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        公司明年工作計(jì)劃

        時間:2023-01-03 17:22:05 工作計(jì)劃 我要投稿

        公司明年工作計(jì)劃

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,寫一份計(jì)劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫?下面是小編收集整理的 公司明年工作計(jì)劃 ,希望對大家有所幫助。

         公司明年工作計(jì)劃

        公司明年工作計(jì)劃 1

          xxxx年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。進(jìn)入社會開始工作已經(jīng)是第四個年頭了,回想這幾年的工作經(jīng)歷,確實(shí)也讓我成長了不少,從一個沒有任何社會經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生走到現(xiàn)在,所有的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男,但是所有的小成績又在不斷的激勵著我,促使我必須去了解自己、?jīng)營好自己。不論我們懷揣怎樣的夢想,實(shí)現(xiàn)她的途徑其實(shí)都普通得不能再普通,即是腳踏實(shí)地的努力,克己求實(shí)的發(fā)揮。我感謝在成長路上激勵過我的人,是你們讓我羽翼漸豐。在此,我訂立了xxxx年年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里新的環(huán)境中有所進(jìn)步做出成績。

          一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程

          熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己遵守,明確相應(yīng)的操作流程和匯報審批流程,為今后順利開展工作明確方向;

          二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,跟進(jìn)項(xiàng)目情況

          學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項(xiàng)目資料,了解公司業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作模式。目前主要了解《》資料,了解該項(xiàng)目的具體調(diào)研情況、開發(fā)立項(xiàng)、合作模式,積極掌握項(xiàng)目跟進(jìn)程度,爭取盡快進(jìn)入項(xiàng)目角色,為項(xiàng)目順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備工作;同時收集了解與行業(yè)、項(xiàng)目相關(guān)的知識信息,以便更好的補(bǔ)充完善項(xiàng)目進(jìn)度需求,在項(xiàng)目啟動前努力補(bǔ)給做好準(zhǔn)備工作。

          三、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃

          學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向,來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助。

          四、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識、增強(qiáng)服務(wù)意識

          1、增強(qiáng)責(zé)任感古人云:“不患無策,只怕無心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了責(zé)任心,工作起來才有激情和動力。不講責(zé)任,不愿承擔(dān)責(zé)任,不敢承擔(dān)責(zé)任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件,一個正確的出發(fā)點(diǎn)會帶動我們很輕松的`積極向上,不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。

          2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識眾人拾柴火焰高,在團(tuán)隊(duì)精神的作用下,團(tuán)隊(duì)成員會產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為,顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感,在工作中能夠積極主動的為團(tuán)隊(duì)服務(wù),為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺,并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù),自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為重來約束自己的行為,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識的同時,需要有效溝通,只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,我們應(yīng)該努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊(duì)意識,通過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。

          3、增強(qiáng)服務(wù)意識很多時候服務(wù)意識能很好的幫助我們?nèi)チ私忭?xiàng)目情況、完善項(xiàng)目過程,這是一種積極的主管能動性。所有項(xiàng)目的市場就在我們的服務(wù)意識里,服務(wù)意識應(yīng)該在我們每一位員工心中,我們只有把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為具體的服務(wù),才能打動客戶打開市場。同樣,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面,很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現(xiàn),做好各個部門的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。

          以上,是我在新的一年中對自己的要求和計(jì)劃,對于我來說這一年是嶄新的,是充滿激情和挑戰(zhàn)的。相信自己會盡快熟悉工作,完成新的任務(wù),做出工作成績。感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝我的同事們!

        公司明年工作計(jì)劃 2

          美術(shù)社團(tuán)在于培養(yǎng)學(xué)生對美術(shù)的興趣、愛好、增長知識、提高技能、豐富學(xué)生的課余文化生活,為今后培養(yǎng)美術(shù)人才起著積極推動的作用。為了給愛好美術(shù)的同學(xué)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,現(xiàn)將本學(xué)期美術(shù)社的活動安排制定如下:

          一、活動目的:

          通過美術(shù)社團(tuán)的活動,使學(xué)生的美術(shù)特長得到更好的發(fā)展,進(jìn)一步了解美術(shù)的基本知識,提高學(xué)生的欣賞水平及創(chuàng)造能力;豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活、陶冶學(xué)生的藝術(shù)情操,進(jìn)一步推動美術(shù)課素質(zhì)教育的進(jìn)程。

          二、活動要求:

          1、組織學(xué)生按時參加活動,并保持室內(nèi)清潔。

          2、每周二下午社團(tuán)活動時間進(jìn)行活動,小組成員必須準(zhǔn)時到達(dá)美術(shù)社團(tuán)活動室。

          3、美術(shù)社團(tuán)成員應(yīng)嚴(yán)格遵守紀(jì)律,不準(zhǔn)在活動室大聲喧嘩,不準(zhǔn)做與美術(shù)學(xué)習(xí)無關(guān)的事。

          4、愛護(hù)所在教室的設(shè)施和用品,損壞加倍賠償。

          三、活動內(nèi)容:

          1、使學(xué)生了解一些簡單的`美術(shù)常識知識,(美術(shù)種類、常用工具、基本的使用方法、嘗試幾種簡筆美術(shù)方法)。

          2、以美術(shù)基礎(chǔ)專業(yè)知識為主,以手動美術(shù)為輔,以創(chuàng)作美術(shù)的方式進(jìn)行教學(xué)。

          3、給學(xué)生自己創(chuàng)作作品的時間和空間。

          4、欣賞相關(guān)美術(shù)作品提高美術(shù)水平。

          5、進(jìn)行手工操作教學(xué),訓(xùn)練學(xué)生的動手能力和造型能力。

          四、采取的措施:

          (1)美術(shù)教師要認(rèn)真負(fù)責(zé),把它看成是學(xué)校教育的組成部分,使小組活動開展得生動、活潑、豐富。

          (2)做好組織工作,在學(xué)生自愿報名參加的基礎(chǔ)上,要挑選各班有一定美術(shù)基礎(chǔ)、成績較好的學(xué)生參加。要選出有工作能力、成績也好的學(xué)生擔(dān)任組長。興趣小組要在教師的指導(dǎo)下充分發(fā)揮學(xué)生的骨干力量。

          (3)安排好活動時間和活動地點(diǎn),根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排,一般情況下每周組織一次。

          (4)訂立必要制度,抓好思想工作,要教育學(xué)生自覺遵守學(xué)習(xí)制度,準(zhǔn)時參加美術(shù)學(xué)習(xí)。明確學(xué)習(xí)目的,培養(yǎng)勤奮好學(xué),積極進(jìn)取的精神,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。在學(xué)期結(jié)束時,要舉辦高一年級的美術(shù)作品展覽會,展示學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。

          五、活動安排:

          周次 專業(yè)知識 手動操作 課時 學(xué)生課前準(zhǔn)備

          1 講解平行透視 課桌的畫法 2 直尺、鉛筆、繪圖本、中性筆、橡皮(彩筆)

          2 講解成角透視 房子的畫法 2 直尺、鉛筆、繪圖本、中性筆、橡皮(彩筆)

          3 講解曲線透視 QQ企鵝的畫法 2 鉛筆、橡皮、繪圖本、記號筆

          4 講解三大面、五大調(diào) 側(cè)光下正方體的畫法 2 直尺、鉛筆、繪圖本、橡皮

          5 講解人體頭部比例 卡通頭型的畫法 2 鉛筆、繪圖本、橡皮

          6 講解五官的結(jié)構(gòu) 卡通笑臉的畫法 2 鉛筆、繪圖本、橡皮

        公司明年工作計(jì)劃 3

          xx有限公司以“政府引導(dǎo)、市場機(jī)制、企業(yè)運(yùn)作”為指導(dǎo)思想,圍繞騰沖市委、政府關(guān)于城鎮(zhèn)化建設(shè)的戰(zhàn)略部署,加快城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及新農(nóng)村建設(shè),實(shí)現(xiàn)政府意圖,承擔(dān)城鄉(xiāng)建設(shè)重任。是市政府授權(quán)的'全市城鄉(xiāng)建設(shè)投融資平臺和相關(guān)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營實(shí)體。

          公司經(jīng)營范圍:城鄉(xiāng)土地一級開發(fā);市政基礎(chǔ)設(shè)施、城鄉(xiāng)道路、橋梁、碼頭、廣場、體育場館、會展中心、公共場地等公益性資產(chǎn)的冠名權(quán)、經(jīng)營權(quán);城市出租車(客運(yùn)、貨運(yùn))、道路公共泊車位等資產(chǎn)的經(jīng)營權(quán);戶外公共廣告位經(jīng)營權(quán);其他政府特許經(jīng)營權(quán)和城市公用設(shè)施經(jīng)營權(quán)等。

          現(xiàn)就20xx年財務(wù)情況及20xx年財務(wù)計(jì)劃匯報如下:

          一、資金使用情況

         。ㄒ唬┴泿刨Y金

          截止20xx年12月31日,貨幣資金xx萬元,其中:農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行基本戶存款xx萬元,中國銀行存款xx萬元,中國工商銀行存款xx萬元,中國建設(shè)銀行存款xx萬元,農(nóng)發(fā)行信貸專戶存款xx萬元,農(nóng)發(fā)行項(xiàng)目資本金專戶存款xx萬元,農(nóng)發(fā)行資金歸集專戶存款xx萬元,民生村鎮(zhèn)銀行存款xx萬元,建行地下停車場專戶存款xx萬元。

         。ǘ╊A(yù)付款情況

          20xx我公司預(yù)付各項(xiàng)款項(xiàng)合計(jì)xx萬元,其中:預(yù)付東升水果批發(fā)市場場平工程款xx萬元,預(yù)付停車場管理系統(tǒng)道閘監(jiān)控設(shè)備工程款xx萬元,預(yù)付環(huán)評款xx萬元,預(yù)付監(jiān)理款xx萬元,預(yù)付電力公司施工費(fèi)xx萬元,預(yù)付東升水果批發(fā)市場設(shè)計(jì)費(fèi)xx萬元。

          (三)融資貸款

          通過xx項(xiàng)目向農(nóng)發(fā)行融資貸款xx億,20xx年已收到貸款資金xx億元,其中撥付騰梁路項(xiàng)目指揮部xx億元,撥付物流園區(qū)項(xiàng)目指揮部xx億元,撥付職教園區(qū)項(xiàng)目指揮部xx億元。20xx年已收到城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目資本金xx億元,其中撥付騰梁路征地款xx億元,撥付物流園區(qū)征地款xx億元,撥付物流園區(qū)指揮部工程款xx億元,撥付職教園區(qū)指揮部工程款xx億元,歸還前期代墊征地款及費(fèi)用xx億元。共支付貸款利息xx萬元,截止20xx年12月騰梁路剩余款項(xiàng)xx億元,職教園區(qū)剩余款項(xiàng)xx億元,物流園區(qū)剩余款項(xiàng)xx億元。

          (四)借款情況

          我公司20xx年向xx借款xx萬元,用于支付xx;向xx公司借款xx萬元,用于支付xx。

         。ㄎ澹┲Ц豆こ炭钋闆r

          20xx年共支付各項(xiàng)目工程款及前期費(fèi)用合計(jì)xx萬元,其中:xx。

          二、收入情況

          20xx年我公司總收入xx萬元,其中:財政撥給前期經(jīng)費(fèi)收入xx萬元,xx。

          三、支出情況

          20xx年我公司總支出xx萬元,其中:xx。

          四、劃入資產(chǎn)

          為保證公司融資評級需求,公司于20xx年2月將xx家單位的土地房產(chǎn)按現(xiàn)行價值評估入賬,房屋入賬xx億元,土地入賬xx元,入賬資產(chǎn)xx億元。xx。

          五、積極申報國家重點(diǎn)項(xiàng)目投資建設(shè)專項(xiàng)基金。

          一至四批我公司共往向發(fā)改委、農(nóng)發(fā)行、國開行申報基金項(xiàng)目6個,累計(jì)總投資xx億元,F(xiàn)成功獲批項(xiàng)目三個,獲批基金xx萬元。其中,騰沖市城區(qū)景點(diǎn)停車場建設(shè)項(xiàng)目獲農(nóng)發(fā)行專項(xiàng)基金xx萬元,騰沖市老城區(qū)供排水管網(wǎng)改造項(xiàng)目獲國開行專項(xiàng)基金xx萬元,騰沖市職教園區(qū)實(shí)訓(xùn)樓獲國開行專項(xiàng)基金xx萬元。以上三個項(xiàng)目獲批基金20xx年已按基金使用管理相關(guān)規(guī)定及項(xiàng)目進(jìn)展情況申請使用。目前,騰沖市城區(qū)景點(diǎn)停車場建設(shè)項(xiàng)目獲農(nóng)發(fā)行專項(xiàng)基金根據(jù)已簽訂投資協(xié)議,文廟泮池停車場項(xiàng)目已申請使用資金xx萬元,東園停車場項(xiàng)目正在申請資金xx萬元;騰沖市老城區(qū)供排水管網(wǎng)改造項(xiàng)目正在申請資金xx萬元。下一步將加快項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)資金管理,確保?顚S。

          五、20xx年收入、支出計(jì)劃

         。ㄒ唬┦杖胗(jì)劃

          1、20xx年停車場預(yù)計(jì)收入xx萬元,其中:xx。

          2、LED電子顯示大屏收入:xx。

          3、保障房收入:xx。

          (二)20xx年預(yù)計(jì)支出xx萬元,其中:xx。

          六、計(jì)劃支付工程款情況

          20xx年已竣工或在建項(xiàng)目計(jì)劃支付工程款情況:xx。

        公司明年工作計(jì)劃 4

          馬上就要到20xx年了,我已經(jīng)做好了充足的準(zhǔn)備,我知道自己現(xiàn)階段的遇到的工作問題,還有下階段要去解決問題,作為一名xx的員工我深深地知道自己應(yīng)該怎么做,新的一年新的面貌,在工作上面我更加希望能夠把這些都做好,這對我來講是一個挑戰(zhàn),20xx年讓我也鼓足了勇氣,我希望能夠在這方面繼續(xù)做好相關(guān)的工作,對于新的一年我即將啟航,很多未知都是需要提前做好規(guī)劃的。

          在工作能力上面我始終都認(rèn)為我需要一直保持學(xué)習(xí),積極提高自己能力在工作當(dāng)中把該做好的事情都做好,我是一個肯定努力的人,花足夠的時間讓自己進(jìn)步,這一直都是我肯定的,不管是在什么時候我從來都不會忘記了自己的本職工作,很多事情都應(yīng)該這么去看待,我相信只有不斷的去深入,不斷的去了解,這些才能夠迎刃而解,雖然我也希望我能夠在工作當(dāng)中保持一個好狀態(tài),但是現(xiàn)在我更加希望自己能夠在未來的規(guī)劃當(dāng)中處理好這些,學(xué)習(xí)的提高能力,這一點(diǎn)不會變,在業(yè)務(wù)知識上面我積累的不夠多,過去一年來這一直都在影響我的發(fā)揮,我知道只有強(qiáng)大自己才是能解決這些問題的'。

          我當(dāng)然也知道不是所有的事情都應(yīng)該這么去對待,理性的去分析問題,現(xiàn)階段我存在很多不不足,在工作當(dāng)中有很多事情有應(yīng)正視起來,未來一年我一定會做的更好,我會保持一個端正的心態(tài),我知道我有哪些事情是要處理的,我也知道我有哪些事情是應(yīng)該去解決的,踏踏實(shí)實(shí)的去做好本職的工作,我不希望下階段我還會出現(xiàn)什么問題,我一定會好這些好的東西不斷的去完善好,當(dāng)然我也會保持心態(tài),在未來一年當(dāng)中遇到問題不亂了自己的陣腳,不做一些沒有意義的處理,保持高效率的工作方式,讓自己的知識積累的更多,在下一階段的工作當(dāng)中自己能夠把工作做的更好,這也是我的職責(zé)所在。

          20xx年全新的工作就要到來,我希望我能夠?yàn)楣緺幦〉礁嗟膬r值,能夠在這段時間內(nèi)做的更好,這也是我現(xiàn)在的主要任務(wù),我一定會爭取到更多的價值,讓自己長期的處在好的工作環(huán)境下面,積極樂觀的落實(shí)好工作當(dāng)中每一件事情,我對新年的工作,抱有很大的信心,有信心的人一般做事情不會差,作為xx公司的我更加如此,也是這種信心讓我砥礪前行。

        公司明年工作計(jì)劃 5

          一、指導(dǎo)思想

          以面向全體學(xué)生、使學(xué)生全面發(fā)展、主動發(fā)展為宗旨,以實(shí)施課程改革為核心。以深化本校教研為主線,深入開展課題研究,切實(shí)抓好課堂教學(xué),積極探討改革,著力夯實(shí)常規(guī)管理,堅(jiān)持求新務(wù)實(shí)作風(fēng),強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)職能,促進(jìn)我校教學(xué)教研工作再上新臺階,保障學(xué)校教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。

          二、目標(biāo)措施:

          1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新理念提高理論學(xué)習(xí)的實(shí)踐性。

          2、完善改革教研機(jī)制,搭建好教學(xué)研究的有效平臺。

          3、緊扣教學(xué)一線重點(diǎn)難點(diǎn),豐富教學(xué)教研內(nèi)容。

          4、創(chuàng)新教師培養(yǎng)機(jī)制,促進(jìn)教師專業(yè)成長。

          5、深化課題研究,提高課堂教學(xué)效率。

          6、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

          7、開展豐富多彩的.第二課堂活動,促進(jìn)學(xué)生的均衡發(fā)展。

          8、組織開展培優(yōu)補(bǔ)差工作,做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

          9、做好新生學(xué)籍建檔工作,規(guī)范學(xué)籍管理。

          三、工作安排:

          第一學(xué)期

          九月份(1-5周)

          1、制定教學(xué)、教研工作計(jì)劃。

          2、組織教師學(xué)習(xí)新課標(biāo)、新教材,做好新課程研究和教材分

          析工作。

          3、加強(qiáng)教學(xué)管理,抓好教風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

          4、班級辦好學(xué)習(xí)園地。

          5、教研組進(jìn)行新教材、教法、學(xué)法的探討研究。

          6、教師開展互相聽課活動,每位教師一學(xué)年度至少上一節(jié)公

          開課,人選由教研組擬定。

          十月份(6-10周)

          1、加強(qiáng)小學(xué)生作文訓(xùn)練。

          2、組織教師參加新課程教學(xué)訓(xùn)練。

          3、組織教師到海口跟班學(xué)習(xí)。

          4、單元集體備課。

          5、成立興趣小組,開展第二課堂活動。

          6、舉辦小學(xué)生體育競賽。

          十一月份(11-14周)

          1、堅(jiān)持互相聽課,做好聽課記錄。

          2、繼續(xù)抓好培優(yōu)補(bǔ)差工作。

          3、檢查教案、作業(yè)一次。

          4、做好期中考試及評比、總結(jié)工作。

          十二月份(15-18周)

          1、組織教師參加“國培計(jì)劃”學(xué)習(xí)

          2、單元集體備課。

          3、開展一次學(xué)科競賽活動。

          4、舉辦元旦文藝匯演。

          一月份(19-21周)

          1、檢查教案、作業(yè)一次。

          2、了解教學(xué)進(jìn)度做好期末復(fù)習(xí)、考試工作。

          3、做好學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)。

          4、填寫好學(xué)生手冊、學(xué)籍卡。

          5、教師撰寫一篇教學(xué)論文或教學(xué)反思。

          第二學(xué)期:

          三、三月份(1-6周)

          1、制定教學(xué)、教研工作計(jì)劃。

          2、組織教師學(xué)習(xí)新課標(biāo)、新教材,做好新課程研究和教材分析工作。

          3、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)學(xué)習(xí)。

          4、班級做好學(xué)習(xí)園地。

          5、教師選拔特長生及優(yōu)秀生進(jìn)行培訓(xùn)。

          四月份(7-11周)

          1、加強(qiáng)學(xué)生寫作能力訓(xùn)練。

          2、舉辦1-6年級學(xué)生書法、語文、數(shù)學(xué)比賽。

          3、單元集體備課一次。

          五月份(12-15周)

          1、單元集體備課。

          2、召開1-6年級學(xué)生家長會。

          3、組織學(xué)生參加縣語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科競賽。

          4、舉辦六一游園活動。

          六、七月份(16-20周)

          1、抓好畢業(yè)班復(fù)習(xí)考試工作。

          2、檢查教案作業(yè)一次。

          3、了解教學(xué)進(jìn)度,做好期末復(fù)習(xí)、考試工作。

          4、做好學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)。

          5、填寫好學(xué)生手冊、學(xué)籍卡。

          6、教師撰寫論文或教學(xué)反思。

        公司明年工作計(jì)劃 6

          一年來,在公司總的指揮下,團(tuán)險部全體同仁積極領(lǐng)會總公司工作意圖和指示,在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù),為完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)而努力,現(xiàn)將總結(jié)如下:

          一、員工管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作

          1、年初按公司總公司工作意圖,在團(tuán)險部內(nèi)部人員重新進(jìn)行配置,積極調(diào)動團(tuán)險業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。

          2、制定符合團(tuán)險實(shí)際情況的管理制度,開好部門早會、及時傳達(dá)上級指示精神,商討工作中存在的問題,布置學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識和新承保事項(xiàng),使業(yè)務(wù)員能正確引導(dǎo)企業(yè)對職工意外險的認(rèn)識,以減少業(yè)務(wù)的逆選擇,降低賠付率。

          3、加強(qiáng)部門人員之間的溝通,統(tǒng)一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動量管理,督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù)。

          4、制訂“開門紅”、“國xx爭霸”賽業(yè)務(wù)推動方案,經(jīng)總公司批復(fù)后,及時進(jìn)行宣導(dǎo)、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作。

          5、制訂20xx年團(tuán)險業(yè)務(wù)員的管理和考核辦法,并對有些管理和考核辦法方面作了相應(yīng)的調(diào)整。

          二、意外險方面工作

          學(xué)平險:一是一如既往地做好學(xué)平險的服務(wù)工作。要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學(xué);卦L,有問題及時與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人做好溝通,聯(lián)絡(luò)感情。做到學(xué)校有賠案及時上交公司,并將賠款及時送回學(xué);蚣议L手里,充分履行我們的誠信服務(wù)工作。二是為了確保學(xué)平險市場的穩(wěn)定與人保公司合作進(jìn)行學(xué)平險的展業(yè),全面貫徹省保險協(xié)會下發(fā)的文件精神,對學(xué)平險收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再次明確,全面安排業(yè)務(wù)員與各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通,聽取他們對公司服務(wù)及其他方面的意見,在公司總公司的有力支持下,加強(qiáng)與市教育局領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,取得了市教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,使今年的學(xué)平險續(xù)收工作順利完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是在各學(xué)校即將放假前期,團(tuán)險部對各大學(xué)校進(jìn)行了走訪,全體學(xué)平險服務(wù)人員在短短的幾天內(nèi)冒著酷暑將xx萬余份學(xué)平險《致學(xué)生家長的一封信和就醫(yī)服務(wù)指南》及時送到學(xué)校,發(fā)至全體學(xué)生家長手中,做好前期學(xué)平險工作,最終在xx月份圓滿完成了學(xué)平險任務(wù)。

          企業(yè)職工意外險:一是為更好的與企業(yè)主進(jìn)行深層次的溝通,聽取他們對公司理賠服務(wù)等方面的意見及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的情況,上門拜訪意外險保費(fèi)在xx萬元以上的大客戶,進(jìn)一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。二是與客戶服務(wù)部一同商討意外險投保的注意事項(xiàng)。嚴(yán)格按條款要求的人數(shù)投保,提高費(fèi)率,加強(qiáng)生調(diào)力度,為承保把好關(guān)。三是在意外險市場競爭白熱化的情況下,做好企業(yè)的售后服務(wù)工作。平時多到企業(yè)走走、看看,以體現(xiàn)我們的關(guān)心及重視,企業(yè)有賠案要及時上交公司,并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下,對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊。

          三、xx險業(yè)務(wù)方面工作

          在公司總公司的.大力政策支持下,全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè),但是xx險業(yè)務(wù)市場不斷萎縮,業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑。一是平時積極走訪企業(yè),并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費(fèi)方面的相關(guān)事宜,進(jìn)一步地了解企業(yè)人力資源及財務(wù)情況等,而最終達(dá)到促單的目的。二是做好xx險市場的新開拓工作,在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路。

          四、進(jìn)度

          今年在總公司的指導(dǎo)下從營銷部招募了xx人成立了綜合拓展部,嘗試新的業(yè)務(wù)發(fā)展渠道,目前為止意外險共收保費(fèi)xx萬,在嘗試中也取得了一定的效果,但是還未達(dá)到最好效果,在明年將繼續(xù)探索,使這支隊(duì)伍能成為公司意外險業(yè)務(wù)新的增長點(diǎn)。

          五、建議

          一是在當(dāng)前各項(xiàng)政策影響下,團(tuán)險業(yè)務(wù)拓展環(huán)境越來越嚴(yán)峻,展業(yè)難度是客觀存在的,為此,建議公司能在對團(tuán)險予以重視,并在外圍環(huán)境經(jīng)營上予以支持。二是建議公司領(lǐng)導(dǎo)多參加團(tuán)險部會議,多與業(yè)務(wù)員溝通、交流,在業(yè)務(wù)思路上予以指導(dǎo)與幫助。

          六、明年工作思路

          1、做好學(xué)平險收費(fèi)前的各項(xiàng)工作。

          2、明年工傷保險將在全市全面鋪開,因此將工傷保險的影響降低,在鞏固現(xiàn)有意外險的基礎(chǔ)上,開拓新的意外險來源,特別是一些代理業(yè)務(wù)。

          3、根據(jù)目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展情況,找到切入點(diǎn),以便尋求合作的辦法,增加新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

          4、開拓財險市場,嘗試職場營銷。

          5、加快綜合拓展員隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展,在公司總公司的大力支持下,在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章。

          6、加強(qiáng)對團(tuán)險業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)。

        公司明年工作計(jì)劃 7

          為了更快的實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)和任務(wù),我們應(yīng)該要為自己準(zhǔn)備好下一階段計(jì)劃了。我們常說的工作計(jì)劃,是對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算,長期制定工作計(jì)劃,可以讓我們的生活、工作和學(xué)習(xí)都比較有規(guī)律性。關(guān)于工作計(jì)劃的書寫有哪些需要注意呢?下面是小編幫大家編輯的《今日計(jì)劃:明年工作規(guī)劃》,希望對您有所幫助!

          一、年級組建設(shè)總體目標(biāo)及特色

          五年級學(xué)生臨近畢業(yè),學(xué)習(xí)緊,但文明年級組建設(shè)不容懈怠,組內(nèi)教師愛崗敬業(yè),學(xué)生懂道理,思進(jìn)取,師生共創(chuàng)特色文明年級組。

          二、年級組建設(shè)理念

          利用業(yè)余時間抓思想建設(shè),教師與學(xué)生同心協(xié)力,有良好的育人環(huán)境中,使學(xué)生全面發(fā)展。

          三、目標(biāo)及措施

          讀書學(xué)習(xí):全組教師根據(jù)自身的特點(diǎn),利用盡可能多的資源,多學(xué)習(xí),多讀書,現(xiàn)在讀書的機(jī)會很多,學(xué)校有圖書館,網(wǎng)上有讀書的網(wǎng)站,并在考研組內(nèi)進(jìn)行交流學(xué)習(xí),挖掘圖書的潛力,在課題上深入研究,真正達(dá)到言傳身教。

          師德師風(fēng):做好榜樣,廉潔執(zhí)教。尊重學(xué)生,一視同仁,不打罵學(xué)生,不諷刺挖苦學(xué)生,幫助有困難的學(xué)生,使其能安心學(xué)習(xí),與家長及時溝通。完成學(xué)校的建設(shè)和執(zhí)教等各項(xiàng)任務(wù),積極參加學(xué)校及各級部門組織的各項(xiàng)活動。

          團(tuán)結(jié)協(xié)作:組內(nèi)人員要搞好團(tuán)結(jié),尤其是黨員和骨干教師要發(fā)揮好帶頭作用,形成風(fēng)氣正,三科協(xié)作一起進(jìn)步,使整體成績得到提高,班主任與任課教師及時溝通,對于個別學(xué)生存在的問題及時解決,幫助轉(zhuǎn)化。完成學(xué)校交給的任務(wù),從大局出發(fā),忘小我。

          專業(yè)發(fā)展:教師認(rèn)真?zhèn)湔n、批改作業(yè)和輔導(dǎo)學(xué)生,使學(xué)生的`三科平衡發(fā)展,成績合格率高,整體水平提高。教研組要定期開展活動,及時交流教師和學(xué)生的情況,揚(yáng)長補(bǔ)短,提高實(shí)用率。在學(xué)校組織的聽課、評課等各類培訓(xùn)活動中求得高質(zhì)量,班主任按要求開展晨訓(xùn),科任教師與班主任要盡心盡職。

          學(xué)生面貌:熱愛祖國,熱愛學(xué)校,熱愛班級,團(tuán)結(jié)同學(xué)。全年級學(xué)生參加升旗、課間操等各種集會時安靜肅穆,高唱國歌時認(rèn)真,見到老師主動問好,同學(xué)有困難時能及時伸出援手。在校內(nèi)行走時,右側(cè)通行,不打鬧,懂得安全常識,遵守學(xué)校的規(guī)章制度,遵從老師教導(dǎo),尊重同學(xué),懂得友善感恩。不說臟話,講衛(wèi)生,愛護(hù)學(xué)校的一草一木。

          制度規(guī)范:組內(nèi)教師要遵守學(xué)校的規(guī)章制度和規(guī)范,參加學(xué)校組織的各種集會守時守紀(jì),不無故缺席,不交頭接耳,不搞小動作,不做無關(guān)的事情,做好學(xué)生的榜樣。指導(dǎo)學(xué)生愛護(hù)班級,團(tuán)結(jié)友愛,搞好班級及個人衛(wèi)生,注重學(xué)生的思想道德建設(shè)。

        公司明年工作計(jì)劃 8

          為了進(jìn)一步提升自己的能力,我們要盡快做好自己的工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃,就是合理安排將要開展的工作量、任務(wù)數(shù)、時間進(jìn)度等,所以,我們工作計(jì)劃的寫作基調(diào)是:可操作、能交付。一篇值得借鑒的工作計(jì)劃是什么樣的呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《[計(jì)劃范文]出納全年工作規(guī)劃其六》,還是希望可以對您有所幫助。

          時間總是在我們不經(jīng)意之間慢慢熘走,彈指之間20xx年已經(jīng)成為過去20xx年也已經(jīng)在前進(jìn)的路上邁進(jìn),20xx終將過去20xx年我們還要奮力向前。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,更好的鞭策自己前進(jìn),下面對20xx年的工作做如下總結(jié):

          回顧20xx接任出納工作也已經(jīng)有幾個月了,在這幾個月的學(xué)習(xí)時間里使我受益匪淺,使我對出納工作有了一定的認(rèn)識及了解,也使得我拓寬了自身思維的寬度。在接任出納工作的幾個月時間里通過不斷加強(qiáng)自我的同時,順利完成以下工作:

          1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理及結(jié)算制度。

          2、堅(jiān)持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核。

          3、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

          20xx年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了,20xx年我要更加努力的做好以下幾項(xiàng):

          1、管好庫存現(xiàn)金

          2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,按現(xiàn)金收付記賬,收付數(shù)額當(dāng)面點(diǎn)清,防止差錯

          3、做好現(xiàn)金日記賬記載好現(xiàn)金的收付,做到日清日結(jié),保證帳證相符,賬款相符,存取與銀行賬目相符

          4、不得私下借支現(xiàn)金,需要暫付款必須有上級領(lǐng)導(dǎo)的.同意后方可暫付,暫付之后必須按具體規(guī)定日期內(nèi)結(jié)清,不得拖欠公款

          5、及時核對銀行存款,做到賬款相符,月底及時與財務(wù)人員現(xiàn)金盤點(diǎn),做到帳實(shí)相符和帳帳相符

          6、嚴(yán)格保證保險柜的上鎖情況,妥善保管好鑰匙

          7、不斷學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,與會計(jì)人員密切合作,做到相互支持

          8、管理好有關(guān)憑證資料,及時放好防止丟失損壞

          9、支付的每一筆款項(xiàng),無論金額大小均須經(jīng)理、經(jīng)辦人簽字

          回顧總結(jié),自身還存在以下問題:

          1、學(xué)習(xí)不夠,缺乏系統(tǒng)的出納方面的知識,沒有及時學(xué)習(xí)公司內(nèi)部的財務(wù)規(guī)章制度,缺乏學(xué)習(xí)的緊迫性和自覺性,理論基礎(chǔ)、出納專業(yè)知識、工作方法等都有很多不足之處

          2、工作態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn),有過松弛的思想。這是自己心里素質(zhì)不高,人生觀、工作觀解決不好的表現(xiàn)

          3、心態(tài)不夠端正,缺乏應(yīng)變能力

          4、缺乏團(tuán)隊(duì)意識,缺乏內(nèi)部同事的相互溝通,未能做好及時催促需分流貨物的單據(jù)及運(yùn)費(fèi)的收回,導(dǎo)致中轉(zhuǎn)貨物查詢的困難

          針對以上問題,20xx年的工作計(jì)劃是:

          1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及出納方面的知識,盡快學(xué)習(xí)和了解公司內(nèi)部規(guī)章制度,進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)

          2、加強(qiáng)大局觀念,加強(qiáng)工作作風(fēng),打消消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得做好

          3、端正日常工作的心態(tài),提高應(yīng)變的能力

          4、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。加強(qiáng)與公司各部門的溝通協(xié)作,通過溝通和交流,才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,實(shí)現(xiàn)合作緊密,工作有序。做到及時催促需分流貨物的單據(jù)及運(yùn)費(fèi)的收回,減少同事間工作的難度

          5、按財務(wù)人員崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率

          6、完成上級交代的臨時任務(wù),無論何時何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成,遇到問題努力去詢問,爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意和提高自身的應(yīng)變能力

          俗話說:天下難事,必做于易。天下大事,必做于細(xì)。在今后的日子里,我要化思想為行動,從容易的事做起從小事做起,一點(diǎn)一點(diǎn)的改變,積少成多積小成大,用自己的勤奮和努力為自己和公司盡一份力,力爭與公司一起取得更大的進(jìn)步!

        20xx-09-28

          20xx-08-13

        公司明年工作計(jì)劃 9

          我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養(yǎng),來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展,振興壯大企業(yè),增加員工收入責(zé)任重大;仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ鳎饕幸韵聨追矫妫

          一、加強(qiáng)民主管理,以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系,風(fēng)雨同舟

          一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手,深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。大廈之成非一木之材;大海之潤非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。

          二、注重企業(yè)文化建設(shè),提倡“誠信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念

          主張“以人為本,守法誠信”,引導(dǎo)廣大員工“以企為家,共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來,并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去,公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺,員工的人生價值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。

          因此,我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化,引導(dǎo)員工把“誠信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作,通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè),強(qiáng)化項(xiàng)目管理,推行“質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職健安全”三位一體標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等措施,促進(jìn)各項(xiàng)目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾,為公司樹立良好的信譽(yù),為共同事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

          三、不急功近利,從長遠(yuǎn)著眼,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,扎實(shí)開展管理調(diào)研工作

          作為公司總經(jīng)理,不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì),還要把握各方面的信息,保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,使思想觀念與時俱進(jìn),把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合,才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此,去年我充分運(yùn)用國家政策、法規(guī),依法開展財務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合,深入分析公司管理、項(xiàng)目管理工作中的思想政治、人事管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作的'不足,從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度,初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項(xiàng)工作,是因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目管理任務(wù)逐年增加,但在市場競爭日趨激烈的情況下,項(xiàng)目利潤越來越少,改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。

          四、始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位

          自擔(dān)任公司總經(jīng)理以來,我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴(kuò)能,始終把上級和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。

          五、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作

          招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開展其他一切工作的前提如何擴(kuò)大施工份額,是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題。今年,經(jīng)與公司班子成員協(xié)商:我們決定加大投入,多種渠道多種方式并行,實(shí)行重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)追蹤,班子成員分片負(fù)責(zé)的經(jīng)營方針,取得了可喜成績。與此同時,我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會議,通過會議引導(dǎo)經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、調(diào)整投標(biāo)思路和策略、增加責(zé)任感,促進(jìn)經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場變化,以達(dá)到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平和中標(biāo)率,拓寬經(jīng)營范圍和施工領(lǐng)域的目的。

          六、存在的問題和今后努力方向

          總結(jié)我個人的工作,離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)少;表現(xiàn)在企業(yè)管理、項(xiàng)目管理與市場規(guī)律不相符;表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大的差距;還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后,即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。當(dāng)然,個人總結(jié)難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個人進(jìn)步。

          事物的發(fā)展總是在推陳出新。不改革,企業(yè)難以展開騰飛的雙翼;不充電,個人素質(zhì)難以提升。今后,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題,促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

        公司明年工作計(jì)劃 10

          根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一安排與部署,為更好的完成包村幫扶工作任務(wù),幫助后崗村理清發(fā)展思路,解決發(fā)展難題,提出發(fā)展建議,使后崗村村民早日走上致富的.道路,在結(jié)合本院工作實(shí)際的基礎(chǔ)上,對幫扶工作作如下安排和計(jì)劃:

          1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確幫扶責(zé)任。確立以專職審委會委員周文平為組長,郭世錕為組員的包村工作組開展20xx年包村幫扶工作,明確包村工作責(zé)任。

          2、注重幫扶實(shí)效,加強(qiáng)信息溝通。結(jié)合后崗村實(shí)際,以穩(wěn)定增加經(jīng)濟(jì)收入為目標(biāo),幫助村里理清發(fā)展思路,建立改善生活條件、發(fā)展生產(chǎn)能力的長效機(jī)制,加強(qiáng)與村干部溝通,加強(qiáng)輿論宣傳與信息反饋。

          3、20xx年將加大幫扶力度,爭取資金支持。同時我院將爭取繼續(xù)幫助村里協(xié)調(diào)更多水利項(xiàng)目以解決村里的農(nóng)業(yè)灌溉問題。

          4、自籌6萬元幫扶資金,引導(dǎo)村民大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),進(jìn)一步提高村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

          5、完善村級辦公場所。20xx年,我院將幫助后崗村充實(shí)村辦公樓內(nèi)的硬件設(shè)施,添置部分辦公桌椅、器材等物品以完善會議室、圖書室的布置。

          6、開展送法下鄉(xiāng)活動。結(jié)合我院實(shí)際,院團(tuán)委、工青婦、涂埠法庭將在后崗村開展法律宣傳、巡回援助等工作,積極開展送法下鄉(xiāng)、便民訴訟等活動。在20xx年度,力爭開展1-2次送法下鄉(xiāng)活動,形式采取發(fā)放普法宣傳冊、接受群眾法律咨詢以及選擇合適案件將巡回法庭開至田間地頭,進(jìn)一步增強(qiáng)當(dāng)?shù)乩习傩盏姆梢庾R。

          5、針對不同節(jié)日,組織好慰問活動。繼續(xù)定期走訪慰問困難村民及老黨員,給他們送上溫暖,讓包村幫扶活動溫暖民心。

          6、包村幫扶工作組繼續(xù)堅(jiān)持每周下點(diǎn)一至兩次,單位領(lǐng)導(dǎo)每月到點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)一次以上,要在下鄉(xiāng)的同時傾聽老百姓的心聲,了解百姓的需求。

        公司明年工作計(jì)劃 11

          一、指導(dǎo)思想

          以體驗(yàn)教育為基本途徑,切實(shí)加強(qiáng)少年兒童思想道德教育,大力培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,努力提高他們的綜合素質(zhì);進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)少先隊(duì)組織的吸引力、凝聚力和影響力;進(jìn)一步走向開放,面向現(xiàn)代化、面向未來,迎接新的`的機(jī)遇和挑戰(zhàn),為培養(yǎng)社會主義事業(yè)的合格的建設(shè)者和接班人努力奮斗。

          二、具體工作

          強(qiáng)少先隊(duì)自身建設(shè),逐步推進(jìn)少先隊(duì)教育現(xiàn)代化建設(shè)。

          1、積極開展“五項(xiàng)”競賽活動,做好黑板報、兩操、學(xué)習(xí)園地、隊(duì)活動等加強(qiáng)學(xué)生的常規(guī)管理,促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

          2、抓好學(xué)生養(yǎng)成教育,創(chuàng)建學(xué)生行為規(guī)范。通過強(qiáng)化訓(xùn)練,使班級形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。養(yǎng)成教育要從點(diǎn)滴著手,從小事做起,落實(shí)在每一項(xiàng)教育教學(xué)活動中培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和遵紀(jì)守法的習(xí)慣。

          3、充分利用晨會、班會、生國旗儀式、重大節(jié)日、加強(qiáng)對學(xué)生愛國主義教育和加強(qiáng)日常行為規(guī)范意識。

          安全工作

          以“安全伴我行”活動為載體,開展預(yù)防意外傷害,保護(hù)少年兒童生命安全和身體健康活動。深入宣傳,講明道理,學(xué)習(xí)自護(hù)知識、交通知識,培養(yǎng)自護(hù)能力,增加安全意識。

        公司明年工作計(jì)劃 12

          一、 加強(qiáng)孕前管理,嚴(yán)控違法生育,確保計(jì)生率達(dá)標(biāo)

          1、堅(jiān)持對育齡婦女“雙月查、月見面”。對一孩二女重點(diǎn)人先查、細(xì)查、重點(diǎn)查。利用送獎勵費(fèi)、入戶隨訪、健康檢查等方式進(jìn)行孕情檢查,突出服務(wù)性。對于孕檢中發(fā)現(xiàn)的政策外懷孕人員,千方百計(jì)進(jìn)行說服教育,動員其采取補(bǔ)救措施。真正做到既不違法行政,又要完成人口控制指標(biāo)。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行孕檢責(zé)任制。各村每逢雙月上交一份孕檢情況報告,列出本時段已經(jīng)孕檢和未孕檢人員名單。村書記要在報告上簽字,計(jì)生辦包村干部進(jìn)行入戶抽查后簽字。對沒有孕檢到的,要進(jìn)行追蹤孕檢。因漏檢而發(fā)生大月份引產(chǎn)或違法生育的,嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

          二、開展多種形式的宣傳活動,轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚^念,提高知曉率

          1、積極開展計(jì)生知識培訓(xùn),不留宣傳死角。在講大課的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持集中宣傳與個別輔導(dǎo)相結(jié)合,對未參加聽課的人員逐一入戶講解,進(jìn)行一對一的個別輔導(dǎo),引導(dǎo)她們關(guān)注身心健康,積極參與計(jì)生管理與服務(wù)。

          2、積極開展文體活動,寓教于樂。利用元旦、春節(jié)、母親節(jié)、協(xié)會活動日、世界人口日、《人口法》實(shí)施日等節(jié)慶日、紀(jì)念日,開展多種形式的文體活動,吸引群眾參與,讓群眾在潛移默化中接受計(jì)生知識,增長見識,擴(kuò)大宣傳面。

          三、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高滿意率

          一是堅(jiān)持“三查一治”,使育齡婦女享有基本的生殖保健。繼續(xù)與鎮(zhèn)衛(wèi)生院密切合作,認(rèn)真開展查環(huán)、查孕、查體工作,為查出患有婦科病的婦女提供指導(dǎo)就醫(yī),并為每位育齡婦女建立《婦科病普查檔案》。

          二是堅(jiān)持不懈地開展“五送、五服務(wù)”活動,加強(qiáng)對服務(wù)對象的定期隨訪,及時、準(zhǔn)確地了解育齡群眾的生殖健康情況,并做好活動紀(jì)錄。通過為群眾提供全方位的`優(yōu)質(zhì)服務(wù),增進(jìn)與群眾的聯(lián)系和溝通,寓管理于服務(wù)之中,通過服務(wù)加強(qiáng)管理。

          三是圍繞生產(chǎn)、生活開展綜合服務(wù)。與全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合,采取科技扶持、小額借貸等措施,扶持獨(dú)生子女戶發(fā)展種植、養(yǎng)殖和民俗旅游項(xiàng)目,加快他們增收致富奔小康的步伐。

          四、嚴(yán)格依法行政,及時兌現(xiàn)獎懲

          1、 保證獨(dú)生子女父母獎勵費(fèi)落實(shí)到位。

          2、 做好違法生育戶社會撫養(yǎng)費(fèi)的征繳工作。

          5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為全鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作上水平提供組織保障

          1、加強(qiáng)對計(jì)生專干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能練兵。使計(jì)生專干既掌握計(jì)劃生育應(yīng)知應(yīng)會知識,又能夠提高駕馭實(shí)際工作的能力,成為一專多能的“多面手”。

          2、積極推行民主評議等考核機(jī)制。通過考核育齡群眾的知曉率和滿意率,增強(qiáng)計(jì)生專干的責(zé)任心和工作的主動性,建立起一支適應(yīng)形勢發(fā)展和群眾需求的計(jì)生專干隊(duì)伍。

        公司明年工作計(jì)劃 13

          一、完善企業(yè)機(jī)制,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

          l綜合管理部要緊抓基礎(chǔ)管理,突出重點(diǎn),不斷加大對各管理處的監(jiān)管力度。對一些發(fā)生過事故的小區(qū),重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí),分析原因。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,對存在的發(fā)出意見書,落實(shí)整改,強(qiáng)化小區(qū)責(zé)任評估工作推進(jìn)力度,使各管理處長效監(jiān)管機(jī)制健全。

          l計(jì)財部肩負(fù)著調(diào)控公司各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證公司財務(wù)物資的安全的職責(zé)。明年財政部實(shí)行的新的會計(jì)準(zhǔn)則,對財務(wù)人員提出了更高的要求,很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行判斷后才能進(jìn)行,所以,計(jì)財部要加強(qiáng)內(nèi)外溝通,特別是與管理處的聯(lián)動溝通,在做好日常會計(jì)核算的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí),提高團(tuán)隊(duì)綜合能力,積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,按照財政部會計(jì)準(zhǔn)則和集團(tuán)財務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的.要求,力求會計(jì)核算工作的正確化、規(guī)范化、制度化,做深、做細(xì)、做好日常財務(wù)管理工作。

          l行政辦辦公室在今年工作的基礎(chǔ)上,明年以公司對物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線,著重在強(qiáng)化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實(shí)有效工作。強(qiáng)化辦公室的協(xié)調(diào)職能,建立良好的工作氛圍,與各部門、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。

          l市場部明年要進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,通過制度促使指標(biāo)的落實(shí)。對物業(yè)市場形勢進(jìn)行調(diào)研,提供詳細(xì)資料供公司參考。對標(biāo)書制作做進(jìn)一步細(xì)化,嚴(yán)格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和準(zhǔn)則制定管理方案,并對商務(wù)樓板塊按商場、辦公樓予以分類制作文本,形成范本。

          l人力資源部要著重檢查、促進(jìn)各管理處用工情況,避免違規(guī)用工,杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時,想方設(shè)法規(guī)避人事風(fēng)險,降低人事成本,利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補(bǔ)貼”的優(yōu)惠政策,享受政府補(bǔ)貼,為公司今后的規(guī);l(fā)展提供人力資源的保障。

          二、拓展市場空間,保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

          物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準(zhǔn)的基本法則,也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當(dāng)前,由于物業(yè)市場的迅速擴(kuò)大,競爭日趨激烈是由經(jīng)濟(jì)規(guī)律所決定的,我們要充分地提高核心競爭能力,物業(yè)市場的迅速擴(kuò)大更是難得,為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺。

          l實(shí)施成本控制戰(zhàn)略,通過推行區(qū)域管理制度,消除資源的浪費(fèi),建立快速反應(yīng)機(jī)制,降低工作銜接成本,提高工作效率,提升服務(wù)品質(zhì)。在降低成本的方案中,最大限度節(jié)省人力資源,全力拓展外部市場,廣泛開展經(jīng)營活動。

          l承接高端物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,物業(yè)市場迅速擴(kuò)大,依托現(xiàn)有市場積累經(jīng)驗(yàn),廣泛地參與較大范圍市場競爭勢在必行,物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營才能產(chǎn)生效益,只有走出去,參與到全面的、激烈的市場競爭之中,經(jīng)過殘酷的市場競爭的洗禮,我們才能發(fā)展壯大,而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌。

          l鍛造一支技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍,通過不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),為公司的日漸發(fā)展儲備人才。公司的飛速發(fā)展,人力資源是否能滿足我們?nèi)找嬖鲩L的需求,是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質(zhì)邁進(jìn)的道路中,除卻管理面積的要求,必須擁有具備中級職稱以上的人員不少于20人,目前公司(含外聘)員工,僅有10名人員,距離還有很大差距。所以,要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度,

          l擴(kuò)展服務(wù)思路,由于我們直接地、經(jīng)常地接觸著銷售終端——顧客(業(yè)主)。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)。擁有廣闊的物業(yè)市場為物業(yè)企業(yè)進(jìn)入中介代理領(lǐng)域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢,商場商鋪的經(jīng)營管理也是我們可以涉足的區(qū)域。隨著社會分工的明確和和細(xì)化,物業(yè)的延伸必然會得到深遠(yuǎn)的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢,集思廣益,思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性,挖掘出新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

          三、應(yīng)對物業(yè)公司目前存在的問題進(jìn)行分析和今后的工作展望

          目前,物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高,如服務(wù)的及時性、質(zhì)量、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化管理方面,但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施不到位,致使部分服務(wù)部分達(dá)不到需求。員工隊(duì)伍整體技術(shù)含量低,在今后的人事工作中要加強(qiáng)對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn),并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。公司目前處于發(fā)育階段,與本市大型物業(yè)公司存在著差距,在走向市場的發(fā)展過程中缺乏技術(shù)能力、管理能力和競爭能力。

        公司明年工作計(jì)劃 14

          號角相聞,告別200x業(yè)界風(fēng)云;戰(zhàn)鼓催發(fā),迎來更富挑戰(zhàn)的200x。站在新一年的起點(diǎn),××證券繼往開來,正確把握券業(yè)發(fā)展大勢,振奮精神、周密運(yùn)籌,以必勝的信心和有效的準(zhǔn)備積極應(yīng)對挑戰(zhàn),拉開了搶占券業(yè)新的戰(zhàn)略制高點(diǎn)、以資源深度整合為突破口、以發(fā)展締造新希望的序幕。

          回首200x年,××證券面對券業(yè)嚴(yán)峻的市場形勢,面對重大政策變化和券商大規(guī)模分化、重組、兼并等因素帶來的歷史性發(fā)展機(jī)遇,審時度勢,認(rèn)定“非固實(shí)之基無以鑄廣廈千尺,非堅(jiān)韌之軀無以搏滄海巨瀾”的道理,按照“規(guī)范發(fā)展,做精做強(qiáng)”工作指導(dǎo)思想和年初股東會、董事會提出的工作任務(wù)目標(biāo)積極推進(jìn)各項(xiàng)工作,以增收節(jié)支、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化風(fēng)險控制等管理工作、加強(qiáng)人力資源建設(shè)為側(cè)重點(diǎn),公司全體干部員工同舟共濟(jì)、堅(jiān)定信心、迎難而上、一些業(yè)務(wù)和工作取得了較大進(jìn)展。

          過去的一年,××證券投行在嚴(yán)峻的證券市場環(huán)境下克服重重困難,勇于探索與創(chuàng)新,摸索出一條“以重點(diǎn)行業(yè)形成特色經(jīng)營、做優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目打造公司品牌”的經(jīng)營思路。經(jīng)過不懈的努力,××證券投行實(shí)現(xiàn)了股票承銷、債券承銷、收購兼并三大業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展,并逐步培育了在基礎(chǔ)行業(yè)特色與品牌。200x年××投行業(yè)務(wù)又上一新臺階,1-12月主承銷家數(shù)排名第三,ipo主承銷家數(shù)排名第二,總承銷金額在行業(yè)排名第十二,取得了歷史最優(yōu)成績。其中,我們承銷的開灤精煤項(xiàng)目籌資金額達(dá)到10.5億元,這標(biāo)志著我司在承攬大型投行項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)歷史性跨越。

          經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)扭虧為盈,市場份額逐步上升,從交易所公布的200x年1至11月股票基金交易量同業(yè)排名統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,我公司股票基金總交易量的排名為21位,比200x年提高了3位。同時,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型取得一定進(jìn)展,僅今年前11各月,基金銷售就比去年同期增長近4.5倍,8月份基金代銷資格的取得,使我司基金業(yè)務(wù)的競爭力得到進(jìn)一步提升;作為拓展市場、搶占客戶資源、實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的另一項(xiàng)工作,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)今年大力推廣了以銀證通為主的非現(xiàn)場業(yè)務(wù),并初見成效,200x年在銀證通客戶開戶量、交易量上都有大幅增長,銀證通交易在營業(yè)部交易中的比例比200x年提高了一倍。

          內(nèi)部管理進(jìn)一步加強(qiáng),信息技術(shù)平臺建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。按照業(yè)務(wù)歸屬,公司精簡管理機(jī)構(gòu)與管理崗位,整合資源,充實(shí)一線業(yè)務(wù)部門,提高了公司工作效率。風(fēng)險控制以審計(jì)部牽頭,成立了公司風(fēng)險控制委員會,建立了從立項(xiàng)、決策到執(zhí)行、反饋的科學(xué)流程與一體化風(fēng)險控制體系,使風(fēng)險控制覆蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)的事前、事中、事后各個環(huán)節(jié),在實(shí)際工作中收到一定成效。公司加大it平臺建設(shè)投入,啟動了集中交易、crm、廣域網(wǎng)升級、辦公自動化、公司網(wǎng)站升級等大型項(xiàng)目,投資規(guī)模是公司成立以來最大的一次,對公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及開展創(chuàng)新業(yè)務(wù)具有重要意義。

          告別200x年,回首載浮載沉、激蕩變換的業(yè)界風(fēng)云,我們可以毫無愧色地說,××證券廣大干部員工風(fēng)雨與共、頃盡全力奮斗過,眾志成城、滿懷喜悅收獲過。盡管有些工作還不盡如人意,盡管前程還頗多艱險,但路是一步步走出來的,過去留下的缺憾正是我們今后攻堅(jiān)的著力點(diǎn)。

          展望200x,××證券必定會開創(chuàng)更具希望、更富前景的明天。為什么如此斷言?這是由外圍環(huán)境和內(nèi)在因素綜合決定的——券業(yè)市場、資本市場乃至宏觀經(jīng)濟(jì)形勢給我們以挑戰(zhàn)的同時,也為我們提供了大好的機(jī)遇;而××證券初步具備了抓住機(jī)遇的素質(zhì),充分具備抓住機(jī)會的智慧和魄力。

          從券業(yè)發(fā)展外部環(huán)境看,200x年,隨著宏觀調(diào)控政策效應(yīng)進(jìn)一步釋放,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中不穩(wěn)定、不健康因素得到遏制,宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國內(nèi)外環(huán)境總體繼續(xù)趨好,面臨一些長期結(jié)構(gòu)性矛盾和一些短期問題已引起高層足夠重視,并開始著手解決,這為資本市場持續(xù)發(fā)展提供了良好的條件。我國資本市場是一個新型市場,一方面市場證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低,有進(jìn)一步提升的要求和潛力;另一方面,經(jīng)濟(jì)增長需要資本市場支持并與之相適應(yīng),加之我國企業(yè)直接融資比例一直比較低,不僅加大了銀行風(fēng)險,也限制了企業(yè)的融資渠道,擴(kuò)大直接融資已成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和金融改革的一項(xiàng)重要任務(wù)。綜合各種外部因素,未來幾年,我國證券市場必然呈快速發(fā)展態(tài)勢,新型+轉(zhuǎn)軌的市場,必然會造就一批業(yè)界英雄。

          從券業(yè)發(fā)展走勢看,經(jīng)過十多年發(fā)展,中國證券市場集聚起來的問題集中爆發(fā),倒逼機(jī)制已經(jīng)在促使制約券業(yè)發(fā)展的深層次問題逐步得到解決。盡管這一過程對某些券商來說是相當(dāng)痛苦乃至是滅頂之災(zāi),但從券業(yè)發(fā)展的整體角度看,經(jīng)過分化、兼并、重組等券業(yè)資源整合,一個健康、富有生命力的市場將脫胎而出,低水平、白熱化、死不了也活不痛快的競爭將成為過眼煙云。

          面對券業(yè)資源整合,自然“有人笑來,有人哭”,瀕臨外憂內(nèi)患,××證券完全有笑到最后的潛質(zhì)。

          我們有股東單位給公司的有力支持及其為公司提供的巨大的發(fā)展空間,這是一般券商難以企及的先天優(yōu)勢;我們有“笑到最后”的基本基礎(chǔ),多年來,公司始終堅(jiān)持的穩(wěn)健經(jīng)營、規(guī)范發(fā)展的理念,在券商違規(guī)事件頻發(fā)、監(jiān)管政策很可能馬上成為判定券商生死大限的背景下,又為我們增添了一份優(yōu)勝劣汰后分享券業(yè)盛宴的把握;我們具有良好的企業(yè)品牌和社會形象,在輿論界普遍認(rèn)為券商信譽(yù)與公信力已降到了歷史最低點(diǎn)的時候,××債的順利申報和成功發(fā)行,就是監(jiān)管部門和廣大客戶對我們的最有力的認(rèn)可;我們具有逐鹿券業(yè)市場的經(jīng)營基礎(chǔ)和良好業(yè)績,在經(jīng)營管理能力不斷提高的前提下,公司各項(xiàng)經(jīng)營和財務(wù)指標(biāo)基本良好,而且,經(jīng)過200x年的`努力,我們的投行業(yè)務(wù)、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)實(shí)力又有較大提高,在某些方面,××證券已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的一支勁旅。

          在券業(yè)資源整合的關(guān)鍵時刻,公司又顯示出搶抓機(jī)遇的智慧和魄力。200x年末,公司組織力量編制了××證券未來十年發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施意見;在不同部門、不同層次召開座談會,針對券業(yè)發(fā)展趨勢深入探討解決公司資源整合、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等事關(guān)未來生存發(fā)展的深層次問題,為200x年的發(fā)展繪就了攻堅(jiān)圖?梢灶A(yù)見,新的一年,公司將實(shí)施一系列在××證券發(fā)展史上具有深遠(yuǎn)影響的變革和創(chuàng)新,新一年的新希望,在年初便已現(xiàn)出曙光。

          新起點(diǎn)、新希望。站在200x年的起點(diǎn),讓我們滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,向我們的既定目標(biāo)進(jìn)發(fā)!

        公司明年工作計(jì)劃 15

          一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各位同事的大力幫助下,我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),較上一年無論在思想上,還是在工作上,都有了較大的進(jìn)步。為了更好的開展下一年的工作,對自己本年的工作以及成績作一個評定,特此個人評價如下:

          一、思想方面

          本人一貫愛崗敬業(yè),提倡團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。對待工作首先就要看怎樣去看待這份工作,是累的、苦的,能踏踏實(shí)實(shí)去做將心放入這個組織當(dāng)中去。要做好一件事,答應(yīng)去做的事,那么就要守信去做,不管做的好不好都能如實(shí)講出來。我時刻要注意到這是一個團(tuán)隊(duì),它所凝集的是一股強(qiáng)大的力量。團(tuán)隊(duì)當(dāng)中一個人的力量是非常小的,始終離不開大家。

          在工作中,我能認(rèn)真聽取、吸收不同階層人的意見、建議及他們的想法,時刻反思自己,下一步應(yīng)該怎樣去做。凡事從大局出發(fā),拋開個人主義。與人溝通、交流,出現(xiàn)問題及時解決,不拖延,不推諉,力求做到更好,也力求將損失減少到最低。一年來,正是這樣謹(jǐn)慎的心態(tài)、合作的精神,使得工作推進(jìn)的相當(dāng)順利。

          以一個學(xué)習(xí)的心態(tài)去和領(lǐng)導(dǎo)、同事交流,多聽少說,認(rèn)真揣摩工作的意義和方法。不斷的工作、思想的交流,所學(xué)到的卻是完全不一樣的。用心體會才明白,你所學(xué)到、得到的在無形之中能夠體現(xiàn)的出來。不斷增強(qiáng)自己自信心,對自己所做的更加堅(jiān)定。一年來在這方面也進(jìn)步不少。

          二、工作方面

          認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),積極組織開展各項(xiàng)活動,拓寬工作思路。主動改進(jìn)工作方法,發(fā)現(xiàn)自己工作中或同事工作中的問題,主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報,善意提醒同事。

          在實(shí)踐中不段學(xué)習(xí)、總結(jié),在每一次的活動開展中,都能積極組織。對待工作的態(tài)度可以知道自己在工作中是怎樣的心態(tài)。因此現(xiàn)在的的工作就是一種鍛煉,一種機(jī)會,不管什么樣的工作,什么樣的事情,都能很好的去做,去接受。不同的工作能讓我知道做什么樣的事需要什么樣的方法,拓展自己的工作能力與思路。

          總之,一年的工作,我現(xiàn)在已經(jīng)不再像以前一樣什么都不懂,什么都不會。雖然我要學(xué)習(xí)的還很多,跟優(yōu)秀的同事相比,還有很大差距。但對于我自己目前的工作已經(jīng)能很好的'去做,去處理,相信我在今后能做的更好。

          三、缺點(diǎn)方面

          1、還需進(jìn)一步改進(jìn)交流與協(xié)調(diào)。由于個人性格的原因,在這方面做得不太好。有時候遇到交流、溝通有困難的,就想到了逃避。這是很不好的,不利于開展以后的工作。以后一定要盡力鍛煉自己的溝通、交流與協(xié)調(diào)能力。

          20xx年,保安部的工作目標(biāo)是緊緊圍繞公司中心工作,全面落實(shí)公司基層建設(shè)方案和各項(xiàng)安全防范措施,加強(qiáng)軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),加強(qiáng)和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào),推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故,努力為保安隊(duì)員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊(duì)伍,為公司的持續(xù)健康發(fā)展,提供強(qiáng)有力的安全保障。

          20xx年要完成的八項(xiàng)主要工作任務(wù):

          第一項(xiàng)工作強(qiáng)化對正、副隊(duì)長的培訓(xùn),全面提高正、副隊(duì)長的綜合素質(zhì)。

          1、制定正、副隊(duì)長培訓(xùn)方案

          2、從x月份開始每個星期二天,一共進(jìn)行為期十天的正、副隊(duì)長強(qiáng)化培訓(xùn)。

          3、在X月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。

          第二項(xiàng)工作加強(qiáng)對保安隊(duì)員的日

          常培訓(xùn),提高隊(duì)員工作水平。

          1、制定下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)計(jì)劃。

          2、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

          3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),形成一種長效機(jī)制。

          第三項(xiàng)工作規(guī)范對新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn),使新隊(duì)員盡快熟悉工作。

          1、制定新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。

          2、結(jié)合公司實(shí)際情況,由保安部對新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,由保安隊(duì)長對新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。

          3、在今后的工作中,對每個新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。

          第四項(xiàng)工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,每月至少組織二次學(xué)習(xí)。

          2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長層面。

          第五項(xiàng)工作做好本職工作,加強(qiáng)對各保安隊(duì)的檢查監(jiān)督,積極和管理處溝通,共同做好保安工作。

          1、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé),做好日常工作。

          2、加強(qiáng)巡查崗?fù),特別是管理處下班以后的時段。

          3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究,認(rèn)真解決。

          第六項(xiàng)工作多方位了解保安隊(duì)員,認(rèn)真做好保安隊(duì)后備干部的培養(yǎng)工作。

          1、實(shí)事求是地對所有隊(duì)員進(jìn)行能力評估。

          2、建立后備保安干部名冊。

          3、將后備保安干部人選按照對正、副隊(duì)長的要求進(jìn)行培訓(xùn)。

          第七項(xiàng)工作全力配合公司實(shí)行《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》,真正提高隊(duì)員的工作積極性。

          1、修改完善《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》。

          2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準(zhǔn)備工作。

          3、認(rèn)真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé),公正、公平處理問題,決不姑息違規(guī)隊(duì)員,努力在保安隊(duì)營造人人遵守公司制度的正氣。

          第八項(xiàng)工作認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

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