【實(shí)用】工作計(jì)劃
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編整理的工作計(jì)劃5篇，希望能夠幫助到大家。
工作計(jì)劃 篇1
總經(jīng)理：
您好！
很榮幸能成為公司的一員。能為銀盾做一些力所能及的工作，我深感榮幸。
從面試至今，來(lái)公司上班已將近一周了，感謝您對(duì)我的賞識(shí)，以及在百忙之中抽出一天寶貴的休息時(shí)間陪我去生產(chǎn)一線(xiàn)，使我對(duì)企業(yè)情況有更深一步的全方面了解。
結(jié)合一周以來(lái)我對(duì)公司的了解，針對(duì)公司現(xiàn)狀提出以下幾點(diǎn)，僅供參考：
1、公司一周時(shí)間沒(méi)有開(kāi)展過(guò)一次例會(huì)，老板工作忙、累，員工感覺(jué)不到，沒(méi)有為其分憂(yōu)解難的意識(shí)（缺乏團(tuán)隊(duì)凝聚力，員工不知道老板想什么，老板不知道員工做什么，工作任務(wù)有待明確，工作進(jìn)度有待監(jiān)督）
2、上班時(shí)間部分員工工作激情不高，沒(méi)有對(duì)本職工作鉆研及做精的概念，自身學(xué)習(xí)能力不夠強(qiáng)，處于一種被動(dòng)狀態(tài)（建議完善制度、制訂獎(jiǎng)罰制度，激發(fā)員工工作積極性）；
3、員工數(shù)字意識(shí)不夠強(qiáng)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)（第一時(shí)間提供不出與本崗位相關(guān)的文件數(shù)據(jù)；建議后期針對(duì)不同的崗位在保證工作的前提下，開(kāi)展崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位關(guān)鍵數(shù)據(jù)的規(guī)范化工作）
4、生產(chǎn)車(chē)間：
�、�?gòu)S長(zhǎng)基本掌握了車(chē)間所有技術(shù)及全部事物的處理能力（人員儲(chǔ)備不足、規(guī)劃缺乏合理性；避免因廠(chǎng)長(zhǎng)的離職使公司生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)入癱瘓狀態(tài)；只發(fā)展提高一個(gè)人的能力是有限的，尤其是技術(shù)性人才的培養(yǎng)）
�、谲�(chē)間半成品積壓情況嚴(yán)重（底座兩萬(wàn)多、筒八千多。造成場(chǎng)地的不足和生產(chǎn)工人把多數(shù)精力集中在半成品的堆放上，未能全部投入到生產(chǎn)，物料把控不夠嚴(yán)格）
�、圮�(chē)間布局及規(guī)劃的合理性，建議與廠(chǎng)長(zhǎng)溝通后做具體的調(diào)整
④倉(cāng)庫(kù)呆滯物料多，物料堆放混亂（建議消耗庫(kù)存，減少原材料積壓造成的成本積壓和資源的時(shí)效性折扣，造成無(wú)謂的成本浪費(fèi)；建議倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)施分類(lèi)堆放，制作物料標(biāo)識(shí)卡明確物料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量）
�、輳S(chǎng)區(qū)6s的執(zhí)行不夠到位（整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)以及技術(shù)型員工的培養(yǎng)不夠到位，車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)有煙頭安全問(wèn)題值得深思。建議健全懲罰制度及監(jiān)管力度同時(shí)要求廠(chǎng)長(zhǎng)多做此方面的宣講）
�、奚a(chǎn)技術(shù)工藝工序標(biāo)準(zhǔn)的制定與維護(hù)比較缺乏，建議制訂完善
針對(duì)上述現(xiàn)象，本人制訂了一份相應(yīng)的階段性個(gè)人工作規(guī)劃如下：
一、生產(chǎn)周期流程梳理、組織架構(gòu)搭建及確立
二、人員崗位定編及崗位職責(zé)梳理
三、erp系統(tǒng)搭建并完成階段性試運(yùn)行（包括軟件廠(chǎng)家的選擇、協(xié)議的簽訂、根據(jù)物料及現(xiàn)有情況實(shí)地調(diào)試）
四、根據(jù)現(xiàn)有情況制訂人員招聘計(jì)劃
五、針對(duì)不同崗位情況制定出相關(guān)人員的崗前培訓(xùn)工作
六、主抓生產(chǎn)產(chǎn)量產(chǎn)能，全力提高生產(chǎn)效率
八、在日產(chǎn)量保證的前提下主抓生產(chǎn)品質(zhì)
七、結(jié)合實(shí)際情況制定廠(chǎng)區(qū)獎(jiǎng)懲制度
八、在生產(chǎn)配置齊全，產(chǎn)能與下單計(jì)劃相協(xié)調(diào)的前提下，主推erp系統(tǒng)。
九、制定公司管理制度、部門(mén)制度及監(jiān)督意見(jiàn)并做前期宣講
十、公司制度推行與維護(hù)
十一、公司制度修改與完善
最終達(dá)到：
① 公司各工序運(yùn)營(yíng)順暢，生產(chǎn)環(huán)節(jié)勤溝通并保證能根據(jù)訂單生產(chǎn)，達(dá)到依訂單交期按時(shí)完成銷(xiāo)售訂單生產(chǎn)確保發(fā)貨；
�、� 各部門(mén)以數(shù)據(jù)報(bào)表形式把前一日部門(mén)關(guān)鍵數(shù)據(jù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向總經(jīng)理匯報(bào)，必要時(shí)由部門(mén)長(zhǎng)監(jiān)督員工制作日工作計(jì)劃及工作總結(jié)，erp系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)正常，數(shù)據(jù)管理完善；
③ 至少每周開(kāi)一次會(huì)議議題為：上周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃的明確包括一些難點(diǎn)和問(wèn)題的反饋；
�、� 各部門(mén)人員配置齊全擇優(yōu)提拔，各盡其責(zé)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并在業(yè)務(wù)上有新方向的拓展戰(zhàn)計(jì)劃；
⑤ 銷(xiāo)售能主動(dòng)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)維護(hù)老客戶(hù)；
�、� 建立健全公司資料庫(kù)、數(shù)據(jù)庫(kù)信息：供應(yīng)商信息、客戶(hù)信息、技術(shù)資料、人事檔案及人才的培養(yǎng)方針。
上述內(nèi)容只是一個(gè)簡(jiǎn)短的概述，根據(jù)我以前工作的長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我有信心把上述計(jì)劃結(jié)合公司現(xiàn)在的情況實(shí)踐并執(zhí)行，并不斷地完善，甚至于完美。為了公司的20xx年在各方面都有所突破，希望能得到您的支持與信任，以便更好的開(kāi)展后續(xù)工作。
給我一個(gè)舞臺(tái)送您一場(chǎng)好戲，期待您的回復(fù)！
首先，我要感謝經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)兩年來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)，我也要感謝老師、學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐、同仁們對(duì)我的幫助、指導(dǎo)以及包容。正是因?yàn)橛心銈兊脑耘嗪团囵B(yǎng)才使我有勇氣去挑戰(zhàn)主席助理這一職位。如果我能有幸得競(jìng)選上主席助理這一職務(wù)，我將重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面去協(xié)助好老師、主席團(tuán)去完成下一階段的團(tuán)學(xué)工作。
第一、根據(jù)實(shí)際情況，協(xié)助主席團(tuán)對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和修改，并以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新為重點(diǎn)
我將根據(jù)我系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的一些實(shí)際情況（比如資金的預(yù)算，人力資源分配，學(xué)校的規(guī)章制度等）去協(xié)助主席團(tuán)擬定出下一階段的工作計(jì)劃和工作部署.并且以創(chuàng)新為重點(diǎn).不管是工作方法上還是思想上都要保持與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)刻保持先進(jìn)性。我們可以開(kāi)發(fā)一些有特色的活動(dòng)，最好是能與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合的活動(dòng)。實(shí)實(shí)在在的做到向社會(huì)深處走，給同學(xué)們搭建一個(gè)接近社會(huì)了解社會(huì)的平臺(tái)。
二、根據(jù)實(shí)際情況完善學(xué)生會(huì)內(nèi)部的規(guī)章制度
實(shí)際上，我系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的團(tuán)學(xué)制度已經(jīng)十分的全面，但我認(rèn)為在一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有最好只有更好，我們可以根據(jù)各部門(mén)在日常工作中碰到的實(shí)際情況去修改團(tuán)學(xué)制度上的工作流程、工作理念、工作方法。使得我們學(xué)生會(huì)的制度更加完美，也可以為下一屆團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，讓下屆團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)成員少走一些彎路。因?yàn)橹挥兄贫韧晟屏耍覀兊墓ぷ鞑拍茏龅接姓驴裳�，有理可依�?/p>
三、全面了解各部門(mén)現(xiàn)在的工作情況和人員情況
為了更好的發(fā)現(xiàn)各部門(mén)中的工作問(wèn)題，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更有效率的工作。必須做到了解各部門(mén)的工作情況，如果該部門(mén)常規(guī)工作中有不足可以指正并要求改進(jìn)，如果有表現(xiàn)優(yōu)異部門(mén)可以給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，讓該部門(mén)的成員工作更富有激情。同時(shí)與各部門(mén)的成員多加強(qiáng)溝通，讓上層知道他們的想法，如有什么好的意見(jiàn)可以采取，并且去發(fā)現(xiàn)各部門(mén)有思想、有能力的成員為下一屆學(xué)生會(huì)留住人才。只有加強(qiáng)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能讓各部門(mén)和個(gè)人迅速健康的發(fā)展。
四、協(xié)助主席團(tuán)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作，營(yíng)造各司其職、形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍
積極地協(xié)助老師和主席團(tuán)協(xié)調(diào)好各部門(mén)的`工作，使部門(mén)與部門(mén)之間能緊密的配合，共同去完成老師、主席團(tuán)交至下來(lái)的任務(wù)。并督促好各部門(mén)做好自己的本職工作，以自身作為老師、主席團(tuán)與各部門(mén)溝通的中樞，使各方的思想意識(shí)都能結(jié)合在一起促成團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好作風(fēng)，打造出一只高效、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍。
六、總結(jié)好本學(xué)年度我系學(xué)生會(huì)的各活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，從中吸取教訓(xùn)
收集并且整理好本學(xué)年中各項(xiàng)活動(dòng)的總結(jié)和各工作的總結(jié)材料。從中回顧活動(dòng)與工作，并去思考和反思，找出那些好的思想，好的做法，好的觀念，并改掉和完善工作中存在的缺點(diǎn)和不足。
七、加強(qiáng)與老師、主席團(tuán)、各部門(mén)的溝通，加強(qiáng)宣傳我系團(tuán)學(xué)制度
我個(gè)人也將加強(qiáng)與各老師、主席團(tuán)的溝通，讓自己更了解我系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)目前的狀況并和老師、學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐學(xué)習(xí)他們的的工作方法。并逐步去了解各部門(mén)的日常工作規(guī)范，去學(xué)習(xí)各部門(mén)不同的部門(mén)文化，且在各部門(mén)中宣傳我系團(tuán)學(xué)工作理念、團(tuán)學(xué)工作走向及團(tuán)學(xué)工作體系及思路。讓大家樹(shù)立好同一信念，更好的為我系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)去爭(zhēng)取榮譽(yù)。
八、加強(qiáng)自身作風(fēng)，使自己思維和處事更加成熟
作為一名合格的學(xué)生干部，在學(xué)習(xí)上我將做到“勤奮好學(xué)、學(xué)有所成的表率；在工作中我將做到擁有較強(qiáng)的責(zé)任心及“咬定青山不放松”的恒心和毅力。在生活上我將做到善待同學(xué)，寬大為懷的作風(fēng)。我將正確的處理好學(xué)習(xí)、工作、生活的沖突關(guān)系，使自己的思維和處事能力更加的成熟。
我認(rèn)為目前組織也應(yīng)該建立好更完善的工作體系，包括:團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、干部選拔、干部培養(yǎng)、干部考核、干部變遷等一系列制度。在建立這一系統(tǒng)后更需要不斷的修正和完善它，使之能夠持續(xù)發(fā)展，保持更新。
建立學(xué)生干部培訓(xùn)體系及知識(shí)管理系統(tǒng)。從各部門(mén)知識(shí)的積累到學(xué)生干部個(gè)人的工作積累，形成我們專(zhuān)業(yè)學(xué)生干部組織機(jī)構(gòu)。在配合學(xué)生干部系統(tǒng)的培訓(xùn)，在學(xué)生干部選上后就有一定得專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使之工作能夠很快就上手，并能夠避免前人犯過(guò)的類(lèi)似錯(cuò)誤，從繁瑣的日常工作中抽出身來(lái)進(jìn)行更重要的工作。
建立好接班人計(jì)劃，我們要在現(xiàn)任的學(xué)生干部中作好接班人的培養(yǎng)，鼓勵(lì)他們獨(dú)立處理各種問(wèn)題，當(dāng)換屆時(shí)我們能夠擁有一批成熟的學(xué)生干部。
工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想：
本學(xué)期，我們科學(xué)組將根據(jù)縣教研室和學(xué)區(qū)教研工作的工作要點(diǎn)，以“提高農(nóng)村學(xué)校有效教學(xué)”為核心，結(jié)合本校的具體實(shí)際開(kāi)展教研活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，努力優(yōu)化科學(xué)課堂教學(xué)，加強(qiáng)課堂探究能力的訓(xùn)練，在切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的前提下，加強(qiáng)科學(xué)教研組的教育力量，努力提高科學(xué)教學(xué)水平。
二、工作目標(biāo)：
1、組織學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，提高教師理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
2、加強(qiáng)規(guī)范管理，積極落實(shí)初中農(nóng)村“四項(xiàng)教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)”工作。
3、借助溫州市初中科學(xué)復(fù)習(xí)會(huì)議，開(kāi)展復(fù)習(xí)課研討會(huì)議，提高復(fù)習(xí)課的質(zhì)量。
4、開(kāi)展科學(xué)實(shí)驗(yàn)競(jìng)賽輔導(dǎo)工作，提高學(xué)生動(dòng)手實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>
5、通過(guò)課堂教學(xué)交流，提高教師教學(xué)能力，為參加學(xué)區(qū)和瑞安市的優(yōu)質(zhì)課做好努力。
6、以各活動(dòng)為載體，完成組內(nèi)課題。
三、主要工作措施：
1、積極開(kāi)展有效教學(xué)研究，落實(shí)教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，圍繞“有效教學(xué)”主題，開(kāi)展以“有效課堂”為專(zhuān)題的研討活動(dòng)，圍繞“有效備課、有效上課、有效批改、有效輔導(dǎo)”等開(kāi)展課堂教學(xué)研究。著力提高課堂教學(xué)效率，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。
2、積極動(dòng)員教師參加學(xué)區(qū)第二屆青年教師教學(xué)技能大賽以及市教育教學(xué)論文評(píng)比。
3、抓好學(xué)科教學(xué)研討工作，重在研究解決教學(xué)疑難問(wèn)
問(wèn)題，促進(jìn)學(xué)科教研組解決問(wèn)題的.行動(dòng)研究能力，提升教師的專(zhuān)業(yè)水平。
4、參加初三復(fù)習(xí)會(huì)議，提高教師復(fù)習(xí)課效率。
四、具體安排
月份
教研內(nèi)容
二月
1、制定教研組工作計(jì)劃。
2、傳達(dá)初中科學(xué)教研組長(zhǎng)、學(xué)科中心組成員學(xué)習(xí)會(huì)議精神。
3、初中學(xué)生科學(xué)實(shí)驗(yàn)操作研討。
三月
1、開(kāi)展“如何提高教育論文寫(xiě)作”研討學(xué)習(xí)會(huì)。
2、參加溫州市初中科學(xué)學(xué)業(yè)考試復(fù)習(xí)會(huì)議。
四月
1、集體備課研討活動(dòng)。
2、期中考試質(zhì)量分析。
五月
1、“實(shí)驗(yàn)教學(xué)”為主題的教學(xué)研討。
2、初三摸底考試并進(jìn)行考前分析。
3、課題研究階段性研討。
六月
1、期末復(fù)習(xí)動(dòng)員會(huì)議。
2、學(xué)期教研工作總結(jié)。
工作計(jì)劃 篇3
總指導(dǎo)思想
遵循“以護(hù)理服務(wù)為主，發(fā)展特色專(zhuān)科” 的工作方針，以加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)為核心，以抓專(zhuān)科、重培訓(xùn)為重點(diǎn)，為患者提供安全、專(zhuān)業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿(mǎn)意度。
一、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理
�。�1）病區(qū)實(shí)行彈性排班，如夜班、中班、節(jié)假日等，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。
（2）根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念，病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長(zhǎng)2名、床位責(zé)任護(hù)士2至3名，每名責(zé)任護(hù)士護(hù)理10名病人。責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。危重病人、大手術(shù)后及并發(fā)癥的'高�；颊哂筛呒�(jí)責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)執(zhí)行。
�。�3）全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情，及時(shí)與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對(duì)患者開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。
�。�4）臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)專(zhuān)科特色，依據(jù)科室特點(diǎn)豐富服務(wù)內(nèi)涵，為病人提供人性化護(hù)理服務(wù)保障患者安全，促進(jìn)患者康復(fù)。
二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施
�。�1）加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。
�。�2）進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題，記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整”，避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě)，如錯(cuò)字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
�。�3）完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
�。�4）加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理投數(shù)的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。
（5）加強(qiáng)科室管理。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)存在的問(wèn)題立即指出并限期反饋，在每月的護(hù)士工作例會(huì)上進(jìn)行總結(jié)；對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制。
三、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)
�。�1）加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)計(jì)劃，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高。
�。�2）學(xué)習(xí)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》
�。�3） 每月組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、危重病人護(hù)理討論、個(gè)案查房、教育查房等各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書(shū)的能力。
�。�4）提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，培訓(xùn)專(zhuān)科護(hù)理骨干。
�。�5） 簡(jiǎn)化晨間集體交班，強(qiáng)化床頭交班內(nèi)容。利用床頭交接班時(shí)間，護(hù)士長(zhǎng)及資深護(hù)士對(duì)一級(jí)護(hù)理及危重癥病人所存在的護(hù)理問(wèn)題進(jìn)行床旁專(zhuān)科理論知識(shí)講解，并采取有效干預(yù)措施。
�。�6）督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī)，護(hù)理制度，護(hù)理操作規(guī)程和病情觀察，定期進(jìn)行急救技術(shù)演練，使每位護(hù)士都能掌握急救藥品及器材的使用。
四、以患者滿(mǎn)意為總體目標(biāo)，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作
以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿(mǎn)意度，避免護(hù)理糾紛。
�。�1）主管護(hù)士真誠(chéng)接待病人，把病人送到床前，主動(dòng)做入出院病人健康宣教。
�。�2）加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念，并于周三及周日基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日，各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。
�。�3）每月召開(kāi)工休座談會(huì)，征求病人及家屬意見(jiàn)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)教育。
五、加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn)，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生
1、每月進(jìn)行一次院感知識(shí)學(xué)習(xí)。
2、無(wú)菌物品與非無(wú)菌物品分開(kāi)放置，使用后的無(wú)菌物品及時(shí)注明開(kāi)啟時(shí)間，定期消毒;每日由負(fù)責(zé)上治療班的護(hù)士進(jìn)行物品的檢查與消毒工作。
3、對(duì)于醫(yī)療垃圾分開(kāi)放置，每日由當(dāng)班護(hù)士在下班前進(jìn)行檢查，并督促護(hù)工進(jìn)行垃圾的日產(chǎn)日清工作；有消毒監(jiān)控護(hù)士定期進(jìn)行科室的宣教工作。
4、消毒液液
液的濃度監(jiān)測(cè)、空氣培養(yǎng)、物表培養(yǎng)等，由消毒監(jiān)控護(hù)士負(fù)責(zé)，并及時(shí)記錄。護(hù)士長(zhǎng)不定期監(jiān)督檢查結(jié)果，對(duì)于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果，及時(shí)制定出相關(guān)護(hù)理措施，以確保護(hù)理安全。
工作計(jì)劃 篇4
新學(xué)年，新風(fēng)貌，隨著新學(xué)年的到來(lái)，每個(gè)部門(mén)都面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。宣傳部的工作是一項(xiàng)重要并且嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作，面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，本部門(mén)的工作展望和活動(dòng)計(jì)劃如下：
一、工作目標(biāo)
1.加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用，積極配合各方面的工作;
2.充分利用好展板和櫥窗欄，在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，為宣傳工作增添亮點(diǎn);
3.加強(qiáng)與各部門(mén)之間的聯(lián)系，協(xié)助各部門(mén)做好行之有效的宣傳活動(dòng)，確�；顒�(dòng)的信息能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、快速的傳遞給每一位師生;
4.針對(duì)上一學(xué)期出現(xiàn)的'問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，積極與老師、主席團(tuán)交流，積極向其他做得好的宣傳部學(xué)習(xí)，積極做到橫向和縱向的比較、探討來(lái)汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);
5.注重人才培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)助理級(jí)的培訓(xùn)與指導(dǎo)，力爭(zhēng)培養(yǎng)出技術(shù)水平過(guò)硬的助理;
二、部門(mén)內(nèi)部建設(shè)
1.建立文檔細(xì)化部門(mén)內(nèi)的工作記錄，詳細(xì)記錄每一位助理在任職期間的工作事跡，記錄點(diǎn)滴成長(zhǎng);
2.通過(guò)各方面專(zhuān)業(yè)力量，強(qiáng)化技能;
�、偌訌�(qiáng)PS技能。在春季學(xué)期中，部長(zhǎng)級(jí)將對(duì)助理進(jìn)行PS培訓(xùn)，并參與外面廣告公司提供的免費(fèi)技能培訓(xùn)，使14級(jí)助理更好的把握PS技能。與機(jī)械學(xué)院宣傳部進(jìn)行溝通，交流PS平面設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。
②加強(qiáng)書(shū)法指導(dǎo)。本學(xué)期將邀請(qǐng)書(shū)法研習(xí)會(huì)會(huì)員對(duì)我們進(jìn)行書(shū)法指導(dǎo)與培訓(xùn)，并鼓勵(lì)助理與部長(zhǎng)級(jí)、助理與助理之間相互交流練習(xí)書(shū)法心得、相互學(xué)習(xí)。與此同時(shí)，延續(xù)上一學(xué)期的要求，書(shū)法組每星期交一份硬筆作品，部長(zhǎng)級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)。
③汲取經(jīng)驗(yàn)美化海報(bào)、展板;
與海報(bào)制作美觀的學(xué)院進(jìn)行海報(bào)制作經(jīng)驗(yàn)交流，提高海報(bào)制作水平。
3.進(jìn)行合理、有效的分工;
針對(duì)上學(xué)期出現(xiàn)的分工不明確現(xiàn)象，采取小組工作制。將部門(mén)助理分成3個(gè)小組，每個(gè)小組34人，如有工作時(shí)，則指定某個(gè)小組完成，如果該小組覺(jué)得人手不夠，可以向其他小組尋求幫助。
4.將工作主力轉(zhuǎn)向助理級(jí)，實(shí)行部長(zhǎng)級(jí)代理制，逐漸鍛煉和培養(yǎng)助理的組織協(xié)調(diào)能力;
�、倜恐芏紝⑦x出三個(gè)助理代理一周的部長(zhǎng)級(jí)，每個(gè)助理都有一次當(dāng)部長(zhǎng)機(jī)會(huì)，如有什么事情、什么工作，部長(zhǎng)級(jí)都會(huì)直接傳達(dá)到代理部長(zhǎng)，讓代理部長(zhǎng)安排工作，而部長(zhǎng)級(jí)則進(jìn)行相應(yīng)的跟進(jìn)。
②每周由代理部長(zhǎng)召開(kāi)一次部門(mén)例會(huì)，對(duì)近期工作進(jìn)行一次總結(jié)，反饋問(wèn)題。
�、鄄块L(zhǎng)級(jí)從中觀察助理級(jí)的表現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決。
5.針對(duì)部門(mén)內(nèi)部容易出現(xiàn)的問(wèn)題，將部門(mén)的獎(jiǎng)懲規(guī)定細(xì)化，整理成部門(mén)的規(guī)章制度，借以提高部門(mén)的組織性和紀(jì)律性，提高成員工作積極性和主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量;
6.為了增加部門(mén)內(nèi)部的交流與溝通，為了更好的建設(shè)溫馨的部門(mén)氛圍，根據(jù)實(shí)際情況由助理級(jí)分工自己組織、策劃、安排部門(mén)內(nèi)部活動(dòng)，做到宣傳部上下一心;
7.部長(zhǎng)級(jí)多與助理級(jí)進(jìn)行溝通，在工作、學(xué)習(xí)和生活上給予幫助，切實(shí)走入他們的生活工作中，了解他們真實(shí)的內(nèi)心想法及感受;
三、活動(dòng)計(jì)劃
1.學(xué)院間宣傳部經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)
�、贂r(shí)間：20xx年4月 (初定)
�、诘攸c(diǎn)：4C601 (初定)
�、刍顒�(dòng)目的：為了提高宣傳工作中的書(shū)法和繪畫(huà)技能，探討并一起解決日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，也是為了讓學(xué)院間宣傳工作者進(jìn)行更多的交流
�、芑顒�(dòng)對(duì)象：管理學(xué)院、土建學(xué)院、機(jī)械學(xué)院、財(cái)經(jīng)學(xué)院、計(jì)算機(jī)學(xué)院等的宣傳部成員、書(shū)法研習(xí)會(huì)部分會(huì)員
2.管理學(xué)院團(tuán)日活動(dòng)暨第二屆文化嘉年華
�、贂r(shí)間：20xx年6月(初定)
②地點(diǎn)：工會(huì)門(mén)前
�、刍顒�(dòng)目的：讓更多同學(xué)走下網(wǎng)絡(luò)、走出宿舍，豐富大學(xué)生活，重新找回對(duì)書(shū)法、繪畫(huà)、攝影、運(yùn)動(dòng)等課外活動(dòng)的熱情，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的價(jià)值觀
④活動(dòng)對(duì)象：廣西科技大學(xué)管理學(xué)院全體師生
�、莼顒�(dòng)內(nèi)容：
a. 記者站:攝影展
b. 宣傳部：手繪T裇秀、書(shū)法展
c. 組織部：定向越野
以上是宣傳部20xx年度的工作計(jì)劃，我們一定會(huì)在過(guò)去一年的基礎(chǔ)上，努力做好部門(mén)建設(shè)，發(fā)揮宣傳部的特色。我們相信，宣傳部能夠上下同心，共同努力，在老師的指導(dǎo)和幫助下，在各部門(mén)的協(xié)助下，宣傳部會(huì)越走越遠(yuǎn)、越走越好!Fighting!
管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)宣傳部
20xx年xx月xx日
工作計(jì)劃 篇5
市計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)組：
基本國(guó)策計(jì)劃生育工作是一項(xiàng)繁瑣、細(xì)致、點(diǎn)多面廣的系統(tǒng)工程，我局20xx年流動(dòng)人口計(jì)劃生育綜合治理工作在市委、市政府及XX市建委的關(guān)心指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照我局與市政府、XX市建委簽訂的《人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》的要求，結(jié)合今年《目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，加大對(duì)園林住宅小區(qū)及施工單位計(jì)劃生育工作力度，取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、主要工作情況
20xx年我局轄區(qū)內(nèi)共有施工企業(yè)10個(gè)，外來(lái)施工企業(yè)2個(gè)施工人員40人，持證40人，簽訂《目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》住宅小區(qū)1個(gè)。
二、主要工作做法
1、召開(kāi)了建筑業(yè)、建設(shè)局機(jī)關(guān)全體工作人員、局屬各單位股以上人員及局屬單位計(jì)劃生育工作分管領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)生專(zhuān)干會(huì)議，會(huì)上同建設(shè)系統(tǒng)局屬單位簽訂了《XX市建設(shè)
系統(tǒng)二00五年度計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，把目標(biāo)層層分解落實(shí)到各個(gè)單位，并在責(zé)任書(shū)內(nèi)規(guī)定了具體要求。帶領(lǐng)與會(huì)人員一起學(xué)習(xí)了《安徽省人口與計(jì)劃生育條例》，市政府有關(guān)文件相關(guān)章節(jié)，有關(guān)計(jì)生獎(jiǎng)懲措施，加強(qiáng)了對(duì)計(jì)生工作的重視。
2、為了保證流動(dòng)人口計(jì)劃生育綜合治理 理工作的`順利進(jìn)行，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究，調(diào)整了建設(shè)局計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)組，下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作意見(jiàn)的通知》，及時(shí)同施工單位簽訂了《XX市建筑施工企業(yè)流動(dòng)人口計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，從流動(dòng)人口管理工作的源頭上抓起，杜絕無(wú)證人員在建筑工地上務(wù)工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停工整改，并督促返鄉(xiāng)辦理《流動(dòng)人口婚育證明》。
3、我局就兌現(xiàn)20xx年度目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)專(zhuān)門(mén)下文，對(duì)在20xx年度工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，投入達(dá)2萬(wàn)多元。
4、計(jì)劃生育工作我們每年都于7月初和12月初（分上下半年）對(duì)局屬各單位及各施工企業(yè)進(jìn)行兩次檢查考核，平時(shí)還有不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，促進(jìn)了各單位計(jì)生工作的開(kāi)展，保證了全年任務(wù)的完成。
5、宣傳教育方面，我局結(jié)合安全生產(chǎn)工作進(jìn)行計(jì)生宣傳，強(qiáng)調(diào)計(jì)生和安全一樣，都是頭等大事，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。并召開(kāi)了建筑業(yè)、住宅小區(qū)計(jì)生工作專(zhuān)門(mén)會(huì)議，散發(fā)了《致外來(lái)施工人員的一封信》、《安徽省計(jì)劃生育條例》宣傳掛圖等宣傳資料，并對(duì)新進(jìn)入外來(lái)施工企業(yè)進(jìn)行了計(jì)生重點(diǎn)輔導(dǎo)。為了確保計(jì)劃生育工作的深入貫徹落實(shí)計(jì)生委下達(dá)的計(jì)劃生育工作目標(biāo)、任務(wù)和要求，我們還深入系統(tǒng)各單位和施工企業(yè)了解育齡婦女的情況，為育齡婦女全面推行以避孕節(jié)育、知情選擇、生殖健康為中心內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，抓重點(diǎn)人口和流動(dòng)人員的管理。
6、在核查驗(yàn)證方面，除按要求查驗(yàn)《流動(dòng)人口婚育證明》外，并向?qū)俚毓芾斫值劳▓?bào)、交換資料、一起檢查查驗(yàn)等方式，積極配合所屬居委會(huì)，對(duì)建筑業(yè)小區(qū)流動(dòng)人口計(jì)生工作進(jìn)行管理，督促育齡婦女每年參加孕環(huán)檢。
7、我局積極開(kāi)展“關(guān)愛(ài)女孩工程”活動(dòng)，求助貧困，每年捐贈(zèng)高廟集鎮(zhèn)陳莊小學(xué)近千元，用于貧困生的學(xué)習(xí)。
20xx年我局在流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理方面做了一些工作，但也存在許多不足之處，我們將進(jìn)一步嚴(yán)格要求，在今后的工作中繼續(xù)加大工作力度，確保更好地完成計(jì)劃生育工作任務(wù)，使建設(shè)系統(tǒng)的計(jì)劃生育工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
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