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        優(yōu)秀工作計劃

        時間:2024-10-30 06:10:55 工作計劃 我要投稿

        【精品】優(yōu)秀工作計劃模板錦集七篇

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀工作計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

        【精品】優(yōu)秀工作計劃模板錦集七篇

        優(yōu)秀工作計劃 篇1

          20xx年土地治理項目處在局黨組的正確領導下,在兄弟處室的支持下,經(jīng)過努力,較好地完成了局領導布置的各項工作任務。

          一、做好20xx年度國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目掃尾工作

          針對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目具有跨年度實施的特點,為促進項目早日建成,盡早發(fā)揮效益,我們把抓好20xx年度項目實施掃尾工作,作為處室上半年的一項重要工作。突出加強巡查力度,深入調研,強化指導,保證項目建設進度和質量,取得良好的效果。針對全市項目進展不平衡的情況,在海安召開項目現(xiàn)場交流會進行推進,同時對存在問題多、矛盾突出的縣(市)區(qū)進行重點督查,到項目現(xiàn)場實地了解情況,針對困難和問題,和項目縣局一起想辦法、出主意,保證項目順利完工。

          目前全市20xx年度土地治理項目已基本完工,海安、通州、如東已經(jīng)完XX縣級驗收,如皋正在組織縣級驗收、海門、啟東正在抓緊工程掃尾。20xx年度產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目除1個項目(海門優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品出口加工項目)正在建設中,其他全面建成,預計7月底全面完成計劃任務。

          二、做好20xx年度國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目推進工作

          20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目目前已下達計劃:國家土地治理項目27個項目,總投資22716.33萬元,財政資金22030萬元,建設高標準農(nóng)田項目15.1萬畝、土地沙化治理項目2萬畝。到目前為止,通州、如東、海門項目計劃工程招標工作全部完成,海安已經(jīng)發(fā)布招標公告,將于7月21日開標,如皋、啟東正在報財政招標工程審核,預計在7月底發(fā)布招標公告。

          20xx年產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目計劃和實施方案已經(jīng)下達,全市共19個產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目,總投資9278.5萬元,財政資金4450萬元,項目都在按序時進度抓緊實施。

          三、規(guī)范土地治理項目管理

          1、進一步規(guī)范工程監(jiān)理。全面推行項目工程建設監(jiān)理制,由縣級自行招標確定監(jiān)理單位,強化對監(jiān)理單位直接管理,加強對監(jiān)理單位的日常監(jiān)管,定期召開監(jiān)理工作會議,同時加強檢查考核力度,對不盡責監(jiān)理人員進行更換,對監(jiān)理單位不盡責行為進行處罰。

          2、進一步規(guī)范工程招投標。一是嚴格執(zhí)行江蘇省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目招標投標管理辦法,加強招標計劃的審核,建立招標計劃核準制度。二是推行資格后審制、價格單因素評標辦法,確保公平、公開、公正性。三是所有土建工程都進入公共資源交易市場公開招投標。

          3、進一步強化項目過程監(jiān)管。一是嚴格計劃執(zhí)行。在項目實施過程中,為確保計劃得到落實,我們嚴格對照項目計劃的工程定點定位圖表進行檢查,發(fā)現(xiàn)項目計劃有調整的,必須要有調整手續(xù),對擅自調整的堅決予以整改;所有項目工程必須做到圖、表、實地一致,杜絕抵占冒用行為。二是完善項目監(jiān)管體系,要求各縣(市)區(qū)建立業(yè)務部門規(guī)范管理,監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)管,項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調,群眾代表現(xiàn)場監(jiān)督的 “四位一體”監(jiān)管體系。三是建立項目推進聯(lián)系會制度。我們定期召開項目建設推進交流會,及時了解項目實施情況、督促整改檢查發(fā)現(xiàn)的問題,強化對監(jiān)理單位的監(jiān)督。

          四、認真完成領導交辦的工作

          一是認真完成宣傳信息工作。二是積極配合兄弟處室做好項目驗收、項目考察等其他工作。三是做好局機關黨支部有關工作。

          五、下半年工作舉措

          一是抓好業(yè)務培訓。要求縣(市)區(qū)在土地治理項目招標后,對施工單位、監(jiān)理單位和項目鎮(zhèn)村進行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)業(yè)務培訓,明確農(nóng)業(yè)開發(fā)計劃要求、單項工程工序要求、監(jiān)理和監(jiān)督員的職責要求,切實做到實施與計劃的.無縫對接。

          二是突出政策宣傳。要求縣(市)區(qū)加強農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策的宣傳,特別是要產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目實施單位要多宣傳政策,杜絕老板實施過程中隨意調整想套取項目資金的念頭。保證項目嚴格按照年度計劃和實施方案實施到位。

          三是強化檢查指導。市級將加大項目日常檢查的力度,突出對現(xiàn)場監(jiān)理的檢查,定期召開現(xiàn)場推進會,組織中期檢查,對項目的實施進度和質量情況進行全市通報,確保項目保質保量按期完成。

        優(yōu)秀工作計劃 篇2

          作為公司的財務出納人員,自然要先把工作做好,為公司節(jié)約每一筆成本。為了使財務工作做到長計劃、短安排,使財務工作在規(guī)范、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,特制定月財務工作計劃。

          一、組織財務人員參加上級組織的各種培訓

          組織財務人員參加財務人員培訓,提高認識,不斷增強自身業(yè)務水平。了解新標準體系的框架,掌握和理解新標準的內(nèi)容、要點和本質。全面按照新標準的規(guī)范要求,熟練運用新標準等。并進行會計處理和編制財務相關報表和表格。

          二是進一步做好預算工作

          探索基層學校預算管理規(guī)律

          按照上級財政部門的要求,總結大口徑預算工作的規(guī)律,提高預算工作的預見性、民主性和科學性,做好學校部門預算的編制和落實工作。編制好年度預算,并力求切合實際。

          三、加強規(guī)范資金管理

          1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。

          2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系.

          3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的'經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為學校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。

          4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

          5、完成領導臨時交辦的其他工作。

        優(yōu)秀工作計劃 篇3

          公司財務工作的指導思想是:

          在公司黨組領導下,認真貫徹落實中國南方電網(wǎng)公司工作會議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標,開源節(jié)流,增收節(jié)支,強化成本控制,完善公司預算管理體系;加強資產(chǎn)、資金管理和運作,防范和化解財務風險,確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財務管理為目的,全面推進財務經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設。

          20xx年公司財務工作要重點抓好以下工作:

          一、以電價為突破口,解決經(jīng)營中的主要矛盾

          電價矛盾是當前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題,合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,是公司發(fā)展的生命線。

          二、繼續(xù)強化預算管理,確保資產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)

          全面預算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益,要開源節(jié)流,挖掘內(nèi)部潛力,控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓,牢固樹立成本管理理念,從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設和融資成本。

          1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位20xx年的成本費用必須控制在預算內(nèi),確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。

          2、建立項目財務評價體系,防范投資風險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度,包括建設前的財務預評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度,提高項目投資經(jīng)濟效益。

          3、加強資金管理,降低融資成本。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度,完善資金流動計劃管理,提高項目融資計劃的準確性和可靠性,爭取貸款優(yōu)惠利率,優(yōu)化債務結構,降低融資成本。

          三、加強資金管理和資本運作,提高資金效益,為電網(wǎng)建設提供財務支持

          進一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,優(yōu)化資金調度,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,加大資本運作力度,充分發(fā)揮中國電力財務公司廣西業(yè)務部的融資理財功能,提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關系,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,為電網(wǎng)建設提供財務支持。

          四、積極參與電力體制改革方案的實施,確保各項財務工作順利進行

          認真研究財政部《關于電力企業(yè)重組工作中有關資產(chǎn)財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策,做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務劃分及資產(chǎn)交接工作,理順財務關系。對資產(chǎn)劃轉和交接中出現(xiàn)的財務問題,提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,解決主輔分離過程中的相關財務問題。

          五、大力推進財務經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設,推動財務管理現(xiàn)代化

          20xx年項目計劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等,并爭取實現(xiàn)在線運行。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關單位在今后的工作階段中要配合項目實施,確保項目順利完成。

          六、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的`竣工決算工作

          今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責任制的考核,我們要求各供電局采取措施,切實將城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好。

          七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務管理,提高管理水平

          我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務調查,進一步摸清代管供電企業(yè)的財務情況以及存在問題,制定相應的管理辦法,規(guī)范代管供電企業(yè)的財務管理行為。

          八、進一步加強財務監(jiān)督,做好迎審工作

          今年,受中共中央組織部委托,國家審計署將在電力系統(tǒng)進行20xx年財務收支和領導人任期經(jīng)濟責任審計。為了配合審計部門檢查,公司對迎審工作進行了布置,各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。

          九、進一步加強制度建設,實施財務人才工程,適應公司的發(fā)展要求

          積極實施財務人才工程,進一步完善各級財會人員知識結構,選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,為我公司實現(xiàn)

          現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質的財務管理隊伍。

        優(yōu)秀工作計劃 篇4

          一、工作思路

          今年醫(yī)院工作的總體思路是:貫徹黨的十八大和十八屆五中全會精神,全面落實國家衛(wèi)計委關于《進一步改善醫(yī)療服務行動計劃》,以科學發(fā)展觀為指導,以管理和創(chuàng)新為理念,以“二甲”復評為動力,以全面落實公立醫(yī)院改革為核心,優(yōu)化醫(yī)療服務流程,改善患者就醫(yī)體驗;倡導精細化管理方法,發(fā)揮質控體系功能;持續(xù)改進醫(yī)療質量,不斷完善服務內(nèi)涵;繼續(xù)強化行風建設,積極厲行節(jié)儉倡廉;構建和諧醫(yī)患關系,增強醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展能力。為打造區(qū)域醫(yī)療服務中心,為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務,為實現(xiàn)“管理至精,質量之上,服務至誠,環(huán)境至美”的醫(yī)院愿景,努力開創(chuàng)醫(yī)院各項工作新局面。

          二、工作重點

          1.堅持公立醫(yī)院公益性,全面推進醫(yī)院改革進程

          根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)計委等五部門關于《內(nèi)蒙古自治區(qū)旗縣級公立醫(yī)院綜合改革實施意見》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)旗縣級公立醫(yī)院綜合改革工作路徑》及國務院辦公廳《關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革xx年重點工作任務》等文件精神,今年我院將繼續(xù)深化醫(yī)院綜合改革,在實施藥品零差價、合理調整醫(yī)療服務價格的基礎上,完善全成本核算和內(nèi)部管理,降低醫(yī)療運行成本,理順醫(yī)療服務比價關系,實現(xiàn)醫(yī)院不虧損和患者負擔不增加的“雙贏”目標。工作中堅持“總量

          控制、結構調整、有升有降、逐步到位”原則與“公立醫(yī)院公益性”原則,對醫(yī)院收入總量增長幅度進行控制,確保收支平衡;對患者實際醫(yī)藥費用進行控制,確?傤~不增加,逐步建立規(guī)范、科學、高效、有序的公立醫(yī)院運行機制,保障群眾享受安全、方便、價廉的基本醫(yī)療服務。同時,要注重改革的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性;要將提高醫(yī)院服務能力與改善群眾醫(yī)療條件有機結合,改革分配制度,建立起符合我院實際、體現(xiàn)崗位績效和醫(yī)務人員技術勞務價值的收入分配制度,收入分配向臨床一線、關鍵崗位、業(yè)務骨干傾斜,調動醫(yī)務人員積極性;并逐步建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,實行院長任期目標責任制管理,全面推進管理體制、補償機制、人事制度、收入分配、價格體制、采購機制、監(jiān)管機制等綜合改革,建立適合醫(yī)院特點、保障可持續(xù)發(fā)展的運行機制,推動我院醫(yī)療服務水平進一步提高。

          2.評建并舉,全力迎接自治區(qū)“二甲”復評

          xx年,我院緊緊圍繞“二甲”創(chuàng)建目標,全院干部職工上下一心,不懈努力,全方位地開展了創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院各項工作,并順利通過烏蘭察布市衛(wèi)生局“二甲”初評,xx年將接受自治區(qū)“二甲”復評,并且要將“二甲”復評工作作為我院頭等大事來抓。在迎評工作中,我們要牢牢把握“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵”的指導方針,針對初評中發(fā)現(xiàn)的問題,各部門要分工協(xié)作,對照標準,逐一梳理,仔細查找不足,制定整改措施,將等級評審與日常工作有機結合,把pdca持續(xù)改進理念貫穿在各項日常

          工作中,全力以赴投入到迎評工作中來。做到事事有督導、件件有落實,做到“以評審改進工作、以工作推進評審”,使醫(yī)院各項工作得到持續(xù)改進和提高,爭取順利通過自治區(qū)“二甲”復評。

          3.改進醫(yī)療服務,改善患者就醫(yī)體驗

          落實國家衛(wèi)計委關于《進一步改善醫(yī)療服務行動計劃》,弘揚“不畏艱苦、甘于奉獻、救死扶傷、大愛無疆”的行業(yè)精神,堅持以病人為中心,以問題為導向,以改善人民群眾看病就醫(yī)感受為出發(fā)點,圍繞人民群眾看病就醫(yī)反映比較突出的`醫(yī)療服務問題,大力推進醫(yī)院改革和改善服務,通過改善環(huán)境、優(yōu)化流程、提升質量、保障安全、促進溝通、建立機制、科技支撐等措施,努力做到讓人民群眾便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī),醫(yī)療服務水平明顯提升,人民群眾看病就醫(yī)感受明顯改善,社會滿意度明顯提高。

          4.加強醫(yī)院質量管理,發(fā)揮質控體系職能

          為了使醫(yī)院質量管理更趨科學化、制度化、規(guī)范化,今年首先要從發(fā)揮質控體系職能入手,在完善原有質控體系的基礎上,按照我院“醫(yī)療質量控制實施方案”和“醫(yī)院質量控制考核標準”,充分發(fā)揮三級質量監(jiān)控職能,以環(huán)節(jié)質控為主,重點抓好醫(yī)院相關法律法規(guī)、規(guī)章制度及各項醫(yī)院工作制度的落實、監(jiān)督、檢查,并指導各科室質量控制小組的質控活動,定期對各科室醫(yī)療服務質量進行終末評估。并將質控結果與薪酬發(fā)放掛鉤,做到獎優(yōu)罰劣,優(yōu)績優(yōu)酬。通過發(fā)揮質控體系在醫(yī)院質量管理中的作用,實現(xiàn)醫(yī)療質量持續(xù)化改進。

          5.加強醫(yī)療質量管理,確保醫(yī)療安全。

          認真貫徹執(zhí)行各項醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度、診療規(guī)范和指南,把減少醫(yī)療質量缺陷、消除醫(yī)療安全隱患、減少醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療事故作為醫(yī)療質量管理的重點,實行全面質量管理和質量控制,加強醫(yī)療質量內(nèi)涵建設,全面落實醫(yī)療質量和醫(yī)療安全核心制度,強化監(jiān)督與檢查,變靜態(tài)管理、事后控制、被動管理為動態(tài)管理、全程控制、主動管理,推動醫(yī)療質量與安全管理持續(xù)改進。

          6.全面推行責任制整體護理,提高患者滿意率

          全面推行責任制整體護理工作模式,優(yōu)化護理人員配置結構,對護理工作實施目標管理,全程質控,落實崗位職責和管理目標,完善考核機制和護士崗位責任制;明確優(yōu)質護理內(nèi)涵及工作規(guī)范,充分調動護士工作積極性,深入推進優(yōu)質護理服務,提升護理服務水平,提高護理服務滿意度。

          7.加強人才培養(yǎng)與引進,強化重點?平ㄔO

          有計劃地培養(yǎng)與引進人才,提高專業(yè)技術人員業(yè)務水平;著重建設2-3個重點?,打造精品?破放,形成“院有重點、科有專長”的發(fā)展模式;引進新技術、新項目,拓展醫(yī)療服務領域;增強醫(yī)院核心競爭力,推進醫(yī)院各項工作取得新進展。

          8.實行全成本核算,提高全院職工工作積極性

          加強成本控制,完善全成本核算和內(nèi)部管理,持續(xù)降低運行成本。進一步完善績效分配方案,逐步與成本核算掛鉤,與薪酬發(fā)放掛鉤。核算指標進一步精細化,通過合理薪酬分配,激發(fā)全院職工的工作積極性,促進醫(yī)療服務質量和效益進一步提高。

          三、工作任務及具體措施

          ——加強醫(yī)療質量管理,促進醫(yī)療質量持續(xù)改進。以“二甲”評審標準為指導,重點落實首診負責制、三級醫(yī)師查房制等醫(yī)療質量管理核心制度。加強對醫(yī)療質量關鍵環(huán)節(jié)及重點部位管理與監(jiān)督,實施醫(yī)療質量動態(tài)管理,加強環(huán)節(jié)質量控制。醫(yī)院各質檢考核組及職能部門制訂每月或每周重點考核內(nèi)容,定期開展監(jiān)督檢查,有計劃有步驟地開展全面質量考核,實施基礎、環(huán)節(jié)、與終末醫(yī)療質量的全面監(jiān)控;科室質控小組每周開展自查自評,定期上報質量與技術指標統(tǒng)計結果;質控科每月對各考核組的質檢考核情況進行匯總、分析,定期發(fā)布《質量管理簡報》,通報相關科室及時整改,并將質控結果與薪酬發(fā)放結合,獎優(yōu)罰劣,推進科室由被動變主動,積極開展質量控制,持續(xù)改進醫(yī)療質量。

          ——強化醫(yī)療安全管理,減少醫(yī)療糾紛。加強醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、糾紛防范及典型案例教育培訓,不斷增強醫(yī)務人員法律意識與糾紛防范能力;落實我院《醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理持續(xù)改進方案》,實行安全管理目標責任制,執(zhí)行醫(yī)療風險預警機制;嚴格落實“查對”制度及患者身份識別程序、臨床“危急值”報告制度、醫(yī)療安全不良事件報告制度,嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術操作規(guī)程,規(guī)范醫(yī)療行為,促進依法執(zhí)業(yè);加強質量與安全檢查督導,加大對糾紛多發(fā)、易發(fā)科室的檢查力度,對違規(guī)操作、違反制度等行為加大懲處力度;規(guī)范院內(nèi)投訴管理,對于患者反應強烈的問題及時處理并反饋,妥善處理醫(yī)療糾紛,對患者投訴與醫(yī)療糾紛定期分析總結,提出整改措施,切實保障醫(yī)療安全。

        優(yōu)秀工作計劃 篇5

          1、家園共育的開展:

          上學期我班的櫥窗“家園共育”一塊沒有真正做到解決家長朋友們所關注的問題。本學期,我班將會根據(jù)家長的關注情況及時的為家長提供各方面的育兒信息,并將一些家長好的育兒經(jīng)驗同其他家長共同分享。真正做到服務于家長,搞好家園配合工作。

          2、家長助教活動的開展:

          家長助教活動是我園上學期新嘗試的一種充分利用家長資源開展教學的活動。上學期,在我班得到了孩子們的青睞,但在家長中普及率不夠高,家長參與的興趣也不夠濃厚。對此,我們將對此活動進行大力的宣傳,并發(fā)動孩子來邀請爸爸媽媽們一起參與到其中來。

          其次,在家長助教的教學內(nèi)容選擇上,我們要力求是貼近幼兒生活、具有教育價值的內(nèi)容。這樣才能實孩子得到全面的發(fā)展。

          3、特殊家庭幼兒的家訪:

          我們班級里有幾位單親家庭里的孩子,特別其中有兩位孩子的性格比較孤僻,不易與其他孩子交往,針對這樣的情況,我們老師將會對其進行適時的家訪,對孩子的情況進行深入的`了解,并從心理上真正的幫助孩子,使其身心快樂的發(fā)展。

          三、教師間工作的配合:

          1、雖然我們現(xiàn)在進行的是建構式教學,但還是應以教師的特長來進行一定的分科教學,這樣有針對性的開設活動,才能使孩子興趣與能力共同發(fā)展。經(jīng)過商議,由我來主要負責音樂教學,而由陳薪桔主要負責美術教學。

          2、本學期新增設的書法課、武術課將由XX老師負責,我們班上的教師一定會積極配合,并從中學習,也不忘給予好的意見和建議。

        優(yōu)秀工作計劃 篇6

          本學期,學校安排我擔任高一347班的班主任,經(jīng)過軍訓和開學一個星期的觀察和了解,目前我對本班的情況已經(jīng)有了一定的認識,現(xiàn)將學生的情況和本學期班級的工作目標匯報如下:

          一.學生情況分析:

          在學習方面,大部分學生比較自覺,據(jù)任課老師反映,課堂氣氛較活躍,學生的膽子較大,敢于發(fā)言、質疑。但作為班主任,我更多地注意到了我班學生在活躍的背后也存在著學習不夠踏實的缺點,這種不成熟的自信一旦受到考試成績的打擊,很容易變成自餒。因此,我班本學期學習工作的重點應該是讓學生養(yǎng)成認真嚴謹?shù)膶W習習慣,使他們不致因為一時的挫折而喪失斗志。此外,我班還有部分學生入學成績很低,導致對學習沒有興趣和信心,有些學生已經(jīng)有嚴重的偏科現(xiàn)象,都要在本學期設法解決或彌補。

          二.班級管理的初步設想:

          高中三年,學生最后的結果如何,很大程度上取決于高一的習慣養(yǎng)成。因此,本學期我為班級提出的一個口號是:習慣決定一生。培養(yǎng)習慣,首先要從點滴小事做起。例如每天三次放學時,班級都要求學生把桌子收拾整潔,椅子放到桌面下面,要保持橫平豎直;清潔區(qū)要打掃得干干凈凈,不留任何死角;隨時抽查校卡的佩帶;作業(yè)要不折不扣地完成且不得潦草,一有發(fā)現(xiàn)全部重做等等,總之,在一切方面都嚴格要求學生按照學校的規(guī)定去做,天天檢查。在三個月之內(nèi)我要跟死這個班,發(fā)現(xiàn)不對的地方隨時批評整改。目的只有一個,力爭在高一的一年中使我班學生都能養(yǎng)成良好的.學習習慣和生活習慣,這是成績的根本保證。

          作為學生,最重要的任務是學習。對于高一新生來說,關鍵是要形成適合于自己的、行之有效的學習方法。因此,本學期我給全班學生提出的另外一個口號是:做學習的主人。具體說來,就是要求學生根據(jù)自己的學科強弱,學習特點,切實制定好自己的學習計劃,學習上有什么問題,要求在第一時間解決,每天都不留下不懂的問題,努力跟上老師的教學節(jié)奏和思路,行有余力的話,自己再安排時間去主動拓展課外的知識,學會自主學習。在這方面,學校已經(jīng)想到了前面,開學初下發(fā)的晚自習時間分配表很有指導意義,有力地促進了我們的工作。在學法上,我特別強調兩點:一是每天無論多么緊張,都要安排時間預習第二天的課;二是不要迷信各種各樣的資料,課堂認真聽講最重要。另外我還要求學生一定要在高一把語數(shù)英三科的基礎打好,這是高考成敗的關鍵。

          為了全面掌握學生的學習和生活動態(tài),我還準備在班級建立一個學生綜合情況動態(tài)表,它要能夠全面反映每個學生不同時期的生活、學習、紀律等各方面的情況,讓學生了解自己、從而激勵自己做得更好。

          建立一個團結高效的班干集體是班級管理的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)過一段時間的了解和考察,采用先民主后集中的方法,我已經(jīng)順利地組建了班委會和團支部并開始運作,總的情況看來還可以,以后的主要任務是逐步培養(yǎng)班干的獨立管理能力,特別是不徇私情、嚴肅認真的工作作風,作為班主任,我既要對班干部嚴格要求,又要努力樹立主要班干部的威信,教他們做而不代替他們做,爭取盡快地把他們培養(yǎng)成班主任的左膀右臂,讓他們真正起到班級靈魂的作用。

        優(yōu)秀工作計劃 篇7

          作為一名剛要進入教學崗位的新教師,我很榮幸地接任初一(2)班的班主任工作,面對這些對未來滿懷憧憬、滿懷希望、渴望知識、追求新奇的初一新生,我的想法是:為了使學生能夠在上塘中學學習的三年時間里,學到更多的本領,發(fā)展自己的個性,提高個人的素質,我將盡我最大的努力,教導這批學生認識自己、提高自己。在軍訓的時候我就向他們闡述了未來三年的預想,“三年我們要風風雨雨一起度過,這三年將會是怎樣的三年,我不得而知。也許是和風細雨春暖花開的三年,也許是雷霆萬鈞電閃雷鳴的三年,也許是細雨綿綿,波瀾不驚的三年。但我將始終把學生的成長放在工作中的首位,當一位稱職的船長,帶領初一(2)班這條大船平穩(wěn)地行駛在知識的海洋中。另外,我校的學生城鄉(xiāng)結合,各個方面參差不齊,管理是有一定難度的。因此,做好新初一的班主任工作至關重要,如果能夠把握好這一環(huán)節(jié),對以后工作的開展將起到事半功倍的效果。

          鑒于此我制訂了本學期的工作計劃:

          一、指導思想:

          1、認真學習新課程背景下的教改精神,更新自己的教育教學理念,掌握班主任工作的藝術,結合具體情況,實施愛的教育。

          2、充分依靠學生,組織學生,調動他們的積極

          性、創(chuàng)造性,創(chuàng)建一個和諧的班集體。

          3、堅持抓常規(guī)教育,并利用一切有利因素,促使學生在紀律、學習等方面有更進一步的提高。

          二、班級基本情況和目標:

          我班共有學生48人。其中男生28人,女生20人。本學期我班的基本目標是:建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍,全體同學都能樹立明確的學習目的,形成良好的學習風氣;培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。

          三、工作要點

          (一)、加強班風建設

          1、班級工作計劃

          要以全國少工委頒布的“加強少先隊思想道德教育和深化體驗教育的意見”為基礎內(nèi)容,根據(jù)學校德育工作計劃的安排,引導少年兒童開展各項實踐活動。要加強對少年兒童思想品德教育和創(chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng),面向全體學生,促進學生全面發(fā)展;顒又耙贫ê糜媱,明確活動要求,設計好活動并扎扎實實地組織實施,力求取得主題教育的最大效應。班主任與學生一起確定好本學期各項活動的主題,組織和指導學生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動,如主題班會活動、校園文化活動、社會實踐活動等。

          2、營造向上氛圍

          根據(jù)各年級學生的年齡特點,努力營造平等、圍結、和諧、進取的班級氛圍。

         。1)制定班級公約、班風,給自己班級、小隊取個新名字,創(chuàng)作班歌等。

         。2)布置教室環(huán)境。如設立“袖珍圖書角”、“衛(wèi)生角”、“金色童年”、“我們在這里成長”等文化背景。

         。3)讓學生參與班級管理,培養(yǎng)學生的組織能力和責任心,使每個學生都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)學生的參與意識,提供顯示學生才華的機會,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。

          3、班干部培養(yǎng)工作計劃

          初中階段是一個人生的轉折點。一切事情都主張讓同學能夠嘗試獨立完成,這是培養(yǎng)學生能力的一個有效途徑。學生干部需要根據(jù)班級情況自主制定班級管理規(guī)劃,自己完成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的步驟,不能夠凡事都等待老師的`處理。班級學生干部是班主任的左右手。要認真選拔班干部,同時要精心培養(yǎng)班干部。第一,幫助班干部樹立威信;第二,鼓勵班干

          部大膽工作,指點他們工作方法;第三,嚴格要求班干部在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;第四,培養(yǎng)班干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過班干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”?傊,作為班干部凡事要以身作責,時刻關心班級,使整個班級形成一種良好的自主管理模式。

         。ǘ、班級考核評比

          1、加強常規(guī)檢查評比

          在上學期的基礎上,本學期將不斷完善《班主任工作考核細則》,并繼續(xù)開展各項常規(guī)檢查評比活動,每天公布檢查結果。班主任要切實從班級自身出發(fā),加強宣傳發(fā)動,指導訓練,將各項常規(guī)工作抓細抓實,力爭主動、科學、民主管理班級,切實抓好班風班貌建設。同時認真抓好班隊課、夕會課等,并經(jīng)常開展形式多樣、生動活潑的班隊活動,使班主任工作的管理更合理化、規(guī)范化、藝術化。

          2、加強教學常規(guī)的檢查評比。

          本學期,圍繞“規(guī)范秩序”的學校工作思路,加強對教學常規(guī)的檢查,要求班主任協(xié)助個人可教師做好教學常規(guī)的宣傳、指導、訓練工作,同時將班主任考核與學科質量掛鉤,與語文、數(shù)學、英語三科合格率掛鉤,班主任要組織協(xié)調好各科老師合理安排拉差補差人員和時間,朝消滅不合格率的目標奮進。

          (三)、針對特殊學生,開展特殊教育

          1、期初排出特殊學生名單(貧困家庭學生、智力障礙學生、自控力差生),學校建立特殊學生檔案。

          2、通過多種途徑,采取多種方法,對特殊學生開展教育。班主任要通過觀察、與學生談心、聽取各方意見,建立起豐富的信息網(wǎng)絡,隨時掌握與調控特殊學生的心理健康狀況和思想行為動向。要力爭和科任老師及家長對學生有一致的要求和態(tài)度,并時常同他們交換意見。特別要充分調動家長的積極性,取得共識,配合學校教育好孩子。

          3、針對行為習慣差、自控力差的學生,學校成立行規(guī)學習班,由退管會的老師和學校有關老師對特殊學生的思想品德、學習態(tài)度、日常行規(guī)等方面進行教育和訓練。

          4、開展幫困助困活動。學校設立愛心基金,通過“結對助困”等活動,從生活、學習等方面對貧困學生進行關心幫助。

          (四)、具體措施

          1、抓好班級一日常規(guī),杜絕遲到曠課現(xiàn)象,抓好早讀、自習課紀律,提高效率。

          2、提高板報、墻報質量,營造良好的學習氛圍,構建良好的班級文化。

          3、利用班級刊物對學生進行思想教育,發(fā)揮學生的主觀能動性,激勵學生。

          4、通過組織班級活動培養(yǎng)學生的集體觀念,增強班級凝聚力。

          5、強學習方法指導,管制學生亂抄作業(yè)的現(xiàn)象,培養(yǎng)學生課預習,課后復習的習慣。

          6、開展有益的文體活動,促使學生的身心健康發(fā)展。

          7、組織學生積極參與學校的各項活動,力爭在各項活動中取得好成績。

          8、定期與學生談心交流,了解學生的思想動態(tài),及時疏導解決學生的問題。

          四、加強自身修養(yǎng)

          我們可以看到,隨著改革開放的進展、科技的進步,人們對知識的渴求越來越迫切,社會對人才需求的標準越來越高,家長對孩子的期望值越來越高,對學校教育要求的標準越來越高,而我們的教育對象學生隨著社會的發(fā)展,看到接觸到聽到的事和信息越來越多,思想越來越活躍,現(xiàn)在大家普遍有一種觀點和看法,認為老師越來越難當,學生越來越難教。所以我們作為教師必須要加強自身修養(yǎng),才能很好的勝任教師這一職業(yè)。

          1、加強學習:向學生學習為了夢想而勤奮努力學習的勁頭;向老師學習,方法一利用

          網(wǎng)絡視頻聽優(yōu)秀班主任講座;方法二通過和身邊的班主任交流經(jīng)驗,學習他們先進的管理思想、管理經(jīng)驗;向書學習,多看書,學習新的教學理念,學習專業(yè)知識和其他各門學科 知識,學習我國古代經(jīng)典;

          2、多進行反思:多進行自我反思,自我反省,并力求改正。

          3、以身作則:古人云:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不行!睂W生往往把教師的一言一行、一舉一動作為自己學習的內(nèi)容。要求學生做到的我必須做到,學生做不到的我也要做到,這是教育學生的前提。

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