【熱門】半年工作計(jì)劃范文匯總七篇
時(shí)間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又邁入新的階段，來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。好的計(jì)劃是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的半年工作計(jì)劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
半年工作計(jì)劃 篇1
�。ㄒ唬┌凑兆钚抡{(diào)整的派駐紀(jì)檢組的分工，在去年建立與派駐單位溝通聯(lián)系機(jī)制的.基礎(chǔ)上，了解重點(diǎn)業(yè)務(wù)，抓住廉政重點(diǎn)監(jiān)控內(nèi)容，強(qiáng)化對派駐單位的基礎(chǔ)管理。補(bǔ)充完善派駐單位基本信息庫。通過走訪、查看資料、召開座談會等方式，進(jìn)一步了解12個派駐單位的重點(diǎn)業(yè)務(wù)、廉政工作亮點(diǎn)、廉政重點(diǎn)監(jiān)控內(nèi)容等信息，補(bǔ)充完善派駐單位基本信息庫，形成《12個派駐單位主要業(yè)務(wù)及主要廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)表格》。
�。ǘ╅_展對派駐單位的紀(jì)檢監(jiān)督檢查。一是持續(xù)開展對派駐單位的日常走訪監(jiān)督。重點(diǎn)了解其重點(diǎn)工作任務(wù)、單位預(yù)算資金情況，督促其履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，規(guī)范完善各項(xiàng)規(guī)章制度。二是實(shí)施駐點(diǎn)監(jiān)督。重點(diǎn)對各派駐單位黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況、街道辦的執(zhí)法監(jiān)督情況進(jìn)行深入了解，全力落實(shí)委局20xx年重點(diǎn)工作任務(wù)。
�。ㄈ┩怀鲋鳂I(yè)，落實(shí)派駐聯(lián)合辦案機(jī)制。按照《羅湖區(qū)紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察派駐組辦案工作的意見》要求，整合整個派駐組辦案力量，繼續(xù)開展對案件及其他轉(zhuǎn)辦信訪件的核查和紀(jì)律審查，加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度。
�。ㄋ模╅_展調(diào)研，通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)并推動解決深層次廉政問題。重點(diǎn)針對政府物業(yè)管理、大額資金使用情況等開展調(diào)研，堵塞漏洞，規(guī)范管理。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，潔身自好，率先垂范，增強(qiáng)開展監(jiān)督檢查的工作能力。
半年工作計(jì)劃 篇2
中餐廳
1、和廚房配合做好美食節(jié)、瓏宮風(fēng)味餐廳的推廣工作，通過美食節(jié)維 系老客戶，發(fā)展新客戶。樹立良好的口碑(中餐廳計(jì)劃推出四季養(yǎng)生菜)。
2、利用技能大賽培養(yǎng)點(diǎn)菜員，發(fā)展和挖掘職員的銷售能力，提高餐廳的收益，對有工作能力的職員重點(diǎn)培養(yǎng)。
3、制定客人獎勵計(jì)劃，對老客戶消費(fèi)給予獎勵。鼓勵老客戶的回頭消費(fèi)，增加更多的有效客戶。
4、鼓勵全員銷售，給酒店帶來生意的職員根據(jù)消費(fèi)比例提獎。
5、多增加政府的活動或有影響性的活動，借此類活動對外宣傳酒店，提高知名度.
6、菜品成本率的控制，由廚師長制訂歸類出高利潤低成本的菜品并為全體職員培訓(xùn)，是餐廳的收入利益最大化。
7、嚴(yán)格控制自帶酒水、菜品，如有客人自帶酒水、菜品必須通過餐飲總監(jiān)、行政總廚，餐廳得到總監(jiān)、總廚的通知方可允許自帶
宴會廳
1、加強(qiáng)對于宴會幫工服務(wù)和管理工作，提高宴會的'服務(wù)質(zhì)量。
2、穩(wěn)定現(xiàn)有人員，招募新人，加強(qiáng)培訓(xùn)、檢查，督導(dǎo)力度，使其盡快達(dá)到酒店和部門的要求。
3、積極配合銷售人員的工作。
西餐廳
1、下半年西餐廳主要推出各種冷餐會、自助餐、茶歇等以增加營業(yè)收入，在七八九月份可推出沙灘婚禮西式自助、公司聚會等。十月份沙灘餐廳結(jié)束營業(yè)之后在西餐廳推出海鮮火鍋。在服務(wù)營銷上，節(jié)假日餐廳進(jìn)行布置，可以烘托氣氛，也可提升品位，使客人產(chǎn)生好感。收集客人的反饋意見，及時(shí)將我們的產(chǎn)品做出調(diào)整，按照促銷計(jì)劃，提前一個月做方案并作出總結(jié)。
2、為了更好的完成經(jīng)營工作，加強(qiáng)對職員的培訓(xùn)，做到理論結(jié)合實(shí)際，加大實(shí)操培訓(xùn)次數(shù)，提高培訓(xùn)質(zhì)量，確保服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。管理人員的執(zhí)行力度，做到有布置，有檢查，有反饋!
日韓餐廳
(一)經(jīng)營
今年上半年由于受到國家政策等因素的影響，政府性的用餐減少了90%，這就要求下半年我們要隨著市場的變化而轉(zhuǎn)型，進(jìn)行中低端的推廣促銷，經(jīng)營重點(diǎn)要放在本地市場上，先用低價(jià)位吸引縱多本地客戶，在結(jié)合日式鐵板與料理的特點(diǎn)把餐廳知名度做大、做精、做強(qiáng)，掌握精髓，做出品質(zhì)，已打造金泰海景酒店餐飲特色品牌，這樣我們才能在競爭日趨激烈的餐飲市場中占有一席之地;
(二)管理
圍繞本年度工作主題“強(qiáng)化管理、精品服務(wù)、節(jié)能降耗、多元創(chuàng)收”的精神，開展管理工作，實(shí)行賞罰分明、責(zé)任到人，部門負(fù)責(zé)人帶頭自查、自律等措施;
(三)人員
通過多種途徑進(jìn)行人員補(bǔ)充，并結(jié)合部門文化穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)成員，做好思想導(dǎo)向，建立有凝聚力的隊(duì)伍;
(四)培訓(xùn)
結(jié)合部門特點(diǎn)，進(jìn)行廳面與廚房的互動培訓(xùn)，從菜品的制作到整個服務(wù)流程的全面實(shí)踐培訓(xùn)，檢驗(yàn)職員的技能與應(yīng)變能力，已達(dá)到培訓(xùn)的目的。
酒水部
1.根據(jù)經(jīng)營情況分析，酒吧消費(fèi)主體還是住店的一線二線客人，對品牌產(chǎn)品的認(rèn)知度比較高，部門下半年將在產(chǎn)品上適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整，結(jié)合現(xiàn)在熱賣的合根達(dá)斯冰淇淋進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。
2.對于熱銷的哈根達(dá)斯，繼續(xù)加強(qiáng)店內(nèi)宣傳及出品標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)嘗試圍繞哈根達(dá)斯推出價(jià)格上更具吸引力的小套餐方案; 3.秋冬季節(jié)，已往海景酒吧熱飲只有中國茶及咖啡，今年冬季酒吧計(jì)劃增健康五谷特調(diào)熱飲;
4.酒吧含酒精飲品的銷量較低，下半年在這方面做工作，促銷方案更靈活，更具吸引力，同時(shí)也能更好的解決慢銷酒水問題，減少頂期酒水問題的出現(xiàn);
5.適時(shí)推出幾款有特色的節(jié)假日活動方案 6.繼續(xù)加強(qiáng)部門節(jié)能降耗的意識。
管事部
1、加強(qiáng)本部門的各項(xiàng)管理工作，認(rèn)真完成總監(jiān)、經(jīng)理的工作安排。
2、工作中多注意職員的言行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通解決，避免不必要的錯誤的發(fā)生。
3、招聘挑選職員。
4、制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真執(zhí)行并考核。
餐飲部將堅(jiān)定信心，不斷追求創(chuàng)新與卓越，真正讓默契協(xié)作成為餐飲部的凝聚力，讓創(chuàng)新求勝成為我們的生命力，讓酒店獨(dú)有的品牌文化成為我們的核心競爭力，來開創(chuàng)我們20xx年的輝煌。
感謝各部門對餐飲部的支持，餐飲部將以打造精品服務(wù)團(tuán)隊(duì)為目的，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)為己任，營造團(tuán)隊(duì)互助的氛圍，提升服務(wù)品質(zhì)，完成各項(xiàng)管理指標(biāo)繼續(xù)努力。
半年工作計(jì)劃 篇3
20xx年是我縣跨入大開發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展的重要時(shí)期。形勢催人奮進(jìn)，責(zé)任重于泰山，在新的一年里，我們將進(jìn)一步振奮精神，解放思想，改革創(chuàng)新，努力推動我縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
一、工作思路
全縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的總體要求是：高舉科學(xué)發(fā)展旗幟，緊緊圍繞“建設(shè)一個中心，打造五個汝城”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以大力推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化為主線，以改善民生為重點(diǎn)，以依法行政為保障，銳意進(jìn)取，奮力拼搏；力爭全縣城市化率達(dá)到全市平均水平，盡力滿足低收入居民、住房困難戶對住房保障的要求，進(jìn)一步完善城填基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)住房和建設(shè)產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重進(jìn)一步提高。
二、工作目標(biāo)
城鎮(zhèn)化率力爭提高1.5個百分點(diǎn)，達(dá)到31%以上；房地產(chǎn)開發(fā)面積50萬平方米以上，城建重點(diǎn)工程完成投資10億元以上，建筑業(yè)總產(chǎn)值和增加值比上年增長15%以上，啟動城鎮(zhèn)污水處理二期工程（管網(wǎng)）和三星污水處理工程建設(shè)，力爭將三江口瑤族鎮(zhèn)申報(bào)為全省綠色小城鎮(zhèn)試點(diǎn)示范鎮(zhèn)，將熱水溫泉景區(qū)列為省級風(fēng)景名勝區(qū)。
三、工作措施
1、加大住房建設(shè)，確保住有所居。加快房地產(chǎn)開發(fā)步伐，20xx年房產(chǎn)開發(fā)50萬平方米以上。搶抓機(jī)遇，努力爭取中央補(bǔ)助資金，擴(kuò)大廉租房和保障性住房建設(shè)規(guī)模；加快廉住房、保障性住房的建設(shè)速度，保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)；配合有關(guān)部門做好農(nóng)村危舊房改造工作，改善農(nóng)民居住條件。
2、加快項(xiàng)目建設(shè)，完善城市功能。抓好九塘江復(fù)合式垃圾站等三創(chuàng)項(xiàng)目工程，啟動新區(qū)第二自來水廠建設(shè)工程，啟動建設(shè)大樓、國土大樓、水利大樓等工程建設(shè)，力爭建成樣板、示范工程，污水處理設(shè)施建設(shè)二期工程（管網(wǎng)建設(shè)）、廬陽停車場建設(shè)、兩條高速公路連接線建設(shè)；蓮花廣場蓮花池及金云路、金云橋建設(shè)、儲能路等城區(qū)路網(wǎng)建設(shè)、新區(qū)市場建設(shè)和老城區(qū)市場改造、三個公園建設(shè)、二個五星級酒店建設(shè)等城建項(xiàng)目，完善城市整體功能，優(yōu)化城區(qū)的投資環(huán)境，展現(xiàn)文明城市的形象。
3、深化行政管理，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。一是規(guī)范建筑市場，把好“五關(guān)”，即施工前的施工企業(yè)資質(zhì)關(guān)、監(jiān)理隊(duì)伍及其資質(zhì)關(guān)，施工中的建筑用料關(guān)、工程質(zhì)量安全關(guān)和竣工驗(yàn)收備案關(guān)；二是狠抓建設(shè)工程招投標(biāo)工作的'管理，建立健全公開、公平、公正的競爭機(jī)制，規(guī)范招投標(biāo)工作程序；三是建立施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查制度，抓樣板、樹典型、創(chuàng)精品，推廣工程建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)；四是認(rèn)真貫徹和推行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對實(shí)施情況和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，要依法予以查處，并進(jìn)行不良行為公示，在媒體上予以曝光；五是加大監(jiān)督檢查力度，認(rèn)真履行的工程質(zhì)量安全監(jiān)督職能，不斷提高監(jiān)管工作的水平。
4、加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。積極拓展中心城區(qū)，努力提高各小城鎮(zhèn)的建設(shè)質(zhì)量，使城鄉(xiāng)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，提高城市化水平。一是要重點(diǎn)建設(shè)中心城區(qū)，嚴(yán)格執(zhí)行縣城總體規(guī)劃，按照縣城擴(kuò)容提質(zhì)，合理開發(fā)土地的原則，實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)與城市開發(fā)優(yōu)勢互補(bǔ)，充分發(fā)揮中心城區(qū)的輻射功能和集聚作用；二是要進(jìn)一步提高小城鎮(zhèn)建設(shè)的內(nèi)涵質(zhì)量，打造精品城鎮(zhèn)和特色城鎮(zhèn)，加大工作力度，爭取將三江口瑤族鎮(zhèn)列為全省綠色小城鎮(zhèn)示范試點(diǎn)鎮(zhèn)，將熱水溫泉景區(qū)列入省級風(fēng)景名勝區(qū)，切實(shí)提升我縣小城鎮(zhèn)的品位；三是要不斷深化改革，推進(jìn)新型城市化進(jìn)程，進(jìn)一步改革城鎮(zhèn)建設(shè)投資體制，引入競爭機(jī)制形成多元化投資體系，為市政公用事業(yè)實(shí)行市場化運(yùn)作創(chuàng)造條件。
5、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，樹立良好形象。強(qiáng)化服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高辦事效率、服務(wù)質(zhì)量和管理水平，樹立良好形象。
半年工作計(jì)劃 篇4
轉(zhuǎn)眼間新學(xué)期到了，新的學(xué)期新的開始，生活部會繼續(xù)努力做好本職工作，包括請公主靴崗安排、助學(xué)金統(tǒng)計(jì)、銀行賬號核對等工作，與此同時(shí)我部還初步計(jì)劃了本學(xué)期的幾個大型特色活動，下半年工作計(jì)劃如下：
計(jì)劃在本月第四周，邀請我們學(xué)院獲得“師大杰出青年”稱號的劉書記進(jìn)行一次訪談，請劉書記暢談一下他的成功經(jīng)驗(yàn)以及對同學(xué)們的指導(dǎo)和建議，通過訪談拉近同學(xué)與老師之間的距離，同時(shí)也有利于同學(xué)們更好的度過大學(xué)這段美好的時(shí)光，樹立正確的人生目標(biāo)，
訪談會將延續(xù)新學(xué)期采訪王老師的形式，相信有上一次采訪王老師的成功經(jīng)驗(yàn)，這一次我們會做得更好!
為迎接校慶，同時(shí)體現(xiàn)我們生活部的`特色——貼近生活，我們計(jì)劃在十月第三周舉行一次以“迎接校慶，體驗(yàn)生活”為主題的挑戰(zhàn)賽。這次我們的活動地點(diǎn)選擇在戶外，這樣可以更好地起到宣傳校慶的作用。初步設(shè)想，活動以完成預(yù)置任務(wù)的形式，初步打算聯(lián)系電視臺來加大宣傳力度，提高山師以及化學(xué)院的知名度，讓更多人知道山師60周年校慶。這是一個有挑戰(zhàn)性的活動，相信我們這支團(tuán)結(jié)智慧的團(tuán)隊(duì)一定會做好!
隨著大一新生對大學(xué)生活的適應(yīng)和了解，很多同學(xué)開始對打工找兼職躍躍欲試，但是作為學(xué)長，我們都知道這中間有許多潛在的問題，為了讓大家少走彎路，生活部決定開展一次經(jīng)驗(yàn)交流會，請一些有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)長談一下他們做兼職地經(jīng)驗(yàn)，活動時(shí)間初步定在11月第二周。 除了這幾個特色活動外，生活部還會及時(shí)發(fā)現(xiàn)同學(xué)們生活上出現(xiàn)的各種問題，并且及時(shí)幫助大家解決。我們還會繼續(xù)加強(qiáng)博客的更新及宣傳工作，以更好的發(fā)揮它的積極作用，使生活部更加貼近同學(xué)們的生活。 生活部愿意繼續(xù)與其他部門合作，互相幫助，使化學(xué)院學(xué)生會的工作質(zhì)量更上一層樓!
半年工作計(jì)劃 篇5
市場分析
年度銷售工作計(jì)劃制定的依據(jù)，是對過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析，而我采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的swot分析法，即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機(jī)會，通過swot分析，我可以從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢，并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會，整合和優(yōu)化資源配置，使其利用最大化。比如，通過市場分析，我很清晰地知道了方便面的市場現(xiàn)狀和未來趨勢：產(chǎn)品（檔次）向上走，渠道向下移（通路精耕和深度分銷），寡頭競爭初露端倪，營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點(diǎn)等等。
營銷思路
營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng)，是營銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點(diǎn)，我制定了具體的營銷思路，其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容：1。樹立全員營銷觀念，真正體現(xiàn)“營銷生活化，生活營銷化”。2。實(shí)施深度分銷，樹立決戰(zhàn)在終端的思想，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場。3。綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略，形成強(qiáng)大的營銷合力。4。在市場操作層面，體現(xiàn)“兩高一差”，即要堅(jiān)持“運(yùn)作差異化，高價(jià)位、高促銷”的原則，揚(yáng)長避短，體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。營銷思路的確定，我充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際，不僅翔實(shí)、有可操作性，而且還與時(shí)俱進(jìn)，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神，因此，在以往的年度銷售計(jì)劃中，都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
銷售目標(biāo)
銷售目標(biāo)是一切營銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，科學(xué)、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計(jì)劃的最重要和最核心的部分。那么，我是如何制定銷售目標(biāo)的呢？1。根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額，按照一定增長比例，比如20%或30%，確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。2。銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度，而且還責(zé)任到人，量化到人，并細(xì)分到具體市場。3。權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤目標(biāo)的關(guān)系，做一個經(jīng)營型的營銷人才，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。比如，我根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a（高價(jià)、形象利潤產(chǎn)品）∶b（平價(jià)、微利上量產(chǎn)品）∶c（低價(jià)、戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品）=2∶3∶1，從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認(rèn)，使我有了沖刺的對象，也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ)，從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成。
營銷策略
營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。我根據(jù)方便面行業(yè)的運(yùn)作形勢，結(jié)合自己多年的市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，制定了如下的營銷策略：1。產(chǎn)品策略，堅(jiān)持差異化，走特色發(fā)展之路，產(chǎn)品進(jìn)入市場，要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn)，發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力，形成一個強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群，避免單兵作戰(zhàn)。2。價(jià)格策略，高質(zhì)、高價(jià)，產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊，同時(shí)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑，以600公里為限，實(shí)行“一套價(jià)格體系，兩種返利模式”，即價(jià)格相同，但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略。3。通路策略，創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng)、分渠道運(yùn)作思想，除精耕細(xì)作，做好傳統(tǒng)通路外，集中物力、財(cái)力、人力、運(yùn)力等企業(yè)資源，大力度地開拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團(tuán)購等一些特殊通路，實(shí)施全方位、立體式的突破。4。促銷策略，在“高價(jià)位、高促銷”的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營銷理念，它具有如下幾個特征：一、促銷體現(xiàn)“聯(lián)動”，牽一發(fā)而動全身，其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商，充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源，有效擠壓競爭對手。二、連環(huán)的`促銷方式至少兩個以上，比如銷售累積獎和箱內(nèi)設(shè)獎同時(shí)出現(xiàn)，以充分吸引分銷商和終端消費(fèi)者的眼球。三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異，即要與競品不同，通過富有吸引力的促銷品，實(shí)現(xiàn)市場“動銷”，以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。5。服務(wù)策略，細(xì)節(jié)決定成敗，在“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我轉(zhuǎn)”的思路下，在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下功夫。提出了“5s”溫情服務(wù)承諾，并建立起“貼身式”、“保姆式”的服務(wù)觀念，在售前、售中、售后服務(wù)上，務(wù)求熱情、真誠、一站式等等。通過營銷策略的制定，我胸有成竹，也為其目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做了一個良好的開端。
費(fèi)用預(yù)算
我所做銷售計(jì)劃的最后一項(xiàng)，就是銷售費(fèi)用的預(yù)算。即在銷售目標(biāo)達(dá)成后，企業(yè)投入費(fèi)用的產(chǎn)出比。比如，我所在的方便面企業(yè)，銷售目標(biāo)5個億，其中，工資費(fèi)用：500萬；差旅費(fèi)用：300萬；管理費(fèi)用：100萬；培訓(xùn)、招待以及其他雜費(fèi)等費(fèi)用100萬，合計(jì)1000萬元。費(fèi)用占比2%。通過費(fèi)用預(yù)算，我可以合理地進(jìn)行費(fèi)用控制和調(diào)配，使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”，以求企業(yè)的資金利用率達(dá)到最大化，從而不偏離市場發(fā)展軌道。
半年工作計(jì)劃 篇6
新的學(xué)期，新的挑戰(zhàn)，回想去年的工作。我們?nèi)〉牧藘?yōu)秀的成績，面對新的學(xué)年我們充滿自信。我部總結(jié)去年的工作得失，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并且根據(jù)本學(xué)年的使勁情況，以及聽從老師的`號召和指導(dǎo)員思想，作出以下的下半年工作計(jì)劃。
我部的主要工作是負(fù)責(zé)學(xué)生生活著一方面。生活很瑣碎，工作也很繁瑣，需要細(xì)心、耐心和恒心。當(dāng)然這些素質(zhì)也是每一個學(xué)生要培養(yǎng)的。
下半年的主要工作集中在宿舍檢查方面。吸取去年的工作教訓(xùn)，面對有些宿舍不得掃衛(wèi)生，多次提醒無效的情況。本學(xué)年我部將邀請各專業(yè)的輔導(dǎo)員進(jìn)行合作。和各班的生活委員多在一起交流，多了解學(xué)生們提出的建議，我部將更多的建議和老師進(jìn)行溝通，爭取滿座學(xué)生們提出的合理有益的要求。我相信，只要我們互相了解，用心溝通，一定能給學(xué)生提供一個良好的生活環(huán)境。
我部下半年的特色計(jì)劃，主要在心靈交流，能力提升方面。我們的所有工作大都以活動的形式進(jìn)行展開。我部計(jì)劃展開第一個活動主題是“改變自己，心靈交流�！拔也坑�(jì)劃將這個計(jì)劃安排一個自由談話平臺，一起放飛各自心中的夢想。我部計(jì)劃這個活動開展三次，即開學(xué)—期中—放假前。下段的鼓勵打氣給學(xué)生們一個長期的交流平臺，第二個活動是趣味問答。去年的活動中我們這個活動也很成功，所以今年我們要吸取好的經(jīng)驗(yàn)，加上創(chuàng)新，努力把這個活動搞得更好。第三個活動的主題是“擺脫怯場，自信站臺”。我們搞這個活動主要是鍛煉我們的上臺演講能力，是我們無論面對任何場合沉著、鎮(zhèn)靜、表達(dá)清楚自己所要傳達(dá)給他人的思想。第四個活動主要圍繞“交友、團(tuán)結(jié)、合作”開展。我不和女生部負(fù)責(zé)的幾乎同樣的工作。因此我們兩個部門，要多交流。搞一個工作問題競答，事情處理活動開展等的比賽友誼活動。
生活的無限美好，需要我們自己創(chuàng)作。我相信通過我們的努力，我部一定會更優(yōu)秀一定會為我系學(xué)生提供一個更好的生活環(huán)境。
半年工作計(jì)劃 篇7
20xx年下半年已經(jīng)來到，為了更好的做好下半年的倉庫管理工作，在此，制定如下計(jì)劃：
1)注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
2)農(nóng)業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!
3)多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時(shí)予以改正。
4)加強(qiáng)對自己的學(xué)習(xí)，真正掌握物品進(jìn)、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合同事，對庫存物品的積壓進(jìn)行整改，避免物品日期太長，促銷部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。
5)努力提高倉庫管理水平，爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。
6)物品現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰，明確，對庫存信息準(zhǔn)確率達(dá)99.7%。
7)對貨品進(jìn)倉庫數(shù)量嚴(yán)把關(guān)， 對于進(jìn)貨管理的不斷完善與維持。
8)時(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
9)為了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，盤點(diǎn)過后，與電腦庫存對照，看每月的消耗是多少，遞交會計(jì)。
總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的.時(shí)刻，我們將迎來新的半年，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了店面發(fā)展得更加壯大，我將更加努力!獻(xiàn)上自己微薄的力量! 下半年，是全新的半年，也是自我挑戰(zhàn)的半年，我們將努力改正過去半年工作中的不足，把下半年的工作做的更好，為店里的發(fā)展盡一份力。
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