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        月度工作計(jì)劃

        時間:2023-03-17 15:01:24 工作計(jì)劃 我要投稿

        月度工作計(jì)劃15篇

          時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,此時此刻我們需要開始做一個計(jì)劃。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?下面是小編精心整理的月度工作計(jì)劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

        月度工作計(jì)劃15篇

        月度工作計(jì)劃1

          一、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理

          1、塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會,傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),努力向新的方向邁進(jìn)。

          2、不斷參加班組長培訓(xùn)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效,因此,在XX年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。加強(qiáng)班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),同時為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

          二、狠抓安全管理

          1、充分利用周二安全例會時間,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),杜絕類似事故的'再次發(fā)生。

          2、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了09年的安全生產(chǎn)。

          三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)

          積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

          四、現(xiàn)場管理得到改善

          1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,并認(rèn)真組織實(shí)施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。

          2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場。

          五、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造

          1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動強(qiáng)度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。

          2、通過公司組織處出學(xué)習(xí),對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。

        月度工作計(jì)劃2

          一、本月工作重點(diǎn):

          1、做好秋季衛(wèi)生保健工作:防暑降溫,保證幼兒充足飲水;預(yù)防腸道傳染疾病等。

          2、配合園部進(jìn)行大班教學(xué)常規(guī)調(diào)研。

          3、進(jìn)行班級主題墻飾布置。

          4、填寫并發(fā)放《寶寶成長記錄》,認(rèn)真創(chuàng)設(shè)好主題墻飾。

          5、做好學(xué)期結(jié)束工作(評選好孩子、填寫幼兒匯報單、物品整理等)。

          二、本月開展以下主題:

         。1)主題活動:《小朋友過節(jié)了》

          主題目標(biāo):知道“教師節(jié)”是教師們的節(jié)日,愿意參加幼兒園的各項(xiàng)活動,感受過節(jié)的快樂,學(xué)習(xí)用語言表達(dá)自己在節(jié)日中的愉快心情。

         。2)主題活動:《冷和熱》

          主題目標(biāo):

          1、親身體驗(yàn)夏日的'炎熱,進(jìn)一步感知夏天的特征。

          2、對“冷、熱的反差”、“怎樣降溫”、“怎樣使人涼快”等問題產(chǎn)生探索興趣。

          3、知道幾種夏日保護(hù)自己的方法,做個健康活潑的夏日寶寶。

         。3)主題活動:《我要升小學(xué)啦》

          主題目標(biāo):了解一年級的小朋友的學(xué)習(xí)和生活,懂得升班的光榮和長大的意義,激發(fā)做一年級哥哥、姐姐的愿望。

          三、家長工作:

          1、帶孩子到公園等地方玩,感受節(jié)日氣氛;送給孩子一件有意義的禮物。

          2、建議家長在家不要讓孩子在烈日下活動太久,活動時注意防曬。

          3、培養(yǎng)孩子愛洗澡的好習(xí)慣。

          4、家長提醒孩子吃冰淇淋等食品要有所節(jié)制,以免引起腸道不適;不要接觸過熱的東西,以免燙傷。

          5、指導(dǎo)家長合理安排好幼兒的暑期生活。

          四、環(huán)境創(chuàng)設(shè):

          1、師生齊動手,布置活動室,把幼兒制作的彩鏈掛起來裝扮活動室,增添節(jié)日的氣氛。

          2、布置主題墻飾:涼快招術(shù)。

          3、做好學(xué)期結(jié)束的物品整理工作。

        月度工作計(jì)劃3

          一、教學(xué)工作

          主題名稱:你變我變大家變

          暑假過后,孩子、幼兒園都發(fā)生了很多變化,這一主題引導(dǎo)孩子從認(rèn)識自己的變化到認(rèn)識他人的變化,從認(rèn)識幼兒園的變化到認(rèn)識周圍環(huán)境的變化,讓他們在探索事物變化的過程中體驗(yàn)生活的多姿多彩。

          二、生活衛(wèi)生

          1、培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣,督促幼兒按時來園,適應(yīng)幼兒園的生活。

          2、學(xué)會正確疊放被子的方法。

          3、天氣炎熱,養(yǎng)成隨時喝水的好習(xí)慣。

          4、夏季注意飲食衛(wèi)生。

          三、家長工作

          1、做好與新生家長的溝通工作,讓他們了解孩子在幼兒園的一日生活內(nèi)容。

          2、召開新學(xué)期家長會,宣傳有關(guān)幼小銜接方面的`知識。能配合幼兒園的教育教學(xué)工作。

          3、豐富與完善家長園地的內(nèi)容。

          四、其他

          1、補(bǔ)辦新生接送卡并提醒按時接送幼兒。

          2、加強(qiáng)班級環(huán)境布置,進(jìn)行變化位置、隊(duì)伍等工作,做好幼兒的常規(guī)管理。

          3、做好新生家校通的錄入工作。

        月度工作計(jì)劃4

          本月,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在這個月里,我們財(cái)務(wù)部門力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo),從思想上抓緊、行動上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做好財(cái)務(wù)工作。為更好的達(dá)成財(cái)務(wù)目標(biāo),財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,在國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

          1、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從周月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的.考核及檢查。

          2、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識,現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒的嚴(yán)密保管;對外的保護(hù)保密措施,維護(hù)個人安全和公司的利益不受到損失。

          3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計(jì)的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。

          4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認(rèn)真完成每月的報稅工作。

          5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作,對各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

          6、組織財(cái)務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

          7、在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

        月度工作計(jì)劃5

          隨著11月份的結(jié)束,也意味著進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段,房產(chǎn)銷售每月工作計(jì)劃;仡欉@一個月的工作,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識;诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這一個多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,特對12月分工作制定以下房產(chǎn)銷售工作計(jì)劃。

          本工作計(jì)劃包括宗旨、目標(biāo)、工作開展計(jì)劃和計(jì)劃評估總結(jié),日計(jì)劃,等五部分。

          一.宗旨

          本計(jì)劃是,完成銷售指標(biāo)100萬和達(dá)到小組增員10人。制定本計(jì)劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

          二.目標(biāo)

          1. 全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。

          2. 根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。

          3. 鎖定有意向客戶30家。

          4. 力爭完成銷售指標(biāo)

          三.工作開展計(jì)劃

          眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因?yàn)槿绱,我的工作開展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行。

          1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的`基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會,做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。

          2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進(jìn)行互動溝通。

          其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲,等。挑起其購買欲望.

          3.在用電話與客戶交流的過程中,實(shí)時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。

          4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談。

          5.在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到對房源,面積,單價等。了如指掌

          6..對每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,并向上級匯報,聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法?朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

          7.在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。

          四.計(jì)劃評估總結(jié)

          在一個月后,要對該月的工作成果、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評估,總結(jié)得失,為下個月的工作開展做準(zhǔn)備。

          為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計(jì)劃:

          一、對銷售工作的認(rèn)識:

          1、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識、產(chǎn)品知識,為客戶帶來實(shí)用介紹內(nèi)容,更好為客戶服務(wù),顯得行業(yè)的專業(yè)性;

          2、先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,轉(zhuǎn)換銷售員角色,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己朋友,達(dá)到思想和情感上的交融;

          3、調(diào)整心態(tài),進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認(rèn)真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘;

          4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進(jìn)行交流;

          二、對銷售工作的提高:

          1、制定工作日程表;(見附表)

          2、一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié);不斷查找工作上的不足,及時糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;

          3、不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品、跟進(jìn)客戶;樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;

          4、每天堅(jiān)持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

          5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權(quán)限以及個人性格和愛好),并準(zhǔn)備一些必要的話題或活動去與客戶進(jìn)行更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識的應(yīng)付方案;

          6、對陜西省、山西省、江西省、河南省四大省市、縣公路段單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進(jìn)并對相關(guān)重要客戶進(jìn)行預(yù)約拜訪;

          7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流;

          8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;

          三、重要客戶跟蹤:

          1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長、養(yǎng)護(hù)科曾科長;

          2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護(hù)科;

          3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人;

          4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;

          5、河南市政管理處的姚科長;

          以上是我十月份工作計(jì)劃,我會嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作;敬請魏總對此計(jì)劃不全的一面加以指點(diǎn),謝謝!

        月度工作計(jì)劃6

          在今天這個人才競爭的時代,各種計(jì)劃開始成為在生活爭奪戰(zhàn)中取勝的另一重要利器。當(dāng)然我也訂立了銷售工作計(jì)劃書,以便使自己在新的時間段有更大的進(jìn)步和很好的成績。有了目標(biāo),才會有動力。

          1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作,積極配合銷售部各項(xiàng)工作以便完成銷售目標(biāo)。

          2、我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭配合好各位同仁贏得機(jī)會,去力爭更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù)。

          3、當(dāng)然在工作中可能還很多不熟的地方,在有時會遺忘一些問題和處理錯誤的情況,希望同仁們多給與及時指正和包涵。并希望我下單完成后能及時復(fù)核以便下一步的工作。

          4、火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)給予正確引導(dǎo)和幫助。做好定期培訓(xùn)工作和鼓勵機(jī)制。

          計(jì)劃固然好,但更重要的,在于其具體實(shí)踐并取得成效。任何目標(biāo),只說不做到頭來還是一場空。

          借此機(jī)會說明一下自己覺得有必要培訓(xùn)的產(chǎn)品知識:

          1.統(tǒng)計(jì)一次當(dāng)月的'銷量。

          2.兌一次費(fèi)(不帶金銷售的不在次列)

          3.排一次當(dāng)月醫(yī)生的用量,并重點(diǎn)維護(hù)。

          4.把同類品種做一次比較,找出差距。

          5.系統(tǒng)分析一次客戶資料及竟?fàn)帉κ帧?/p>

          6.制定一次針對性對策。

          7.開發(fā)一位目標(biāo)醫(yī)生。

          8.交一位醫(yī)生做朋友。

          9.參加一次市場部每月例會。

          10.根據(jù)業(yè)務(wù)排名找一次不足。

          11.請教一次排名上升業(yè)務(wù)員的工作經(jīng)驗(yàn)。

          12.參加或講一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)課,并做好記錄。

          13.申請一次下月的維護(hù)費(fèi)。

          14.細(xì)化一次經(jīng)理下達(dá)考核目標(biāo)任務(wù)。

          15.參加一次市場部娛樂活動,放松自己。

          16.交一位醫(yī)藥銷售方面人士做朋友。

          17.認(rèn)真做一次下月的工作計(jì)劃。

        月度工作計(jì)劃7

          一、工作思想篇

          當(dāng)前社會生活各領(lǐng)域迎來了新的競爭和挑戰(zhàn),尤其是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,高職學(xué)生心理壓力加大,特別是在環(huán)境適應(yīng)、自我管理、學(xué)習(xí)成才、人際交往、理想現(xiàn)實(shí)、交友戀愛、人格發(fā)展和情緒調(diào)節(jié)等方面反映出來的心理困惑和問題日益突出。圍繞以上問題,我系心協(xié)各成員堅(jiān)持以“服務(wù)他人,自我服務(wù)”的工作原則,本著“完善機(jī)制,提高效率,加強(qiáng)實(shí)效性”的宗旨,積極探索面向全系學(xué)生的工作體制,構(gòu)建適合我系學(xué)生、師資力量特點(diǎn)的全員式教育教學(xué)模式,堅(jiān)持全面教育和個別輔助相統(tǒng)一原則,加強(qiáng)心理健康教育工作,進(jìn)一步宣傳和普及心理健康知識,促進(jìn)學(xué)生健康成長。今年將制定《系心理健康教育工作要求與評估體系》,建立健系二級心理健康教育工作機(jī)制和心理危機(jī)學(xué)生預(yù)警機(jī)制,通過普及性宣傳與心理咨詢,實(shí)現(xiàn)心理健康教育工作面與點(diǎn)的結(jié)合,加強(qiáng)心理園地建設(shè),結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)開展各類教育活動,提高工作的實(shí)效性。

          二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇

          1、系心協(xié)例會

          系心協(xié)例會每周一次,主要內(nèi)容是各部門將近期的計(jì)劃和總結(jié)做個交流,心協(xié)各部門定期召開例會,分配下周工作任務(wù)。另外心協(xié)會員定期交流,加強(qiáng)會員工作積極性。

          2、心理委員、干事、會員培訓(xùn)

          心理委員、干事、會員參加以心理健康社團(tuán)形式進(jìn)行的各種活動及心理知識講座,目的在于培訓(xùn)心理委員、干事、會員的心理輔導(dǎo)技能,從而使心理委員學(xué)會使用這個有效的心理輔導(dǎo)在班級中進(jìn)行輔導(dǎo),達(dá)到“服務(wù)他人,自我服務(wù)”的目的。(此由本系心理指導(dǎo)老師薛丹負(fù)責(zé))

          3、講座

          由心理指導(dǎo)師或外請心理專家開設(shè)心理健康講座,使廣大同學(xué)能了解心理健康知識,調(diào)節(jié)自身心理健康。

          4、制定完善的值班制度及簽到制度

          5、與他系心協(xié)會員開展交流會

          此次活動由制藥系、建工系心協(xié)會長共同策劃一次戶外團(tuán)體交流,參與對象是兩個系心協(xié)的干事及會員。通過這次活動,讓廣大同學(xué)對心理知識得到更深層次的了解,體驗(yàn)集體的榮譽(yù)感。(六月份,由心協(xié)會長負(fù)責(zé))

          6、心協(xié)工作總結(jié)交流

          學(xué)期末召開心協(xié)工作總結(jié)大會,對本學(xué)期心協(xié)所舉行的活動、開設(shè)的心理講座等效果作整體的回顧和總結(jié);并對在本學(xué)期表現(xiàn)突出的同學(xué)進(jìn)行表彰。

          三、宣傳篇

          1、結(jié)合每次活動做好海報制作工作(文秘部負(fù)責(zé))

          2、系報、心理園地建設(shè)

          本學(xué)期心理協(xié)會面向全系同學(xué),一如既往每月在系報上刊登趣味心理測試題、心理保健知識、心理格言、心靈一對一等內(nèi)容。從而全面的普及心理健康知識。同時還會針對平時同學(xué)們反映的情況和了解到的問題,在知行樓下的`心理健康教育園地處為同學(xué)們張貼解決問題的方法,并普及心理健康知識。

          3、及時更新心協(xié)網(wǎng)站內(nèi)容

          文秘部將對版面格式進(jìn)行一定的改動。充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容。及時上傳心協(xié)的日;顒,建立干事和會員以及與各班級心理委員聯(lián)系的qq群。(資料由文秘部提供,實(shí)踐部負(fù)責(zé)進(jìn)行上傳)

          四、心理健康教育活動篇

          1、心理電影展播

          每周五面向全體會員,播放具有一定教育意義的心理電影,并做好影評和觀后討論工作。

          2、每月燭光夜話—“心理聊吧”

          這類交流由心協(xié)指導(dǎo),每月選一個主題,如:“你適應(yīng)了嗎?”“原來可以如此可愛”“走進(jìn)你我,心靈相約”等主題進(jìn)行交流。目的是為會員和廣大學(xué)生提供休閑的交流場所,達(dá)到助人自助的效果。

          3、第二屆心理健康知識競賽

          為豐富校園文化,更好地宣傳心理健康知識,提高大學(xué)生的心理素質(zhì),增強(qiáng)大學(xué)生健心意識,讓健心的知識飛向大學(xué)的每個角落。本學(xué)期心協(xié)將以“感恩·健心·成長”為主題舉辦第二屆心理健康知識競賽。(四月份,心協(xié)負(fù)責(zé))

          4、配合院心協(xié)開展心理健康月活動

          每年的5月25日是大學(xué)生心理健康日,為更好的使我校廣大同學(xué)心理得到健康發(fā)展,構(gòu)建和諧校園,我們制藥系心協(xié)將積極配合院心協(xié)在5月開展主題為“知心你我,快樂成長”的心理健康教育月系列活動。

          5、男生心理文化周

          有的男生情緒波動強(qiáng)烈經(jīng)不起任何挫折,有的興趣愛好低下,沉湎于網(wǎng)絡(luò)游戲;有的行為動機(jī)模糊,缺乏高尚的理想等等。這些心理弱點(diǎn)在目前許多大學(xué)生身上暴露得十分明顯,成為他們學(xué)習(xí)、生活的嚴(yán)重障礙。以至許多男孩子在各方面活動中的表現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在女同學(xué)后面。這一切值得引起我們心協(xié)的重視。為關(guān)注男生心理健康,制作《男孩·男人成長手冊》,開設(shè)心理健康講座。

          6、心協(xié)活動展

          其內(nèi)容是對心協(xié)近兩年來主要活動的精彩回顧,目的是讓廣大的師生進(jìn)一步了解心協(xié)。(6月份由文秘部、實(shí)踐部負(fù)責(zé))

          五、檔案管理篇

          1、學(xué)生心理狀態(tài)晴雨表

          由各班心理委員每兩星期填一份心理晴雨表,反映本班同學(xué)的心理狀態(tài),按時交到心協(xié),若發(fā)現(xiàn)問題,要盡快解決問題。

          2、“心靈之約”信箱

          在教學(xué)樓大廳安裝“心靈之約”信箱,同學(xué)們可將自己在學(xué)習(xí)生活中遇到的困惑寫下來,投進(jìn)我們的信箱。我們會將收集的信件交予指導(dǎo)老師,老師會及時地為同學(xué)們進(jìn)行解答。

          3、活動資料收集

          心協(xié)舉辦的活動或參與的活動,文秘部及時收集該活動的資料、照片進(jìn)行整理,便于以后的查找。針對有特色的活動系心協(xié)會采取特別的方法進(jìn)行整理。

        月度工作計(jì)劃8

          過去一個月做房地產(chǎn)業(yè)務(wù)員,上個月銷售沒做好。今年4月份,我會先做好計(jì)劃再實(shí)施。這個月,我會盡最大努力實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)績超標(biāo)準(zhǔn)。以下是我個人四月份的工作計(jì)劃:

          一,增強(qiáng)個人業(yè)務(wù)能力

          上個月業(yè)務(wù)不強(qiáng),拿不到好的資源。這個月,我想加強(qiáng)自己的對外業(yè)務(wù)能力,抓住機(jī)會,抓住客戶,訓(xùn)練自己的銷售技巧,真正抓住談房子的重點(diǎn),讓客戶對我賣的房子充滿信任和信賴。同時,良好的業(yè)務(wù)能力可以為自己贏得更多的房子和客戶,所以這個月迫切需要培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)能力。

          二、關(guān)注房地產(chǎn)市場的經(jīng)濟(jì)形勢及相關(guān)政策

          3月份盲目賣房,沒有關(guān)注國內(nèi)市場的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)情況,也沒有關(guān)注一些政策,導(dǎo)致自己損失嚴(yán)重。這一個月,我要把所有的經(jīng)濟(jì)情況都檢查一遍,深入了解情況,把握經(jīng)濟(jì)關(guān)口,給自己爭取一個賣的地方。國內(nèi)關(guān)于房地產(chǎn)的政策很多,所以想選擇對自己有利的政策,幫助自己達(dá)到月銷量標(biāo)準(zhǔn)。

          三,分析房地產(chǎn)銷售情況,制定下一步銷售計(jì)劃

          房產(chǎn)隨時都在變,每個月都不一樣。如果情況不一樣,銷售情況也會多變。想把房子賣個好價錢,就要做好充分的準(zhǔn)備,分析所有可變的情況,排除不利的情況,收集可用的有利情況。每個地方的房價都不一樣,房子本身也不一樣,要分析房產(chǎn),把分析做個表格,便于查看。分析后,制定整體銷售計(jì)劃,每一步都做得盡可能詳細(xì),以便隨時隨趨勢變化。

          四,糾正以前的銷售問題

          以前銷售總是遇到意想不到的問題,因?yàn)槲以阡N售過程中沒有考慮到情況和客戶的要求,所以這次我想改變這方面,先充分了解客戶的需求,然后給他們找房子?吹角闆r不對,馬上撤,不要強(qiáng)迫自己繼續(xù),否則麻煩會更大。

          計(jì)劃已經(jīng)制定出來了,相信我4月份的銷售工作會比上個月做的更好。按照自己的計(jì)劃,一定會達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn),做的更好,至少達(dá)到自己的預(yù)期。

          銷售月度工作計(jì)劃4

          x月份我的.保險銷售工作計(jì)劃:

          1、我們在保證第一現(xiàn)場到位率的前提下,進(jìn)一步提高第一現(xiàn)場報案率,加大無現(xiàn)場自述案核查案發(fā)現(xiàn)場的力度,以減少假騙賠案的發(fā)生。我部出臺拒賠案件獎勵辦法,調(diào)動全員工作積極性,進(jìn)一步降低賠付率,增大利潤空間,重點(diǎn)加強(qiáng)非車險和重大疑難案件的調(diào)查工作,抽調(diào)專業(yè)組進(jìn)行非車險查勘和疑難案件的調(diào)查。

          2、加強(qiáng)報價管理,做好價格本地化工作,擠壓汽車配件和修理價格中的水分,切實(shí)做到同一車型,統(tǒng)一報價金額。

          3、加強(qiáng)傷人案件賠償?shù)膶徍恕?/p>

          4、積極防范保險欺詐,做好疑難賠案調(diào)查處理工作。

          5、規(guī)范未決賠案管理,嚴(yán)格執(zhí)行總分公司未決賠案管理的各項(xiàng)規(guī)定,規(guī)范未決賠案的處理原則和操作流程,提高未決賠案的估損準(zhǔn)確性,盡量杜絕未決賠案零估損情況的發(fā)生。

          6、加強(qiáng)內(nèi)部信息反饋。理賠環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的問題要及時向承保部反饋,以促進(jìn)公司承保風(fēng)險控制,監(jiān)督承保制度的執(zhí)行,從源頭上遏制賠付率的上升勢頭,協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)發(fā)展和理賠管控的關(guān)系。

          7、加強(qiáng)對保險理賠工作的管控與監(jiān)督。我們公司各部門及下設(shè)各支公司收集在我部門從事保險理賠服務(wù)、管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及指導(dǎo)性的意見和建議,并對有幫助性的意見和建議予以采納,進(jìn)而對保險理賠服務(wù)、管理工作進(jìn)行整改,全面提高保險理賠服務(wù)、管理質(zhì)量與效率。

          在接下來的時間里,我將以提高客戶滿意度為宗旨,以維護(hù)公司利益為目標(biāo),著力提高保險理賠質(zhì)量與效率,提升公司的社會美譽(yù)度,樹立公司品牌,展示我們公司的服務(wù)優(yōu)勢,力爭通過服務(wù)促進(jìn)效益,為把我公司建成為一流現(xiàn)代保險企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        月度工作計(jì)劃9

          為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,使公司各項(xiàng)工作有序可控,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,公司要求各部門每月擬定下月月度工作計(jì)劃及總結(jié)本月工作,現(xiàn)將具體安排通知如下:

          一、月度工作計(jì)劃的內(nèi)容

          由工作類別、工作內(nèi)容、完成時間、責(zé)任人、配合部門等項(xiàng)內(nèi)容組成。

          1、工作類別。

          主要是當(dāng)月的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(含月度經(jīng)費(fèi)預(yù)算);部門階段性重點(diǎn)工作;按照制度規(guī)定、職能劃分或者領(lǐng)導(dǎo)指示必須完成的常規(guī)性工作以及其他有時效限制的工作。增減工作根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示或者實(shí)際工作需要臨時增減工作量的情況而設(shè)立。

          2、工作內(nèi)容。

         。1)、各部門應(yīng)將年度任務(wù)分解到當(dāng)月,并表述具體數(shù)額;職能部門應(yīng)將年度管理目標(biāo)分解到當(dāng)月,以當(dāng)月重點(diǎn)工作為主,日常性管理工作為輔。例如,6月份各部門的一項(xiàng)重點(diǎn)工作就是要做好上半年的工作總結(jié),上報下半年的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。

         。2)、分類擬定。即各部門應(yīng)結(jié)合公司的實(shí)際工作情況,對部門的各項(xiàng)工作進(jìn)行分類,同一性質(zhì)或?qū)傩缘母黜?xiàng)具體工作歸入相應(yīng)的大類中,防止記流水賬和雜亂無章。例如:行政辦的工作可以分為制度建設(shè)、文秘、后勤、車輛管理、采購等大類。

          (3)、表述準(zhǔn)確。即凡是能夠量化的,必須用數(shù)字表述,例如銷售月計(jì)劃目標(biāo)等;難以量化的也應(yīng)盡量使用準(zhǔn)確語言對完成的標(biāo)準(zhǔn)或達(dá)到的效果進(jìn)行定性,不應(yīng)使用概括性或模糊性語言。

         。4)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算的填寫要求各部門將下月的經(jīng)營資金使用和費(fèi)用預(yù)算分開填寫。

          3、完成時間。

          每一項(xiàng)工作必須明確完成的時間。對于時效性工作,應(yīng)當(dāng)精確到某日;對于日常性或延續(xù)性工作可以表述為“全月”。在對當(dāng)月工作計(jì)劃進(jìn)行分解時應(yīng)當(dāng)合理安排時間,做到前緊后松。需要跨月度完成的工作,要明確表述本月度應(yīng)完成的進(jìn)度。公司行政部及主管領(lǐng)導(dǎo)會在每月中旬及月末對各部門月計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行抽查,不合格的部門要追究其部門主管的責(zé)任。

          4、責(zé)任人。

          每個部門的各項(xiàng)工作必須明確責(zé)任人,負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的始終。各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門的月度工作計(jì)劃要隨時監(jiān)督,對各項(xiàng)工作的.`完成情況要及時掌握。

          5、配合部門。

          凡是憑本部門一己之力難以完成而需要其他部門配合的工作,部門主管在工作計(jì)劃擬定前,應(yīng)及時、主動與相關(guān)部門主管溝通并合理安排工作的職責(zé)。配合部門有依照職能予以積極協(xié)助的責(zé)任。涉及該項(xiàng)工作的各部門,都應(yīng)將其納入本部門計(jì)劃中,并注明主導(dǎo)或配合地位。例如:人力資源部擬定各部門定崗定編工作,主導(dǎo)該項(xiàng)工作的為人力資源部,配合部門為公司所有部門,且應(yīng)被各部門納入月度計(jì)劃中。

          二、部門月度工作計(jì)劃執(zhí)行程序

          1、每月最后一天各部門將擬定的部門下月度工作計(jì)劃(電子版)提交行政辦公室并做好存檔工作。

          2、行政辦公室對各部門月度工作計(jì)劃進(jìn)行整理、初審,進(jìn)行必要的修改后,送各主管領(lǐng)導(dǎo)審查。

          3、公司在每月上旬召開月度工作例會。

        月度工作計(jì)劃10

          一、魅力演繹——“我們約會吧”

          大學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個性表現(xiàn)自我的時尚活動。為了豐富大學(xué)生活,激發(fā)當(dāng)代大學(xué)生積極進(jìn)取與創(chuàng)新的精神,我們民政學(xué)院將特別舉辦首屆“我們約會吧”話劇比賽,該項(xiàng)比賽面向全校學(xué)生,讓新一代的大學(xué)生在競爭與合作中學(xué)會比較,學(xué)會吸收,學(xué)會進(jìn)步,培養(yǎng)大學(xué)生合作進(jìn)取的優(yōu)良品質(zhì),讓大家認(rèn)識到每一位同學(xué)都是構(gòu)成學(xué)院大家庭的重要部分,不分你我,進(jìn)而為我們所在的校園創(chuàng)造和諧、美好的氛圍。

          二、堅(jiān)守法制與安全教育

          為了響應(yīng)院里“法制與安全宣傳教育月”活動的號召,軟件學(xué)院成立了“法制與安全宣傳教育月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)此項(xiàng)活動,督查各項(xiàng)工作落實(shí)情況,評估活動小組。本次觀看“法制安全教育”電影活動,希望能使剛踏入大學(xué)的青少年同學(xué)們清楚他們當(dāng)中都有哪些犯罪因素和各類犯罪動機(jī),讓大一同學(xué)們能引以為鑒,并鑒于影片中的法制宣傳讓各位學(xué)生的法制觀念進(jìn)一步提高,遵紀(jì)守法觀念,權(quán)利義務(wù)觀念,特別是維護(hù)自身合法權(quán)益的觀念開始樹立,遇事首先要想是否合法,做事首先要想是否違法。在大學(xué)的三年中好好的完成學(xué)業(yè)并能更好的適應(yīng)將要步入的`社會。

          三、網(wǎng)絡(luò)知識、自救自衛(wèi)知識、家庭教育問卷調(diào)查

          在這個日新月異的時代,科技的發(fā)展是最迅速的有發(fā)展意味著有創(chuàng)新和競爭。面對社會、學(xué)校的發(fā)展形勢大學(xué)生應(yīng)該行動起來,適應(yīng)社會發(fā)展的需要,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的學(xué)習(xí)。再者作為軟件專業(yè)的專攻者,我們更應(yīng)該對網(wǎng)絡(luò)有很深的了解。舉辦這次的“網(wǎng)絡(luò)知識”競賽就是為了提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性,在加強(qiáng)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)的同時,營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍.能較好地發(fā)揮學(xué)生的特長,豐富學(xué)生的課余生活和提高同學(xué)們學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的熱忱。

          為宣傳“自我保護(hù)意識”系列活動,特舉辦這次“自救自衛(wèi)知識”競賽的活動。此次活動主要是希望讓大家掌握基本的自我防護(hù)知識,讓大家盡量避免不必要的人身傷害。當(dāng)危險突然降臨時,避無可避,出手就“立竿見影”,培養(yǎng)心理素質(zhì),做到“臨危不亂”。在日常生活中提升自衛(wèi)防身能力,如:必要時的呼叫可以避險,應(yīng)養(yǎng)成關(guān)門上鎖的習(xí)慣,自衛(wèi)常備的物品,投擲家中的用具來反擊。在路上遇到麻煩或意外事故的處理方法:避開危險之地是防衛(wèi)策略,擺脫路上醉酒者的糾纏,盡可能遠(yuǎn)離危險,盡量回避街頭暴力。

          孩子的學(xué)習(xí)進(jìn)步、健康成長,很大程度上取決于父母的教育方法。為了讓老師能更有針對性的教學(xué),我們將會對同學(xué)們進(jìn)行一次家庭教育問卷調(diào)查。教育是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程,完美的教育必須由學(xué)校、社會、家庭共同來完成,三體合一才能形成強(qiáng)大的教育合力。正如一位學(xué)者所說:應(yīng)當(dāng)清楚的認(rèn)識到,如何沒有家庭教育的學(xué)校教育,或沒有學(xué)校教育的家庭教育,都不能單獨(dú)承擔(dān)起塑造人這一細(xì)致、復(fù)雜的任務(wù)。

          四、新成員社會實(shí)踐

          為此次“我們約會吧”活動有足夠的資金和資源,我們部門將要為此次活動拉贊助,因此,我們將會帶領(lǐng)部門新成員去社會實(shí)踐,帶他們?nèi)バM饨佑|生活,學(xué)習(xí)如何拉贊助,并借此來磨練他們的意志,以及鍛煉他們的口才。

          上述都是本部門十一月份的工作內(nèi)容,當(dāng)然我們也要積極配合學(xué)校和學(xué)院,協(xié)助團(tuán)委學(xué)生會等其他部門的工作。在開展好本部工作的同時,我們還將積極配合學(xué)校和學(xué)院的各項(xiàng)工作,積極協(xié)助各部門的工作,希望全

          校的老師和學(xué)生能給我們部門以支持和鼓勵,同時我們部門也希望全校的老師和學(xué)生給我們多提寶貴的意見和建議,我們一定會努力的去做,去改正,力爭把我校的各項(xiàng)學(xué)生工作推上一個新的臺階。

        月度工作計(jì)劃11

          20xx年度即將結(jié)束,為了更好地開展新年的工作,根據(jù)總經(jīng)辦的要求并結(jié)合20xx年度的實(shí)際情況做了20xx年度的財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃。

          一、20xx年度工作簡要回顧

          總體來說20xx年度的財(cái)務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求,但是存在很多問題,有很多可以提升和改善的空間。

          1、會計(jì)核算工作形式上滿足了對內(nèi)、對外的報表需求,每月按時申報,但是核算的準(zhǔn)確性有待提高;

          2、財(cái)務(wù)管理層面還停留在比較低的層次,對內(nèi)管理報表沒有形成制度、完整的報表體系,財(cái)務(wù)管理工具沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,財(cái)務(wù)對公司的參與程度有待進(jìn)一步提高;

          3、財(cái)務(wù)對很多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在很多不到位的地方,包括對成本核算落后于實(shí)際業(yè)務(wù)需求、對銷售價格評審力度不夠、對庫存物資管理缺失、外發(fā)物料跟蹤不及時、完整等問題;

          4、資金管理有待于更細(xì)、周期更長的計(jì)劃安排,對收支安排制度化、表格化,重點(diǎn)關(guān)注新增客戶的應(yīng)收賬款風(fēng)險、還貸能力評估、資金運(yùn)營安全、資本結(jié)構(gòu)平衡;

          5、財(cái)務(wù)對公司全員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)不夠,內(nèi)部控制有待更規(guī)范地去執(zhí)行,相關(guān)財(cái)務(wù)制度沒有有效的.推廣;

          6、財(cái)務(wù)部門的人員素質(zhì)不能滿足未來的財(cái)務(wù)管理需要,人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化;

          7、ERP系統(tǒng)的使用及利用能力不足。

          二、財(cái)務(wù)部及公司財(cái)務(wù)工作SWOT分析

          1)優(yōu)勢:

          A、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財(cái)務(wù)工作為財(cái)務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺;

          B、財(cái)務(wù)部門對財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)有很清晰的定位并努力提升部門能力及個人能力來滿足目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

          C、現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補(bǔ)充新鮮血液提供了良好的基礎(chǔ);

          D、20xx年度的經(jīng)營預(yù)算及激勵考核機(jī)制確定提升公司整體信心,公司股東意向增資為財(cái)務(wù)工作提供良好的內(nèi)部環(huán)境;

          E、國際整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨好的態(tài)勢為財(cái)務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境。

          2)劣勢:

          A、公司成立時間不長需要時間來積淀,還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式;

          B、財(cái)務(wù)部門成員的財(cái)務(wù)素養(yǎng)不高,能力有待提升,成員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,會計(jì)核算基礎(chǔ)不扎實(shí);

          C、財(cái)務(wù)/倉庫人員對業(yè)務(wù)參與程度不高,不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務(wù);

          D、公司成員財(cái)務(wù)意識不足,在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息收集、單據(jù)傳遞等方面影響財(cái)務(wù)工作的開展;

          E、公司部門之間的信息溝通不暢、配合度不夠,銷售定價策略模糊,沒有成熟的產(chǎn)品體系,技術(shù)不能滿足業(yè)務(wù)的需求;

          G、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調(diào)配,人民幣升值對外向型的出口企業(yè)產(chǎn)生巨大的匯差壓力;

          3)機(jī)遇:

          A、20xx年度經(jīng)營預(yù)算如果能夠得到有效執(zhí)行和控制將使公司步入快速發(fā)展的軌道為后續(xù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);

          B、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應(yīng)鏈整合能力、品牌吸引力;

          C、極大提高公司的管理水平,建立梯隊(duì)管理團(tuán)隊(duì),打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。

          4)威脅:

          A、人員擴(kuò)張、投入增加將大幅增加公司的經(jīng)營成本費(fèi)用,如果收入目標(biāo)沒有有效執(zhí)行將起到反效果,增加經(jīng)營的風(fēng)險;

          B、預(yù)算將大幅增加資金需求的規(guī)模,資金投入不足將影響預(yù)算的執(zhí)行并考驗(yàn)公司整體協(xié)調(diào)資金的能力,極大增加資金的安全性;

          C、采取新的銷售方式可能增加回款的難道,逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。

          三、20xx年度的財(cái)務(wù)部目標(biāo)及工作規(guī)劃

          1)財(cái)務(wù)目標(biāo):

          經(jīng)營性目標(biāo):年收入人民幣32,730.00萬元,毛利率目標(biāo)15%,凈利潤目標(biāo)20xx萬元以上;

          財(cái)務(wù)部目標(biāo):組建7個人的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)、提升個人素質(zhì),提高會計(jì)核算的準(zhǔn)確性、及時性,提高財(cái)務(wù)管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,建立財(cái)務(wù)風(fēng)險管控體系,提高財(cái)務(wù)對公司決策的支撐力度,提高財(cái)務(wù)對內(nèi)對外的服務(wù)水平。

          倉儲部目標(biāo):基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加搬運(yùn)人員,提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的把控能力,提高進(jìn)銷存的及時性、準(zhǔn)確性、完整性,保證安全庫存及資產(chǎn)安全,加強(qiáng)對物料的分析管理能力,加強(qiáng)對異常業(yè)務(wù)及不良品的處理,提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度。

          內(nèi)控部目標(biāo):擬增加1名內(nèi)控專員,落實(shí)內(nèi)控相關(guān)制度,檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機(jī)制。

          2)20xx年度財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)

          3)20xx年度工作規(guī)劃

          20xx年財(cái)務(wù)工作的整體思路:"以人為本、加強(qiáng)培訓(xùn);夯實(shí)基礎(chǔ)、提高提升;宏觀把握、細(xì)節(jié)著手;結(jié)果導(dǎo)向、積極溝通;規(guī)劃先行、重在落實(shí);按章辦事、有據(jù)可循;流程規(guī)范、科學(xué)決策"。下表是財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的具體描述:

          1部門建設(shè)

          量化工作表、考核績效、職責(zé)分工、獎罰分明

          2團(tuán)隊(duì)建設(shè)

          提高業(yè)務(wù)水平、工作心態(tài)、職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)、培訓(xùn)

          3人員招聘

          根據(jù)業(yè)務(wù)需要、崗位離職或淘汰招聘合格人員,

          4溝通渠道

          定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機(jī)制,

          5培訓(xùn)體系

          財(cái)務(wù)內(nèi)部、銷售人員、全員財(cái)務(wù)意識等內(nèi)容培訓(xùn),

          6會計(jì)核算

          對財(cái)務(wù)本質(zhì)/實(shí)質(zhì)認(rèn)知的培訓(xùn),建立會計(jì)核算手冊

          7信息提供

          ERP系統(tǒng)、管理報表、財(cái)務(wù)分析、單據(jù)收集,

          8成本控制

          銷購價格審核,人力成本分析,財(cái)務(wù)費(fèi)用控制,

          9費(fèi)用控制

          擬制適合公司的各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審核單據(jù),

          10定價策略

          督促銷售部制定銷售價格策略并有效執(zhí)行,并參與銷售價格的確認(rèn)。(實(shí)現(xiàn)預(yù)算的關(guān)鍵因素之一)

          11資金管理

          平衡收支,建立應(yīng)收/應(yīng)付賬款跟蹤表,提供日報,

          12出口退稅

          建立退稅跟蹤表,單證收集、發(fā)票跟進(jìn)、申報,

          13貸款管理

          建立貸款信息跟蹤表,保證及時還貸,維護(hù)信譽(yù),

          14庫存管理

          加強(qiáng)人員管理,信息溝通-例會,處理超齡物料,

          15往來管理

          追蹤應(yīng)收款,嚴(yán)格審核應(yīng)付款,定期清理往來款

          16內(nèi)外服務(wù)

          對內(nèi)積極配合,維護(hù)好銀行、稅局、信保等關(guān)系

          17納稅申報

          國稅、地稅按時申報,HK審計(jì)申報,帳套分配

          18檔案管理

          原始單據(jù)、憑證、報表、合同等資料建檔管理;

          19印章保管

          根據(jù)保管細(xì)則妥善保管和使用印章;

          20證件年審

          定期年審、證件建檔保管、借用登記,

          21參與管理

          以財(cái)務(wù)的視角參與管理公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù),

          22預(yù)算管理

          對預(yù)算積極跟進(jìn),階段性反饋調(diào)整,年終結(jié)算。

          23信用管理

          限制下游額度申請,爭取上游供應(yīng)商帳期、額度。

          4)20xx年度財(cái)務(wù)部費(fèi)用預(yù)算

          1、根據(jù)20xx年銷售目標(biāo)及人員招聘計(jì)劃預(yù)計(jì)全年工資支出53.7萬元,月平均4.5萬元;

          2、辦公設(shè)備(電腦)全年投入為4×2500.00=10000元;

          3、其他各項(xiàng)費(fèi)用(含節(jié)日招待費(fèi))合計(jì)5萬元。

          財(cái)務(wù)部

        月度工作計(jì)劃12

          新學(xué)期又開始了,為了讓我們幼兒園工作計(jì)劃更好地開展,現(xiàn)制定9月份工作計(jì)劃如下:

          一、行政事務(wù)

          1、期初全體教職工工作會議。

          2、組織教師參加各級論文評比活動。

          3、組織教師參加20xx太倉市優(yōu)秀教玩具評比活動。

          4、開展幼兒園教學(xué)常規(guī)檢查。

          5、完成各條線計(jì)劃(園務(wù)計(jì)劃、教研組計(jì)劃、課題計(jì)劃、課程計(jì)劃、班級計(jì)劃等)(第三周)。

          6、開展好“教師節(jié)”的相關(guān)慶祝活動。(進(jìn)行“好書相贈”、表彰優(yōu)秀教師等)。

          7、錄入上報幼兒各類信息(花名冊、家校通、學(xué)籍管理、參保名單等)。

          8、召開小班組新生家長會。

          9、填報20xx年秋季學(xué)前資助名單和信息。

          二、教育教學(xué)

          1、中心對新進(jìn)教師進(jìn)行聽課。

          2、結(jié)合教師節(jié)活動開展贈書、讀書活動。

          3、開學(xué)安全第一課活動,做好安全專題活動。

          4、愛牙日活動。(9月20日年級組)。

          5、園本研修活動——角色游戲室的.規(guī)劃與調(diào)整。

          6、結(jié)合中秋節(jié)、國慶節(jié)開展相應(yīng)的教育教學(xué)活動。

          7、以組為單位認(rèn)真做好周課程計(jì)劃和教學(xué)、游戲活動的審議工作。

          8、各班根據(jù)幼兒需求規(guī)劃與豐富區(qū)域,組織幼兒參觀、熟悉新的游戲環(huán)境,與幼兒一起商討和制作游戲圖標(biāo)。

          三、安全、衛(wèi)生保健、后勤工作

          1、消防安全演練。

          2、期初家委會、膳委會。(第四周)。

          3、加強(qiáng)食堂工作管理,迎接衛(wèi)生監(jiān)督所對食堂的常規(guī)性工作檢查。

          4、開學(xué)前開展一次全面深入的安全隱患自查活動,針對安全隱患及時整改,認(rèn)真做好太倉市教育系統(tǒng)安全大檢查和專項(xiàng)整治工作。

          5、召開全園教職工安全工作會議,簽訂全體教職工崗位校園安全崗位責(zé)任書。

          6、更換滅火器干粉。

          7、安排“中秋節(jié)”、“國慶節(jié)”值班,確保假期安全,同時加強(qiáng)對幼兒及教職員工的安全教育。

          8、各班配合保健老師做好幼兒期初體重、身高等測量登記工作。

          9、做好新生預(yù)防接種證的查驗(yàn)、補(bǔ)種、統(tǒng)計(jì)工作。

          10、進(jìn)行后勤人員培訓(xùn)及會議。

          11、做好全園肥胖兒、體弱兒的建檔并下發(fā)各班級做好管理工作。

          12、完成九月份退伙、伙食結(jié)算公布等。

        月度工作計(jì)劃13

          一、上月工作總結(jié)

         。ㄒ唬╀N售、回款情況及分析

          1、銷售情況:計(jì)劃完成: ;實(shí)際完成: ;完成率 %與上月相比增加(減少)%:

          2、回款情況:計(jì)劃完成: ;實(shí)際完成: ;完成率 %與上月相比增加(減少)%:

          3、主要原因分析:

         。ǘ╀N售費(fèi)用使用控制情況及分析

          1、費(fèi)用情況:計(jì)劃使用 元,實(shí)際使用 元,控制標(biāo)準(zhǔn) %

          2、主要原因分析:

         。ㄈ┲饕ぷ饔(jì)劃 完成情況:

         。ㄋ模┲攸c(diǎn)、難點(diǎn)工作完成情況:

          1、重點(diǎn)工作:

          2、難點(diǎn)工作:

         。ㄎ澹┬枭霞墔f(xié)調(diào)解決事情的結(jié)果及意見:

          1、結(jié)果:

          2、意見:

          (六)物品、宣傳品消耗情況:

         。ㄆ撸┕ぷ鹘ㄗh:

          二、本月工作計(jì)劃

          (一)市場分析

          1、銷售形勢分析

          2、機(jī)會威脅分析

          3、競爭對手分析

          (二)工作指導(dǎo)思想

          (三)各項(xiàng)指標(biāo)及分解

          1、財(cái)務(wù)指標(biāo)(銷售、回款、費(fèi)用)及分解:

          2、渠道開拓指標(biāo)(專柜、經(jīng)銷商)及分解:

          3、促銷指標(biāo)(活動場數(shù)、銷售額)及分解:

          4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)(招聘、培訓(xùn))及分解

          (四)具體工作計(jì)劃(產(chǎn)品、價格、渠道、促銷):

          內(nèi)容 完成時間: 責(zé)任人:

          (五)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作及解決方法

          1、重點(diǎn)工作: 解決方法: 完成時間: 責(zé)任人:

          2、難點(diǎn)工作: 解決方法 : 完成時間: 責(zé)任人:

        月度工作計(jì)劃14

          1、目的

          為提高工作計(jì)劃的實(shí)效性和嚴(yán)肅性,提高各部門的工作效率和管理水平 。同時為績效考

          核工作提供基礎(chǔ)性支持,逐步規(guī)范公司月度工作計(jì)劃的管理,確保公司年度計(jì)劃目標(biāo)的完成。

          2、范圍

          本程序適用于公司機(jī)關(guān)各部門及管理崗位月度工作計(jì)劃的編制、實(shí)施、考核

          3、主要責(zé)任人及職責(zé)

          3.1.經(jīng)理部負(fù)責(zé)月度計(jì)劃的收集、管理,公司月度計(jì)劃的編制。

          3.2.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)部門月度計(jì)劃的編制、實(shí)施。

          3.3.個分管副總負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)個部門月度工作計(jì)劃的批準(zhǔn)、實(shí)施。

          3.4.月度工作計(jì)劃的總負(fù)責(zé)人為總經(jīng)理。

          3.5.公司所有管理崗位員工、公司各部門及公司整體都需編制月度工作計(jì)劃。相應(yīng)管理崗位的員工對其工作計(jì)劃的管控承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

          4作業(yè)程序

          4.1月度計(jì)劃的編制

          4.1.1各管理崗位先制定本人的月度工作計(jì)劃,送部門負(fù)責(zé)人審核。

          4.1.2各管理崗位(包括部門負(fù)責(zé)人自己)的月度工作計(jì)劃完成后,部門負(fù)責(zé)人匯總、平衡,選出重要的共性的急辦的,需要部門整體配合的形成部門的月度工作計(jì)劃,送分管副總審核。

          4.1.3各部門月度工作計(jì)劃完成后,分管副總匯總、平衡,選出重要的、共性的急辦的:需要系統(tǒng)內(nèi)各部門整體配合的,或需要與其他系統(tǒng)協(xié)調(diào)的;系統(tǒng)本月需要完成的工作形成副總的月度工作計(jì)劃,送總經(jīng)理審核。

          4.1.4由總經(jīng)理督導(dǎo),經(jīng)理部負(fù)責(zé),選出共性重要急辦的,且需要個部門配合完成的工作,或需要與外部協(xié)調(diào)且需要公司層面出面的的工作,年度計(jì)劃需要在本月完成的工作形成公司的整體月度工作計(jì)劃。 4.2月度工作計(jì)劃的實(shí)施

          4.2.1屬責(zé)任單位獨(dú)立完成的工作計(jì)劃,由責(zé)任單位負(fù)責(zé)按照計(jì)劃進(jìn)度要求按期完成。

          4.2.2需兩個或以上單位協(xié)調(diào)共同完成的工作計(jì)劃,由責(zé)任單位牽頭,協(xié)調(diào)配合單位及有關(guān)單位,按計(jì)劃進(jìn)度按期完成。

          4.3月度工作計(jì)劃的調(diào)整(延期、更改、取消)

          4.3.1月度工作計(jì)劃因客觀原因或條件發(fā)生變化而不能按期完成的,責(zé)任單位應(yīng)在計(jì)劃到期前3日內(nèi)填寫工作計(jì)劃調(diào)整申請單(附件二),注明調(diào)整原因等,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管副總批準(zhǔn)后送經(jīng)理部,經(jīng)理部按調(diào)整后內(nèi)容繼續(xù)跟蹤考核。

          4.3.2未經(jīng)計(jì)劃提報單位同意或主管領(lǐng)導(dǎo)未批準(zhǔn)而擅自調(diào)整的項(xiàng)目,視作未完成項(xiàng)進(jìn)行考核。

          4.3.3連續(xù)兩次延期按未完成項(xiàng)考核。

          5.檢查與考核

          5.1.各管理崗位員工在每月26號填寫考核回執(zhí)表(附件三),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后反饋至經(jīng)理部,逾期不報,按未完成考核

          5.2各責(zé)任部門在每月27日填寫考核回執(zhí)表,經(jīng)提報單位主管簽字反饋至經(jīng)理部,逾期不報,按未完成考核。

          5.3.填報考核回執(zhí)表時必須注明或附帶相關(guān)資料,如領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件、提交的報告、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的`報告等,以便計(jì)劃提報單位驗(yàn)收及經(jīng)理部考評小組進(jìn)行檢查、考核。

          5.4.對重大項(xiàng)目或?qū)ν瓿捎幸闪x的項(xiàng)目,由經(jīng)理部組織相關(guān)部門、計(jì)劃提報單位對其進(jìn)行評審、驗(yàn)收

          6.要求

          6.1.工作計(jì)劃的制定及管理必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行,按規(guī)定的摸版填寫。編制欄由本人簽字,審核欄由直接上級簽字,批準(zhǔn)欄由間接上級簽字。

          6.2各部門提報月度工作計(jì)劃時,應(yīng)重點(diǎn)圍繞質(zhì)量、成本、生產(chǎn)效率、基礎(chǔ)管理提升等方面提出項(xiàng)目內(nèi)容

          6.3工作計(jì)劃在制定中,經(jīng)過兩次(含)以上調(diào)整未被批準(zhǔn)的,不能參與本月績效考核,即本月績效考核為零分。

          6.4各項(xiàng)工作計(jì)劃在執(zhí)行過程中,根據(jù)《月工作計(jì)劃》表中規(guī)定的時間,定期進(jìn)行檢查,

          各項(xiàng)檢查均形成相關(guān)紀(jì)錄。

          6.5重大檢查和處理意見(或有爭議的)需報每周的總經(jīng)理辦公會議批準(zhǔn)。

          6.6各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行期完成后,要在下月初按規(guī)定時間進(jìn)行總結(jié)和評價,由企劃部統(tǒng)計(jì)、匯總形成分析意見和各項(xiàng)考評結(jié)果?荚u結(jié)果通過經(jīng)月度經(jīng)營計(jì)劃會討論通過后,向全公司進(jìn)行通報公示,以體現(xiàn)考評的公開、公正、公平,激勵員工的進(jìn)取精神。 7.附件

          7.1 生產(chǎn)工序及產(chǎn)能控制流程圖 7.2相關(guān)表單

          本程序文件由公司總經(jīng)理簽發(fā)即日起生效,相關(guān)歷史文件同期失效。

          簽發(fā):

          日期:

        月度工作計(jì)劃15

          在系里指導(dǎo)、支持、幫助下,我建筑101班四月份的各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行著,F(xiàn)對本月工作進(jìn)行如下計(jì)劃:

          一、學(xué)習(xí)方面

          班長與學(xué)委共同負(fù)責(zé),針對學(xué)習(xí)方面上的各種問題進(jìn)行了有效的.解決。本月學(xué)委還負(fù)責(zé)了英語A,B級考試的信息核對工作,為考試的順利進(jìn)行提供了保障。

          二、班級建設(shè)方面

          加強(qiáng)了學(xué)生日常管理工作。在班長,支書共同負(fù)責(zé),各班委共同努力,全班同學(xué)共同配合下,我班本月晚自習(xí)紀(jì)律,班級教室、寢室環(huán)境衛(wèi)生,早操出勤等情況得到了大幅度提高。

          三、團(tuán)體活動

          1、我班同學(xué)積極參與了系團(tuán)總支,學(xué)生會舉辦的系籃球,足球友誼賽。通過各項(xiàng)比賽,增強(qiáng)了班級的集體凝聚力及集體榮譽(yù)感。

          2、按照院團(tuán)委部署,配合系團(tuán)總支,于4月19日團(tuán)課時間開展了 “只為一個永遠(yuǎn)的約定”主題團(tuán)課,主題征文活動。

          3、我班按照院團(tuán)委部署,配合系團(tuán)總支做好了“頌黨恩 溫校史 燃燒青春”詩歌朗誦大賽初賽的動員工作。我班三名同學(xué)積極參加了于4月20日舉辦的本次比賽的初賽。通過比賽很好的鍛煉了同學(xué)們的能力,展示了我建筑101班的風(fēng)采。

          4、積極做好了第四屆“英語口語大賽”動員工作。我班三名同學(xué)進(jìn)入復(fù)賽階段,經(jīng)過激烈角逐兩名同學(xué)進(jìn)入4月25日舉辦的決賽。并取得了優(yōu)異的成績。

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