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        年度工作工作計劃

        時間:2024-10-31 22:43:40 工作計劃 我要投稿

        【實(shí)用】年度工作工作計劃3篇

          日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準(zhǔn)備做計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編為大家整理的年度工作工作計劃3篇,歡迎閱讀與收藏。

        【實(shí)用】年度工作工作計劃3篇

        年度工作工作計劃 篇1

          20xx年,我局在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)重拼搏,開拓創(chuàng)新,較好地完成了縣委、縣府賦予的各項工作任務(wù),為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步作出了較大貢獻(xiàn)。

          20xx年主要工作

          一、抓生產(chǎn)、促發(fā)展,全力實(shí)施蠶!鞍偃f工程”

          按照市委、市政府《關(guān)于大力實(shí)施蠶桑“百萬工程”的意見》要求,重點(diǎn)抓好發(fā)種產(chǎn)繭、育苗栽桑、桑樹嫁接改造和養(yǎng)蠶設(shè)施設(shè)備改造添制等工作。

         。ㄒ唬┖葑グl(fā)展產(chǎn)繭。20xx年全縣發(fā)種24500張,產(chǎn)繭800噸,分別完成市上下達(dá)任務(wù)的%和%。農(nóng)民蠶桑生產(chǎn)收入2500多萬元(含附產(chǎn)物),全縣農(nóng)民人均增收42元,蠶;剜l(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民人均增收188元。

         。ǘ┖葑ビ缭陨。全縣調(diào)運(yùn)桑種200斤(其中良種桑桂特優(yōu)2號10斤),采取“三集中”、“三統(tǒng)一”的辦法在雙溪、回龍、清水3個市級基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)和增產(chǎn)、靈鷲、帶河等17個縣級基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)育苗XX床,栽桑21000畝,分別完成市上下達(dá)任務(wù)的%和140%,全縣桑園面積達(dá)到69900畝。在靈鷲鎮(zhèn)、福源鄉(xiāng)建立了XX畝蠶桑科技示范園,在清水鄉(xiāng)頂子村建立了蠶桑產(chǎn)業(yè)路5公里,桑園面積達(dá)1000畝。今年的育苗栽桑工作名列全市第一,受到了市委市府檢查驗(yàn)收組的好評。

          (三)實(shí)施新桑嫁接。組織蠶業(yè)科技人員、蠶桑干部,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社,采取“縣培訓(xùn)到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)培訓(xùn)到村、村培訓(xùn)到人、合格上崗”的辦法,扎實(shí)抓好嫁接技術(shù)人員培訓(xùn)和嫁接工作,全縣良桑率達(dá)到60%以上。

         。ㄋ模┙ê灭B(yǎng)蠶設(shè)施。一是抓好小蠶共育室建設(shè)。今年在雙溪、清水、回龍3個市級蠶;剜l(xiāng)鎮(zhèn)采取土地優(yōu)惠(按臨時用地)、林木優(yōu)惠等政策,鼓勵建設(shè)了小蠶共育室14個,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在養(yǎng)蠶零星分散的地方適當(dāng)采用了發(fā)放蟻蠶的辦法,全縣共育面達(dá)38%。二是大力推廣大蠶省力化蠶臺育。動員業(yè)主、專重大戶添制了一批能適應(yīng)養(yǎng)蠶需要的省力化、低成本、易操作、抗病好養(yǎng)、單產(chǎn)高、質(zhì)量優(yōu)的大蠶室外蠶臺,截止12月底,全縣蠶臺已達(dá)9000多套。三是大力推廣紙板方格簇。采取縣財政補(bǔ)助一點(diǎn)、蠶繭收購企業(yè)承擔(dān)一點(diǎn)、養(yǎng)蠶農(nóng)戶負(fù)擔(dān)一點(diǎn)的“三個一點(diǎn)”辦法籌集資金萬元,購買方格簇萬片,在雙溪、清水、靈鷲、青山4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行集中推廣。

         。ㄎ澹┩七M(jìn)機(jī)制創(chuàng)新。一是引導(dǎo)龍頭企業(yè)建基地。今年秋季,按照國辦發(fā)[XX]44號文件精神,引導(dǎo)英華蠶業(yè)有限公司與蠶農(nóng)簽訂了收購合同,承諾實(shí)行全額收購和保護(hù)價收購,明確方格簇蠶繭最低保護(hù)價為18元/公斤,對農(nóng)民育苗、栽桑、嫁接、共育、設(shè)施建設(shè)、優(yōu)良簇具推廣等方面給予扶持。二是大力培育蠶桑業(yè)大戶。引導(dǎo)本地“有勞力、有技術(shù)”的養(yǎng)蠶能手、農(nóng)村能人,采取租賃承包、股份合作等方式,將3000多畝無人管理、不養(yǎng)蠶的桑園流轉(zhuǎn)給養(yǎng)蠶大戶。同時鼓勵蠶桑專業(yè)技術(shù)人員、外來工商業(yè)主等承包土地,投資蠶業(yè)生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、集約化和專業(yè)化經(jīng)營。目前,全縣業(yè)主大戶已達(dá)150多個。三是大力培育蠶業(yè)合作社。積極鼓勵和支持農(nóng)村能人領(lǐng)辦創(chuàng)辦蠶業(yè)合作社。通過建立緊密型、松散型、指導(dǎo)型等多種類型的蠶業(yè)專合組織,按照合作經(jīng)營、二次返利、入股分紅等方式,為蠶農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。全縣現(xiàn)有縣級蠶業(yè)協(xié)會1個,鄉(xiāng)級蠶業(yè)合作社4個,縣級蠶業(yè)協(xié)會理事任正明被國家財政部、國家科協(xié)命名為“全國科普工作帶頭人”(獲得獎金5萬元)。

         。┐罅ν茝V蠶業(yè)科技。一是狠抓養(yǎng)蠶技術(shù)培訓(xùn)。全年共培訓(xùn)蠶農(nóng)15000人(次),基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)蠶農(nóng)人均培訓(xùn)達(dá)1次以上,做到每個養(yǎng)蠶戶有一個明白人,每個養(yǎng)蠶戶有一張明白紙,達(dá)到單產(chǎn)平均提高5%以上。二是大力推廣省力化養(yǎng)蠶技術(shù)。針對農(nóng)村勞動力外出的實(shí)際,大力推廣“統(tǒng)防統(tǒng)消,小蠶共育,大蠶省力化飼養(yǎng),自動上簇”等配套技術(shù),加大科技栽桑養(yǎng)蠶配套技術(shù)的推廣力度,實(shí)現(xiàn)了蠶繭單產(chǎn)、質(zhì)量、效益三提高。三是大力推行蠶業(yè)科技承包。支持鼓勵蠶業(yè)科技人員到基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行技術(shù)承包,向基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社提供技術(shù)服務(wù),使先進(jìn)的栽桑養(yǎng)蠶、防病、治蟲技術(shù)到村、到社、到戶、到人。四是搞好蠶桑副產(chǎn)物的綜合利用,提高桑園綜合經(jīng)濟(jì)效益。今年與成都晶寶公司合作,幫助蠶農(nóng)銷售干桑葉萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入1000多萬元。

          二、保穩(wěn)定、促和諧、全面完成各項目標(biāo)任務(wù)

         。ㄒ唬┳ズ谜猩桃Y。爭取蠶桑富民工程建設(shè)專項資金40萬元,蠶桑“百萬工程”建設(shè)資金萬元,還有部份資金將在明年初到位。

         。ǘ┙M織非稅收入。完成財政預(yù)算外收入萬元,調(diào)控3萬元。

          (三)抓好信訪穩(wěn)定。信訪穩(wěn)定是我局的一項重要工作,花去了全局8名在職職工大量的人力、精力和時間。但由于采取許多過細(xì)的、大量的、有效的措施,使200多人的維穩(wěn)任務(wù)得以順利完成,沒有出現(xiàn)到市及以上的人員,也沒有出現(xiàn)什么大問題。

         。ㄋ模┳ズ命h建工作。切實(shí)抓好局機(jī)關(guān)黨組織建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,采取多種有效形式,加強(qiáng)對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)廉潔從政和艱苦奮斗教育,全年共召開民主生活會4次,上黨課3次,開展警示教育活動5次,對黨員干部進(jìn)行正反典型教育4次,報送紀(jì)檢監(jiān)督信息12期,調(diào)研文章2篇。進(jìn)一步抓好精神文明建設(shè),努力提高全局干部職工的思想道德素質(zhì),我局繼續(xù)保持縣級最佳文明單位。

         。ㄎ澹┳ズ冒踩ぷ鳌G袑(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,樹立安全生產(chǎn)意識,全年未發(fā)生任何安全事故。

         。┳ズ糜嬌叭Y(jié)合”及聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。對雙溪鄉(xiāng)顧家村(新增3戶,聯(lián)系6戶,幫帶20戶)的計生“三結(jié)合”戶,提供項目、資金、信息、培訓(xùn)、政策等幫助,做到了“三落實(shí)、三到位”,同時督促、協(xié)助雙溪鄉(xiāng)全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。

          存在的主要問題

          一、蠶農(nóng)栽桑養(yǎng)蠶積極性不高。受勞力、技術(shù)、蠶繭價格等因素影響,蠶農(nóng)栽桑養(yǎng)蠶積極性不高,不愿或不敢進(jìn)行生產(chǎn)發(fā)展。

          二、收購龍頭企業(yè)帶動作用不強(qiáng)。收購企業(yè)參與原料基地建設(shè)不夠,注重眼前利益,與蠶農(nóng)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不夠完善。

          三、蠶?萍纪茝V程度低。蠶桑生產(chǎn)技術(shù)力量缺乏,養(yǎng)蠶設(shè)施較差,人蠶共居、口袋蠶房等落后養(yǎng)蠶技術(shù)還在一定范圍內(nèi)存在。

          四、蠶桑生產(chǎn)投入太少。

          20xx年工作要點(diǎn)

          一、目標(biāo)任務(wù)

          20xx年全縣計劃嫁接3000畝,全年發(fā)種25000張,產(chǎn)繭75萬公斤,推廣紙板方格簇20萬片,培育蠶桑業(yè)主大戶600戶。

          二、主要措施

         。ㄒ唬┻M(jìn)一步夯實(shí)蠶業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。一是不斷優(yōu)化區(qū)域布局。重點(diǎn)打造“靈鷲—帶河—雙溪—駱市—東升”和“增產(chǎn)—回龍—清水—福源—青山”兩個蠶桑產(chǎn)業(yè)帶,力爭使每個產(chǎn)業(yè)帶桑園面積達(dá)到2萬畝以上。20xx年全面完成栽植桑樹改良和養(yǎng)蠶設(shè)施改造,20xx年實(shí)現(xiàn)全面投產(chǎn),養(yǎng)蠶量占到全縣的60%以上。二是積極培育蠶桑大戶。采取轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等有效形式,促進(jìn)蠶桑資源向業(yè)主大戶集中,解決單家獨(dú)戶養(yǎng)蠶缺勞力、缺技術(shù)等問題,對全縣基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、業(yè)主大戶給予項目、資金等優(yōu)惠扶持。三是切實(shí)改善基礎(chǔ)條件。加快蠶業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推廣省力化蠶臺。20xx年新建共育室85個、簡易蠶房700個、消毒池700個,切實(shí)改善養(yǎng)蠶環(huán)境和基礎(chǔ)條件。

         。ǘ┻M(jìn)一步培育產(chǎn)業(yè)帶動主體。一是培育龍頭企業(yè)。做大做強(qiáng)現(xiàn)有絲綢企業(yè),鼓勵和引進(jìn)有競爭實(shí)力的企業(yè)參與**蠶業(yè)資源的整合,不斷增強(qiáng)龍頭企業(yè)的輻射帶動能力,努力建設(shè)川東北一流的.生絲出口創(chuàng)匯基地。二是發(fā)展專合組織。按照“民辦、民管、民受益”的原則,進(jìn)一步鼓勵發(fā)展蠶桑專業(yè)合作組織。規(guī)范和完善現(xiàn)有蠶業(yè)協(xié)會和蠶業(yè)合作社,在條件成熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村社新建一批蠶桑專合組織,并參與蠶繭生產(chǎn)和收購。以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、社、業(yè)主(大戶)、鄉(xiāng)村蠶桑技術(shù)能人和企業(yè)為重點(diǎn),逐步建立起具有法人資質(zhì)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,為蠶農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)指導(dǎo)和銷售服務(wù),把分散經(jīng)營的蠶農(nóng)組織起來,提高蠶農(nóng)組織化程度和抵御市場風(fēng)險的能力。三是完善市場體系。加大招商引資力度,培育和引進(jìn)1-2家有實(shí)力、有資質(zhì)的企業(yè),參與蠶繭收購,通過有序競爭,帶動全縣蠶桑產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展。進(jìn)一步改革和完善“蠶繭收購許可證”年審制度,加強(qiáng)蠶繭收購站點(diǎn)管理,凡不符合條件的,一律不予上報審批。

         。ㄈ┻M(jìn)一步增加蠶業(yè)科技含量。一是積極推進(jìn)桑樹嫁接改良。加速劣桑改良和桑樹新品種的推廣,大力推廣免嫁接新桑品種,20xx年計劃改良桑樹3000畝,使全縣良桑率達(dá)到60%以上。二是大力推廣紙板方格簇技術(shù)。20xx年計劃推廣20萬片,市級蠶;剜l(xiāng)鎮(zhèn)力爭推廣面達(dá)到70%以上,縣級蠶;剜l(xiāng)鎮(zhèn)推廣面達(dá)30%以上。三是實(shí)施蠶?萍既霊艄こ。大力推廣肥團(tuán)育苗,小苗一步成園,小蠶薄膜覆蓋育,大蠶蠶臺育,推廣病蟲害綜合防治、機(jī)械化作業(yè)等穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)技術(shù),把蠶業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作具體落實(shí)到桑園建設(shè)、養(yǎng)育管理各個環(huán)節(jié)。

          (四)進(jìn)一步強(qiáng)化蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障措施。一是加大投入力度。積極向上爭取項目資金,同時,引導(dǎo)龍頭企業(yè)通過業(yè)務(wù)補(bǔ)貼等形式,增加對蠶桑產(chǎn)業(yè)的先期投入。二是建立蠶繭收購風(fēng)險基金。按照“企業(yè)提取、財政配套、訂單收購、盈取虧補(bǔ)”的原則,建立蠶繭收購風(fēng)險基金,抵御市場風(fēng)險、確保企業(yè)和蠶農(nóng)“雙贏”。三是強(qiáng)化蠶業(yè)發(fā)展的目標(biāo)考核。落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)蠶桑生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,爭取縣上把蠶桑生產(chǎn)納入基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級目標(biāo)考核,定期檢查、嚴(yán)格考核、逗硬獎懲。

         。ㄎ澹┻M(jìn)一步抓好示范基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。集中人力、物力和財力打造1個高標(biāo)準(zhǔn)和示范基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)。示范基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本實(shí)現(xiàn)旱地桑園化、經(jīng)營集約化、養(yǎng)蠶標(biāo)準(zhǔn)化、簇具優(yōu)良化,力爭到20xx年實(shí)現(xiàn)發(fā)種達(dá)到10000張,產(chǎn)繭40萬公斤,解舒率60%,繭絲長1200米以上的目標(biāo)

        年度工作工作計劃 篇2

          一、 青協(xié)本學(xué)期工作總結(jié):

          時光匆匆,轉(zhuǎn)眼間這學(xué)期就即將結(jié)束了,青協(xié)的工作也就告一段落。為更好的發(fā)展城市建設(shè)系青年志愿者協(xié)會,繁榮青協(xié)文化,擴(kuò)大青協(xié)在校的影響力、號召力,提高成員的積極性、主動性,現(xiàn)在對本學(xué)期我協(xié)會的工作做一份總結(jié)。希望能在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上,更好的發(fā)展未來。

          在20xx-20xx學(xué)年度中,我們青年志愿者協(xié)會在院青協(xié)和系學(xué)生會的支持、配合、領(lǐng)導(dǎo)下開展了一系列致力于構(gòu)建和諧校園,和諧社會的社會服務(wù)活動。

          在三月份,我們積極響應(yīng)院青協(xié)“雷鋒活動月”的號召,開展了一系列活動。3月3日,協(xié)會配合院青協(xié)舉行了“倡導(dǎo)文明進(jìn)餐”的活動,活動中志愿者們熱情引導(dǎo)前來就餐的同學(xué),不僅緩解了就餐高峰期同學(xué)們就餐困難的局面,而且還提高了同學(xué)們文明就餐的意識。3月4日,協(xié)會配合院青協(xié)開展了主題為“弘揚(yáng)志愿精神,共建和諧校園”的清掃校園活動,致力為同學(xué)們營造了良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。3月5日,中國青年志愿者服務(wù)日,協(xié)會全體干事帶領(lǐng)我系青年志愿者拜訪了福橋智親陽光家園,為那些殘疾兒童帶去了關(guān)愛。3月29日,協(xié)會開展了“整頓車輛,倡導(dǎo)文明停車”的志愿服務(wù)活動,引導(dǎo)同學(xué)們有序停放車輛,為和諧校園的構(gòu)建鞏固了基礎(chǔ)。三月份,雖然活動很多,但協(xié)會全體干事都能夠保持較高的積極性,認(rèn)真的對待每一次活動,切實(shí)發(fā)揚(yáng)志愿者精神。

          四月份上旬,我們系學(xué)生會全體出動對同大四樓經(jīng)行了徹底清掃,此次活動青協(xié)全體干事都參與了其中,使我們四樓的學(xué)生活動中心面貌一新。隨后,我協(xié)會又接受了為系第五屆籃球聯(lián)系贊助商等相關(guān)事宜,最終為本次籃球聯(lián)賽爭取了兩百元現(xiàn)金贊助。四月下旬,我協(xié)會全體干事積極配合承辦系第五屆籃球聯(lián)賽,為其負(fù)責(zé)后勤保障工作。

          五月上旬,在我協(xié)會全體干事及學(xué)生會其他部門的努力下,系第五屆籃球聯(lián)賽取得了圓滿成功。五月下旬,我協(xié)會與雪峰水廠合作,發(fā)動系里青年志愿者組織了一次義務(wù)清洗飲水機(jī)的活動,活動從下午2:00開始一直持續(xù)到5:30,取得了良好效果。

          六月份,接近學(xué)期末了,我協(xié)會主要積極配合院青協(xié)“構(gòu)建文明校園”的相關(guān)活動,并配合系學(xué)生會完成了“師生歌詠大賽”會場的相關(guān)布置工作。

          回顧過去的一個學(xué)年,我們的工作取得了一定的成績,每位志愿者都付出了汗水,為此我們都感到非常欣慰,但成績是肯定的,問題也是存在的。存在的'問題經(jīng)總結(jié),主要有以下幾點(diǎn):1.青年志愿者的社會服務(wù)活動太多的局限在了校園內(nèi)部。2.下學(xué)期,部分青年志愿者參加活動的積極性有所減退。3.與學(xué)生會其他部門的交流過少。在看到了自身不足的同時,我們深知我們還有很多方面還需要不斷地完善。

          二、新學(xué)期工作計劃

          為了志愿服務(wù)活動的工作更有計劃、有步驟地開展和完成,開創(chuàng)青協(xié)工作新局面,使城市建設(shè)系青年志愿者協(xié)會得到更好的發(fā)展,在總結(jié)本學(xué)期青協(xié)工作,結(jié)合青協(xié)實(shí)際,并綜合各部門意見建議的基礎(chǔ)上,我們將下個學(xué)期青協(xié)工作計劃擬定如下:

          1、盡快完成協(xié)會內(nèi)部的新舊交替,為 “迎新”工作做好準(zhǔn)備。

          2、繼續(xù)完善青協(xié)內(nèi)部的管理體制和相關(guān)制度。明確部門分工,落實(shí)人事考核和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作效率。加大志愿服務(wù)活動宣傳和對外交流,積極借鑒其他兄弟院校好的經(jīng)驗(yàn)和方法,為構(gòu)建具有濃厚志愿服務(wù)氛圍的和諧校園打好堅實(shí)的基礎(chǔ) 3、明確志愿服務(wù)的方向和對象,結(jié)合我們學(xué)校的辦學(xué)特色,協(xié)助各學(xué)院逐步成立具有本學(xué)科優(yōu)勢的志愿服務(wù)團(tuán)隊,發(fā)展具有我們的特色品牌志愿活動,更多的將志愿者的服務(wù)活動往校外發(fā)展。

          回顧過去,我們踏著前輩們一步一步堅實(shí)的腳印在風(fēng)雨中前進(jìn)。把握現(xiàn)在,我們在問題中踏實(shí)求進(jìn)。展望未來,我們在希望中奮勇向前,把青協(xié)的旗幟傳接下去!

          我們城市建設(shè)系青年志愿者協(xié)會藉此再次承諾,我們會以“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”為宗旨,以“愛心奉獻(xiàn)社會,真情暖人心”作為行動口號,立足校園,服務(wù)社會,繼續(xù)為同學(xué)們、為需要我們幫助的朋友們伸出援手。我們相信在全體志愿者的積極參與和支持下,上下一心,群策群力,通力合作, 城市建設(shè)系青年志愿者協(xié)會的明天一定會更加美好!在此,也向一直對青協(xié)給予關(guān)心、支持的領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們致以崇高的敬意!

          城市建設(shè)系青年志愿者協(xié)會

        年度工作工作計劃 篇3

          20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作提升一個臺階。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

          今年我任公司銷售部副經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司工程組,在公司任職期間,我不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,并吸取同行業(yè)之間的信息積累了豐富的市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對鋼鐵行業(yè)市場有了更加深入的了解和認(rèn)識,可以清晰、自如的應(yīng)對各種客戶的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,與客戶建立了良好的溝通渠道,逐漸取得了客戶的信任。經(jīng)過我的不懈努力,取得了多為成功的客戶資源,對自己的銷售任務(wù)鋪墊了堅實(shí)的客戶基礎(chǔ)。而且在不斷的學(xué)習(xí)知識和積累經(jīng)驗(yàn)的過程中,自己的能力、業(yè)務(wù)水平都比以前有了較大幅度的.提升。

          雖然一直在從事銷售工作,有一定的銷售知識與經(jīng)驗(yàn),但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才,還是有一定距離的。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位臵上,對銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響銷售部的銷售業(yè)績。這是我需要提升的重要方面之一,下面我就對我以及部門20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)。

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