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        銷(xiāo)售人員日常工作計(jì)劃

        時(shí)間:2024-09-27 09:32:32 工作計(jì)劃 我要投稿
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        銷(xiāo)售人員日常工作計(jì)劃

          日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,該為接下來(lái)的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了吧?以下是小編幫大家整理的銷(xiāo)售人員日常工作計(jì)劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        銷(xiāo)售人員日常工作計(jì)劃

        銷(xiāo)售人員日常工作計(jì)劃1

          一、工作思路

          1、人性化管理

          首先我會(huì)對(duì)公司的資源進(jìn)行前期的整合,繼續(xù)公司原來(lái)的銷(xiāo)售方向及策略,并堅(jiān)持完成既定目標(biāo)。管理的核心是人,我會(huì)努力提升自己的能力和部門(mén)的凝聚力,保持一個(gè)優(yōu)良并且輕松的工作環(huán)境,堅(jiān)持創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的理念,做到管理與尊重的統(tǒng)一。

          2、打造一支有戰(zhàn)斗力的.銷(xiāo)售隊(duì)伍

          以公司的企業(yè)文化作為基礎(chǔ),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),做好跟蹤服務(wù)和客戶管理,制定銷(xiāo)售目標(biāo),保證公平公正,這樣才有利于隊(duì)伍的長(zhǎng)期發(fā)展(凝聚團(tuán)隊(duì),形成合力,共同前進(jìn))。

          3、做好預(yù)算及成本管理

          預(yù)算需要積累大量的管理數(shù)據(jù)才能進(jìn)行科學(xué)的分析和控制,我會(huì)加強(qiáng)公司各部門(mén)間的團(tuán)結(jié)和真誠(chéng)合作;對(duì)業(yè)務(wù)人員的管理,我會(huì)從制度,指標(biāo),控制和考核等幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手,做好銷(xiāo)售前,銷(xiāo)售中和銷(xiāo)售后的跟蹤服務(wù);即銷(xiāo)售前要學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)理念,讓業(yè)務(wù)人員明白什么該做,什么不該做及為什么做,有效的培訓(xùn),讓業(yè)務(wù)人員明白該怎么做,保證業(yè)務(wù)人員在實(shí)際工作中做到有針對(duì)性,提高效率,為公司盡可能地節(jié)省人力、物力和財(cái)力;銷(xiāo)售中加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo),做到結(jié)果管理和過(guò)程控制有效結(jié)合;事后做好考核和獎(jiǎng)懲。除了物質(zhì)手段還要有相應(yīng)的精神獎(jiǎng)勵(lì),形成一種健康的、主動(dòng)向上的工作氛圍。業(yè)務(wù)人員的收支,報(bào)銷(xiāo),工作匯報(bào)都要按照制度、程序有序進(jìn)行。

          4、銷(xiāo)售

          銷(xiāo)售即是把企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)賣(mài)出去,并使客戶滿意。銷(xiāo)售的本質(zhì)是靠產(chǎn)品,技術(shù)和服務(wù)來(lái)很好的滿足客戶的需要從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),最終形成品牌和信譽(yù),我會(huì)與部門(mén)全體職工一起努力,摸索出一套獨(dú)特的銷(xiāo)售策略和銷(xiāo)售技巧。

          二、工作計(jì)劃

          1,盡快進(jìn)入角色,開(kāi)展工作;對(duì)公司,產(chǎn)品,客戶及市場(chǎng),還有既有銷(xiāo)售模式進(jìn)行充分了解。

          2,配合負(fù)責(zé)人初步制定老產(chǎn)品市場(chǎng)鞏固和新產(chǎn)品市場(chǎng)拓展的計(jì)劃并執(zhí)行。

          3,搭建銷(xiāo)售部框架,制定基本制度及流程

          4,做好培訓(xùn)工作,組織好,協(xié)調(diào)好,達(dá)到理想效果培訓(xùn)(這是初期計(jì)劃,詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整)

          A、培訓(xùn)目標(biāo)。要讓業(yè)務(wù)人員了解公司的產(chǎn)品,業(yè)績(jī),賣(mài)點(diǎn),基本銷(xiāo)售模式,行業(yè)情況,公司的管理制度,怎么開(kāi)展業(yè)務(wù)等一些基本知識(shí),組成為一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)B培訓(xùn)內(nèi)容

          a、產(chǎn)品(新老產(chǎn)品)原理,功能,性能特點(diǎn),質(zhì)量的情況等(由技術(shù)支持負(fù)責(zé)講解)

          b、生產(chǎn)實(shí)踐(由車(chē)間負(fù)責(zé),我來(lái)協(xié)調(diào))

          c、公司情況,發(fā)展遠(yuǎn)景,市場(chǎng)情況,業(yè)績(jī),客戶情況,賣(mài)點(diǎn),銷(xiāo)售技巧,案例等。(由負(fù)責(zé)人親自講,有鼓動(dòng)性為佳。)

          d、做業(yè)務(wù)的基本知識(shí)和公司規(guī)章及要求,財(cái)務(wù)請(qǐng)款及報(bào)銷(xiāo)規(guī)定(我負(fù)責(zé),財(cái)務(wù)協(xié)助)

          e、新老業(yè)務(wù)員的交流,實(shí)戰(zhàn)模擬(我負(fù)責(zé))

          f、培訓(xùn)考核(我負(fù)責(zé),并向負(fù)責(zé)人匯報(bào)結(jié)果)

          B、培訓(xùn)進(jìn)度:基本按照上面的順序,也可以適當(dāng)交叉。

          C、培訓(xùn)時(shí)間:在一個(gè)月內(nèi)完成。

          D、培訓(xùn)地點(diǎn)及材料:需要準(zhǔn)備一些培訓(xùn)資料及白板,筆,筆記本等;培訓(xùn)在公司內(nèi)部進(jìn)行,所以費(fèi)用會(huì)相對(duì)較少。

          5,做好業(yè)務(wù)員的工作分配,讓他們清楚該干什么、怎么干;與新老業(yè)務(wù)員溝通,熟悉并掌握他們的個(gè)人情況及工作情況。業(yè)務(wù)人員工作安排(新老業(yè)務(wù)員區(qū)別對(duì)待)

          A、區(qū)域分配:根據(jù)新業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)情況及個(gè)人特點(diǎn)結(jié)合區(qū)域工作的需要而定。老業(yè)務(wù)員的區(qū)域暫不作重大調(diào)整

          B、確定工作目標(biāo):老業(yè)務(wù)要知道他下一步想干什么。新業(yè)務(wù)要讓他搜集(可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò))所分配區(qū)域的客戶情況,并幫助篩選確定重點(diǎn)。

          C、準(zhǔn)備工作:進(jìn)行戰(zhàn)前動(dòng)員會(huì)議(培訓(xùn)結(jié)束后,工作前),為業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)備好資料,名片,內(nèi)部通訊錄,出差業(yè)務(wù)人員的差旅費(fèi),火車(chē)票以及所需資料等

          三、中后期的工作

          A、在做好近期工作的基礎(chǔ)上,下市場(chǎng),了解業(yè)務(wù)落實(shí)和客戶服務(wù)的具體

          情況。同時(shí)履行銷(xiāo)售部經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé),并保證今年公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展,做好遠(yuǎn)期工作規(guī)劃,為明年的銷(xiāo)售工作打好基礎(chǔ)。

          B、制定、完善售后服務(wù)工作和措施。

        銷(xiāo)售人員日常工作計(jì)劃2

          計(jì)劃是每天都要做的,身為一個(gè)銷(xiāo)售人員,為了能夠把產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,是要把自己的日常的工作計(jì)劃個(gè)哦制定下來(lái)的,這樣才能有計(jì)劃、有條理的進(jìn)行工作。當(dāng)前,為了把自己的銷(xiāo)售做好,我為自己制定了日常的工作計(jì)劃。計(jì)劃如下:

          一、時(shí)常聯(lián)系自己的客戶,聯(lián)絡(luò)感情

          銷(xiāo)售人員都有自己的客戶,我當(dāng)然也不例外,為了跟客戶保持緊密聯(lián)系,我打算每周都要跟客戶聯(lián)絡(luò)?蛻綦m然是購(gòu)買(mǎi)我們產(chǎn)品的,但是依舊需要我們?nèi)ジ麄兇蚝酶星榕,如此才能跟他們建立長(zhǎng)期的合作,有助于自己的銷(xiāo)售。日常中我會(huì)及時(shí)的跟蹤客戶對(duì)產(chǎn)品的使用情況,及時(shí)從客戶那里得到信息的反饋和意見(jiàn),有利于自己下一次的產(chǎn)品銷(xiāo)售,只有服務(wù)好客戶,才能讓自己的銷(xiāo)售變得簡(jiǎn)單輕松,所以常聯(lián)系客戶聯(lián)絡(luò)感情是必須的。

          二、日常學(xué)習(xí)銷(xiāo)售技巧

          做著銷(xiāo)售工作,就必須要不斷的進(jìn)步,因此只有讓自己不斷學(xué)習(xí)怎么去銷(xiāo)售,才可以在銷(xiāo)售行業(yè)站穩(wěn)腳。平時(shí)空閑下來(lái),就從網(wǎng)上搜索銷(xiāo)售知識(shí)的網(wǎng)課進(jìn)行學(xué)習(xí),從他人那學(xué)習(xí)銷(xiāo)售的技巧,這樣便于自己在成長(zhǎng)。只有有足夠的理論知識(shí),才能去做實(shí)踐,一步步的鍛煉自己這方面的能力。日常工作的時(shí)候,我也會(huì)去跟公司的前輩們學(xué)習(xí),跟在他們身邊幫忙,聽(tīng)他們對(duì)銷(xiāo)售的一些看法和觀點(diǎn),能夠?qū)ψ约阂院蟮匿N(xiāo)售有用。

          三、練習(xí)說(shuō)話的技巧

          做銷(xiāo)售也有很長(zhǎng)一段時(shí)間了,我在說(shuō)話技巧方面還欠些火候,需要自己平時(shí)練習(xí),才能一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,在于客戶溝通時(shí)才能找到話題的中心和重點(diǎn),更好的.與客戶在某些方面達(dá)成一致,有助于兩個(gè)人的合作。買(mǎi)一些關(guān)于說(shuō)話技巧性的書(shū)來(lái),每天沒(méi)事的時(shí)候看一下,在簡(jiǎn)單的練習(xí),我相信日子久了,總是能夠?qū)W到很多東西,慢慢的自己就能從書(shū)中把技巧學(xué)過(guò)來(lái)。

          以上是我現(xiàn)在日常工作中的所有計(jì)劃,都是我必須要去做的,銷(xiāo)售不好做,只有真正的把銷(xiāo)售的至少融會(huì)貫通,我才可以踏入銷(xiāo)售行業(yè),在公司把腳站穩(wěn),讓自己的事業(yè)離成功更加進(jìn)一步。今后我會(huì)通過(guò)這些計(jì)劃一點(diǎn)點(diǎn)的去實(shí)現(xiàn),更加的努力,我不畏道路上的絆腳石,只想往前沖,也相信自己是可以把自己這銷(xiāo)售做好的。

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