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        企業(yè)工作計劃

        時間:2022-10-03 09:36:00 工作計劃 我要投稿

        【推薦】企業(yè)工作計劃模板匯編9篇

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,很快就要開展新的工作了,是時候?qū)懸环菰敿?xì)的計劃了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編幫大家整理的企業(yè)工作計劃9篇,希望對大家有所幫助。

        【推薦】企業(yè)工作計劃模板匯編9篇

        企業(yè)工作計劃 篇1

          根據(jù)公司企業(yè)文化“十二五”規(guī)劃,結(jié)合企業(yè)實際情況,為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),不斷為企業(yè)管理與經(jīng)營注入生機(jī)和活力,為思想政治創(chuàng)新開拓新的渠道,為保障完成企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。特制定本計劃:

          1、以培育“三觀”為基矗通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型對世界觀、人生觀、價值觀三觀的榜樣。以“奉獻(xiàn)社會、服務(wù)人民”為主題,以樹立良好的社會形象為重點,扎實開展員工的培訓(xùn)教育。

          2、通過開展多種形式的政治思想教育、職業(yè)道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動,培育企業(yè)文化。運用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),占領(lǐng)宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現(xiàn)有的MIS系統(tǒng)和局域網(wǎng)和寬帶的優(yōu)勢,以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關(guān)信息。

          3、按照《公民道德建設(shè)實施綱要》的要求,制定具有我公司特性的職工道德要求、計劃,學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡報告,要注重職工職業(yè)道德的教育。

          4、加強(qiáng)科技文化教育,勉勵自學(xué)成才,崗位成才。

          5、加強(qiáng)民主管理。進(jìn)一步貫徹落實廠務(wù)公開,切實加強(qiáng)廠務(wù)公開的透明度和公開質(zhì)量,并開展經(jīng)常性的,按照廠務(wù)公開考核責(zé)任制,監(jiān)督檢查情況定期公開,廣泛聽娶采納職工意見和合理化建議。

          6、以推行服務(wù)承諾為切入點,加強(qiáng)改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情、統(tǒng)一職工意志的重要手段,將廣大職工的行為引導(dǎo)到共同的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向來。

          7、營造濃厚的安全文化氛圍。全面調(diào)動各種宣傳手段;注重現(xiàn)代安全管理體系的建設(shè);推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化;抓好安全物態(tài)文化建設(shè);建立企業(yè)安全文化評價體系;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極推動企業(yè)安全文化建設(shè)。

          總之,形成一個以“以人為本”的理念為指導(dǎo);用先進(jìn)的文化培養(yǎng)人、塑造人,激發(fā)提升勞動者的智慧潛能,營造一個安全、健康、環(huán)保、高效的人文環(huán)境,造就一支技術(shù)業(yè)務(wù)水平高。安全素質(zhì)過硬,道德高尚的員工隊伍,建設(shè)管理好安全、可靠、穩(wěn)定運行的電網(wǎng),使企業(yè)成為一個有扎實的安全基礎(chǔ),有優(yōu)越的市場竟?fàn)幜土己玫膬?nèi)外形象的企業(yè)文化。

        企業(yè)工作計劃 篇2

          在剛剛過去的里,我主要負(fù)責(zé)的后勤服務(wù)、宣傳教育、形象建設(shè)等工作均取得了較好成績。成績的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),各單位間的通力配合,廣大職工的擁護(hù)和支持分不開的。為使XX年各項工作做的更好,特制訂工作計劃如下:

          一、工作目標(biāo):

          1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上,確保年度事故為零;

          2、繼續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革,勇于創(chuàng)新,保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭,力爭再上一個新臺階;

          3、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進(jìn)單位。內(nèi)宣要向規(guī)范化、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進(jìn),外宣要超額完成上級下達(dá)的指標(biāo);

          4、職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時,要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、提升水平;

          5、形象建設(shè)要有所創(chuàng)新,企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級榮譽稱號;

          6、全力實施節(jié)能降耗、修舊利廢工作,爭取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi),水、電、油、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi),實現(xiàn)所制定目標(biāo)。

          二、工作計劃:

          1、安全管理工作

         。1)全面落實黨、政一把手對安全工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制;

          (2)突出抓好飲食安全工作,確保職工飲食健康;

         。3)細(xì)化措施,明確責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格檢查,獎懲嚴(yán)明。

          2、兩堂(塘)一舍工作

          (1)食堂管理:嚴(yán)把進(jìn)出庫關(guān)、銷售等重要環(huán)節(jié),做到絕不松懈,提升飯菜質(zhì)量,本著“一切為了職工健康”的服務(wù)理念,增加飯菜品種,改善服務(wù)態(tài)度,確保主食8個品種以上,副食不少于12個品種;

         。2)在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新,降低成本,全面提升職工生活質(zhì)量;

         。3)澡塘、更衣室管理:要提高環(huán)境衛(wèi)生,努力實現(xiàn)“三無”標(biāo)準(zhǔn),即“無雜物、無異味、無灰塵”,進(jìn)而實現(xiàn)澡塘先淋后浴,節(jié)約用水,減少浪費的局面;

         。4)宿舍管理:要繼續(xù)推行公寓式管理,條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜,實現(xiàn)星級管理;

          3、其他服務(wù)部門

          坑木場要確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿足安全生產(chǎn)需求。同時,推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法,提高工作效率和服務(wù)水平。

          4、經(jīng)營管理

          (1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價服務(wù);

         。2)各營業(yè)餐點實行獨立核算,當(dāng)日、當(dāng)班核到班組;

          (3)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度,嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)招待和非業(yè)務(wù)招待。

          5、宣傳教育工作

          (1)對黨的各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時,反饋有力,提升水平;

          (2)圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項工作,充分利用廣播、標(biāo)語、板報、簡訊、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介搞好宣傳;

         。3)外宣要具有超前意識,搶抓時機(jī),采取多種渠道進(jìn)行及時報道;

         。4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動,做好日常檢查督導(dǎo)工作,充分利用先進(jìn)人物、典型案例起到影響和帶動的效果。

          6、職工培訓(xùn)

          結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門,做好公司地面單位特殊工種的認(rèn)證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn),確保達(dá)到相應(yīng)的職業(yè)水準(zhǔn)。

          7、企業(yè)形象建設(shè)

          (1)企業(yè)文化建設(shè),精神文明建設(shè)和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新,繼續(xù)保持全縣領(lǐng)先地位;

          (2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標(biāo)語;

         。3)推進(jìn)公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區(qū),電廠路面的亮化工程方面,抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理,實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。共2頁,當(dāng)前第1頁12

        企業(yè)工作計劃 篇3

          1.辦公室計劃

          辦公室在xx年下半年還是會以一些日常工作為主,我們會以更加認(rèn)真負(fù)

          責(zé)的態(tài)度做好辦公室關(guān)于協(xié)會經(jīng)費的管理、協(xié)會相關(guān)事的通知、協(xié)會工作任務(wù)的安排等相關(guān)工作。

          當(dāng)然,本學(xué)期的主要精力主要是放在協(xié)會的檔案的制作上。協(xié)會的相關(guān)規(guī)章制度的確定、執(zhí)行等。對于協(xié)會成員參加活動等信息我們都會及時記錄,為以后的評獎評優(yōu)進(jìn)一步完善。

          同時,我們會加強(qiáng)我們辦公室和協(xié)會的凝聚力從而促進(jìn)協(xié)會的更進(jìn)一步的發(fā)展。辦實事,講效率!

          2.調(diào)研部計劃

          一、日常事務(wù)

          1 每一個月出一期調(diào)研報告,報告具體內(nèi)容由職業(yè)與就業(yè)發(fā)展協(xié)會指派任務(wù)或內(nèi)部自行考慮決定,內(nèi)容具體為關(guān)注同學(xué)們的生活,學(xué)習(xí),思想動態(tài),社會就業(yè)形勢,行業(yè)動態(tài),就業(yè)先鋒動態(tài)等方面。繼續(xù)完善本部與其它職能部門的交流和合作。2 部門例會每一到兩周一次,具體時間和地點根據(jù)具體情況而定。

          二、內(nèi)部建設(shè)

          1調(diào)研員培訓(xùn):關(guān)于培訓(xùn)方面,在積極配合學(xué)校內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們將定期在每次例會上邀請往屆部長,優(yōu)秀調(diào)研員與大家見面交流,做經(jīng)驗之談。

          2 調(diào)研報告的推陳出新:調(diào)研報告的風(fēng)格和形式,力爭簡潔全面,新穎,報告所關(guān)注的對象主要仍是同學(xué)們的衣食住行,校園動向及社會就業(yè)形勢,行業(yè)剖析等。另可在校網(wǎng)站或以海報的形式向同學(xué)征集調(diào)研主題。

          三、外部合作

          1加大調(diào)研部與協(xié)會其他部門的交流合作,與各部門相互合作,多加交流。

          2本學(xué)年要加強(qiáng)與其它學(xué)校相應(yīng)部門的交流聯(lián)系,有時間要經(jīng)常做工作交流。

          3 積極參加協(xié)會《前程》報紙的、宣傳欄板塊的工作,積極參加協(xié)會組織的活動。

        企業(yè)工作計劃 篇4

          伴隨著即將到來的2月份也讓我趁著這段時間好好沉淀了自身所得,盡管大多數(shù)同事依舊沉浸在新年假期的喜悅之中卻不得不考慮工作中的規(guī)劃了,所幸的是這段時間的休息并沒有使得自己在工作中的技藝變得荒廢,在匆忙地總結(jié)了這個月的工作以后自然讓我開始琢磨應(yīng)該制定怎樣的目標(biāo)從而為之奮斗,所以我制定了2月份的工作計劃并期待在企業(yè)的發(fā)展能夠打開新的局面。

          加強(qiáng)對當(dāng)前工作的熟練程度無疑對今后的發(fā)展能夠起到很大的幫助,實際上通過以往的經(jīng)歷讓我明白自己處理工作的質(zhì)量雖然還算不錯卻存在著效率低的問題,為了不讓這類問題在今后的工作中扯自己后退還是應(yīng)該盡快想辦法進(jìn)行解決才行,雖然我對于效率的提升想不出較好的解決方式卻能夠通過日常工作的積累實現(xiàn)這個目標(biāo),因此每次工作的完成都會增添自己對當(dāng)前所從事崗位的感悟程度,在積少成多的情況下自然就會通過習(xí)慣的改變從而提升工作中的'效率,將其培養(yǎng)成日常工作的習(xí)慣自然就能夠使得效率提升的問題得到很好的解決。

          提升與其他部門間的交流程度從而使得自己在當(dāng)前階段的工作中實現(xiàn)綜合性的提升,往年的積累讓我明白自己陷入工作瓶頸的原因還是因為單一性的發(fā)展很容易進(jìn)入思維的誤區(qū),做以在2月份的時候自己可以申請協(xié)助其他部門的工作從而開闊自身的眼界,至少站在其他同事的角度可以較為清晰地認(rèn)識到自己在當(dāng)前工作中存在的不足,而且對于自己在企業(yè)的發(fā)展來說多學(xué)些東西總會在以后的工作中能夠應(yīng)用得到。

          減少工作誤差率的方法其實與自己閑暇時間的學(xué)習(xí)存在著較大的聯(lián)系,盡管自己在以往的工作完成情況中都能夠有著令領(lǐng)導(dǎo)感到滿意的表現(xiàn),但正因為如此一旦出現(xiàn)錯誤很有可能讓自己陷入無法掙脫的泥潭之中,所以在2月份的工作中自己應(yīng)該利用閑暇時間多學(xué)習(xí)與工作相關(guān)聯(lián)的知識,無論是與部門同事進(jìn)行交流還是通過網(wǎng)絡(luò)教程的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)終歸能夠彌補自身思維的局限性,雖然短期無法產(chǎn)生較為明顯的效果卻能夠在長時間的積累中養(yǎng)成穩(wěn)中求進(jìn)的工作作風(fēng)。

          既然2月份的工作計劃已經(jīng)制定就應(yīng)該盡快解決當(dāng)前的工作任務(wù)比較好,除了不希望為下個月的工作增添負(fù)擔(dān)以外也是為了提升自身的工作效率,相信隨著計劃的落實可以幫助自己在2月份的工作中呈現(xiàn)不錯的發(fā)展趨勢。

        企業(yè)工作計劃 篇5

          建設(shè)“環(huán)境友好型企業(yè)”工作中遠(yuǎn)期規(guī)劃

          為了進(jìn)一步貫徹落實環(huán)境保護(hù)責(zé)任制,全面加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理,切實維護(hù)生態(tài)環(huán)境安全,以治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),努力做好企業(yè)的環(huán)保工作。特制定我廠環(huán)保工作計劃、安排如下:

          一、主要工作任務(wù)

          1、實行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)負(fù)責(zé)任制,將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)工作列入企業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé),并定期向我縣環(huán)保部門報告環(huán)境保護(hù)工作。

          2、建立制水車間的污染物信息檔案,采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式,及時掌握環(huán)保處理設(shè)施運行情況。

          3、定期組織召開環(huán)保會議,進(jìn)行工作布置,環(huán)保培訓(xùn)等。

          4、加強(qiáng)對環(huán)境的管理工作,尤其是現(xiàn)場管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

          5、提高對廢水的再利用,設(shè)施的管理工作,設(shè)立專人負(fù)責(zé),出現(xiàn)故障及時處理。

          6、對在環(huán)境保護(hù)、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績的個人,給予表彰和獎勵。

          7、加大工業(yè)示范園區(qū)建設(shè)力度,開展企業(yè)環(huán)保競賽活動,切實做好工業(yè)廢水治理工作,確保做到零外排。

          8、積極配合市環(huán)保局每季度一次的監(jiān)督性監(jiān)測。

          二、環(huán)保宣傳

          1、充分發(fā)揮各單位負(fù)責(zé)人帶頭作用,利用宣傳標(biāo)語、及環(huán)保知識傳單,圍繞環(huán)保工作,推進(jìn)環(huán)境宣傳教育社會化進(jìn)程。引導(dǎo)和發(fā)揮員工在環(huán)境保護(hù)中的重要作用,鼓勵和支持有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的宣傳教育活動,不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對員工關(guān)心的環(huán)保熱點、難點問題做好宣傳工作,并做好環(huán)保科學(xué)知識的普及教育。

          2、繼續(xù)搞好環(huán)境警示教育,把員工參與環(huán)境監(jiān)督作為加強(qiáng)環(huán)保工作的重要手段。

          3、要深入宣傳發(fā)動,增強(qiáng)環(huán)保意識,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工環(huán)境保護(hù)意識,今年我們要著重加大環(huán)保工作宣傳力度,全員普及環(huán)境科學(xué)知識,并在明年“6.5”世界環(huán)境日我把廠建設(shè)成為天水市“環(huán)境友好型企業(yè)”典范,并在未來三年里力求把我廠建設(shè)成為我省最具“環(huán)境友好型企業(yè)”的代表。

          三、日常工作

          1、做好環(huán)保檔案整理保存工作,規(guī)范環(huán)保檔案管理工作。

          2、加大對環(huán)保設(shè)施的資金投入,加大對各部門的監(jiān)督力度。

          3、做好環(huán)保信息采集工作。

          4、做好環(huán)保資料積累整理,裝訂成冊,便于查閱。

          5、加強(qiáng)環(huán)保知識宣傳工作。

          6、擴(kuò)大綠化面積,升級綠化水平,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與環(huán)保并重。

        企業(yè)工作計劃 篇6

          一、首先對20xx年工作進(jìn)行總結(jié):

          在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,實現(xiàn)了更快的效益增長,而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市,從此,一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

          二、制定20xx年工作計劃

          公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力,為了完成公司12年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo),市場部特制訂13年工作計劃如下。

          一、信息網(wǎng)絡(luò)管理

          1. 建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

          市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

          2. 構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

          3. 增加人員配置:

          (1)信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。

          (2)市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。

          4. 強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

          春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。

          5. 加大人員考核力度

          在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

          6. 動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

          市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

          7. 加強(qiáng)市場調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

          二、品牌推廣

          1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,xx年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。

          2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。

          3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作,在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

          4、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識。

          三、客戶接待

          1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

          2、在確?蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。

          3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準(zhǔn)確掌握項目進(jìn)程,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。

          4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,來訪客戶也日漸增多,市場部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

          四、內(nèi)部管理

          1、嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,嚴(yán)格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊。

          2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

          3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制。

          4、一切從公司大局出發(fā),強(qiáng)調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成xx年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

          5、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理,主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

        企業(yè)工作計劃 篇7

          五月結(jié)束,這個月的工作還歷歷在目,總體來說是不完美的,是有瑕疵的,五月的工作也是我六月份的鏡子,在即將到來的六月份我覺得我自己要更加的上心了,我作為xx公司的一員,凡是當(dāng)然要為公司考慮,對自身的要求應(yīng)該嚴(yán)格起來,只能高不能低,隨時的制定自己的工作,然后去完善,作為公司的一份子,在工作當(dāng)中也應(yīng)當(dāng)具有一定的職業(yè)素養(yǎng),比如給自幾定一個工作目標(biāo)去執(zhí)行起來,在工作當(dāng)中最重要的就是有一個執(zhí)行的方向,對于即將來臨的六月份,在現(xiàn)在也該做好充分的準(zhǔn)備了,六月份的銷售工作我主要想的還是從這幾個方面開展:

          一、做好調(diào)研

          五月份的工作當(dāng)中就是出現(xiàn)了問題,沒有做好調(diào)研工作,導(dǎo)致了工作中遇到了很多沒必要的問題,銷售工作其實很重要的就是做好調(diào)研,在市場上面做好調(diào)研工作,明確各種需求,科學(xué)的去對待,經(jīng)過調(diào)研制定在六月份詳細(xì)工作,在調(diào)研當(dāng)中做到認(rèn)真詳細(xì),這樣才能夠在工作當(dāng)中有準(zhǔn)確的方向感,主要還是為了拓展自己的知識盲區(qū),讓自己能夠看清現(xiàn)在的市場,調(diào)研當(dāng)中往往能夠?qū)W到很多,看到很多不同。

          二、鞏固客戶

          在工作的同時不忘了去培養(yǎng)自身與客戶之間的感情,打好人脈圈,在六月份的工作當(dāng)中還是要做好這個工作,老客戶也是很重要,在達(dá)成交易后還是要有聯(lián)系,這樣也能建立更多的人脈,去達(dá)成二次交易的可能,對待老客戶要誠信,作為一名銷售更多的時候還是能讓客戶看待誠意,在發(fā)展新客戶的時候就更加要注意這一點,發(fā)發(fā)展更多的客戶也與自己鞏固的客戶離不開關(guān)系,客戶發(fā)展客戶,這就是技巧,六月份的工作中,一定要鞏固好新老客戶。

          三、提高能力

          以往分工作中自己還是會在工作中暴露出很多的缺點,我覺得這是很致命的,作為一名銷售暴露的越多,在工作中就會越來越失利,往往一些好的機(jī)會就是在在這種缺點下失去的,所以還是要注重培養(yǎng)自身的能力,銷售的技巧,方法等等,在工作當(dāng)中不能放走一切學(xué)習(xí)的機(jī)會,把握住每一次機(jī)會,才是明智的。

          搶占先機(jī)在工作中是非常重要的,要學(xué)會搶占一切的先機(jī),永遠(yuǎn)走在別人的前面這樣自己才能得到更多,看到的多了,學(xué)到的多了,六月份的工作中一定不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力,把自己全面的發(fā)展起來,為成為一名銷售精英二努力。

          機(jī)會是靠自己爭取的,我一直記住這句話,六月的工作一定要把握住每一個機(jī)會。

        企業(yè)工作計劃 篇8

          第一章 總則

          一、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,認(rèn)真貫徹黨和國家“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,搞好安全生產(chǎn),實現(xiàn)“四個為零”(工亡事故為零,重傷事故為零,重大火災(zāi)爆炸事故為零,重大設(shè)備事故為零),促進(jìn)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,特制定本制度。

          二、本廠各級干部和員工以及來廠從事各種作業(yè)的外來單位或人員,都要遵守本制度,各部門、作業(yè)區(qū)應(yīng)根據(jù)本制度的要求制定適應(yīng)本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制細(xì)則,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

          三、各級干部、工程技術(shù)人員以及每個員工都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程和廠內(nèi)的各項安全管理制度,任何人不得以任何借口違反或不執(zhí)行。

          四、建立以廠長全面負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管的安全工作領(lǐng)導(dǎo)體制,實行全員安全自主管理。各單位負(fù)責(zé)人對本單位的安全工作負(fù)第一責(zé)任,各部門的專業(yè)技術(shù)人員對所負(fù)責(zé)的專業(yè)及分管的作業(yè)負(fù)有安全管理責(zé)任。

          第二章 各級干部的安全職責(zé)

          第一節(jié) 總經(jīng)理的安全職責(zé)

          一、認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)政策、法令和集團(tuán)公司有關(guān)安全工作的指示,完成集團(tuán)公司布置的各項工作任務(wù)。

          二、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)任務(wù)時,須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,在審批生產(chǎn)建設(shè)計劃的同時,審批安全技術(shù)措施計劃,及時解決重大事故隱患和改善勞動條件,遇有特別危急情況,危及人身安全時,要采取果斷措施,避免發(fā)生傷亡和其他事故。

          三、廠長每月不少于兩次分析研究本單位的安全生產(chǎn)情況,制定安全工作計劃,實行目標(biāo)管理,對重大問題做出相應(yīng)決策或制定切實可行的措施,督促有關(guān)單位和人員認(rèn)真貫徹落實。

          四、經(jīng)常對本單位的干部和職工進(jìn)行勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)方針的教育,不斷提高他們對安全工作重要性的認(rèn)識,提高安全管理水平。

          五、按規(guī)定配備安全監(jiān)督檢查專職人員,健全安全管理網(wǎng)絡(luò),定期聽取安全員的工作匯報,做出正確對策并檢查督促,支持安全員的工作。

          六、根據(jù)“四不放過”的原則,廠長參與重大事故的調(diào)查分析,對事故責(zé)任者追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理,并對事故報告的正確性、及時性負(fù)責(zé)。

          第二節(jié) 黨委書記的安全職責(zé)

          一、加強(qiáng)對職工的思想政治工作,廣泛宣傳黨的安全生產(chǎn)方針政策,保證監(jiān)督安全生產(chǎn)方針政策的貫徹執(zhí)行。

          二、積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)在重大的或帶全局性的安全工作問題上的決策,并保證決策的貫徹實施。

          三、負(fù)責(zé)對黨員進(jìn)行安全教育,積極開展“黨員身邊無事故”活動,執(zhí)行“安全第一”的方針,把安全生產(chǎn)中的思想政治工作列為評選優(yōu)秀黨員、先進(jìn)黨支部的條件之廣。

          四、根據(jù)干部管理權(quán)限和事故情節(jié)、責(zé)任大小,對事故責(zé)任者提出處理意見。

          五、督促所屬各部門,結(jié)合各自的業(yè)務(wù)工作,采取各種有效措施,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

          六、支持和指導(dǎo)團(tuán)組織積極開展“青年崗”活動。

          第三節(jié) 生產(chǎn)副總經(jīng)理的安全職責(zé)

          一、全面貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”原則,認(rèn)真執(zhí)行“五同時”,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)任務(wù)時,須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,每天調(diào)度會安排

          生產(chǎn)任務(wù)時,必須充分考慮各方面的條件,具體布置保證安全生產(chǎn)的措施,避免在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)發(fā)生工作事故和其他事故。

          二、經(jīng)常布置、檢查、督促安全員的工作。定期分析廠安全生產(chǎn)動態(tài),定期組織安全生產(chǎn)大檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時處理,由專人負(fù)責(zé)限期解決。對一時難以解決的重大事故隱患,組織制定應(yīng)急防護(hù)措施,并監(jiān)督貫徹落實。

          三、在組織指揮生產(chǎn)時,對各方面提出的安全問題要認(rèn)真對待,妥善解決,不違章指揮。在組織處理生產(chǎn)事故時,要嚴(yán)格遵守安全規(guī)程,如急需排除事故恢復(fù)正常生產(chǎn)時,某些環(huán)節(jié)或作業(yè)需采取特殊措施方能作業(yè)時,必須指定專人現(xiàn)場指揮,并落實可靠防范措施后方可進(jìn)行。

          四、參加安全例會,教育各部門作業(yè)長,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,把安全工作放在指揮組織生產(chǎn)工作的首位,不違章指揮,并制止違章行為。

          五、參加對重大事故的組織調(diào)查,制定防范措施,審查事故報告的正確性、及時性,并根據(jù)事故情況,追究責(zé)任,按章處理責(zé)任人員。

          六、積極配合廠長分析本單位的安全生產(chǎn)情況,針對存在的問題,制定安全措施,協(xié)助落實。

          七、會同專業(yè)技術(shù)人員擴(kuò)審定安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全管理制度。

          第四節(jié) 分管設(shè)備副廠長的安全職責(zé)

          一、進(jìn)行新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造工程項目,要認(rèn)真執(zhí)行安全"三同時"的要求,職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時驗收。安排大、中修工程項目,要有計劃地結(jié)合解決事故隱患和治理其他物理因素危害。

          二、組織指揮設(shè)備檢修和工程施工時,要督促施工檢修單位,制定切實可行的安全措施,教育職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

          三、組織設(shè)備、電器、壓力容器、吊具、工具等引發(fā)的安全事故的調(diào)查處理,參加重大傷亡事故、重大生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查處理。

          四、定期分析廠房、設(shè)備、壓力容器、電器、行車、吊具的技術(shù)狀況,布置或組織專業(yè)人員對設(shè)備的安全可靠性進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)隱患,及時安排、督促有關(guān)單位限期解決。廠、部無法解決的應(yīng)書面報告集團(tuán)公司和安全部門。

          五、會同專業(yè)人員,審定安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全管理制度。

          第五節(jié) 工會主席的安全職責(zé)

          一、認(rèn)真貫徹全國總工會《基層工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會工作條例》和《工會小組勞動保護(hù)檢查工作條例》,建立健全基層工會勞動保護(hù)網(wǎng)絡(luò),協(xié)助并督促作業(yè)區(qū)和班組搞好勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作。

          二、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)先進(jìn)經(jīng)驗,組織開展安全生產(chǎn)勞動競賽評比活動,積極培訓(xùn)班組長和工會小組長,提高全員素質(zhì)。

          三、積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)在重大的安全工作問題上的決策,并監(jiān)督、保證決策的貫徹實施。

          四、參與重大責(zé)任事故的調(diào)查處理,并根據(jù)干部管理權(quán)限和事故情節(jié)、責(zé)任大小,對事故責(zé)任者提出處理意見。

          五、檢查督促員工正確穿戴勞動防護(hù)用品,做好女職工“四期”勞動保護(hù)工作。完成集團(tuán)公司工會、廠部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項安全任務(wù)。

          第六節(jié) 團(tuán)委書記的安全職責(zé)

          一、根據(jù)青年特點,開展各種形式活潑的安全教育活動。廣泛宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策和安全生產(chǎn)知識,提高青年職工搞好安全生產(chǎn)、加強(qiáng)自我保護(hù)的自覺性。

          二、建立以團(tuán)的各級組織為領(lǐng)導(dǎo)的青工安全監(jiān)督崗(哨),發(fā)揮廣大青年職工在安全生產(chǎn)中的互助監(jiān)督作用。

          三、積極協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)貫徹、落實各項安全措施,完成集團(tuán)公司團(tuán)委、廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項安全工作任務(wù)。

          第七節(jié) 生產(chǎn)部長(助理)的安全職責(zé)

          一、認(rèn)真貫徹公司制定的各項安全規(guī)章制度,按時完成公司布置的各項安全工作任務(wù),排除應(yīng)由本部門解決的事故隱患,做到“及時、安全、可靠”。

          二、每天布置任務(wù)、組織生產(chǎn)檢修時,根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)檢修實際情況具體布置保證安全的措施,并做好記錄,要把安全工作貫穿到生產(chǎn)、檢修的每個環(huán)節(jié)中,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全,自己不違章指揮,并制止別人違章作業(yè)。

          三、每周要組織專業(yè)人員、車間主任(爐長)進(jìn)行一次安全檢查,對其所用機(jī)械、工具、電氣設(shè)備的防護(hù)信號、欄桿及聯(lián)鎖等安全防護(hù)裝置進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)裝置不靈、不全、不可靠的要及時解決,自己不能解決的要報告廠部,未解決前,要采取臨時、可靠的安全措施防止事故發(fā)生。

          四、要經(jīng)常對作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人和職工進(jìn)行安全思想教育,牢固樹立“安全第一”思想,組織各工種工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和有關(guān)制度,抓好職工安全培訓(xùn)工作。

          五、發(fā)生傷亡事故,要保護(hù)好現(xiàn)場,并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,積極組織搶救傷員,參加事故調(diào)查,制定防范措施,對違章違紀(jì)人員,嚴(yán)格按廠公司有關(guān)規(guī)定考核。

          六、檢查督促職工正確穿戴勞動防護(hù)用品保護(hù)工作。在開展勞動競賽活動中,堅持安全一票否決制。

        企業(yè)工作計劃 篇9

          如何開展企業(yè)團(tuán)支部的工作,所謂有計劃,才有行動,現(xiàn)擬定關(guān)于企業(yè)團(tuán)支部工作計劃:

          我們始終以“服務(wù)企業(yè)服務(wù)青年”為宗旨,堅持黨建帶團(tuán)建,全面增強(qiáng)團(tuán)員的思想政治素質(zhì);提升團(tuán)員的業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)安全意識,打造安全文化,盡最大可能杜絕安全事故的發(fā)生。

          工作規(guī)劃

          一、繼續(xù)深入開展好創(chuàng)建“青年文明號”、“青年安全生產(chǎn)崗”、“青年崗位能手”、“青年志愿者”和“青年突擊隊”

          二、繼續(xù)開展一些又一身心發(fā)展的文體活動,包括足球賽,籃球賽,外出踏青,茶話會等活動,豐富團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活。

          三、充分利用信息化管理平臺,包括團(tuán)支部宣傳欄,qq群,博客和寧波港網(wǎng)站信息發(fā)送平臺等做好團(tuán)務(wù)公開,及時掌握團(tuán)員信息并加強(qiáng)管理。

          具體措施

          1、計劃做好xxxx年度集團(tuán)a級團(tuán)支部的評比,公司團(tuán)內(nèi)評優(yōu)和xxxx年團(tuán)工作思路規(guī)劃

          2、計劃做好“青年志愿者”服務(wù)活動

          3、計劃做好外出踏青活動

          4、計劃做好青工“五一”節(jié)假期間的安全教育活動

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