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        年度保潔工作計(jì)劃

        時(shí)間:2023-08-27 18:55:39 工作計(jì)劃 我要投稿

        年度保潔工作計(jì)劃(優(yōu)選)

          時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,寫一份計(jì)劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?下面是小編幫大家整理的年度保潔工作計(jì)劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        年度保潔工作計(jì)劃(優(yōu)選)

          20xx年對物業(yè)保潔部來說是充滿挑戰(zhàn)和壓力的一年。隨著小區(qū)業(yè)主入住數(shù)量的增多,商鋪的全面裝修與運(yùn)營,必然帶來新的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求的提升。為了滿足業(yè)主的新實(shí)際要求和期望,物業(yè)保潔部將一如既往地堅(jiān)定“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的服務(wù)理念。為了提升整個(gè)保潔團(tuán)隊(duì)的服務(wù)技能水平和管理水平,現(xiàn)就20xx年物業(yè)保潔部的工作作如下計(jì)劃:

          一、完善管理制度,細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)

          20xx年,我們將在原有基礎(chǔ)上修改、完善各項(xiàng)管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)員工的自覺、自律意識,進(jìn)一步加強(qiáng)對人的管理,并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深化、量化。一方面,便于操作人員熟悉自己的工作任務(wù),另一方面,方便對保潔員工的考核、監(jiān)督。在工作中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持“定人、定崗、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針,并采取有效措施來優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),以更好地拓展工作。

          二、招聘優(yōu)化員工隊(duì)伍

          隨著住房公積金團(tuán)購房的交付,20xx年二棟一單元將會進(jìn)入全面裝修入住期,公司的海元會所也即將裝修完工開業(yè)。因此,及時(shí)補(bǔ)充人員將是我們?nèi)粘9ぷ魅蝿?wù)保質(zhì)保量完成的基礎(chǔ)。我們將根據(jù)實(shí)際工作量招聘1至2名員工,并時(shí)刻關(guān)心員工的生活,掌握思想動態(tài),了解工作需求,并化解內(nèi)部矛盾。同時(shí),我們將對工作務(wù)實(shí)、做事勤勞肯干的員工穩(wěn)住人才,而對于年老體弱、做事懶散、不服從工作安排的員工,則要辭退優(yōu)化。

          三、加強(qiáng)技術(shù)技能培訓(xùn),提高專業(yè)素質(zhì)

          我們將對保潔部員工進(jìn)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和保潔理論知識的培訓(xùn),使員工掌握保潔工作知識,達(dá)到保潔工作要求。在對保潔員工進(jìn)行理論知識的培訓(xùn)的同時(shí),我們將結(jié)合理論和實(shí)踐相結(jié)合,著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。全年部門員工培訓(xùn)計(jì)劃不少于10次。

          四、落實(shí)責(zé)任管理,做好日常工作

          我們將進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任管理,切實(shí)做好日常工作的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,充分了解業(yè)主的意見和建議,爭取在服務(wù)中做到更加周到、貼心和專業(yè)。

          每天對小區(qū)樓道、道路、廣場進(jìn)行兩次集中清掃,包括每周一次對四樓平臺和頂層天面的集中清掃,確保沒有紙屑、垃圾或雜物。每月對樓道燈、玻璃窗、消防門等公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次集中清潔,確保沒有任何明顯污漬或灰塵。每天將垃圾集中清理清運(yùn)一次,并確保垃圾桶保持清潔和無異味。地下車庫有專人管理和清潔,確保標(biāo)識清晰,地面干凈整潔。

          五、加強(qiáng)安全教育、增強(qiáng)安全意識

          保潔工作非常繁雜,作業(yè)環(huán)境往往不確定,因此安全隱患也隨之而來。保潔作業(yè)的安全性十分關(guān)鍵,故我們將加強(qiáng)安全教育和管理,培訓(xùn)員工掌握保潔工作的安全操作和注意事項(xiàng)。員工們不僅要保證本職工作的安全,還要了解其他安全問題并能夠處理危險(xiǎn)情況。我們將讓員工認(rèn)識到安全的重要性,讓危險(xiǎn)情況從萌芽狀態(tài)開始就得到消除。

          六、加強(qiáng)綠化管理、定期進(jìn)行有害生物防治

          定期為花卉和樹木進(jìn)行組織澆灌、施肥、藥物噴灑,預(yù)防病蟲害的發(fā)生。同時(shí)根據(jù)其生長情況及時(shí)修剪整理,保持觀賞效果。我們還將定期進(jìn)行“除四害”消殺工作,以清理除老鼠和蚊蠅,對電梯進(jìn)行清潔和消毒工作,有效防止有害生物的滋生。

          七、提高工作效率、接受臨時(shí)性工作

          在日常保潔的基礎(chǔ)上,我們需要在雨季加強(qiáng)防汛工作,不定期安排人員清掃垃圾和雨水漏口處的淤泥,以防止下水道堵塞,造成雨水積淀。在冬季,我們要做好防雪預(yù)案,確保及時(shí)處理下雪外圍冰雪清除工作和室內(nèi)防滑工作。在20xx年,將對二棟一單元各樓層進(jìn)行一次全面的清潔工作,以準(zhǔn)備業(yè)主收樓。對于公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作,員工們也應(yīng)該保證保質(zhì)保量,不會有任何質(zhì)量方面的折扣。

          八、合理利用資源,降低工作成本

          我們將加強(qiáng)對物料和保潔工具的管理,確保誰使用,誰負(fù)責(zé)。保潔工具應(yīng)該及時(shí)更換,杜絕浪費(fèi),對廢舊工具進(jìn)行修復(fù),為公司節(jié)省開支,以最低成本達(dá)到最好的效果。

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