久碰香蕉线视频在线观看视频|色婷婷六月亚洲6月中文字幕|欧美va欧美va在线|久久国产欧美日韩精品图片

  • <style id="7ee4u"></style><object id="7ee4u"><button id="7ee4u"></button></object>

        <dfn id="7ee4u"><ul id="7ee4u"><source id="7ee4u"></source></ul></dfn>

        下月工作計劃

        時間:2023-01-30 11:29:30 工作計劃 我要投稿

        下月工作計劃合集15篇

          時光在流逝,從不停歇,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編幫大家整理的下月工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        下月工作計劃合集15篇

        下月工作計劃1

          首先感謝**給我一個能展現(xiàn)自己能力的機會!

          我在**賓館工作快**的時間,在這段期間里,發(fā)現(xiàn)了很多工作上的問題,我會在以后的工作中一一解決!我的工作計劃如下:

          (一) 人員調(diào)整

          根據(jù)工作發(fā)展的需要,調(diào)整一部分人員,吸引一些技術(shù)水平高,思想品德好的員工,添加新鮮血液,提高廚房團隊的技術(shù)能力!

          (二) 出品質(zhì)量

          菜品統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),主要對原料的加工規(guī)定用量多少、成形規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、對具體菜肴切配規(guī)定質(zhì)量和數(shù)量。對成品規(guī)定調(diào)味汁比例、盛器規(guī)格和盤飾等。每個人 必須對自己的出品質(zhì)量負責(zé),各檔口負責(zé)人必須對本檔口的出品質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任,哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題,就把哪個環(huán)節(jié)作為重點來檢查,逐步杜絕出品質(zhì)量問題,不斷提高出品質(zhì)量。

          (三) 新菜推出

          新菜的研發(fā)我個人認(rèn)為有三點:第一,是口味,菜品的口味必須是獨特的,第二,原料,菜品的原料搭配必須是獨特的,第三,器皿,菜品的盛裝器皿必須是獨特的!只有這樣客人才會下決心留下來消費。并且隨時根據(jù)市場需求的變化和顧客對菜品提出的要求,對菜品進行研發(fā)和完善,每月初推出十道新菜,包括特色菜、家常菜、主打菜等,而且要提高菜品的質(zhì)量,使菜品色、香、味、型更適合客人口味的變化。

          (四) 成本控制

          主要有加工過程的控制,切配過程的控制,烹調(diào)過程的控制,日用品的控制,并且對展臺菜的價格、宴會菜單進行合理的制訂,每天采購的價格單都要有一份,要每天了解市場動態(tài),對菜品的.價格及時做出調(diào)整。近期準(zhǔn)備在不影響客人消費的前提下,把電腦中的菜價整體做一次成本核算,力爭把成本率控制在40%—45%之間。

          五)衛(wèi)生管理

          民以食為天,食以潔為本,廚房衛(wèi)生的好壞會直接影響賓館的信譽和知名度,所以我制定了三大類的管理制度:

          1,堅決執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,杜絕中毒事故發(fā)生,對客人的身體健康負責(zé)。每個月總結(jié)一下廚房有哪些食品衛(wèi)生安全隱患需要注意,再給大家培訓(xùn)一次!

          2,實行區(qū)域分工、包干負責(zé)、落實到人的方法,這樣每個人的責(zé)任心都會提高,廚房的衛(wèi)生也隨之提高。

          3,加強個人衛(wèi)生管理

          敦促大家在日常工作中對自己個人衛(wèi)生的要求,如:頭發(fā)、指甲、等!

          以上各項計劃的實施,需要全體廚房員工的共同努力,更需要**的信任和支持, 請**放心,我會在以后的工作中,加倍學(xué)習(xí),努力工作,不辜負您對我的期望!

        下月工作計劃2

          一、供銷部八月份主要工作內(nèi)容

          1、完成公司所需材料的所有采購工作;

          2、保證礦山、選礦廠等部門緊急材料的供應(yīng);(如選廠用的鋼球、藥劑;采區(qū)用的空壓機等)都能在較短的時間之內(nèi)采購回來,保證了選礦廠和采區(qū)在8月29日的`試車投產(chǎn)。

          3、組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的合同管理辦法和會議管理制度。按照公司的要求本部門規(guī)定了每周周六下午開部門會議,主要是為了總結(jié)本周采購的工作及工作中存在問題,部署下周的采購任務(wù)及重點。制定了合同簽定記錄表、采購計劃單;對所有的客戶資料進行了存檔和編號。

          4、配合財務(wù)部對供應(yīng)商貨款進行支付;

          二、對相關(guān)協(xié)作部門的建議

          1、請各部門在填寫采購申請時,寫清楚物料名稱、詳細規(guī)格,特別是品牌以及特殊的要求,以便于采購部及時、準(zhǔn)確的提供合格、合理的材料;若在品牌及規(guī)格的確定遇到困難時,采購部會協(xié)助各位的!

          2、有指定規(guī)格和品牌,或有特殊要求的,務(wù)必請各部門特別叮囑,清晰表達,以免產(chǎn)生不必要的誤解,耽誤我們及時的為各部門服務(wù)!

          三、下月工作計劃、工作重點

          1、、確保各部門所需材料及時、準(zhǔn)確的供應(yīng);重點是浴室的衣柜和塊煤采購工作;

          2、建立合適的材料采購流程,采購申請單及目前所有文件的編號、妥善管理;

        下月工作計劃3

          1、 x月份北大銷售部共實現(xiàn)銷售4臺,其中解放卡車2臺。江淮和悅1臺、江淮悅悅1臺。遠遠沒有完成公司制定的銷售任務(wù)。

          2、 進行了多次市場走訪工作,尤其針對延吉市內(nèi)進行了不間斷的市場走訪工作,收到的效果良好。經(jīng)過不間斷的走訪成交了江淮和悅1臺。

          3、 本月實施了多次延吉市內(nèi)的小型車展活動,在金達萊廣場、彩虹橋廣場、阿里郎美食廣場等多個地點進行了小型車展活動。特別是在阿里郎的美食節(jié)車展上成交了江淮悅悅1臺。取得了明顯的效果。

          4、 本月由于汽博會的舉行,公司的客戶進店數(shù)量又出現(xiàn)了下降,導(dǎo)致江淮汽車的銷量不斷下滑。不過由于延吉高速鐵路開工建設(shè),本月的卡車咨詢數(shù)量明顯提高,但是長春等地的一級經(jīng)銷商互相爭搶客戶,價格都讓到低價,基本沒有什么利潤可言,使公司的.解放銷量也遇到明顯阻力。

          5、 分析銷量低迷的主要原因,我認(rèn)為還是出在北大店面的形象問題上。很多客戶還是不知道我公司經(jīng)營江淮汽車品牌,我們已經(jīng)上報的公司外部形象的設(shè)計樣稿,希望公司領(lǐng)導(dǎo)如果覺得可行,請盡快批復(fù)。如此進行下去,時間不等人,我們會損失很多客戶的。

          6、 本月公司商品車資源(江淮悅悅、瑞鷹、和悅)等資源嚴(yán)重不足,始終沒有到貨,尤其是悅悅車型,時間跨度太長。遲遲不到車,會嚴(yán)重影響銷量。另外公司的調(diào)車流程混亂,庫存控制力下降也影響著銷量。

          7、 公司目前的活動太少,屈指算來,跟去年同期相比,公司本年度的車展活動、巡展活動、市內(nèi)展示等等活動基本沒有,客戶來電數(shù)量又不斷下降,分解的銷售部缺乏團結(jié)和向心力,這些都是目前急需解決的問題。長此以往,勢必使公司受到損失。

        下月工作計劃4

          據(jù)權(quán)威調(diào)查顯示:尤其近幾年,烘焙食品市場每年以近20%的速度穩(wěn)步遞增,而且隨著人們生活水平的提高,生活節(jié)奏的加快,烘焙食品的需求還在進一步增大,已成為城市消費者的生活必須品之一。然而,在一些食品行業(yè)的科學(xué)實驗室里,穿白色外套的人花了幾年的工作,他們可以采取將原材料分開,然后把他們重新組合在一起更有利可圖的方法,來制造貧困的營養(yǎng)。多數(shù)烘焙產(chǎn)品都是使用廉價植物奶油和植物黃油(含有反式脂肪酸),有些專家經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)長期食用會造成動脈堵塞,婦女不孕癥,影響兒童腦部的發(fā)育等可怕疾病.所以在一些發(fā)達國家已經(jīng)嚴(yán)格限制和停止使用含有反式脂肪酸的食品。更令人擔(dān)憂的是其中一些成分和添加劑沒有顯示在配料表中(隱形危害),因為這樣能為生產(chǎn)者帶來方便和降低成本。

          與之對應(yīng),家庭自制的風(fēng)氣日漸濃厚,逐漸成為時尚。玄武區(qū)社區(qū)學(xué)院擬開設(shè)烘焙培訓(xùn)課程,傳授社區(qū)居民烘焙食品制作技能,實現(xiàn)飲食文化的傳播和發(fā)展,激發(fā)他們的生活熱情、提高他們對健康、溫馨的生活追求,對于當(dāng)前社區(qū)的和諧建設(shè)提供有益的幫助。培訓(xùn)項目的內(nèi)容

          一.名稱的由來

          “蒲公英”隨風(fēng)飄散,任何土地均能扎根,暗合了我院的辦學(xué)理念是:“你一生的學(xué)習(xí),我全程服務(wù);你要學(xué)習(xí)什么,我就提供什么;你能怎么學(xué),我就怎么教;你想在哪兒學(xué),就能在哪兒學(xué)”。

          “蒲公英”的花語是“開朗”,正是學(xué)院籍此教育培訓(xùn)項目所要傳達的生活態(tài)度:認(rèn)知生活的美好,結(jié)交知心的朋友,快樂自己的心境。

          二.基本內(nèi)容

          本課程主要教授烘焙常規(guī)工具的使用方法、基本原料的認(rèn)知和配比、和面方式、面團種類、花樣制作、烘烤方法、存放技巧以及如何巧妙包裝。

          三.預(yù)期目標(biāo)

          1、通過基本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員(社區(qū)居民)能夠?qū)W會各類手工餅干和流行蛋糕及面包的制作、初步掌握裱花技術(shù)和小型翻糖作品。

          2、與區(qū)內(nèi)勞動保障所聯(lián)合辦學(xué),使部分學(xué)員通過課程學(xué)習(xí)后,經(jīng)考試合格取得西點師職業(yè)技能證書。

          3、學(xué)院通過組織居民學(xué)習(xí)基本烘焙技術(shù),豐富社區(qū)居民的公益文化活動,打造特色精品社區(qū)教育課程,提高社區(qū)教育的內(nèi)涵。

          可行性分析

          一:課程設(shè)置背景玄武區(qū)社區(qū)進修學(xué)院是社區(qū)教育的主陣地,具有多年職業(yè)技能教育的經(jīng)驗。學(xué)院擁有良好的地理優(yōu)勢,坐擁新街口核心地區(qū),又有強大的師資隊伍和專家團隊作為依托。此項目已與南京市總工會烘焙培訓(xùn)中心及鼓樓商業(yè)學(xué)校進行了接洽,獲得了系統(tǒng)的籌備指導(dǎo)。課程開設(shè)前還得到了法國藍帶廚師學(xué)校烘焙高級技師張曉雪的遠程鼎力幫助,了解了烘焙行業(yè)的方向和前景,協(xié)助設(shè)計了西點烘焙從初級到高級培訓(xùn)課程設(shè)置。學(xué)院計劃分階段聘請具有豐富烘焙經(jīng)驗的老師任課。學(xué)院為課程開設(shè)提供專門的場所和設(shè)備,投入一定資金支持,確保該課程體驗中心的'順利建設(shè)及運轉(zhuǎn)。

          二:資金來源

          前期:社區(qū)教育學(xué)院課程專項經(jīng)費,目前計劃前期投入五萬元。期間:體驗中心除公益教學(xué)外其他收入

          三:學(xué)員來源

          1、玄武區(qū)各街道社區(qū)居民均可報名參加或由街道分批組織;

          2、可承接玄武區(qū)各幼兒園親子交流活動;區(qū)各機關(guān)企事業(yè)單位拓展活動;區(qū)內(nèi)各大學(xué)生聯(lián)誼活動以及一切有興趣之社會各階層人士。

          實施方案

          一、選址及裝修:

          1、體驗中心計劃地點:南京城市職業(yè)學(xué)院富貴山校區(qū)某教室面積:48㎡

          2、基本條件:

          水路:直通教室電路:除照明電路,中心裝有較大功率電器,考慮增容。

          3、裝修:簡歐風(fēng)格,暖色調(diào)。西點本身就具有時尚、精美的特點,所以要求體驗中心裝修溫馨、精美、注重細節(jié)、風(fēng)格突顯。

         、倩刈中褪喟宓蹴,中間吊燈,四周安裝筒燈

         、趬γ娌捎每刹料慈槟z涂料,可手繪黃色蒲公英圖案

         、叟鋫浜p水槽5米櫥柜,兩面墻安裝吊柜,其中一面墻含地柜。④地面采用防滑地磚

          裝修預(yù)算:20000元

          二、設(shè)備配置:

         、疟洌河糜诖鎯υ牧

          參考品牌:美的bcd-550wkm凡帝羅對開門電冰箱

          參考價格:4500元

         、齐妱雍兔鏅C:用與和面、打發(fā)

          參考品牌:上豪家用電腦款ka-1000廚師機

          參考價格:1500元篇2:西點培訓(xùn)介紹(烘焙教室)特點:家庭小配方,產(chǎn)品從易到難循序漸近;精選原料,注重口感與品質(zhì);老師一邊講解一邊操作,學(xué)員同步操作(1人開班,每個班不超過10人)。初級班(3個月/期):

          中級班(3個月/期):

          高級班(3個月/期):

          特點:時間集中,產(chǎn)品針對性強。上午產(chǎn)品教學(xué),下午學(xué)員實際操作。

          培訓(xùn)機構(gòu)參考報價:

          開店實戰(zhàn)班

          特點:批量生產(chǎn),實地指導(dǎo),根據(jù)店鋪檔次、產(chǎn)品定位調(diào)整產(chǎn)品原材料及配方。上午產(chǎn)品教學(xué),下午學(xué)員實際操作。窗口型店鋪方案:

          價格參考:

          武漢西點師傅工資3500~5000元/月,包吃住

          小型店鋪招聘師傅1~2名,全部產(chǎn)品由師傅生產(chǎn);中型店鋪招聘師傅1名,中工及小工數(shù)名,師傅僅負責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃及調(diào)整,每日生產(chǎn)任務(wù)交由中工及小工完成。篇3:烘焙經(jīng)營計劃書.★提升分店營業(yè)額

          分店的營業(yè)額是維持公司日常開銷的基礎(chǔ),是組成公司銷售收入的重要的一部分;因此,對分店營業(yè)額的

          提升也尤為重要。

          一、增加營業(yè)額的方式。

          1、增加人流量(即:入店人數(shù))

          2、增加單筆交易的金額。

          3、企業(yè)的靈魂在“營銷策劃”,它可以為公司提升品牌知名度,幫助公司提升營業(yè)額。一般內(nèi)地的公司都普

          遍缺乏應(yīng)有的營銷手段,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:a、宣傳力度不夠(缺乏應(yīng)有的宣傳手冊、宣傳用品);b、對每年的節(jié)日促銷手段不夠;c、每周周末的促銷力度不夠;d、大型節(jié)日(中秋、端午、春節(jié))的行銷手段不夠;e、生日蛋糕的宣傳力度不夠;f、顧客的管理不夠。

          針對以上幾點,在今后的工作中注意做到以下幾個方面,將可以改變現(xiàn)狀,為公司帶來一定的經(jīng)濟效益:

          a、關(guān)注全年的節(jié)日及周末經(jīng)濟,并制定相應(yīng)的策劃方案及策略;b、提前進行策劃促銷方案的計劃和準(zhǔn)備,并確保按計劃實施;c、對活動的結(jié)果進行全面分析與總結(jié),在下次的活動中加以改善及提升;d、對顧客檔案進行全面的分析、管理、措施制定。e、增加長期的禮品派送方案;f、增加貴賓顧客管理制度,提供必要的信息服務(wù);g、增加全年的宣傳手段。

          h、增加與顧客互動、由顧客參與的促銷活動。

          4、進行產(chǎn)品組合、加強產(chǎn)品的多元化。

          5、加強新產(chǎn)品上市周期。

          6、增加產(chǎn)品品項、增加產(chǎn)品的類別。

          7、營造售賣氛圍(pop、服務(wù)方式、裝飾、宣傳物等)。

          二、員工培訓(xùn)的重要性。

          1、建立基本的運作制度。a、《市場部管理制度》b、《營運手冊》c、《店面作業(yè)指導(dǎo)書》d、《各工作崗位說明書》e、《產(chǎn)品手冊》f、《各工作崗位bi工作流程》g、《人事管理制度》h、《各崗位工作規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)》

          通過對以上制度及體系的建立和實施,將會完全改變現(xiàn)狀,讓今后的工作逐步走向規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)

          化及效率化。

          2、重置合理的、有考評性質(zhì)的、有激勵性質(zhì)的工資結(jié)構(gòu)。

          3、建立切實可行的“績效考核”方案。

          4、建立全面的“培訓(xùn)體系”、“培訓(xùn)制度”、“培訓(xùn)流程”、“培訓(xùn)跟跟蹤體系”、“培訓(xùn)考核體系”、“晉升體系”。

          三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的重要性。

          1、運用“abc分析法”對現(xiàn)有產(chǎn)品進行大類、中類、品項、價格的分析,進而進行產(chǎn)品的改進。

          2、加強產(chǎn)品研發(fā)的力量。

          3、全面補充產(chǎn)品的品項。

          4、每月進行產(chǎn)品銷量的統(tǒng)計、分析、篩選、排序、單品利潤率分析。

          6、實現(xiàn)現(xiàn)場銷售監(jiān)控。

          7、建立“全員品質(zhì)保障制度”及“全員品質(zhì)保障工作流程”。

          四、持續(xù)穩(wěn)定地增長的重要性。

          1、建立永續(xù)的“績效考評制度”、“崗位評估制度”。

          2、建立新舊產(chǎn)品的更新?lián)Q代流程。

          3、在產(chǎn)品包裝設(shè)計上進行持續(xù)的更新?lián)Q代。

          4、建立培養(yǎng)新型消費者的營銷體系。

          5、建立完善的“售后服務(wù)及跟蹤體系”。

          五、進行跨區(qū)域的擴張。

          1、加強開設(shè)直營分店的力度。

          2、增加多渠道銷售方案。

          3、發(fā)展加盟連鎖。(制定有效的、合理的、有利的“加盟連鎖方案”)

          4、開發(fā)代銷其它有利產(chǎn)品。

          5、開發(fā)單類多品種專賣店。

          6、多品牌經(jīng)營模式。

        下月工作計劃5

          一、本月工作開展情況總結(jié)

          (一)扎實開展幫扶工作,3項辦實事承諾事項均已提前完成。結(jié)合《任期目標(biāo)責(zé)任書》幫扶事項,扎實開展辦實事惠民生工作。在前期工作的基礎(chǔ)上,9月16日下午,聯(lián)合縣直機關(guān)醫(yī)院成功開展“送醫(yī)下鄉(xiāng)”免費義診活動?h直機關(guān)醫(yī)院共組織外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、心血管科、兒科等6名臨床醫(yī)生,攜帶心電圖儀、血糖儀、血壓計等看病儀器,為村民提供多方面的醫(yī)療服務(wù)。在3個多小時的義診活動中,發(fā)放健康宣傳材料300多份,免費接診村民200多名,做心電圖150人次,測量血壓180人次,為村民提供醫(yī)療咨詢、開出處方、

          免費查體、送醫(yī)送藥、跟蹤治療等服務(wù),一定程度上消除了村民的疾病隱患,減輕了他們的經(jīng)濟負擔(dān),同時也大大提高了村民的衛(wèi)生健康意識。至此,包括前期修建180米長的高標(biāo)準(zhǔn)排水溝和修筑長1370米、面積2260平方米的路肩等3項承諾幫扶事項,均已提前1個月圓滿完成。

         。ㄒ唬┻M一步強化調(diào)研工作,加強基層組織建設(shè)。以前由于村班子成員平時組織聯(lián)系少,村情事務(wù)溝通不暢,導(dǎo)致黨員干部的責(zé)任意識、先鋒意識不強,影響了整個班子的戰(zhàn)斗力,進而直接影響到村子的整體發(fā)展。針對這一情況,縣局黨組領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合當(dāng)前開展的教育實踐活動,多次到孫叢村進行走訪調(diào)研,先后同村“兩委”班子、黨員群眾代表、致富帶頭戶、離職村干部等召開了4個層面的座談會,查找影響制約村子發(fā)展的因素,探討今后發(fā)展的路子,共同解決困難和問題。

         。ㄈ┻M一步踐行>群眾路線,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。充分利用村級活動場所,積極開展各類黨員活動。辦事處書記、包村干部和駐村“第一書記”分別為全村黨員上黨課,激勵廣大黨員要忠實踐行群眾路線,一心為民、開拓進取,帶頭致富并引領(lǐng)群眾共同致富,帶頭亮牌示范,帶頭遵紀(jì)守法,帶頭搞好文明創(chuàng)建,帶頭建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。通過談心交流,激發(fā)了村班子帶領(lǐng)群眾發(fā)展的信心和>勇氣,為村子發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

         。ㄋ模┚杞ㄞr(nóng)村書屋。按照“解難題辦實事”要求,建立農(nóng)村書屋。向全縣地稅系統(tǒng)廣大干部職工發(fā)出捐書>倡議書。在不到一周的時間里,100多名干部職工踴躍捐獻各類圖書300多本,價值3000余元,徹底解決了群眾買書難、看書難、借書難的問題,進一步豐富了農(nóng)民群眾的業(yè)余生活,使群眾足不出村就能學(xué)到知識。目前,每天都有大人、孩子到“書屋”看書!稗r(nóng)家書屋”已成為全村群眾學(xué)科學(xué)、用科學(xué)、闖市場、快致富的“加油站”。

         。ㄎ澹┥钊腴_展地籍調(diào)查核實工作。在前期工作的基礎(chǔ)上,由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一>培訓(xùn),鎮(zhèn)政府工作人員、辦事處、村“兩委”三級組成土地確權(quán)登記領(lǐng)導(dǎo)小組,逐戶逐地塊進行確權(quán)核實。目前該項工作正在緊張有序進行。

          二、下月工作計劃

          一是積極開展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動。二是加強村集體收入研究,制定切實可行的辦法,找出路,求實效。三是認(rèn)真開展好黨的群眾路線教育實踐活動。

          下個月工作計劃(二)

          回顧這短短四天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力相助,使我順利完成培訓(xùn)并基本掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識。基于本人是第一次接觸>電子商務(wù)和銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,為了能順利完成公司所規(guī)定的指標(biāo)和達到個人預(yù)期目標(biāo),針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這幾天對“銷售服務(wù)”的理解和感悟,特對第一個月工作制定以下計劃。

          本計劃包括宗旨、目標(biāo)、工作開展計劃和計劃評估總結(jié)等四部分。

          一、宗旨

          本計劃是第一個月工作開展的指導(dǎo),是完成銷售指標(biāo)和達到個人預(yù)期目標(biāo)的保證。制定本計劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實現(xiàn)目標(biāo)。

          二、目標(biāo)

          1、全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”的功能、特色和優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。

          2、根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,錄入客戶資料150家。

          3、鎖定有意向客戶20家。

          4、力爭完成銷售指標(biāo)

          三、工作開展計劃

          眾所周知,現(xiàn)代銷售的競爭就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們有恰恰是銷售“服務(wù)”的,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進行。

          1、多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對“家家網(wǎng)”的功能、操作和特點掌握的基礎(chǔ)上進一步的深入體會,做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。

          2、對錄入完的客戶盡可能多地提供免費的服務(wù)(比如根據(jù)其需要給它發(fā)各種商務(wù)信息、技術(shù)指導(dǎo)等),目的讓客戶了解“家家網(wǎng)”,在此基礎(chǔ)上,與客戶進行互動溝通。

          3、在用電話、E-mail等方式與客戶互動的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。

          4、在互動的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“服務(wù)”有感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。

          5、在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到“知己知彼”,克服心理障礙。

          6、、對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報,聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法。>克服困難、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

          7、在總結(jié)和摸索中前進。

          四、計劃評估總結(jié)

          在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結(jié)得失,為下個月的工作開展做準(zhǔn)備。

          下個月工作計劃(三)

          時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一個月已經(jīng)過去了,在上個月的工作中我們后廚的員工工作很積極,很配合我的工作,在衛(wèi)生方面有很大的提高,在炎熱的夏季,也能保證正常的出品和原料的保存。

          但是也存在許多的問題和不足,菜品的定位不準(zhǔn)確,沒有按照客人的需求來改進;衛(wèi)生雖然有很大的改觀,但我們不能就此滿足。所以我們帶著種種問題和努力改變提升產(chǎn)品形象迎來了新的8月。

          先將20xx年8月份的工作計劃回報如下:

          1、在菜品的定位上,根據(jù)客人的'需求來逐漸改變菜品的質(zhì)量。我會努力配合新廚師長的工作,把菜品的出品做到標(biāo)準(zhǔn)化,使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化產(chǎn)品,是產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

          2、在廚政管理方面,一系統(tǒng)化整合核心競爭力,以規(guī)范化提升管理水平,以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作,對廚房進行有效監(jiān)控與指導(dǎo),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。對廚房技術(shù)力量進行合理儲備,合力推出新穎菜品。

          3、在人員方面,進行專業(yè)技能考核,采用定期培訓(xùn)的辦法提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng),再結(jié)合實際的前提下,進一步完善廚房內(nèi)部的各種>規(guī)章制度。

          4、在菜品的出品把關(guān)上,采用三層把關(guān)制,一關(guān)否定制,即出品廚師把關(guān),傳菜生把關(guān),服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)現(xiàn)問題,都有退回的權(quán)利,否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

          5、在原材料的驗收和使用方面,做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。

          6、在溝通方面,服從領(lǐng)導(dǎo),管己,管人,官隊伍。

          7、8月份的學(xué)習(xí)計劃是:后廚設(shè)備的保養(yǎng)與維護,學(xué)習(xí)新廚師長的工作方針。

          在下個月里,意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力配合潘總和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作,為后出的工作打開一個新的局面。

        下月工作計劃6

          一、9月份工作總結(jié)

          1.關(guān)于海洋經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展意見。在前期修改完善的基礎(chǔ)上,形成送審稿,并經(jīng)9月12日市政府常務(wù)會議討論通過。會后,我辦即按照會議討論意見對內(nèi)容進行了修改,并再次征求縣(市)區(qū)意見,根據(jù)反饋的意見進行完善,目前已進入發(fā)文流轉(zhuǎn)階段。

          2.關(guān)于“項目推進年”活動。組織開展今年第6次“項目推進年”點評活動,召開海安老壩港濱海新區(qū)項目觀摩點評會,1-9月份沿海8個重點區(qū)(鎮(zhèn))完成新開工項目60個,其中工業(yè)項目43個,服務(wù)業(yè)項目17個,其中9月份8個區(qū)(鎮(zhèn))確認(rèn)符合項目推進年新開工條件的項目21個。

          3.關(guān)于沿海開發(fā)對外交流活動。一是組織開展“20xx’江海聯(lián)動-武漢行”活動。在大量前期籌備工作的基礎(chǔ)上,9月18日-20日,組織完成“20xx’江海聯(lián)動-武漢行”活動,我市代表團先后參觀考察了武漢陽邏新港、武漢光谷生物城和生物技術(shù)研究院、東湖綜合保稅區(qū)以及市民之家,并在武漢舉行了兩地政府交流活動,簽訂了《關(guān)于進一步加強漢通戰(zhàn)略合作的框架協(xié)議》和《關(guān)于武漢東湖綜合保稅區(qū)和南通綜合保稅區(qū)戰(zhàn)略合作的框架協(xié)議》,活動期間還拜會了水利部長江水利委員會、交通運輸部長江航務(wù)管理局,取得了良好的成效。二是參加第五屆中國(天津濱海)國際生態(tài)城市論壇暨博覽會。做好參會的各項前期準(zhǔn)備工作,會議期間,我市代表團參觀了中新天津生態(tài)城等生態(tài)園區(qū),并參加了國際生態(tài)城市主論壇。

          4.關(guān)于洋口港開發(fā)建設(shè)第七次領(lǐng)導(dǎo)小組會議。做好會議前期籌備工作,多次與如東溝通對接,起草形成會議初步方案,已報陳常委和單市長。昨天上午市委分管副秘書長牽頭召開了洋口港提請市級部門協(xié)調(diào)解決相關(guān)事項的交辦會,根據(jù)會上提出的問題,會后又及時與如東方面一同修改完善,以便切實做好會前溝通協(xié)調(diào),確保會議順利進行。

          5.關(guān)于省沿海開發(fā)“六大行動”。積極推動沿海開發(fā)六大行動市級配套行動方案的編制工作,陳常委、單市長已召開了灘涂開發(fā)利用、生態(tài)環(huán)境保護、臨海城鎮(zhèn)培育、港口功能提升等四個方案的編制工作協(xié)調(diào)會,目前環(huán)境保護行動方案已印發(fā)實施,灘涂開發(fā)利用行動方案現(xiàn)正在走發(fā)文程序,臨海城鎮(zhèn)培育方案已完成兩輪意見征求工作,待市領(lǐng)導(dǎo)同意后即可下發(fā)。

          6.協(xié)助省沿海辦做好中咨公司的調(diào)研評估工作。9月10日~11日,中國國際咨詢公司黃詩鏗總經(jīng)濟師一行在省沿海辦的陪同下來我市開展《江蘇沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》實施情況的`調(diào)研工作,我辦積極配合做好赴海安、如東、南通濱海園區(qū)的實地考察以及座談會的召開工作,并完成了我市落實《江蘇沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》實施情況自評工作。

          7.召開海安老壩港、如東洋口港灘涂綜合開發(fā)試驗區(qū)規(guī)劃評審會議。9月10日,在如東洋口港管委會我辦與省沿海辦一同邀請了江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計研究院副總規(guī)劃師、教授級城市規(guī)劃師陳閩齊、河海大學(xué)校長助理、教授、博導(dǎo)鄭垂勇等專家對海安老壩港、如東洋口港灘涂綜合開發(fā)試驗區(qū)規(guī)劃進行了初評審,并形成了專家評審意見,市國土局、環(huán)保局、規(guī)劃局、海漁局等相關(guān)部門參加了評審會。

          二、10月份工作計劃

          1.做好全省沿海開發(fā)工作推進會的前期準(zhǔn)備工作;

          2.認(rèn)真做好省沿海辦關(guān)于沿海開發(fā)六大行動專項督查以及沿海灘涂圍墾開發(fā)利用工作調(diào)研的準(zhǔn)備;

          3.著手準(zhǔn)備編制20xx年度省重大項目投資計劃工作;

          4.籌備召開洋口港開發(fā)建設(shè)第七次領(lǐng)導(dǎo)小組會議;

          5.繼續(xù)落實推進省沿海開發(fā)六大行動,協(xié)調(diào)市各牽頭部門盡快出臺市級配套行動方案;

          6.做好“項目推進年”第七次項目觀摩點評會各項籌備工作;

          7.做好市委《加快優(yōu)秀人才向沿海前沿集聚的思考》《沿海前沿區(qū)鎮(zhèn)一體化發(fā)展研究》、《沿海前沿區(qū)域產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)情況分析》的課題調(diào)研工作,完成市政府《南通市“十三五”海洋經(jīng)濟發(fā)展研究》、《深化通州灣江海聯(lián)動開發(fā)研究》等課題,做好沿海8個重點鎮(zhèn)產(chǎn)城融合發(fā)展委托課題研究的評審工作;

          8.組織沿?h(市、區(qū))沿海辦和園區(qū)外出工作調(diào)研;

          9.會同南通濱海園區(qū)赴廣東開展小型招商推介活動。

        下月工作計劃7

          1、月目標(biāo)。

          2、上月未完成的工作計劃持續(xù)進行。

          3、上級工作指示及交辦事項。

          4、根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題制作培訓(xùn)課件,給下屬培訓(xùn)物料控制。

          5、業(yè)務(wù)及日常管理。

          6、需重點檢核事項。

          7、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的改善。

          臨近歲末,結(jié)賬及建賬的大工程又將啟動。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示及業(yè)務(wù)發(fā)展的客觀需要,現(xiàn)擬定如下工作思路,以便工程順利進行。

          一、主任指示:要以醫(yī)療這一塊為一個核算單位,要求能核算出醫(yī)療這一塊的收支和損益。為此,增設(shè)“管理費用”科目,并改革原“藥品支出”科目,即醫(yī)療支出、藥品支出、管理費用三個科目的'明細設(shè)置基本一致。先設(shè)“人員支出”、“日常公用支出”、“對個人與家庭補助”三個明細,“人員支出”、“對個人與家庭補助”下三級科目不變,“日常公用支出”下設(shè)辦公費、水電費、印刷費、電話費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、購置費、修繕費、會議費、業(yè)務(wù)招待費、福利費、其他費用等三級明細。月末將管理費用按人數(shù)比例分?jǐn)傊玲t(yī)療支出與藥品支出。但給主任的報表中,應(yīng)當(dāng)分開列支(報表格式須及時設(shè)計)。

          二、因10年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實行一體化管理,其醫(yī)療收入先匯入本中心,中心扣除一定比例管理費后再匯入服務(wù)站賬戶。為此,應(yīng)在“其他應(yīng)付款”下設(shè)“服務(wù)站往來款”明細,該明細科目下再按服務(wù)站名稱設(shè)置三級科目。操作如下:

         。1)收到匯入款,借記“銀行存款服務(wù)站匯入專戶”科目,貸記“其他應(yīng)付款服務(wù)站往來款”科目;

         。2)扣除的管理費應(yīng)轉(zhuǎn)入基本賬戶,借記“其他應(yīng)付款服務(wù)站往來款”科目,貸記“專用基金服務(wù)站管理費”科目,同時借記“銀行存款基本戶”,貸記“銀行存款服務(wù)站匯入專戶”;

         。3)款項匯回服務(wù)站時,借記“其他應(yīng)付款服務(wù)站往來款”,貸記“銀行存款服務(wù)站匯入專戶”;

          (4)使用管理費時,借記“專用基金服務(wù)站管理費”,貸記“銀行存款基本戶”。

          三、根據(jù)會計制度規(guī)定,年終時醫(yī)院應(yīng)將當(dāng)期末分配結(jié)余轉(zhuǎn)入“事業(yè)基金一般基金”科目。但歷年從未進行過此項操作。因此,結(jié)賬時將所有收支記入“收支結(jié)余”后,須做如下分錄:

          (1)借:收支結(jié)余

          貸:結(jié)余分配

         。2)借:結(jié)余分配

          貸:事業(yè)基金一般基金

        下月工作計劃8

          一、工作總結(jié):

          1. 嚴(yán)格按照公司的管理制度進行資金的把關(guān),杜絕浪費及不正常的開支。

          2. 嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,及時收回公司各項收入,防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都會雙重復(fù)核,以確保準(zhǔn)確無誤開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。

          3. 嚴(yán)格執(zhí)行借款手續(xù),按時催收各專柜的租金和水電費及其他有關(guān)費用及時按時與借款人結(jié)算借款金額,按相關(guān)規(guī)定和流程結(jié)清前一天的借款, 并掌管保險柜、保管有關(guān)印章和空白收據(jù)及發(fā)票。

          4. 堅持以財務(wù)的規(guī)章制度為準(zhǔn),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。

          5. 根據(jù)總部會計提供的依據(jù),確認(rèn)無誤后井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

          6. 堅持每日進行庫存現(xiàn)金盤點,嚴(yán)格保證現(xiàn)金的`安全,防止收付差錯及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié)。每天核對現(xiàn)金日記賬與總賬。

          7. 配合主管會計做好各種賬務(wù)處理,保守公司秘密,每天下班終前向主管會計報送現(xiàn)金日記賬和相關(guān)附表的報表。

          8. 做好憑證、賬簿和有關(guān)業(yè)務(wù)記錄的保管與移交工作。

          二、 20xx年的工作計劃

          1. 吸取10年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗,來進一步完善自己的工作.

          2. 嚴(yán)格執(zhí)行本職崗位工作制度,發(fā)揮財務(wù)控制、監(jiān)督的作用.

          3. 學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能.

          4. 加強與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,把分內(nèi)的工作做好.

          5. 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作.

          以上是我工作以來的一些體會和認(rèn)識,也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實踐相結(jié)合的一個過程。

          在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

        下月工作計劃9

          對待工作我意向認(rèn)真,我是一個的有規(guī)劃的人,對工作我向來都是非常端正,只有在這個過程當(dāng)中不斷的積累,讓自己一直保持好的工作態(tài)度,這樣才能夠?qū)W習(xí)到更多的東西,作為一名文員我需要有這種意識,面對今后的學(xué)習(xí)跟工作我一定要努力的實現(xiàn)好,維護好,有秩序有規(guī)劃的處理好日常工作,現(xiàn)在我也對20xx年的工作計劃一下。

          首先我是一名文員,在很多時候細心是我的一個長處,要說自己在工作當(dāng)中有什么優(yōu)點,我肯定會出細心,日常很多文件,很多瑣事,辦公室的`很多事情都是我在處理,我更加愿意相信自己是一個小能手,這不是我在自夸,當(dāng)然我也知道很多事情都是在不斷的發(fā)展當(dāng)中,有一個明確的規(guī)劃再好不過了,現(xiàn)在我還是非常清楚這一點的,過去很長一段時間這一直都是我工作的動力,簡單的回顧過去的一年,我還是有些事情處理的不夠好,因為有前車之鑒那么在今后的工作當(dāng)中我一定會不遺余地的去做好每一件事情,第一就是個人的工作修養(yǎng),跟工作態(tài)度,我會讓自己時刻的打起精神來,作為一名文員,應(yīng)該時刻清醒自己頭腦,因為有很多東西都是在這個狀態(tài)下面積累的而來的,現(xiàn)在我鼓足了自己勇氣,也提高了工作積極性,不斷的在加強能力,然后讓自己成長。

          在未來的工作當(dāng)中我需要提高業(yè)務(wù)能力,作為文員我的職責(zé),就是落實好辦公室規(guī)章制度,按時完成上級交待的任務(wù),然后處理好每一個文件,這就是我對工作的態(tài)度,也是未來需要保持下去的,對于我來講有很多東西都是在不斷的積累,有很多事情也在吸取這經(jīng)驗,當(dāng)我們能夠做好這些的時候,那就是一種進步,20xx年工作任務(wù)依然繁重,我定然不會辜負了企業(yè),爭取做一名更加有能力的文員,問企業(yè)創(chuàng)造更高的價值,因為我們每個人都有自己的價值所在,所以不應(yīng)該辜負了這些。

          20xx任重道遠,我會帶頭做好這些細節(jié)的事情,落實好辦公室的規(guī)章制度,讓20xx年的辦公室更加的積極正能量,制造更好的工作氣氛,只有落實好了規(guī)章制度,這些才能夠做好,我作為文員一定不會辜負了企業(yè),從我來到xx這里到現(xiàn)在初衷就是為用心企業(yè)服務(wù),一直不曾忘記,也不曾變化,雖然今后還是一片未知,但是我更愿意有規(guī)劃去一步步的做好工作,20xx年我會更加努力的。

        下月工作計劃10

          20xx年9月份,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力配合下,總公司辦公室完成了公文規(guī)范管理、機關(guān)搬遷收尾、機關(guān)裝修改造全面介入、汽車、食堂、保潔、辦公用品等后勤保障以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。現(xiàn)將9月份工作總結(jié)及10月份工作計劃匯報如下:

          一、9月份主要工作概況

          1、健全機制,明晰崗位職責(zé)

          為提高工作質(zhì)量和效率,對辦公室每位成員進行了具體細致的分工并明確其崗位職責(zé),工作人員各司其職,分別對應(yīng)各自分管工作和崗位職責(zé)開展工作,做到有序推進,保質(zhì)保量完成任務(wù)。

          2、整章建制,實行規(guī)范管理

          下發(fā)了一系列公文規(guī)范管理文件,實行周督辦制度,定期對周交辦會以及領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項進行督辦并反饋,做好上傳下達工作。

          3、服務(wù)至上,做好后勤保障

         、賹C關(guān)搬遷遺留工作繼續(xù)進行完善,對機關(guān)水、電、電話辦理過戶、遷改手續(xù),截止9月底,除新裝修辦公室內(nèi)尚未安裝電話,其他工作已基本到位。

         、趯C關(guān)汽車進行全面檢查,辦理相關(guān)證照、保險,對影響存在安全隱患的`車輛進行維修,保障其能夠安全云運行。

         、鄹鶕(jù)總公司機構(gòu)設(shè)臵,刻制了相關(guān)單位印章,并按相關(guān)規(guī)定下發(fā)到位。

         、芨鶕(jù)路局文件精神和總公司領(lǐng)導(dǎo)安排,對“分新退舊”房屋的人員進行了統(tǒng)計上報,對信陽和漯河地區(qū)職工住房需求進行統(tǒng)計,該項工作正在進行之中。

         、菖c路局及地方相關(guān)部門聯(lián)系,辦公室分管的計生、乘車證管理工作已完成對接,目前已正常開展工作。

          ⑥核定中秋節(jié)節(jié)日物資發(fā)放名單,并和九州飯店以及下屬分公司聯(lián)系,做好節(jié)日物資發(fā)放準(zhǔn)備工作。

          二、10月份工作計劃

          通過加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),繼續(xù)不斷增強服務(wù)意識。進一步明確職責(zé),分工合作,不斷增強整合意識,努力提高工作效率,使行政辦公室成為“堅持原則、又講風(fēng)格,服務(wù)周到、辦事高效”的部門。在做好日常工作的同時繼續(xù)加強對外接待、內(nèi)部協(xié)調(diào)等工作,10月份要繼續(xù)做好9月份未完事項的銜接,具體如下:

          1、做好查遺補漏,對工作過程中出現(xiàn)的問題進行及時更正和處理,繼續(xù)做好后勤保障工作。

          2、出臺總公司《乘車證管理辦法》,規(guī)范乘車證管理工作。

          3、做好中秋節(jié)節(jié)日物資發(fā)放工作,確保發(fā)放到位,無遺漏。

          4、繼續(xù)配合相關(guān)部門做好機關(guān)裝修工作。裝修完成后,對機關(guān)辦公用品及辦公設(shè)備進行調(diào)劑和購臵。

          5、按路局文件規(guī)定時間上報信陽、漯河地區(qū)職工住房需求情況統(tǒng)計。

          6、完成其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項和路局相關(guān)文件規(guī)定事項。

        下月工作計劃11

          一、宣傳工作計劃

          1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),加強領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工。

          2、結(jié)合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

          二、群體工作計劃

          1、每周五下午召開一次周會,總結(jié)一周工作體會,并制定下一周工作計劃。

          2、結(jié)合實際情況,在休息日組織全體員工出游,舒解壓力,陶冶情操。

          三、人事管理工作計劃

          1、由于公司成立不久,現(xiàn)員工多是新進人員,所以應(yīng)積極開展人員培訓(xùn)工作,以供公司運營需要。

          2、在人員分配方面,結(jié)合公司實際情況給予符合熟悉公司內(nèi)部情況、頭腦清醒、思維敏銳等條件的人員組成班子,嚴(yán)格統(tǒng)一管理,發(fā)揮辦公室的最大功效。

          四、檔案管理工作計劃

          1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

          2、統(tǒng)一管理公司的文書、技術(shù)、會計等各類檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。

          3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷提高兼職檔案員的'業(yè)務(wù)能力。

          五、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

          1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

          2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

          六、后勤管理工作計劃

          1、管理維護好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞。

          2、工作人員在離開辦公室時,應(yīng)確保所有電源斷電,做好防護措施,杜絕安全隱患。

          以上是辦公室四月份初步工作計劃,敬請領(lǐng)導(dǎo)指正。

        下月工作計劃12

          時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一個月已經(jīng)過去了,在上個月的工作中我們后廚的員工工作很積極,很配合我的工作,在衛(wèi)生方面有很大的提高,在炎熱的夏季,也能保證正常的出品和原料的保存。

          但是也存在許多的問題和不足,菜品的定位不準(zhǔn)確,沒有按照客人的需求來改進;衛(wèi)生雖然有很大的改觀,但我們不能就此滿足。所以我們帶著種種問題和努力改變提升產(chǎn)品形象迎來了新的8月。

          先將20xx年8月份的工作計劃回報如下:

          1、在菜品的定位上,根據(jù)客人的需求來逐漸改變菜品的質(zhì)量。我會努力配合新廚師長的工作,把菜品的出品做到標(biāo)準(zhǔn)化,使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化產(chǎn)品,是產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

          2、在廚政管理方面,一系統(tǒng)化整合核心競爭力,以規(guī)范化提升管理水平,以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作,對廚房進行有效監(jiān)控與指導(dǎo),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。對廚房技術(shù)力量進行合理儲備,合力推出新穎菜品。

          3、在人員方面,進行專業(yè)技能考核,采用定期培訓(xùn)的辦法提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng),再結(jié)合實際的前提下,進一步完善廚房內(nèi)部的各種>規(guī)章制度。

          4、在菜品的出品把關(guān)上,采用三層把關(guān)制,一關(guān)否定制,即出品廚師把關(guān),傳菜生把關(guān),服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)現(xiàn)問題,都有退回的權(quán)利,否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

          5、在原材料的驗收和使用方面,做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。

          6、在溝通方面,服從領(lǐng)導(dǎo),管己,管人,官隊伍。

          7、8月份的學(xué)習(xí)計劃是:后廚設(shè)備的保養(yǎng)與維護,學(xué)習(xí)新廚師長的工作方針。

          在下個月里,意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力配合潘總和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作,為后出的工作打開一個新的局面。

          【拓展閱讀】

          通常我們可以看到積極的工作和消極的工作兩種工作方式,消極的工作方式是一種救火式的工作,總是在災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理,是一種被動的工作方式。積極的工作方式是一種防火式的工作,總是盡可能多的預(yù)見災(zāi)難和錯誤,并提前準(zhǔn)備,消除隱患。做工作計劃實際上就是對我們自己將要進行的工作進行一次梳理、盤點。

          在很多時候,我們不是不愿意主動工作,愿意主動工作卻不能主動工作的常見原因有以下幾種:

          (1)由于沒有工作計劃不知道自己要做什么。

          (2)手頭要處理的事情太多,沒有工作計劃而不知道如何下手。

         。3)工作遇到困難不知道到哪里找到可用資源或?qū)で髱椭?/p>

          制定工作計劃能使自己對工作清清楚楚、明明白白,是我們走向積極工作的'起點。從而解決以上提到愿意主動工作卻不能主動工作的問題。

          工作計劃可以用筆記、日歷(如google日歷)、以及專業(yè)的協(xié)作管理工具,其實采用什么樣的形式并不重要,關(guān)鍵是能不能將工作項、工作項要達到的要求以及要達到要求所采用的操作步驟,用簡單、明了的語言表達清楚,避免用華麗的詞藻和空洞的語句,因為內(nèi)容遠比形式更重要。一般來說,工作計劃應(yīng)包括以下重要元素:工作內(nèi)容、工作方法、資源分配、工作進度及交付物。

          很顯然,工作內(nèi)容就是我們要做什么?這是我們在展開工作之前首先要明確的。也只有明白了我們要干什么,才能為干好這些事情去有目的的進行工作準(zhǔn)備。

          在明白我們要做的事情之后,我們就要解決如何做的問題,也就是要考慮為了完成工作我們要采用的工作方法是什么或要完成工作要經(jīng)歷哪些關(guān)鍵的步驟,使我們對如何展開工作心中有數(shù)。

          在明白了要做的事情及做事情的方法之后,我們就要考慮要完成我們所要做的事情,所要用到的資源,包括人員、設(shè)備、時間等。以便做事情的方法得到有效運用。

          有了以上這些還不夠,我們還要充分考慮我們對工作進度以及我們在每個工作階段所要提交的工作產(chǎn)物,以便我們對不同的工作階段的工作效果進行考察,同時也是我們進行工作階段轉(zhuǎn)移的一個檢查標(biāo)準(zhǔn)。因為沒有工作產(chǎn)物的工作是沒有任何意義的。

        下月工作計劃13

          我有幸成為xx公司營銷部一員,回顧和總結(jié)過去,在領(lǐng)導(dǎo)、師父和同事的支持、幫助下,我較好地履行了工作職責(zé)。使我不論在思想上還是在工作能力上都取得了長足進步,F(xiàn)將半年來的工作情況,作一簡要匯報和總結(jié):

          (一)努力學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì)

          在工作中我也非常重視學(xué)習(xí)作為一名業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)知識(專業(yè)技術(shù)知識、心理學(xué)),堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),結(jié)合自己在工作實踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的能力,不斷提高自己。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。半年來,雖與我領(lǐng)導(dǎo)辦事的時間不多,但我親身感受到了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,使我受益匪淺,收獲甚豐。

          其次是向師父學(xué),作為一名業(yè)務(wù)人員,師父走過了太多太多的路。崎嶇蜿蜒地走過來的,他們會利用自己所積攢下來的豐富經(jīng)驗傳授于我,讓我在今后的路途中少走彎路。再次是向同事學(xué)習(xí)成功的業(yè)務(wù)員,他不僅有著跟人很好的溝通能力,同時他必須要學(xué)習(xí)產(chǎn)品技術(shù)知識,如不虛心學(xué)習(xí),積極求教,實踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸。

          因此,單位里的每位同事都是我的老師, 堅持向領(lǐng)導(dǎo)、師父和同事學(xué)習(xí),取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己,基本適應(yīng)了本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。

          (二)扎實工作,全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神

          在實際工作的.半個月時間里,我個人無論是在思想境界、工作能力上都有了長足的進步。我不但學(xué)到了以前沒有學(xué)到的東西,而且沒有理由不珍視這份工作,沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時,加強對其它工作的了解和掌握,盡快適應(yīng)本職工作的需要。

          “干一行,愛一行,專一行,精一行”在努力向合格靠近的同時,把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機會,作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),無論負責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作。從而在實際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。在今后的工作中我會盡最大努力,以飽滿的熱情和良好的狀態(tài),積極投入到銷售工作中,同時以最大努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

          (三)嚴(yán)謹(jǐn)細致,全心做好服務(wù)保障工作

          作為業(yè)務(wù)員,我們走在第一線上,我們有責(zé)任維護咱們企業(yè)的良好形象,講團結(jié)講協(xié)調(diào),我們在外不是孤立的,從海南電網(wǎng)公司的投標(biāo)情況讓我深知團結(jié)的力量,我因到這個集體而感到自豪,因此我非常珍視在這個崗位上工作。在工作中用認(rèn)真,積極主動的態(tài)度融入到這個集體當(dāng)中。

          (四)存在問題

          一個人有缺點并不可怕,但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點就可怕了。因此,發(fā)現(xiàn)自己的問題,正視自己的問題,敢于糾正自己的問題,才能在不斷的總結(jié)中成長進步。

          在工作中,我也看到自己還存在許多不足之處。主要表現(xiàn):主觀性不夠強,技術(shù)知識了解甚少,我一定在今后的工作中努力學(xué)習(xí)加以提高。

        下月工作計劃14

          六一兒童節(jié)到了,對于我來說這是個多么遙遠的節(jié)日呀。而現(xiàn)在能唯一能過的六一節(jié)就是去回憶我們美好的點點滴滴了。

          青春一去不復(fù)返,每個人的童年都有自己值得回憶的。因為那時候有我們的天真無知和無畏;因為那時候有我們的夢想;因為那時候我們有最純潔的友誼;因為那時候我們還不知道自己要肩負起什么樣的責(zé)任。

          不知道大家是否還記得小學(xué)時寒暑假老師留的作文作業(yè)“長大后你的夢想是什么”,記得當(dāng)時我寫的是“>我的夢想是當(dāng)名老師”然后就開始自己長大以后如何如何??

          伴隨著年齡的不斷增長,我們的學(xué)歷也逐漸提高,視野也在不斷的開闊,對一些新的人與物的觀點也在不斷的轉(zhuǎn)變。從小學(xué)一年級到大學(xué)畢業(yè)使我們不斷的'在改變著自己的人生觀。小時候我們會天真的去看待友情、愛情,認(rèn)為只要彼此堅持不放棄,就會天長地久?墒呛髞韰s發(fā)現(xiàn)生命中很多人只不過是過客而已,都會被時間的長河沖刷掉。正所謂是,人生每個階段都會有它的期限,而過了這個期限一切都將化作似水流年。

          成長總能教會些我們什么,長大后我們懂得去如何肩負起我們的責(zé)任,如何去在這個很現(xiàn)實的社會中生存、發(fā)展、奮斗。而以前的一些有交集的朋友也都開始自顧奔向未來。在不同的階段有不同伙伴朋友,正如勝哥開會時說的,每個人的思想方式方法不一樣發(fā)展的速度也就不一樣,有可能我跟不上你的節(jié)奏,也有可能你跟不上我的發(fā)展,當(dāng)我們的交集越來越小時,那注定有一方要淡化退出。

          我們做業(yè)務(wù)也是一樣,開始我們接觸的一些小客戶,當(dāng)業(yè)務(wù)能力上去了,逐漸地再去發(fā)展一些中型企業(yè),當(dāng)中型企業(yè)我們能做的游刃有余的時候,又開始開發(fā)一些發(fā)客戶,人一定要向前看的。

          做業(yè)務(wù)其實就在教我們?nèi)绾巫鋈俗鍪,通過不斷的溝通,去改進自己的方式方法;教會我們該注意哪些細節(jié)問題,從而本著去為客戶著想交朋友的心態(tài)去達到雙方都互利互贏的一個局面。

          五月份大部分時間都在用于對老客戶的維護,還有一些設(shè)備采購的跟進,以及一些環(huán)保設(shè)備的推廣。業(yè)績也是寥寥無幾,就有一點焊機以及配件的銷售。上個月核算時部門還在盈利,這個月估計就在虧損的狀態(tài)了。不過,我反而并不擔(dān)心,因為我又逐漸懂得了許多業(yè)務(wù)的方式方法,還有一些細節(jié)問題。并且手中也有幾個信息在跟進,我相信我們部門遲早要發(fā)展起來,爭取能成為公司的中流砥柱。當(dāng)然,還有許多不足之處需要自己去學(xué)習(xí)改進。對于一些事情要有合理的性的安排。不能在出現(xiàn)由于對客戶的維護不及時導(dǎo)致丟單的問題。

          六月份工作計劃安排:

          首先,人員安排方面,必須組建自己團隊。部門需要添加一位焊機技術(shù)人員,以做到對客戶更好更及時的維護,沒有服務(wù)的銷售那就不叫銷售,所以這個必須得盡快,而現(xiàn)如今已經(jīng)談好,六月第一周可能就要來報道。其次,需要再招一名銷售人員。安排回訪一些老客戶,以及一些辦公室需要的工作。好做到一些工作的合理性安排,要不自己還真有點頭大。

          其次,再做一些對大客戶的開發(fā)與跟進,在現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,對焊切設(shè)備以及相關(guān)的環(huán)保設(shè)備為主,對一些大客戶做推廣試用。當(dāng)然還需要具體的細節(jié)安排。

          再者,還要對新產(chǎn)品的推廣,新客戶的開發(fā)。這點需要網(wǎng)絡(luò)部協(xié)助完成,策劃一活動,要有亮點性的對我部門的產(chǎn)品特點做突出性的簡介,并以優(yōu)越的服務(wù)承諾以及性價比為前提推廣至新老客戶,通過網(wǎng)絡(luò)宣傳以及定期的手機報推廣來完成。要開闊自己的視野不要局限于某一層次,要做到只要客戶有需求我們能夠第一時間提供服務(wù),也可以根據(jù)客戶的現(xiàn)狀去主動的提供相關(guān)更先進的設(shè)備供客戶參考。

          最后,還要策劃一活動,我要利用現(xiàn)有的資源,也就是倉庫現(xiàn)貨。針對老客戶搞特價促銷,對于一些設(shè)備可以先試用再簽約。

          下個月的大概規(guī)劃就是如此,一些細節(jié)問題可能還要請教領(lǐng)導(dǎo)與同事,希望大家能多多提建議,能多多關(guān)照,謝謝!

        下月工作計劃15

          (1)、基本情況的資料的準(zhǔn)備

          提供關(guān)于一定時期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營活動基本情況的資料。利用這一資料,投資人可據(jù)以了解企業(yè)的經(jīng)營過程,評估經(jīng)營者的,并對企業(yè)將來的發(fā)展作出必要的指導(dǎo);利用這一資料,經(jīng)營者可以分清責(zé)任,尋找不足,改善管理,提高績效。

          (2)、及其變動情況的可靠資料

          提供關(guān)于及其變動情況的可靠資料。企業(yè)的財務(wù)狀況,包括企業(yè)對資源的控制情況、企業(yè)的資金構(gòu)成、資金流動性和償債能力以及企業(yè)適應(yīng)其所處環(huán)境變化的能力(即)。

          (3)、的財務(wù)資料

          提供有助于信息使用者預(yù)計、比較、評估企業(yè),尤其是的財務(wù)資料。關(guān)于企業(yè)的,尤其是獲利水平的資料,對評價企業(yè)今后有可能控制的經(jīng)濟資源的.潛在變動是非常重要的。它不僅有助于預(yù)計企業(yè)在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上產(chǎn)生現(xiàn)金的能量,還有助于判斷企業(yè)利用新增資源可能取得的效益。

          (4)、有效指揮、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的財務(wù)資料

          提供有助于對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行有效指揮、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的財務(wù)資料。指揮、調(diào)節(jié)和監(jiān)督,是會計的控制職能。通過控制,把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動納入到社會需要和人們所希望的軌道,并在最有利的情況下完成預(yù)期的目標(biāo),這正是人們需要會計的一個重要理由。

          (5)、經(jīng)濟資源有效利用能力的財務(wù)資料

          提供有助于判斷企業(yè)在完成目標(biāo)過程中對經(jīng)濟資源有效利用能力的財務(wù)資料。經(jīng)濟資源總是有限的,投資者所希望的當(dāng)然是以盡可能少的資源耗費(投入)獲得盡可能多的經(jīng)營成果(產(chǎn)出)。這里涉及到對資源有效利用程度的評估與衡量所需要的信息,理所當(dāng)然地應(yīng)由會計這個信息系統(tǒng)來提供。

        【下月工作計劃】相關(guān)文章:

        下月工作計劃11-21

        下月銷售工作計劃03-09

        店長下月工作計劃12-06

        下月個人工作計劃04-01

        銷售下月工作計劃03-14

        客服下月工作計劃08-22

        下月工作計劃(精選13篇)08-12

        下月工作計劃15篇11-21

        下月工作計劃(15篇)11-28

        個人銷售下月工作計劃04-05