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        組織工作計(jì)劃

        時(shí)間:2022-10-04 18:30:46 工作計(jì)劃 我要投稿

        組織工作計(jì)劃模板六篇

          時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢?以下是小編幫大家整理的組織工作計(jì)劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        組織工作計(jì)劃模板六篇

        組織工作計(jì)劃 篇1

          一、加強(qiáng)對(duì)基層黨務(wù)干部的教育與培訓(xùn)工作,提高兩新黨務(wù)干部素質(zhì)。充分發(fā)揮黨校的主陣地作用,組織2-3期的專題培訓(xùn)班,把“兩新”黨組織負(fù)責(zé)人、黨務(wù)工作者、黨建工作指導(dǎo)員作為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象,采取專家輔導(dǎo)、參觀考察、討論交流等方式,談?wù)J識(shí)、教方法、重提高,促進(jìn)兩新黨務(wù)干部的素質(zhì)全面提高。

          二、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主及入黨積極分子的培訓(xùn),提升他們對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)。準(zhǔn)備開辦一期入黨積極分子培訓(xùn)班,進(jìn)一步落實(shí)“雙推雙培”工作。注重在優(yōu)化結(jié)構(gòu)上下功夫,把優(yōu)秀的企業(yè)主、高管培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成企業(yè)管理層,從而取得企業(yè)與黨建工作的和諧共贏。

          三、強(qiáng)化兩新黨組織的規(guī)范化建設(shè),培養(yǎng)黨員的榮譽(yù)感與自豪感。在兩新組織中積極開展“組織找黨員、黨員找組織、黨員找黨員”活動(dòng),使兩新組織黨員主動(dòng)亮明身份,參加黨組織的各項(xiàng)活動(dòng);對(duì)于離職或退休的黨員,積極動(dòng)員他們將組織關(guān)系遷出或遷到社區(qū)黨組織,避免出現(xiàn)空掛的現(xiàn)象,同時(shí)也方便他們過上正常的黨組織生活。

          四、全面強(qiáng)化從嚴(yán)治黨,充分發(fā)揮兩新黨組織與黨員干部的“兩個(gè)作用”。結(jié)合“服務(wù)群眾最后一公里”等多項(xiàng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的具體活動(dòng),突出黨員與黨組織的先進(jìn)性,培育選樹先進(jìn)典型,打造 “特色品牌”。要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量黨建工作,進(jìn)一步加大督促檢查、考核驗(yàn)收力度,對(duì)完成較好的給予表揚(yáng),對(duì)沒有完成任務(wù)的,責(zé)令限期整改。把“兩新”黨組織建設(shè)情況與黨組織書記績(jī)效報(bào)酬、表彰獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,對(duì)不勝任現(xiàn)職的“兩新”黨組織書記,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,不斷將優(yōu)秀黨員骨干選拔到干部隊(duì)伍中來,充分發(fā)揮基層黨務(wù)干部的示范帶頭作用與先進(jìn)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

        組織工作計(jì)劃 篇2

          一、16年ERP軟件目前問題總結(jié)

          1、 分銷:權(quán)限劃分不明確,重疊概率較大,維護(hù)及調(diào)整比較困難和繁瑣;系統(tǒng)功能店倉較多,領(lǐng)用及退還流程比較繁瑣;

          2、 生產(chǎn):主要為面、輔料編碼重復(fù)較多及老庫存導(dǎo)致對(duì)系統(tǒng)庫存準(zhǔn)確率大幅降低的問題,從而無法打開控制面、輔料的負(fù)庫存權(quán)限;

          3、 終端:日常運(yùn)維中80%的問題出現(xiàn)在加盟店鋪(操作問題),系統(tǒng)運(yùn)行問題占40%,操作問題點(diǎn)60%;

          4、 軟件公司:針對(duì)反饋給軟件公司系統(tǒng)出現(xiàn)的BUG,處理效率較低,導(dǎo)致運(yùn)維效率下降;

          二、16年度下半年工作計(jì)劃及分解:

          1、 完善系統(tǒng)權(quán)限機(jī)制;

          7-8月份結(jié)合公司組織架構(gòu)進(jìn)行對(duì)系統(tǒng)安全用戶組進(jìn)行全面調(diào)整,將原來以單功能為一組的模式替換成以崗位為一組的模式,這樣可避免權(quán)限重疊,達(dá)到權(quán)限統(tǒng)一調(diào)整及管理工作,提升維護(hù)效率;

          2、 領(lǐng)用店倉及流程調(diào)整;

          7月份: 帶方案或建議與財(cái)務(wù)進(jìn)行溝通,確定可行方案后編制流程文件下發(fā)至相應(yīng)部門并組織與其流程相關(guān)的人員進(jìn)行流程培訓(xùn)。

          3、 訂貨會(huì)流程熟悉及系統(tǒng)學(xué)習(xí);

          8月份協(xié)助肖綁技術(shù)人員完成訂貨會(huì)前期的準(zhǔn)備工作,學(xué)習(xí)訂貨系統(tǒng)的搭建、使用、維護(hù)及前期導(dǎo)入、后期導(dǎo)出的技能,確保能夠在下期訂貨會(huì)中獨(dú)立完成以上的工作內(nèi)容并掌握培訓(xùn)技能,本期訂貨會(huì)結(jié)束后轉(zhuǎn)訓(xùn)慕天姿管理員;

          4、 物料庫存準(zhǔn)確率控制;(盤點(diǎn)時(shí)間待定)

          目前對(duì)面、輔料庫存不準(zhǔn)的原因主要為編碼重復(fù)的較多及老庫存未入庫的,針對(duì)編碼這個(gè)問題已與庫房和設(shè)計(jì)達(dá)成初步共識(shí),由設(shè)計(jì)部作廢重復(fù)的編碼(前提是庫存為0的商品),調(diào)整完畢后,對(duì)現(xiàn)庫房實(shí)物進(jìn)行全盤,報(bào)備財(cái)務(wù)后進(jìn)行庫存調(diào)整,

          形成起初庫存后啟用負(fù)庫存控制機(jī)制。

          5、 培訓(xùn)及考核(第三季度)

          a、9月份-根據(jù)日常運(yùn)維收集的問題及實(shí)際操作中經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),形成有效的培訓(xùn)方案,制定培訓(xùn)計(jì)劃及考核方案(每季度一次,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)上機(jī)考試或答卷形式考核),確保全員對(duì)業(yè)務(wù)流程的操作技能得到提高,減少對(duì)業(yè)務(wù)流程不熟悉而降低工作效率的發(fā)生頻率;

          6、店鋪運(yùn)維及提升問題處理能力的業(yè)務(wù)技能;(第四季度—持續(xù)工作)

          1、店鋪運(yùn)維

          a、店鋪常見問題的收集及匯總;

          b、跟進(jìn)新開店鋪培訓(xùn)后的使用情況,及時(shí)給予正確的引導(dǎo),使其能夠快速的應(yīng)用系統(tǒng),減少問題單據(jù)的增加及對(duì)系統(tǒng)的抵觸心態(tài);

          c、處理客戶端系統(tǒng)的各種原因?qū)е碌腜OS系統(tǒng)不能登錄的問題(如操作系統(tǒng)不兼容,或殺毒軟件、及店員誤刪文件)

          2、問題處理能力

          a、與軟件公司技術(shù)人員建立良好的溝通及有效的處理方法,及時(shí)跟進(jìn)問題處理的進(jìn)度,督促對(duì)方處理時(shí)間,提升處理效率;

          d、提升對(duì)數(shù)據(jù)庫的操作技能,解決某些問題需要依賴軟件公司來處理的問題,降低處理時(shí)間,提高處理效率;

          c、深入學(xué)習(xí)同行業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)流程,與系統(tǒng)運(yùn)維相關(guān)人員建立鏈接,提升自己的運(yùn)維技能及開闊思維。

        組織工作計(jì)劃 篇3

          不知不覺中,時(shí)間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期過去了,新學(xué)年新學(xué)期即將到來。在總結(jié)過本學(xué)期的工作之后,我們得到了很多經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。希望在新的一個(gè)學(xué)期,我們政治與行政學(xué)院學(xué)紀(jì)部能夠吸取過去的經(jīng)驗(yàn)、克服各種困難,繼續(xù)把學(xué)校和學(xué)院安排的工作做好,配合各班各部門的工作,繼續(xù)服務(wù)好xx的學(xué)生。

          在xxx-xxxx學(xué)年第一學(xué)期的工作計(jì)劃如下。

          一、部門定位

          1、 部門性質(zhì)

          組織部是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T,起紐帶作用,是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個(gè)團(tuán)支部開展活動(dòng),并對(duì)學(xué)生會(huì)全體干部進(jìn)行考評(píng)、選拔、任用和監(jiān)督。

          2、 工作宗旨

          嚴(yán)謹(jǐn)高效,民主團(tuán)結(jié)。

          3、 主要工作

          了解和掌握全院團(tuán)組織的基本情況、團(tuán)員證的注冊(cè)和管理,團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團(tuán)校、舉辦和考評(píng)團(tuán)日活動(dòng)、協(xié)助團(tuán)委做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作、評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干、部長(zhǎng)考評(píng)和星際干事量化考核、完成學(xué)生會(huì)交辦的其他任務(wù)。

          二、 團(tuán)隊(duì)部門建設(shè)

          1、內(nèi)部建設(shè),提高工作效率

          改革組織部?jī)?nèi)部的運(yùn)行機(jī)制,讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間。實(shí)行小組制,提高工作效率。實(shí)施工作簡(jiǎn)報(bào)制度,各部門活動(dòng)之后我們都會(huì)找其相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),然后上交組織部,由組織部上交團(tuán)委。

          2、新干事的培養(yǎng)的工作

          以老帶新,注意新老交替的適應(yīng)過程,一個(gè)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)絕對(duì)不能再管理層上出現(xiàn)斷層,這是以往的工作中存在的不可忽視的問題,避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。做好新干事的培養(yǎng)工作,培養(yǎng)新干事的工作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí),把組織部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖的大家庭,讓組織部的工作更上一層樓。

          3、學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè)

          要認(rèn)真分析當(dāng)前我校我部干部管理和建設(shè)當(dāng)中所體現(xiàn)的突出問題,然后結(jié)合各院系學(xué)生工作重點(diǎn)對(duì)學(xué)生干部的思路和定位做出指導(dǎo),最后要對(duì)學(xué)生干部的整頓和培養(yǎng)為目標(biāo),進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)生干部隊(duì)伍,提高工作效率,做大限度的發(fā)揮學(xué)生干部的自我管理作用,從而為我校我部加強(qiáng)學(xué)生基礎(chǔ)管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          三、 院系溝通與協(xié)作

          加強(qiáng)組織部的紐帶作用,配合各部門工作。積極配合各系及院團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作,支持學(xué)校工作,協(xié)助其他部認(rèn)真完成日常性工作,加強(qiáng)各部門和各系組織部的聯(lián)系,積極主動(dòng)的行使組織和宣傳黨團(tuán)思想的權(quán)利和義務(wù)。真正發(fā)揮好組織部的工作職能。更好的為老師、同學(xué)服務(wù)。

        組織工作計(jì)劃 篇4

          學(xué)生會(huì)組織部是協(xié)助團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部培養(yǎng)和管理的重要職能部門。新一屆的學(xué)生會(huì)已經(jīng)組建完畢,作為組織部長(zhǎng)我感到責(zé)任重大,同時(shí)也希望在大家的共同努力和在我的帶領(lǐng)下組織部工作能夠更上一層樓。開學(xué)快一個(gè)月了,我在此擬定了新學(xué)期的工作計(jì)劃:

          一:招納組織部干事,增加部門后備力量。本部門根據(jù)實(shí)際情況和工作需要,招納一批具有團(tuán)隊(duì)合作精神,工作勤奮踏實(shí),有責(zé)任心,樂觀開朗的干事。使本部門的建設(shè)邁向了成功的第一步。

          二:嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作,團(tuán)員證的`注冊(cè)和管理工作,做好團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作。

          三:協(xié)助,配合學(xué)生會(huì)各部門的工作。學(xué)生會(huì)是個(gè)整體,各部門發(fā)揮著不同的角色和承擔(dān)不同的任務(wù).本部門將協(xié)助其他部門工作。組織部在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下做好自己分內(nèi)工作的同時(shí),將加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)其它部門的溝通與合作。

          四:加強(qiáng)對(duì)部門的干事管理工作。組織部干部應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,率先垂范,面向廣大學(xué)生有條不紊的開展組織部各項(xiàng)工作。本部門會(huì)進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),從部長(zhǎng)到副部再到干事,都就自己在活動(dòng)中的表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià),部門成員之間也互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。

          五、培養(yǎng)干部接班人,使組織部保持新的活力。為了培養(yǎng)好下一屆本部門干部,我們也將在工作的同時(shí)對(duì)本部門的副部長(zhǎng)、干事進(jìn)行培養(yǎng),發(fā)掘新的,有能力且負(fù)責(zé)的成員來接任組織部的下一屆工作。在第一個(gè)學(xué)期里我們將對(duì)各副部長(zhǎng),委員進(jìn)行平行培養(yǎng),使他們對(duì)部門的工作十分熟悉,然后在第二學(xué)期的時(shí)候,從他們中間挑選出工作能力強(qiáng),認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員進(jìn)行指導(dǎo),以便他們可以很好的迎接下一屆的工作。

          以上就是組織部本學(xué)期的的工作計(jì)劃,本部門在以后實(shí)施過程中會(huì)根據(jù)實(shí)際情況和需要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行調(diào)整調(diào)整。如有不足之處和更好的建議,歡迎批評(píng)和指正。

          下半年生命與環(huán)境科學(xué)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)組織部

          工作計(jì)劃

          組織部是團(tuán)委、學(xué)生會(huì)各部門中一個(gè)不可或缺的部門,負(fù)責(zé)整個(gè)學(xué)生會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn),有著重要意義。

          一、組織部職責(zé)

          1.組織部負(fù)責(zé)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)內(nèi)部制度的制定和實(shí)施以及文件的下發(fā)和管理。

          2.配合好主席團(tuán)的日常事務(wù)。

          3.組織部負(fù)責(zé)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的檔案收集、整理和管理。

          4.組織部負(fù)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的會(huì)議通知的發(fā)放,各種考勤工作,做好會(huì)議記錄。例會(huì)時(shí)間提前發(fā)出,對(duì)于不能參加會(huì)議的人做好記錄并收集好請(qǐng)假條。

          5.要積極配合各部門的工作需要,團(tuán)結(jié)各部門的力量,認(rèn)真做好各項(xiàng)活動(dòng)。

          6.組織部負(fù)責(zé)學(xué)生干部的培訓(xùn)和考察。

          7.組織各班按照校團(tuán)委的指示展開相應(yīng)的活動(dòng)。

          二、組織部工作目標(biāo)

          1.迅速有效地做好本部門的工作。

          2.培養(yǎng)好我們的助理,讓他們?cè)趯W(xué)生會(huì)學(xué)到真正的能力。

          3.配合各部門的工作,使各項(xiàng)活動(dòng)能更有效地開展。

          三、組織部工作任務(wù)

          1.每次例會(huì)時(shí)間提前以飛信形式通知大家,對(duì)于不能與會(huì)的人作好記錄并收集、整理好請(qǐng)假條,每次會(huì)議做好考勤工作。

          2.每次會(huì)議中,認(rèn)真做好會(huì)議記錄,之后進(jìn)行記錄管理及上傳博客。

          3.認(rèn)真及時(shí)完成老師吩咐的工作任務(wù),集合部門的力量,按時(shí)完成工作任務(wù)。

          4.加強(qiáng)內(nèi)部溝通,內(nèi)部人員交流會(huì)議,溝通協(xié)調(diào)工作,盡快讓助理們熟悉自己的工作以及學(xué)生會(huì)現(xiàn)在的工作環(huán)境。團(tuán)結(jié)各部門,認(rèn)真、友好地協(xié)助其他部門的活動(dòng)。

          四、組織部具體工作計(jì)劃

          本學(xué)期由組織部主辦的活動(dòng)不多,但大多校級(jí)、院級(jí)的活動(dòng),組織部都會(huì)出一份力,協(xié)助主辦部門積極做好工作,便于活動(dòng)的順利開展。

          素質(zhì)拓展是由組織部主辦的一項(xiàng)活動(dòng),旨在以游戲的形式引導(dǎo)大家,具體時(shí)間未定,目前正在準(zhǔn)備策劃中。

          五、助理培訓(xùn)

          1.盡快幫助助理們了解組織部的職能和相關(guān)工作,讓他們熟悉我們這個(gè)團(tuán)體,融入這個(gè)團(tuán)體。

          2.由于我們組織部需要聯(lián)系整個(gè)學(xué)生會(huì),所以助理們要有內(nèi)部人員的聯(lián)系方式,并保持自己的聯(lián)系方式暢通。

          3.由于我們的工作多是面向我院13級(jí)的全體成員,需要助理們與各班團(tuán)支書有良好的聯(lián)系,便于我們活動(dòng)的開展。

          4.我們會(huì)讓助理們嘗試著發(fā)飛信,做會(huì)議記錄,更好地熟悉我們組織部的工作。

          5.試著讓助理們從現(xiàn)在開始接觸策劃,漸漸地學(xué)會(huì)如何寫策劃。

          6.協(xié)調(diào)部門內(nèi)部,加強(qiáng)溝通,多與助理們交流,了解他們的想法。

          最后,我們組織部會(huì)盡我們之所能,為我們的團(tuán)委、學(xué)生會(huì)貢獻(xiàn)我們的力量。

        組織工作計(jì)劃 篇5

          1、招募干事結(jié)束后開展部門內(nèi)部建設(shè),并建立委員個(gè)人檔案,通過活動(dòng)促進(jìn)各委員的團(tuán)結(jié)友愛。

          2、配合團(tuán)總支的各項(xiàng)活動(dòng)和工作,與其它部門互相協(xié)作,加強(qiáng)彼此的交流與合作。

          3、組織各支部積極開展活動(dòng),加強(qiáng)各支部間的聯(lián)系。

          4、定時(shí)收取團(tuán)費(fèi)和整理團(tuán)籍,對(duì)各班的團(tuán)員做一統(tǒng)計(jì),并做好材料的歸檔。

          5、組織各班團(tuán)支部開展團(tuán)支部生活,學(xué)習(xí)團(tuán)和黨知識(shí),加深對(duì)團(tuán)黨的認(rèn)識(shí),為同學(xué)成為入黨積極分子做好準(zhǔn)備工作。

        組織工作計(jì)劃 篇6

          一、總結(jié)

          20xx-20xx下學(xué)年,校團(tuán)委組織宣傳部緊密圍繞校團(tuán)委的工作重心,努力發(fā)展自身建設(shè),積極服務(wù)我校團(tuán)學(xué)工作,為我校校園文化建設(shè)和青年學(xué)生思想建設(shè)作出一定的努力。部?jī)?nèi)學(xué)生干部在本職崗位和社會(huì)生活中發(fā)揮了模范帶頭作用,他們開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,圓滿完成團(tuán)委組織宣傳部的工作任務(wù)。當(dāng)然,由于內(nèi)部和外部眾多的因素影響,我們?cè)诠ぷ髦羞存在工作思路不夠開闊,創(chuàng)新性不強(qiáng)的缺點(diǎn),我們將在下一步工作中努力改進(jìn),F(xiàn)將上學(xué)年主要工作列舉如下:

          1、20xx年5月協(xié)助團(tuán)委組織了二十一屆團(tuán)學(xué)代會(huì),并取得圓滿成功;

          2、20xx年6月策劃組織了“20xx年昆明醫(yī)學(xué)院大學(xué)生廣告藝術(shù)大賽”,并取得成功并向省教育廳報(bào)送了優(yōu)秀作品;

          3、和團(tuán)委文藝體育部共同策劃組織了團(tuán)委秘書處棋牌賽;

          4、組織了秘書處校級(jí)“優(yōu)秀團(tuán)干”、“優(yōu)秀團(tuán)員”的評(píng)審工作;

          5、參加了評(píng)建創(chuàng)優(yōu)資料整理工作;

          6、完成團(tuán)委團(tuán)學(xué)簡(jiǎn)報(bào)資料收集整理等日常團(tuán)務(wù)工作。

          二、計(jì)劃

          新學(xué)年開始,我們將繼往開來,再接再厲,改正錯(cuò)誤,克服缺點(diǎn),在未來的工作中取得更好的成績(jī)。我們計(jì)劃完成如下工作:

          1、年度迎新團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)接(已完成);

          2、組織20xx年招新工作(包括識(shí)、定、考、留幾個(gè)階段);

          3、校級(jí)優(yōu)秀學(xué)生干部評(píng)審工作;

          4、團(tuán)學(xué)干部、團(tuán)員檔案的收集變更工作;

          5、多形式舉辦全校學(xué)生干部業(yè)務(wù)能力培訓(xùn);

          6、年度團(tuán)學(xué)系統(tǒng)宣傳工作的總結(jié)、評(píng)比表彰工作;

          7、部門日常工作(如團(tuán)學(xué)簡(jiǎn)報(bào)等);

          8、其他相關(guān)工作。

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