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工作計劃7篇（優(yōu)秀）
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，此時此刻我們需要開始做一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編精心整理的工作計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
在總公司“價值經(jīng)營”的工作思路指引下，根據(jù)總公司制定的文件精神，對縣級營業(yè)部實行分級管理，結(jié)合我縣實際情況，為順利完成全年任務(wù)目標，特制定本工作計劃：
一、指導思想
以省公司提出的工作目標為指針，以壽險業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以城鄉(xiāng)網(wǎng)點建設(shè)為重點，全面促進營業(yè)部壽險業(yè)務(wù)工作持續(xù)、健康、高速發(fā)展;在內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象上，公司品牌宣傳上，經(jīng)營管理水平上，業(yè)務(wù)隊伍的專業(yè)素質(zhì)上下功夫，順利完成營業(yè)部的評級，同時圓滿完成上級公司下達的全年任務(wù)目標而努力奮斗。
二、工作目標
1.建立健全營業(yè)部農(nóng)村營銷網(wǎng)點。年內(nèi)將在現(xiàn)有業(yè)務(wù)隊伍基礎(chǔ)上，新育成3名業(yè)務(wù)總監(jiān)，6名高級業(yè)務(wù)經(jīng)理，12名業(yè)務(wù)經(jīng)理，資深理財顧問達到100人(其中上半年完成45人，下半年完成55人)。完成城區(qū)兩個營銷分部、4個主要農(nóng)村網(wǎng)點的高立工作;積極拓展渠道，將保險協(xié)保員制度建立健全，將協(xié)保員隊伍發(fā)展到200人，準股東隊伍爭取擴大到期100人。
2.全年壽險價值保費考核目標360萬元，奮斗目標450萬元。
3.組織舉辦10期新人班，20場以上的創(chuàng)業(yè)說明會，30場以上的產(chǎn)品說明會，40場以上的客戶聯(lián)誼會。
4.建立健全營銷網(wǎng)點管理辦法，制定具體的實施方案與措施。
5.加大廣告宣傳力度，實現(xiàn)電視宣傳加標語、橫幅、宣傳單的立體式廣告宣傳，迅速的打響品牌。
6.設(shè)計制作一套簡單實用的`展業(yè)手冊和增員手冊，為業(yè)務(wù)員提供一些較實用的營銷工具。
三、方案措施
1.戰(zhàn)前動員——樹立必勝的信念，搶抓機遇、直面挑戰(zhàn)
通過各種會議，將公司的伙伴代理制、公司的市場競爭優(yōu)勢，保險市場的發(fā)展道理講深講透，保持觀念新、萬事新，從而變被動經(jīng)營為主動經(jīng)營;同時建立健全公司各項具體的規(guī)章制度，為管理提供良好依據(jù)。
2、點將布陣——組建營銷服務(wù)分部，選拔和培養(yǎng)專職管理人才
組建兩個城區(qū)營銷服務(wù)部，四個農(nóng)村網(wǎng)點服務(wù)部。形成競爭格局，在競爭在鍛煉和培養(yǎng)人才，形成一支人才輩出的中層業(yè)務(wù)管理骨干;為業(yè)務(wù)達標的服務(wù)部提供良好的展業(yè)平臺，同時出臺服務(wù)部管理方案。
3、簽訂軍令狀——實行目標管理，任務(wù)責任細分到月到人
與各管理部門簽訂全年目標管理責任狀，做到目標明確、獎懲有據(jù)，增強全體主管帶團隊沖刺全年業(yè)務(wù)的信心;將全年任務(wù)目標細分到每月，在開業(yè)務(wù)啟動會時，分配到各服務(wù)部。通過每月的工作總結(jié)會、周主管會、晨會、圩會的績效分析，追蹤團隊目標達成情況。
4、招兵買馬——開展增員活動，發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍
前期投入較小的費用，開展有效專職增員，并要求所有專職的老員和準股東一并進行素質(zhì)提升培訓，在此基礎(chǔ)上大力提倡發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍，為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)拓展打造平臺。形成公司良好的“月初增員，月中培訓，月尾大舉績”工作機制。在全縣經(jīng)濟基礎(chǔ)較好的200個行政村挑選200名較有知名度和美譽度的人員擔任兼職協(xié)保員，迅速擴大公司人員隊伍規(guī)模。制定好協(xié)保員管理方案。
5、精兵強將——加強基礎(chǔ)管理，培訓業(yè)務(wù)精英骨干
從早會經(jīng)營、出勤管理、系統(tǒng)培訓、職場管理等方面入手，加強基礎(chǔ)管理培訓，務(wù)必使各項工作有序開展，形成規(guī)律性的工作習慣，實踐和探討“活動率管理”和“舉績率管理”。建立有針對性的培訓體系，對新人有“新人培訓班”、“創(chuàng)業(yè)說明會”。對理財顧問級別以上的人員有“理財顧問基礎(chǔ)培訓班、提高班”“精英戰(zhàn)斗營”“職業(yè)生涯規(guī)劃班”;對各級主管有“管理知識培訓班、管理技能提高班”，針對考證有“資考輔導班”等。
6、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)結(jié)合——結(jié)合上級公司業(yè)務(wù)推動方案，認真辦好“兩會”，搞好客戶聯(lián)誼會
認真辦好每場“產(chǎn)品說明會”和“創(chuàng)業(yè)說明會”。為業(yè)務(wù)人員搭建一個理想的銷售平臺，確保每場會議的質(zhì)量和效果，每場會議前要求進行細致認真的準備。通過各種形式舉辦產(chǎn)說會，充分利用各種時機，每月定期興辦一期節(jié)日主題說明會。將客戶請進來的同時還要走出去，充分利用現(xiàn)有條件，開展形式多樣、不拘一格的客戶聯(lián)誼會、鄉(xiāng)村座談會、小區(qū)聯(lián)誼會、各種理財知識講座。
7、論功行賞——開展業(yè)務(wù)勞動競賽活動，獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰
制定營銷服務(wù)部管理方案，制定好利益與業(yè)績掛勾的方案，形成良性競爭氛圍。
工作計劃 篇2
在院團委的正確領(lǐng)導下，在各委員的協(xié)調(diào)配合下，在全班同學的 大力支持下我們完成了十月份的工作。
在此過程中我們積累了一定的經(jīng)驗也發(fā)現(xiàn)一些不足，在今后的工作中我們會保持優(yōu)點改進不足。為 了更好的配合院團委的工作， 建設(shè)好自己的班級現(xiàn)將十一月份的工作計劃如下：
一、加強班委和團委的協(xié)調(diào)能力 在一個班級中班委和團委兩套班子共同處理班級事務(wù)雖然分 管不同的方面但很多事情卻需要班委和團委相互配合共同處理。
為了加強班委和團委的協(xié)調(diào)能力我們將在每周日的班會后期召開 班委和團委的委員聯(lián)席會議。
二、 積極配合院團委的項工作 積極配合院團委的項工作 為配合院團委的`工作我們將在 15 日晚上 7︰00——8︰30 開 展以創(chuàng)優(yōu)爭先共青團在行動為主題的團組織生活會。在 20 日 左右開展一次以我們行、我們秀為主題的文藝活動。并積極 籌備二課活動。
通過班會時間向同學們傳達院團委各部門的通知。
展望未來我們對自己充滿信心，我相信在院團委的正確領(lǐng)導下我 們一定會更加努力做好自己的本職工作， 帶領(lǐng)同學們共創(chuàng)優(yōu)秀班集體 和優(yōu)秀團支部。
11月份的工作計劃表（二）
10月的工作已經(jīng)結(jié)束，工作節(jié)奏基本平穩(wěn)，工作進度按時完成。
主要工作是：
一、協(xié)助領(lǐng)導對20xx—20xx年上半年公司接洽項目的數(shù)據(jù)資料進行整理及簡單匯總，現(xiàn)已基本完成。
二、根據(jù)工作要求參與棉九營銷工作調(diào)研，整理寫字樓入住企業(yè)名單。
三、參與位同項目、創(chuàng)新大廈項目調(diào)研，并制作所需插圖。
四、關(guān)于水晶公寓旁項目、趙三街項目、汊河項目、棉九改造項目所需圖片亦予制作完成。
五、根據(jù)公司工作規(guī)范化要求，在部門會議，部門例會期間做會議記錄，規(guī)范標注日期并歸檔。
六、協(xié)助王俊人做商場平面圖、文檔排版。協(xié)助王華做工具圖片。
七、房地產(chǎn)市場樓盤價格跟蹤填表，并整理出開發(fā)區(qū)項目所需要資料。
11月工作根據(jù)公司安排現(xiàn)擬訂計劃如下：
一、搜集有關(guān)新型節(jié)能環(huán)保住宅相關(guān)信息資料，整理開發(fā)區(qū)各樓盤的相關(guān)信息。
二、部門會議、例會，做好會議記錄。
三、根據(jù)公司工作進度安排，參與調(diào)研、小崗上推廣（工具制作）等工作。
四、根據(jù)各項目進展需要，制作所需要配圖，并整理歸檔。
五、協(xié)助王俊人做所配圖及文檔排版。
六、房地產(chǎn)市場資料價格跟蹤，設(shè)計素材積累。
七、個人工作學習：地產(chǎn)新法規(guī)、營銷知識、軟件技術(shù)等。
期間如遇工作變動調(diào)整，服從公司工作分配。認真履行工作職責，保證工作按時完成。
工作計劃 篇3
1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點：
協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。
做好了各類信件的收發(fā)工作。
做好低值易耗品的分類整理工作。
配合上級領(lǐng)導于各部門做好協(xié)助工作。
做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
2、在行政工作中，我將做到以下幾點
做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。
做好員工服務(wù)：及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。
協(xié)助公司上級領(lǐng)導完善公司各項規(guī)章制度。
3、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點：
積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。
向領(lǐng)導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。
通過個人自主的學習來提升知識層次。
我深知：一個人的'能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自己的個人能力，提高自己的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為公司就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。
4、其他工作
協(xié)助人力資源部做好各項工作及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。
公司前臺這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序；還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗；同時增強工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。
工作計劃 篇4
第一條 必須包括本班組的年度計劃、月度計劃，應(yīng)根據(jù)電廠的年度、月度計劃并結(jié)合本班組實際情況制定。
第二條 根據(jù)本班組所管轄設(shè)備的運行情況制定備品備件的申購計劃。
第三條 根據(jù)本班組人員的技術(shù)素質(zhì)狀況制定培訓計劃。
第四條 制定本班組安全學習、政治學習計劃，并有完整的'學習記錄。
第五條 根據(jù)班組成員的思想狀況定期召開民主生活會，形成記錄。
第六條 對本班組的階段工作計劃的完成情況有總結(jié)記錄，對未完成的工作要有說明。
工作計劃 篇5
辦公室四月份完成的工作主要有以下幾個方面：
一、證件的年檢及更換延期工作
1、民族、中杰、營業(yè)執(zhí)照的年檢工作已經(jīng)完成，由于民興公司地址已變更，現(xiàn)在正在落實解決這個問題。
2、公司安全生產(chǎn)許可證已到期，本月已經(jīng)開始著手安全生產(chǎn)許可證的延期工作和各個公司組織機構(gòu)代碼證的延期工作。
3、催收各地分公司五大證件，增換新證。
4、辦理新一批的中級職稱證。
5、針對公司業(yè)務(wù)發(fā)展，需要在各地分公司進行備案的情況，又向工商局申領(lǐng)營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼證副本各15套。
二、建造師的報名培訓工作
1、二級建造師培訓已經(jīng)開課，本月已經(jīng)開始陸續(xù)發(fā)放二級建造師培訓資料并組織報名人員上課。
2、確定一級建造師考試報名人員名單，并開始收集資料。
三、再次對辦公OA系統(tǒng)進行審核與洽談。
四、與各家公司就企業(yè)宣傳片的`拍攝工作進行溝通、比較。
五、準備鋼結(jié)構(gòu)資質(zhì)升級所需要的資料。
六、辦公室其他的工作：
1、更新公司網(wǎng)站的資料。
2、月底組織員工去森林公園燒烤活動。
3、公司電話和黃頁信息的續(xù)費工作。
4、對辦公室的資料進行更新和梳理。
5、召開了一次部門內(nèi)部工作會議，就如何更高效完成工作進行了分析討論，明確了每個人的工作職責和內(nèi)容。
五月份的工作計劃：
1、對民榮、民興公司的相關(guān)事宜進行咨詢。
2、繼續(xù)準備安全生產(chǎn)許可證和民興公司組織機構(gòu)代碼證得延期工作。
3、繼續(xù)收集鋼結(jié)構(gòu)升一級的資料。
4、商定公司的宣傳方案。
5、抽時間組織公司員工學習公司的辦公制度。
6、組織公司和項目部員工進行一次羽毛球比賽。
7、處理辦公室日常的工作。
工作計劃 篇6
xx年，勞動保障監(jiān)察隊在局黨委的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門的指導下，深入貫徹落實《中共中央、國務(wù)院關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的意見》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題的意見》以及《人社部、中央編辦、財政部關(guān)于加強勞動保障監(jiān)察執(zhí)法能力建設(shè)的意見》，緊緊圍繞人力資源和社會保障中心任務(wù)，以維護勞動者和用人單位的合法權(quán)益為主線，重抓日常監(jiān)管、難點突破、機制創(chuàng)新，全面推進建筑領(lǐng)域農(nóng)民工工資實名制管理和中隊實體化建設(shè)，不斷提升勞動保障監(jiān)察執(zhí)法能力，促進了我市勞動關(guān)系和諧與社會穩(wěn)定。xx年度大隊榮獲“全國人力資源社會保障系統(tǒng)xx-xx年度優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”、“xx-xx年度省青少年維權(quán)崗”稱號�，F(xiàn)將今年的工作開展情況匯報如下：
一、工作完成情況：
今年勞動保障監(jiān)察書面審查用人單位數(shù)1800戶，書面審查率100%；主動監(jiān)管用人單位835戶，人均主動監(jiān)察用人單位64戶，完成年度指標；一級網(wǎng)格12個，二級網(wǎng)格總數(shù)293個，網(wǎng)格聯(lián)通率100%；本期數(shù)據(jù)庫內(nèi)用人單位數(shù)3000戶，新增或更新信息的用人單位3000戶，入庫用人單位信息采集率為100%；本期接受群眾舉報投訴355件，聯(lián)動平臺舉報投訴錄入率100%，按期運行率100%；行政調(diào)解352件，錄入內(nèi)網(wǎng)127件，調(diào)處成功率100%。
�。ㄒ唬┤粘Ｑ膊�、舉報投訴專查、事件處理
1、共檢查各類用人單位835家，涉及勞動者約4.175萬人。
2、共接受舉報投訴355件，結(jié)案311件，法定期限內(nèi)結(jié)案率100%；行政調(diào)解352個，結(jié)案340個。為勞動者追討工資約1700萬元，涉及勞動者約1500人。
3、共處理事件48起，涉及人數(shù)約1100人，金額約2200萬元，均已妥善處理。
�。ǘ╅_展專項檢查活動情況
今年以來大隊共開展了“農(nóng)民工工資專項執(zhí)法檢查”、“xx年度勞動用工書面審查”、“清理整頓勞動力市場秩序”、“女職工特殊保護”等專項執(zhí)法檢查。共檢查用人單位1700戶，涉及9萬人，其中農(nóng)民工8.5萬人，農(nóng)民工簽訂勞動合同8萬人，切實維護農(nóng)民工的合法權(quán)益。
（三）其他工作的開展情況
今年以來，工資預(yù)留戶開戶101家，銷戶85家，預(yù)留款項2632萬元。辦結(jié)非標準工時的行政許可案件31件。
二、主要做法
�。ㄒ唬┤嫱菩薪ㄖI(lǐng)域農(nóng)民工工資支付實名制管理，廣泛應(yīng)用實名制管理信息系統(tǒng)。
積極貫徹實施《海門市建設(shè)領(lǐng)域防范拖欠農(nóng)民工工資管理辦法》，完善農(nóng)民工工資支付實名制管理機制，要求在建工程項目按月報送項目作業(yè)人員的花名冊、考勤記錄和經(jīng)勞動者本人簽字確認的工資發(fā)放表等相關(guān)材料。不按要求報送的，大隊將依法進行查處。工資預(yù)留戶推行開戶承諾制度。要求施工單位在開戶時承諾工程開工后，于每月28日前將工資表如實報給工程所在地的勞動保障所。如未按要求如實上報相關(guān)材料的，在銷戶時將視為材料不全不予辦理銷戶手續(xù)。銷戶將在工程竣工兩年后予以辦理。實名制管理信息系統(tǒng)（二期）平臺已完成，并設(shè)置了手機APP。中南集團已全面啟用實名制管理平臺應(yīng)用，實名制管理系統(tǒng)應(yīng)用正在穩(wěn)步推進中。同時，根據(jù)推進過程中發(fā)現(xiàn)的問題，實名制管理信息平臺在不斷完善和更新。
�。ǘ╈柟獭皟删W(wǎng)化”管理示范市成果，強化欠薪預(yù)警。
去年通過兩網(wǎng)化管理示范市的創(chuàng)建，我市榮獲省兩網(wǎng)化管理示范市榮譽稱號。今年大隊繼續(xù)按照兩網(wǎng)化管理示范市的標準和要求進行管理，強化欠薪預(yù)警工作。制定了詳細的考核標準和細則，要求各鎮(zhèn)（區(qū)街）嚴格執(zhí)行，并對其工作進行督查、考核打分，確保欠薪預(yù)警工作進一步加強。對監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的用工不規(guī)范行為，在與單位負責人充分溝通的'基礎(chǔ)上，以勞動保障監(jiān)察建議書及限期改正指令書的形式提示督促用人單位及時整改，幫助用人單位規(guī)范管理。發(fā)現(xiàn)嚴重違法用工行為的一律依法進行查處。
（三）擴大書面審查覆蓋面，確保監(jiān)管無遺漏。
通過與地稅、工商聯(lián)動，初步確定書面審查的名單，逐一分配到鎮(zhèn)（區(qū)街）。各鎮(zhèn)（區(qū)街）地毯式對名單進行核查，并實行區(qū)域責任制，對轄區(qū)內(nèi)的用人單位的名稱和數(shù)量進行確認，確保監(jiān)管的全覆蓋。將書面審查臺帳裝訂成冊，使得案件處理有據(jù)可查，防止用人單位弄虛作假。對未依法參加書面審查的用人單位，責令其限期提供，拒不提供的將予以處罰。發(fā)現(xiàn)嚴重違法行為的用人單位依法查處。同時，以書面審查為契機，通過講座對參審單位進行法律宣傳，提高用人單位用工管理水平。
�。ㄋ模┓e極開展勞動監(jiān)察實體化建設(shè)。
去年經(jīng)市編辦同意，大隊成立三個勞動監(jiān)察中隊。為確保中隊建設(shè)落到實處，今年1月，我局向市政府提交了《關(guān)于設(shè)立市勞動保障監(jiān)察中隊實體化建設(shè)專項資金的請示》，并得到市政府同意。目前，勞動監(jiān)察一中隊實體化創(chuàng)建已完成，二、三中隊實體化建設(shè)基本完成。
三、面臨的形勢和問題
1、企業(yè)關(guān)停閉現(xiàn)象嚴重，群體性勞資糾紛從建筑領(lǐng)域開始向工業(yè)企業(yè)蔓延。企業(yè)關(guān)停閉往往涉及負責人跑路，執(zhí)行財產(chǎn)困難等問題，群體性案件處置難度不斷增大。
2、勞資糾紛標的呈多樣化，要求用人單位繳納社保等訴求大量增加。尤其是要求單位繳納社保的舉報，此類案件涉及金額大，人數(shù)多，處理不當將引發(fā)社會問題。
四、xx年工作思路
�。ㄒ唬┻M一步完善和加強建筑領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付實名制管理，廣泛應(yīng)用并更新實名制管理信息系統(tǒng)。在試點的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，使實名制信息系統(tǒng)日臻完善，實名制管理機制逐漸成熟，并在建設(shè)施工企業(yè)中推廣應(yīng)用，直至全覆蓋。
�。ǘ┘訌妱趧颖O(jiān)察隊伍建設(shè)，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理。以勞動監(jiān)察中隊的創(chuàng)建為突破口，調(diào)整大隊內(nèi)部結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源，打造一只有凝聚力、競爭力和戰(zhàn)斗力的勞動監(jiān)察隊伍。完善執(zhí)法模式。確保三個勞動監(jiān)察中隊能正式對外辦公，使勞動監(jiān)察執(zhí)法關(guān)口前移，把矛盾化解在基層。
�。ㄈ┘訌娙粘１O(jiān)管力度，提升辦案質(zhì)量。擴大書面審查的覆蓋面，健全用人單位基礎(chǔ)臺帳。強化專項執(zhí)法檢查和主動監(jiān)管，指導用人單位規(guī)范用工，從源頭上遏制用人單位違法用工。加大對辦案人員的政治和業(yè)務(wù)能力培訓，不斷提升辦案質(zhì)量。
工作計劃 篇7
一、班級情況介紹：
二（2）班是兩個文科之一。學生總?cè)藬?shù)60人，其中原二班40人，原三班20人。具備典型混合班的特征。學生雖說成績比較差但思維敏捷，富有朝氣，具有較強的潛力，精神狀態(tài)優(yōu)秀。從整體成績來看，學生的基礎(chǔ)都比較差，但有部分學生已經(jīng)明顯的取得進步，還有一部分學生上進心很強。由于班級剛剛組合結(jié)束有許多學生心態(tài)還有待調(diào)整，另外有些學生有明顯的氣餒現(xiàn)象。針對本班的實際情況作出相應(yīng)的工作計劃。
二、本學期主要工作如下：
1、加強干部隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)，凝聚核心，發(fā)揮模范帶頭作用。
班干部是班主任的左膀右臂，是一個班級的頂梁柱，是溝通班主任和同學之間關(guān)系的重要紐帶，由此可見班干部在班級管理中的重要性，所以加強干部隊伍的建設(shè)是構(gòu)建良好班級、形成良好學風的關(guān)鍵。
2、做好學生的德育工作，以疏導為主線。
�、倮^續(xù)加強愛國主義教育。②狠抓文明習慣養(yǎng)成教育。③加強公民道德教育。④加強學生心理健康教育和青春期教育。 ⑤關(guān)心學生的生活，做學生的朋友，經(jīng)常找學生談心，了解他們的煩惱，盡早發(fā)現(xiàn)問題，處理在萌芽狀態(tài)，做好穩(wěn)定工作。
3、強化常規(guī)訓練，為班級營造良好班風。
良好的.常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障，因此，要扎實有效地進行常規(guī)訓練。訓練內(nèi)容包括新《守則》《行規(guī)》要求的常規(guī)，還有就是出勤常規(guī)、課堂常規(guī)、課間常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)等等。
※緊抓班級紀律，營造一個良好的學習氛圍。
※做好考勤工作。讓紀律委員專門負責點名，每日匯報一次，并送交班主任存底。對于一些經(jīng)常遲到的同學分別對待，做好轉(zhuǎn)化工作。
※衛(wèi)生工作專人專管，并實行包干，誰值日誰負責。
※做好課堂外的秩序工作。要堅決禁止上課睡覺的現(xiàn)象，下課打鬧的情況，老師、學生齊抓共管，堅決杜絕故意損壞公物的現(xiàn)象，杜絕了違法犯罪的不良行為。
4、樹典型，培養(yǎng)優(yōu)良學習風氣。
作為高二新分班學生，形成良好的學習風氣尤為重要，這就要求學生能明確學習目的，端正學習態(tài)度增強主動學習的意識。對此本班有如下具體措施：
①、召開班級經(jīng)驗交流會
在班級進行學習方法的互相交流。本學期我班將進行學習方法的交流，讓一些在學習上表現(xiàn)優(yōu)秀的同學談感想，介紹方法，以此帶動其他同學。
②、繼續(xù)樹立典型
對考試有進步的同學給予一定的獎勵，樹立典型，形成學習核心，起到先鋒模范作用。本學期將評選一批學習積極分子和三好學生，并利用宣傳板地進行宣傳，營造良好氛圍。
5、加強學校與家長的聯(lián)系，做好鞏生工作。
經(jīng)常跟家長聯(lián)系，就會及時交換學生的有關(guān)情況，家長對孩子會有更多的了解，同時老師容易讓學生家長積極參與對學生的教育和管理。支持班級管理工作。
①、建立家校聯(lián)系本，經(jīng)常與家長商談。
�、凇⒍ㄆ谡匍_家長會，把家長請進學校來，認真聽取家長的有意義的建議，認真的做好學生的思想工作，立足本校，服務(wù)本校。
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