【實(shí)用】統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃三篇
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃 篇1
一、整理（盤點(diǎn)）目的：
為了確保庫存存貨賬面記錄與實(shí)物相符,提高存貨周轉(zhuǎn)率，實(shí)現(xiàn)庫房現(xiàn)場管理的5S，特安排此次庫房整理（盤點(diǎn)）。
二、整理（盤點(diǎn)）范圍：倉庫所有的產(chǎn)成品，原材料。
三、人員的指派與職責(zé)：
1、組織協(xié)調(diào)：劉秀娟，負(fù)責(zé)實(shí)際整理（盤點(diǎn)）工作的組織協(xié)調(diào)。
2、盤點(diǎn)人：第一組：組長：楊春枝（主要負(fù)責(zé)區(qū)域及劃分貨位指定，盤點(diǎn)表格收發(fā)，盤點(diǎn)編制，物料卡的抄錄及懸掛）
組員：岳曉彩（清點(diǎn)數(shù)目）張丹（清點(diǎn)數(shù)目）
男：（負(fù)責(zé)材料搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長要求歸位）
第二組：組長：張金丹（主要負(fù)責(zé)區(qū)域劃分及貨位指定，盤點(diǎn)表的收發(fā)，盤點(diǎn)編制，物料卡的抄錄及懸掛）
組員：郭祖�。ㄇ妩c(diǎn)數(shù)目）曹曉玲（清點(diǎn)數(shù)目）
男：（負(fù)責(zé)材料搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長要求歸位）
第三組：組長：謝小蓮（主要負(fù)責(zé)區(qū)域劃分及貨位指定，盤點(diǎn)表的收發(fā)，盤點(diǎn)編制，物料卡的抄錄及懸掛）
組員：郭祖�。ㄇ妩c(diǎn)數(shù)目）曹曉玲（清點(diǎn)數(shù)目）
男：（負(fù)責(zé)材料的搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長要求歸位）
四、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備事項(xiàng)?
1、庫房將進(jìn)行盤點(diǎn)的用具，預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng)，所需盤點(diǎn)表格（見附件）。
2、存貨的堆置，要求按大類劃區(qū)，區(qū)內(nèi)分色，色內(nèi)分批并要求按生產(chǎn)批次依次擺放。
3、各項(xiàng)物料卡，事先準(zhǔn)備妥當(dāng)，以備盤點(diǎn)。
4、各項(xiàng)出入庫物資于盤點(diǎn)前登記完畢，如因特殊原因，無法完成時(shí)，應(yīng)將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫單、退貨單等單據(jù)單獨(dú)記錄。而且表示清楚。
6、盤點(diǎn)期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的成品，應(yīng)另行分別存放，并予以標(biāo)示。
五、盤點(diǎn)時(shí)間：暫定于***日
六、注意事項(xiàng)：
1、所有盤點(diǎn)都以靜態(tài)盤點(diǎn)為原則，因此盤點(diǎn)開始后應(yīng)停止成品的進(jìn)出及移動(dòng)。
2、所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)必須以實(shí)際清點(diǎn)不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。
3、盤點(diǎn)開始至工作終了期間，各組盤點(diǎn)人員均受組長指揮。
4、事先準(zhǔn)備好盤點(diǎn)單,要求已經(jīng)編號并且連號。
5、將盤點(diǎn)清單發(fā)放到每一個(gè)盤點(diǎn)區(qū)域的盤點(diǎn)人員。
6、收取所有的盤點(diǎn)清單,要求所有清單連號,沒有遺漏.并進(jìn)行匯總。
7、對比庫存帳,比較差異。
8、對比差異報(bào)告,由倉庫對差異項(xiàng)進(jìn)行復(fù)盤。
9、再次對復(fù)盤結(jié)果進(jìn)行匯總,并與庫存帳比較差異，如確實(shí)有差異，由倉庫做成《盤點(diǎn)報(bào)告》報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。
統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃 篇2
為貫徹落實(shí)《統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》，進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，規(guī)范我區(qū)的`統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作，整治統(tǒng)計(jì)工作中的違法行為，特制定本計(jì)劃。
一是組織開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查。重點(diǎn)圍繞工業(yè)、貿(mào)易、投資、重點(diǎn)服務(wù)業(yè)等，針對存在的突出問題，積極組織開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)提供不真實(shí)統(tǒng)計(jì)資料、以及非法干擾企業(yè)真實(shí)獨(dú)立報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、違法代填代報(bào)等弄虛作假行為。
二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查抽查力度。區(qū)局將根據(jù)市局分配的任務(wù)和比例，結(jié)合我區(qū)“三上”企業(yè)的數(shù)量，在去年的基礎(chǔ)上加大檢查力度。
三是有條件的辦鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站。可在轄區(qū)內(nèi)專業(yè)市場選擇一兩家企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查，做到宣傳教育與執(zhí)法檢查相結(jié)合，對提供不真實(shí)統(tǒng)計(jì)資料和拒報(bào)統(tǒng)計(jì)資料等統(tǒng)計(jì)違法行為形成有法必依、違法必究的態(tài)勢。
四是嚴(yán)肅查處統(tǒng)計(jì)違法行為。要采取強(qiáng)有力措施，加大對企業(yè)違反統(tǒng)計(jì)法行為的查處力度，認(rèn)真查處有關(guān)企業(yè)遲報(bào)、提供不真實(shí)統(tǒng)計(jì)資料等統(tǒng)計(jì)違法行為。嚴(yán)肅查處代填代報(bào)、干擾企業(yè)報(bào)送數(shù)據(jù)等違法違紀(jì)行為，繼續(xù)將“四條紅線”執(zhí)行情況作為統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查的重中之重，對觸犯“四條紅線”的行為要堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報(bào)一起。
統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃 篇3
為推動(dòng)全局統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作有序進(jìn)行，確保我市統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作在20xx年順利通過市局和省局的考核驗(yàn)收，根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局《縣級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)工作規(guī)范》、省統(tǒng)計(jì)局關(guān)于《省貫徹國家統(tǒng)計(jì)局〈縣級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)工作規(guī)范〉實(shí)施方案（試行）》和市統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于開展縣級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的通知》文件要求和總體部署，制定本工作計(jì)劃。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
成立市統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由相關(guān)局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)科室負(fù)責(zé)人組成，切實(shí)加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
二、全力推進(jìn)實(shí)施
1、全面動(dòng)員，明確責(zé)任分工。20xx年3月召開全局會(huì)議，全面部署統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作。根據(jù)各科室職能、對《省縣級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收申報(bào)表》的考核內(nèi)容進(jìn)行了合理的分工，責(zé)任到人，確保每一項(xiàng)考核內(nèi)容有人做、做到位。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握工作要領(lǐng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《縣級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)考核評分參考標(biāo)準(zhǔn)》，要求各專業(yè)全面理解、熟悉考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)，掌握操作步驟、操作方法。各科室負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)人員對照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真梳理，補(bǔ)充完善（3月底前完成）。強(qiáng)化檔案管理。一是相關(guān)專業(yè)在資料整理過程中遇到困難和問題由科室負(fù)責(zé)人直接與金壇相關(guān)科室聯(lián)系，取長補(bǔ)短（3月-4月上旬）。二是邀請檔案局專家現(xiàn)場指導(dǎo)（4月上中旬）。加強(qiáng)交流指導(dǎo)。邀請市局專業(yè)人員指導(dǎo)規(guī)范化工作，組織專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，共同提高（4月中下旬）。
3、分步實(shí)施，確保迎檢時(shí)序進(jìn)度
�、僮圆檎摹�5月上旬，組織各科室對照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真自查，逐項(xiàng)打分，逐條查找不足、制定整改措施。5月中旬，組織各科室對自查出的問題，逐項(xiàng)整改。在5月底前整改到位。
�、谏陥�(bào)迎檢（20xx年5月—20xx年9月）。5月底前，做好各項(xiàng)申報(bào)材料（包括：達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請、縣級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)情況總結(jié)、自查評分表及相關(guān)依據(jù)文件材料），向市局提出達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申報(bào)，
三、明確考核要求
全局上下必須以高度的責(zé)任感和榮譽(yù)感，扎扎實(shí)實(shí)做好本專業(yè)的各項(xiàng)工作，對在考核驗(yàn)收中出現(xiàn)差錯(cuò)、影響全局結(jié)果的，年度考核取消評優(yōu)評先資格和扣發(fā)相應(yīng)額度年度目標(biāo)管理獎(jiǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任。成績突出的，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
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