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        年度工作計(jì)劃

        時(shí)間:2024-11-15 19:58:08 工作計(jì)劃 我要投稿

        (熱門)年度工作計(jì)劃6篇

          時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?下面是小編為大家收集的年度工作計(jì)劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

        (熱門)年度工作計(jì)劃6篇

        年度工作計(jì)劃 篇1

          本學(xué)期我接手新編高二(2)班的班級(jí)管理工作。該班是新組成的物理普通班,共有學(xué)生52名學(xué)生,女生6人,男生46人。有6名學(xué)生來自高一年級(jí)的實(shí)驗(yàn)班。

          從8月份全班參加軍訓(xùn)的表現(xiàn)和開學(xué)初的學(xué)情觀察來看,絕大部分同學(xué)紀(jì)律觀念強(qiáng),學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真,上進(jìn)心強(qiáng),有活力,有朝氣,是一個(gè)有很大可塑性的`集體。

          目前的特殊情況有:男女生比例懸殊大;重組新班的入班成績首尾差別很大;缺乏學(xué)生自我管理的領(lǐng)頭羊。

          為了讓本班學(xué)生在高二階段養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和思想行為習(xí)慣,學(xué)會(huì)自我管理,樹立明確的人生目標(biāo),力爭更高更快地發(fā)展自己,為高三沖刺奠基:

          我擬訂班級(jí)德育工作計(jì)劃如下:

          一、用完整的思想行為規(guī)范條例約束學(xué)生,努力促成學(xué)生盡快形成規(guī)范意識(shí),逐步達(dá)成完善的學(xué)生自我管理。

          二、開展多樣式的班級(jí)學(xué)生活動(dòng),樹立積極進(jìn)取、敢于拼搏的良好學(xué)風(fēng),敦促所有學(xué)生早立志、早努力、早成功。

          三、配合學(xué)校政體處和年級(jí)開展的德育中心工作,有步驟、分階段地開展塑造學(xué)生美好心靈的工作。

          四、發(fā)現(xiàn)、確立并培養(yǎng)本班的特長生,努力促成學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展。

          具體設(shè)想如下:

          第一、思想行為規(guī)范管理方面:

          1、組織臨時(shí)班委會(huì),授權(quán)臨時(shí)班委會(huì)召集學(xué)生代表共同商議制定出本班文明公約。

          2、要求全體學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《江門一中20xx屆學(xué)生行為規(guī)范》和《高二級(jí)文明班風(fēng)評(píng)比量化評(píng)分細(xì)則》,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)本班文明公約的內(nèi)涵,并牢記本班文明公約條款。

          3、要求學(xué)生牢記本人編寫的“常規(guī)口訣”

          穿戴校服要整齊,?ㄕ掌亲约骸(zhǔn)時(shí)到校不早退,病假事假及時(shí)請(qǐng)。

          升旗做操站好隊(duì),閉口不談閑言語。公區(qū)值日不遲到,課桌周圍保潔好。

          頭發(fā)長短正合適,首飾手機(jī)留家里。課堂聽講要專心,作業(yè)準(zhǔn)時(shí)不扣分。

          珍惜時(shí)間學(xué)問忙,雙修紀(jì)律不能忘。品德優(yōu)秀學(xué)習(xí)棒,人前人后一個(gè)樣。

          4、利用學(xué)期初的班會(huì)課特別強(qiáng)調(diào)要樹立“集體意識(shí)”、“服從意識(shí)”、“涅槃意識(shí)”。

          5、嚴(yán)格執(zhí)行值日班干“今日我當(dāng)家”制度。定期培訓(xùn)主要班干,教給工作方法。

          第二、樹立良好班風(fēng)方面。

          1、利用班會(huì)課開展榜樣教育。

          2、“名人知多少”讀書活動(dòng);

          3、建立班級(jí)“青春書架”(因?yàn)闊o班費(fèi),準(zhǔn)備發(fā)動(dòng)學(xué)生自愿捐書;本人計(jì)劃捐出雜志60本;書籍存放在三個(gè)空書柜中,安排專人管理。)

          4、樹立三個(gè)思想健康、成績優(yōu)秀的學(xué)生為班級(jí)楷模。第三、配合學(xué)校年級(jí)德育工作方面。

          九月份:

          1、帶領(lǐng)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)我校各項(xiàng)規(guī)章制度,《江門一中學(xué)生行為規(guī)范》,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育。

          2、學(xué)生組織“樹立一中人意識(shí),塑造一中人形象”主題班會(huì)。

          2、指導(dǎo)開好“慶祝教師節(jié)迎中秋佳節(jié)”茶話會(huì)。

          3、慶佳節(jié)黑板報(bào)出刊。

          4、學(xué)習(xí)新校訓(xùn),學(xué)唱校歌。

          5、收看衛(wèi)生健康知識(shí)講座。

          十月份:

          1、向?qū)W生進(jìn)行安全教育,聽取法制教育報(bào)告。

          2、學(xué)法交流黑板報(bào)出刊。

          3、“講誠信,拒偷盜”主題班會(huì)。

          4、運(yùn)動(dòng)會(huì)動(dòng)員。

          5、分次公布單元測(cè)試情況,鞭策學(xué)生不斷前進(jìn)。

          6、參加學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)。

          7、確定班級(jí)“特長生”和“幫教生”。

          十一月份:

          1、本班儀容、儀表大檢查。

          2、組織參加演講比賽。

          3、收看心理健康教育講座。

          4、加強(qiáng)安全教育。

          5、班級(jí)讀書活動(dòng)小結(jié)。

          十二月份:

          1、班級(jí)學(xué)習(xí)?隹。

          2、觀摩主題班會(huì)。

          3、參加藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。

          4、建立班級(jí)網(wǎng)頁。

          5、慶元旦班級(jí)文娛活動(dòng)課(一節(jié)課)。

          元月份:

          1、加強(qiáng)法制安全教育。

          2、本班學(xué)習(xí)誤區(qū)診斷班會(huì)。

          3、期末考試動(dòng)員會(huì)。

          第三、本班特長生培養(yǎng)工作方面。

          1、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)3+X類別的優(yōu)秀學(xué)生,幫助他們確立較高目標(biāo),使之堅(jiān)定信心,力爭出類拔萃。

          2、發(fā)現(xiàn)藝術(shù)類、計(jì)算機(jī)類、寫作類、體育類、表演類、科研類特長生,鼓勵(lì)其保持興趣愛好,專向發(fā)展,力爭有所作為。

        年度工作計(jì)劃 篇2

          xx年在一如既往地做好平常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂xx的工作計(jì)劃。

          一、參加財(cái)務(wù)職員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)職員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)職員繼續(xù)教育。

          首先參加財(cái)務(wù)職員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,把握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精華。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地應(yīng)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相干報(bào)表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

          二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好平常核算

          1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

          2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部分的調(diào)和關(guān)系.

          3、做好正常出納核算工作。依照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真實(shí)的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種用度開支的.核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理保存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

          4、財(cái)務(wù)職員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出榜樣。

          5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

          三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,用度控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)視度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更公道化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

          總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,進(jìn)步本身業(yè)務(wù)操縱能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完玉成年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

        年度工作計(jì)劃 篇3

          20xx年是博夏電影協(xié)會(huì)成員新老交替的一年,尤其是在XX年—20xx的第二學(xué)期,新人的能力必須得到提高。因此,本學(xué)期應(yīng)該以培養(yǎng)新人為主。結(jié)合當(dāng)前主要任務(wù),特制訂如下工作計(jì)劃:

          一、加強(qiáng)新人的鍛煉

          由于下學(xué)期協(xié)會(huì)里很多老成員都要離開協(xié)會(huì),為了讓協(xié)會(huì)在今后的路上走得更穩(wěn)當(dāng),因此本學(xué)期必須要讓協(xié)會(huì)里所有的新人得到鍛煉,盡可能的使之能力達(dá)到令人滿意的水平。

          在分配任務(wù)時(shí),盡量讓新人去嘗試,能力強(qiáng)者可將任務(wù)交其獨(dú)立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力與之相當(dāng)?shù)某蔀橐恍£?duì)合力完成,盡量使新人的潛在能力得到充分的發(fā)揮。著重提高新人的實(shí)踐能力

          二、管理方式

          獎(jiǎng)懲制度:

          獎(jiǎng)賞制:

          每次活動(dòng)后對(duì)有突出表現(xiàn)的部長在部長級(jí)會(huì)議上發(fā)獎(jiǎng)。并當(dāng)眾提出表揚(yáng)。

          完成任務(wù)的部門,按部門人數(shù)的30%發(fā)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品為筆記本一類的東西。

          懲罰制:

          每次活動(dòng)打考勤,考勤由各部長或者會(huì)長統(tǒng)計(jì)。

          1、無故缺曠3次,做自愿退會(huì)處理。

          2。有原因缺曠3次,轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)人員。

          3、遲到次數(shù)達(dá)到3次的,轉(zhuǎn)如學(xué)習(xí)人員。

          注:學(xué)習(xí)人員可以參加活動(dòng),但在大型活動(dòng)上只能以觀眾的形式參與活動(dòng)。

          取消一正兩負(fù)制。三個(gè)會(huì)長平級(jí),各自分工。

          三個(gè)會(huì)長分管部門:王思瀚(劇務(wù),財(cái)務(wù));張旭景(外聯(lián),編。;齊翔(攝影,宣傳,技術(shù))

          取消”人力資源部”監(jiān)理會(huì)為協(xié)會(huì)最高管理部門,部門由各部長組成,有三個(gè)會(huì)長負(fù)責(zé)。

          在溝通方面,協(xié)會(huì)各成員可以以口頭或者書面形式向部長或者會(huì)長提出建議,并且不允許在成員之中造謠。造謠者轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)人員。

          實(shí)行團(tuán)隊(duì)型管理:對(duì)成員的關(guān)心與對(duì)做事的關(guān)心之間并沒有必然沖突,以信任尊重成員為管理的前提,并且抓工作效率。

          三、加強(qiáng)協(xié)會(huì)成員之間的交流

          協(xié)會(huì)里出現(xiàn)過管理者下達(dá)命令,被管理者不服從的事情,原因是多方面的,如:管理者無管理經(jīng)驗(yàn),被管理者不服從安排等,但最終的原因還是在于溝通得不夠。

          計(jì)劃:

          本學(xué)期開兩次大會(huì),安排在開學(xué)和期末

          內(nèi)容:動(dòng)員與總結(jié)

          每月開兩次以上(含兩次)部長級(jí)會(huì)議

          內(nèi)容:分配與匯報(bào)各月的工作情況

          各部門可以單獨(dú)組織成員開會(huì)

          內(nèi)容:交代各成員的任務(wù)與各成員匯報(bào)本月工作情況,并對(duì)其進(jìn)行總結(jié)

          (部門與部門之間如有需要,可以組織會(huì)議)

          目的':

          使協(xié)會(huì)成員可以很好的溝通,促進(jìn)互相的了解和理解, 促進(jìn)成員之間的友誼,讓成員明確自己的責(zé)任感,也讓他們對(duì)協(xié)會(huì)有歸屬感。最終,讓“大組織”里的“小組織”之間可以更融洽的相處。

          近期會(huì)議安排

          1部長會(huì)議(3月5日,a—103,晚上7點(diǎn))

          a宣布新的管理方式,確定各部門本學(xué)期工作。

          b部長總結(jié)上學(xué)期各部門所存在的問題。

          c擬訂每周三放電影后做值日的人員名單。

          d要求各部門定期開會(huì)

          e確定各部門小會(huì)時(shí)間

          2大會(huì)(3月6日 a—101 晚上7點(diǎn))

          a宣布新的管理方式和各部門開小會(huì)時(shí)間

          b宣布新會(huì)長上任

          c動(dòng)員協(xié)會(huì)成員

          四、圓滿完成協(xié)會(huì)交給的所有任務(wù)。

          以上是博夏電影協(xié)會(huì)本學(xué)期的工作計(jì)劃,望各成員盡己所能,作好本職工作。

        年度工作計(jì)劃 篇4

          歲末臨近,新春將至,不知不覺XX年的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也是對(duì)自己的一種鞭策。

          過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著;仡櫼荒陙淼墓ぷ,我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司要求,較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

          一、 XX年的工作回顧。

          1. 辦公室的日常管理工作:

          行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管,我自己清醒地認(rèn)識(shí)到,行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。 細(xì)數(shù)行政的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。

          行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn),充分結(jié)合具體工作實(shí)際,不斷開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí),在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下:

          1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

          2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品;對(duì)比辦公用品等的采購渠道,尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。

          3)愛崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作,認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。

          4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門 ,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年,行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn),在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí),更注重與各部門的協(xié)作配合。

          5)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。

          6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

          7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

          8)做好公司主管會(huì)議及其他各部門會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。

          2. 憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn),傳授方法,協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,并強(qiáng)化管理。

          3. 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平:

          2)明確崗位職責(zé),嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,完善績效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化,提高操作性,為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。

          3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化,人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則,合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu),力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素,科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化,暢通橫向縱向工作渠道,設(shè)計(jì)管理幅度和跨度,確保組織有效運(yùn)作,合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),逐步優(yōu)化管理層級(jí),建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理,提高工作效率。

          4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,以勞動(dòng)力市場為參照,以崗位價(jià)值為基礎(chǔ),以工作績效為導(dǎo)向,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,激發(fā)工作熱情,創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中,以職位為基礎(chǔ),以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提,緊密結(jié)合績效考核管理開展工作,并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力,進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵(lì)約束機(jī)制。

          5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競爭,形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間,引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,提高人力資源的`利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,避免從源頭流失,同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。

          6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。作為行政主管,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓(xùn)力度,緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作,做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。所以,今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。

          3. 強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào),是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中,一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問題,往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此,進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系,最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

          4. 配合財(cái)務(wù)部門,貫徹后勤的成本控制,切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核,包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

          二、 新年展望和目標(biāo)。

          新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。XX年,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

        年度工作計(jì)劃 篇5

          指導(dǎo)思想:

          全面貫徹黨的教育方針,繼續(xù)貫徹“育人比教書更重要、過程比結(jié)果更重要”的管理思想,確立以抓教育質(zhì)量為中心,夯實(shí)常規(guī)工作,走本色加特色辦學(xué)之路。

          工作要點(diǎn):

          切實(shí)落實(shí)省頒課程標(biāo)準(zhǔn),全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。

          繼續(xù)設(shè)立周教研例會(huì)制度(每周二上午為綜合學(xué)科教研例會(huì);每周三上午為語文學(xué)科教研例會(huì);每周四上午為數(shù)學(xué)學(xué)科教研例會(huì))要求教師做實(shí)常規(guī)工作,嚴(yán)格執(zhí)行課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),開齊課程、開足課時(shí),上好每一節(jié)課,向40分鐘要質(zhì)量。

          一、夯實(shí)常規(guī),向過程管理要質(zhì)量

          在教師常規(guī)業(yè)務(wù)督導(dǎo)方面,堅(jiān)持段檢與期末檢查相結(jié)合制度。各校教導(dǎo)處應(yīng)建立定期督查制度,中心學(xué)校教導(dǎo)處將不定期進(jìn)行督查,督查結(jié)果將運(yùn)用于教師的績效考評(píng)。

          在具體的業(yè)務(wù)工作方面,應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:

          計(jì)劃制定方面,本學(xué)期,語、數(shù)學(xué)科計(jì)劃根據(jù)教學(xué)進(jìn)度,分單元制訂,第一單元結(jié)束時(shí)再制定第二單元的計(jì)劃,以充分體現(xiàn)計(jì)劃的時(shí)效性、指導(dǎo)性與實(shí)用性。

          備課方面,根據(jù)上學(xué)期期末檢查的情況反饋來看,需要注意的事項(xiàng)是:單元特色教學(xué)設(shè)計(jì)缺少“教材分析 ”,本學(xué)期應(yīng)引起注意。

          作業(yè)設(shè)計(jì)與批改方面,作業(yè)訓(xùn)練形式不能過于單一,應(yīng)注重學(xué)生錯(cuò)題的輔導(dǎo)與訂正。

          二、重視“高效課堂”的實(shí)驗(yàn)探究,向40分鐘要質(zhì)量。

          本學(xué)期將繼續(xù)開展教學(xué)視導(dǎo)工作,繼續(xù)開展推門聽課活動(dòng)。深入教學(xué)第一線,通過看、聽、訪、談等形式,與教師、學(xué)生交流,直面教學(xué)困惑,診斷課堂教學(xué),達(dá)到共同成長的目的。

          中心學(xué)校將以“高效課堂”課題實(shí)驗(yàn)為抓手,全面開展“導(dǎo)學(xué)案與課堂教學(xué)有效結(jié)合”的途徑探究,重視課堂教學(xué)模式的改革與創(chuàng)新,切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量,發(fā)展學(xué)生,成長教師。

          第三周(3.11-3.15):班主任課題結(jié)題預(yù)備會(huì);

          “高效課堂”課題階段性工作交流

          三、重視教師的業(yè)務(wù)提升,向教研要質(zhì)量。

          1、開展教研活動(dòng),搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)。

          新學(xué)期,將根據(jù)中心學(xué)校工作行事歷的安排,繼續(xù)開展好新課標(biāo)的.學(xué)習(xí)、研討活動(dòng)。即中心學(xué)校公開教學(xué)周活動(dòng),各教研片的片級(jí)教研活動(dòng),各校的校本教研活動(dòng)。人人上好一節(jié)校本研修課,仍是我們教研活動(dòng)的主體。本學(xué)期中心學(xué)校將加大對(duì)村校校本課的重視力度,將組織人員參與村校的教研活動(dòng),以拓寬村校的教研平臺(tái),提高教研品味,激發(fā)教師的教研激情。

          第七周(4.8-4.12):校本教研活動(dòng)周

          第十一周(5.6-5.10):全學(xué)區(qū)公開課教學(xué)研討

          2、關(guān)注教師培訓(xùn),推進(jìn)名師工程。

          本期計(jì)劃繼續(xù)開展教師基本功系列賽(二)“導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)大賽”。結(jié)合縣級(jí)“高效課堂”課題研究,在“導(dǎo)學(xué)案”的編寫與應(yīng)用方面進(jìn)行有益探討。大賽結(jié)果計(jì)劃應(yīng)用于教師的外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)與本學(xué)期課堂教學(xué)研討。繼續(xù)引領(lǐng)青年教師參加市、縣各級(jí)論文評(píng)選活動(dòng),繼續(xù)選派教師外出聽課學(xué)習(xí),通過這些活動(dòng)來加快教師專業(yè)成長。

          第六周(4.1-4.5):各學(xué)科論文評(píng)選,

          導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)技能大賽

          3、重視質(zhì)量檢測(cè),診斷教學(xué)實(shí)踐。

          本期將進(jìn)一步規(guī)范各校各學(xué)科的教學(xué)行為,加大橫向交流聯(lián)系,重視全面提高各學(xué)科的教育質(zhì)量,并做好檢測(cè)分析工作,將質(zhì)檢分析反饋到教師手中,用以改進(jìn)今后的教學(xué),達(dá)到診斷教學(xué)實(shí)踐的目的。

          具體工作行事歷:

          預(yù)備周

          2.21-2.24

          召開校長、教師會(huì)布置開學(xué)工作;整理校園,安全自查;

          開學(xué)報(bào)名注冊(cè)、發(fā)放新書;遠(yuǎn)教設(shè)備維護(hù);

          1

          2.25-3.1

          審核教學(xué)計(jì)劃;審核財(cái)務(wù)預(yù)算;建立本學(xué)期留守兒童信息;建立家長信息;成立學(xué)生營養(yǎng)午餐膳食委員會(huì);學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育周

          2

          3.4-3.8

          流動(dòng)學(xué)生信息建檔;學(xué)生交通模式摸底;學(xué)期初教師業(yè)務(wù)督導(dǎo);

          開學(xué)工作視導(dǎo);慶祝三八婦女節(jié)

          3

          3.11-3.15

          班主任課題結(jié)題預(yù)備會(huì);“有效課堂”課題階段性工作交流;

          學(xué)生營養(yǎng)午餐正式啟動(dòng)

          4

          3.18-3.22

          法制、交通安全、心理、健康教育周;了解性聽課;

          校園文化建設(shè)

          5

          3.25-3.29

          教師業(yè)務(wù)段檢;

          開展學(xué)生營養(yǎng)餐家長現(xiàn)場觀摩活動(dòng);家長學(xué)校培訓(xùn)活動(dòng)

          6

          4.1-4.5

          各學(xué)科論文評(píng)選;導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)技能大賽

          7

          4.8-4.12

          校本教研活動(dòng)周;關(guān)愛留守兒童活動(dòng)

          8

          4.15-4.19

          全學(xué)區(qū)學(xué)生乒乓球賽

          9

          4.22-4.26

          期中考試,分析試卷,重點(diǎn)家訪

          10

          4.29-5.3

          業(yè)務(wù)段檢;慶祝五一,工會(huì)活動(dòng);

          11

          5.6-5.10

          本學(xué)區(qū)公開教學(xué)周

          12

          5.13-5.17

          本學(xué)區(qū)常識(shí)、體藝學(xué)科教學(xué)情況調(diào)研;

          13

          5.20-5.24

          中心學(xué)校常識(shí)、體藝學(xué)科迎接縣檢

          14

          5.27-5.31

          慶六一,文藝匯演;表彰學(xué)生、家長、輔導(dǎo)員

          15

          6.3-6.7

          業(yè)務(wù)段檢;家長學(xué)校培訓(xùn)與結(jié)業(yè)考試;

          學(xué)生防溺水、安全用電教育周

          16

          6.10-6.14

          全面復(fù)習(xí),制訂復(fù)習(xí)計(jì)劃

          “有效課堂”課題階段性總結(jié)

          17

          6.17-6.21

          學(xué)校常規(guī)管理評(píng)估、教師業(yè)務(wù)期末綜合檢查

          18

          6.24-6.28

          1-6年級(jí)期末質(zhì)檢

          19

          7.1-7.5

          “七一”慶;顒(dòng)

          期末閱卷、統(tǒng)分;清財(cái)清賬;安排護(hù)校

        年度工作計(jì)劃 篇6

          20xx年,我局堅(jiān)持以依法組織稅費(fèi)收入為中心,緊緊圍繞轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓重點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)的工作主線,充分發(fā)揮稅收職能,突出抓好依法治稅,稅費(fèi)征管、納稅服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),各項(xiàng)得到了穩(wěn)步推進(jìn)。

          一、20xx年主要工作情況

         。ㄒ唬┕(jiān)克難,大力抓好組織收入工作

          我局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府及省局的決策和工作部署,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),積極化解各種不利因素,堅(jiān)持組織收入中心工作不動(dòng)搖,科學(xué)謀劃,強(qiáng)化督導(dǎo),大力抓好組織收入工作。20xx年全市稅收收入63億元,同比減收2.6億元,下降3.9%,完成收入預(yù)期101.7%。其中:省級(jí)共享收入13.3億元,同比減收0.5億元,下降3.9%,完成省局下達(dá)稅收預(yù)期100.5%;市縣級(jí)收入39.1億元,同比減收1.5億元,下降3.7%,完成省局下達(dá)稅收預(yù)期103.4%。其他八項(xiàng)費(fèi)金合計(jì)53.4億元,同比增收2.4億元,增長4.7%,其中:社;鹗杖胧45.7億元,同比增收2.8億元,增長6.4%。

          總體來看,今年全市地稅稅收收入形勢(shì)的嚴(yán)峻程度超過預(yù)期,呈現(xiàn)多年未見的增速低、進(jìn)度慢的特點(diǎn)。主要受到經(jīng)濟(jì)增長放緩,特別是房地產(chǎn)、建筑及工業(yè)等重點(diǎn)稅源行業(yè)增速明顯回落,企業(yè)利潤大幅下滑影響,以及結(jié)構(gòu)性減稅政策和房地產(chǎn)、住宿餐飲、娛樂行業(yè)仍處于低迷狀態(tài)等因素影響。

         。ǘ┖粚(shí)基礎(chǔ),征管質(zhì)效明顯提高

          一是抓規(guī)范,不斷提高管理精細(xì)化、科學(xué)化程度。規(guī)范稅源管理,強(qiáng)化收入的分析、預(yù)測(cè)、調(diào)度;完善地方稅種的管理,統(tǒng)一和全面推行納稅評(píng)估、信用等級(jí)評(píng)定等分類、分級(jí)管理辦法。規(guī)范征管業(yè)務(wù)制度,整合各類征管要素,進(jìn)一步優(yōu)化征管程序和業(yè)務(wù)需求,減少管理層次,簡化征管環(huán)節(jié)。

          二是抓落實(shí),大力加強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅,有效堵塞了征管漏洞。

          進(jìn)一步完善車船稅稅警監(jiān)管一體化系統(tǒng)的建設(shè);加強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅信息共享和應(yīng)用工作,通過協(xié)稅護(hù)稅第三方數(shù)據(jù)中提取的涉稅信息為稅收征管及納稅評(píng)估提供了案源;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)稅收優(yōu)惠政策落實(shí)情況的檢查、考核和問責(zé),特別是對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的政策未落實(shí)問題,加大了督促整改力度。

          三是抓應(yīng)對(duì),穩(wěn)妥實(shí)施“營改增”!盃I改增”完成后,地方稅收規(guī)模將大幅下降,全市地方稅收收入預(yù)計(jì)減少1/3,同時(shí)以票控稅手段消失,管理難度加大,地方稅收管理理念、管理重心、征管方式、資源配置、經(jīng)費(fèi)管理等也將隨之發(fā)生重大變化,面臨重大挑戰(zhàn)。為應(yīng)對(duì)全面“營改增”,我們一方面,扎實(shí)開展?fàn)I業(yè)稅納稅人專項(xiàng)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)排查,切實(shí)做到“三清”(清稅、清票、清戶);另一方面,開展“營改增”對(duì)地稅的主要影響及對(duì)策研究專題調(diào)研,進(jìn)一步加強(qiáng)與國稅合作。

         。ㄈ┮婪ㄐ姓愂辗ㄖ畏(wěn)步推進(jìn)

          一是積極推進(jìn)行政審批制度改革。嚴(yán)格實(shí)行行政審批事項(xiàng)清單管理,對(duì)全系統(tǒng)行政審批制度執(zhí)行情況開展自查。經(jīng)過自查,對(duì)稅務(wù)行政審批項(xiàng)目涉及的文件依據(jù)、征管流程開展清理,通過自查清理,執(zhí)法人員對(duì)于行政審批事項(xiàng)的界限和責(zé)任更加明晰。同時(shí)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣疁贤ㄅc聯(lián)系,推進(jìn)行政審批改革,今年先后向市編辦提供行政審批事項(xiàng)意見5條。

          二是認(rèn)真落實(shí)權(quán)力清單制度。積極轉(zhuǎn)變職能,簡政放權(quán),根據(jù)省局要求制定和發(fā)布了《市地方稅務(wù)局關(guān)于發(fā)布第一批稅務(wù)行政處罰權(quán)力清單的公告》。同時(shí)進(jìn)一步清理完善《市地方稅務(wù)局權(quán)責(zé)清單》,共梳理出行政職權(quán)事項(xiàng)8大類66大項(xiàng),其中行政許可6項(xiàng)、行政處罰8項(xiàng)、行政強(qiáng)制8項(xiàng)、行政征收26項(xiàng)、行政檢查1項(xiàng)、行政確認(rèn)3項(xiàng)、行政獎(jiǎng)勵(lì)1項(xiàng)、其他職權(quán)13項(xiàng)。

          三是深入開展稅收?qǐng)?zhí)法督察工作。認(rèn)真組織開展稅收?qǐng)?zhí)法督察工作,不斷優(yōu)化執(zhí)法督察機(jī)制,采取重點(diǎn)執(zhí)法督察與自查同步進(jìn)行,全年下發(fā)268條疑點(diǎn)數(shù)據(jù),核實(shí)出XX4個(gè)問題,對(duì)3個(gè)重點(diǎn)督察單位的14個(gè)基層分局、3個(gè)稽查局進(jìn)行實(shí)地督察,對(duì)執(zhí)法發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)并及時(shí)整改,進(jìn)一步提高行政執(zhí)法的執(zhí)行力和執(zhí)法效率。

          四是不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能。針對(duì)工作中出現(xiàn)習(xí)以為常、見慣不怪的問題,建立健全了會(huì)務(wù)管理、公務(wù)接待、公開辦事、機(jī)關(guān)與基層掛鉤聯(lián)系等制度,形成了涵蓋思想教育、行政管理、征收管理、廉政建設(shè)等內(nèi)容的80多項(xiàng)工作制度組成的制度體系。積極推進(jìn)績效管理工作,明確考評(píng)原則、組織、對(duì)象、內(nèi)容等,細(xì)化各科室崗位設(shè)置,強(qiáng)化工作督查,把17項(xiàng)工作列入今年重點(diǎn)督辦,對(duì)省局和市委、市政府的重大工作部署,由市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分片督查督辦,同時(shí)按要求層層落實(shí)到基層。

         。ㄋ模﹦(chuàng)新形式,服務(wù)水平全面提升

          一是進(jìn)一步提升納稅服務(wù)能力。全市廣大地稅干部堅(jiān)持以納稅人的'滿意作為檢驗(yàn)自身工作的標(biāo)準(zhǔn),大力宣傳地方稅收的法律法規(guī)、工作動(dòng)態(tài)、辦事程序,采取喜聞樂見的形式,為納稅人提供稅收咨詢和納稅輔導(dǎo);大力加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳設(shè)施建設(shè),統(tǒng)一和規(guī)范服務(wù)廳的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)方式,全面推行“一窗式”、“一站式”辦稅。為滿足納稅人的需求,各地還不斷在服務(wù)舉措上推陳出新,實(shí)行了延時(shí)服務(wù)、限時(shí)辦結(jié)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、提醒服務(wù)等多種服務(wù)方式,同時(shí)以金稅三期為依托,全面貫徹落實(shí)《全國稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》,進(jìn)一步提升了納稅服務(wù)能力。

          二是積極開展稅收法治宣傳。在今年的稅收宣傳月活動(dòng)中,我們從實(shí)際出發(fā),選準(zhǔn)載體,注重實(shí)效,充分利用電臺(tái)、電視臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,對(duì)一系列稅宣月活動(dòng)進(jìn)行了及時(shí)的跟蹤報(bào)道,通過聯(lián)合國稅局廣泛、深入開展辦稅服務(wù)廳開放日、稅法進(jìn)企業(yè)、稅法知識(shí)講座、稅法知識(shí)進(jìn)校園等形式多樣的稅收宣傳活動(dòng),加深了社會(huì)各界對(duì)地方稅收的認(rèn)識(shí)和理解,提高了廣大群眾的依法誠信納稅意識(shí),擴(kuò)大了稅收宣傳的覆蓋面和影響力,對(duì)優(yōu)化我市稅收法治環(huán)境起到了積極的促進(jìn)作用。

          (五)以人為本,隊(duì)伍建設(shè)得到明顯加強(qiáng)

          一是“人才興稅”戰(zhàn)略穩(wěn)步實(shí)施。今年來,全市各級(jí)地稅部門共舉辦各類培訓(xùn)班43期,共培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1736人次,目前全市系統(tǒng)研究生學(xué)位的有18人、本科以上學(xué)歷有609人,其中今年就已有9名碩士研究生、19名本科生通過在職再教育學(xué)習(xí)畢業(yè)。人事制度改革推陳出新,加大了對(duì)優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)與選拔力度,加大了領(lǐng)導(dǎo)干部交流力度,強(qiáng)化了機(jī)關(guān)各崗位之間、基層各崗位之間和機(jī)關(guān)與基層崗位的橫向與縱向交流,此項(xiàng)工作已基本形成常態(tài)。

          二是“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育效果明顯。我局堅(jiān)持把“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的延展深化,嚴(yán)格按照上級(jí)的要求,在做好“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí)不斷創(chuàng)新自選動(dòng)作,通過開展黨組中心組擴(kuò)大會(huì)議、黨組書記帶頭講“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課、組織全員教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)、開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題研討、舉辦演講與征文活動(dòng)、召開民主生活會(huì)等形式,在改進(jìn)工作作風(fēng)方面取得明顯實(shí)效。

          三是黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷推進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,圍繞全局中心工作,以廉政教育為根本,以稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范為抓手,以廉政風(fēng)險(xiǎn)防范為保障,增強(qiáng)干部職工自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正、自我提高的能力。進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控建設(shè),作風(fēng)建設(shè),不斷加大監(jiān)督力度,馳而不息糾正“四風(fēng)”,有效規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,“八項(xiàng)規(guī)定”得到嚴(yán)格執(zhí)行,全市系統(tǒng)呈現(xiàn)出風(fēng)清氣正的干事氛圍;通過開展廉政教育,加大執(zhí)紀(jì)問責(zé),開展專項(xiàng)整治,加強(qiáng)主動(dòng)辦案等,進(jìn)一步增強(qiáng)干部依法行政、規(guī)范執(zhí)法、防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

          二、存在的問題

          一是稅源與收入目標(biāo)的矛盾尖銳突出。由于稅源和財(cái)政體制的原因,市本級(jí)增量少、增面窄,近五年來,每年對(duì)完成任務(wù)都非常吃力。尤其是今年,經(jīng)濟(jì)的放緩、稅源的萎縮、政策性的減收等因素更加顯現(xiàn)。

          二是征管基礎(chǔ)還不夠扎實(shí)。征管仍存在薄弱環(huán)節(jié),一些行業(yè)、部分稅種管理粗放,信息管稅的效用沒有充分發(fā)揮。仍有的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)存在對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法檢查、稅務(wù)稽查進(jìn)行干預(yù),以及一些部門對(duì)協(xié)稅護(hù)稅不主動(dòng)不配合等問題。

          三是工作作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。還有的同志面對(duì)改革的心態(tài)調(diào)整不到位,存有一些不切實(shí)際的想法和要求;部分干部對(duì)抓落實(shí)、抓執(zhí)行的認(rèn)識(shí)不深,被動(dòng)應(yīng)付的多主動(dòng)作為的少,個(gè)別部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)。

          四是干部隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分干部的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能適應(yīng)日益復(fù)雜的工作要求,干部隊(duì)伍的內(nèi)生動(dòng)力仍沒充分激發(fā),選人用人和激勵(lì)機(jī)制還需進(jìn)一步完善等。

          三、20xx年工作計(jì)劃

         。ㄒ唬┻M(jìn)一步抓好組織收入工作

          圍繞“摸清稅源、強(qiáng)化征管、深挖潛力、力促增收”的工作思路,加強(qiáng)稅源監(jiān)控和分析預(yù)測(cè),全力抓好組織收入工作。一是牢固樹立“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的大局觀念,緊跟市委、政府的工作部署,搞好統(tǒng)籌和謀劃。二是繼續(xù)落實(shí)各級(jí)班子成員分片抓收入的督導(dǎo)機(jī)制,嚴(yán)格工作考核,認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制,將收入任務(wù)完成情況作為考核班子和領(lǐng)導(dǎo)的硬指標(biāo)。三是堅(jiān)決落實(shí)組織收入原則,堅(jiān)持依法征收,應(yīng)收盡收,不收過頭稅,堅(jiān)決杜絕混庫、截留、空轉(zhuǎn)。對(duì)于審計(jì)反饋以及各種途徑發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題,認(rèn)真落實(shí)加以整改。同時(shí),抓好經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策的落實(shí),促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展。四是強(qiáng)化收入分析與預(yù)測(cè),密切跟蹤宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì),深化稅收經(jīng)濟(jì)分析,開展重大稅收政策調(diào)整效應(yīng)分析和稅收征管狀況監(jiān)控分析,不斷提高稅收分析預(yù)測(cè)水平。

          (二)進(jìn)一步強(qiáng)化稅收基礎(chǔ)管理

          圍繞組織收入第一要?jiǎng)?wù),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,全力克服各種困難,深入挖掘稅收潛力,打好促收“攻艱戰(zhàn)”。一是突出抓好重點(diǎn)稅源管理,切實(shí)抓好“五大”(大稅源地區(qū)、大稅源行業(yè)、大稅種、大項(xiàng)目、大企業(yè))稅源管理。二是突出抓好納稅評(píng)估,有針對(duì)性地選擇重點(diǎn)、難點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)開展評(píng)估工作。三是努力構(gòu)建稅源管理新模式,逐步建立廉潔高效、分工合作、科學(xué)規(guī)范的稅源管理長效機(jī)制。

         。ㄈ┻M(jìn)一步優(yōu)化稅收法治環(huán)境

          一是深入推進(jìn)依法行政。加強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法檢查和督察工作,擴(kuò)大對(duì)基層單位的檢查范圍,加大執(zhí)法考核力度,定期通過全市稅收?qǐng)?zhí)法考核情況。二是提升稽查效能。采取自查、審計(jì)式檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式,深入開展稅收專項(xiàng)檢查,規(guī)范行業(yè)稅收管理。三是強(qiáng)化稅收宣傳工作。按照“三貼近”原則,加大正面宣傳力度,通過加強(qiáng)與新聞媒體的溝通,強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)絡(luò)涉稅信息的監(jiān)控,切實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)問政工作等,全面把握稅收宣傳工作的主動(dòng)權(quán)。

         。ㄋ模┻M(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)工作

          一是抓好納稅輔導(dǎo)與咨詢。廣泛受理納稅人提出的意見和建議,匯編納稅咨詢熱點(diǎn)問題,健全納稅人意見和投訴的快速處理機(jī)制,提升納稅人滿意度。二是抓好辦稅服務(wù)廳建設(shè)。加快對(duì)市區(qū)辦稅場所的升級(jí)改造,同時(shí),創(chuàng)造有利條件,適時(shí)建設(shè)24小時(shí)自助辦稅服務(wù)廳。

         。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

          一是著力提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng),繼續(xù)實(shí)施干部交流輪崗,進(jìn)一步完善干部激勵(lì)機(jī)制。二是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)年度責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育,通過培訓(xùn)考試、專項(xiàng)清理、自查登記和巡視檢查等方式,確保反腐倡廉工作取得實(shí)效。

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