關(guān)于中心工作計(jì)劃錦集5篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計(jì)劃了。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)計(jì)劃呢？下面是小編收集整理的中心工作計(jì)劃5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
中心工作計(jì)劃 篇1
院社團(tuán)管理中心作為安慶師范學(xué)院外國(guó)語(yǔ)學(xué)院的一個(gè)下設(shè)組織，自20xx年十一月成立以來(lái)，以“創(chuàng)新、自由、熱情、活力”為宗旨，一直致力于本院的社團(tuán)文化建設(shè)，圍繞良好積極性開(kāi)展各種學(xué)習(xí)、文化、藝術(shù)等方面的活動(dòng)，主動(dòng)營(yíng)造本院的社團(tuán)文化氛圍，并發(fā)揮同學(xué)與教師、本院與兄弟院系之間的橋梁紐帶作用。是在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下、院團(tuán)總支的具體指導(dǎo)下，由我院學(xué)生在共同志向、興趣和責(zé)任感的基礎(chǔ)上自發(fā)組織的依照其章程開(kāi)展活動(dòng)，自行承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和義務(wù)的非營(yíng)利性學(xué)生群眾組織，是建設(shè)校園精神文明、發(fā)展先進(jìn)文化的重要力量，也是全院所有合法學(xué)生社團(tuán)及其利益的總代表。
社團(tuán)管理中心堅(jiān)持群眾化、民主化，保持同社團(tuán)的密切聯(lián)系，依靠社團(tuán)開(kāi)展工作，全心全意為全院社團(tuán)服務(wù)。充分發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，尊重學(xué)生社團(tuán)作為活動(dòng)主體的獨(dú)立性。新學(xué)年，新氣象，社管成員必將以嚴(yán)格的工作作風(fēng)、踏實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度、投入的獻(xiàn)身精神以及積極的參與意識(shí)服務(wù)同學(xué)、服務(wù)校園，在做好本職工作的同時(shí)，爭(zhēng)取創(chuàng)下給力成績(jī)。
為此，我中心初步擬定了本學(xué)年的工作指標(biāo)與總體要求：
一、學(xué)習(xí)方面。作為當(dāng)代大學(xué)生，學(xué)習(xí)知識(shí)仍然是現(xiàn)階段的主要任務(wù)。同時(shí)作為社團(tuán)管理中心的成員，更應(yīng)當(dāng)以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，自我督促，自我激勵(lì)，不斷進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新。認(rèn)真打好專業(yè)課學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，以文化知識(shí)的學(xué)習(xí)作為核心任務(wù)。除此之
外善待生活，善待工作，在生活中體會(huì)人生哲理，在工作中領(lǐng)悟事業(yè)真諦。要抱著踏實(shí)的心態(tài)，生活處處皆學(xué)問(wèn)，敢于探索，敢于嘗試，敢于堅(jiān)持，在我中心首先營(yíng)造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
二、工作方面。記得哲學(xué)書(shū)里有句話：前途是光明的，道路是曲折的。這就需要我們既要做好路途坎坷的思想準(zhǔn)備，也要有足夠的信心克服挫折贏在終點(diǎn)。平時(shí)的工作也是一樣�？赡苊鎸�(duì)一項(xiàng)活動(dòng)感到工程浩大，道路艱辛，但是一定要樹(shù)立“我能”的信心，然后踏踏實(shí)實(shí)，嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)，把自己分內(nèi)的工作做好、做實(shí)在。付出，就有收獲。新的學(xué)年里，社管中心的每個(gè)成員都有責(zé)任為把外國(guó)語(yǔ)學(xué)院社團(tuán)俱樂(lè)部組織發(fā)展成更高效、更自主的組織而不懈努力。
三、有愛(ài)一小家，團(tuán)結(jié)一大家。進(jìn)了社管中心，大家就是一家人。我中心成員要多多交流、多多溝通，生活上的、學(xué)習(xí)上的、精神上的、娛樂(lè)上的等等。要知道，每個(gè)社團(tuán)、每個(gè)部門(mén)不僅是工作的聚集地，更是個(gè)小家庭。心情狀態(tài)好了，做起事來(lái)也常常事半功倍。我們不僅是同中心、同部門(mén)的成員，我們也是朋友，更是家人！而對(duì)于整個(gè)院系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)，那便是一個(gè)大家庭，平時(shí)也應(yīng)注意加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通與協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)步，在這個(gè)大集體中歡欣成長(zhǎng)。
以下是我中心初步擬定的本學(xué)年工作規(guī)劃：
一、 九月。進(jìn)行院社管中心的各項(xiàng)計(jì)劃籌備工作，從組織建設(shè)到主要人員設(shè)置，從中心章程到細(xì)節(jié)指標(biāo)，積極建設(shè)與完善
中心的基本骨架，為接下來(lái)社管中心的各項(xiàng)工作開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、 十月。同九月，進(jìn)行社管中心的各項(xiàng)計(jì)劃籌備工作。
三、 十一月。院社管中心正式成立，共包括19個(gè)協(xié)會(huì)俱樂(lè)部及其他5個(gè)部門(mén)。任用主要核心干部及一批臨時(shí)俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人，在早期宣傳、制度建設(shè)上下功夫，為正式的成員招新進(jìn)行計(jì)劃籌備工作。在月末完成針對(duì)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院部分20xx、全部20xx級(jí)學(xué)生的各個(gè)俱樂(lè)部成員招新，讓每個(gè)同學(xué)都找到屬于自己的興趣天地。
四、 十二月。社管中心各俱樂(lè)部部長(zhǎng)，各部門(mén)部長(zhǎng)、干事的招新工作正式啟動(dòng)。順利完成對(duì)人才的考核與吸納，在人員規(guī)范管理道路走上新臺(tái)階。召開(kāi)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院社團(tuán)管理中心第一次擴(kuò)大會(huì)議，就后續(xù)工作進(jìn)行部分部署，加強(qiáng)內(nèi)部成員溝通交流。
五、 一月。臨近期末，我中心將進(jìn)行工作測(cè)評(píng)，同時(shí)也將跟成員一起，針對(duì)本學(xué)期的各項(xiàng)活動(dòng)，做好總結(jié)工作，歸納經(jīng)驗(yàn)，展望新學(xué)期。
六、 二月。在開(kāi)學(xué)初召開(kāi)社管中心擴(kuò)大例會(huì)，總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)與不足，同時(shí)按需調(diào)節(jié)指標(biāo)計(jì)劃，完善規(guī)劃，為新學(xué)期做好準(zhǔn)備，打下基礎(chǔ)。各俱樂(lè)部、部門(mén)部長(zhǎng)提交一份部門(mén)的工作計(jì)劃書(shū)。
七、 三月。各個(gè)俱樂(lè)部將積極展開(kāi)見(jiàn)面會(huì)的.舉辦工作，努力加強(qiáng)各俱樂(lè)部之內(nèi)、不同俱樂(lè)部之間的溝通交流，部署本俱樂(lè)
部接下來(lái)的主要工作。啟動(dòng)并完成各俱樂(lè)部的干事招選工作。積極探索本部門(mén)的發(fā)展思路，努力完善本部門(mén)的組織制度建設(shè)。
八、 四月。召開(kāi)社管中心例會(huì)，部署常規(guī)工作。各俱樂(lè)部著手開(kāi)展各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)活動(dòng)，將中小型活動(dòng)提上日程，如各個(gè)俱樂(lè)部的培訓(xùn)會(huì)、宣講會(huì)、交流會(huì)、辯論賽、演講比賽、技術(shù)討論會(huì)以及經(jīng)驗(yàn)傳授會(huì)等一批體現(xiàn)本俱樂(lè)部特色的精彩活動(dòng)，致力于調(diào)動(dòng)學(xué)院文化氛圍，培養(yǎng)學(xué)院學(xué)生的興趣愛(ài)好。同時(shí)加強(qiáng)與院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的工作交流，在相互配合、相互協(xié)作中共同成長(zhǎng)。
九、 五月。在院團(tuán)總支的指導(dǎo)和院學(xué)生會(huì)的積極配合下，開(kāi)展外國(guó)語(yǔ)學(xué)院社團(tuán)管理中心第一屆社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)。體現(xiàn)外國(guó)語(yǔ)學(xué)生專業(yè)特色，展現(xiàn)外國(guó)語(yǔ)學(xué)生魅力風(fēng)采。通過(guò)晚會(huì)、游戲、展覽等多種方式匯報(bào)近一年來(lái)社管中心的運(yùn)行成果。
十、 六月。召開(kāi)20xx—20xx學(xué)年社團(tuán)管理中心年度總結(jié)大會(huì)。對(duì)本年度以來(lái)的一系列工作活動(dòng)進(jìn)行報(bào)告總結(jié)，對(duì)比工作指標(biāo)與工作規(guī)劃，匯總經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，整理記錄文件，也為后屆社管工作有料可鑒，有律可循。臨近期末，社管中心將做好各項(xiàng)測(cè)評(píng)工作，同時(shí)完成新一輪干部換屆選舉。
此外，關(guān)于本學(xué)年工作計(jì)劃有部分備注明細(xì)：
一、當(dāng)今時(shí)代是新媒體時(shí)代，因此有必要利用官方微博、官方空間等途徑深入校園中去，深入同學(xué)中去，體察群眾訴求，關(guān)注校園百態(tài)，可以有效維護(hù)社團(tuán)管理中心的具有親和力、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、獨(dú)具風(fēng)格等良好形象。
二、社管中心將以“創(chuàng)新、自由、熱情、活力”為宗旨開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。社團(tuán)不同于學(xué)生會(huì)，她更加強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的思路，自由的氛圍，熱情地投入以及活力地展現(xiàn)。為突出外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)生的專業(yè)特色與多樣興趣，社管中心應(yīng)不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，引領(lǐng)風(fēng)尚。
三、在工作過(guò)程中一方面要參照計(jì)劃書(shū)的進(jìn)程有計(jì)劃、有順序地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，另一方面也要不斷關(guān)注事實(shí)，映射實(shí)際狀況，從而適當(dāng)?shù)馗纳乒ぷ饔?jì)劃以便工作開(kāi)展更加順利、有效。
以上便是20xx—20xx學(xué)年外國(guó)語(yǔ)學(xué)院社團(tuán)管理中心的總體工作計(jì)劃與工作目標(biāo)，我中心將合理按照計(jì)劃來(lái)有效開(kāi)展這個(gè)學(xué)年的工作。中心也將會(huì)秉承踏實(shí)的工作作風(fēng)，在團(tuán)總支的指導(dǎo)下將自己的工作做好，同時(shí)協(xié)助配合好學(xué)生會(huì)的工作，將社管中心的第一年好好發(fā)展下去。新學(xué)期社管中心將以營(yíng)造優(yōu)良的文化氛圍為主要目標(biāo)，緊跟時(shí)代，開(kāi)拓創(chuàng)新，開(kāi)展一系列活動(dòng)，以期為同學(xué)提高學(xué)習(xí)水平之余、拓展興趣思維能力助一臂之力。
中心工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想：
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“研究、指導(dǎo)、管理、服務(wù)”為宗旨，以“教學(xué)高質(zhì)、管理高效、特色鮮明、全市爭(zhēng)先”為目標(biāo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改變作法，規(guī)范行為，以創(chuàng)新求發(fā)展，向管理要效益，堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展，整體提高龍坪、農(nóng)場(chǎng)教學(xué)質(zhì)量。
二、主要任務(wù)
1、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理
2、提高課堂教學(xué)質(zhì)效
3、提升學(xué)校教研品位
4、形成典型輻射效應(yīng)
三、具體措施
�。ㄒ唬┮�(guī)范教學(xué)常規(guī)管理
1、抓好管理制度建設(shè)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《武穴市小學(xué)常規(guī)教學(xué)管理細(xì)則》，以制度引領(lǐng)小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理。各校以《細(xì)則》為綱，善于借鑒和引進(jìn)外地等地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，因地制宜，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，完善學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度。
2、抓實(shí)教學(xué)常規(guī)工作。各學(xué)校要認(rèn)真落實(shí)學(xué)校教學(xué)常規(guī)各項(xiàng)管理細(xì)則。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校課程設(shè)置，特別是師資，緊缺的薄弱學(xué)科開(kāi)設(shè)，各校要?jiǎng)?chuàng)造條件，確保數(shù)量，強(qiáng)化質(zhì)量；進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生、家長(zhǎng)評(píng)教、評(píng)課工作，加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)工作的開(kāi)放性管理；進(jìn)一步完善新形勢(shì)下常規(guī)教學(xué)管理模式，建立校內(nèi)“堂堂清、日日清、周周清、月月清”等教學(xué)質(zhì)量調(diào)控機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)的過(guò)程性管理。
3、抓牢教學(xué)視導(dǎo)工作。堅(jiān)持經(jīng)常性的評(píng)估性教學(xué)視導(dǎo)與隨機(jī)視導(dǎo)相結(jié)合，堅(jiān)持實(shí)地視導(dǎo)，與問(wèn)卷調(diào)查相結(jié)合，注意發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣教學(xué)管理中的新情況、新經(jīng)驗(yàn)、新成果。
�。ǘ┐罅ν七M(jìn)教學(xué)研究
1、全員參與，全程實(shí)施。進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校校長(zhǎng)的教學(xué)教研工作第一責(zé)任人意識(shí)，校長(zhǎng)要以身示范落實(shí)學(xué)校教學(xué)教研各項(xiàng)制度。本學(xué)期要加強(qiáng)對(duì)校長(zhǎng)深入課堂聽(tīng)課評(píng)課情況的考核工作。要開(kāi)展群眾性的教研活動(dòng)，通過(guò)“自我反思、同伴互助、專家引領(lǐng)”等方法，充分發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì)，靈活有效地將教研重點(diǎn)指向課堂，落到實(shí)處。
2、大處著眼，小處著手。要樹(shù)立大教研觀，擴(kuò)大教學(xué)研究視野，努力探索出適應(yīng)新課程發(fā)展需要的新的教研模式。要強(qiáng)化校本意識(shí)，重視“原生態(tài)研究”，關(guān)注細(xì)節(jié)，注重反思。在實(shí)施過(guò)程中，突出強(qiáng)調(diào)“跨學(xué)科，跨區(qū)域”的聯(lián)科聯(lián)片，呈現(xiàn)新課改下的'教研活動(dòng)的綜合性和實(shí)效性。
3、突出個(gè)體，尊重主體。各級(jí)學(xué)校要健全教學(xué)研究激勵(lì)和保障機(jī)制。突出教師個(gè)體作用，尊重教師的專業(yè)自主。要保護(hù)教師參與教研活動(dòng)的積極性，支持教師參加各科培訓(xùn)和教研活動(dòng)。要把教師的教研情況納入教師業(yè)績(jī)考核中，使教師的研究成果得到關(guān)注和分享，使廣大教師體驗(yàn)到自身的價(jià)值。對(duì)取得研究成果的教研，要給以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。要最大限度地激發(fā)教師的積極性和創(chuàng)造力，逐步形成一種良好的教研環(huán)境。
�。ㄈ┡μ岣哒n堂質(zhì)效
1、推行課堂教學(xué)新思路。以提高課堂教學(xué)質(zhì)效為目標(biāo)，各校要拓寬學(xué)校課堂教學(xué)思路，多管齊下，形成合力。要突出“六抓”：抓推門(mén)聽(tīng)課，打造合格課堂；抓常規(guī)管理，打造規(guī)范課堂；抓校本教研，打造個(gè)性課堂；抓學(xué)科特長(zhǎng)，打造特色課堂；抓面向全體，打造精品課堂；抓專題研究，打造問(wèn)題課堂；抓教學(xué)新秀，打造藝術(shù)課堂；抓評(píng)價(jià)導(dǎo)向，打造高效課堂。
2、推廣課堂教學(xué)新模式。要把學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變與教師教學(xué)方法的改變作為全局性問(wèn)題來(lái)研究，努力探索和弘揚(yáng)“生活化、活動(dòng)化、自主化、情感化、趣味化”的課堂教學(xué)新路。要積極引導(dǎo)教師創(chuàng)造性的運(yùn)用教學(xué)新模式，把應(yīng)用新模式作為提高課堂效率的主抓手。
3、推動(dòng)課堂教學(xué)活動(dòng)新發(fā)展。以提高課堂教學(xué)效益為中心，積極開(kāi)展“四課”活動(dòng)。即：備課、上課、說(shuō)課、評(píng)課活動(dòng)。
4、推進(jìn)課堂教學(xué)手段現(xiàn)代化。各校在課堂教學(xué)中，就堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，從實(shí)效出發(fā)，讓已有的遠(yuǎn)程教育等教學(xué)設(shè)施最大限度地發(fā)揮作用，禁止設(shè)備閑置與浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。反對(duì)形式主義，在實(shí)踐中努力提高現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用的水平和效果，以教學(xué)的信息技術(shù)化帶動(dòng)教育的現(xiàn)代化。
�。ㄋ模┤μ嵘虒W(xué)質(zhì)量
1、完善小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系。全市小學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)實(shí)行三級(jí)管理模式，各學(xué)校主要負(fù)責(zé)實(shí)施以促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展目的發(fā)展性評(píng)價(jià)；各校、鎮(zhèn)和市共同負(fù)責(zé)以檢測(cè)目標(biāo)達(dá)成度為目的的水平性評(píng)價(jià)；市、鎮(zhèn)共同負(fù)責(zé)實(shí)施和管理學(xué)期終和畢業(yè)考試。繼續(xù)完善小學(xué)教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)工作。
2、抓好面向全體和培優(yōu)幫困工作。要堅(jiān)持科學(xué)的育人觀，牢固樹(shù)立“面向全體學(xué)生，面向?qū)W生的每一個(gè)方面”的意識(shí)，加強(qiáng)教師教書(shū)育人的責(zé)任感。要加強(qiáng)優(yōu)秀學(xué)生的培養(yǎng)力度，抓好各類競(jìng)賽。要重視學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作，研究“治困”對(duì)策，實(shí)現(xiàn)課題研究和教學(xué)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合。
中心工作計(jì)劃 篇3
一、上周工作總結(jié)
1、做銷(xiāo)售員下市場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作（各種資料、樣品等）。
2、每人遞交市場(chǎng)計(jì)劃（如何開(kāi)展工作）。
3、與馮主任、靳經(jīng)理對(duì)接工作，確定價(jià)格表。
4、開(kāi)早會(huì)三次、早會(huì)內(nèi)容有專題、分享、各種信息等。
5、配合人力資源部門(mén)進(jìn)行崗位工作分析。
6、新人進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解公司、產(chǎn)品、制定各種銷(xiāo)售工具表。
7、2月15日開(kāi)始，五名業(yè)務(wù)員下市場(chǎng)赴長(zhǎng)治調(diào)研，2月16日高玲民、馮桃香赴晉城調(diào)研（5家）。
8、因工作需要楊東棟回公司配合人力資源部做事業(yè)手冊(cè)。
9、2月17日楊東棟、馮桃香隨車(chē)又去晉城調(diào)研產(chǎn)品包裝及市場(chǎng)情況。
10、2月18日休息日，下午隨業(yè)務(wù)人員走訪市場(chǎng)（4家）.晚上聚會(huì)聽(tīng)取匯報(bào)，并要求寫(xiě)成書(shū)面材料。
二、下周工作計(jì)劃
1、市場(chǎng)人員周一返回公司，給領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)市場(chǎng)情況以及提出合理化建議。
2、配合公司盡快確立新產(chǎn)品包裝.（傳統(tǒng)市場(chǎng)禪食包裝、即木耳包裝以及雜糧和餅干改進(jìn)分類包裝等）
3、制定下個(gè)月銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售計(jì)劃。
4、配合公司制定銷(xiāo)售政策（營(yíng)銷(xiāo)員政策和代理商政策）。
5、做好已有客戶的`資料登記、整理工作。
6、培訓(xùn)客服人員如何做好客服工作。
7、堅(jiān)持早會(huì)制度，嚴(yán)格考勤管理。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
營(yíng) 銷(xiāo) 中 心
20xx年2月19日
中心工作計(jì)劃 篇4
行政工作：
1.做好20xx年資金預(yù)算（二上）溝通工作。
2.做好學(xué)校檔案迎檢工作。
3.加強(qiáng)學(xué)校信息宣傳工作。
4.做好足球特色幼兒園申報(bào)工作。
5.完成校長(zhǎng)職級(jí)制資料上交工作。
6.做好行風(fēng)評(píng)議工作。
7.各園開(kāi)展向家長(zhǎng)開(kāi)放半日活動(dòng)。
業(yè)務(wù)工作：
校本培訓(xùn)
1.關(guān)注校本培訓(xùn)計(jì)劃的及時(shí)落實(shí)，做好登記統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)查漏補(bǔ)缺。
2.提醒教師上傳讀書(shū)心得，完成中心讀書(shū)心得評(píng)比，圍繞讀書(shū)心得開(kāi)展交流活動(dòng)。
3.各園組織創(chuàng)意美術(shù)培訓(xùn)的教師開(kāi)展內(nèi)培活動(dòng)。
4.園部檢查教師個(gè)人成長(zhǎng)檔案新學(xué)期制定情況。
教育管理
1.加強(qiáng)隨堂聽(tīng)課，關(guān)注課程審議的實(shí)效性。
2.各園內(nèi)化外出觀摩學(xué)習(xí)所得，開(kāi)展教學(xué)研討。
3.各園未完成半日調(diào)研工作的本月完成，中心隨機(jī)抽調(diào)。
4.關(guān)注教研組教研活動(dòng)的有效性，加強(qiáng)行政蹲點(diǎn)。
5.中心、幼兒園業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)助各級(jí)評(píng)優(yōu)課參賽人員做好相關(guān)的磨課工作。
6.完成行政示范課以及見(jiàn)習(xí)教師展示課。（時(shí)間另行通知）
7.提醒教師對(duì)照年度任務(wù)要求，骨干教師對(duì)照骨干教師考核要求，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，完成相關(guān)任務(wù)。
課題管理
1.調(diào)整課題方案，完成蘇州市級(jí)課題的申報(bào)，各課題組根據(jù)課題計(jì)劃有效開(kāi)展校本研究活動(dòng)。
2.尋求多途徑，嘗試申報(bào)省級(jí)立項(xiàng)課題。
人事工作：
1.做好教師資格證注冊(cè)的材料上報(bào)工作。
2.做好20xx年職務(wù)晉升人員工資變動(dòng)工作。
3.迎接市檔案局的預(yù)檢工作，根據(jù)要求提前檢查檔案室各種資料的歸檔情況。
4.預(yù)算黨員教師20xx年以來(lái)的'黨費(fèi)繳納情況。
5.做好編制系統(tǒng)內(nèi)新教師的錄入工作。
6.繼續(xù)做好日常的上級(jí)來(lái)文的接收、登記與傳達(dá)工作，根據(jù)上級(jí)要求及時(shí)做好相關(guān)資料的上送工作。
后勤工作：
1.各園開(kāi)展安全周主題教育活動(dòng)。
2.教師消防安全教育。
3.天氣漸冷，督促教師和保育員加強(qiáng)幼兒午餐午睡的管理，做好班級(jí)日常消毒工作，預(yù)防感冒、傳染性疾病等。
4.加強(qiáng)食堂管理，定期開(kāi)展食堂人員培訓(xùn)工作。
5.做好年底資金清算工作，合理采購(gòu)所需物品。
黨群工作：
1.召開(kāi)一次黨員教師會(huì)議。
2.召開(kāi)新一屆工會(huì)委員會(huì)第二次會(huì)議，商討本學(xué)期工作事宜（包括社團(tuán)活動(dòng)等）。
3.完成退教組換屆選舉工作。
4.做好教師健美操比賽排練準(zhǔn)備工作。
5.團(tuán)支委第三次會(huì)議，開(kāi)展我與小荷共學(xué)習(xí)及皮藝體驗(yàn)DIy活動(dòng)。
中心工作計(jì)劃 篇5
指導(dǎo)思想：切實(shí)貫徹二期課改的精神，在學(xué)�，F(xiàn)有的信息設(shè)備條件下，努力做到為學(xué)校的工作信息化、教學(xué)信息化服務(wù)。建設(shè)、健全信息管理中的各種制度，提高學(xué)校現(xiàn)代教育技術(shù)在教學(xué)管理中的運(yùn)用，推進(jìn)學(xué)校的信息化建設(shè)和發(fā)展。
工作重點(diǎn)：
1、落實(shí)信息中心工作人員分工，明確信息中心為教學(xué)服務(wù)，為二期課改服務(wù)的思想，充分發(fā)揮中心人員工作積極性，最大限度地利用和發(fā)揮學(xué)�，F(xiàn)有的信息技術(shù)設(shè)備。
2、健全學(xué)校電子閱覽室。電子閱覽在現(xiàn)代教學(xué)中有著非常重要的'作用，在取得校長(zhǎng)室的支持下，力爭(zhēng)將學(xué)校電子閱覽室建立起來(lái)，并健全全天開(kāi)放，專人管理的閱覽制度。
3、積極參加區(qū)進(jìn)修學(xué)院舉辦的教師學(xué)生課件制作大賽，充分發(fā)揮教師專長(zhǎng)，指導(dǎo)和培訓(xùn)學(xué)生的課件制作技術(shù)，爭(zhēng)取取得良好的成績(jī)。
4、配合教務(wù)處校本培訓(xùn)活動(dòng)，組織教師進(jìn)行多媒體技術(shù)運(yùn)用的校本培訓(xùn)。擬在本學(xué)年度開(kāi)展教師多媒體設(shè)配使用情況考核及課件制作的校本培訓(xùn)，壓濾機(jī)濾布編寫(xiě)學(xué)校的培訓(xùn)教材，完善培訓(xùn)的考核激勵(lì)機(jī)制，將信息技術(shù)的培訓(xùn)和運(yùn)用納入信息中心工作的重要內(nèi)容。
5、建設(shè)教師課間制作室，讓教師有專門(mén)的電腦設(shè)備來(lái)制作課件，在硬件上為課件制作的質(zhì)量提升作好準(zhǔn)備。濾布落實(shí)專人拍攝公開(kāi)課及其它教育教學(xué)活動(dòng)，制作公開(kāi)課教學(xué)光盤(pán)，使學(xué)校校本教研活動(dòng)的開(kāi)展有現(xiàn)代信息技術(shù)的支撐，提高教研活動(dòng)的效率。
6、嚴(yán)格信息技術(shù)設(shè)備的管理制度，嚴(yán)控設(shè)備的外借，做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。落實(shí)安全措施，杜絕一切設(shè)備丟竊的隱患。
信息中心工作，是一項(xiàng)剛剛開(kāi)始，具有較高技術(shù)要求而又未現(xiàn)代教育所迫切需要的工作，沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗝鳎芯�，使這一嶄新的工作實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的價(jià)值。
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