【推薦】協(xié)會(huì)的工作計(jì)劃三篇
時(shí)光在流逝，從不停歇，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，為此需要好好地寫(xiě)一份計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？以下是小編為大家收集的協(xié)會(huì)的工作計(jì)劃3篇，希望能夠幫助到大家。
協(xié)會(huì)的工作計(jì)劃 篇1
我們從懵懂的小學(xué)弟即將升級(jí)成學(xué)長(zhǎng)，陌生、好奇的心理早都拋去，我們?cè)俨皇悄遣欢乱揽啃詷O強(qiáng)的學(xué)弟了，很快武術(shù)協(xié)會(huì)在這學(xué)期末交給了經(jīng)過(guò)磨練的我們。在上界武術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳力的認(rèn)真負(fù)責(zé)的帶領(lǐng)下，我們受到了鍛煉得到了成長(zhǎng)。我們會(huì)以上界會(huì)長(zhǎng)為榜樣保留他工作中的可取之處，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)、開(kāi)拓創(chuàng)新！對(duì)于武術(shù)協(xié)會(huì)20xx-20xx學(xué)年的工作計(jì)劃我在這里作出大致的介紹：
一、 招納新人，為協(xié)會(huì)助添希望和活力。本次納新將基于上界經(jīng)驗(yàn)，注重招納有功底的會(huì)員。本著協(xié)會(huì)建會(huì)的宗旨，擴(kuò)大招生范圍。
二、 建立分社。改變協(xié)會(huì)建制，使武術(shù)協(xié)會(huì)由散打社、雙節(jié)棍社構(gòu)成（跆拳道社、劍術(shù)社）。各社工作由施將由武術(shù)協(xié)會(huì)議會(huì)決定。開(kāi)展活動(dòng)時(shí)要以安全為基礎(chǔ)，創(chuàng)新為目的，作到人性化、科學(xué)化。
三、 改變對(duì)新人的培養(yǎng)方法。針對(duì)新入會(huì)的會(huì)員要從武德講起，講解學(xué)武的宗旨和目的（以及學(xué)校的校紀(jì)校規(guī)），再進(jìn)行專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練。
四、協(xié)助院、系各個(gè)部門(mén)工作，積極參加一切活動(dòng)。加大會(huì)員積極性，重視科學(xué)發(fā)展和良性循環(huán)。
五、 加強(qiáng)對(duì)外發(fā)展。與校外相關(guān)部門(mén)加大合作力度，增強(qiáng)對(duì)別人優(yōu)點(diǎn)的學(xué)習(xí)。不斷做協(xié)會(huì)自身的發(fā)展和自我完善。
六、 主動(dòng)參加一些公益活動(dòng)（例如：到東亭為殘疾人、老年社區(qū)表演）給自身創(chuàng)造一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，也為學(xué)校取得好的名聲。
七、 嘗試申請(qǐng)某公司贊助，加強(qiáng)我們對(duì)外部交流能力，以增加商業(yè)表演的形式來(lái)加強(qiáng)會(huì)員的興趣和協(xié)會(huì)的實(shí)力。
八、 在武術(shù)協(xié)會(huì)內(nèi)部（主要是雙截棍這邊）一月來(lái)一次比武，比武形式以系為單位通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)雙截棍技藝的多少和標(biāo)準(zhǔn)程度來(lái)評(píng)判，第一名給與精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
九、考慮對(duì)學(xué)校和協(xié)會(huì)的正面影響，我們將計(jì)劃分出部分會(huì)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)給學(xué)習(xí)優(yōu)異、表現(xiàn)良好、工作積極的成員，鼓勵(lì)他們?cè)俳釉賲�、繼續(xù)努力。
十、 組織武術(shù)協(xié)會(huì)與其他協(xié)會(huì)共同舉辦一些趣味、公益活動(dòng)，加深各協(xié)會(huì)之間的交流與協(xié)作。 還有諸多工作計(jì)劃在我們下學(xué)期的工作中將陸續(xù)實(shí)施，我想在我們09界武協(xié)團(tuán)隊(duì)的共同努力下武術(shù)協(xié)會(huì)將會(huì)變得更加完善、更加壯大！
協(xié)會(huì)的工作計(jì)劃 篇2
一 協(xié)會(huì)招新工作
1 印制宣傳頁(yè)（500份），招新工作所用的宣傳板，宣傳頁(yè)的設(shè)計(jì)制作。爭(zhēng)取吸引更多的會(huì)員加入到我們的隊(duì)伍中來(lái)，為協(xié)會(huì)今后的發(fā)展注入新生力量。
二 迎新會(huì)及協(xié)會(huì)干部，干事的競(jìng)選工作
1 通過(guò)協(xié)會(huì)老一屆干部，會(huì)員的自我介紹及協(xié)會(huì)各個(gè)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人的介紹，使新會(huì)員增進(jìn)對(duì)協(xié)會(huì)的了解，及時(shí)融入到我們溫暖的大家庭中來(lái)。
2 各個(gè)部門(mén)干部，干事的競(jìng)選。
競(jìng)選職位：會(huì)長(zhǎng)助理1名，
團(tuán)支書(shū)助理1名
編輯部副部長(zhǎng)2名
宣傳部副部長(zhǎng)2名
活動(dòng)部副部長(zhǎng)2―3名
財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)2―3名
�。總�(gè)部門(mén)干事人數(shù)視具體情況而定）
3各個(gè)部門(mén)副部長(zhǎng)，干事人選確定后，原有部長(zhǎng)一定要做好帶領(lǐng)工作，為協(xié)會(huì)今后的發(fā)展儲(chǔ)備力量。
三 第二屆成長(zhǎng)論壇
鑒于第一屆成長(zhǎng)論壇的成功舉行，也是本協(xié)會(huì)專(zhuān)門(mén)為大一新生解決在剛步入大學(xué)時(shí)所面臨的困惑與煩惱而開(kāi)展的一次活動(dòng)。屆時(shí)將邀請(qǐng)嘉賓來(lái)為大家講授關(guān)于大學(xué)中該如何學(xué)習(xí)，生活，理財(cái)及人際關(guān)系等方面的問(wèn)題。以便大一新生更快更好的融入這個(gè)新的環(huán)境。
四 迎新晚會(huì)
節(jié)目編排：積極鼓勵(lì)新會(huì)員參加，本協(xié)會(huì)每個(gè)部門(mén)到時(shí)應(yīng)至少有1―2個(gè)節(jié)目。也可聯(lián)絡(luò)兄弟社團(tuán)或個(gè)人參與進(jìn)來(lái)。
主持人可選用協(xié)會(huì)內(nèi)部人員，也可以邀請(qǐng)外援。
晚會(huì)資金應(yīng)盡量本著節(jié)約的原則，盡量爭(zhēng)取外聯(lián)幫助，宣傳部應(yīng)積極做好晚會(huì)的宣傳工作。
五 圖片展
協(xié)會(huì)所有成員通過(guò)各種途徑收集《紅樓夢(mèng)》相關(guān)的圖片，如新，舊版本紅樓夢(mèng)電視劇的人物劇照等，在明德文化廣場(chǎng)進(jìn)行展出。
屆時(shí)還可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的解說(shuō)，再配以色彩絢麗，內(nèi)容豐富的的圖片，相信會(huì)使同學(xué)們對(duì)劇中人物的生活，性情及她們的最終命運(yùn)有一個(gè)更多的了解。
(注：在進(jìn)行圖片展的同時(shí)，還可以在圖片展現(xiàn)場(chǎng)同步進(jìn)行像紅樓知識(shí)競(jìng)答等形式的`活動(dòng)。)
六 影視欣賞
恰逢今年新版紅樓夢(mèng)的播出，可以在教室內(nèi)組織學(xué)生觀看新舊版本紅樓夢(mèng)的片段，如“寶黛初相會(huì)”，“劉姥姥一進(jìn)榮國(guó)府”，妙語(yǔ)讀西廂“等情節(jié)，然后讓對(duì)劇中人物的刻畫(huà)，場(chǎng)景的布置等進(jìn)行討論。最后，還可以組織會(huì)員寫(xiě)影評(píng)，選出其中比較好的，可以向校報(bào)投稿。
七 辯論賽
先在協(xié)會(huì)內(nèi)部舉行幾次小的辯論賽，辯題要新穎。到時(shí)視效果而定，如可以的話，可以與演講與口才協(xié)會(huì)聯(lián)誼，舉行一場(chǎng)相對(duì)較大的辯論賽。
八 戶(hù)外游玩
在周末，可以根據(jù)天氣情況組織會(huì)員去“人民公園“，牧野公園”等地方郊游，可增強(qiáng)彼此間的了解與友誼。
協(xié)會(huì)的工作計(jì)劃 篇3
20xx年是博夏電影協(xié)會(huì)成員新老交替的一年,尤其是在20xx的第二學(xué)期,新人的能力必須得到提高.因此,本學(xué)期應(yīng)該以培養(yǎng)新人為主.結(jié)合當(dāng)前主要任務(wù),特制訂如下工作計(jì)劃:
一.加強(qiáng)新人的鍛煉
由于下學(xué)期協(xié)會(huì)里很多老成員都要離開(kāi)協(xié)會(huì),為了讓協(xié)會(huì)在今后的路上走得更穩(wěn)當(dāng),因此本學(xué)期必須要讓協(xié)會(huì)里所有的新人得到鍛煉,盡可能的使之能力達(dá)到令人滿意的水平.
在分配任務(wù)時(shí),盡量讓新人去嘗試,能力強(qiáng)者可將任務(wù)交其獨(dú)立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力與之相當(dāng)?shù)某蔀橐恍￡?duì)合力完成,盡量使新人的潛在能力得到充分的發(fā)揮.著重提高新人的實(shí)踐能力
二.管理方式
獎(jiǎng)懲制度：
獎(jiǎng)賞制:
每次活動(dòng)后對(duì)有突出表現(xiàn)的部長(zhǎng)在部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議上發(fā)獎(jiǎng).并當(dāng)眾提出表?yè)P(yáng).
完成任務(wù)的部門(mén),按部門(mén)人數(shù)的30%發(fā)獎(jiǎng).獎(jiǎng)品為筆記本一類(lèi)的東西.
懲罰制：
每次活動(dòng)打考勤,考勤由各部長(zhǎng)或者會(huì)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì).
1.無(wú)故缺曠3次,做自愿退會(huì)處理.
2.有原因缺曠3次,轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)人員.
3.遲到次數(shù)達(dá)到3次的,轉(zhuǎn)如學(xué)習(xí)人員.
注：學(xué)習(xí)人員可以參加活動(dòng),但在大型活動(dòng)上只能以觀眾的形式參與活動(dòng).
取消一正兩負(fù)制.三個(gè)會(huì)長(zhǎng)平級(jí),各自分工.
三個(gè)會(huì)長(zhǎng)分管部門(mén):王思瀚(劇務(wù),財(cái)務(wù));張旭景(外聯(lián),編劇);齊翔(攝影,宣傳,技術(shù))
取消”人力資源部”監(jiān).會(huì)為協(xié)會(huì)最高管理部門(mén),部門(mén)由各部長(zhǎng)組成,有三個(gè)會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé).
在溝通方面,協(xié)會(huì)各成員可以以口頭或者書(shū)面形式向部長(zhǎng)或者會(huì)長(zhǎng)提出建議,并且不允許在成員之中造謠.造謠者轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)人員.
實(shí)行團(tuán)隊(duì)型管理:對(duì)成員的關(guān)心與對(duì)做事的關(guān)心之間并沒(méi)有必然沖突,以信任尊重成員為管理的前提,并且抓工作效率.
三.加強(qiáng)協(xié)會(huì)成員之間的交流
協(xié)會(huì)里出現(xiàn)過(guò)管理者下達(dá)命令,被管理者不服從的事情,原因是多方面的,如:管理者無(wú)管理經(jīng)驗(yàn),被管理者不服從安排等,但最終的原因還是在于溝通得不夠.
計(jì)劃:
本學(xué)期開(kāi)兩次大會(huì),安排在開(kāi)學(xué)和期末
內(nèi)容:動(dòng)員與總結(jié)
每月開(kāi)兩次以上(含兩次)部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議
內(nèi)容:分配與匯報(bào)各月的工作情況的
各部門(mén)可以單獨(dú)組織成員開(kāi)會(huì)
內(nèi)容:交代各成員的任務(wù)與各成員匯報(bào)本月工作情況的,并對(duì)其進(jìn)行總結(jié)
(部門(mén)與部門(mén)之間如有需要,可以組織會(huì)議)
目的:
使協(xié)會(huì)成員可以很好的溝通,促進(jìn)互相的了解和.解`方.#文...-.^, 促進(jìn)成員之間的友誼,讓成員明確自己的責(zé)任感,也讓他們對(duì)協(xié)會(huì)有歸屬感.最終,讓“大組織”里的“小組織”之間可以更融洽的相處理
近期會(huì)議安排
1部長(zhǎng)會(huì)議(3月5日,A-103,晚上7點(diǎn))
a宣布新的管理方式,確定各部門(mén)本學(xué)期工作.
b部長(zhǎng)總結(jié)上學(xué)期各部門(mén)所存在的問(wèn)題.
C擬訂每周三放電影后做值日的人員名單.
d要求各部門(mén)定期開(kāi)會(huì)
e確定各部門(mén)小會(huì)時(shí)間
2大會(huì)(3月6日 A-101 晚上7點(diǎn))
a宣布新的管理方式和各部門(mén)開(kāi)小會(huì)時(shí)間
b宣布新會(huì)長(zhǎng)上任
c動(dòng)員協(xié)會(huì)成員
四.圓滿完成協(xié)會(huì)交給的所有任務(wù).
以上是博夏電影協(xié)會(huì)本學(xué)期的工作計(jì)劃，望各成員盡己所能，作好本職工作。
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