- 教師的工作計劃 推薦度：
- 新年工作計劃 推薦度：
- 安全工作計劃 推薦度：
- 工作計劃 推薦度：
- 銷售工作計劃 推薦度：
- 相關(guān)推薦
有關(guān)建設(shè)局工作計劃3篇
時間就如同白駒過隙般的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編幫大家整理的建設(shè)局工作計劃3篇，希望能夠幫助到大家。
建設(shè)局工作計劃 篇1
抓住一條主線
抓住做好服務(wù)這條主線，以做好服務(wù)統(tǒng)領(lǐng)全局各項工作，將服務(wù)貫穿于工作的各個環(huán)節(jié)、各個方面，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)服務(wù)方法，定期檢查服務(wù)成效，面向基層，以民為本，向社會、為市民提供優(yōu)質(zhì)、高效的公共行政服務(wù)，進(jìn)一步樹立服務(wù)型政府部門的良好形象。
著力做好“二個”創(chuàng)新
一是創(chuàng)新對外服務(wù)。簡化辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式，形成窗口服務(wù)群眾、科室服務(wù)窗口的服務(wù)新格局，使服務(wù)更順暢、更高效。
二是創(chuàng)新內(nèi)部管理，建立、完善業(yè)績考核和目標(biāo)管理機(jī)制；進(jìn)一步完善行政效能監(jiān)察工作，為社會提供優(yōu)質(zhì)、高效的公共行政服務(wù)；進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研工作，選取全局性的、亟需解決的重大課題，深入進(jìn)行調(diào)查研究，分析存在問題，針對性地提出解決辦法，為區(qū)政府及我局的工作決策提供依據(jù)；進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
實施三個“年”
一是整頓市場年。切實整頓建筑市場、房地產(chǎn)市場、燃?xì)饨?jīng)營市場、物業(yè)服務(wù)市場，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序和企業(yè)經(jīng)營行為，努力建立并維護(hù)公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境，促進(jìn)市場健康發(fā)展，保障各方、特別是群眾的合法利益。
二是民生年。以人為本，關(guān)注民生，著力解決好民生熱點問題。在20xx年初步解決好“十二項民生問題”的基礎(chǔ)上，20*年將進(jìn)一步抓好落實，根據(jù)“一事一策”的原則，解決好民生熱點難點問題。
三是美化環(huán)境年。進(jìn)一步做好環(huán)境美化、綠化工作，努力為市民提供宜商宜居的工作、生活環(huán)境；加強(qiáng)污水處理廠建設(shè)；加強(qiáng)垃圾管理，加快各鎮(zhèn)（街）垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站建設(shè)，加強(qiáng)對順能垃圾發(fā)電廠的監(jiān)督管理；進(jìn)一步加強(qiáng)建筑質(zhì)安管理，提高施工現(xiàn)場安全文明施工水平。
整頓四個市場
一是房地產(chǎn)市場。深入、持久開展房地產(chǎn)市場整風(fēng)運動，進(jìn)一步加大商品房違規(guī)銷售的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅查處捂盤不售、哄抬房價等違規(guī)行為，及時處理群眾投訴，規(guī)范商品房買賣合同示范文本，修訂合同中不規(guī)范條款；進(jìn)一步抓好危房監(jiān)管工作，采取切實措施，確保人民生命財產(chǎn)安全。
二是建筑市場。從源頭上嚴(yán)厲打擊企業(yè)非法掛靠、違法分包行為，進(jìn)一步規(guī)范工程招投標(biāo)秩序，從制度方面增大企業(yè)違法違規(guī)的成本，促使招投標(biāo)公平、公正進(jìn)行。
三是燃?xì)饨?jīng)營市場。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，整頓瓶裝液化石油氣經(jīng)營市場，查處違法經(jīng)營、儲存、運輸瓶裝液化石油氣的行為，維護(hù)我區(qū)瓶裝液化石油氣市場的正常經(jīng)營秩序，消除安全隱患。
四是物業(yè)服務(wù)市場。進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理，切實整治小區(qū)管理混亂、小區(qū)裝修物料壟斷搬運等違規(guī)行為，整頓物業(yè)管理市場，規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)行為，改善居民生活居住環(huán)境，促進(jìn)物業(yè)市場健康發(fā)展。
全力推動五項重點工作
一是加快廉租住房制度建設(shè)工作。盡快促請區(qū)政府完善我區(qū)住房管理機(jī)制，建立健全城市廉租住房制度，落實廉租住房建設(shè)和管理專項資金,盡快出臺全區(qū)廉租住房制度的實施細(xì)則。
二是全力推進(jìn)“三舊”改造工作。進(jìn)一步增強(qiáng)“三舊”改造工作的緊迫感，做好舊城鎮(zhèn)改造的牽頭協(xié)調(diào)工作。
三是綠化工作。重點抓好綠化示范路建設(shè)和道路綠化改造提升；逐步推進(jìn)立交橋、跨線橋的綠化美化工作，增綠量、增層次、增色彩；加強(qiáng)對閑置用地及臟亂差黑點的整治，造綠添花，美化環(huán)境；進(jìn)一步做好義務(wù)植樹活動，發(fā)動企業(yè)、市民認(rèn)種認(rèn)養(yǎng)“主題林”，20*年計劃義務(wù)植樹約100萬株，各鎮(zhèn)（街）認(rèn)種兩個或兩個以上“主題林”。
四是積極推進(jìn)建筑技術(shù)創(chuàng)新和建筑節(jié)能工作。在建筑節(jié)能工程招標(biāo)投標(biāo)、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收、銷售許可等各個環(huán)節(jié)強(qiáng)化節(jié)能監(jiān)管，鼓勵建筑節(jié)能科研和技術(shù)創(chuàng)新。
五是加快公用事業(yè)建設(shè)。加快污水處理項目建設(shè)，計劃投資2.9億元，著手推進(jìn)大門污水處理廠三期工程、五沙、逢沙污水處理廠和區(qū)污泥處置中心建設(shè)。逐步推進(jìn)生活飲用水水質(zhì)新國標(biāo)的實施，保證飲用水安全；繼續(xù)加大天然氣工程建設(shè)力度；進(jìn)一步加強(qiáng)城市橋梁安全管理，研究制定維修養(yǎng)護(hù)方案。
建設(shè)局工作計劃 篇2
一、20xx年工作總結(jié)
20xx年，是貫徹落實黨的十八大精神的.開局之年，也是我縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作攻堅克難、奮力推進(jìn)的一年。一年來，縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局緊緊圍繞山水品質(zhì)之城的建設(shè)目標(biāo)，堅持以項目為抓手，以實績論英雄，積極推動各項工作落實，在優(yōu)化城市環(huán)境、完善城市功能、提升城市品位等方面實現(xiàn)新的突破。
1.重點項目強(qiáng)勢推進(jìn)。江濱南路東段改造完工通車，公共自行車服務(wù)系統(tǒng)（一期）完成建設(shè)并投入使用，舊城區(qū)環(huán)境提升工程、舊小區(qū)環(huán)境綜合整治全面完工，欽寸水庫房屋評估工作基本完成，鼓山公園一期工程完成風(fēng)險評估等項目前期工作，生活垃圾終端處理工程、新民片土地統(tǒng)征工作完成年度目標(biāo)，水環(huán)境治理工作扎實開展，三館場外與裝修工程、青山大橋、青少年活動中心建設(shè)工程穩(wěn)步推進(jìn)。
2.住房保障陽光實施。堅持“陽光建設(shè)、陽光分配、陽光管理”原則，印發(fā)實施《新昌縣保障性安居工程建設(shè)和管理辦法》、《新昌縣公共租賃住房管理暫行辦法》等政策；新建保障性住房873套，基本建成532套，演溪路保障房完成11層主體建設(shè)，磕下保障房建設(shè)工程積極推進(jìn)；完成農(nóng)房改造建設(shè)20xx戶，完成農(nóng)房登記發(fā)證444本；外婆坑村和西山村列為省農(nóng)房改造示范村試點村項目，并啟動實施。
3.城鄉(xiāng)保潔不斷優(yōu)化。啟動城區(qū)“道路快速保潔”作業(yè)模式，保潔時間延長至晚上9點；主街道開始實施“垃圾不落地”收集，街道面貌不斷改善；環(huán)衛(wèi)設(shè)施改建繼續(xù)推進(jìn)，江濱公園等3座公廁完成提升改造，拆除垃圾房22只，64座公廁完成節(jié)水智能化改造；河道保潔全面推進(jìn)；扎實推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，主要道路實現(xiàn)保潔正常化，房前屋后物品堆放規(guī)范化，環(huán)衛(wèi)設(shè)施功能完善化，農(nóng)村生活垃圾收集處理率達(dá)99%，農(nóng)村環(huán)境面貌有了明顯的改觀。
4.市政配套日趨完善。城區(qū)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)加快推進(jìn)，七星新區(qū)市政養(yǎng)護(hù)全面接收，全年修補(bǔ)人行道3000多平方米，整修更換井蓋約180套，疏通下水管道23500多米，窨井清淤 1200多噸；建立完善橋梁資料信息庫，城區(qū)橋梁維修加固正式實施，定期清理城區(qū)橋梁伸縮縫、泄水孔；縣前巷、勝利路、防空洞前道路改造順利完工；完成油車?yán)锱�、東街等10個地塊道路改造。
5.綠化養(yǎng)護(hù)擴(kuò)面提質(zhì)。《新昌縣道路綠地系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計》通過評審，全面接收七星新區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作，加快綠地建設(shè)改造進(jìn)度，開展城區(qū)主要道路綠化提檔工作，鼓山西路等主干道增種銀杏、香樟和廣玉蘭等500多棵；湖蓮潭二期工程全面完成；公園管理逐步規(guī)范，完成江濱公園等公園森林生態(tài)科普教育基地建設(shè)。全年城區(qū)公園面積增加28.77公頃，人均公園綠地面積達(dá)12.81平方米，城區(qū)綠地面積超過723公頃，綠地率達(dá)38.09%。
6.三改工作成績喜人。全縣累計完成舊住宅、舊廠區(qū)、城中村改造建筑面積71.3萬平方米，完成紹興市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的310%，完成率位列全市第1位。其中完成舊住宅區(qū)改造4238戶，建筑面積43.08萬平方米；完成城中村拆遷改造和綜合整治681戶，改造面積21.5萬平方米；完成4個單位的舊廠區(qū)改造6.72萬平方米。
7.暢通工程有序推進(jìn)。城區(qū)公共自行車服務(wù)系統(tǒng)一期工程35個網(wǎng)點全部投入使用，共建設(shè)租車墩位700個，投放自行車800余輛；舊住宅小區(qū)停車位改造完工，增加停車位250個；首個南明路立體停車場項目完工并完成招租；11個交通節(jié)點和路口渠化改造完工；完成公交車新候車亭建設(shè)56個，其中30個為港灣式站臺；人民東路東延工程、城南大道改造工程、里江橋改造完成年度任務(wù)。我縣交通治堵工作列全市考核第一。
8.房產(chǎn)監(jiān)管逐步強(qiáng)化。健全商品房預(yù)售資金監(jiān)管機(jī)制，全年共辦理商品房預(yù)售31宗，面積91.55萬平方米，依法受理各類房屋登記2.67萬件；強(qiáng)化物業(yè)維修管理，全年辦理維修金、保修金繳儲項目19個，面積71.39萬平方米。開展直管住宅房租賃情況排查，嚴(yán)格執(zhí)行直管公房管理辦法；開展新建房屋白蟻預(yù)防54處，面積97.4萬平方米。全年完成各類房產(chǎn)評估11.15萬平方米，完成房屋測繪211.13萬平方米，完成危險房屋鑒定1.54萬平方米。
9.服務(wù)平臺規(guī)范運行。規(guī)范行政審批，簡化辦事程序，提高工作效率，共辦理事項216件，審批事項辦結(jié)率100%；落實坐班接訪、班子成員隨時接訪制度，抓好信訪工作的規(guī)范和信訪渠道暢通，受理進(jìn)入信訪程序的信訪件共101件，辦理三中心投訴件轉(zhuǎn)辦單26件，接待來訪人員23批56人次，按時報結(jié)率達(dá)100%；認(rèn)真開展網(wǎng)絡(luò)問政工作，受理網(wǎng)絡(luò)平臺問帖近164個，吸納網(wǎng)民意見建議200多條，解決網(wǎng)民合理訴求近200件。
10.隊伍素質(zhì)持續(xù)提升。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，逐步完善內(nèi)部管理制度；堅持每周一學(xué)習(xí)制度，邀請縣講師團(tuán)成員舉行“十八大”、“我的中國夢”專題講座；集中組織190多名干部職工開展職業(yè)素養(yǎng)、反腐倡廉、預(yù)防職務(wù)犯罪、心理調(diào)適等方面培訓(xùn)；嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，全面落實值班制度和“五樹立、五不讓”工作要求；嚴(yán)肅執(zhí)行“一把手”作風(fēng)效能日常明查暗訪責(zé)任制，全年共檢查39次，隊伍風(fēng)貌不斷優(yōu)化。
20xx年度通過廣大干部職工的不懈努力，我局榮獲了市住房保障工作先進(jìn)集體、市農(nóng)村住房改造建設(shè)工作先進(jìn)集體、縣級機(jī)關(guān)績效考核a類單位、縣政府投資項目建設(shè)優(yōu)勝單位、縣人大代表建議政協(xié)提案辦理工作先進(jìn)單位、縣紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)集體等多項榮譽(yù)。
存在的問題：
一是建設(shè)資金壓力相當(dāng)大；
二是城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套薄弱；
三是專業(yè)人才比較欠缺；
四是行風(fēng)效能建設(shè)有待提升；
五是做事干事方面有待強(qiáng)化。
二、20xx年工作重點
20xx年是我縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的關(guān)鍵一年，我局將堅持以縣委十三屆五次全體（擴(kuò)大）會議和經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo)，圍繞“致力建設(shè)品質(zhì)新昌、美麗新昌”的發(fā)展定位，充分發(fā)揮職能作用，通過打造精品工程、特色景觀、惠民實事，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面提升城市品質(zhì)，切實讓廣大群眾共享城市建設(shè)發(fā)展的新成果。
（一）攻堅克難，打好三大硬戰(zhàn)
1.全力推進(jìn)鼓山公園建設(shè)。圍繞城市休閑公園、文化主題公園、旅游景觀公園定位，集中精力，高效率推進(jìn)房屋征收工作，保證上半年完成拆遷。啟動拆遷安置房，公園建設(shè)項目開工，努力把鼓山公園建成新昌重要城市地標(biāo)。
2.全力推進(jìn)水環(huán)境整治。根據(jù)國家級生態(tài)縣、國家級園林城市創(chuàng)建工作及五水共治要求，完成城南、里江、西鎮(zhèn)路、南明坑、禮泉片等區(qū)塊污水改造工程，逐年提高城區(qū)污水收集率。健全河道保潔長效管理機(jī)制，加強(qiáng)河道保潔考核，提高河道保潔工作質(zhì)量，不斷優(yōu)化城區(qū)水環(huán)境。
3.全力緩解交通擁堵狀況。完成里江橋梁建設(shè)，積極推進(jìn)人民東路東延道路、青山大橋、城南大道改造等工程。結(jié)合演溪路保障房建設(shè)和舊住宅小區(qū)改造工程，增設(shè)停車位800個。繼續(xù)優(yōu)化路口、路段交通秩序，完善公交站臺建設(shè)。完成公共自行車工程（二期）建設(shè)，增設(shè)站點45個，增加自行車900輛。
（二）擴(kuò)面提質(zhì)，完善三項管理
1.進(jìn)一步加強(qiáng)市政管理。切實加強(qiáng)市政公用設(shè)施日常養(yǎng)護(hù)，做好七星新區(qū)市政設(shè)施維修和完善工作，強(qiáng)化道路挖掘?qū)徟�，對管線單位開挖行為進(jìn)行嚴(yán)格審批和監(jiān)管，提高城市基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)質(zhì)量。加強(qiáng)城區(qū)市政設(shè)施巡查，及時做好窨井蓋缺失、路面積水、破損的修補(bǔ)工作；抓好鎮(zhèn)鄉(xiāng)污水處理設(shè)施建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)，整合優(yōu)化城區(qū)利用率較低地塊。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)綠化管理。以《新昌縣道路綠地系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計》為依據(jù)，統(tǒng)一城市公共綠地管養(yǎng)主體，做好新接收區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)提檔工作；不斷提高綠地養(yǎng)護(hù)管理水平，繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)裸露地的硬化、綠化工作，切實做到統(tǒng)籌規(guī)劃、合理分布、分期實施、注重效果。實施鳳山公園（一期）建設(shè)工程，積極做好鼓山公園建設(shè)方案設(shè)計等前期工作，全面提升城區(qū)生態(tài)綠化層次和品位。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理。理順城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔管理體制，切實加強(qiáng)城區(qū)環(huán)境保潔管理，深入實施垃圾不落地清運方式，擴(kuò)大不落地收集清運范圍，開展“示范路”創(chuàng)建，提升環(huán)衛(wèi)綜合水平。進(jìn)一步探索市場化保潔機(jī)制，擴(kuò)大城區(qū)道路清掃保潔、綠化帶清理、垃圾收集清運市場化運作范圍，不斷提高保潔質(zhì)量。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施運營管理，加快推進(jìn)生活垃圾無害化處理終端建設(shè)，不斷提高城市垃圾無害化處理能力。
（三）全面落實，提升三大工程
1.扎實推進(jìn)環(huán)境提升工程。繼續(xù)實施路口改造優(yōu)化工作，做好七星新區(qū)市政綠化改造提檔工作。繼續(xù)實施舊住宅小區(qū)改造，完成白巖前、南明三村、江南路一弄周邊、鼓山新村等小區(qū)的環(huán)境綜合整治，規(guī)劃種植綠化帶，提升綠化品質(zhì)，拓寬道路，實現(xiàn)電網(wǎng)、有線電視、通信線路入地，污水、雨水管道分流。強(qiáng)化舊廠區(qū)改造業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持，結(jié)合城區(qū)房屋征收項目，努力提高我縣三改工作完成數(shù)和完成率在全市的排位。
2.全力抓好住房保障工程。將發(fā)展公租房作為改善民生、完善住房保障體系的重點，逐步構(gòu)建起以多種房源并舉的多層次城鎮(zhèn)住房保障體系�；就瓿裳菹繁Ｕ戏拷ㄔO(shè)工程，啟動磕下保障房一期建設(shè)工程，力爭完成新開工任務(wù)數(shù)768套；完成農(nóng)房改造和困難家庭危舊住房改造任務(wù)，完成西山、外婆坑村省級農(nóng)房改造示范村建設(shè)。加強(qiáng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管和房產(chǎn)資質(zhì)管理，繼續(xù)做好房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。完善物業(yè)專項維修資金監(jiān)管機(jī)制，確保“兩金”安全、增值。規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理，加強(qiáng)國有直管公房管理，建立完善公房進(jìn)入退出機(jī)制。
3.全面完善隊伍建設(shè)工程。進(jìn)一步完善周一學(xué)習(xí)制度，增強(qiáng)干部職工自主學(xué)習(xí)意識；扎實開展群眾路線教育實踐活動，健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，強(qiáng)化履職意識；充分發(fā)揮教育、制度、監(jiān)督、懲處的整體功能，強(qiáng)服務(wù)提效能、重民生促和諧，嚴(yán)格執(zhí)行各項廉政規(guī)定，切實增強(qiáng)干部職工的廉政意識和服務(wù)意識；積極開展信訪調(diào)處和網(wǎng)絡(luò)問政工作，有效提升行風(fēng)效能建設(shè)群眾綜合滿意度；加大考核獎懲力度，強(qiáng)化督促檢查，提高政府的決策執(zhí)行力。
20xx年，建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工將進(jìn)一步提升自身素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝心聚力，克難攻堅，積極完成縣委縣府交給的各項任務(wù)，全力打造宜居宜業(yè)的山水品質(zhì)之城。
三、對接下來工作的幾點要求
1.抓隊伍素質(zhì)提升。當(dāng)前，我們建設(shè)系統(tǒng)的隊伍建設(shè)總體較好，全體干部職工能夠堅持“嚴(yán)格執(zhí)行政策、嚴(yán)格隊伍管理、嚴(yán)格任務(wù)問責(zé)”三大原則，落實思想作風(fēng)明顯進(jìn)步，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作效率明顯提高，服務(wù)質(zhì)量明顯優(yōu)化，整體形象明顯提升。但工作中也存在著一系列有待我們進(jìn)一步加強(qiáng)與改進(jìn)的地方。要切實解決這些問題，我覺得還需加強(qiáng)以下三方面工作：一是認(rèn)清形勢，從“心”開始。城市建設(shè)需要研究的東西很多，因此我們要提高學(xué)習(xí)能力，加快打造專業(yè)的人才隊伍，創(chuàng)造性地開展工作。既要熟悉基本政治理論，加強(qiáng)分析、判斷、把握問題能力，增強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，又要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論，掌握一定專業(yè)知識。二是凝心聚力，從“實”做起。堅持以群眾滿意為落腳點，更大力度保障和改善民生，辦成一批實實在在的好事實事，讓群眾享受更多看得見、摸得著的實惠。三是動真碰硬，從“真”做起。在全系統(tǒng)要形成“一級帶一級干、一級做給一級看、抓領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)抓”的良好氛圍，全面完善干部作風(fēng)考核體系和周一學(xué)習(xí)制度，要求每月集中學(xué)習(xí)不少于2次，切實增強(qiáng)干部職工自主學(xué)習(xí)意識；嚴(yán)格遵守局值班制度和請銷假制度各項規(guī)定，狠抓作風(fēng)效能建設(shè)，強(qiáng)化履職意識；通過發(fā)揮教育、制度、監(jiān)督、懲處的整體功能，強(qiáng)服務(wù)提效能、重民生促和諧，切實增強(qiáng)干部職工的廉政意識和服務(wù)意識；同時積極開展信訪調(diào)處和網(wǎng)絡(luò)問政工作，及時處理平臺上的相關(guān)問題，有效提升行風(fēng)效能建設(shè)群眾綜合滿意度。對年度目標(biāo)任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)批示辦理落實情況，我們將實行剛性問責(zé)制。
2.抓工程項目管理。今年，我局新建項目21個，續(xù)建項目2個，前期項目1個，建設(shè)任務(wù)重，備受縣委、縣政府和社會各界關(guān)注。我們必須要以項目推進(jìn)為第一要務(wù)，千方百計、攻堅克難，全面確保各項工程順利推進(jìn)。一是規(guī)范項目責(zé)任管理，確保工程質(zhì)量。對建設(shè)工程來講，我們要求按照工程質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員對工程施工過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行及時檢查 ，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時要求工程建設(shè)各方主體要加強(qiáng)力量，強(qiáng)化管理，保證工程質(zhì)量安全。二是落實項目責(zé)任制，提供工程建設(shè)保障。針對各個重點項目的性質(zhì)和特點，要切實將工程項目進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)分解，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任辦公室，量化分解到科室和人，做到任務(wù)明確。此外，今年融資任務(wù)為10.4億元，可抵押物少，可以說融資任務(wù)非常繁重。我們要千方百計籌集資金，保證重大項目的資金投入，為鼓山公園建設(shè)、青山大橋、青少年活動中心等項目提供保障。三是狠抓落實求進(jìn)度，強(qiáng)化監(jiān)督保質(zhì)量。項目確定后立即行動，務(wù)求優(yōu)質(zhì)高效，確保落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個科室、每一個人都不延誤。全力抓好住房保障工作，將發(fā)展公租房作為改善民生、完善住房保障體系的重點，逐步構(gòu)建起以多種房源并舉的多層次城鎮(zhèn)住房體系，基本完成演溪路保障房建設(shè)工程，努力完成農(nóng)房改造示范村及西山、外婆坑村省級農(nóng)房改造示范村建設(shè)。此外，完善“市政、綠化、環(huán)衛(wèi)”的三項管理，攻堅克難抓前期，開足馬力推進(jìn)程，強(qiáng)化監(jiān)管保質(zhì)量，確保建設(shè)工程都成為精品工程、樣板工程。
3.抓體制機(jī)制完善。要進(jìn)一步找準(zhǔn)工作中存在的具體問題，仔細(xì)地去研究、分析、解決，在解決問題中不斷創(chuàng)新，研究出新辦法，注重源頭預(yù)防和治理，建立長效機(jī)制，使各項工作運轉(zhuǎn)規(guī)范化、科學(xué)化、常態(tài)化。一是要搶抓機(jī)制，嚴(yán)格落實。20xx年以來，我局進(jìn)一步完善了一系列規(guī)章制度，對于這些制度，我們要堅決予以貫徹執(zhí)行，該落實的落實、該考核的考核、該追究的追究，全面保障制度的執(zhí)行力與嚴(yán)肅性。二是要強(qiáng)抓監(jiān)控，嚴(yán)守制度。接下來，我們要特別加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位和重點權(quán)力節(jié)點的監(jiān)控，完善和落實對物品采購、工程管理等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約措施，此外，積極開展預(yù)防職務(wù)犯罪對策研究，進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確保全年不發(fā)生任何違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象，以高效廉潔的隊伍樹立建設(shè)部門良好的社會形象。三是要強(qiáng)抓監(jiān)督，追究責(zé)任。要強(qiáng)化對建設(shè)領(lǐng)域重點環(huán)節(jié)、重點項目的審計監(jiān)督，組織開展對重點工程開展效能監(jiān)察，加大行政問責(zé)力度。工作人員因玩忽職守、以權(quán)謀私、貪污瀆職，或在崗位服務(wù)中辦事拖拉、故意刁難、有吃拿卡要等違紀(jì)行為而受到服務(wù)對象投訴，一經(jīng)查實的，將立即從嚴(yán)處理。
建設(shè)局工作計劃 篇3
一、周密籌劃，推進(jìn)“三項工程”
(一)城建工程。跨年度工程：總投資約67.79億元，實施49個項目,當(dāng)年完成45個項目。我們將與經(jīng)發(fā)公司等建設(shè)責(zé)任主體合力推進(jìn)包括29條總長約53公里的道路、179.9萬平方米的安置小區(qū)及公建設(shè)施、社會事業(yè)四大類工程，上述工程均需確保在20xx年底前全部完工。
對金融大廈、物流大廈、科技園、中心商貿(mào)區(qū)核心區(qū)等園區(qū)建設(shè)工程，確保按序時進(jìn)度完成當(dāng)年工作量。新建工程。，計劃總投資144.43億元，其中續(xù)建工程66.03億元，新建工程78.40億元。重點建設(shè)四大工程，道路工程：續(xù)建五峰山路、橫山路、S238省道等道路28條52.715公里，20xx年全部竣工。
20xx年新建、改造青龍山路、圌山路、濱江路等道路63條95.08公里，除5條道路15.95公里延續(xù)至20xx年竣工外，其它道路全部計劃20xx年竣工。園區(qū)建設(shè)：續(xù)建金融大廈，物流大廈，科技園一、二期，出口加工區(qū)；新建科技園三期及輕紡園、靜脈產(chǎn)業(yè)園、航空工業(yè)園、物流工業(yè)園等14個園區(qū)。安置房及標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)：續(xù)建萬頃良田、逸翠園二期及丁卯安置房183.3萬平方米；新建萬頃良田、逸翠園三期、四期、丁崗安置房安置房及藍(lán)領(lǐng)公寓139萬平方米。新建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房100萬平方米。
社會事業(yè)公建設(shè)施建設(shè)：續(xù)建大港中學(xué)南校區(qū)、丁崗鎮(zhèn)中心小學(xué)擴(kuò)建、丁崗鎮(zhèn)衛(wèi)生院擴(kuò)建、水系、臭水溝改造、安息堂、消防大隊；新建丁卯中心小學(xué)擴(kuò)建、捆山河、團(tuán)結(jié)河等河流整治、水系改造。
(二)水利工程。重點水利工程: 明年我區(qū)將投入225萬元對8.573公里長江堤防進(jìn)行綜合整治，對姚橋鎮(zhèn)九圩埭上游段拋石護(hù)岸，對嶗山水庫進(jìn)行更新改造；農(nóng)村水利工程：投入629萬元，對9個行政村的52條河道（塘壩）及丁崗鎮(zhèn)中心河進(jìn)行清淤整治，對17座涵、閘、站進(jìn)行更新改造。此外，我們將重點抓好防汛防旱工作，對影響安全度汛的工程隱患和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查，抓緊修訂各類應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)防汛專業(yè)隊伍建設(shè)，不斷提高防汛防旱工作規(guī)范化、專業(yè)化、現(xiàn)代化水平，妥善處理好防洪與排澇、泄洪與蓄水的關(guān)系，實現(xiàn)洪水資源化管理。
�。ㄈ┎疬w安置。隨著新區(qū)基礎(chǔ)投資、園區(qū)建設(shè)以及萬頃良田建設(shè)工程的實施，鎮(zhèn)江新區(qū)掀起了新一輪的拆遷高潮，我們將依照新區(qū)整體規(guī)劃，計劃實施拆遷約8170戶，拆遷面積167萬平方米。其中：萬頃良田大港片240戶、萬頃良田丁崗片2434戶、丁卯片區(qū)884戶全部拆遷完畢，結(jié)束丁卯拆遷工作；港口物流園及臨江西路東延涉及大港街道老集鎮(zhèn)1300戶、光伏產(chǎn)業(yè)園涉及丁崗鎮(zhèn)、大港街道390戶。
目前，我區(qū)丁卯片區(qū)張許安置點25.9萬平方米優(yōu)惠價商品房及“萬頃良田”建設(shè)工程平昌安置點154萬平方米優(yōu)惠價商品房已經(jīng)全面開工建設(shè)，我們還將繼續(xù)開發(fā)大港河邊逸翠園四期約30萬平方米的安置房建設(shè)。同時，我們將按照“邊拆遷、邊安置”的原則，使被拆遷群眾早日安居，也為工程建設(shè)、項目進(jìn)區(qū)提供強(qiáng)有力的保障。
二、突出重點，把牢“三個關(guān)口”
20xx年是新區(qū)城市建設(shè)史上是完成建設(shè)投資最多的一年，建設(shè)力度最強(qiáng)的一年，也是建設(shè)內(nèi)容最廣的一年，全年完成投資將達(dá)140億元。面對建設(shè)時間緊、任務(wù)重、壓力大、矛盾多的特點，我們將會同各建設(shè)主體，牢牢把握三個關(guān)口：
一是工程質(zhì)量關(guān)。我們將圍繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，著重在各項工程建設(shè)的質(zhì)量上狠下功夫，通過科學(xué)規(guī)劃、嚴(yán)格監(jiān)督、加強(qiáng)管理，把每一項工程打造成新區(qū)城市建設(shè)的新名片，力出精品、多出精品。二是在施工進(jìn)度關(guān)。無論是在事前、事中，還是在事后三個階段，我們將始終堅持未雨綢繆，及早部署、周密安排，充分考慮各類因素，突出 “早”、“勤”、“盯”，三個字，力爭在施工上創(chuàng)造“新區(qū)速度”。三是造價控制關(guān)。把有限的資金用在刀刃上，發(fā)揮出資金的最大價值，是建設(shè)管理者義不容辭的職責(zé)。在工作中，我們會深化價值觀念，實施精細(xì)化管理，多快好省地建設(shè)起一批精品工程。
三、破解難題，完善“三項制度”
經(jīng)過此次機(jī)構(gòu)和干部人事調(diào)整，我們實現(xiàn)了由“建”到“管”的轉(zhuǎn)變，這種從微觀到宏觀，從點上到面上管理的變化，帶來的應(yīng)是思路的創(chuàng)新，檔次的升位，標(biāo)準(zhǔn)的提高。為此，我們將在向東看不動搖的基礎(chǔ)上，逐步建立、推行和完善三項工程建設(shè)運行機(jī)制,從制度和源頭上確保每一項工程“省、快、精、廉”。
一是市場準(zhǔn)入制。我們要把優(yōu)秀的企業(yè)、優(yōu)秀的項目經(jīng)理和施工管理隊伍引進(jìn)到新區(qū)的建筑市場上來，堅決淘汰與新區(qū)發(fā)展不相適應(yīng)的建筑企業(yè)，所以必須實行資質(zhì)核驗準(zhǔn)入制，從質(zhì)量、安全、進(jìn)度、拖欠工程款等對企業(yè)實施年度考核，不良行為的企業(yè)，堅決取消準(zhǔn)入門檻。
二是項目責(zé)任制。我局將全面牽頭負(fù)責(zé)城市重點工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)規(guī)劃、監(jiān)督管理和綜合協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)編制工程計劃安排，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中遇到的重大問題。與項目建設(shè)單位一起作為項目第一責(zé)任人，對實施的建設(shè)工程承擔(dān)科學(xué)決策、協(xié)調(diào)關(guān)系、處理矛盾，確定控制目標(biāo)、工程管理等的責(zé)任。
三是材料價格制。隨著新區(qū)新一輪大建設(shè)的全面展開，做好工程材料價格的管理，對業(yè)主、承建商合理控制工程造價，提高經(jīng)濟(jì)效益，加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)將發(fā)揮重要作用。我們將充分調(diào)研，協(xié)調(diào)供需，制定完善材料價格機(jī)制，滿足工程建設(shè)。
除此之外，我們還要進(jìn)一步完善招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制、專家評審機(jī)制、建設(shè)管理機(jī)制、科學(xué)規(guī)劃機(jī)制等，使之更好地滿足工程實際、滿足開發(fā)實際。
【有關(guān)建設(shè)局工作計劃3篇】相關(guān)文章：
有關(guān)語文工作計劃范文5篇09-24
有關(guān)主任工作計劃匯編10篇09-19
有關(guān)年度工作計劃三篇09-13
有關(guān)幼兒工作計劃范文9篇09-06
有關(guān)教研工作計劃集合五篇08-30