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        工作計(jì)劃

        時(shí)間:2025-01-05 07:38:45 工作計(jì)劃 我要投稿

        工作計(jì)劃(精)

          時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!可是到底什么樣的計(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃6篇,希望對大家有所幫助。

        工作計(jì)劃(精)

        工作計(jì)劃 篇1

          行政部20xx年度工作計(jì)劃 行政部的工作涉及到各個(gè)部門和公司各個(gè)方面,日常工作中比較繁瑣,有許多不可預(yù)見的工作任務(wù);行政部也是公司發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要;特別是在當(dāng)今復(fù)雜的社會經(jīng)濟(jì)的情況下,在眾多公司人力資源緊缺的當(dāng)前,清楚的認(rèn)識到公司賦予我們的使命,個(gè)人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展,端正個(gè)人態(tài)度,真正能夠做到與公司同甘共苦,在實(shí)際工作中實(shí)現(xiàn)大的發(fā)展,積極拼搏,努力奮斗。因此,行政部將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。圍繞20xx年公司的發(fā)展規(guī)劃和目前的實(shí)際經(jīng)營情況,在公司新的組織構(gòu)架體系下,針對公司行政后勤、外聯(lián)、安全工作等進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理,執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)程、工作指令而安排部署

          一 總體目標(biāo)

         。ㄒ唬 結(jié)合20xx年工作的失誤,立足公司的經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展,突出提升管理的重點(diǎn)。

         。ǘ┩瓿刹块T人員配備,完善部門組織職能,集中管理,統(tǒng)籌安排,責(zé)任明確

         。ㄈ┏浞掷觅Y源,節(jié)能降耗,注重實(shí)效,提高部門工作質(zhì)量要求圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的.各項(xiàng)任務(wù)

         。ㄋ模┳⒁馐马(xiàng): 行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。行

          政工作對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。此工作目標(biāo)僅為行政部20xx年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長期工程,針對每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整,行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣,每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。

          二 確立任務(wù)

          (一)完善制度體系流程

          (二)完善品質(zhì)績效考核推動品質(zhì)改善,減少客訴和降低返修率

         。ㄈ┏浞掷觅Y源,節(jié)能降耗,注重實(shí)效,提高各部門工作質(zhì)量要求

         。ㄋ模﹫A滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)

          三 工作計(jì)劃內(nèi)容

          行政部工作繁而又瑣碎,但又不能直接體現(xiàn)出業(yè)績和效益,這就要求行政人員必須具備勤勤懇懇、任勞任怨的工作品質(zhì)和作風(fēng),心甘情愿、默默無聞的為公司其他部門做好后勤保障和服務(wù)工作,雖然工作沒有指標(biāo),但我們有標(biāo)準(zhǔn)有方向。在努力工作的

          同時(shí),動腦筋,想辦法,嚴(yán)格控制行政開支,合理降低行政費(fèi)用,以高度的責(zé)任心為公司開源節(jié)流,杜絕鋪張浪費(fèi),因此將服務(wù)和費(fèi)用的控制將成為行政部考核的指標(biāo),督促行政部更好地完成本部門的工作。自4月份起,行政部將嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進(jìn)行落實(shí)。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作。并在運(yùn)行后一個(gè)季度內(nèi)(6月30日前)進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋,根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對公司制度再行調(diào)整和完善

          四 培訓(xùn)計(jì)劃和各部門的支持

          行政部是后勤保障和服務(wù)的部門,在做好工作的同時(shí),我們將有計(jì)劃的對行政部員工進(jìn)行思想、工作作風(fēng)、工作標(biāo)準(zhǔn)和溝通能力上的培訓(xùn)并不定期進(jìn)行考核,然而,要做好行政工作,靠行政部本身完成是有難度的,因此,部門之間的協(xié)助和支持是行政部完成工作的有力保障,也是完成公司任務(wù)的有力途徑。

        工作計(jì)劃 篇2

          準(zhǔn)備參與競聘,隨后擬好一份簡單的下半年度工作計(jì)劃,雖然競聘夭折,但在此貼出,提請大家批評指正,總經(jīng)理下半年度工作計(jì)劃,為以后發(fā)展機(jī)會積攢經(jīng)驗(yàn)。

          20xx年度已過半,目前XX租賃公司的年度目標(biāo)遠(yuǎn)未達(dá)半,留給下半年任務(wù)非常之重,為確保20xx年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需大膽探索,勇于創(chuàng)新租賃模式,現(xiàn)擬訂如下工作計(jì)劃。

          一、抓好業(yè)務(wù)開拓。

          1、解決用車瓶頸。目前公司僅有租賃旅游大巴15臺,小汽車16臺,合作旅游大巴45臺。經(jīng)營規(guī)模偏小,不能參與政府或企業(yè)的租賃競標(biāo),影響運(yùn)營。為解決經(jīng)營規(guī)模問題,計(jì)劃在下半年從兩個(gè)方面入手:

          ⑴調(diào)查長途兄弟單位閑置車輛,申請集團(tuán)劃撥到租賃公司統(tǒng)一管理,參照折舊費(fèi)用,內(nèi)部考核補(bǔ)償給兄弟單位。利用這些車輛壯大租賃市場。

         、婆c汽車廠家洽談,與租代購方式購車(融資租賃--先租入車輛經(jīng)營,待租賃期滿優(yōu)先購買)。

          2、尋找盟友,搭建合作平臺。為完成經(jīng)營目標(biāo),優(yōu)先發(fā)展業(yè)務(wù),在直接業(yè)務(wù)拓展能力有限情況下,抓好旅游旺季,與酒店、賓館、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、旅行社等結(jié)成盟友,通過外圍延伸業(yè)務(wù)擴(kuò)張。

          ⑴下半年度與5-10家酒店、賓館,3-5家旅行社簽訂合作協(xié)議。

         、婆c1-3家銀行金額機(jī)構(gòu)開展戰(zhàn)略合作,采用銀行卡租車,簡優(yōu)租賃手續(xù),降低信用風(fēng)險(xiǎn),

          ⑶對定制租賃汽車的政府機(jī)關(guān)或企業(yè)單位,采取以新?lián)Q舊方式,確保租賃收入的`穩(wěn)定。

          ⑷以新?lián)Q舊下來的車輛,通過電話、網(wǎng)絡(luò)、市場宣傳開展,應(yīng)用于假日個(gè)人租賃,或一般商務(wù)租賃。

          3、建立客戶數(shù)據(jù)庫,并與信息技術(shù)部門合作,在網(wǎng)絡(luò)平臺上開發(fā)電子商務(wù)訂單系統(tǒng)。記錄客戶的姓名、汽車等級偏好、信用卡號碼、地址、公司信息和歷史租賃記錄,確保為客戶提供一個(gè)統(tǒng)一的、穩(wěn)固的服務(wù)體系,通過網(wǎng)絡(luò)平臺,服務(wù)業(yè)務(wù)開發(fā)。

          4、調(diào)查個(gè)人汽車租賃市場,擬訂會員制租賃管理辦法,培育商旅、假日的個(gè)人汽車租賃市場發(fā)展。

          二、做好市場工作,夯實(shí)業(yè)務(wù)根基。

          雖然至尊寶公司董事長何偉軍曾宣稱,汽車租賃是一個(gè)看不到天花板的行業(yè),但目前,包括中外合資的汽車租賃企業(yè)在中國都遇到了發(fā)展瓶頸,主要是發(fā)展規(guī)模小、缺乏配套法律法規(guī)約束而存在的信用風(fēng)險(xiǎn)、政府支持少,稅負(fù)率高,企業(yè)負(fù)擔(dān)重。在此困難面前,還是有一些民營汽車租賃公司卻蓬勃發(fā)展起來,這是因?yàn)樗麄冏龊檬袌,夯?shí)業(yè)務(wù)根基。

          1、市場調(diào)查與連鎖經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)。服務(wù)業(yè)務(wù)不是等出來的,是做出來,因此,下半年度是做好市場調(diào)查,找準(zhǔn)切入點(diǎn),在適合地點(diǎn)搶灘布陣,尋找業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會。

          2、加強(qiáng)媒介宣傳:利用集團(tuán)長途公交、城市旅游大巴、的士便利,發(fā)布車身、彩頁、電子廣告;利用電臺、戶外廣告,加強(qiáng)宣傳;與酒店、賓館開展戰(zhàn)略合作,發(fā)布汽車租賃信息;讓顧客知道XX租賃,能找得到XX租賃。

          3、加快網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè),F(xiàn)代企業(yè)都有自己網(wǎng)絡(luò)主頁,介紹自己公司發(fā)展現(xiàn)狀、經(jīng)營優(yōu)勢、業(yè)務(wù)項(xiàng)目、電子商務(wù)訂單、聯(lián)系與投訴方式,我們應(yīng)盡快利用絡(luò)網(wǎng)無界限延伸經(jīng)營。

          三、做好財(cái)務(wù)服務(wù)與監(jiān)控

          1、做好市場定價(jià)工作:租賃市場是一個(gè)價(jià)格透明市場,準(zhǔn)確測算成本,制定合理定價(jià)區(qū)域,有利于業(yè)務(wù)開展。

          2、成本控制:在市場價(jià)格透明情況下,控制成本,則獲得更多價(jià)格優(yōu)勢。壓縮經(jīng)營成本、節(jié)減管理開支,合理籌劃資金使用成本與稅收繳納時(shí)間,贏得利潤空間。

          3、預(yù)算分析:加強(qiáng)預(yù)算管理,開展預(yù)算分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并落實(shí)糾偏措施,確保經(jīng)營軌跡不偏離最終目標(biāo)。

          四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)。

          加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的安全行車管理,減少交通事故發(fā)生或不發(fā)生交通事故,就是對生產(chǎn)經(jīng)營的節(jié)約,對公司利潤的貢獻(xiàn)。

          五、完善人力資源管理。

          1、企業(yè)競爭,歸根結(jié)底是人才競爭,是人才提供的服務(wù)競爭。建立XX服務(wù)品牌,從每一個(gè)工作人員素質(zhì)抓起,通過服務(wù)培訓(xùn),展現(xiàn)工作面貌。

          2、改革績效與人事考核辦法:將客戶拜訪、業(yè)務(wù)保有、業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量等引入量化考核,與工效掛鉤,激勵(lì)工作人員走上市場;建立季度考核,實(shí)行優(yōu)勝劣汰制,將年度考核與工資增長、崗位培訓(xùn)、職務(wù)晉升等緊密結(jié)合在一起,提高工作人員工作的主觀能動性。

        工作計(jì)劃 篇3

          上半年,我們科在各級領(lǐng)導(dǎo)和各科室的指導(dǎo)幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)法規(guī)和各級工作通知精神,緊緊圍繞全局中心工作,著力抓了職業(yè)病防治法律法規(guī)的宣傳指導(dǎo)培訓(xùn)、新項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”落實(shí)、職業(yè)病危害申報(bào)與備案工作,以及水泥、車輛維修保養(yǎng)兩個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的職業(yè)危害專項(xiàng)治理工作。通過強(qiáng)化職業(yè)健康安全執(zhí)法,深入推進(jìn)企業(yè)兩體系建設(shè),進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)職業(yè)健康管理主體責(zé)任落實(shí)。

          主要開展了以下幾方面工作:

          一是積極開展職業(yè)健康法律法規(guī)宣傳活動。年初分別在灃水鎮(zhèn)、傅家鎮(zhèn)、東部化工區(qū)、科技工業(yè)園組織舉辦了四期職業(yè)健康專題培訓(xùn)班,先后組織轄區(qū)內(nèi)近500家企業(yè)的700多名職業(yè)健康管理人員參加培訓(xùn)。

          二是督促相關(guān)企業(yè)進(jìn)行職業(yè)病危害評價(jià)和檢測。上半年共受理完成266家企業(yè)的職業(yè)病危害備案。目前轄區(qū)內(nèi)企業(yè)備案率達(dá)95%以上。其中重點(diǎn)行業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)備案率達(dá)99%。(不包含車輛維修保養(yǎng)企業(yè)和4S店)

          三是積極組織開展水泥企業(yè)“一重點(diǎn)、全覆蓋”和車輛維修保養(yǎng)企業(yè)塵、毒危害治理活動。截止目前轄區(qū)內(nèi)水泥企業(yè)根據(jù)活動要求已基本整改到位。通過抽查和職業(yè)病危害備案情況看,車輛維修保養(yǎng)企業(yè)落實(shí)整改的情況不是很好。

          四是持續(xù)督促指導(dǎo)新建項(xiàng)目“三同時(shí)”落實(shí)工作。通過檢查調(diào)度和報(bào)送的相關(guān)資料來看,新建重點(diǎn)項(xiàng)目和規(guī)模以上項(xiàng)目“三同時(shí)”工作基本能夠落實(shí),一些改、擴(kuò)建項(xiàng)目和小項(xiàng)目“三同時(shí)”工作落實(shí)不好。

          五是深入推進(jìn)企業(yè)職業(yè)健康兩體系建設(shè)活動。截止目前轄區(qū)內(nèi)職業(yè)危害重點(diǎn)企業(yè)開展兩體系建設(shè)工作的達(dá)到95%以上,一般行業(yè)開展兩體系建設(shè)工作的達(dá)到90%以上。我們督導(dǎo)的.淄博東岳實(shí)業(yè)總公司建材廠編制的“建筑陶瓷生產(chǎn)企業(yè)職業(yè)病危害風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系實(shí)施指南”,作為山東省地方標(biāo)準(zhǔn)已于6月份發(fā)布實(shí)施。

          六是上半年共督導(dǎo)檢查企業(yè)50余家次,其中執(zhí)法檢查企業(yè)17家,有10家企業(yè)被處罰,共計(jì)罰款16.3萬元。

          七是上半年先后協(xié)調(diào)處理了三起職業(yè)病和疑似職業(yè)病人的舉報(bào)訴求,保證了患者的相關(guān)權(quán)益。

          下半年工作打算

          一、繼續(xù)抓好企業(yè)職業(yè)病危害評價(jià)和檢測申報(bào)備案工作。

          二、督促落實(shí)好汽車維修和水泥行業(yè)兩個(gè)專項(xiàng)治理工作。

          三、抓好新項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”的落實(shí)工作。

          四、結(jié)合專項(xiàng)整治活動,加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法檢查。

        工作計(jì)劃 篇4

          為深入貫徹落實(shí)構(gòu)建和諧社會和推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),建立幫扶長效機(jī)制,使今年的扶貧工作有目的、有步驟進(jìn)行,加快貧困群眾脫貧致富進(jìn)程,推動全鄉(xiāng)扶貧工作邁上一個(gè)新臺階,結(jié)合我鄉(xiāng)、村情實(shí)際,通過幫扶切實(shí)改變農(nóng)村貧困人口的生存現(xiàn)狀,現(xiàn)就20xx扶貧工作做如下安排。

          一、總體工作思路

          20xx,我鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作的總體思路:以全旗總體扶貧開發(fā)思路為指導(dǎo),以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng),以新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),以整村推進(jìn)為載體,創(chuàng)新扶貧開發(fā)方式,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)化扶貧,大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和特色農(nóng)業(yè),在促進(jìn)農(nóng)民增收上有新突破;強(qiáng)化土地流轉(zhuǎn)實(shí)施集約化經(jīng)營,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)化發(fā)展,在改革貧困村土地經(jīng)營體制上實(shí)現(xiàn)新突破;強(qiáng)化勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),促進(jìn)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)非農(nóng)轉(zhuǎn)移,在推進(jìn)農(nóng)民素質(zhì)提高,培育創(chuàng)業(yè)型農(nóng)民上有新突破;高質(zhì)量完成我鄉(xiāng)扶貧開發(fā)目標(biāo),為全鄉(xiāng)達(dá)到小康水平和構(gòu)建社會主義和諧社會奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          二、工作目標(biāo)創(chuàng)新扶貧開發(fā)機(jī)制,提高扶貧開發(fā)效益,千方百計(jì)促進(jìn)貧困農(nóng)民增收,到20xx年底,全鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)面積力爭達(dá)到50%以上,并努力實(shí)現(xiàn)多種形式的規(guī)模化經(jīng)營;富余勞動力全部實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè),勞務(wù)和畜牧業(yè)收入占人均收入的50%以上,貧困群眾全部脫貧致富,實(shí)現(xiàn)小康生活目標(biāo)。

          三、工作措施

          1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

          成立鄉(xiāng)黨委書記任組長,黨委副書記任副組長,組宣委員等人為成員扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)做好幫扶工作。根據(jù)旗委、政府對扶貧工作的要求和扶貧村實(shí)際情況,對扶貧工作分階段召開專題研究會。同時(shí)嚴(yán)格按照旗委、政府要求及時(shí)上報(bào)幫扶工作情況匯報(bào)、總結(jié)等材料。成立農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織和農(nóng)產(chǎn)品營銷隊(duì)伍,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織化程度和農(nóng)民脫貧致富能力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

          2、明確對象,突出重點(diǎn)。

          為使幫扶活動取得實(shí)效,使最貧困的農(nóng)戶得到真正的幫助,鄉(xiāng)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期同定點(diǎn)扶貧村聯(lián)系,扎實(shí)開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和一般干部幫扶活動,重點(diǎn)幫扶貧困戶20戶。領(lǐng)導(dǎo)干部每人幫扶2戶,一般干部1人幫扶1戶。對幫扶的貧困戶和受資助的貧困兒童在村內(nèi)進(jìn)行公示。建好干部深入基層、黨員幫扶群眾交友結(jié)隊(duì)考核卡,建立健全定點(diǎn)、定人、定戶、定脫貧時(shí)間的工作機(jī)制。

          3、加強(qiáng)科技培訓(xùn),開辟致富門路。

          加大科技培訓(xùn)力度,提高貧困群眾素質(zhì),激發(fā)貧困群眾科技致富的主動性。

          提高貧困群眾素質(zhì),激發(fā)貧困群眾科技致富主動性方面。首先要對積極性高而由于條件所限難以致富的貧困戶,盡全力給予全方位的幫助,通過一部分人先富起來,影響和帶動其他貧困戶;其次對于脫貧較差的貧困戶,要多做思想工作,通過典型事例引導(dǎo)其轉(zhuǎn)變觀念,變“要我脫貧”為“我要脫貧”;對于“等、靠、要”思想嚴(yán)重,經(jīng)開導(dǎo)、幫扶仍好吃懶做的貧困戶,適當(dāng)給予救濟(jì),在科技培訓(xùn)方面,繼續(xù)通過課堂講解、觀看錄像片、實(shí)地參觀學(xué)習(xí)等辦法措施,全面提高農(nóng)民特別是貧困農(nóng)民的科技文化綜合素質(zhì)教育和指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行學(xué)科學(xué)種植、養(yǎng)殖、增加收入,加快脫貧致富步伐。

          加大轉(zhuǎn)移式扶貧工作力度,增加勞務(wù)輸出質(zhì)量。進(jìn)一步完善小額互助金貸款的扶貧模式。

          4、黨員群眾結(jié)對,加快脫貧致富。

          今年按照旗委、政府要求積極開展幫扶活動。鄉(xiāng)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組已經(jīng)確定了各黨員結(jié)對幫扶貧困戶名單,至少到貧困戶家中走訪兩次,為其解決生產(chǎn)生活中的`實(shí)際困難;指導(dǎo)一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目,通過幫扶實(shí)現(xiàn)貧困戶人均純收入增長不低于300元的目標(biāo)。

          5、走產(chǎn)業(yè)化扶貧之路,著力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加貧困人口收入。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢,也是轉(zhuǎn)移剩余勞動力的最佳途徑。首先我們將依托企業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè),以市場為導(dǎo)向,加強(qiáng)與企業(yè)的的聯(lián)系,積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),規(guī)模種植優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)玉米,提高農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增收,另外,我們要積極加快招商力度,引進(jìn)農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè),提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,增加就業(yè)崗位,轉(zhuǎn)移剩余勞動力,以產(chǎn)業(yè)化扶貧的方式,使農(nóng)民早日脫貧致富。

        工作計(jì)劃 篇5

          一、20xx年工作總結(jié)

          (一)交通運(yùn)輸工作完成情況

          基礎(chǔ)設(shè)施概況:目前,全市公路總里程10977公里,同比增長2.3%,公路密度達(dá)126公里/百平方公里,同比增長1.6%。其中,高速公路245公里,與去年持平;一級公路543公里,同比增長18.3%;二級公路1647公里,同比增長4.4%;三級公路735公里,與去年持平;四級公路6513公里,同比增長2%;等外公路1294公里;全市航道總里程949公里,與去年持平。其中,二級航道112公里,四級航道121公里,五級航道116公里,六級航道218公里,七級航道226公里,等外航道157公里;全市規(guī)模以上港口碼頭泊位207個(gè),總延長10219米,年通過能力2727萬噸;全市鐵路里程達(dá)132公里(新長鐵路和xxx淮鐵路),車站4個(gè)(新長鐵路沭陽站,xxx淮鐵路洋河站、泗陽站和泗洪站),全市公交運(yùn)營里程1996公里,同比增長3.8%;城市公交運(yùn)營車輛1292輛,同比增長21.5%,出租汽車運(yùn)營車輛2272輛,同比增長4.7%。

          基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè): 20xx年,全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計(jì)完成投資11.8億元。其中,公路建設(shè)完成投資10.7億元;水運(yùn)建設(shè)完成投資0.9億元,港口建設(shè)完成投資0.2億元。

          運(yùn)輸生產(chǎn): 20xx年,公路客運(yùn)量7176萬人次,客運(yùn)周轉(zhuǎn)量476912萬人公里,同比分別增長3.5%和4.3%;貨運(yùn)量3861萬噸,貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量1292711萬噸公里,同比分別增長5.0%和5.3%;水路貨物運(yùn)輸量1915萬噸,貨物周轉(zhuǎn)量586340萬噸公里,同比分別增長6.0%和6.1%。

         。ǘ┙煌ń(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)

          1、公共交通優(yōu)先發(fā)展政策加快落實(shí),公交吸引力顯著提升

          受益于全市公交優(yōu)先相關(guān)政策的不斷落實(shí),自去年以來,圍繞創(chuàng)建省級"公交優(yōu)先示范城市"目標(biāo),提升xxx市區(qū)公交整體服務(wù)水平,xxx市已經(jīng)開展了公交專用道規(guī)劃、公交成本規(guī)制、公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略和整體提升策略研究,以及新一輪xxx市城市公交發(fā)展規(guī)劃的修編工作。日前,市政府出臺了《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)先發(fā)展城市公共交通實(shí)施意見的通知》和《中心城區(qū)公共交通優(yōu)先發(fā)展實(shí)施方案的通知》,打造"5480"公共交通服務(wù)體系。目前,xxx市區(qū)已建成公交場站9個(gè);城市公交車輛522輛,線路42條,里程843公里;城鄉(xiāng)公交車輛268輛,線路19條,里程668公里;公交線網(wǎng)布局總體呈現(xiàn)"網(wǎng)格+放射"格局,基本滿足城市居民出行需求。

          2、基本實(shí)現(xiàn)客運(yùn)聯(lián)網(wǎng)售票全覆蓋,旅客運(yùn)輸效率有效提升

          自去年年底xxx市三級以上客運(yùn)站全部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)售票以來,xxx市交通運(yùn)輸部門因地制宜,集中依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政儲蓄網(wǎng)點(diǎn),在全市范圍內(nèi)設(shè)立了128個(gè)聯(lián)網(wǎng)售票代售點(diǎn),基本實(shí)現(xiàn)了在全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)售票的全覆蓋。目前,xxx擁有客運(yùn)場站752個(gè),其中一級客運(yùn)站4個(gè),二級客運(yùn)站1個(gè),三級客運(yùn)站1個(gè),農(nóng)村客運(yùn)站63個(gè),鎮(zhèn)村公交候車廳683個(gè);共有客運(yùn)線路247條,其中省級班線93條,市際班線140條,縣際班線14條。

          3、積極創(chuàng)建貨運(yùn)品牌線路,交通物流水平進(jìn)一步提升

          經(jīng)過省交通物流協(xié)會組織的專家組評審,省廳依據(jù)《"xxx快貨"品牌管理規(guī)定》公布的"xxx快貨"品牌線路中,xxx共有5條貨運(yùn)線路入選。近年來,xxx市交通運(yùn)輸部門深入組織貨運(yùn)企業(yè)優(yōu)化服務(wù)措施,提升運(yùn)輸效率,大力創(chuàng)建"xxx快貨"品牌線路和品牌企業(yè),成功申報(bào)xxx市華遠(yuǎn)物流有限公司經(jīng)營的xxx至山東xxx等5家貨運(yùn)企業(yè)的5條貨運(yùn)線路為"xxx快貨"品牌線路,該5家貨運(yùn)企業(yè)同時(shí)榮獲"xxx快貨"品牌企業(yè)稱號。今年,xxx將繼續(xù)積極爭取創(chuàng)建"xxx快貨"品牌線路10條,加快運(yùn)輸行業(yè)的品牌化發(fā)展,進(jìn)一步提升交通物流服務(wù)水平,促進(jìn)xxx現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的健康發(fā)展。

          4、 著力推進(jìn)拆改船舶工作,內(nèi)河船型標(biāo)準(zhǔn)化取得良好成效

          截至目前,xxx市拆解船舶經(jīng)省船型辦網(wǎng)上系統(tǒng)審核通過的過閘小噸位船舶、單殼液貨危險(xiǎn)品船舶、老舊運(yùn)輸船舶共計(jì)322艘,58692總噸,占20xx年度目標(biāo)任務(wù)數(shù)的133%,位居全省第二,為促進(jìn)內(nèi)河運(yùn)力結(jié)構(gòu)調(diào)整和水運(yùn)節(jié)能減排,提高船型標(biāo)準(zhǔn)化率和船閘通過效率作出了重要貢獻(xiàn)。今年是我省實(shí)施"十二五"期內(nèi)河船型標(biāo)準(zhǔn)化船舶拆解、改造工作的最后一年,為確保船舶拆解、改造工作有序開展,今年初,xxx市運(yùn)輸管理處提前實(shí)施船型標(biāo)準(zhǔn)化工程,嚴(yán)格按照省廳船型辦的.有關(guān)規(guī)定,按照"分布實(shí)施、確保重點(diǎn)、適度超前"的原則,在認(rèn)真把好政府補(bǔ)貼資金審核、發(fā)放關(guān)的前提下,加大對船主"早改造、早完成、早受益"的宣傳力度,要求各縣、區(qū)船型辦徹底改變工作方式,從以前等船主上門變成主動上門找船主,做到船主隨時(shí)申請隨時(shí)受理,進(jìn)一步提高辦事效率,并制定各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、處罰制度,有效提升了船舶拆解、改造工作進(jìn)度。

          二、20xx年交通工作計(jì)劃

          (一)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃

          20xx年,我市公路水運(yùn)建議計(jì)劃總規(guī)模為39.3億元,其中,高速公路完成投資1.5億元;國省干線公路完成投資21億元;集疏散、連接和扶貧公路完成投資5.7億元;農(nóng)村公路完成投資9億元;撤渡建橋完成投資6000萬元;內(nèi)河港口完成投資9000萬元;汽車客貨運(yùn)站完成投資1.5億元。

         。ǘ┻\(yùn)輸生產(chǎn)目標(biāo)

          20xx年,預(yù)計(jì)完成公路客運(yùn)量7445萬人次,客運(yùn)周轉(zhuǎn)量496780萬人公里,同比分別增長3.7%和4.2%;貨運(yùn)量4060萬噸,貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量1359330萬噸公里,同比分別增長5.2%和5.2%;水路貨物運(yùn)輸量xxx萬噸,貨物周轉(zhuǎn)量622950萬噸公里,同比分別增長5.2%和6.2%。

        工作計(jì)劃 篇6

          在古城區(qū)衛(wèi)生局、古城區(qū)疾病預(yù)防控制中心的技術(shù)指導(dǎo)下,通過衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力,我院防?祈樌瓿筛黜(xiàng)免疫工作,為了認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針,按照區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)疾病預(yù)防控制中心年初工作計(jì)劃,更進(jìn)一步搞好我鄉(xiāng)防疫各項(xiàng)工作,使我鄉(xiāng)防疫工作逐步走向系統(tǒng)化、規(guī)范化、完整化,提高我鄉(xiāng)兒童整體免疫水平,更好地預(yù)防和控制乃至最終消滅相應(yīng)傳染病的發(fā)生,保護(hù)兒童身體健康成長,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況,特?cái)M定20xx年防疫工作計(jì)劃:

          一、防疫工作的管理及指標(biāo)要求:

          1、常規(guī)免疫:按規(guī)定完成乙肝疫苗、卡介苗、麻苗,百白破疫苗、脊灰疫苗、流腦疫苗及乙腦疫苗的接種,使之接種率達(dá)到97%以上。

          2、乙肝疫苗的管理及接種實(shí)施:接種室要建立乙肝疫苗、注射器的`專帳登記和使用核銷制度,使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合,嚴(yán)格執(zhí)行安全注射管理制度,統(tǒng)一回收、處理各接種點(diǎn)使用過的注射器材,并做好相關(guān)記錄,及時(shí)轉(zhuǎn)錄其他單位轉(zhuǎn)移來的《新生兒首針乙肝疫苗和卡介苗接種登記卡》的接種信息;各村衛(wèi)生站防疫員要及時(shí)掌握本村新出生兒童信息,通知并動員新出生兒童家長在48小時(shí)內(nèi)到衛(wèi)生院或定點(diǎn)接種點(diǎn)接種乙肝疫苗,以提高首針接種及時(shí)率。

          3、卡證管理:接種卡、證:各村進(jìn)一步完善卡,證登記,做到卡證吻合,接種卡的填寫符合要求且干凈整潔,各村有專門的接種卡,定點(diǎn)接種點(diǎn)有所覆蓋村的接種總卡。

          4、加強(qiáng)流動人口兒童的登記管理、上報(bào)和接種。

          5、定點(diǎn)接種:

         。1)繼續(xù)抓好和完善定點(diǎn)接種,對一年來定點(diǎn)接種質(zhì)量、接種率進(jìn)行認(rèn)真評估,對定點(diǎn)接種點(diǎn)的設(shè)置是否合理進(jìn)行分析;

         。2)對定點(diǎn)接種點(diǎn)設(shè)施的投入,配置好相應(yīng)物資;

         。3)加強(qiáng)對定點(diǎn)接種人員的培訓(xùn),接種要嚴(yán)格按照《計(jì)劃免疫接種技術(shù)管理規(guī)程》進(jìn)行操作;

         。4)進(jìn)一步搞好定點(diǎn)接種點(diǎn)的建設(shè),按定點(diǎn)接種點(diǎn)實(shí)施規(guī)范的要求建立的合格預(yù)防接種門診,各延伸接種點(diǎn)逐步按預(yù)防接種門診的要求達(dá)到定點(diǎn)實(shí)施規(guī)范的要求

          (5)按定點(diǎn)接種的要求進(jìn)行規(guī)范操作,按時(shí)上報(bào)接種成果報(bào)表。

          6、計(jì)免資料管理:

         。1)對上級印發(fā)的文件、計(jì)劃、通知及各種資料做好收發(fā)登記。

          掌握如下資料:(1)以村為單位的總?cè)丝跀?shù)、性別構(gòu)成、零歲組月齡構(gòu)成,0-6歲年齡構(gòu)成;(2)行政區(qū)劃及托幼資料;(3)鄉(xiāng)村防保網(wǎng)絡(luò)人員分布;(4)接種器材帳目登記;(5)各種生物制品的領(lǐng)

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