[精華]工作計(jì)劃

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，寫一份計(jì)劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編精心整理的工作計(jì)劃8篇，希望能夠幫助到大家。

工作計(jì)劃 篇1

　　經(jīng)過社聯(lián)初期干部的努力構(gòu)建與招干，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的基本模式已經(jīng)完備，而今各個(gè)部門已經(jīng)成立并分管各個(gè)板塊工作，社聯(lián)也邁著穩(wěn)健的步伐開創(chuàng)著全新的天地。作為社聯(lián)組織管理的重頭部門，組織部的工作尤為重要，因?yàn)橐草^為繁多。工作伊始，一份工作的規(guī)劃也是部門前進(jìn)的'風(fēng)向標(biāo)。

　　組織部經(jīng)過初期的籌劃，現(xiàn)工作主要負(fù)責(zé)社團(tuán)信息處理、社聯(lián)和社團(tuán)干部培訓(xùn)管理和團(tuán)支部建設(shè)工作。根據(jù)人員安排，現(xiàn)將我部門工作分為三個(gè)板塊：審核評審組、檔案管理組和培訓(xùn)及團(tuán)支部建設(shè)組。

　　一、審核考評組

　　1.負(fù)責(zé)對社聯(lián)全體干部日常工作情況進(jìn)行記錄；

　　2.每學(xué)年根據(jù)考核情況，依據(jù)《重慶師范大學(xué)社團(tuán)星級(jí)社團(tuán)評選章程》評選出星級(jí)社團(tuán)；

　　3.負(fù)責(zé)每學(xué)年社團(tuán)聯(lián)合會(huì)、社團(tuán)學(xué)生干部的考核并上報(bào)主席團(tuán)批注；

　　4.負(fù)責(zé)社聯(lián)各部門的招新工作及各社團(tuán)換屆時(shí)候選人的資格審核工作，有權(quán)對不稱職的社聯(lián)干部干事和社團(tuán)主要干部向主席團(tuán)提出處理意見；

　　5.監(jiān)督并全程記錄社團(tuán)聯(lián)合會(huì)學(xué)生干部的換屆流程，確保社團(tuán)聯(lián)合會(huì)換屆工作的公平、公正、公開；

　　6.社團(tuán)的審批、注冊工作，會(huì)員證發(fā)放，以及指導(dǎo)新社團(tuán)的成立申請并做好登記注冊工作。

　　二、檔案管理組

　　1.負(fù)責(zé)每學(xué)期社團(tuán)活動(dòng)情況的整理和上報(bào)；

　　2.負(fù)責(zé)管理社團(tuán)聯(lián)合會(huì)成員和社團(tuán)負(fù)責(zé)人的人事檔案資料；

　　3.負(fù)責(zé)部門會(huì)議、部門規(guī)章制度及內(nèi)部資料的整理和上報(bào)；

　　4.負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)換屆流程記錄的存檔。

　　三、培訓(xùn)及團(tuán)支部建設(shè)組

　　1.組織籌備第一期重慶師范大學(xué)學(xué)生社團(tuán)骨干培訓(xùn)；

　　2.負(fù)責(zé)校社聯(lián)內(nèi)部的素質(zhì)拓展以及干部、干事的培訓(xùn)工作；

　　4.做好社聯(lián)干部干事的思想工作，組織學(xué)生社團(tuán)干部培訓(xùn)班等人事方面的活動(dòng)；

　　5.組織及協(xié)助社聯(lián)、社團(tuán)舉辦大型活動(dòng)和比賽，并做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作；

　　6.積極做好各學(xué)院學(xué)生會(huì)社團(tuán)部的進(jìn)一步交流和合做，協(xié)助各學(xué)院社團(tuán)積極展開活動(dòng)。

　　7.制定團(tuán)支部建設(shè)方案，制定團(tuán)支部管理方案；

　　8.負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)學(xué)分工作；

　　9.負(fù)責(zé)管理團(tuán)支部事務(wù)；

　　10.負(fù)責(zé)管理社聯(lián)、社團(tuán)的值班及例會(huì)簽到工作。

　　明確的分工是工作有序進(jìn)行的有力保障，而對工作和自身的要求則是工作完成質(zhì)量的保證。

　　1.多溝通，工作中出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)與干部溝通，共同構(gòu)建“家庭”和諧環(huán)境；

　　2.每次大小會(huì)議提早到場，負(fù)責(zé)簽到工作；

　　3.協(xié)助其他部門做好社團(tuán)工作，及時(shí)了解社團(tuán)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)；

　　4.多思考，對于最近的工作計(jì)劃安排提前做好計(jì)劃。堅(jiān)信“無思考則被動(dòng)，無思考則無創(chuàng)新、無生氣，無思考則無效率”；

　　5.講實(shí)效，做事要講規(guī)范、講章法、以制度為標(biāo)準(zhǔn)，不盲目行事；

　　6.注重務(wù)實(shí)，工作中要講求說到做到，不夸大其詞。做到沉穩(wěn)、踏實(shí)、講效率、專業(yè)化；

　　7.擺正心態(tài)，能正確地接受別人的褒獎(jiǎng)與批評；

　　8.不斷學(xué)習(xí)，不斷錘煉。工作是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，克服各種困難，累計(jì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。

工作計(jì)劃 篇2

　　一、加強(qiáng)宣傳力度，提高教育實(shí)效

　　大力宣傳安全常識(shí)和自我保護(hù)方面的知識(shí)，加強(qiáng)宣傳的系統(tǒng)性和完整性，認(rèn)真落實(shí)宣傳教育效果，讓師生充分了解保護(hù)與自我保護(hù)的方法與途徑，提高安全意識(shí)。

　　1、通過各種方式方法以及邀請專家、民警做安全宣傳講座等多渠道，開展法制安全宣傳教育活動(dòng)，提高師生法制觀念，自覺遵紀(jì)守法。

　　2、加強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)、文明意識(shí)和法制意識(shí)教育，在組織學(xué)生學(xué)習(xí)《未成年人保護(hù)法》的同時(shí)，注重加強(qiáng)對學(xué)生的日常行為規(guī)范的教育，堅(jiān)持“加強(qiáng)教育、提高認(rèn)識(shí)、以防為主、防治結(jié)合”的原則。

　　3、社區(qū)籌委會(huì)、社區(qū)和社會(huì)各界應(yīng)該積極參與安全文明校園的創(chuàng)建，通過社校聯(lián)手，家校聯(lián)手，做到內(nèi)外結(jié)合，疏而不漏。

　　二、構(gòu)建防范體系，確保責(zé)任落實(shí)

　　完善制度、落實(shí)責(zé)任，確保將制度落實(shí)情況納入監(jiān)管的重點(diǎn)。健全以各部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的校園治安責(zé)任制，完善校園要害部位的.保衛(wèi)，安全用電管理、互聯(lián)網(wǎng)管理、外來人員管理等各項(xiàng)安全防范制度，將各項(xiàng)安全防范工作納入規(guī)范化管理，組建由現(xiàn)代技術(shù)設(shè)備、值班人員和社會(huì)聯(lián)防力量的“人防”、“技防”、“物防”的安全防范體系，徹底消除影響校園穩(wěn)定的各種不穩(wěn)定因素，為校園安全保駕護(hù)航。

　　1、完善突發(fā)事件處理工作制度，落實(shí)快速反應(yīng)措施。全街各部門要有高度的責(zé)任感和使命感，確保責(zé)任到人，落到實(shí)處。

　　2、各學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度，有重點(diǎn)的進(jìn)行詢問，杜絕社會(huì)閑雜人員進(jìn)入學(xué)校。

　　3、注意防火、防盜，定期檢查學(xué)校的財(cái)務(wù)室、實(shí)驗(yàn)室、電腦房等部門的安全防范設(shè)施，確保安保系統(tǒng)安全正常運(yùn)行，和派出所共同筑就應(yīng)急快速反應(yīng)體系。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行食堂規(guī)章制度，注意伙食衛(wèi)生、伙食質(zhì)量、就餐環(huán)境。堅(jiān)持每日清掃和消毒，保持設(shè)備整潔，嚴(yán)格把握好采購關(guān)，杜絕食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，食堂工作人員要統(tǒng)一著裝，定期進(jìn)行身體健康檢查，防止傳染病傳播，保障師生的身體健康。

　　5、定期對體育設(shè)備進(jìn)行檢查維修，防止學(xué)生發(fā)生意外傷害事故，保障學(xué)生的人身安全。

　　三、強(qiáng)化德育導(dǎo)向，加快文明建設(shè)

　　深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，大力開展愛國主義教育、行為規(guī)范教育，利用探究特色活動(dòng)，強(qiáng)化德育工作的導(dǎo)向職能，積極開展有益的校園文化活動(dòng)和文體娛樂活動(dòng)，營造良好的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。

　　1、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，美化學(xué)校環(huán)境，做好普法工作，創(chuàng)造良好的氛圍。

　　2、深化安全文明評比活動(dòng)，在活動(dòng)中滲透創(chuàng)建安全文明校園各項(xiàng)工作措施。

　　3、加強(qiáng)師德教育和基礎(chǔ)道德教育，促進(jìn)學(xué)校建設(shè)，提高師生素質(zhì)。

　　安全文明是學(xué)校發(fā)展的一個(gè)永恒主題，學(xué)校安全的好壞，關(guān)系到千家萬戶，直接影響到社會(huì)的穩(wěn)定，讓我們積極行動(dòng)起來，投身到創(chuàng)建安全文明校園活動(dòng)中，以實(shí)際行動(dòng)，把全鎮(zhèn)的學(xué)校都建設(shè)成為一流的安全文明校園。

工作計(jì)劃 篇3

　　一、日常工作

　　1、深化制度改革，除了原有的綜合新聞部、學(xué)生活動(dòng)部外新增文藝組，學(xué)生編輯組和博客組。分別負(fù)責(zé)教學(xué)科研、學(xué)生活動(dòng)的采寫，文藝稿的采寫，學(xué)生稿件的組稿以及第三版的編輯工作和記者團(tuán)博客的日常維護(hù)更新工作。

　　2、各團(tuán)員在完成所在部的工作任務(wù)同時(shí)，與所在院系學(xué)生工作組加強(qiáng)聯(lián)系，防止學(xué)院新聞漏報(bào)現(xiàn)象，同時(shí)采取措施加強(qiáng)同校內(nèi)各單位、各媒體的聯(lián)系工作，如制作記者團(tuán)聯(lián)系卡片等。

　　3、各部每月做一次視點(diǎn)策劃上交編輯組（每次參與者不超過4人）、或者由編輯組直接下達(dá)視點(diǎn)任務(wù)，同時(shí)強(qiáng)化每期報(bào)紙二三版稿件策劃，適時(shí)開辟諸如校園熱點(diǎn)追蹤，交大名人錄，繽紛社團(tuán)，創(chuàng)新天地等的專欄。

　　二、繼續(xù)加大培訓(xùn)力度

　　1、增加培訓(xùn)方式：除編輯部老師培訓(xùn)、副團(tuán)長培訓(xùn)定期培訓(xùn)外，增加團(tuán)員培訓(xùn)和邀請校內(nèi)外媒體記者培訓(xùn)等，同時(shí)加強(qiáng)每期稿件的點(diǎn)評工作，切實(shí)讓大家有所收獲，有所提高。

　　2、豐富培訓(xùn)形式：加強(qiáng)對具體稿件的點(diǎn)評，強(qiáng)化新聞寫作的基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)，促進(jìn)新聞專題寫作能力和水平提高，同時(shí)采用現(xiàn)場模擬等多種形式（對此，歡迎大家多提建議。）。

　　3、培訓(xùn)繼續(xù)堅(jiān)持分層次進(jìn)行，即新老記者在培訓(xùn)初期分別展開培訓(xùn)，以期做到資源的優(yōu)化配置，在最短的時(shí)間內(nèi)打牢基礎(chǔ)。

　　三、加強(qiáng)團(tuán)內(nèi)交流

　　1、加強(qiáng)博客管理更新，打造團(tuán)內(nèi)交流和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的'最佳平臺(tái)。

　　2、建立內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：根據(jù)團(tuán)員表現(xiàn)選出每月的“校報(bào)之星”，在博客中公布。

　　3、設(shè)立聘書制度，給團(tuán)內(nèi)正式記者頒發(fā)聘書，給各級(jí)負(fù)責(zé)同學(xué)頒發(fā)相應(yīng)證書，給工作到大三離團(tuán)的記者團(tuán)成員頒發(fā)離團(tuán)紀(jì)念證書（正在實(shí)施中）。

　　4、加強(qiáng)團(tuán)內(nèi)交流活動(dòng)的開展：如迎新送老、春游、不定期聚會(huì)、趣味體育比賽等（團(tuán)員有意見或建議可以直接與團(tuán)長郵件聯(lián)系）。

　　四、對外交流

　　1、加強(qiáng)與學(xué)校有關(guān)部門和各院系新聞中心加強(qiáng)聯(lián)系，制作校報(bào)記者團(tuán)聯(lián)系卡，方便信息來往，同時(shí)，要考慮有針對性地吸收學(xué)院推薦的記者，如交運(yùn)、信息、電氣、經(jīng)管等學(xué)院。

　　2、利用記者團(tuán)名義及記者個(gè)人的人際網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)與校內(nèi)其他社團(tuán)和媒體的聯(lián)系，學(xué)習(xí)他

工作計(jì)劃 篇4

　　一、指導(dǎo)思想

　　圍繞“教學(xué)質(zhì)量提升”這一主題，以全面提高學(xué)生能力為宗旨，在施行小組合作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善教學(xué)案，為切實(shí)提高我校教育教學(xué)質(zhì)量不斷創(chuàng)新。

　　二、工作目標(biāo)

　　1．以集體備課個(gè)性化展現(xiàn)的實(shí)施和研究為中心，深化教學(xué)改革，不斷總結(jié)和反思學(xué)科教學(xué)，通過對課堂教學(xué)有效性的研究和實(shí)踐，促進(jìn)課改深入。

　　2．進(jìn)一步規(guī)范校本教研，走科研、教研整體化道路；以學(xué)校和教育局各種考評活動(dòng)為契機(jī)，不斷提高教學(xué)業(yè)務(wù)，提高教師把握、處理教材的能力，提高課堂教學(xué)的有效性。

　　3．推進(jìn)教研活動(dòng)的專題化，以解決教師的教學(xué)實(shí)際問題作為突破口，以讀書、學(xué)習(xí)理論、研究試題、聽課、評課等方式努力做好青年教師的.培養(yǎng)工作。

　　三、主要工作及措施

　　1.加強(qiáng)教研組、備課組自身建設(shè)，力爭把本組打造成全市優(yōu)秀教研組。

　　（1）對照課程標(biāo)準(zhǔn)和課程改革方案，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)刊物上相關(guān)文章。圍繞課題研究方案，積極撰寫論文，做好業(yè)務(wù)筆記的摘抄工作。努力提高各位老師的業(yè)務(wù)水平。

　�。�2）本組下設(shè)初三、初二、初一數(shù)學(xué)等三個(gè)備課組，平時(shí)要加強(qiáng)溝通，互相學(xué)習(xí)，做到資源互補(bǔ)；本組教師老中青結(jié)構(gòu)合理，老教師要做好傳幫帶的作用，年輕老師要虛心學(xué)習(xí)，中年教師要勇挑重?fù)?dān)，做到經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)。

　　（3）規(guī)范教研組、備課組活動(dòng)，加強(qiáng)本組老師團(tuán)隊(duì)合作精神。

　�。�4）個(gè)人要認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī)，在教學(xué)六認(rèn)真上要過得硬。

　�。�5）做好學(xué)校、教研組、備課組安排的資料上傳工作。

　　2.繼續(xù)做好鎮(zhèn)江市級(jí)課題的研究工作。

　　根據(jù)上級(jí)主管部門安排，下半年將進(jìn)行課題中期評估，各課題組負(fù)責(zé)人要盡早安排，做好相關(guān)資料收集與整理工作。

　　3.教研組校本培訓(xùn)

　�。�1）每人安排一節(jié)教研組公開課（另見教研課安排表）。

　�。�2）本學(xué)期學(xué)校加大教研活動(dòng)考核力度。教研組將如實(shí)記載個(gè)人參加活動(dòng)情況，學(xué)校督導(dǎo)組也認(rèn)真檢查，均納入年終績效考核。

　�。�3）每周開課老師應(yīng)精心準(zhǔn)備好教研課，盡可能使用多媒體輔佐教學(xué)。根據(jù)教材和學(xué)情，認(rèn)真構(gòu)思教學(xué)案，讓聽課者學(xué)有所得。如遇特殊情況不能開課，應(yīng)該事先說明，及時(shí)調(diào)整。

　�。�4）本教研組活動(dòng)定于每周三下午，每次教研組活動(dòng)第一節(jié)課聽課，第二節(jié)課評課，第三節(jié)課年級(jí)備課組活動(dòng)。評課時(shí)，同教材每位老師都要發(fā)言，重點(diǎn)談三個(gè)方面內(nèi)容：本節(jié)課開課者的優(yōu)點(diǎn)，開課者值得改進(jìn)的地方和聽課者的感悟。聽課者也可以從以下四個(gè)方面評議：執(zhí)教者課堂語言的組織、對教材的處理、對教材教法的研究、對重點(diǎn)難點(diǎn)的剖析等。開課老師在本次教研活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)撰寫教學(xué)反思并上傳到校園網(wǎng)上。

　　4.備課組活動(dòng)

　　學(xué)期初，各備課組制訂好備課組活動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)初備課具體人員，在上課前一周拿出初備教學(xué)案，在備課組活動(dòng)時(shí)認(rèn)真研究，形成正式教學(xué)案，并打印好。個(gè)人再次復(fù)備，注重復(fù)備痕跡，年輕老師每次上課結(jié)束后寫好教后感。同時(shí)各備課組做好活動(dòng)記錄，以備學(xué)校和上級(jí)部門檢查。

　　5.關(guān)于作業(yè)

　�。�1）同教材備課組作業(yè)必須統(tǒng)一。各位老師要多加聯(lián)系，及時(shí)調(diào)整。

　　（2）認(rèn)真做好第一次批改工作。如有可能，做好二次批改。

　�。�3）對照學(xué)校要求，嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量。

　　（4）各學(xué)科作業(yè)格式要統(tǒng)一，等第一律以A、B、C、D標(biāo)記。

工作計(jì)劃 篇5

　　“誠信贏客戶，創(chuàng)新競未來”這是基鴻給我的第一個(gè)理念，20xx年11月19日，我到基鴻總公司辦理入職手續(xù)，并參加了企業(yè)文化的培訓(xùn)，到今天算下來時(shí)間不足兩個(gè)月，大的總結(jié)沒有很多，只能簡單地根據(jù)這段時(shí)間總結(jié)一下。

　　這段時(shí)間主要參加了兩個(gè)活動(dòng)，“1215建材狂歡節(jié)”和“大榭青島”。我深知無論我在之前的公司有多輝煌，到新的地方一切都是零，我希望在基鴻的每一步都是腳踏實(shí)地的。“1215”開始前我簡單的了解了一下產(chǎn)品知識(shí)，起初是想我并不是一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)，櫥柜行業(yè)各個(gè)品牌大同小異，設(shè)計(jì)百變不離其宗，注意一下設(shè)計(jì)尺寸的基本規(guī)格就可以做自己的本職工作，但是一個(gè)新的員工被接納和被信任并不是很簡單的事情。我沒有在短期內(nèi)參與公司的設(shè)計(jì)。活動(dòng)開始后，我被安排到電銷，電話組的20天是最難熬的日子，每天做著自己不喜歡的工作，而且沒有辦法創(chuàng)造業(yè)績，我接受這種安排，并當(dāng)做這是對我的考驗(yàn)，沒有成果不代表我沒有努力，聯(lián)盟的`時(shí)候我們是一家人，我為聯(lián)盟服務(wù)，我的職位同樣重要。

　　“大榭青島”的活動(dòng)，從前期電話邀約，中間小區(qū)活動(dòng)、上門服務(wù)，最后現(xiàn)場布置，每個(gè)環(huán)節(jié)我都參加了，最后活動(dòng)結(jié)果，所有人都不滿意，盡管不理想，但是這是我們大家的第一次合作，磨合期總不會(huì)非常完美，在失敗中吸取教訓(xùn)，為了下一次更好的合作。

　　短短的幾十天，不能代表我一年的總結(jié)，我對基鴻有了初步的感受，這是一個(gè)凝聚力比較強(qiáng)的團(tuán)體，盡管員工與領(lǐng)導(dǎo)之間有著隔閡，但員工們確實(shí)在互相幫助，為了一個(gè)共同的目標(biāo)，沒個(gè)人分工合作，無論哪個(gè)崗位需求，無論本職工作是什么，都可以接受新的工作安排。我喜歡這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我選擇基鴻，就會(huì)在這穩(wěn)步發(fā)展。

工作計(jì)劃 篇6

　　為了使本學(xué)期的工作能夠有條不紊的開展，豐富同學(xué)們的校園生活，達(dá)成協(xié)會(huì)的目標(biāo)和宗旨，實(shí)現(xiàn)提高同學(xué)們的演講潛力的目的，現(xiàn)將本協(xié)會(huì)的工作如下:

　　一:九月份上旬

　　招收新的會(huì)員，準(zhǔn)備好協(xié)會(huì)的相關(guān)資料及信息，做好宣傳工作，擴(kuò)大協(xié)會(huì)的人數(shù)，增強(qiáng)本協(xié)會(huì)的影響力。以各種形式宣傳本協(xié)會(huì)的具體狀況來招收新的會(huì)員，如召開各班的團(tuán)支書會(huì)議等。另外除了針對新的會(huì)員外，對舊會(huì)員的重新招收也有著重要的好處，所以這學(xué)期除了加強(qiáng)招收新的會(huì)員外，舊一屆的會(huì)員也列為這學(xué)期的招收重點(diǎn)，爭取能夠突破上一屆的會(huì)員人數(shù)。

　　二:九月份中旬

　　召開全體會(huì)員大會(huì)，在第一次會(huì)員大會(huì)上，將由我們理事上演小品，相聲以及進(jìn)行演講，以便于展現(xiàn)出協(xié)會(huì)的特色和吸引會(huì)員們，讓他們對協(xié)會(huì)充滿興趣及熱愛。

　　實(shí)行協(xié)會(huì)內(nèi)分層管理制度，把會(huì)員分為外聯(lián)組，宣傳組，文娛組，后勤組四大組來進(jìn)行管理。由正副組長同時(shí)管理。要求各位理事做好本職工作，明確自我的任務(wù)，加強(qiáng)理事們的職責(zé)心及與會(huì)員們的關(guān)系。四大組的組長將以會(huì)議的形式讓組員了解該組的具體資料并做簡單的授課，授課資料為手語、演講的基本禮儀等。

　　本協(xié)會(huì)將定期召開理事會(huì)議，無論總校區(qū)還是分校都照常進(jìn)行，主要是匯報(bào)近期的工作狀況和交流工作心得�？偨Y(jié)近期優(yōu)、缺點(diǎn)。與理事們一齊解決工作上的問題，提出意見及推薦，及時(shí)傳達(dá)團(tuán)委的各項(xiàng)工作指示。

　　三:十月份上旬

　　策劃好上課資料和課程的分配并邀請老師進(jìn)行授課。

　　四:十月份下旬

　　為了增進(jìn)會(huì)員對協(xié)會(huì)的喜愛與會(huì)員之間的友誼，提高會(huì)員們的表演潛力與膽量，本協(xié)會(huì)將舉行一次小型的小品與相聲比賽。

　　五:十一月份上旬

　　為了闊展我們的知識(shí)面，增強(qiáng)本協(xié)會(huì)與外校的友誼，我們將組織與外校相關(guān)的演講協(xié)會(huì)進(jìn)行一次交流會(huì)，以便于工作交流，吸取經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

　　六:十二月份上旬

　　為了提高會(huì)員們的口語表達(dá)潛力，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，使會(huì)員們有展示自我和鍛煉自我的機(jī)會(huì)，擁有挑戰(zhàn)自我的舞臺(tái)。體現(xiàn)豐富多彩的演藝水平，為演講口才打下良好的.基礎(chǔ)，本協(xié)會(huì)將舉行第四屆“放飛職業(yè)理想，激揚(yáng)青春旋律”主題演講比賽。

　　七:十二月份下旬

　　本協(xié)會(huì)將舉行一次小型的繞口令比賽，以提高會(huì)員們的語言表達(dá)潛力，促進(jìn)敏捷思維的鍛煉，豐富會(huì)員們的課余生活。

　　八:一月份

　　召開全體會(huì)員會(huì)議，了解會(huì)員們對本協(xié)會(huì)的看法，收集會(huì)員們的意見及推薦。開展一次“協(xié)會(huì)伴我成長”的理事主題會(huì)議，了解每位理事在本學(xué)期工作上的收獲與心得，并做出下學(xué)期的活動(dòng)計(jì)劃以便協(xié)會(huì)的工作能夠順利進(jìn)行。

　　以上是“品言”演講協(xié)會(huì)xx~xx學(xué)年第一學(xué)期的工作計(jì)劃，我堅(jiān)信在我們理事和團(tuán)委老師的努力下演講協(xié)會(huì)的明天會(huì)更加完美!

工作計(jì)劃 篇7

　　第一部分：

　　20xx年度展望

　　公司管理層要團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo)，全體員工發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

　　(1)營銷管理方面：公司繼續(xù)保持當(dāng)前管理架構(gòu)不變，并不斷向標(biāo)準(zhǔn)化管理與數(shù)字化管理轉(zhuǎn)化，繼續(xù)提高企業(yè)自身技術(shù)管理水平。

　　(2)公司財(cái)務(wù)狀況方面：資金充足，財(cái)務(wù)健全，能充分發(fā)揮靈活運(yùn)轉(zhuǎn)功能。

　　(3)人力資源投入：20xx年度公司推行多項(xiàng)工作的管理革新，強(qiáng)化組織功能收效頗大，員工工作積極性較高，人員能積極配合生產(chǎn)需求;對于新進(jìn)入公司的員工，應(yīng)該組織好轉(zhuǎn)正之后的培訓(xùn)工作。

　　第二部分

　　20xx年度工作方針及目標(biāo)

　　全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值： 20000(暫定) 萬元，比去年同期增長 %，超額完成全年計(jì)劃指標(biāo);上繳稅收： 萬元，比去年同期增長 %，完成全年計(jì)劃指標(biāo);實(shí)現(xiàn)利潤： 萬元，比去年同期增長 %， 完成全年計(jì)劃指標(biāo)。

　　年度目標(biāo)計(jì)劃(暫定)

　　◆主目標(biāo)：

　　1、加強(qiáng)經(jīng)營管理，接手項(xiàng)目要高于往年，圓滿的完成了承接工程項(xiàng)目合同產(chǎn)值任務(wù)

　　2、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，確保在建工程安全質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo)，完善工程項(xiàng)目檢查管理手段，增強(qiáng)工程項(xiàng)目的`管理實(shí)效性

　　3、通過開發(fā)、縫補(bǔ)、調(diào)整、優(yōu)化等手段整合現(xiàn)有渠道資源，形成穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)客戶網(wǎng)絡(luò)。

　　4、建立合理的績效薪酬管理體系、科學(xué)的日報(bào)管理制度、實(shí)行經(jīng)理獎(jiǎng)金責(zé)任制。力求打造一支專業(yè)性強(qiáng)、市場反應(yīng)快速、執(zhí)行力高、責(zé)任心強(qiáng)的高效銷售團(tuán)隊(duì)。

　　◆輔目標(biāo)：

　　1、樹立員工企業(yè)意識(shí)，培養(yǎng)員工對于企業(yè)良好發(fā)展的責(zé)任心和競爭意識(shí)。

　　2、建立各部門的協(xié)調(diào)及橫縱向聯(lián)系，完成向銷售終端的精細(xì)化運(yùn)作。

　　年度目標(biāo)計(jì)劃思路

　　(一) 理清市場脈絡(luò)，大力拓展業(yè)務(wù)

　　1、以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進(jìn)在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動(dòng)出擊，積極溝通客戶，及時(shí)把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極參加公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請投標(biāo)項(xiàng)目，使公司爭取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。

　　(二) 以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn)，加大力度，提高整體素質(zhì)和管理水平

　　1、嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作

　　2、完成隊(duì)伍資質(zhì)就位，開展風(fēng)險(xiǎn)評級(jí)和資審備案。公司進(jìn)一步加大了總公司施工隊(duì)伍的資質(zhì)重新就位的工作力度，經(jīng)過對申報(bào)資質(zhì)就位資料進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地初審、復(fù)審和最后的批準(zhǔn)申請、確認(rèn)簽字后，總公司年度施工會(huì)議上公布了各施工隊(duì)伍及其負(fù)責(zé)人的重新任免，較好地完成了隊(duì)伍清理和重新就位的工作

　　3、加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金使用的管理為加強(qiáng)對各工程項(xiàng)目的監(jiān)控管理，保證施工進(jìn)度和資金劃撥的均衡適度

　　(三) 以內(nèi)部管理為中心，理順關(guān)系，穩(wěn)健管理

　　1、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部各種規(guī)章制度。以制度管人，按制度辦事，使企業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化。

　　2、根據(jù)公司發(fā)展需要，開展多種類型的員工培訓(xùn)。其中包括崗位技能培訓(xùn)，員工素質(zhì)類培訓(xùn)等，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)為目的，有效提高員工技能，塑造多才干、復(fù)合型的員工。公司還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃性和針對性，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

　　3、為加強(qiáng)管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，組織召開多種多樣、注重實(shí)效的管理會(huì)議總公司根據(jù)業(yè)務(wù)管理工作需要。

　　4、以人為本，加強(qiáng)人力資源管理行政人事部進(jìn)一步健全人力資源庫管理辦法，搜集人才資源信息，為項(xiàng)目部用人提供人才資源信息儲(chǔ)備。

　　5、各個(gè)部門應(yīng)該加強(qiáng)工作交流，以便在工作中各司其職發(fā)揮作用。

　　6、財(cái)務(wù)部門人員應(yīng)加大財(cái)稅信息溝通工作力度，及時(shí)掌握國家稅收政策，充分發(fā)揮了部門的職能作用。

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