精選工作計(jì)劃匯總十篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，一定有不少可以計(jì)劃的東西吧。但是工作計(jì)劃要寫(xiě)什么內(nèi)容才是正確的呢？下面是小編精心整理的工作計(jì)劃10篇，歡迎大家分享。
工作計(jì)劃 篇1
一. 本班少先隊(duì)隊(duì)員情況分析:
本班學(xué)生在這學(xué)期共18人，總體看來(lái)男生仍多于女生，在上個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)中，學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活上的很多情況我都有了比較詳細(xì)的了解，不再象剛接手這個(gè)班級(jí)時(shí)的毫無(wú)頭緒。有的學(xué)生經(jīng)過(guò)一年來(lái)的品德行為訓(xùn)練,對(duì)行為規(guī)范有了一定的掌握,十分清楚一些基本的學(xué)生守則,能很好地遵守紀(jì)律。
二. 工作分類：
一、五項(xiàng)競(jìng)賽工作
這是體現(xiàn)學(xué)生紀(jì)律、衛(wèi)生等行為品德方面的一個(gè)具象的表現(xiàn)，學(xué)生哪個(gè)方面不好，哪方面比較欠缺，都能在這里得到體現(xiàn)。這個(gè)學(xué)期關(guān)于五項(xiàng)競(jìng)賽中的相關(guān)內(nèi)容，我制定了一系列的措施，因?yàn)樯弦粚W(xué)年可以說(shuō)是我來(lái)做主體，是扶著學(xué)生一步步走來(lái)，而這一學(xué)期，我試著放開(kāi)手，讓學(xué)生自己走走看。而讓他們自己走，就得告訴他們?nèi)绾巫撸鯓幼卟攀亲詈玫淖咦�。要形成這個(gè)最好的走姿，就得有一系列完全嚴(yán)密的規(guī)章制度，為此，我試著制定了一些新的制度，做到每個(gè)干部責(zé)任分明。
1、設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督員
結(jié)合學(xué)生健忘的特性，我在班級(jí)里設(shè)立了一個(gè)衛(wèi)生監(jiān)督員，用來(lái)提醒一日三掃制度，衛(wèi)生監(jiān)督員的職責(zé)是提醒組長(zhǎng)，組長(zhǎng)則提醒組員。如果衛(wèi)生監(jiān)督員忘了，是衛(wèi)生監(jiān)督員的責(zé)任，如果衛(wèi)生監(jiān)督員提醒了，組長(zhǎng)沒(méi)有很好的實(shí)施，是組長(zhǎng)的責(zé)任，組長(zhǎng)說(shuō)了，組員不行動(dòng)，是組員的責(zé)任，做到責(zé)任到人。而且平時(shí)衛(wèi)生監(jiān)督員和組長(zhǎng)負(fù)有巡邏、檢查教室衛(wèi)生的職責(zé)。為了讓衛(wèi)生監(jiān)督員時(shí)刻知道自己的職責(zé)，我為他配備了一個(gè)漂亮的胸卡，讓他看到胸卡時(shí)知道自己該做什么了。 另外，為了增加憂患意識(shí)，我要求一星期給衛(wèi)生監(jiān)督員打分，不合格的撤換，優(yōu)秀的加以獎(jiǎng)勵(lì)。而評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)則是一星期的競(jìng)賽成績(jī)。組長(zhǎng)，組員也是如此，一個(gè)月評(píng)出最好的一組，加以獎(jiǎng)勵(lì)。
2、設(shè)立“一帶”檢查員
一帶，具體說(shuō)是戴紅領(lǐng)巾。每天早上我讓一個(gè)乘車(chē)的來(lái)得早的學(xué)生，站在門(mén)口，檢查每個(gè)學(xué)生的一戴情況，并對(duì)沒(méi)有戴齊的學(xué)生進(jìn)行記錄，加以扣分處理。 檢查員的打分，也是一周一次，進(jìn)行評(píng)比，不合格者撤換。
3、班長(zhǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)工作
班長(zhǎng)我讓她每天早上中午兩次對(duì)班級(jí)內(nèi)的同學(xué)，進(jìn)行點(diǎn)名，發(fā)現(xiàn)未到的學(xué)生，及時(shí)通知老師，并且我把點(diǎn)名冊(cè)掛在教室里，班長(zhǎng)每天記錄好后，都把他掛在墻上，在記錄冊(cè)里，我注明了每個(gè)學(xué)生的聯(lián)系電話，這樣即使不是班主任負(fù)責(zé)的課，其他老師如果要聯(lián)系學(xué)生，了解學(xué)生情況，就來(lái)得容易的多了。
另外，對(duì)于衛(wèi)生監(jiān)督員、三戴檢查員的評(píng)比，開(kāi)始可以由我主持，適應(yīng)了一段時(shí)間后，我將把這個(gè)工作教給班長(zhǎng)，每天的扣分單，班長(zhǎng)統(tǒng)一收集，一周統(tǒng)計(jì)一次，并進(jìn)行評(píng)比。把評(píng)比情況告知教師。讓小干部真正動(dòng)起來(lái)。
4、黑板報(bào)工作
這也是訓(xùn)練學(xué)生能力的好途徑，一年級(jí)的時(shí)候，黑板報(bào)可以說(shuō)是我一手包辦，從不讓學(xué)生插手，如今二年級(jí)了，我決定讓他們一步步學(xué)起來(lái)，先是教師設(shè)計(jì)好版面，讓學(xué)生按著教師的安排進(jìn)行添色、畫(huà)圖，到后來(lái)再慢慢放手讓學(xué)生自己來(lái)出一期黑板報(bào)。
三.少先隊(duì)工作思路
1. 認(rèn)真貫徹愛(ài)國(guó)主義教育，采取讀愛(ài)國(guó)書(shū)、看愛(ài)國(guó)影片、唱愛(ài)國(guó)歌曲等形式，激發(fā)學(xué)生的愛(ài)國(guó)熱情。
2.營(yíng)造一個(gè)溫馨，和諧，自然的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓學(xué)生到了班里就象回到了家里一樣。
3.教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)生存的技巧，學(xué)會(huì)與人相處的能力，學(xué)會(huì)付出和愛(ài)，學(xué)會(huì)關(guān)心愛(ài)護(hù)他人等美好的品格。
4.利用晨會(huì)、集會(huì)、黑板報(bào)、圖片展等形式，開(kāi)展安全知識(shí)教育，讓學(xué)生對(duì)安全知識(shí)有很大的了解，明白什么危險(xiǎn)的事情是不能做的。
5.關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生，走進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的心里，成為學(xué)生的真正意義上的朋友，為學(xué)生排憂解難，樹(shù)立信心。
6.上好每一節(jié)班隊(duì)課，認(rèn)真抓好課堂紀(jì)律，讓班級(jí)永遠(yuǎn)充滿活力，積極，向上，永爭(zhēng)第一！
四.工作安排
九月份
1、五項(xiàng)競(jìng)賽開(kāi)始
十月份
1、慶祝國(guó)慶節(jié)
2、建隊(duì)節(jié)活動(dòng)
3、老人節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)
十一月份
1、五項(xiàng)競(jìng)賽小結(jié)
2、講故事比賽（一－三年級(jí)） 十二月份
1、迎元旦大合唱比賽一月份
1、慶祝元旦
2、安排寒假工作。
工作計(jì)劃 篇2
新的一個(gè)學(xué)年開(kāi)始了，特教學(xué)院學(xué)生會(huì)注入了新的活力，文宣部也增添了一些新的元素，今年，文宣部的工作將在繼承以往特色的同時(shí)，創(chuàng)新發(fā)展一些新的活動(dòng)，并在部門(mén)內(nèi)部加強(qiáng)管理，加強(qiáng)與藥貿(mào)系老師、輔導(dǎo)員、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)以及其他各部門(mén)的聯(lián)系，加強(qiáng)與各個(gè)班級(jí)的班委的聯(lián)系，加強(qiáng)與其他系文宣部的聯(lián)系與交流，學(xué)習(xí)補(bǔ)足不足之處，吸取經(jīng)驗(yàn)，將文宣部的工作做的更好。
一、內(nèi)部管理
文宣部在新學(xué)期中要招一批新的干事，他們每個(gè)人都應(yīng)該有自己的特長(zhǎng)與愛(ài)好，屆時(shí)，我們將根據(jù)他們的特長(zhǎng)與個(gè)性分配適合他們的工作。
發(fā)揚(yáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)的優(yōu)良品質(zhì)。部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)協(xié)作一致，帶領(lǐng)干事們使文宣部擰成一股繩，一個(gè)方向用力，加強(qiáng)內(nèi)部交流，多多聽(tīng)取成員們的意見(jiàn)，決策層果斷作出決定，將每個(gè)成員的特長(zhǎng)發(fā)揮到極致，為工作服務(wù)。
二、加強(qiáng)聯(lián)系交流與宣傳
文宣部，顧名思義，文化文藝的宣傳。部門(mén)的的核心工作是做好文藝、宣傳活動(dòng)，豐富大學(xué)生的課余生活，因此加強(qiáng)聯(lián)系與交流是必要的也是非常重要的，文宣部今年要加強(qiáng)聯(lián)系交流力度，以便更好的做好工作。
1、要多與老師交流，積極聽(tīng)取老師的意見(jiàn)和建議，多請(qǐng)老師作指導(dǎo)工作，以在老師的指導(dǎo)下將工作做的更好，將學(xué)院的信息得到更好的傳達(dá)。
2、要加強(qiáng)與主席團(tuán)以及各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系。對(duì)于不懂的問(wèn)題要多多向主
席團(tuán)請(qǐng)教，對(duì)于主席團(tuán)提出的建議積極聽(tīng)取。與各個(gè)部門(mén)之間，經(jīng)常交流，了解各個(gè)部門(mén)的工作與活動(dòng)，方便及時(shí)的將各個(gè)部門(mén)的活動(dòng)宣傳，以便配合各部門(mén)的各項(xiàng)工作都能順利開(kāi)展。
3、加強(qiáng)與各個(gè)班級(jí)之間的交流。 盡力將各項(xiàng)活動(dòng)準(zhǔn)確無(wú)誤的表達(dá)，提高宣傳的質(zhì)量，平時(shí)要時(shí)常向各班委成員了解同學(xué)們對(duì)活動(dòng)的看法和建議，做好活動(dòng)前反映與活動(dòng)后反饋，了解同學(xué)們的活動(dòng)需求，根據(jù)同學(xué)們的反映開(kāi)展適應(yīng)大部分同學(xué)的活動(dòng)，提高活動(dòng)的質(zhì)量。
4、加強(qiáng)與院學(xué)生會(huì)、各個(gè)系學(xué)生會(huì)的聯(lián)系�；ハ鄬W(xué)習(xí)，補(bǔ)足不足之處，加強(qiáng)交流，才能不斷進(jìn)步，逐漸向前發(fā)展。
5、繼續(xù)提高本部成員的自身素質(zhì)，多給干事提供一些鍛煉的機(jī)會(huì)，使他們的才能得到充分發(fā)揮，讓他們?cè)诠ぷ髦胁粩喟l(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以實(shí)事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對(duì)新問(wèn)題迎接新挑戰(zhàn)。
三、活動(dòng)開(kāi)展
具體如下：。
1、迎接新生的宣傳工作
時(shí)間：9月份
活動(dòng)對(duì)象：剛進(jìn)入大二的在校學(xué)生
2、學(xué)生會(huì)招新工作
時(shí)間：10月上旬
活動(dòng)對(duì)象：大一新生
3、世界糧食日簽名活動(dòng)
時(shí)間：10月16日
活動(dòng)對(duì)象：學(xué)院全體學(xué)生
4、迎新生聯(lián)歡晚會(huì)
時(shí)間：11月
活動(dòng)對(duì)象：藥貿(mào)系大一全體學(xué)生
5、“父愛(ài)如山”演講比賽
時(shí)間：12月
活動(dòng)對(duì)象：藥貿(mào)系大一全體學(xué)生
以上是我文宣部本學(xué)期初步的工作計(jì)劃，若無(wú)太大的變動(dòng)將 按照計(jì)劃開(kāi)展本學(xué)期的工作，同時(shí)，根據(jù)各部門(mén)要求和需要，密切配合學(xué)校的各項(xiàng)工作，并以實(shí)際工作中的變化和需要進(jìn)行調(diào)整。我們將以理解與信任為目的，熱情與才華做房柱，勤奮與勇敢做屋頂，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量下，將文宣部工作開(kāi)展的有聲有色，能夠真正起到活躍校園文化的作用，為同學(xué)們撐起一片快樂(lè)的.藍(lán)天，共同擁抱屬于我們的天空。
工作計(jì)劃 篇3
中華梅氏文化研究會(huì)根據(jù)章程已定為民間學(xué)術(shù)團(tuán)體。首屆理事會(huì)決定圍繞宗旨在任職期間組織四個(gè)方面工作，熱望全體會(huì)員積極參與完成這些重要任務(wù)。
一、全力編輯梅氏文化傳世著作
�。ㄒ唬┚幾搿爸腥A梅氏大宗譜”
宗譜是家庭、家族的歷史檔案，是祖祖輩輩的生命史冊(cè)；他對(duì)海內(nèi)外宗親尋根問(wèn)祖、凝聚姓族有重要意義。他還與正史、方志構(gòu)成了中華民族歷史大廈的三大支柱，是我國(guó)珍貴文化遺產(chǎn)的組成部分。
梅氏源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，留存許多族譜。但從商未先祖梅伯到秦末西漢梅鋗及東漢梅福的記錄，各地不一。本會(huì)計(jì)劃組織編委會(huì)，推舉有編譜實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和文史水平，且能站在全族高度上分析和處理問(wèn)題的編輯委員會(huì)來(lái)組織纂修“中華梅氏大宗譜”。這項(xiàng)工作分為兩個(gè)部分：其一，編委會(huì)主要研究梅氏世系主干支和遷徒路線，合并各地區(qū)以始遷祖為主的地區(qū)族譜。其二，各遷徙地則由地區(qū)宗親編輯始遷祖為首的地區(qū)族譜并報(bào)送編委會(huì)合并為“大宗譜”。
這項(xiàng)工作看似浩大，但分為主干和支系兩塊后其編輯速度可大大提高。XX年以來(lái)，完成中華宗譜的姓氏已有一定數(shù)量。我梅氏現(xiàn)已傳承一百余代，編輯宗譜是本會(huì)歷史使命，各位一定要完成世代宗親期盼的任務(wù)。
（二）編纂“梅氏歷史文化資料收藏條目”
改革開(kāi)放三十年以來(lái)，國(guó)內(nèi)迎來(lái)文化研究最好時(shí)期。我國(guó)通史、地方史及千年文明所產(chǎn)生的文史巨著紛紛問(wèn)世。塵封多年的梅氏歷史文化遺存內(nèi)容逐漸出現(xiàn)在各地圖書(shū)、文史、博物、檔案館的書(shū)籍和電子信息存儲(chǔ)設(shè)備中。如“中華二十六史、中國(guó)地方史集成、欽定四庫(kù)全書(shū)、百業(yè)大辭典套書(shū)”等等。這為會(huì)員研究梅氏文化提供了極好條件，為早日收集這些珍貴材料以防塵封流失，本會(huì)建議會(huì)員有組織通閱這些資料并編錄“梅氏歷史文化資料收藏條目”進(jìn)而形成“梅氏文化大辭典”。這是梅氏文化愛(ài)好研究者急需之物，本會(huì)應(yīng)承擔(dān)編輯任務(wù)。
上述傳世著作的編輯工作由本會(huì)團(tuán)隊(duì)集體完成。這可體現(xiàn)梅氏集體智慧，著作才能保證準(zhǔn)確、全面。每個(gè)編委應(yīng)在版權(quán)、榮輿面前放棄自我，化小我為大我，自覺(jué)為宗親工作。
二、重點(diǎn)研究梅氏企業(yè)文化與發(fā)展路線
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和科技文化深層次的迅速發(fā)展，梅氏一批企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)人士脫穎而出。他們是一批根據(jù)市場(chǎng)需求創(chuàng)造產(chǎn)品財(cái)富與時(shí)俱進(jìn)的精英。除為社會(huì)作出貢獻(xiàn)，他們還積極關(guān)心家園建設(shè)，支持各地宗親發(fā)展經(jīng)濟(jì)和文化教育事業(yè)，先富帶后富，成為宗親心中的楷模與希望。
由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期不長(zhǎng)，梅氏企業(yè)目前數(shù)量不多；且企業(yè)多利用貸款運(yùn)作，缺乏延伸上下產(chǎn)業(yè)鏈和作大作強(qiáng)的辦法條件，因而多處于中小規(guī)模。他們需要相互聯(lián)絡(luò)、交流、鼓舞、支援。梅氏文化研究會(huì)應(yīng)該在研究這些問(wèn)題后計(jì)劃以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬⿲⒅腥A梅氏文化研究會(huì)成立大會(huì)辦成海內(nèi)外宗親積極參加的聯(lián)絡(luò)大會(huì)，在會(huì)中舉辦“梅氏企業(yè)論壇”。使海內(nèi)外梅氏企業(yè)家有交流的機(jī)會(huì)，即“文化搭臺(tái)、經(jīng)貿(mào)唱戲�！痹诼�(lián)絡(luò)較多梅氏企業(yè)家后編錄《梅氏企業(yè)名錄細(xì)目》，介紹梅氏企業(yè)規(guī)模、成就、合作方式。進(jìn)而成立“梅氏企業(yè)分會(huì)”，使之強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
�。ǘ┡e家族之力，試辦優(yōu)秀梅氏股份制企業(yè)
家族制企業(yè)在國(guó)內(nèi)外層出不窮。但我們知道領(lǐng)導(dǎo)成員過(guò)于狹隘的企業(yè)是難于健康發(fā)展的。而多地區(qū)梅氏代表參股的企業(yè)可避其弱點(diǎn)且能集各地智慧和管理辦法，進(jìn)而充分利用市場(chǎng)條件做大做強(qiáng)企業(yè)。此梅氏企業(yè)應(yīng)使參股宗親倍感責(zé)任和回報(bào)。除經(jīng)濟(jì)企業(yè)界，梅氏在政界、軍界、科技文化界亦有許多名人，本會(huì)將收錄他們重大業(yè)績(jī)與貢獻(xiàn)，編寫(xiě)《中華梅氏知名人物聯(lián)誼手冊(cè)》弘揚(yáng)這批現(xiàn)代精英。
三、打造優(yōu)秀梅氏文化文藝作品
梅氏人物浩繁若如星辰。從祖先梅伯、梅鋗、梅福，到近代追隨孫中山先生的鐵血梅氏、抗日英雄；以及現(xiàn)代各條戰(zhàn)線革命英烈及模范志士，都應(yīng)組織文藝作品弘揚(yáng)、傳播其個(gè)性與功績(jī)。近來(lái)社會(huì)上有絲弦“砲烙梅伯”、電影“梅蘭芳”，還有梅一文老人花八年時(shí)間寫(xiě)出的贊揚(yáng)民族英雄梅摯禮“血灑中原”劇本，這是很不容易的。本會(huì)希望全體會(huì)員運(yùn)用散文、小說(shuō)、戲劇、影視文化形式弘揚(yáng)梅氏歷史及英雄事跡。上述“血灑中原”劇本，本會(huì)將組織影視編導(dǎo)家研究搬上銀幕、銀屏。
梅氏多年遺存許多詩(shī)文字畫(huà)，楹聯(lián)畫(huà)像。本會(huì)將根據(jù)其原型制作郵票，紀(jì)念收藏品。對(duì)于古代、近代、現(xiàn)代梅氏畫(huà)品，宗親又是急盼收藏的，本會(huì)將收集、制作多種畫(huà)冊(cè)滿足各方需求。
梅花文化值得本會(huì)進(jìn)一步深入研究。其個(gè)性、品質(zhì)、內(nèi)涵值得會(huì)員細(xì)細(xì)品味。本會(huì)積極組織參加推介梅花為國(guó)花的活動(dòng)。正在傳承中的梅花菜肴肴補(bǔ)品應(yīng)科學(xué)地向社會(huì)推崇。
四、提高梅氏文化網(wǎng)站質(zhì)量水準(zhǔn)
近年來(lái)發(fā)展在互聯(lián)網(wǎng)上梅氏網(wǎng)站形成的網(wǎng)絡(luò)文化在溝通宗親情誼、尋根問(wèn)祖、探尋梅氏源流等多方面起了極大作用。許多梅氏兄弟姐妹、父老鄉(xiāng)親在工作閑暇之余，在梅氏網(wǎng)站親熱聊天、問(wèn)候、傳遞信息，其樂(lè)融融。有的優(yōu)秀網(wǎng)站還經(jīng)常公布梅氏文化研究的資料和成果，實(shí)在感人！這些博主多為熟悉電腦技術(shù)的高手，使宗親深深感到梅氏文化在先進(jìn)科學(xué)技術(shù)陪伴下傳播古樸厚重、優(yōu)美典雅；情韻和諧有序。
工作計(jì)劃 篇4
我局扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)農(nóng)業(yè)能力，堅(jiān)持穩(wěn)糧增收、提質(zhì)增效，積極應(yīng)對(duì)肉、蛋、奶、菜價(jià)格頻繁波動(dòng)的不利影響，實(shí)現(xiàn)了上半年農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
一、主要任務(wù)順利完成
小春糧食產(chǎn)量達(dá)15.24萬(wàn)噸，同比增加0.16萬(wàn)噸，增1.1%；油菜產(chǎn)量達(dá)4.31萬(wàn)噸，同比增加0.3萬(wàn)噸，增7.5%。出欄生豬121.5萬(wàn)頭，占目標(biāo)任務(wù)的49.2%，非豬牧業(yè)保持了穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢(shì)，出欄肉牛2.73萬(wàn)頭、羊71.1萬(wàn)只、禽兔4749萬(wàn)只，分別占目標(biāo)任務(wù)的62.8%、59.7%、55.2%。水產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)3.12萬(wàn)噸，占目標(biāo)任務(wù)的48.9%。實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資14.5億元，占目標(biāo)任務(wù)的50%。各項(xiàng)主要指標(biāo)完成進(jìn)展有序。
二、工作舉措扎實(shí)有力
�。ㄒ唬┖葑ギa(chǎn)業(yè)發(fā)展，生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
1.穩(wěn)定發(fā)展糧油生產(chǎn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“農(nóng)業(yè)三項(xiàng)補(bǔ)貼”調(diào)整后政策，支持耕地地力保護(hù)和糧食適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，深入實(shí)施糧油高產(chǎn)高效創(chuàng)建活動(dòng)，示范推廣水稻、油菜等主要糧油作物綠色環(huán)保及全程機(jī)械化技術(shù)，小春糧食播種面積達(dá)78.01萬(wàn)畝，與上年基本持平，大春播栽進(jìn)展順利，已播栽231.72萬(wàn)畝，占計(jì)劃的95.4%。建設(shè)四大優(yōu)勢(shì)特色糧油產(chǎn)業(yè)基地134萬(wàn)畝，新增規(guī)�；�(jīng)營(yíng)面積2.5萬(wàn)畝。水稻、玉米等農(nóng)作物長(zhǎng)勢(shì)較好，預(yù)期增產(chǎn)形勢(shì)良好。
2.優(yōu)化發(fā)展畜牧業(yè)。鞏固提升生豬產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)華西希望特驅(qū)集團(tuán)100萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)化生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)暨食品加工綜合項(xiàng)目建設(shè)，積極開(kāi)展榮縣100萬(wàn)頭生豬聯(lián)合養(yǎng)殖行動(dòng)，推行“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，和“寄（代）養(yǎng)”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，提升發(fā)展100萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)基地，推進(jìn)生豬全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)定和提升了產(chǎn)業(yè)效益。調(diào)整優(yōu)化畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，充分利用秸稈（草）換肉（奶）工程等項(xiàng)目，大力發(fā)展草食牲畜、特色小家禽等節(jié)糧型畜牧業(yè)，新建20xx頭肉牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)3個(gè)，建設(shè)年出欄1萬(wàn)只的標(biāo)準(zhǔn)化示范羊場(chǎng)和年屠宰50萬(wàn)只的肉羊屠宰加工廠。轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)發(fā)展方式，建設(shè)富順縣永年、大安區(qū)廟壩、貢井區(qū)龍?zhí)兜确N養(yǎng)循環(huán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，建成市級(jí)以上畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)或小區(qū)20個(gè)，提升畜禽規(guī)模養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá)70%，促進(jìn)了畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
3.突出發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)優(yōu)勢(shì)特色效益農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。建設(shè)園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園12個(gè)，柑桔生產(chǎn)形勢(shì)良好，預(yù)計(jì)增產(chǎn)20%以上；蔬菜產(chǎn)量達(dá)74.49萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)5.4%；春茶產(chǎn)量達(dá)2560噸，產(chǎn)值2.15億元。適度發(fā)展現(xiàn)代蠶桑產(chǎn)業(yè)，組織發(fā)放蠶種2.5萬(wàn)張，蠶桑綜合收益達(dá)3700萬(wàn)元。推進(jìn)7個(gè)畜牧業(yè)重大項(xiàng)目投資達(dá)1.92億元，占目標(biāo)任務(wù)的51.7%，推動(dòng)了畜牧業(yè)四大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，促進(jìn)了現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展。推進(jìn)水產(chǎn)健康生態(tài)養(yǎng)殖，爭(zhēng)取水產(chǎn)保增項(xiàng)目資金200萬(wàn)元，加快建成健康水產(chǎn)養(yǎng)殖基地9.2萬(wàn)畝，占目標(biāo)任務(wù)的92%，投放魚(yú)種1.51萬(wàn)噸，增殖放流魚(yú)苗210萬(wàn)尾，促進(jìn)了水產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。深入拓展產(chǎn)業(yè)功能，大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)。
（二）著力產(chǎn)業(yè)支撐，提質(zhì)增效明顯。
4.打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。對(duì)各區(qū)縣實(shí)行季評(píng)環(huán)比，每?jī)稍略诟鲄^(qū)縣輪流召開(kāi)一次現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，以會(huì)推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合園區(qū)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)、特色農(nóng)業(yè)精品園區(qū)建設(shè)，出臺(tái)全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)和考核辦法，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，成功創(chuàng)建榮縣稻菜輪作省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。推進(jìn)實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)縣、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)千億示范工程等項(xiàng)目，帶動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，建成“千斤糧萬(wàn)元錢(qián)”和“噸糧田五千元”糧經(jīng)復(fù)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地13.76萬(wàn)畝，占目標(biāo)任務(wù)的80.9%，促進(jìn)了“園區(qū)”產(chǎn)業(yè)基地集約化、規(guī)�；l(fā)展。
5.強(qiáng)化物質(zhì)裝備建設(shè)。建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田6.15萬(wàn)畝，占目標(biāo)任務(wù)的100%。更新修復(fù)改造提灌機(jī)械3359臺(tái)次，提水保灌面積60.3萬(wàn)畝，兌現(xiàn)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼結(jié)算進(jìn)度達(dá)100%，形成農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)114.58萬(wàn)千瓦，建設(shè)水稻、油菜、馬鈴薯“機(jī)藝”融合示范區(qū)，試點(diǎn)推廣全程服務(wù)、跨區(qū)域作業(yè)等農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)主要農(nóng)作物耕種收206.86萬(wàn)畝，占目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度的63.5%。
6.培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。組織優(yōu)選出10個(gè)農(nóng)民合作社參評(píng)省級(jí)示范社，爭(zhēng)取省級(jí)農(nóng)民合作社項(xiàng)目4個(gè)，家庭農(nóng)場(chǎng)1個(gè)，獲得資金210萬(wàn)元。擬定了《關(guān)于落實(shí)農(nóng)民返鄉(xiāng)發(fā)展農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體補(bǔ)助政策的通知》，有效激發(fā)了農(nóng)民大力發(fā)展農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體，全市新增種養(yǎng)大戶612戶、達(dá)到2.79萬(wàn)戶，新增家庭農(nóng)場(chǎng)161家、達(dá)到274家，新增農(nóng)民合作社83個(gè)、達(dá)到1221個(gè)。新型經(jīng)營(yíng)主體呈快速發(fā)展之勢(shì)。
7.完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。穩(wěn)步推行“政府投入折股+保息分紅”等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，積極探索病蟲(chóng)統(tǒng)防、農(nóng)機(jī)作業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)，積極實(shí)施產(chǎn)地初加工等項(xiàng)目，推進(jìn)塔羅科血橙、再生稻、肉兔等特色農(nóng)產(chǎn)品加工增值，全面推行農(nóng)超對(duì)接、網(wǎng)上銷售、直銷配送等“產(chǎn)加銷三位一體”的經(jīng)營(yíng)模式，保護(hù)和提升各經(jīng)營(yíng)主體效益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)科技支撐產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，培訓(xùn)基層農(nóng)技人員800人、新型職業(yè)農(nóng)民1600人，培育科技示范戶3000戶，建設(shè)15個(gè)科技示范基地，提升了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
�。ㄈ┲Τ掷m(xù)發(fā)展，保障舉措到位。
8.強(qiáng)化生產(chǎn)生態(tài)安全。認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)機(jī)道路交通和漁業(yè)船舶運(yùn)行安全綜合整治、隱患排查和打非治違活動(dòng)，嚴(yán)查農(nóng)機(jī)超載運(yùn)輸和非法運(yùn)營(yíng)，農(nóng)機(jī)、漁業(yè)船舶方面未發(fā)生安全責(zé)任事故。嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)植物檢疫法律法規(guī)，危險(xiǎn)性植物病蟲(chóng)害檢疫率達(dá)100%，畜禽產(chǎn)地檢疫展開(kāi)面和屠宰檢疫率達(dá)100%，生豬規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)和定點(diǎn)屠宰場(chǎng)病死豬無(wú)害化處理達(dá)100%，有效防止了有害生物危害，排除了生產(chǎn)安全隱患。大力推行“生態(tài)養(yǎng)殖+沼氣+綠色種植”的種養(yǎng)結(jié)合、循環(huán)發(fā)展模式，繼續(xù)推行玻璃鋼沼氣工程建設(shè)，實(shí)施測(cè)土配方施肥225萬(wàn)畝，控制面源污染，提高生態(tài)安全水平。
9.強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。布設(shè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測(cè)預(yù)警國(guó)控點(diǎn)位286個(gè),開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境污染監(jiān)測(cè)預(yù)警，防止和改善農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境污染。實(shí)施違禁農(nóng)藥、“瘦肉精”、生鮮乳違禁物質(zhì)等7大專項(xiàng)整治行動(dòng)，突擊抽查4家農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)、6家農(nóng)資批發(fā)企業(yè)、7個(gè)農(nóng)資市場(chǎng)及6個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，立案調(diào)查違法案件4件。監(jiān)測(cè)農(nóng)業(yè)投入品及農(nóng)產(chǎn)品9753份，嚴(yán)肅處理了例行監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)不合格雞蛋、萵苣的相關(guān)種養(yǎng)責(zé)任人，部、省抽樣監(jiān)測(cè)總體合格率達(dá)99.7%，完成了“合格率96%以上”的目標(biāo)任務(wù)。開(kāi)展“三品一標(biāo)”認(rèn)證，認(rèn)證和換證無(wú)公害產(chǎn)品共13個(gè)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，擴(kuò)大品牌效應(yīng)引領(lǐng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量提升。
10.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。強(qiáng)化動(dòng)植物疫病防控，進(jìn)行稻水象甲等有害生物預(yù)警監(jiān)測(cè)，實(shí)施病蟲(chóng)害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治120萬(wàn)畝，控制糧食、蔬菜等大宗農(nóng)作物病蟲(chóng)害產(chǎn)量損失在3%以內(nèi)；扎實(shí)開(kāi)展以春防為重點(diǎn)的重大動(dòng)物疫病防控工作，免疫畜禽1010.02萬(wàn)頭（只、羽），消毒面積4652m2，重大動(dòng)物免疫密度和消毒面均達(dá)到100%，疫病有效免疫抗體合格率達(dá)70%。擴(kuò)大農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)覆蓋面，穩(wěn)妥處理“無(wú)賠優(yōu)”政策調(diào)整，繼續(xù)實(shí)施生豬價(jià)格指數(shù)保險(xiǎn)，綜合提升了自然、疫病、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
11.深化推進(jìn)改革創(chuàng)新。全面推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記，完成確權(quán)登記面積131.52萬(wàn)畝，占應(yīng)確權(quán)面積的40.4%，確權(quán)登記管理信息平臺(tái)的技術(shù)方案及公開(kāi)招標(biāo)準(zhǔn)備工作已基本就緒。實(shí)施仲裁庭建設(shè)項(xiàng)目，改善了農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛仲裁調(diào)解條件，促進(jìn)了土地有序規(guī)范流轉(zhuǎn)發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。制定了《自貢市農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制改革試點(diǎn)方案》，指導(dǎo)區(qū)縣探索試點(diǎn)。
12.推進(jìn)農(nóng)業(yè)依法行政。完善農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，著重開(kāi)展農(nóng)資打假、動(dòng)物衛(wèi)生及屠宰監(jiān)督執(zhí)法，出動(dòng)執(zhí)法人員9248人次，監(jiān)督檢查相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所8490個(gè)次，查處違法案件20件，農(nóng)資、動(dòng)物衛(wèi)生及獸藥監(jiān)督執(zhí)法違法案件查處率達(dá)100%。積極承接生豬定點(diǎn)屠宰職能移交，摸清了全市114家屠宰場(chǎng)（廠）基本情況，為規(guī)范發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三、主要存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┖暧^經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響農(nóng)業(yè)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展“三期疊加”后續(xù)效應(yīng)造成以肉、蛋、奶、菜為主的大宗農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)低迷，而農(nóng)資、飼料、農(nóng)機(jī)等投入品價(jià)格持續(xù)上漲，人工工資又快速增長(zhǎng)，使種養(yǎng)殖成本明顯增加，農(nóng)業(yè)面臨價(jià)格“天花板”和成本“地板”的雙重?cái)D壓，給產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
（二） 生豬定點(diǎn)屠宰清理難度較大。由于職能調(diào)整和歷史因素影響，造成生豬定點(diǎn)屠宰現(xiàn)狀與規(guī)范要求差距較大。
四、下步重點(diǎn)工作
1.抓好大春田間管理。根據(jù)農(nóng)情和天氣預(yù)報(bào)情況，及時(shí)指導(dǎo)農(nóng)戶對(duì)癥抓好田間肥水管理，全面加強(qiáng)大春病蟲(chóng)害綜合防控，重點(diǎn)防治水稻稻瘟病，奠定大春豐產(chǎn)基礎(chǔ)。
2.抓好晚秋生產(chǎn)部署。提前謀劃，安排以再生稻、再生高粱、秋馬鈴薯和秋菜為主的晚秋生產(chǎn)，搞好技術(shù)培訓(xùn)和物資落實(shí)，通過(guò)推廣優(yōu)良品種和高產(chǎn)示范基地創(chuàng)建，抓點(diǎn)帶面，確保晚秋豐收。
3.抓好畜牧生產(chǎn)穩(wěn)定。推進(jìn)華西希望特驅(qū)集團(tuán)100萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)化生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)暨食品加工綜合項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)恢復(fù)性發(fā)展。
4.抓好深化改革創(chuàng)新。全面加快農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記工作，強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)和督查工作，確保如期完成。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，探索試點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)電商綜合平臺(tái)建設(shè)，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
工作計(jì)劃 篇5
一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開(kāi)展
1.對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng)，以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開(kāi)具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購(gòu)單號(hào)，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。
2.倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故，對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。
3.產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符，倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給總部，采取相應(yīng)措施。
4.產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。
5.20xx年倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況，合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。
6.倉(cāng)庫(kù)會(huì)按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲�、垛距、分層。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出，有效期在前的先出的原則辦理。
二、發(fā)貨和努力提高自身的管理
1.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。
2.提點(diǎn)小意見(jiàn)：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對(duì)產(chǎn)品沒(méi)有損害。
3.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。
工作計(jì)劃 篇6
�。ㄒ唬┌凑帐〖�(jí)法治創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)深化開(kāi)展法治街道創(chuàng)建工作。
�。ǘ┩晟平值馈耙簧鐓^(qū)一法律顧問(wèn)”工作和公共法律服務(wù)實(shí)體平臺(tái)建設(shè)，把工作落實(shí)到位，確保法律服務(wù)100%全覆蓋。
�。ㄈ┞鋵�(shí)“七五”普法工作，繼續(xù)加大法律、法規(guī)宣傳力度，積極為轄區(qū)居民開(kāi)展法制講座、普法宣傳活動(dòng)，特別是圍繞“棚戶區(qū)改造”中心工作，在馬山及木棉嶺社區(qū)有針對(duì)性的開(kāi)展普法工作。
�。ㄋ模┓e極開(kāi)展關(guān)愛(ài)幫扶活動(dòng)，定期關(guān)心矯正人員和安置幫教人員的生活和工作情況，幫助他們解決生活、就學(xué)和就業(yè)問(wèn)題。
（五）針對(duì)矯正對(duì)象在轉(zhuǎn)入矯正期，心理上都有一種失落感，認(rèn)為自己被社會(huì)、家庭拋棄，不安心改造的情況，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)表現(xiàn)好的，服從監(jiān)管的矯正對(duì)象，給予行政獎(jiǎng)勵(lì)、減刑等。
�。├^續(xù)加大人民內(nèi)部矛盾糾紛排查調(diào)處工作，尤其是棚戶區(qū)改造可能產(chǎn)生的矛盾多發(fā)情況，要做好提前排查，提前介入。
�。ㄆ撸┌凑帐�、區(qū)部署，開(kāi)展“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)，提高轄區(qū)社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理水平。
工作計(jì)劃 篇7
一、基本情況
二、具體工作情況
1、對(duì)團(tuán)縣委以及青農(nóng)戰(zhàn)線布置的工作能夠認(rèn)真落實(shí)，按時(shí)參加團(tuán)縣委書(shū)面或口頭正式通知的會(huì)議、活動(dòng)，并將會(huì)議精神及時(shí)上傳下達(dá)，做到不扣分。做好團(tuán)縣委和鄉(xiāng)黨委之間的協(xié)調(diào)工作，配合上級(jí)做好各種接待和洽談工作。利用各類紀(jì)念日積極組織團(tuán)的各類活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
2、團(tuán)的自身建設(shè)。制定各項(xiàng)規(guī)章制度，如20xx年金星滿族鄉(xiāng)共青團(tuán)工作考評(píng)細(xì)則、共青團(tuán)金星滿族鄉(xiāng)理論學(xué)習(xí)制度、成立金星滿族鄉(xiāng)理論學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組等等。嚴(yán)格規(guī)范團(tuán)籍管理，團(tuán)員檔案齊全、規(guī)整、電子管理，同時(shí)在網(wǎng)上建立團(tuán)干部檔案，加強(qiáng)上級(jí)團(tuán)委對(duì)基層團(tuán)干部的管理。完善金星鄉(xiāng)團(tuán)委網(wǎng)站，加大本鄉(xiāng)團(tuán)委的宣傳力度，密切聯(lián)系上級(jí)團(tuán)組織和兄弟團(tuán)委，在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)就業(yè)困難的情況下關(guān)注上級(jí)團(tuán)組織對(duì)青年的扶持政策，并及時(shí)將相關(guān)政策發(fā)布到網(wǎng)站上，同時(shí)積極發(fā)送農(nóng)情、就業(yè)信息，幫助農(nóng)村青年及時(shí)了解農(nóng)情，加強(qiáng)農(nóng)村青年就業(yè)。
3、報(bào)送工作。年初時(shí)鄉(xiāng)團(tuán)委向團(tuán)縣委上報(bào)年初計(jì)劃，年中時(shí)上報(bào)半年總結(jié)，半年來(lái)共上報(bào)信息及活動(dòng)材料11份，做到及時(shí)上報(bào)軟件材料。
4、圍繞黨政中心工作，積極參與我鄉(xiāng)招商引資工作。上半年聯(lián)合鄉(xiāng)招商辦、財(cái)政所共幫助我鄉(xiāng)協(xié)稅30萬(wàn)元。另外，積極在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)尋找35周歲以下的創(chuàng)業(yè)青年，爭(zhēng)取協(xié)助他們創(chuàng)業(yè)。
三、下半年工作打算
1、繼續(xù)開(kāi)展各類活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)員青年的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期開(kāi)展服務(wù)青年活動(dòng)，適時(shí)組織開(kāi)展走訪慰問(wèn)、扶貧幫困助學(xué)助殘活動(dòng)。
2、選樹(shù)典型。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)選樹(shù)一些有為的青年典型，并組織典型團(tuán)開(kāi)展走訪演講活動(dòng)，推廣典型們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)全鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)熱情。
3、團(tuán)費(fèi)收繳。10月前足額上繳團(tuán)費(fèi)。
4、團(tuán)委換屆工作。按照?qǐng)F(tuán)縣委總體要求和部署適時(shí)召開(kāi)團(tuán)代會(huì)，順利完成團(tuán)委換屆選舉工作。
在總結(jié)上半年工作成績(jī)的同時(shí)，我們也看到了工作中還存在許多不足的地方，但我們堅(jiān)信，在下半年工作中，有上級(jí)團(tuán)委和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)以及我們自身的努力下，會(huì)很快解決目前存在的一些問(wèn)題，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)，把我鄉(xiāng)的共青團(tuán)工作推向一個(gè)新的臺(tái)階！
工作計(jì)劃 篇8
根據(jù)本年度我市省級(jí)實(shí)驗(yàn)區(qū)首次進(jìn)行新課程中考，及省級(jí)實(shí)驗(yàn)區(qū)最后一個(gè)年級(jí)進(jìn)入新課程的情況，繼續(xù)開(kāi)展義務(wù)教育新課程實(shí)驗(yàn). 主要工作圍繞以下方面展開(kāi).
1．繼續(xù)創(chuàng)造條件深入各實(shí)驗(yàn)區(qū)，調(diào)研實(shí)驗(yàn)情況，采集實(shí)驗(yàn)信息，傳播已有實(shí)驗(yàn)成果，并繼續(xù)積累素材.
對(duì)三批實(shí)驗(yàn)區(qū)新課程教學(xué)作一次全面的教學(xué)調(diào)研與指導(dǎo)，以課堂教學(xué)的展示活動(dòng)為基礎(chǔ)發(fā)現(xiàn)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)促面，發(fā)現(xiàn)研究和解決新課程實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，提高新課程的實(shí)施性.
配合局課改辦做好新課程課堂教學(xué)展示交流活動(dòng). 促進(jìn)新課程的進(jìn)一步實(shí)施.
2．做好新進(jìn)入新課程的初中數(shù)學(xué)骨干教師專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)要建立在已有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)之上，注意對(duì)發(fā)生問(wèn)題的研究，切實(shí)提高培訓(xùn)效果與質(zhì)量.
3．繼續(xù)結(jié)合新課程實(shí)驗(yàn)開(kāi)展教學(xué)研究
繼續(xù)創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)一線教師結(jié)合新課程實(shí)驗(yàn)開(kāi)展教學(xué)研究. 重點(diǎn)支持新課程評(píng)價(jià)研究，包括課堂教學(xué)評(píng)價(jià)和學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)，以此促進(jìn)新課程教學(xué)的健康發(fā)展.
開(kāi)展中考研究，結(jié)合新課程的精神，協(xié)同有關(guān)單位開(kāi)展中考改革和考試方案的研究，同時(shí)開(kāi)展新課程中考復(fù)習(xí)的指導(dǎo)工作.
4．借新課程初三復(fù)習(xí)活動(dòng)，總結(jié)近一輪的實(shí)驗(yàn)成績(jī)，反思實(shí)驗(yàn)過(guò)程，提升老師專業(yè)素養(yǎng)，提高義務(wù)教育的數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量.
按市教研室、市課改領(lǐng)導(dǎo)小組要求，做好學(xué)科的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與交流工作.
5．配合市教研室，推進(jìn)校本教研的研究與指導(dǎo)工作.
工作計(jì)劃 篇9
工作思路及目標(biāo)：
1．協(xié)助系主任完成全系日常教學(xué)組織工作。圍繞創(chuàng)建“示范校”重心工作，探索人才培養(yǎng)的模式，實(shí)行“一法雙證一單”制相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式，即“一法”項(xiàng)目教學(xué)法，即以施工工序?yàn)榻虒W(xué)項(xiàng)目在實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐場(chǎng)結(jié)業(yè)崗位完成全部施工過(guò)程的實(shí)踐教學(xué)，并配合精品教材建設(shè)和電子課件出版以及建設(shè)部的建筑施工體系科研課題的研究，確保項(xiàng)目教學(xué)法實(shí)施；“雙證”學(xué)歷證和崗位證相結(jié)合；“一單”用人單位定單制。本著認(rèn)識(shí)論原則，實(shí)踐——認(rèn)識(shí)——實(shí)踐、實(shí)訓(xùn)——能力形成。
2．推進(jìn)重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)。
1）工作計(jì)劃建筑工程技術(shù)專業(yè)的發(fā)展，結(jié)合建設(shè)部科研課題（二年完成工作計(jì)劃，加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)，師資隊(duì)伍建設(shè)，完成精品教材建設(shè)，完
善實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。
2）工作計(jì)劃水利工程施工專業(yè)，是學(xué)院涉農(nóng)專業(yè)，根據(jù)專業(yè)方向，深入教學(xué)改革及教材建設(shè)（教材比較陳舊工作計(jì)劃，爭(zhēng)取在二年內(nèi)形成全新的教育模式。
3．結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)的契機(jī)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研究結(jié)合的更好效果，發(fā)揮系的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)專業(yè)之間的配合，從對(duì)農(nóng)民戶、農(nóng)村、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)入手，從規(guī)劃、節(jié)水、節(jié)能、環(huán)保、污水處理等方面完成一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目。
4．開(kāi)發(fā)新專業(yè)。經(jīng)過(guò)調(diào)研，計(jì)劃07年申報(bào)并開(kāi)始招生，吸收德國(guó)職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，完成專業(yè)建設(shè)，系里已參加兩次有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
工作計(jì)劃 篇10
一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力：
1、加強(qiáng)行政管理部門(mén)對(duì)員工晤談力度。
分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象，決定在下半年的日常工作中要加大對(duì)公司員工晤談的力度，內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動(dòng)時(shí)進(jìn)行。平時(shí)行政部也要做到有針對(duì)性地與員工進(jìn)行工作晤談，并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)及時(shí)與員工所在部門(mén)經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋，以便根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性的做好工作。
2、完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制。
未經(jīng)相應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、行政部簽字的請(qǐng)假條一律無(wú)效，如需請(qǐng)假必須提前到行政部領(lǐng)取請(qǐng)假條并簽字生效放算做請(qǐng)假，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事后補(bǔ)假，否則按照礦工處理。行政部將每天進(jìn)行核查，做到查無(wú)遺漏，執(zhí)行必果。
3、簽到考核機(jī)制監(jiān)督實(shí)施。
每天所有辦公室人員必須按照規(guī)定上下班時(shí)間簽到簽退，禁止代簽、忘簽，行政部每天統(tǒng)計(jì)簽到簽退情況，用以嚴(yán)格考核工資
4、強(qiáng)化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。
一個(gè)好的辦公環(huán)境不僅是一個(gè)企業(yè)形象的體現(xiàn)，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個(gè)好的辦公環(huán)境能給人帶來(lái)愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會(huì)把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。同時(shí)在考核工資中也會(huì)重點(diǎn)體現(xiàn)。
5、一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理。
一樓展廳是公司庫(kù)存的表現(xiàn)，是公司實(shí)力的體現(xiàn)方法之一，其環(huán)境更不容忽視。一樓展廳共分為三個(gè)部門(mén)：機(jī)床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設(shè)備產(chǎn)品展廳。因此這三部門(mén)的環(huán)境衛(wèi)生由相應(yīng)的銷售部門(mén)負(fù)責(zé)安排，行政部做到監(jiān)督檢查工作，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強(qiáng)制實(shí)施改進(jìn)，同時(shí)對(duì)所在部門(mén)的衛(wèi)生考核實(shí)施扣分處理。
6、制定和完善公司獎(jiǎng)懲制度。
努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關(guān)制度。
二、后勤管理。
宿舍管理：
�。�1）新員工入職后必須通過(guò)行政人員安排后，方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。
（2）住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報(bào)經(jīng)公司行政部管理人員同意，并安排住宿后入住。
（3）每天由行政部考核負(fù)責(zé)人檢查是否關(guān)閉點(diǎn)電源、宿舍衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理。
三、人員招聘。
1、合理控制公司人員流動(dòng)比率，是行政部門(mén)的基本性工作之一。
行政部按照既定的組織架構(gòu)和各部門(mén)個(gè)職位分析來(lái)招聘人才來(lái)滿足公司的運(yùn)營(yíng)需求，也就是說(shuō)盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才，才盡其用，并保證組織能高效的運(yùn)轉(zhuǎn)是行政部的配置原則，所以在全力達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中，行政部對(duì)各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。
2、根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)判定人員合格與否，不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退。
在人情與制度中，制度戰(zhàn)勝人情，行政部可以利用相應(yīng)的職權(quán)對(duì)不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評(píng)仍然不完成考核的人員予以辭退。
3、員工培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展
。當(dāng)公司有新員工加入需要培訓(xùn)時(shí)，由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓(xùn)工作，同時(shí)當(dāng)老員工有培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，行政助理要積極配合總經(jīng)理安排培訓(xùn)日程。保障培訓(xùn)工作順利開(kāi)展。
四、行政部門(mén)自我完善。
1、完善部門(mén)組長(zhǎng)職能，充分發(fā)揮組織職能，提升行政部的存在感。
2、完善部門(mén)人員配備，在行政需要增加人手的情況下，招聘賢才，使得行政工作高效、有序的完成。
3、提高部門(mén)工作質(zhì)量要求，分工明確、責(zé)任到個(gè)人，充分體現(xiàn)行政每一位員工的職能和存在價(jià)值。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。
行政部人員下半年工作計(jì)劃（2）
配合公司20xx年度營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)人力資源工作的計(jì)劃性，根據(jù)公司20xx年各部門(mén)的發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，特制定了以下工作計(jì)劃：
一、人力資源工作
1、人員招聘
20xx年公司處于快速發(fā)展的一年，人力需要將迅猛增加、逐步到位；利用春節(jié)后人才流動(dòng)的高峰期這個(gè)機(jī)會(huì)，補(bǔ)充一些來(lái)自行業(yè)的優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才，作為培養(yǎng)儲(chǔ)備人才；根據(jù)上半年對(duì)招聘渠道的招聘結(jié)果分析，確定招聘渠道具體為哪幾個(gè)，增加招聘投入，適應(yīng)20xx年人才猛增需求；提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)提升的內(nèi)部員工。
公司目前處于發(fā)展階段，20xx年招聘總體目標(biāo)是：滿足崗位需求、保證人才儲(chǔ)備、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
具體實(shí)施方案：
�。�1）招聘渠道：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，例如中華英才網(wǎng)、杭州人才網(wǎng)等。
（2）獵頭招聘：高層管理崗位的招聘方式
�。�3）人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘：經(jīng)常關(guān)注人才市場(chǎng)招聘會(huì)信息，參與各類專場(chǎng)招聘會(huì)。
�。�4）校園招聘會(huì)：關(guān)注春節(jié)后各校園招聘會(huì)，招聘各類見(jiàn)習(xí)生。
2、績(jī)效考核
績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。
具體實(shí)施方案：
�。�1）完善績(jī)效考核制度和配套文件、表格；
�。�2）考核制度與薪資掛鉤，逐步將所有項(xiàng)目參與考核范疇。
3、員工培訓(xùn)
員工培訓(xùn)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一，也是培訓(xùn)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一；通過(guò)對(duì)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；
具體實(shí)施方案：
（1）可以根據(jù)崗位需求和部門(mén)培訓(xùn)需求制定相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃。
�。�2）培訓(xùn)內(nèi)容：公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、新進(jìn)員工公司培訓(xùn)、工作溝通等等。
（3）對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤評(píng)估，及時(shí)收集培訓(xùn)對(duì)象的反饋信息。
二、行政工作。
�。�1）做好各部門(mén)服務(wù)：加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。
（2）做好員工服務(wù)：及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
�。�3）協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
1．提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)：
�。�1）積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。
�。�2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。
�。�3）通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。
我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的�，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為公司就是我最好的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。
2．其他工作
�。�1）協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作
�。�2）及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。
根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序；還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn) 。
三、個(gè)人提升計(jì)劃
為了提升在人力資源方面的能力與發(fā)展，突破自己，現(xiàn)在我是從零開(kāi)始，認(rèn)真學(xué)習(xí)《人力資料管理》。
�。�1）多多閱讀人力資源方面的書(shū)籍，有助于全面系統(tǒng)地了解并了解人力資源中的豐富內(nèi)容，加深對(duì)基本概念、基本知識(shí)和基本原理的理解。多看書(shū)，掌握重點(diǎn)；在閱讀過(guò)程中注意怎么樣做好理論聯(lián)系實(shí)際？就要根據(jù)變化的情況，采用科學(xué)的管理辦法，快速有效地達(dá)成目標(biāo)；掌握人力資源管理的精髓，在現(xiàn)實(shí)工作中靈活運(yùn)用個(gè)人激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與組織、招聘培訓(xùn)、績(jī)效薪酬等基本理論與方法。
�。�2）多多瀏覽ＨＲ專業(yè)網(wǎng)站，網(wǎng)站內(nèi)包含了人力資源方面實(shí)踐案例經(jīng)驗(yàn)之談。
以上就是我的個(gè)人工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。 在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng)，認(rèn)真完成所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。
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