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bim工作計(jì)劃
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)一起努力，寫(xiě)一份計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的bim工作計(jì)劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
bim工作計(jì)劃1
一年級(jí)是孩子進(jìn)入正規(guī)教育的轉(zhuǎn)型過(guò)渡時(shí)期，對(duì)孩子的后續(xù)教育甚至一生都會(huì)留下深刻的痕跡。大家都非常重視啟蒙教育，班主任這個(gè)角色顯得尤為重要。作為一名低年級(jí)新班主任，我愿虛心學(xué)習(xí)，用我的愛(ài)心、耐心與責(zé)任心為每一個(gè)孩子撐起一片摯愛(ài)的晴空，為了讓班級(jí)充滿活力與創(chuàng)新，為了讓他們得到全面發(fā)展，特制定班主任工作計(jì)劃如下：
一、 班級(jí)基本情況：
我班共有學(xué)生45人。其中男生25人，女生20人。每個(gè)孩子都活潑可愛(ài)，有著很強(qiáng)的求知欲和好奇心，他們純潔善良可愛(ài)。但是孩子年齡小，自理自制能力弱，在幼兒園接受的教育與學(xué)校教育有很大的不同。
二、基本工作內(nèi)容：
(一)、搞好日常管理工作，組織和建立班集體。
1、訓(xùn)練學(xué)生的課堂紀(jì)律，保證學(xué)生盡快做到自覺(jué)遵章守紀(jì)。
2、訓(xùn)練學(xué)生的集體意識(shí)，參加各項(xiàng)集體活動(dòng)都能做到集合快，紀(jì)律強(qiáng)，效果好。
3、建立正常的衛(wèi)生值日制度，通過(guò)老師手把手地教，使學(xué)生掌握正確的打掃方法。實(shí)現(xiàn)班級(jí)衛(wèi)生人人有事干，事事有人管，培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)勞動(dòng)的好習(xí)慣。
5、培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀小干部群體，發(fā)揮榜樣作用。
(二)、對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。
1、每周一升旗的時(shí)間，訓(xùn)練學(xué)生盡快的排好隊(duì)，聽(tīng)從口令。利用國(guó)旗對(duì)孩子進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育，升國(guó)旗，唱國(guó)歌，行注目禮。
2、結(jié)合生活情境，適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德教育。教育學(xué)生要誠(chéng)實(shí)信用，熱愛(ài)班集體，主動(dòng)關(guān)心幫助他人。
(三)、教育學(xué)生努力學(xué)習(xí)。
1、密切與各任課老師聯(lián)系，注意教學(xué)模式的創(chuàng)新，注意教學(xué)方法的多樣化，以激起學(xué)生強(qiáng)烈的`求知欲，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)，讓學(xué)生不僅樂(lè)學(xué)，而且會(huì)學(xué)。
3、加強(qiáng)對(duì)個(gè)別學(xué)習(xí)困難，注意力難以集中的孩子的教育輔導(dǎo)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
(四)、關(guān)心學(xué)生身心健康。
1、對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常衛(wèi)生保健知識(shí)的講解，使學(xué)生樹(shù)立正確的衛(wèi)生意識(shí)。
2、教育學(xué)生加強(qiáng)體育鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)。
3、教育學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
(五)、加強(qiáng)與家長(zhǎng)的合作。
建立學(xué)校、家庭電話聯(lián)系制度。班主任留有每位學(xué)生家長(zhǎng)的電話號(hào)碼，有特殊情況在第一時(shí)間告知家長(zhǎng)。
bim工作計(jì)劃2
為制定BIM計(jì)劃，應(yīng)在項(xiàng)目的早期階段組建一個(gè)計(jì)劃小組。這個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該由所有主要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的代表組成，包括業(yè)主、設(shè)計(jì)師、承包商、工程師、主要專業(yè)承包商、設(shè)施經(jīng)理和項(xiàng)目業(yè)主。對(duì)業(yè)主以及所有主要的團(tuán)隊(duì)成員來(lái)說(shuō)，充分支持計(jì)劃過(guò)程是非常重要的。在最初的目標(biāo)制定會(huì)議上，每個(gè)組織的主要決策者都應(yīng)派代表參加，以便為進(jìn)一步的.規(guī)劃倡議明確界定項(xiàng)目執(zhí)行的總體目標(biāo)和遠(yuǎn)景。一旦完成了這一初步目標(biāo)的制定，那么詳細(xì)的實(shí)施過(guò)程和信息交流就可以由每個(gè)締約方的牽頭機(jī)構(gòu)BIM協(xié)調(diào)員來(lái)制定和實(shí)施。
應(yīng)明確負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和匯編BIM計(jì)劃的牽頭方。這一角色可能由項(xiàng)目交付方法、制定BIM計(jì)劃的時(shí)機(jī)以及參與者的專業(yè)知識(shí)而決定。可能統(tǒng)籌BIM計(jì)劃的可能是業(yè)主、建筑師、項(xiàng)目經(jīng)理或施工經(jīng)理。對(duì)于一些項(xiàng)目，讓最初的當(dāng)事方開(kāi)始規(guī)劃可能是有益的，例如，業(yè)主可以在與其他當(dāng)事方簽訂服務(wù)合同之前開(kāi)始規(guī)劃，然后BIM計(jì)劃可以由另一個(gè)當(dāng)事方，如施工經(jīng)理或建筑師進(jìn)行過(guò)渡和完成。在某些情況下，如果小組沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，或者小組認(rèn)為為規(guī)劃活動(dòng)提供調(diào)解人有益，則與第三方訂立合同更有利。
bim工作計(jì)劃3
為了有效地將BIM集成到項(xiàng)目交付過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)必須為BIM實(shí)現(xiàn)制定一個(gè)詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。一個(gè)BIM項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃（以下簡(jiǎn)稱為“BIM計(jì)劃”）概述了整個(gè)項(xiàng)目的總體設(shè)想和實(shí)施細(xì)節(jié)，供團(tuán)隊(duì)在整個(gè)項(xiàng)目中遵循。在項(xiàng)目的早期階段，應(yīng)制定BIM計(jì)劃；在項(xiàng)目的整個(gè)執(zhí)行階段，隨著更多的參與者的加入而不斷發(fā)展；并在項(xiàng)目的整個(gè)執(zhí)行階段視需要進(jìn)行監(jiān)測(cè)、更新和修訂。該計(jì)劃應(yīng)確定項(xiàng)目中BIM實(shí)施的范圍，確定BIM任務(wù)的流程，定義各方之間的`信息交換，并描述支持實(shí)現(xiàn)所需的項(xiàng)目和公司基礎(chǔ)設(shè)施。
通過(guò)制定一個(gè)BIM計(jì)劃，項(xiàng)目及其團(tuán)隊(duì)成員可以實(shí)現(xiàn)以下價(jià)值：
BIM與其他新技術(shù)一樣，如果由沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)，或者如果人們不熟悉其團(tuán)隊(duì)成員的策略和過(guò)程，則可能會(huì)帶來(lái)某種程度的額外過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)。最終，整個(gè)團(tuán)隊(duì)將通過(guò)提高規(guī)劃水平來(lái)獲得價(jià)值，減少執(zhí)行過(guò)程中的未知因素，從而減少對(duì)所有各方和項(xiàng)目的總體風(fēng)險(xiǎn)。
bim工作計(jì)劃4
美國(guó)國(guó)家建筑信息模型標(biāo)準(zhǔn) (NBIMS-US)目前正在由buildingSMART聯(lián)盟制定，該組織是國(guó)家建筑科學(xué)研究所所屬機(jī)構(gòu)。NBIMS-US的目標(biāo)是確定和定義設(shè)施項(xiàng)目所需的標(biāo)準(zhǔn)信息交換。BIM計(jì)劃程序是為了補(bǔ)充NBIMS-US倡議中正在制定的標(biāo)準(zhǔn)交換要求而設(shè)計(jì)的。最終，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將能夠無(wú)縫地將NBIMS-US中的信息交換與此以信息交換需求為重點(diǎn)的執(zhí)行規(guī)劃過(guò)程的第3步集成起來(lái)。隨著信息交換在整個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，可以通過(guò)參考標(biāo)準(zhǔn)交流來(lái)簡(jiǎn)化這一進(jìn)程的第三個(gè)步驟，而不是為每一項(xiàng)任務(wù)提供一個(gè)定制的信息交流要求。
如果行業(yè)將項(xiàng)目中BIM執(zhí)行的'規(guī)劃過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化了，那么組織就可以以一種易于集成到BIM計(jì)劃流程的格式來(lái)創(chuàng)建他們典型的公司工作流和過(guò)程。這將使團(tuán)隊(duì)能夠更容易地對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行策略進(jìn)行快速規(guī)劃。如果所有組織都映射它們的標(biāo)準(zhǔn)流程，那么項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃流程就是一個(gè)設(shè)計(jì)任務(wù)，它從不同的團(tuán)隊(duì)成員中編譯不同的工作流程（參見(jiàn)圖1-4）。它還將使團(tuán)隊(duì)成員，包括業(yè)主，能夠快速、有效地理解和評(píng)估實(shí)施計(jì)劃，因?yàn)樗麄儗⒁詷?biāo)準(zhǔn)格式組織，并提供一致的信息。
bim工作計(jì)劃5
為進(jìn)一步做好公司BIM推進(jìn)工作，實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)在生產(chǎn)部門“全員學(xué)習(xí)、全員應(yīng)用”的目標(biāo)，公司數(shù)字工程中心根據(jù)xxxx年公司BIM培訓(xùn)和項(xiàng)目推進(jìn)情況，制定了本年度BIM工作計(jì)劃，具體如下：
一、工作目標(biāo)
1、BIM平臺(tái)應(yīng)用。實(shí)現(xiàn)BIM項(xiàng)目100%基于協(xié)同平臺(tái)進(jìn)行項(xiàng)目協(xié)同管理和知識(shí)歸檔，形成符合公司實(shí)際的項(xiàng)目級(jí)BIM技術(shù)平臺(tái)；
2、BIM項(xiàng)目建設(shè)。全面開(kāi)展BIM技術(shù)在項(xiàng)目中的應(yīng)用，xxxx年底實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)在各公司項(xiàng)目中的應(yīng)用率達(dá)50以上（協(xié)同平臺(tái)、成三維模型、成果交付等）；
3、BIM標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在BIM標(biāo)準(zhǔn)化體系指導(dǎo)下，結(jié)合公司實(shí)際情況，按需制定BIM項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化需求，逐步完善制定符合公司實(shí)際的BIM標(biāo)準(zhǔn)化體系。
二、組織管理
為做好BIM工作的綜合管理，根據(jù)院BIM工作推進(jìn)目標(biāo)，xxxx年數(shù)字工程中心主要完成如下工作：
（一）、BIM建模指導(dǎo)
按BIM項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化要求，負(fù)責(zé)各類項(xiàng)目工程的翻模、建模指導(dǎo)，為后期各類BIM應(yīng)用做好三維模型的`創(chuàng)建。
人員范圍：各分公司人員,年齡在35歲以下，由各分公司BIM技術(shù)中心人員負(fù)責(zé)做好建模指導(dǎo)工作。
�。ǘIM成果審核
職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目三維模型的校審，并指導(dǎo)BIM應(yīng)用組完善院BIM標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。
人員范圍：技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)、各公司負(fù)責(zé)人
（三）、BIM應(yīng)用 職責(zé)：
�。�1）、負(fù)責(zé)跟進(jìn)BIM項(xiàng)目提供技術(shù)支持，做好協(xié)同平臺(tái)維護(hù)、知識(shí)整理及歸檔、新技術(shù)培訓(xùn)。
�。�2）、負(fù)責(zé)制定企業(yè)BIM制度、標(biāo)準(zhǔn)、交付驗(yàn)收、構(gòu)件庫(kù)等基 礎(chǔ)和新技術(shù)發(fā)展工作，做好研發(fā)準(zhǔn)備工作。
�。�3）、調(diào)研工作。結(jié)合實(shí)際(核心優(yōu)勢(shì)、盈利模式、項(xiàng)目特點(diǎn)、人員構(gòu)成、地域特性、客戶類型等)，重點(diǎn)對(duì)能落地的BIM應(yīng)用進(jìn)行調(diào)研，制定BIM團(tuán)隊(duì)組建方式、應(yīng)用范圍、應(yīng)用方法、應(yīng)用模式，尋找實(shí)施切入點(diǎn)及不同階段的實(shí)施重點(diǎn)，規(guī)劃BIM發(fā)展路線。
人員范圍：數(shù)字工程中心
三、項(xiàng)目實(shí)施
項(xiàng)目實(shí)施是BIM技術(shù)全面推廣的保障和目標(biāo)，項(xiàng)目實(shí)施分為公司級(jí)BIM項(xiàng)目和分公司級(jí)BIM項(xiàng)目，其中公司級(jí)BIM項(xiàng)目以重點(diǎn)項(xiàng)目為主，目標(biāo)：展示技術(shù)力量、提升BIM商務(wù)標(biāo)能力；分公司級(jí)BIM項(xiàng)目以xxxx年為年度起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)在各公司項(xiàng)目中的應(yīng)用率達(dá)50%以上（協(xié)同平臺(tái)、三維模型、成果交付等）。
四、時(shí)間節(jié)點(diǎn)
bim工作計(jì)劃6
新的學(xué)期，新的希望，新的起點(diǎn)，在新的學(xué)期中，我將和另外5位老師共同步入小班的生活。我們本著同一個(gè)目標(biāo)：讓每一個(gè)孩子健康、愉快地生活，全面發(fā)展成為會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)思考、會(huì)交往、有創(chuàng)造性的新一代兒童。以“尊敬幼兒、尊敬家長(zhǎng)、一切以幼兒利益為優(yōu)先的原則”開(kāi)展各項(xiàng)工作。制定出以下工作計(jì)劃：
一、班級(jí)情況分析及工作重點(diǎn)
本學(xué)期我們將重點(diǎn)以培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)習(xí)慣，增強(qiáng)幼兒的語(yǔ)言能力、生活自理能力及培養(yǎng)幼兒的社會(huì)交往能力和音樂(lè)素質(zhì)的培養(yǎng)。在工作中加強(qiáng)個(gè)別幼兒的指導(dǎo)，通過(guò)把主題探究活動(dòng)與日常的保教工作結(jié)合起來(lái)，讓幼兒得到全方位的發(fā)展。
二、幼兒發(fā)展目標(biāo)
(一)健康領(lǐng)域
�、敝鸩竭m應(yīng)幼兒園的集體生活，情緒基本愉快。
�、苍诔扇说腵幫助下學(xué)習(xí)獨(dú)立喝水、進(jìn)餐、洗手、入廁，學(xué)習(xí)穿脫簡(jiǎn)單的衣褲、鞋。
⒊了解簡(jiǎn)單的衛(wèi)生知識(shí)，愿意接受健康檢查，認(rèn)識(shí)五官懂得保護(hù)。
�、丛敢夂屯閰⒓芋w育活動(dòng)，發(fā)展走、跑、跳、鉆、攀爬等動(dòng)作。
(二)語(yǔ)言領(lǐng)域
�、睂W(xué)習(xí)普通話，樂(lè)意運(yùn)用語(yǔ)言表達(dá)自己的喜好與需求，學(xué)習(xí)用普通話與人交流。
�、矊W(xué)習(xí)安靜地聽(tīng)他人講話，能聽(tīng)懂簡(jiǎn)單的語(yǔ)言指令并按其行動(dòng)。
�、诚矚g念兒歌、聽(tīng)故事、看表演、看圖書(shū)等，學(xué)習(xí)表達(dá)自己的認(rèn)識(shí)和感受。
(三)社會(huì)領(lǐng)域
�、痹敢馍嫌變簣@，能參加幼兒園的活動(dòng)，愿意親近老師或熟悉的成人。
�、矘�(lè)意和同伴一起游戲，嘗試學(xué)習(xí)分享等待，體驗(yàn)其中的快樂(lè)。
�、吃诔扇藛l(fā)下學(xué)習(xí)關(guān)注他人明顯的情緒表現(xiàn)，學(xué)習(xí)關(guān)心他人。樂(lè)意招呼熟悉的人，學(xué)習(xí)求助和感謝。
⒋學(xué)習(xí)在性別、外形等外在特征上比較自己與別人的不同。
⒌學(xué)習(xí)接受老師的建議和批示，學(xué)習(xí)在集體生活中遵守基本規(guī)則。
(四)科學(xué)領(lǐng)域
⒈在成人引導(dǎo)下，學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)周圍環(huán)境中有趣的事物。
�、矘�(lè)意用多種感官感知周圍的物品、現(xiàn)象，了解物品顏色、大小、形狀等明顯特征。
�、诚矚g操作、擺弄。
�、从H近大自然，喜愛(ài)與學(xué)習(xí)愛(ài)護(hù)周圍的植物。
(五)藝術(shù)領(lǐng)域
�、痹诔扇艘龑�(dǎo)下，能逐漸注意和親近周圍環(huán)境中熟悉的諸如花草樹(shù)木，小動(dòng)物等美的事物，并產(chǎn)生愉悅的情緒。
�、蚕矚g聽(tīng)音樂(lè)，能借助動(dòng)作，語(yǔ)言等表達(dá)對(duì)藝術(shù)作品的感受。
bim工作計(jì)劃7
一、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量
1、護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。
2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過(guò)了解回訪意見(jiàn)、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的'工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。
3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。
4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
二、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面
我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理，護(hù)士的人員少。工作繁重，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。
三、樹(shù)立法律意識(shí)，規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)
隨著人們法律意識(shí)的提高，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部應(yīng)該嚴(yán)格按照護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的意義，規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)，并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教，明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書(shū)寫(xiě)護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對(duì)策，為舉證提供法律依據(jù)，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。組織護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)競(jìng)賽，優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
20xx年，我們需要從思想上、行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。
bim工作計(jì)劃8
我們辭舊迎新我們迎來(lái)新的學(xué)期。新的學(xué)期新的開(kāi)始，我剛到幼兒園沒(méi)幾天據(jù)我現(xiàn)在對(duì)幼兒園中班的了解做出以下個(gè)人計(jì)劃：
一、自覺(jué)遵守園的規(guī)章制度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，做好本職工作，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高自己思想政治素質(zhì)。
二、工作重點(diǎn)
�。薄⑷媪私庥變航逃聞�(dòng)態(tài)，思想緊緊跟上現(xiàn)代教育的步伐。認(rèn)真鉆研教材，全面細(xì)致的了解每個(gè)幼兒的身心發(fā)展?fàn)顩r，因人施教，使每個(gè)幼兒得到全面的發(fā)展。
�。病⒃诮虒W(xué)中，尊重幼兒，營(yíng)造平等、和諧學(xué)習(xí)氛圍。在課前的教具準(zhǔn)備要充分、內(nèi)容要豐富、生動(dòng)、新穎，并具有較強(qiáng)的操作性，在教態(tài)上具有兒童化，形象生動(dòng)，和幼兒融合在一起，為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)輕松、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時(shí)還要對(duì)幼兒的操作能力進(jìn)行強(qiáng)化培養(yǎng)，讓幼兒學(xué)會(huì)在游戲中去尋找問(wèn)題，并解決問(wèn)題。在課堂上利用各種生動(dòng)形象的直觀教具，激發(fā)幼兒的興趣。
�。�、注重學(xué)習(xí)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)對(duì)幼兒的作用。為幼兒創(chuàng)設(shè)一間有特色、有意義的教室，是教師、幼兒共同的責(zé)任。根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)、動(dòng)靜活動(dòng)特征為幼兒設(shè)計(jì)各種活動(dòng)區(qū)域，并為孩子們準(zhǔn)備了豐富的.材料，讓幼兒自主選擇，大膽使用和創(chuàng)作。讓幼兒成為環(huán)境主人，用自己的作品和創(chuàng)意去豐富環(huán)境。
�。�、鼓勵(lì)幼兒參加各種各樣的活動(dòng)，比如在課上為幼兒多提供一些音樂(lè)美術(shù)等藝術(shù)課程，這樣不僅可以開(kāi)發(fā)幼兒的智力，還可以培養(yǎng)幼兒德智體多方面的興趣。用眼睛關(guān)注每個(gè)幼兒，從幼兒身上吸取閃光點(diǎn)，去點(diǎn)亮他們自信自立的明燈，幫助幼兒發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)智能，建立其自信和對(duì)集體的歸屬感。
�。�、注重家園聯(lián)系。真誠(chéng)的對(duì)待每一位家長(zhǎng)，如設(shè)立《家園聯(lián)系欄》，向家長(zhǎng)介紹科學(xué)的，并請(qǐng)家長(zhǎng)踴躍投稿；家長(zhǎng)間相互交流育兒經(jīng)驗(yàn)。如實(shí)的和他們交流對(duì)孩子教育方面的看法，對(duì)家長(zhǎng)提出的要求盡量去滿足，對(duì)家長(zhǎng)提出的教育孩子方面的疑問(wèn)幫著查資料解答，讓家長(zhǎng)感到我不只是孩子的老師，也是家長(zhǎng)的朋友，有困難大家一起解決。當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)，第一時(shí)間與家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)，讓家長(zhǎng)知道老師對(duì)問(wèn)題很重視。
本學(xué)期，我一定吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取從以下幾方面獲得提高：教學(xué)方面，我將認(rèn)真準(zhǔn)備幼兒活動(dòng)所需材料，寫(xiě)好每一次教育活動(dòng)計(jì)劃和總結(jié)，多學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的幼兒教育經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自己的教學(xué)中，多思反，結(jié)合自己班幼兒情況實(shí)施收效好的教育方法，促進(jìn)幼兒發(fā)展。 文章
bim工作計(jì)劃9
一年來(lái)的工作已經(jīng)結(jié)束了，不是感覺(jué)時(shí)間快，而是感覺(jué)自己似乎在銷售工作方面還做的不夠好，面對(duì)這新的一年，我內(nèi)心十分感慨，這要從很多個(gè)方面出發(fā)來(lái)講，在20xx年的工作當(dāng)中，我十分重視對(duì)自己能力的提高，還有對(duì)工作的熱愛(ài)，我是一個(gè)非常喜歡工作的人，做銷售這三年的時(shí)間，我從來(lái)沒(méi)有在公司這里這么開(kāi)心過(guò)，因?yàn)檫@是對(duì)我能力的一個(gè)證明，我希望能夠繼續(xù)在20xx年的工作當(dāng)中做到，鳳勇前行，我也就即將到來(lái)的工作做一番規(guī)劃，這對(duì)我是有很大幫助的。
首先，今年年初，制定的一個(gè)工作目標(biāo)，我在20xx年階段已經(jīng)完成了大部分，可是有一小部分我還是做的不夠好，銷售工作本來(lái)就是一個(gè)有挑戰(zhàn)的.事情，業(yè)績(jī)始終排在第一位，我知道這是作為一名房地產(chǎn)銷售人員應(yīng)該做好的必要一件事情，業(yè)績(jī)是非常關(guān)鍵的，沒(méi)有好的業(yè)績(jī)，就算不上一個(gè)好的銷售，何況做房產(chǎn)工作壓力本身就大，挽留注意每一個(gè)客戶，從客戶的角度出發(fā)，為客戶去想問(wèn)題，這才是我們作為銷售人員最大的優(yōu)點(diǎn)。
在20xx年的工作當(dāng)中，我將會(huì)把自己過(guò)去的一些缺點(diǎn)糾正，比如我在跟客戶交流的時(shí)候，不是太專業(yè)，在一些能力上面，我覺(jué)得自己還是跟我們公司的骨干銷售差了一段距離，20xx年肯定是充滿挑戰(zhàn)的一年，作為一名房地產(chǎn)銷售，應(yīng)該有著專業(yè)的銷售能力，跟客戶有著專業(yè)的交流跟溝通，所以我會(huì)在20xx年的工作當(dāng)中繼續(xù)做好這么一件事情，在不足的方面給予糾正，因?yàn)樽鲣N售本來(lái)就非常的不簡(jiǎn)單，需要提高自己能力，不斷學(xué)習(xí)，也為我們公司創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)，給自己一個(gè)滿意的交代。
20xx年充滿希望的一年，也是我對(duì)自己充滿期待的一年，我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)證明自己的銷售業(yè)績(jī)跟能力都達(dá)到一個(gè)新的高度，我相信我能夠在20xx年的工作當(dāng)中給自己一個(gè)合格的交代，當(dāng)然，這也不是只言片語(yǔ)，需要我付出實(shí)際的行動(dòng)，所以我會(huì)在年初制定自己的工作目標(biāo)，一步一步的去完成，就像剛剛提到的，我最緊要的還是提高自己跟客戶的交流，在這方面還是有些不足，需要糾正，需要提高，需要不斷的填充自己。
我首先是相信自己的，這種相信是來(lái)源于過(guò)去幾年我銷售工作的經(jīng)驗(yàn)，也是同時(shí)對(duì)我的一個(gè)肯定，我我認(rèn)為只有相信自己才能更好的，在下階段工作發(fā)揮好，20xx我會(huì)繼續(xù)努力，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。
bim工作計(jì)劃10
一、班級(jí)奮斗目標(biāo)：
(一)在行為習(xí)慣方面，養(yǎng)成良好的養(yǎng)成教育。
(二)培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)集體、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)師長(zhǎng)、愛(ài)同學(xué)的良好品德。
(三)以學(xué)校和班集體計(jì)劃為指導(dǎo)，以課堂教學(xué)和教育活動(dòng)為載體，以學(xué)生為本，以團(tuán)結(jié)、向上、奮進(jìn)、求實(shí)為目標(biāo)，以本班學(xué)生特點(diǎn)為基礎(chǔ)，培養(yǎng)學(xué)生的現(xiàn)代文明，全體同學(xué)都能樹(shù)立明確的學(xué)習(xí)目的，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范，弘揚(yáng)正氣，逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)，構(gòu)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體，這是一(4)班的奮斗目標(biāo)。
二、班級(jí)管理措施：
剛踏入一年級(jí)的小學(xué)生，對(duì)于學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)還不太適應(yīng)，每一項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是極其陌生的。為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色，適應(yīng)學(xué)校的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點(diǎn)、小一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)，時(shí)時(shí)處處向?qū)W生進(jìn)行有針對(duì)性的常規(guī)教育。一個(gè)班級(jí)，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行。因此，我決定從以下幾點(diǎn)入手：
(一)學(xué)習(xí)方面
1、上課能積極發(fā)言的同學(xué)給予紅花獎(jiǎng)勵(lì)。
2、上課認(rèn)真聽(tīng)講，會(huì)學(xué)習(xí)的同學(xué)給予大拇指獎(jiǎng)勵(lì)。
3、作業(yè)寫(xiě)得干凈又整潔的.同學(xué)給予紅花獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)紀(jì)律方面
1、課間作好課前準(zhǔn)備，由班干部進(jìn)行管理，教師輔助管理。
2、課間做到三輕，隊(duì)伍做得快、靜、齊，兩操認(rèn)真的同學(xué)可以得到小紅花。
3、培養(yǎng)學(xué)生在樓道不打鬧，校園不瘋跑，上下樓梯靠右行，輕聲慢步進(jìn)課堂，上學(xué)放學(xué)排路隊(duì)的好習(xí)慣。
(三)勞動(dòng)方面
1、做值日認(rèn)真的同學(xué)可得衛(wèi)生小紅旗。
2、主動(dòng)撿地上的紙片的同學(xué)，自覺(jué)維護(hù)班級(jí)衛(wèi)生的同學(xué)可得衛(wèi)生小紅旗。
(四)衛(wèi)生方面
講究衛(wèi)生很重要。俗話說(shuō)，病從口入。收拾好衛(wèi)生，既能使身體健康，又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，還能創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
1、個(gè)人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”，桌箱勤清，物品勤擺，兩操勤做。
2、班級(jí)衛(wèi)生：每天早、中、晚分派值日生清掃，設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗，進(jìn)行檢查與監(jiān)督。對(duì)于主動(dòng)、及時(shí)打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)進(jìn)行愛(ài)護(hù)環(huán)境和花草的教育。
(五)安全教育方面
“安全時(shí)刻記心中”，時(shí)刻提醒學(xué)生上學(xué)、放學(xué)排好隊(duì)，隊(duì)伍中間不打鬧，上、下樓梯不追逐，馬路行走看車輛，陌生人不搭話，安全回家。
bim工作計(jì)劃11
對(duì)銷售行業(yè)兵戈時(shí)候不長(zhǎng)的我，在剛?cè)胧窒率直甑臅r(shí)候不免走了很多彎路，但在帶領(lǐng)和各位同事的幫忙下我很快扭轉(zhuǎn)了不好的場(chǎng)面。我對(duì)將來(lái)的銷售市場(chǎng)更有決議信念，并有著細(xì)致的個(gè)人銷售工作籌劃。
我的銷售工作籌劃以下：
一、對(duì)付老客戶，要凡是保存關(guān)聯(lián)。
二、要有好事跡就得加強(qiáng)交易進(jìn)修，開(kāi)辟視野，充裕知識(shí)，采納多樣化式樣，把學(xué)交易與交換技巧向聯(lián)合。
三、對(duì)本身有以下要求
1、每周起碼要保險(xiǎn)有8臺(tái)呆板入帳，在保險(xiǎn)有呆板的環(huán)境下必須包管每臺(tái)呆板的本錢以及本錢之間的利潤(rùn)，盡量能夠包管商用筆記本單臺(tái)的利潤(rùn)空間不能夠底于300月之下。家用筆記本必須篡奪在不虧的其他得當(dāng)?shù)陌驯旧淼睦麧?rùn)點(diǎn)數(shù)進(jìn)步點(diǎn)。并且也要必須包管結(jié)束筆記本的單臺(tái)量。
2、凡是把本身所做下來(lái)的單子和客戶記一下看看有哪些工作上的`失誤有那些處所還可以改革，切當(dāng)?shù)恼f(shuō)便是能不能夠還把本身的毛利點(diǎn)進(jìn)步一點(diǎn)呢，及時(shí)改正盼望下次還能夠做的更好。
3、在和客戶交談傍邊務(wù)必要多明白客戶的狀況和需求，再做好籌辦工作才有大略不會(huì)迷失這個(gè)客戶。
4、對(duì)客戶不能有隱瞞和拐騙，如許不會(huì)有虔誠(chéng)的客戶。在有些題目上你和客戶是一貫的。
5、要連續(xù)加強(qiáng)交易方面的進(jìn)修，多看書(shū)，上彀查閱相干資料，與同行們交換，向他們進(jìn)修更好的方法方法。
6、對(duì)掃數(shù)客戶的工作立場(chǎng)都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好記憶，為公司建立更好的形象。
7、客戶碰到題目，不能置之不睬必定要盡盡力救助他們辦理。要先做人再做買賣，讓客戶相信我們的工作氣力，才華更好的結(jié)束任務(wù)。
8、自負(fù)是特別緊張的。要凡是對(duì)本身說(shuō)你是最好的，你是獨(dú)一無(wú)二的。具有健康樂(lè)觀自動(dòng)向上的工作立場(chǎng)才華更好的結(jié)束任務(wù)。
9、和公司其他員工要有精良的雷同，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交換，多探討，才華連續(xù)增加交易技巧。
10、為了我們店的銷售任務(wù)這個(gè)月我要竭力結(jié)束8000到1萬(wàn)元的利潤(rùn)任務(wù)額，為我們店創(chuàng)設(shè)更多利潤(rùn)。
以上便是我這一年的銷售人員個(gè)人做作籌劃，工作中總會(huì)有各種百般的堅(jiān)苦，請(qǐng)老邁多多的教導(dǎo)，互助竭力克服。為我們門店做出本身最大的貢獻(xiàn)。
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