久碰香蕉线视频在线观看视频|色婷婷六月亚洲6月中文字幕|欧美va欧美va在线|久久国产欧美日韩精品图片

  • <style id="7ee4u"></style><object id="7ee4u"><button id="7ee4u"></button></object>

        <dfn id="7ee4u"><ul id="7ee4u"><source id="7ee4u"></source></ul></dfn>

        年度工作計劃

        時間:2022-07-17 10:01:10 工作計劃 我要投稿

        【推薦】年度工作計劃四篇

          光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的年度工作計劃4篇,希望能夠幫助到大家。

        【推薦】年度工作計劃四篇

        年度工作計劃 篇1

          20xx年已經(jīng)悄悄從平凡且忙碌的時間中流失一半多,在平時的實習(xí)工作時間里,在技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)和同事的親切關(guān)懷、指導(dǎo)、幫忙下。本人也較好的完成工作上的事情。

          參加工作已經(jīng)3個月了,這段時間里,自己感受頗深,深感自己在各方面不足,在學(xué)校學(xué)習(xí)知識少,同時在工作中也很難運用上,在這里沒人帶你,只有自己摸索、詢問和查找資料。今后為了能夠更好的完成自己的本職工作及自身的工作能力,制定了20xx年下半年的工作計劃。

          1、在日常的工作中,嚴(yán)格遵守公司的各種管理制度,嚴(yán)格要求自己。不斷增加自己的工作責(zé)任心,始終把技術(shù)部工作放到第一位,把本人工作做好、做到實處。

          2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事,做好技術(shù)部有關(guān)的園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和管理,及有機蔬菜種植管理和合理化操作等工作。

          (1、)定時負(fù)責(zé)查看園區(qū)日官溫室是否操作規(guī)范;(表格懸掛、填寫規(guī)范、田間操作規(guī)范、棚內(nèi)衛(wèi)生、栽培技術(shù)、等)問題上報,及時落實到位。

          (2、)負(fù)責(zé)日光棚階段工作考評,分定期和不定期考評,考評結(jié)果總結(jié)上報。

          (3、)負(fù)責(zé)整理有機蔬菜管理及檔案工作。

          (4、)負(fù)責(zé)高標(biāo)5號按有機蔬菜種植、管理、操作、施肥、打藥。并保存建立相關(guān)記錄:有機蔬菜技術(shù)規(guī)程;有機產(chǎn)品銷售記錄;內(nèi)檢員記錄等。

          (5、)制作番茄栽培技術(shù)規(guī)程的ppt。

          (6、)整理和查找沼液和沼渣的合適利用和使用標(biāo)準(zhǔn)。

          3、在工作之余,要多學(xué)習(xí),要不斷加強自己的工作能力。積極學(xué)習(xí)和工作先關(guān)的專業(yè)知識,力爭自己能夠在工作方面有新的發(fā)展空間。

          4、增加自己團結(jié)友好意識,在工作中積極團結(jié)同事,合力把技術(shù)部工作做好。

        年度工作計劃 篇2

          為加強公司人事行政部工作的計劃性及量化時效性,人事行政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,參考公司20xx年相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ),制訂出人事行政部20xx年工作目標(biāo)及計劃。

          人事部20xx年度主要工作計劃和目標(biāo):

          一、建立健全人事行政管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊等

          二、人力資源招聘與配置

          三、員工培訓(xùn)與開發(fā)

          四、建立真正以人為本的企業(yè)文化

          五、制訂對外具有競爭性,對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)管理

          六、完善員工福利與激勵機制

          七、績效評價體系的完善與運行

          八、人員流動與勞資關(guān)系

          九、公司日常工作及后勤的管理

          一、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊

          完成時限:20xx年12月至20xx年2月份起草各類管理制度,20xx年2月抽出一星期時間每天下午14:00召集各部門主管研究討論,初稿訂下來后,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。春節(jié)放假開工時正式頒布。

          二、人力資源招聘與配置

          1、按人員配置及20xx年流動情況。分析評估各部門工作量,判斷其人員缺失數(shù)量。

          2、人才儲備:為中層管理人員的補充做好準(zhǔn)備。

          1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求:

          通過評估確定招聘人員數(shù)量時,人事部需跟各部門進行深層次的溝通,確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。

          完成時限:20xx年12月至20xx年1月份,這段時間內(nèi)可以單獨抽出一天,召集各部門主管討論確定。

          2)招聘渠道與方式:網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、內(nèi)部招聘:員工。

          具體實施時間:

          根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。

          三、員工的培訓(xùn)與開發(fā)并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立培訓(xùn)計劃,從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、項目管理培訓(xùn)、團隊合作培訓(xùn)、個人意識培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)。

          具體實施時間:

          1、人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫20xx年度員工培訓(xùn)計劃,計劃20xx年三月份完成;

          2、采用培訓(xùn)的形式:內(nèi)部培訓(xùn)教材;網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);外聘講師到企業(yè)授課;

          3、計劃培訓(xùn)內(nèi)容:主要應(yīng)重點培訓(xùn)企業(yè)文化與制度和崗位技能。

          4、培訓(xùn)時間安排:內(nèi)部培訓(xùn)時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn)。

          四、建立真正以人為本的企業(yè)文化

          1、建立內(nèi)部溝通機制。

          建立溝通機制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個三角洲,這個三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定,才會有基本的保障。

          2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間:

          此項工作納入月度計劃來做,但是是一個漫長持續(xù)的過程,需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來,共同創(chuàng)造,讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來!

          五、制訂對外具有競爭性,對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)1、薪酬制度的透明化

          2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者,建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度,然后加大員工福利和獎勵的比例,使其有強烈的歸屬感!

          3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

          具體實施時間:

          在企業(yè)的發(fā)展過程中進行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),使員工認(rèn)同并執(zhí)行公司的薪酬制度,發(fā)現(xiàn)問題不斷完善

          六、員工福利與激勵

          1、員工福利為在公司工作滿一年的員工購買社保,保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇,制訂年終獎制度等,讓員工得到家人對公司的認(rèn)同使員工有歸屬感。

          2、計劃制訂激勵政策:

          季度優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設(shè)立年度團隊精神獎、最佳創(chuàng)意獎,建立內(nèi)部競爭機制(如末位淘汰機制)等。

          1)給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。

          建立完善的競爭機制,鼓勵員工競爭上崗。

          對在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工,但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時,對員工輔以平級輪崗,用新的崗位,新的工作,新的挑戰(zhàn),激起員工的工作熱情,同時,也讓員工學(xué)到更多的知識和技能,有效提升員工的綜合素質(zhì),為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎(chǔ)。

          2)提供有競爭力的薪酬水平。

          首先,調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度;使公司在行業(yè)中有一定的競爭力。

          具體實施時間自總經(jīng)理認(rèn)同核準(zhǔn)后,人事部將制定各項福利激勵制度,報審批通過后嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進行落實。此項工作為持續(xù)性工作。并在運行后每個月度和季度內(nèi)進行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋,根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對公司福利政策、激勵制度再行調(diào)整和完善。

          七、績效評價體系的完善與運行績效考核工作

          根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法,建立公平的競爭機制,提高工作效率,培養(yǎng)員工工作的個人意識和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。

          20xx年,人事部將通過與各部門深層次溝通,協(xié)助各部門著手進行績效評價體系的制定與完善,并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運行。

          具體實施時間

          1、20xx年1月~4月這段時間內(nèi)力爭與各部門深層次的詳細(xì)溝通,協(xié)助各部門制定績效考核方案,最后歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統(tǒng)。

          2、主要工作內(nèi)容:

          根據(jù)制訂的績效考核大框架結(jié)合往年度績效考核工作中存在不足,對現(xiàn)行制度、相關(guān)使用表單進行修改,考核結(jié)果反饋與改進情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的鏈接等多方面進行修改,保證績效考核工作的良性運行。

          3、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作。人事部完成此項工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績效評價體系。

          八、人員流動與勞資關(guān)系

          1、對正常人員流動的采取適度原則適度的員工流動,是保持我司人員系統(tǒng)更替重要方式。流動率過小,會使公司得不到新鮮的血液,影響公司的活力。但是過度的流動,尤其是向外流動,對企業(yè)來說是很大損失。

          2、具體實施內(nèi)容為有效控制人員流動。

          對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。

          嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,人事部還要及時地掌握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,有效預(yù)防員工的不正常流動。并做好離職調(diào)查。

          九、加強公司日常工作及后勤管理

          1、員工:

          《員工手冊》初稿已完成,員工隊伍正在建立中,計劃在下年度十二月份整頓完畢。

          2、宿舍:衛(wèi)生和紀(jì)律的制度制訂出臺,公司人員要支持與配合,堅持執(zhí)行。

          3、食堂:相關(guān)食堂管理制度出臺,盡力提高飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量。根據(jù)就餐人數(shù),定出一個標(biāo)準(zhǔn),決定伙食費用的多少。同時根據(jù)廚房所用原料的市場行情,靈活調(diào)整。

          4、規(guī)范清潔工工作職責(zé),使廠區(qū)各個區(qū)域干凈、整潔。

          十、制度剛性執(zhí)行

          公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,但是有些卻流于形式,原因就是剛性制度沒有剛性執(zhí)行。

          如何做到制度的剛性執(zhí)行,首先管理者要以身作則常抓不懈。對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,工作中要做到有布置有檢查,檢查工作不能前緊后松,企業(yè)要想強化執(zhí)行力,必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視,凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范,做出表率。

          具體實施時間20xx年全年度不斷完善關(guān)于執(zhí)行制度的制度。

        年度工作計劃 篇3

          新學(xué)期又開始了,本學(xué)期我的教學(xué)任務(wù),二、四、六年級美術(shù),還有電教組的照片拍攝、管理,校訊通管理、辦理工作。

          一、指導(dǎo)思想

          新時期的'小學(xué)美術(shù)教育不再是一種單純的技能技巧訓(xùn)練,而是一種文化學(xué)習(xí);小學(xué)美術(shù)教育不同于專業(yè)美術(shù)教育,它為發(fā)展學(xué)生整體素質(zhì)服務(wù):以學(xué)生發(fā)展為本,注重培養(yǎng)發(fā)展學(xué)生審美能力,感知力,想象力,表現(xiàn)力等方面的能力,注重培養(yǎng)創(chuàng)新精神,注重學(xué)生的個性發(fā)展和全面發(fā)展.新教育培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,強調(diào)學(xué)生自主探究學(xué)習(xí),合作互動學(xué)習(xí),情感體驗,注重學(xué)習(xí)的過程,注重跨學(xué)科學(xué)習(xí),美術(shù)實踐活動提高學(xué)生的整體素質(zhì),最終使學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會做人,終身受益.為了進一步提高教學(xué)質(zhì)量,做好本職工作,本學(xué)期我擬定了如下計劃:

          二、教學(xué)目標(biāo):

          本學(xué)期的美術(shù)教學(xué)工作,我將根據(jù)以往的教學(xué)經(jīng)驗,針對學(xué)生的心理特點和學(xué)習(xí)情況,美術(shù)課教學(xué),將欣賞,繪畫,工藝融合貫通在一起,以多種有趣的吸引學(xué)生的教學(xué)手段來開闊學(xué)生的美術(shù)視野,使學(xué)生掌握繪畫技法,繼續(xù)接受色彩和國畫的傳統(tǒng)教學(xué)。設(shè)計和手工,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)。提高學(xué)生對美術(shù)的興趣和愛好,擴大美術(shù)的知識面,更好地提高學(xué)生的審美能力和動手能力。并在教學(xué)當(dāng)中注重培養(yǎng)學(xué)生的觀察,記憶,思維,想象和動手能力的提高。讓學(xué)生能夠脫離開書本教材,自己獨立的,大膽的,有創(chuàng)造性地去完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

          三、具體工作:

          1、繼續(xù)加強美術(shù)新課程標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),深化教學(xué)觀念和理念。 本學(xué)期,我將繼續(xù)加強自身的業(yè)務(wù)培訓(xùn),利用一切時間,多學(xué),多練,多找自身的不足,多以課堂教學(xué)研討為主要研究活動,加強自己對案例研究,使自己由認(rèn)識新課程到走進新課程。

          2、課堂教學(xué)活動。

          加強課堂教學(xué)新理念,新模式及新教法的研究。在美術(shù)課堂教學(xué)中要開展把"美術(shù)作為一種文化學(xué)習(xí),作為一種文化傳承的教學(xué)研究。"同時發(fā)揮自己的創(chuàng)造精神,結(jié)合實際情況開發(fā)教材內(nèi)容,運用新理念,嘗試新教法,不斷提高自己的教學(xué)水平。

          四、教材的特殊處理:

          1,新課程改革中雖然不提倡教師板演,但是我覺得適當(dāng)?shù)氖痉,也能促進課程的學(xué)習(xí)。

          2,一些手工課需要涉及一些現(xiàn)成的實物,而課本中的平面實物圖像不能滿足教學(xué)的需要。為克服這一不足,我在教學(xué)將準(zhǔn)備一些實物,使教學(xué)更直觀,提高教學(xué)質(zhì)量。

          3,根據(jù)實際教學(xué)的需要,我將有些課題進行刪減或增加其它的內(nèi)容,從而更利于學(xué)生的實際情況,突出本校美術(shù)課的特色教學(xué)。

          4,要求學(xué)生作好材料的準(zhǔn)備工作。要做到:課前布置,課時檢查,課后整理。材料的準(zhǔn)備寧可充足有余,不可臨時不足,影響教學(xué)進程。

          五、教學(xué)要注意的問題:

          1,注意課堂秩序,防止意外發(fā)生。因為美術(shù)課在操作過程中比較活躍是正常的。但不能因此影響教學(xué)秩序,影響其他班級上課。

          2,自調(diào)顏料比較難把握,應(yīng)該注意課室衛(wèi)生,用品的清洗。

          六、關(guān)注學(xué)優(yōu)生,進行培優(yōu)訓(xùn)練

          加強對尖子生的培養(yǎng),發(fā)展學(xué)生的學(xué)科興趣及個性特長,積極組織學(xué)生參加全國,省,市各種比賽活動,豐富學(xué)生的校園生活?傊覍(yán)格要求自己,不斷提高業(yè)務(wù)水平,做一名合格的美術(shù)教師。

          七、其它學(xué)科的教學(xué)

          社會實踐是勞動課的基本特點,是學(xué)生掌握知識,形成技能的主要手 段,是教學(xué)的中心環(huán)節(jié)。為了達到教學(xué)目的,單憑課堂上的說教是不夠的,只有采取多樣性、趣味性、知識性等實踐活動,才能激發(fā)學(xué)生的興趣,收到良好效果。

          總之,美術(shù)教學(xué)活動在遵循基礎(chǔ)課程改革精神的前提下,以課程標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,以學(xué)生興趣,經(jīng)驗,知識的發(fā)展為目地,以培養(yǎng)學(xué)生良好的美術(shù)素養(yǎng)以及扎實的美術(shù)基礎(chǔ)知識,學(xué)會簡單的美術(shù)技能和美術(shù)創(chuàng)造意識為教學(xué)的目標(biāo),提高美術(shù)教學(xué)工作的質(zhì)量。

        年度工作計劃 篇4

          蕪湖東路社區(qū)團支部以加強社區(qū)團建,大力服務(wù)青少年為目標(biāo),立足社區(qū)、依托社區(qū),關(guān)注社區(qū)青少年的發(fā)展。在社區(qū)黨總支的指導(dǎo)下,全力配合社區(qū)全面工作的開展,為了積極探索和實踐社區(qū)團建工作的新路子,現(xiàn)結(jié)合本社區(qū)實際,制定20xx年度社區(qū)團支部工作的計劃,具體如下:

          一、加強社區(qū)團組織的規(guī)范化建設(shè)管理及團的隊伍建設(shè)

          由黨建帶團建,依托社區(qū)黨總支,培育團組織骨干力量,促進非公企業(yè)建立團組織。通過讓社區(qū)團支部骨干和積極青年定期的參加黨總支的思想教育活動,使社區(qū)團建骨干思想上與社區(qū)黨總支保持一致。加強各團支部規(guī)范化建設(shè)管理的學(xué)習(xí),建立健全規(guī)章制度,完善團組織工作資料的規(guī)范化管理,規(guī)范工作流程,完善團支部工作手冊,及時上報各種信息報表資料,做好志愿者招募、登記及活動安排,充分發(fā)揮團員青年主力軍的作用,進一步加強青年志愿者的自身建設(shè)。

          二、利用節(jié)假日組織團員青年志愿者開展豐富的文娛活動

          1、3月5日是學(xué)雷鋒活動日,為了倡導(dǎo)先進文化、弘揚文明新風(fēng),我社區(qū)將開展志愿者周活動。社區(qū)將組織青年志愿者10余人,開展各項便民服務(wù)——為社區(qū)居民義務(wù)維修家電,開展志愿者文明勸導(dǎo)活動,引導(dǎo)社區(qū)群眾除陋習(xí)講文明、遵守社會公德、對亂吐亂扔、公共場所打牌、吸煙、高聲喧嘩等違背社會公德的不文明現(xiàn)象進行勸導(dǎo)。

          2、“5.4”青年節(jié)時,開展青年團員素質(zhì)拓展培訓(xùn)活動,如組織青年團員觀看相關(guān)專題影片。

          3、暑期,組織社區(qū)青少年開展各項暑期幫教活動、素質(zhì)拓展活動、科普教育活動以及各類比賽活動等;組織好青少年兒童到開展社會實踐活動。

          4、“九九”重陽節(jié)時,組織社區(qū)青年志愿者慰問社區(qū)孤寡老人,為其送去問候和溫暖。

          5、11月9日“消防日”這一天,組織青年志愿者開展以“珍愛生命,遠離火災(zāi)”為主題的消防知識宣傳活動。

          6、12月4日“法制宣傳日”這一天,通過市民學(xué)校對社區(qū)青少年進行法制培訓(xùn),告誡青少年在平時要遵守法律、法規(guī)和社會公德,不要以身試法,以提高青少年學(xué)法、用法、守法的觀念和意識。

          7、進一步健全和完善本社區(qū)團組織各項工作制度及工作資料。

          8、完成街道團工委和社區(qū)黨總支交辦的其它日常性工作。

          20xx年,我社區(qū)將繼續(xù)推進基層團組織建設(shè),使團的基層組織建設(shè)更好地適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新形勢,繼續(xù)解放思想,勇于進取,推動我社區(qū)共青團工作的發(fā)展。

          蕪湖東路社區(qū)團支部

          20xx年1月4日

        【【推薦】年度工作計劃四篇】相關(guān)文章:

        【推薦】年度工作計劃三篇09-06

        【推薦】行政年度工作計劃三篇09-24

        【推薦】物業(yè)年度工作計劃三篇09-23

        【推薦】醫(yī)院年度工作計劃3篇09-17

        【推薦】學(xué)校年度工作計劃4篇09-16

        【推薦】醫(yī)院年度工作計劃四篇09-16

        【推薦】企業(yè)年度工作計劃4篇09-11

        【推薦】年度工作計劃模板九篇08-28

        年度工作計劃09-05

        銷售年度工作計劃09-03