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        工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-09-28 09:51:40 工作計(jì)劃 我要投稿

        【熱門】工作計(jì)劃模板匯編9篇

          時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),寫一份工作計(jì)劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計(jì)劃呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        【熱門】工作計(jì)劃模板匯編9篇

        工作計(jì)劃 篇1

          一、指導(dǎo)思想:

          根據(jù)《兵役法》、《國防法》和《國防教育法》規(guī)定,以推進(jìn)學(xué)生素質(zhì)教育為宗旨,著眼于德、智、體、美、勞全面發(fā)展的總要求,通過軍訓(xùn),培養(yǎng)參訓(xùn)人員的集體榮譽(yù)感和組織紀(jì)律觀念,進(jìn)一步增強(qiáng)國防意識(shí)和愛國奉獻(xiàn)精神,全面提高學(xué)生體質(zhì)和協(xié)調(diào)能力,養(yǎng)成良好的日常生活習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)生樹立正確的世界觀和人生觀,成為二十一世紀(jì)的優(yōu)秀人才。。

          二、軍訓(xùn)目標(biāo):

         。薄⑼ㄟ^近一個(gè)星期的艱苦訓(xùn)練,強(qiáng)健學(xué)生的體魄,培養(yǎng)學(xué)生堅(jiān)強(qiáng)的意志力與軍人般嚴(yán)守紀(jì)律的好習(xí)慣。 2、利用軍事訓(xùn)練和教育相結(jié)合的原則,結(jié)合國防教育、法制教育、行規(guī)教育等方式,培養(yǎng)學(xué)生愛國愛校情感,規(guī)范自身行為,使其努力成為一名合格的高中生。

         。场⑼ㄟ^軍訓(xùn)期間的集體生活,增進(jìn)學(xué)生之間的友誼,形成良性的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與競爭氛圍。

          三、具體工作:

          1、組織機(jī)構(gòu):

          總指揮:季建波副總指揮:王順聯(lián)、余玲微

          成員:葉文俊、唐海瓊、楊張歡、金成武、徐炯敏、李永道、

          周長河、徐時(shí)良、陳建平、金優(yōu)勝、李忠建、王良兵、

          陳驍、生活指導(dǎo)員及相關(guān)工作人員。

          辦公室主任:余玲微(兼)

          辦公室下設(shè)七個(gè)工作小組:

          ①策劃編排組:

          組長:唐海瓊 組員:周長河、李忠建、王良兵、陳驍。

          ②宣傳報(bào)道組:

          組長:徐時(shí)良 組員:金成武胡飛躍潘勝鵬、張杰、

          汪建芬、包海帆、鄭建芬、董忠賢。

          ③學(xué)習(xí)生活指導(dǎo)組:

          組長:葉文俊 組員:謝益純、徐時(shí)芳、林克、鄭凱、各班主任。

          ④住宿生活指導(dǎo)組:

          組長:李永道組員:各生活指導(dǎo)師

          ⑤后勤保障組:

          組長:徐炯敏 組員:林俠、戴瑞宗、鄒立定、李秀虎、張志宇。

          ⑥安全保障組:

          組長:葉明華 組員:金武、甌北中心醫(yī)院醫(yī)生一人、

          外聘放痧人員一人

          ⑦考勤考核統(tǒng)計(jì)組:

          組長:金優(yōu)勝組員:楊張歡、陳建平、各班考勤員

          2、工作人員職責(zé):

          (1)軍訓(xùn)設(shè)立辦公室,主要負(fù)責(zé)有關(guān)對(duì)軍訓(xùn)的具體事務(wù)的處理工作.主要工作內(nèi)容有:

          與縣人武部聯(lián)系并商討軍訓(xùn)的具體工作安排、布置并設(shè)計(jì)軍訓(xùn)工作的各組織機(jī)構(gòu)、策劃軍訓(xùn)課程及活動(dòng)內(nèi)容、協(xié)調(diào)每一項(xiàng)目的工作、處理軍訓(xùn)過程中出現(xiàn)的一些特殊情況等。

          (2)策劃編排組:

          主要工作內(nèi)容有:負(fù)責(zé)高三、高二學(xué)生分班、高一新生的報(bào)到登記工作、對(duì)參加軍訓(xùn)的新生按一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分隊(duì)、住宿生進(jìn)行編隊(duì)、遲到隊(duì)員插隊(duì)調(diào)度、軍訓(xùn)活動(dòng)的組織開展等工作。

          (3)宣傳報(bào)道組:

          全面負(fù)責(zé)軍訓(xùn)期間校園布置、標(biāo)語張貼、攝影攝像、軍訓(xùn)特刊、校園廣播等相關(guān)宣傳工作。宣傳工作主要人員分工如下:

          徐時(shí)良老師主要負(fù)責(zé)宣傳工作的策劃,落實(shí)校園環(huán)境的布置和宣傳標(biāo)語的張貼等,并協(xié)調(diào)各宣傳隊(duì)之間的工作,同時(shí)負(fù)責(zé)宣傳方面的評(píng)優(yōu)評(píng)先工作。

          金成武老師負(fù)責(zé)法制教育、國防教育相關(guān)資料的收集及開展工作。

          胡飛躍潘勝鵬、張杰三位老師主要負(fù)責(zé)學(xué)校軍訓(xùn)工作的有關(guān)隊(duì)員宣傳小團(tuán)體的建設(shè)工作及對(duì)軍訓(xùn)快報(bào)等的文字編輯等工作。包括:成立各班級(jí)通訊員,收集并整理軍訓(xùn)稿件,定期刊出軍訓(xùn)快訊、組織軍訓(xùn)校廣播隊(duì)并每天進(jìn)行定時(shí)的播音工作等。

          汪建芬負(fù)責(zé)攝像,包海帆負(fù)責(zé)攝影,鄭建芬負(fù)責(zé)廣播,董忠賢負(fù)責(zé)油印。

          (4)學(xué)習(xí)生活指導(dǎo)組:

          具體負(fù)責(zé)隊(duì)員的思想政冶、生活指導(dǎo)及幫訓(xùn)工作。其主要工作職責(zé):負(fù)責(zé)軍訓(xùn)思想教育工作,特別是安全教育、國防教育、校史教育、行規(guī)教育等;做好各連隊(duì)的集體化建設(shè),組織各連隊(duì)組織機(jī)構(gòu),確定每連隊(duì)的通訊員、生活委員;關(guān)心學(xué)生在生活及軍訓(xùn)等工作、嚴(yán)格要求隊(duì)員的作息時(shí)間、訓(xùn)練前整隊(duì)、訓(xùn)練中跟隊(duì)、訓(xùn)練后集隊(duì),全力配合教官和政教處作好學(xué)生的軍訓(xùn)與生活上的工作。

          (5)住宿生活指導(dǎo)組:

          主要負(fù)責(zé)軍訓(xùn)期間學(xué)生住宿安排、住宿生活指導(dǎo)等工作。

          (6)后勤保障組是軍訓(xùn)工作得以順利進(jìn)行的重要保障。

          后勤保障組的主要工作包括:做好軍訓(xùn)收費(fèi)工作、休息住宿場地安排工作、開訓(xùn)典禮及結(jié)訓(xùn)典禮場地布置工作、教官日常生活的安排工作、教官膳食安排工作、每天的防暑藥品、茶水安排及管理工作和新生的生活保健工作、聯(lián)系甌北中心醫(yī)院醫(yī)生工作等。

          (7)安全保健組:

          全面負(fù)責(zé)安全保健方面的監(jiān)督檢查及突發(fā)事故的處理工作。主要職責(zé)有:醫(yī)療咨詢、身體保健、安全防范預(yù)案制定、安全防范工作等。

          (8)考勤考核統(tǒng)計(jì)組:

          對(duì)軍訓(xùn)工作人員每天按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行考勤登記簽到、簽退的工作及在崗考勤,對(duì)各種考核的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)比及軍訓(xùn)評(píng)優(yōu)工作、學(xué)分認(rèn)定工作。

          3、軍訓(xùn)團(tuán)機(jī)構(gòu):

          團(tuán)長:謝時(shí)平

          高三段:總政治輔導(dǎo)員:李忠建

          一營:營長:軍事教官1人

          一連(高三1):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          二連(高三2):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          三連(高三3):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          四連(高三4):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          五連(高三5):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          六連(高三6):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          七連(高三7):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          八連(高三8):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          九連(高三9):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          十連(高三10):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          二營:營長:軍事教官1人

          十一連((高三11):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          十二連((高三12):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          十三連((高三13):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          十四連((高三14):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          十五連((高三15):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          十六連((高三16):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          十七連((高三17):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          十八連((高三18):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          十九連((高三19):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          二十連((高三20):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          高二段:總政治輔導(dǎo)員:王良兵

          三營:營長:軍事教官1人

          一連(高二1):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          二連(高二2):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          三連(高二3):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          四連(高二4):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          五連(高二5):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          六連(高二6):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          七連(高二7):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          八連(高二8):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          九連(高二9):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          四營:營長:軍事教官1人

          十連(高二10):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          十一連((高二11):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          十二連((高二12):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          十三連((高二13):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          十四連((高二14):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          十五連((高二15):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          十六連((高二16):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          十七連((高二17):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          十八連((高二18):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          高一段:總政治輔導(dǎo)員:陳驍

          五營:營長:軍事教官1人

          一連(高一1):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          二連(高一2):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          三連(高一3):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          四連(高一4):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          五連(高一5):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          六連(高一6):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          七連(高一7):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          八連(高一8):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          九連(高一9):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          十連(高一10):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          六營:營長:軍事教官1人

          十一連((高一11):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          十二連((高一12):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          十三連((高一13):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

          十四連((高一14):

        工作計(jì)劃 篇2

          20xx年是我市的第十一個(gè)五年規(guī)劃開局之年,即是老工業(yè)基地振興至關(guān)重要的一年,也是我市體育事業(yè)搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,縮小與先進(jìn)體育地區(qū)差距的重要一年。為完成好開局之年的重要任務(wù),結(jié)合體育事業(yè)十一五規(guī)劃實(shí)施方案,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,省體育局的大力支持下,我局較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將上半年工作完成情況及下半年工作的安排匯報(bào)如下上半年的工作總結(jié):

          一、競技體育成績喜人。

          1、我市年輕的運(yùn)動(dòng)員張成燁在2月14日結(jié)束的都靈冬奧會(huì)冬季兩項(xiàng)男子10公里競速比賽中,以27分50秒9的成績名列第18名,這是中國男運(yùn)動(dòng)員在冬奧會(huì)該項(xiàng)目史上取得的最好成績。另外,我市運(yùn)動(dòng)員田占東、李洋兩位選手還通過世界杯賽獲得了冬奧會(huì)個(gè)人參賽資格。

          2、我市運(yùn)動(dòng)員在全國各項(xiàng)比賽中,取得金牌9枚,銀牌7枚,銅牌3枚。其中高山滑雪運(yùn)動(dòng)員苗麗艷獨(dú)攬3金;跳臺(tái)滑雪項(xiàng)目在參加奧運(yùn)選手沒有回來的情況下,繼續(xù)在國內(nèi)保持領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。高山滑雪奪得了青年組冠軍3個(gè),實(shí)現(xiàn)了該項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。

          3、省十五運(yùn)滑冰比賽中,在我市運(yùn)動(dòng)員十幾年無獎(jiǎng)牌的情況下,獲得了4枚銀牌,積分取得了近十年的突破。

          4、4月18日圍繞省第十五屆運(yùn)動(dòng)會(huì),召開了全市競技體育工作會(huì),會(huì)上對(duì)前一段競技體育工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)參加奧運(yùn)會(huì)、全運(yùn)會(huì)的運(yùn)動(dòng)員、教練員及科研人員進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)十五屆省運(yùn)會(huì)冬季項(xiàng)目進(jìn)行了總結(jié),對(duì)夏季項(xiàng)目的形勢(shì)進(jìn)行了分析,對(duì)各縣區(qū)和市直各參賽單位金牌任務(wù)加大了落實(shí)力度,對(duì)賽前、賽中工作進(jìn)一步做了強(qiáng)調(diào)和部署。

          5、于5月、6月分別成功地承辦了省運(yùn)會(huì)摔跤比賽及女子柔道比賽。

          6、由于競技體育成績較好,我市在4月份被省體育局表彰為市州突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

          二、群眾體育蓬勃開展。

          1、為了活躍“三節(jié)期間”山城人民的文化生活,滿足廣大群眾體育需求,春節(jié)前,配合市委宣傳部承辦了二個(gè)項(xiàng)目的比賽,即:20xx年迎新春市速度滑冰比賽和20xx年大眾高山滑雪比賽,二個(gè)比賽不僅活躍了節(jié)日氣氛,而且以此為契機(jī),使這幾項(xiàng)運(yùn)動(dòng)得到了推廣與普及,進(jìn)而運(yùn)動(dòng)水平也有了相應(yīng)的提高。通過這些賽事的舉行,使我市群眾體育呈現(xiàn)出一派繁榮景象。

          2、承辦吉林省群眾體育工作會(huì)議。會(huì)上陸知忠副秘書長向全省介紹了我市群體工作的經(jīng)驗(yàn),省體育局卞小俊副局長對(duì)市的承辦工作和20xx年群體工作給予充分肯定。

          3、召開了全市老年體協(xié)工作會(huì)議,網(wǎng)球協(xié)會(huì)進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)調(diào)整。

          4、與教委共同舉辦了市第十一屆中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì);為了推廣普及滑雪項(xiàng)目,舉辦了吉林省第三屆中小學(xué)生冰雪冬令營分營區(qū)活動(dòng),收到了良好的社會(huì)效益。

          5、4月份舉辦了第一屆“巾幗杯”網(wǎng)球比賽;第三屆“巾幗杯”門球賽;門球計(jì)分賽。

          6、5月份舉辦了市第十屆“天仁杯”乒乓球大獎(jiǎng)賽,此次賽會(huì)由乒乓球協(xié)會(huì)、教育局、體育局主辦,英語輔導(dǎo)報(bào)社承辦,通過比賽極大的促進(jìn)了我市乒乓球水平的發(fā)展;還舉辦了“通電杯”門球邀請(qǐng)賽。

          7、6月份舉辦了第六屆朝鮮族老年門球賽;第三次門球計(jì)分賽;在輝南縣舉辦了市象棋、圍棋賽;我市還參加了省第十五屆省運(yùn)會(huì)非奧運(yùn)項(xiàng)目老年網(wǎng)球比賽,取得了兩個(gè)冠軍,代表隊(duì)獲得第五名的好成績。8、6月份舉辦了通鋼籃球邀請(qǐng)賽,邀請(qǐng)吉林通鋼東北虎隊(duì)、美國底特律明星隊(duì)、俄羅斯巴達(dá)克隊(duì)來通比賽,極大地豐富了全市人民的業(yè)余文化體育生活。

          四、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好。

          1、體育彩票銷售形勢(shì)喜人,截止到6月末,預(yù)計(jì)銷售額將達(dá)到3600多萬元,比去年同期增長38%,超額完成3月初省體彩中心下達(dá)的3000萬元任務(wù);體彩的全熱線工程現(xiàn)已正式運(yùn)行,給銷售網(wǎng)點(diǎn)帶來便利條件,又促進(jìn)了體彩銷售額的提高。

          2、滑雪場招商引資繼續(xù)進(jìn)行。4月份,滑雪場與香港合陸投資公司洽談項(xiàng)目的合作事項(xiàng),其公司董事長李荔明先生在4月25日來通進(jìn)行實(shí)地考查,并同意先撥100萬元港幣做前期工作費(fèi)用,雪場將積極配合合陸的調(diào)研工作。

          3、游泳館招商引資項(xiàng)目,正與遼源金剛水泥廠洽談中。投資意向書已送達(dá)市水泥廠聯(lián)絡(luò)處。

          五、校舍及場館建設(shè)有序進(jìn)行。

          1、與佩新公司進(jìn)行洽談,四月中旬開工,七月份完成對(duì)軍體校的校舍建設(shè)工程。

          2、對(duì)少體校、運(yùn)動(dòng)學(xué)校的綜合樓和訓(xùn)練館建設(shè)進(jìn)行了研究與部署。4月末開工,年底竣工。

          下半年工作安排:

          一、競技體育方面。

          1、繼續(xù)打好十五屆省運(yùn)會(huì)余下的比賽,力爭取得好的成績。

          2、對(duì)下一周期全市項(xiàng)目布局、競賽訓(xùn)練管理進(jìn)行調(diào)研。

          3、進(jìn)一步做好亞冬會(huì)、十一屆全同冬運(yùn)會(huì)的備戰(zhàn)工作。

          二、群眾體育工作方面

          1、做好省級(jí)體育先進(jìn)社區(qū)、體育特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作。

          2、做好市級(jí)體育先進(jìn)社區(qū)、體育特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)的評(píng)定工作。

          3、做好今年市級(jí)國民體質(zhì)監(jiān)測工作,以網(wǎng)協(xié)、跆拳道協(xié)會(huì)為重點(diǎn)。

          4、組織各單項(xiàng)協(xié)會(huì)開展好各單項(xiàng)比賽。

          5、結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),體育適當(dāng)側(cè)重于農(nóng)村,樹一批典型,真正做到把體育送進(jìn)農(nóng)村,把健康送給農(nóng)民。

          三、體育產(chǎn)業(yè)抓好招商引資工作,加緊與香港合陸投資公司洽談雪場合作項(xiàng)目。改變工作思路,廣泛吸引合作伙伴,加大招商引資影響力。加強(qiáng)體育彩票銷售力度,保持銷售額不斷增長的良好勢(shì)頭。

          四、場館建設(shè)搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做好體育新村建設(shè)工作,落實(shí)好軍體校校舍后續(xù)工程建設(shè)。

        工作計(jì)劃 篇3

          20xx年企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃 在雪災(zāi)的冰凍嚴(yán)寒,汶川大地震的無情,奧運(yùn)的勝利歡呼及金融風(fēng)暴的突如侵襲中渡過了20xx年。20xx年隨著全球經(jīng)濟(jì)變冷,出口增速放緩,人民幣升值、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了重大變化,貨幣政策趨緊、股指大幅跳水、房市由熱變冷,企業(yè)在資金、成本、效益等方面遭遇了前所未有的重大挑戰(zhàn),企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越來越大,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更是越來越大,目前,這場世界金融危機(jī)不僅本身尚未見底,而且對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響正進(jìn)一步加深,其嚴(yán)重后果還會(huì)進(jìn)一步顯現(xiàn),20xx年還有太多的不特定的因素將影響著我們,我們?cè)撊绾握_面對(duì)?為此做出了20xx年企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃:

          新的一年里,將具體的工作計(jì)劃劃分為四方面的內(nèi)容:

          1。現(xiàn)金為王。

          資金猶如血液運(yùn)行于企業(yè)的每一個(gè)層面,企業(yè)資金緊張尤其是資金鏈斷裂就象人體失血,性命悠關(guān)!熬奕恕毙推髽I(yè)的破產(chǎn)倒閉讓企業(yè)真正體會(huì)到資金是企業(yè)生命線的真正含義。在當(dāng)前不良的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,隨著銷售壓力的增大、資金鏈條的繃緊,企業(yè)材料采購的難度加大,保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)營也面臨著比以往更大的壓力。加強(qiáng)現(xiàn)金管理更顯得格外重要,做為資金管理的核心部門, 如何籌集企業(yè)發(fā)展所需資金?如何有效運(yùn)營企業(yè)資金?如何加強(qiáng)對(duì)下屬企業(yè)資金的監(jiān)管成為當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理熱點(diǎn)之一。

          2。人才培養(yǎng)。

          公司要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。財(cái)務(wù)部做為企業(yè)的重要管理部門之一,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,目前的財(cái)務(wù)人員技術(shù)水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的發(fā)展要求。財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)分析還有很大的拓展空間,如何培養(yǎng)人才,如何使用人才,也是下一步工作的重中之重。

          3。加強(qiáng)成本控制。

          目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營還很粗放,員工成本觀念不強(qiáng),各個(gè)方面的浪費(fèi)現(xiàn)象還很普遍。例如:停工待料的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)、加工過程本身的浪費(fèi)、庫存的浪費(fèi)、制造次品的浪費(fèi)、生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)、重工的浪費(fèi),消耗品的浪費(fèi),我們必須學(xué)會(huì)精打細(xì)算,讓花出去的每一分錢都產(chǎn)生其應(yīng)有的價(jià)值,在這方面,我們公司還有很長的路要走。企業(yè)成本管理成為提升財(cái)務(wù)管理的重要領(lǐng)域之一。

          4。關(guān)聯(lián)企業(yè)的管理。

          隨著公司的不斷壯大,關(guān)聯(lián)企業(yè)之間經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)日益頻繁,內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)流程通常比單一企業(yè)來得更長、更復(fù)雜。這樣關(guān)聯(lián)企業(yè)之間很容易使得信息的傳遞容易失真和失靈。內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)信息的失真和失靈經(jīng)常造成公司管理上的失控。尤其在當(dāng)前不良的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,內(nèi)部管理運(yùn)營效率的提高顯得比以往任何時(shí)候都顯得重要。對(duì)公司而言,關(guān)聯(lián)企業(yè)的管控就成了公司財(cái)務(wù)管理繞不過去的核心內(nèi)容之一。

          新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),20xx年工作計(jì)劃中我們將加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、 “確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。

        工作計(jì)劃 篇4

          畢業(yè)論文是教學(xué)計(jì)劃中最后一個(gè)重要的教學(xué)環(huán)節(jié),撰寫畢業(yè)論文的目的是進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用大學(xué)階段所學(xué)的基本理論、基本知識(shí)、基本技能,提高分析與解決實(shí)際問題的能力及進(jìn)行科學(xué)研究工作的初步能力;同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作精神。因此搞好學(xué)生的畢業(yè)論文工作,對(duì)全面提高教學(xué)質(zhì)量,具有重要的意義。為加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)論文工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,特對(duì)我系XX級(jí)學(xué)生畢業(yè)論文工作作以下安排:

          一、選題時(shí)間: XX年x月x日~x月x日

          1.召開教研室主任會(huì)議,布置畢業(yè)生論文選題工作。由各教研室分別召開教師會(huì)議,集體商討、建設(shè)論文題庫。

          2.匯總論文選題,由畢業(yè)班班主任協(xié)同教務(wù)秘書組織學(xué)生選題。

          3.根據(jù)學(xué)生選題情況,各教研室分配指導(dǎo)老師,學(xué)生完成畢業(yè)論文題目審批表。

          二、開題時(shí)間(及任務(wù)書完成時(shí)間):XX年x月x日~XX年x月x日。

          集中輔導(dǎo)后,每位指導(dǎo)老師指導(dǎo)學(xué)生3-4次,認(rèn)真聽取學(xué)生的想法,了解學(xué)生的寫作思路,有針對(duì)性地給予指導(dǎo)。并在學(xué)生任務(wù)書上給出指導(dǎo)意見(即完成開題工作)。

          三、初稿完成時(shí)間:xxxx年x月底

          第一階段:收集材料、擬定寫作提綱

          第二階段:審查并確定寫作綱要

          尤其對(duì)學(xué)生的寫作提綱要反復(fù)修改,力求在學(xué)生離校前確定寫作提綱,以利于學(xué)生在學(xué)校圖書館進(jìn)行材料收集,利于學(xué)生在實(shí)習(xí)期間進(jìn)行研究和開展論文寫作。

          第三階段:完成初稿

          對(duì)學(xué)生的論文初稿,指導(dǎo)教師須認(rèn)真審閱,確保學(xué)生無嚴(yán)重抄襲現(xiàn)象。針對(duì)學(xué)生寫作中存在的問題要不厭其煩地給予指導(dǎo),要求學(xué)生反復(fù)修改。對(duì)不符合規(guī)范和要求的學(xué)生論文必須重寫。

          四、修改初稿及定稿:截止到xxxx年x月底。

          五、論文及指導(dǎo)相關(guān)表格xxxx年x月x日班主任收齊交至教研室。

          五、答辯時(shí)間初定:xxxx年x月x~x日

          六、成績?cè)u(píng)定依照成績?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。

        工作計(jì)劃 篇5

          20xx年上半年,在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照省廳、局對(duì)公路交通發(fā)展的總體要求,緊密圍繞“發(fā)展現(xiàn)代交通,奉獻(xiàn)一流服務(wù)”目標(biāo),牢牢抓住“十二五”基本工作思路,對(duì)照市交通運(yùn)輸局與我局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要求及科室年度目標(biāo)任務(wù)的分解情況,全面完成了計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科上半年工作任務(wù),現(xiàn)匯報(bào)如下:

          一、上半年科室各項(xiàng)工作進(jìn)展情況

          1.本年度《干線公路養(yǎng)護(hù)與管理經(jīng)費(fèi)計(jì)劃(草案)》下達(dá)工作全面完成。待各相關(guān)單位對(duì)計(jì)劃(草案)執(zhí)行過程中存在問題的意見反饋搜集完成后酌情修正(草案)并下達(dá)正式計(jì)劃。

          2.道班房建設(shè)前期工作順利開展。完成了洛南機(jī)械化養(yǎng)護(hù)中心、李灣道班、黃沙嶺道班建設(shè)計(jì)劃批復(fù),目前正在實(shí)施;洛南機(jī)械化養(yǎng)護(hù)中心建設(shè)已經(jīng)通過招標(biāo),現(xiàn)正在準(zhǔn)備開工建設(shè)。

          3.路網(wǎng)建設(shè)前期工作進(jìn)展順利。截止6月底共完成:

          ⑴s202線和s307線洛南過境二級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目二階段施工圖設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成上報(bào)省局,征遷勘界,建筑物拆遷已全部完成。積極參與監(jiān)管洛南過境二級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目的施工、監(jiān)理招標(biāo)工作,促使該項(xiàng)目程序合法、管理規(guī)范。目前已完成省道307洛南過境的監(jiān)理招標(biāo),完成省道202、307洛南過境施工招標(biāo)的資格預(yù)審工作,施工招標(biāo)工作正按計(jì)劃和程序進(jìn)行。省道202過境線監(jiān)理招標(biāo)正在準(zhǔn)備招標(biāo)文件,近期可以進(jìn)入程序。

         、瓢凑帐d前期工作計(jì)劃完成省道s203XX市城區(qū)過境一級(jí)公路改建工程、s102石鎮(zhèn)至石翁段二級(jí)公路改建工程、s307小嶺隧道、s202庵溝口至XX縣城二級(jí)公路改建工程4個(gè)項(xiàng)目的工程可行性研究報(bào)告,現(xiàn)已全部上報(bào)省廳審查。土地預(yù)審、環(huán)評(píng)工作已全部開展,預(yù)計(jì)8月底完成。以上項(xiàng)目同時(shí)已報(bào)送XX市發(fā)改委和省發(fā)改委進(jìn)行立項(xiàng)批復(fù)。

          4.完成干線公路大中修以及武關(guān)隧道檢測工程項(xiàng)目計(jì)劃銜接。積極與省廳、局銜接完成省道307洛南三要至景村、四皓至板橋32.2公里大修工程計(jì)劃,現(xiàn)已開工建設(shè)。積極增取省道307柞水小嶺礦區(qū)特壞路段大修工程計(jì)劃,省廳已基本同意先期實(shí)施6公里。施工圖設(shè)計(jì)已由工程科送審。國道312武關(guān)隧道病隧加固已完成檢測報(bào)告和處治方案以及概算的編制工作,近期將上報(bào)方案爭取立項(xiàng)實(shí)施。

          5.統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確。完成了市交通運(yùn)輸局、省局綜合計(jì)劃處、省交通廳規(guī)劃處等各級(jí)要求的各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)送任務(wù)。截止6月底優(yōu)良路率89.75%,優(yōu)良路里程658公里,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)88.27,超額完成了計(jì)劃指標(biāo)任務(wù)。完成了省局對(duì)養(yǎng)護(hù)月報(bào)表格內(nèi)容改革的意見反饋。各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確。及時(shí)收集整理有關(guān)數(shù)據(jù),為各類數(shù)據(jù)庫更新做好準(zhǔn)備。

          6.完成了s101、s307橋涵最新數(shù)據(jù)調(diào)查,為本年度進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)庫更新奠定了基礎(chǔ)。

          7.協(xié)助局屬企業(yè)完善內(nèi)部管理制度。為深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步推進(jìn)我局公路事業(yè)發(fā)展,切實(shí)解決局屬企業(yè)在經(jīng)營管理等方面存在的諸多問題,經(jīng)過積極籌備籌備,組織召開了局企業(yè)座談會(huì),為建立健全企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)、使企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化提供了指明了方向。協(xié)助部分企業(yè)做好外部市場的投標(biāo)工作,我企業(yè)做好服務(wù)。

          8.協(xié)助完成工程隊(duì)競聘上崗實(shí)施方案的制定和修改,并通過了職工大會(huì)表決。順利完成了工程隊(duì)競聘上崗工作。

          9.參與了農(nóng)村公路20xx年度養(yǎng)護(hù)工程的驗(yàn)收和20xx年度養(yǎng)護(hù)工程初步設(shè)計(jì)評(píng)審工作。通過積極參與,對(duì)農(nóng)村公路管理工作有了進(jìn)一步的了解,將為農(nóng)村公路的未來發(fā)展提供更切實(shí)際的服務(wù)平臺(tái)。

          二、工作措施

         、迓肪W(wǎng)建設(shè)管理主要工作措施

          一是加強(qiáng)組織管理,積極推進(jìn)落實(shí)。本年度的目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后,我局成立了項(xiàng)目監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)該項(xiàng)目的前期工作及本年度的6個(gè)路網(wǎng)項(xiàng)目前期工作,其中4個(gè)由商洛公路管理局負(fù)責(zé)工可及前期工作的組織,其他幾個(gè)項(xiàng)目分別由項(xiàng)目所在縣的交通局組織實(shí)施。通過層層分解落實(shí),提高了工作效率。二是加強(qiáng)檢查督導(dǎo),解決實(shí)際困難,加快項(xiàng)目進(jìn)度。為確保各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃按要求完成,我局主管科室定期、不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行檢查督促,了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,解決項(xiàng)目管理單位存在的問題。積極和XX縣人民政府就bt模式建設(shè)存在的問題進(jìn)行磋商、研究,保證了建設(shè)項(xiàng)目按照建設(shè)程序?qū)嵤?6個(gè)路網(wǎng)項(xiàng)目前期工作,我局多次督促各縣交通運(yùn)輸局加強(qiáng)項(xiàng)目管理,督促工可研編制單位加大項(xiàng)目人員投入,保障項(xiàng)目進(jìn)度,及早開展了土地預(yù)審和環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作。三是加強(qiáng)過程管理,保證項(xiàng)目前期工作質(zhì)量。按照省局的要求,對(duì)項(xiàng)目工可單位初步擬定路線方案,聯(lián)系項(xiàng)目所在地交通主管部門及有關(guān)部門進(jìn)行座談,從城市規(guī)劃、土地利用、水土保持等各個(gè)角度進(jìn)行討論、審查,提高項(xiàng)目工程可行性研究報(bào)告質(zhì)量。

         、娼y(tǒng)計(jì)管理工作措施

          一是嚴(yán)格考核。堅(jiān)持每月對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的完整性、及時(shí)性、規(guī)范性等情況進(jìn)行一一考核記錄打分,并及時(shí)要求限期改正。二是加強(qiáng)思想教育。運(yùn)用統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)對(duì)不認(rèn)真完成統(tǒng)計(jì)工作的人員通過電話、網(wǎng)聊、面談等多種方式批評(píng)教育,直至從心底接受為止,提高思想認(rèn)識(shí)。三是從源頭抓起,提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。對(duì)統(tǒng)計(jì)人員多次統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)存在同類錯(cuò)誤累教不改,不能勝任工作的,及時(shí)反映所在單位領(lǐng)導(dǎo),要求撤換。對(duì)報(bào)表質(zhì)量不過關(guān)的,一律退回要求返工,不姑息遷就、不徇私情。

          三、存在問題

         、屙(xiàng)目管理方面

          一是籌資困難。我市屬于貧困地區(qū),地方財(cái)政困難。公路項(xiàng)目建設(shè)投資體制改變后,加大了地方財(cái)政籌資力度,由于地方財(cái)力不足,籌資困難,項(xiàng)目推進(jìn)舉步維艱。二是管理權(quán)責(zé)不清。公路項(xiàng)目建設(shè)投資體制改變后,由于籌資模式轉(zhuǎn)變和融資方式的多樣化,在管理權(quán)限、管理模式上、相關(guān)的項(xiàng)目建設(shè)管理辦法未及時(shí)跟進(jìn),在項(xiàng)目操作過程中管理各方管理責(zé)任不清、建設(shè)管理權(quán)責(zé)需要進(jìn)一步理順。三是土地預(yù)審工作困難。個(gè)別項(xiàng)目無用地指標(biāo),土地預(yù)審批復(fù)難度大,需要省地協(xié)調(diào)解決。

         、娼y(tǒng)計(jì)管理方面

          一是無專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)。導(dǎo)致每月大量的路況調(diào)查難以落實(shí),路況評(píng)定無法正常進(jìn)行。二是統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)有待提高。各縣段專業(yè)技術(shù)人員緊缺,統(tǒng)計(jì)人員大多身兼多職,精力有限,使上報(bào)數(shù)據(jù)及時(shí)性和準(zhǔn)確性難以提高。

          四、下半年主要工作

         、寮涌煸诮(xiàng)目進(jìn)展。一是全面完成s202線和s307線洛南過境二級(jí)公路項(xiàng)目二階段施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審工作。完成施工、監(jiān)理招標(biāo)工作,促使該項(xiàng)目早日開工建設(shè)。二是按照省廳陜交函【20xx】240號(hào)全省交通運(yùn)輸建設(shè)前期工作計(jì)劃精神,完成省道網(wǎng)中s203XX市城區(qū)過境一級(jí)公路改建工程、s102石鎮(zhèn)至石翁段二級(jí)公路改建工程、s307小嶺隧道、s202庵溝口至XX縣城二級(jí)公路改建工程、4個(gè)項(xiàng)目的土地預(yù)審、環(huán)評(píng)、工程可行性研究報(bào)告的立項(xiàng)批復(fù)工作,11月份完成一階段設(shè)計(jì)并取得批復(fù)。項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)后做好項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作,按時(shí)完成二階段施工圖設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)文件上報(bào)批復(fù)工作。

          ㈡加快項(xiàng)目爭取和儲(chǔ)備。積極爭取項(xiàng)目是我們“十二五”期間基本工作思路,是關(guān)系全局穩(wěn)定發(fā)展的大事,也是我科責(zé)無旁貸的首要任務(wù)。在抓好現(xiàn)有工程項(xiàng)目前期工作的同時(shí),結(jié)合實(shí)際加大工作力度,努力爭取一些條件成熟的項(xiàng)目,為20xx年項(xiàng)目的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。切實(shí)履行科室服務(wù)職能,加大危房改造項(xiàng)目的爭取力度,加大對(duì)偏遠(yuǎn)山區(qū)道班、治超卸貨點(diǎn)建設(shè)等關(guān)乎基層一線職工的基本生產(chǎn)、生活問題的項(xiàng)目爭取工作。

         、缂訌(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。首先是加強(qiáng)素質(zhì)教育。針對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題,教育統(tǒng)計(jì)人員牢固樹立愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng),及時(shí)聽取統(tǒng)計(jì)人員的意見建議,改進(jìn)工作方法,傳授專業(yè)知識(shí),從提高素質(zhì)入手,提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。其次是加強(qiáng)考核。繼續(xù)堅(jiān)持每月對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)格審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)批評(píng)指正,并記錄在案,年終考核評(píng)比。

          總之,計(jì)統(tǒng)科在前期項(xiàng)目任務(wù)繁重、工作壓力大的情況下,通過合理分工、科學(xué)管理,提高工效,順利完成了時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)。下半年,還有更多新的任務(wù)需要我們繼續(xù)付出艱辛的努力去奮斗、去拼搏。我們將以滿腔的熱情和頑強(qiáng)拼搏、無私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),為實(shí)現(xiàn)商洛公路事業(yè)新發(fā)展貢獻(xiàn)最大力量!

          20xx年上半年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在工作方法上進(jìn)行了多方面創(chuàng)新和改進(jìn),一方面按照《XX區(qū)科技創(chuàng)新局重要工作責(zé)任制任務(wù)分解表(20xx)》細(xì)化各科室(中心)的工作任務(wù),把工作層層下放,落實(shí)到個(gè)人,另一方面,重點(diǎn)打造我局的督查督辦制度,結(jié)合oa辦公系統(tǒng),對(duì)各科室(中心)的任務(wù)進(jìn)行跟蹤督查,以保證各項(xiàng)任務(wù)完成的時(shí)效與質(zhì)量。我局各科室(中心)緊緊圍繞打造一中心、兩基地的目標(biāo),充分利用轄區(qū)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),做好科技創(chuàng)新工作。

        工作計(jì)劃 篇6

          我自**年**月**日入職公司,履行業(yè)務(wù)員的職責(zé)和義務(wù),在您的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,至今已有一年,通過一年來的努力,我共完成銷售量8846噸,實(shí)現(xiàn)平均噸鋼利潤60元/噸,月平均銷售量885噸,利潤總額53xxxx60元。除東莞裕豐貨款尚有130萬元未能收回之外,其他貨款均已安全回籠。根椐一年來的工作實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),秉承實(shí)事求是的原則,我對(duì)個(gè)人工作總結(jié)作如下報(bào)告:

          一、兩個(gè)感謝

          首先要感謝的是您對(duì)我個(gè)人的信任,在工作上給予我最大的支持。在采購、銷售、回款過程中,您給予我獨(dú)自操作的最寬松的環(huán)境。使我以前的工作經(jīng)驗(yàn)和銷售方式得以很好的應(yīng)用,這讓我在整個(gè)操作過程中深感欣慰、倍受鼓舞。

          其次是感謝您把我當(dāng)成您的朋友,以及在工作和生活上對(duì)我的關(guān)心照顧。在工作遇到困難而我的思路又不對(duì)的時(shí)候,您會(huì)與我進(jìn)行良好的溝通,糾正我的.思路,使我的業(yè)務(wù)工作能順利的進(jìn)行下去。當(dāng)我們對(duì)某件事情的處理上執(zhí)不同看法時(shí),您很少以領(lǐng)導(dǎo)者的身份將事情壓下,而是通過講一些道理讓我明白,我的決定并不正確,從而使我放棄固執(zhí)的想法,減少了我許多的工作失誤。相反的是,我曾對(duì)您心存的諸多誤解,如今令我感到萬分羞愧。

          二、幾點(diǎn)不足

          一首先是為人的不足。

          1、最應(yīng)該反省的是我急躁的脾氣和固執(zhí)的性格。這讓我在工作中經(jīng)常沖動(dòng)、發(fā)火,對(duì)同事說些不尊重的話和做出一些不尊重之事。與一些同事之間產(chǎn)生很多矛盾和磨擦,給自身的工作帶來許多麻煩。學(xué)會(huì)尊重、寬容別人才能得到別人的尊重和寬容。如今我明白了一個(gè)道理,脾氣是可以控制的,而性格是可以改變的。在今后的工作和生活中不斷提升自身的修養(yǎng),冷靜平和的對(duì)待已經(jīng)發(fā)生的事情,盡可能的做到己所不欲勿施于人。

          2、心態(tài)極不穩(wěn)定。

          在工作比較順利、達(dá)到個(gè)人短時(shí)間內(nèi)的預(yù)期目標(biāo)的時(shí)候,我的心態(tài)出現(xiàn)較大程度的失衡。在xxxx年7、8、9月,由于市場的因素和某些客戶的預(yù)謀,而讓我在工作上暫時(shí)取得的一點(diǎn)點(diǎn)業(yè)績,令我沾沾自喜。自以為是的認(rèn)為,自己做得如何如何優(yōu)異,產(chǎn)生異常的優(yōu)越感。到10月份客戶開始拖款,而且問題越來越嚴(yán)重時(shí),我的心態(tài)同樣出現(xiàn)較大程度的失衡。當(dāng)時(shí)滿心里想的全是事情的嚴(yán)重性和后果的不確定性。令我思維混亂,不能正常工作和休息,整個(gè)人顯得十分頹廢;嫉没际У男膽B(tài)從高到低,令我的承受能力幾乎達(dá)到極限。不能平心靜氣的對(duì)待問題這是我為人心態(tài)的不足。放下得失,平淡的對(duì)待事情發(fā)展的經(jīng)過,享受成敗的人生經(jīng)歷,將眼光放得更長遠(yuǎn)一些,將目標(biāo)定得更高一些,這也許是在今后的工作中調(diào)整自我心態(tài)的一劑良藥。

          二是做事的不足。

          1、對(duì)目前所掌握的客戶資料及對(duì)其以前的了解依賴性太強(qiáng),對(duì)其目前的生產(chǎn)及資金狀況調(diào)查不夠,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)。常常是未經(jīng)現(xiàn)場考察便想對(duì)新客戶賒銷。這樣的做法給公司帶來極大的資金風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)客戶了解得不徹底,僅僅是對(duì)其規(guī)模、產(chǎn)能、生產(chǎn)是否正常作一個(gè)基本的了解,并沒有通過對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)致的觀察,也沒有對(duì)其信用度、供應(yīng)渠道、銷售渠道、中小企業(yè)融資渠道作進(jìn)一步的了解。常常是在完成銷售以后才考慮客戶是否存在資金風(fēng)險(xiǎn)的問題。這方面,在今后的工作中,應(yīng)該做的是,沒做實(shí)地考察絕不賒銷,沒有足夠的了解絕不放量,新客戶一律先款后貨或者貨到立即付款,絕不因?yàn)槔麧欇^高而放棄正常操作原則。

          2、對(duì)包括供應(yīng)商和終端客戶在內(nèi)的新客戶的開發(fā)力度不夠,對(duì)已經(jīng)做開的客戶依賴性太強(qiáng)。由于炒貨這種操作模式對(duì)銷售而言存在較大的局限性,所以花更多的時(shí)間和精力不斷尋找最佳貨源和能適應(yīng)炒貨的客戶才是炒貨業(yè)務(wù)開展和提高業(yè)績的根本之路,而且會(huì)是一個(gè)長期的過程。對(duì)老客戶依賴性太強(qiáng)的直接后果就是希望對(duì)其放量至無限大,以增大資金回籠風(fēng)險(xiǎn)作為代價(jià)提高業(yè)績,把正常的業(yè)務(wù)來往變成了賭客戶無資金風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人行為。這樣的做法一但出現(xiàn)問題,后果將十分嚴(yán)重。賒銷本身就存在風(fēng)險(xiǎn),而把風(fēng)險(xiǎn)控制在最小的范圍之內(nèi),把資金安全永遠(yuǎn)放在首位才是工作的重中之重。

          綜上所述,我在xx年的工作業(yè)績微不足道,相反的是,出現(xiàn)的一些重大失誤、失職和存在許多嚴(yán)重和必須重視的問題令我反思深省。有許多不足之處需要改正、加強(qiáng)和完善。相信通過這一年的工作實(shí)踐,從中吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),經(jīng)過一段時(shí)間的反思反省之后,在xx年甚至更長一段時(shí)間里,我將做好工作計(jì)劃,努力讓我在各方面有一個(gè)新的進(jìn)步和提高,從而把工作做到更好更細(xì)更完善。

        工作計(jì)劃 篇7

          一、指導(dǎo)思想

          健康教育是學(xué)校工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,本學(xué)期我們將繼續(xù)以“健康第一”為宗旨,扎實(shí)開展體育衛(wèi)生健康活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的各種有益于自身、社會(huì)和全民族健康的行為和習(xí)慣,提高衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)水平,增強(qiáng)體質(zhì),促進(jìn)身心發(fā)育,為學(xué)生一生的健康奠定基礎(chǔ)。

          二、教學(xué)目標(biāo)

          1、讓每位學(xué)生擁有健康身心,情緒愉快,知道快樂益于身心健康。

          2、充分利用每周一次的衛(wèi)生知識(shí)、健康教育課,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的疾病防治及良好的衛(wèi)生習(xí)慣教育。

          3、增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),形成尊重生命、愛惜健康的態(tài)度,進(jìn)而尊重關(guān)懷他人的生命與健康,為學(xué)生的終身幸福和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

          4、培養(yǎng)學(xué)生從小養(yǎng)成簡樸的生活習(xí)慣,不奢華、不浪費(fèi),以簡單為快樂。

          三、教學(xué)措施

          1、培養(yǎng)學(xué)生自覺參與課間活動(dòng),保持充沛的精力,上好每節(jié)課。利用各種檢查、競賽促進(jìn)學(xué)生行為習(xí)慣的形成。

          2、教學(xué)時(shí)運(yùn)用多種教學(xué)手段,如掛圖、模型、表演等激發(fā)學(xué)生興趣,鞏固教學(xué)效果,促進(jìn)能力的培養(yǎng)。

          3、聯(lián)系學(xué)生實(shí)際,對(duì)學(xué)生進(jìn)行心里健康教育,教育學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)助,尊敬師長,讓學(xué)生熱愛體育,熱愛生活。

          四、教材分析

          本冊(cè)教材貼近學(xué)生的生活,從選編課文到設(shè)計(jì)聯(lián)系,從內(nèi)容安排到呈現(xiàn)方式及版式設(shè)計(jì)都有極強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí),讓人感到耳目一新。全冊(cè)共有課分十篇,該教材符合新的教學(xué)理念,能讓孩子們?cè)诳鞓分袑W(xué)習(xí),在快樂中健康成長。

          五、教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)

          重點(diǎn)是教育學(xué)生遵守學(xué)校常規(guī),進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的愛心,引導(dǎo)學(xué)生感受大自然的美麗,喜歡在大自然中活動(dòng)。

          難點(diǎn)是讓每一位學(xué)生都健康快樂地成長,并有愛心,能互相幫助,不論是在學(xué)習(xí),還是在生活中都是快樂的小天使。

          六、實(shí)施措施

          1、鉆研教材,了解學(xué)生,突出重點(diǎn)、難點(diǎn),認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課。

          2、課堂教學(xué)形式非常靈活多樣,激發(fā)學(xué)生的興趣,寓教于樂,讓學(xué)生在快樂中學(xué)習(xí),在快樂中健康成長。

          3、精心設(shè)計(jì)每一個(gè)問題和每一個(gè)活動(dòng),及時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生,幫助樹立信心。

          4、學(xué)習(xí)活動(dòng)中,發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。

          七、教學(xué)進(jìn)度

          周次(日期)教學(xué)活動(dòng)內(nèi)容所需課時(shí)

          第一、二周(2.9——2.20)呵護(hù)呼吸系統(tǒng)二課時(shí)

          第三、四周(2.23——3.6)預(yù)防寄生蟲病二課時(shí)

          第五周(3.9——3.13)你的文具玩具安全嗎一課時(shí)

          第六、七周(3.16——3.27)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)地帶二課時(shí)

          第八、九周(3.30——4.10)洪水來了二課時(shí)

          第十、十一周(4.13——4.24)地震逃生記二課時(shí)

          第十二、十三周(4.27——5.8)我讀書、我快樂二課時(shí)

          第十四、十五周(5.11——5.22)責(zé)任伴我成長二課時(shí)

          第十六周(5.25——5.29)我愛簡單生活一課時(shí)

          第十七、十八周(6.1——6.12)美麗的生命歷程二課時(shí)

          第十九周(6.15——6.26)復(fù)習(xí)一課時(shí)

          第二十周(6.29)復(fù)習(xí)一課時(shí)

          加強(qiáng)學(xué)生的健康教育,培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)壯的體格,健康的生理和心理,培養(yǎng)學(xué)生勇敢頑強(qiáng)的毅力,艱苦奮斗,團(tuán)結(jié)合作的精神,是我們教師的職責(zé),為此,我將奮斗!

        工作計(jì)劃 篇8

          五月份行政部計(jì)劃在下面幾個(gè)方面做出努力:

          一、制度的建立與完善

          1、基本制度建立:據(jù)初步了解,目前正在執(zhí)行的并已發(fā)文的制度就只有《考勤制度》、《車輛管理制度》,其他均是按實(shí)際操作規(guī)范在運(yùn)行,缺乏文字規(guī)范和依據(jù),五月份將陸續(xù)將實(shí)際操作進(jìn)行文字規(guī)范化。具體有《員工手冊(cè)》、《合同管理制度》(包括合同管理細(xì)則)、財(cái)務(wù)管理制度(包括債權(quán)債務(wù)管理、現(xiàn)金管理、報(bào)銷制度、倉庫管理等)。

          2、程序文件在具體實(shí)施過程中慢慢完善,需各部門大力配合,平時(shí)慢慢積累,計(jì)劃在五月份予以完善。

          3、部門職責(zé)和崗位職責(zé)的完善和執(zhí)行,使每個(gè)部門和崗位都知道自己應(yīng)該做什么,便于管理,此項(xiàng)也是作為績效考核的依據(jù)。

          二、6S管理

          6S管理不是形式意義上的為了檢查或辦理有關(guān)證照,實(shí)際操作中也應(yīng)時(shí)刻按照6S的標(biāo)準(zhǔn)去慢慢實(shí)施,使其規(guī)范。

          三、安全、消防、保衛(wèi)工作

          繼續(xù)加強(qiáng)安全、消防工作,沒有達(dá)到條件的逐步予以規(guī)范。

          四、日常行政事務(wù)處理

          日常行政事務(wù)是行政部最基礎(chǔ)的工作,手續(xù)完備率應(yīng)達(dá)到100%。

          1、證照年審。行政部對(duì)需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記,提前確定辦理時(shí)間,安排在正常時(shí)間段內(nèi)辦理完企業(yè)證照和車輛證照的相關(guān)年審工作。年度目標(biāo)為辦理及時(shí)率100%。

          2、資料管理。之前的文件資料沒有電子存檔,20xx年行政部將嚴(yán)格執(zhí)行資料管理制度,做好紙質(zhì)檔案和電子檔案同時(shí)進(jìn)行。文件資料收發(fā)登記率要做到100%。

          3、辦公易耗品的保管。

          4、車輛管理。目前公司沒有專職司機(jī)。因工作用車時(shí),均由部門自行派人擔(dān)任臨時(shí)司機(jī),一是在安全上存在隱患,二是對(duì)車輛的保養(yǎng)和實(shí)時(shí)車況就沒有一個(gè)專門的負(fù)責(zé)人,建議設(shè)專職司機(jī)或?qū)iT負(fù)責(zé)人。

        工作計(jì)劃 篇9

          采購部月度工作計(jì)劃

          一、2月份完成的主要工作

          1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購;

          2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

          3、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì),安排春節(jié)物資供應(yīng)工作,保證不影響酒店正常經(jīng)營;

          4、經(jīng)過市場調(diào)查,并通過三家廢品收貨商報(bào)價(jià),確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商;

          5、完成2月份餐飲餐料的市場詢價(jià)、定價(jià)工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價(jià)工作;

          6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);

          7、召開部門工作會(huì)議,傳達(dá)酒店會(huì)議精神,學(xué)習(xí)A模針對(duì)采購部的相關(guān)文件,并將其認(rèn)真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。

          8、分類別召開各供應(yīng)商座談會(huì),著重聽取供應(yīng)商與酒店合作中存在的問題,并與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、制訂具體解決辦法;

          9、初步完善物資價(jià)格庫的信息,以熟悉掌握采購物資價(jià)格動(dòng)態(tài);

          10、完成部門20xx年度目標(biāo)責(zé)任書的草擬、人員崗位核編建議以及05年1月份部門經(jīng)營分析等工作;

          11、完成PA保潔設(shè)備的市場調(diào)查及招標(biāo)邀請(qǐng);

          12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;

          13、督促各部門按時(shí)提交3月份采購計(jì)劃,以利于降低、控制采購成本。 二、3月份工作計(jì)劃

          序號(hào) 工作內(nèi)容 目標(biāo)要求 完成時(shí)間 責(zé)任人 經(jīng)辦人

          1 3月份物資的市場詢價(jià)、比價(jià)、定價(jià)工作 按時(shí)完成 3月15、30日 XX 2 日常物資的詢價(jià)及采購 按時(shí)完成 XX

          3 辦公設(shè)備的開標(biāo)及合同簽訂 XX

          4 物資價(jià)格庫、供應(yīng)商檔案的健全 按時(shí)完成 3月30日 XX

          5 各部門月計(jì)劃采購 按時(shí)、按質(zhì)完成 XX

          6 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 按時(shí)完成 XX 全體人員

          采購部月度工作計(jì)劃的延伸閱讀:如何寫好你的工作計(jì)劃

          一、為什么要寫工作計(jì)劃:1、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段。工作有兩種形式:一、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)

          二、積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見災(zāi)難和錯(cuò)誤,提前計(jì)劃,消除錯(cuò)誤)寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。2、計(jì)劃能力是各級(jí)干部管理水平的體現(xiàn)。個(gè)人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候,還可以不用寫計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單,只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來了。3、通過工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事(個(gè)人驅(qū)動(dòng)—系統(tǒng)驅(qū)動(dòng))

          二、怎樣寫好工作計(jì)劃:如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當(dāng)時(shí)會(huì)議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計(jì)劃的四個(gè)要素。工作計(jì)劃的四大要素:(1)工作內(nèi)容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)

          (3)工作分工 (誰來做:WHO)(4)工作進(jìn)度 (什么做完:WHEN)

          三、如何保證工作計(jì)劃得到執(zhí)行:工作計(jì)劃寫出來,目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力,或者無法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系,如果一開始,我們不了解現(xiàn)實(shí)情況,沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計(jì)劃的人的問題。另外,工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí),需要對(duì)其做出調(diào)整,不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。最后,修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字,并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。

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