工作計(jì)劃實(shí)用【9篇】
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧！寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計(jì)劃 篇1
二四年隨著國稅系統(tǒng)征管改革進(jìn)一步深化，我市實(shí)行了以市地為單位集中征收的稅收征管新模式，計(jì)財(cái)處在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)、省局計(jì)財(cái)處指導(dǎo)和兄弟處室單位的幫助協(xié)作下，努力做好“依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)、科技加管理”，按照市局制訂的二四年工作目標(biāo)考核辦法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的要求，深化、細(xì)化、優(yōu)化工作，大膽實(shí)踐，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)
一、二四年工作目標(biāo)完成情況：
全年度工作目標(biāo)完成情況結(jié)合稅收質(zhì)量管理體系運(yùn)行結(jié)果，我們對(duì)全年體系運(yùn)行的充分性、適宜性、有效性進(jìn)行了評(píng)價(jià)，認(rèn)為我處二四年各項(xiàng)工作按照年初工作目標(biāo)要求有序進(jìn)行，取得了預(yù)期目的。
（一）、認(rèn)真參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
⒈加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。
通過政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及市局組織的一系列輔導(dǎo)講座等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使我處同志的政治業(yè)務(wù)水平不斷提高。通過知識(shí)講座，使我處同志進(jìn)一步了解了世貿(mào)組織，了解其基本規(guī)則，更新了觀念，提高了公共管理水平。特別是通過市局下半年組織開展的“公民道德和廉政建設(shè)”教育活動(dòng)，使全處干部受到深刻教育，在思想上和觀念上的有了新的提高和認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)和鞏固了作風(fēng)教育活動(dòng)的成果。為了學(xué)以致用，我處從改進(jìn)工作作風(fēng)入手，把學(xué)習(xí)內(nèi)容與實(shí)際工作相結(jié)合，處處為基層著想，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，并落實(shí)到具體行動(dòng)上，如在會(huì)統(tǒng)核算上提高電算化水平，以電算化的全面應(yīng)用來提高工作效率，在完成數(shù)據(jù)測(cè)試的基礎(chǔ)上開發(fā)應(yīng)用了收入進(jìn)度程序，全市及各縣（市）局的收入進(jìn)度表由市局統(tǒng)一制作產(chǎn)生后發(fā)到各縣（市）局，大大提高了工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，減輕了基層負(fù)擔(dān)。積極加強(qiáng)與上級(jí)局、兄弟市地局的聯(lián)系，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高工作預(yù)見性等等。在過去的一年里，我處全體干部還踴躍投稿，據(jù)統(tǒng)計(jì)，二二年我處共發(fā)表信息篇，在《紹興國稅研究》等刊物上刊稿篇。此外，我處還完成了市局交辦的《跨越新世紀(jì)》五年成就回顧書冊(cè)中組織收入篇的編撰工作。
�、矊�(duì)各縣（市）局計(jì)財(cái)線相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，效果明顯。
今年是市（地）為單位集中征收的稅收征管新模式運(yùn)行的第一年，為適應(yīng)集中征收的稅收征管改革要求，我處專門對(duì)各縣（市）局計(jì)統(tǒng)征收科人員進(jìn)行了稅收會(huì)計(jì)核算培訓(xùn)和重點(diǎn)稅源報(bào)表培訓(xùn)，以進(jìn)一步提高會(huì)統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)水平。另外，為使全市各縣（市）局及本級(jí)行政經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)、出納人員盡快適應(yīng)國稅系統(tǒng)行政經(jīng)費(fèi)體制改革的新形勢(shì)，克服行政經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)在核算管理中的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)提高系統(tǒng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在下半年里我處對(duì)全市財(cái)會(huì)人員進(jìn)行了經(jīng)費(fèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。此次財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班是實(shí)行地市集中征收后第一次。培訓(xùn)通過講授與交流相結(jié)合形式，既有理論又有實(shí)踐，受到各縣（市）局的普遍好評(píng)，及大地提高了全市國稅系統(tǒng)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平，會(huì)上還出臺(tái)了全市經(jīng)費(fèi)收支月報(bào)及分析方法，這對(duì)提高國稅系統(tǒng)行政經(jīng)費(fèi)管理水平也將會(huì)有很大的促進(jìn)作用。
（二）、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保障我局各項(xiàng)工作的順利運(yùn)行
�、弊龊萌星瀹a(chǎn)核資工作。
在年初，專門召開有縣（市）局局長參加的全市清產(chǎn)核資會(huì)議，對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了動(dòng)員和部置，要求在年度內(nèi)做好實(shí)施及相關(guān)統(tǒng)計(jì)核算工作，并由市局監(jiān)察室同志配合對(duì)縣（市）局的清產(chǎn)核資工作進(jìn)行了全面復(fù)查。這次全市范圍的清產(chǎn)核資工作，是國地稅分設(shè)以來最大規(guī)模的一次，通過這次工作，掌握了全市資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，為市地集中創(chuàng)造了條件。
�、沧龊檬斜炯�(jí)財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)經(jīng)費(fèi)的核算工作。
經(jīng)費(fèi)核算按照“強(qiáng)化預(yù)算、集中統(tǒng)一、節(jié)約合理、規(guī)范操作”的原則進(jìn)行管理核算，嚴(yán)格審核，把好關(guān)。為規(guī)范國稅系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理行為，加強(qiáng)本級(jí)基本建設(shè)和大宗物品采購的管理和監(jiān)督，規(guī)范和節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出，促進(jìn)廉政建設(shè)，理順財(cái)務(wù)關(guān)系，健全內(nèi)部監(jiān)督與制約機(jī)制，有效發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，進(jìn)一步明確市局本級(jí)經(jīng)費(fèi)管理、使用和審批職責(zé)權(quán)限，在反復(fù)調(diào)查征求各方意見的.基礎(chǔ)上制訂了《紹興市
國家稅務(wù)局本級(jí)財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和重新修訂了《紹興市國家稅務(wù)局本級(jí)基本建設(shè)和大宗物品采購管理辦法》。新的財(cái)務(wù)管理辦法將事權(quán)和財(cái)權(quán)進(jìn)行有機(jī)分離，符合的管理理念和“兩權(quán)”監(jiān)督思想，經(jīng)過一個(gè)多月運(yùn)行取得較好效果。在下半年里，我處還對(duì)今年—季度市本級(jí)經(jīng)費(fèi)支出情況與上年同期進(jìn)行對(duì)比分析，以尋求進(jìn)一步完善有關(guān)制度、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的措施。另外，我處還根據(jù)工作要求，制訂完善了經(jīng)費(fèi)審批工作規(guī)程。針對(duì)部分干部對(duì)新財(cái)務(wù)制度事前審批及支出審批程序并不十分熟悉的實(shí)際，又制訂了經(jīng)費(fèi)審批流程圖，并以舉例形式加以說明，通過電子郵件傳送到各處室、單位。
�、匙龊霉潭ㄙY產(chǎn)管理的會(huì)計(jì)電算化核算工作。
由于市局辦公地點(diǎn)搬遷，資產(chǎn)情況發(fā)生了很大變化，根據(jù)實(shí)際情況，我處會(huì)同有關(guān)處室、單位對(duì)市本級(jí)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清理，并啟用固定資產(chǎn)管理軟件，把固定資產(chǎn)的管理納入了會(huì)計(jì)電算化核算，通過清理工作，進(jìn)一步摸清了家底，提高了市本級(jí)固定資產(chǎn)的管理水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，市本級(jí)固定資產(chǎn)總量為萬元，其中房屋及建筑物為萬元占總量的計(jì)算機(jī)設(shè)備為萬元占總量的。
�、醋龊米圆�，迎接省局專項(xiàng)檢查工作。
根據(jù)統(tǒng)一部署，會(huì)同市局監(jiān)察室抽調(diào)人員，結(jié)合全市國稅系統(tǒng)的“收支兩條線”專項(xiàng)檢查，對(duì)財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出整改通知，寫出檢查通報(bào)，限期整改。并在今年的月份接受了省局收支兩條線檢查和財(cái)務(wù)審計(jì)，檢查反饋情況良好。通過檢查認(rèn)為我局能嚴(yán)格執(zhí)行國家稅務(wù)總局、省局的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，調(diào)整內(nèi)部財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，特別是對(duì)市本級(jí)出臺(tái)的《紹興市國家稅務(wù)局本級(jí)財(cái)務(wù)管理暫行辦法》予以了高度肯定，當(dāng)然，也對(duì)存在的問題提出了建議，如部分會(huì)計(jì)科目上、并帳等業(yè)務(wù)處理不正確等。針對(duì)存在問題我們都一一加以整改落實(shí)，并舉一反三。這對(duì)進(jìn)一步提高行政經(jīng)費(fèi)管理水平有很大的促進(jìn)作用。
�、嫡匍_全市國稅系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會(huì)議，公布二四年市本級(jí)及各縣（市）局經(jīng)費(fèi)分配方案。
會(huì)議還回顧總結(jié)了前幾年財(cái)務(wù)工作情況，部署今后財(cái)務(wù)管理工作。由于預(yù)算改革的核心是實(shí)行部門預(yù)算，改變了按基數(shù)法編制預(yù)算的做法，所以各部門在預(yù)算年度內(nèi)行使職能所需的全部開支將納入統(tǒng)一的部門預(yù)算。以預(yù)算體制改革為契機(jī)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平是當(dāng)前財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作�？偟膩碚f，國稅系統(tǒng)稅務(wù)經(jīng)費(fèi)日漸趨緊，作為計(jì)財(cái)部門要當(dāng)好參謀理好財(cái)。在全市經(jīng)費(fèi)管理中能及時(shí)準(zhǔn)確劃撥經(jīng)費(fèi)，并附劃款清單說明情況。
工作計(jì)劃 篇2
一、工作目標(biāo)
作為集團(tuán)的總部采購部，將負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理景龍集團(tuán)以及其轄下各分公司、子公司、各部門的采購工作。
在董事長和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，總部采購部將致力于集團(tuán)采購系統(tǒng)的建設(shè)和管理，提高采購及物資供應(yīng)的效率，降低經(jīng)營成本，提升公司盈利水平。
(1)長期目標(biāo)：完善和發(fā)展公司的采購系統(tǒng)，建設(shè)有效的采購供應(yīng)鏈，逐步提升工作效率，降低經(jīng)營成本，由此提升公司的盈利水平。在發(fā)展戰(zhàn)略的層面上，總部采購部可以利用采購部的自身優(yōu)勢(shì)，有機(jī)結(jié)合公司發(fā)展需求與市場(chǎng)形勢(shì)，逐步拓展景龍的經(jīng)營模式和渠道，提升景龍的品牌效應(yīng)，從而可以更進(jìn)一步推動(dòng)景龍集團(tuán)的發(fā)展。
(2)中期目標(biāo)：逐步建設(shè)先進(jìn)完善的采購系統(tǒng)，建立、豐富和完善供應(yīng)商渠道管理系統(tǒng)，理順總公司與各分公司、子公司及各部門間的`采購運(yùn)作，綜合提升采購效率。
(3)短期目標(biāo)：構(gòu)建總公司采購部完整架構(gòu)，加強(qiáng)與各分公司、子公司及各部門的溝通，建立及落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)有效的采購流程及制度，規(guī)范采購工作，同時(shí)開展供應(yīng)商管理系統(tǒng)建立工作。
二、20xx年下半年工作計(jì)劃
在20xx年下半年，總部采購部的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)采購系統(tǒng)的自身建設(shè)，制定、完善和落實(shí)各項(xiàng)采購規(guī)章制度，初步建立起供應(yīng)商管理系統(tǒng)模塊，產(chǎn)品信息系統(tǒng)模塊以及采購數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計(jì)模塊，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)軟裝采購系統(tǒng)的建設(shè)。
1、建立總部采購部組織架構(gòu)。
(1)完成部門崗位的人員配置。
(2)明確各崗位的工作職責(zé)及工作范疇。
2、制定采購部各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)工作流程。
(1)制定和落實(shí)采購系統(tǒng)的規(guī)章制度。
(2)建立和推行標(biāo)準(zhǔn)的采購工作流程。
(3)建立監(jiān)督機(jī)制。
(3、1)對(duì)采購人員的工作監(jiān)督機(jī)制。
(3、2)對(duì)采購價(jià)格體系的監(jiān)督機(jī)制。
3、考察各分公司、子公司及項(xiàng)目采購部門，并建立溝通渠道。
4、采購系統(tǒng)人員培訓(xùn)(團(tuán)隊(duì)建設(shè))。
6、考察各種材料、設(shè)備及軟裝產(chǎn)品供應(yīng)商，制定與推行供應(yīng)商資格認(rèn)證制度。逐步建立供應(yīng)商管理系統(tǒng)。
7、理順采購部與其他部門間的關(guān)聯(lián)，制定相應(yīng)的規(guī)范制度。
8、建立采購數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)模塊。
(1)收集各種數(shù)據(jù)材料。
(2)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與統(tǒng)計(jì)。
(3)通過對(duì)各種數(shù)據(jù)的分析，提升材料采購成本預(yù)算水平，減低采購成本、庫存及工作失誤。
9、建立產(chǎn)品信息系統(tǒng)模塊。
(1)硬裝材料、設(shè)備產(chǎn)品信息庫模塊
(2)軟裝產(chǎn)品信息庫模塊。
(3)材料樣板房模塊。
10、建立軟裝采購系統(tǒng)，完成公司交予的軟裝采購工作。
(1)明確軟裝項(xiàng)目的工作職責(zé)。
(2)建立標(biāo)準(zhǔn)的軟裝工作流程。
(3)理順軟裝項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的工作關(guān)系，提升工作效率。
(4)完成軟裝項(xiàng)目的具體采購工作。
工作計(jì)劃 篇3
肆虐的疫情終究被團(tuán)結(jié)的人民遏制住了強(qiáng)勢(shì)，取得了階段性勝利。隨著各行各業(yè)的復(fù)工，教育行業(yè)也迎來了春天的播種。為了讓教學(xué)穩(wěn)步推進(jìn)，本校結(jié)合實(shí)際情況制定了本教學(xué)計(jì)劃。
1、組織各年級(jí)各科科任老師通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展學(xué)情調(diào)查，掌握線上學(xué)習(xí)效果，分析線上學(xué)習(xí)出現(xiàn)的問題，提出解決的辦法，為后續(xù)教學(xué)提供借鑒和材料。
2、召開全體會(huì)議，樹形象，鼓干勁，促進(jìn)步。表彰線上教學(xué)中積極上進(jìn)，效果明顯的老師，表彰線上學(xué)習(xí)積極上進(jìn)的學(xué)生。向老師和學(xué)生宣傳先進(jìn)事跡，激勵(lì)老師們勇?lián)?dāng)，學(xué)先進(jìn)，激勵(lì)學(xué)生中勇于趕超。
2、做好學(xué)困生的跟進(jìn)工作。做好每一個(gè)學(xué)生的輔導(dǎo)，都能跟上老師的步伐�？迫卫蠋熦�(zé)任明確，服務(wù)到家。一天一詢問，一題一講解。
3、老師根據(jù)開學(xué)時(shí)間和所剩內(nèi)容改進(jìn)教學(xué)計(jì)劃，完善教學(xué)目標(biāo)，優(yōu)化教學(xué)過程。針對(duì)線上出現(xiàn)的問題做好分析總結(jié)，指定合理的補(bǔ)救措施。線上不足線下補(bǔ)，復(fù)習(xí)新授兩不誤。
4、做好學(xué)生心理健康教育。疫情的出現(xiàn)多多少少給涉世未深的學(xué)生帶來不良影響，正確引導(dǎo)學(xué)生對(duì)生命的認(rèn)識(shí)，對(duì)病毒的認(rèn)識(shí)，消除學(xué)生的畏懼心理和厭學(xué)情緒，以樂觀的'心態(tài)拖入到新生活。學(xué)校的心里健康輔導(dǎo)室制定出切實(shí)可行的方案，建立問題學(xué)生輔導(dǎo)檔案。
5、預(yù)防工作不放松。上好開學(xué)第一課，教育學(xué)生牢記科學(xué)洗手七步法。堅(jiān)持做好消毒工作，保證每天有專人消毒。同時(shí)利用豐富多樣形式積極開展愛國主義教育、傳染病防控教育、心理健康教育等。
6、提高九年級(jí)復(fù)習(xí)效率�？紤]初三學(xué)生升學(xué)考試的特殊情況，增強(qiáng)畢業(yè)年級(jí)教學(xué)計(jì)劃的針對(duì)性有效性，有序安排好各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)，努力保證復(fù)習(xí)時(shí)間，提高復(fù)習(xí)效率。
此外，要重視對(duì)初三年級(jí)學(xué)生的團(tuán)體輔導(dǎo)，及時(shí)加強(qiáng)考試升學(xué)政策和工作安排的宣傳解讀，有效緩解畢業(yè)年級(jí)學(xué)生和家長的焦慮情緒。
事無巨細(xì)，躬身篤行。開學(xué)后我們會(huì)狠抓教學(xué)管理工作，鞏固線上教學(xué)成果，發(fā)揮線下主課堂的作用，實(shí)現(xiàn)線上線下教學(xué)雙豐收。
工作計(jì)劃 篇4
時(shí)間轉(zhuǎn)眼就到了新一年了，在第一個(gè)季度的工作開始之前自己是一定要制定好計(jì)劃的，這樣才能夠做好自己應(yīng)該要做的工作。作為公司的一員我是應(yīng)該要為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)的，只有做好計(jì)劃才能夠讓自己更好的完成工作。為了讓我能夠有計(jì)劃、有條理的開展自己的工作，我將從以下幾個(gè)方面做好自己的計(jì)劃：
一、保持好的工作態(tài)度
在過去的一段時(shí)間我是用一個(gè)好的工作態(tài)度在完成自己的工作的，所以在這段時(shí)間自己是有了比較大的進(jìn)步的`，我想在這一個(gè)季度的工作中自己是應(yīng)該要繼續(xù)的保持這樣的一個(gè)工作狀態(tài)，認(rèn)真用心的去做好自己每一天的工作，讓自己也能夠在工作中取得一些進(jìn)步。
二、樹立好自己的目標(biāo)
在新一個(gè)階段的工作開始之前是應(yīng)該要為自己這段時(shí)間的工作樹立一個(gè)新的目標(biāo)的，在這個(gè)階段中為了完成自己制定的目標(biāo)努力。我給自己制定的階段目標(biāo)是工作的成績(jī)要比上一個(gè)階段提高百分之x，在確定了自己的目標(biāo)之后應(yīng)該要努力的去完成自己的這個(gè)目標(biāo)。
三、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度
在做好自己的工作的同時(shí)也是要遵守公司的規(guī)章制度的，這是每一個(gè)員工都應(yīng)該要做到的事情。在這一個(gè)季度中我要做到不遲到、不早退、在上班時(shí)間不做跟工作無關(guān)的事情，絕對(duì)不要做一些違反規(guī)定的事情。要提高對(duì)自己行為的要求，用規(guī)章制度約束自己的行為。
四、做好當(dāng)天工作反思
在完成了每一天的工作之后，都應(yīng)該要進(jìn)行一次工作反思，去尋找到自己在當(dāng)天的工作中做得不好的一些地方，在之后的工作努力的改正自己做的不好的一些工作。做好反思是能夠幫助自己在每天的工作中取得進(jìn)步的，不反思是絕對(duì)找不到自己的缺點(diǎn)的，雖然會(huì)多花一點(diǎn)時(shí)間在工作上，但是能夠取得不錯(cuò)的成果的，也會(huì)讓自己有進(jìn)步。
五、持續(xù)不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)
我現(xiàn)在雖然是進(jìn)步了比較多的，但是我知道我也只是把工作做得熟練一些了而已，要說我做得有多好那是不行的，我還達(dá)不到可以說是好的水平。我還是有很多的可以進(jìn)步和提高的地方，所以我還需要持續(xù)不斷努力的學(xué)習(xí)。我不能因?yàn)樽约河辛艘稽c(diǎn)小成就感覺到驕傲，因?yàn)槲沂强梢宰龅酶玫摹?/p>
以上就是我對(duì)自己這一個(gè)季度的工作做的計(jì)劃，我會(huì)按照自己的計(jì)劃去工作，相信是一定能夠有一些進(jìn)步的。
工作計(jì)劃 篇5
20xx年下半年對(duì)于我們來說都是個(gè)充滿挑戰(zhàn)的半年，房地產(chǎn)市場(chǎng)政策連連，對(duì)策不斷，變化莫測(cè)，對(duì)于我自己來說更是應(yīng)該克服自身的不足，根據(jù)市場(chǎng)的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，大膽創(chuàng)意，精益求精，唯專唯精。對(duì)于此以下是我對(duì)自己作為一名室內(nèi)設(shè)計(jì)師20xx年下半年的一些計(jì)劃：
一、大膽的說自己想說的
在多次的會(huì)議討論上或者是培訓(xùn)課上，明顯的意識(shí)到自己的語言表達(dá)能力的這個(gè)弱點(diǎn)，尤其是對(duì)自己不專業(yè)的地方，應(yīng)該通過學(xué)習(xí)，和大家的交流和溝通，通過自己的分析和判斷，準(zhǔn)確的表達(dá)自己想要表達(dá)的意思。
二、大膽的做自己想做的
創(chuàng)意是設(shè)計(jì)的靈魂，創(chuàng)意也是設(shè)計(jì)師用來最直白的表達(dá)自己工作能力的方式，各個(gè)項(xiàng)目都有它自身的特點(diǎn)和項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確的表達(dá)項(xiàng)目所要傳達(dá)給受眾的信息是設(shè)計(jì)至關(guān)重要的.，所以設(shè)計(jì)最重要的就是設(shè)計(jì)對(duì)象本身的功能性，這個(gè)功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準(zhǔn)確的傳達(dá)給受眾是我們經(jīng)常會(huì)考慮的問題，同時(shí)這點(diǎn)也是在設(shè)計(jì)領(lǐng)域里一個(gè)圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則，在這點(diǎn)上，我想也是我今年要繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，大膽創(chuàng)意，大膽的表現(xiàn)。
三、克服自己的惰性，學(xué)自己應(yīng)該學(xué)的
都說知識(shí)學(xué)得越多越好，就像劉總說的，策劃行業(yè)是個(gè)雜的行業(yè)，博學(xué)多才，懂的越多思考問題的時(shí)候就可以面面俱到，更能做到準(zhǔn)確性及專業(yè)性，雖然只是設(shè)計(jì)人員，但是設(shè)計(jì)也是來源于生活，看的多，想的多，悟的多了，創(chuàng)意的來源也就更廣，發(fā)散思維就更不用說了！
四、不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，提高工作效率
快速的有效的完成工作任務(wù)是每個(gè)公司都希望員工能夠做到的，也是我個(gè)人認(rèn)為比較重要的，兩個(gè)小時(shí)能完成的工作如果可以在一個(gè)半小時(shí)內(nèi)完成，剩余出來的時(shí)間就可以自己支配用來學(xué)習(xí)自己沒有時(shí)間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)了。
工作計(jì)劃 篇6
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期，我校教學(xué)以深化課堂教學(xué)改革為工作核心，以規(guī)范常規(guī)教學(xué)為基點(diǎn)，以信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有機(jī)整合的研究、實(shí)踐為重點(diǎn)，以以校為本的教師培訓(xùn)為切入點(diǎn)，以特色發(fā)展為突破點(diǎn)，力爭(zhēng)使學(xué)校教學(xué)工作得到進(jìn)一步的提升，特提出以下工作計(jì)劃：
二、教學(xué)重點(diǎn)工作
(一)提高教師合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
提高教學(xué)質(zhì)量，需要全體教師上上下下以主人翁的精神，對(duì)自己提出更高的要求，領(lǐng)導(dǎo)做表率、骨干帶好頭、全員來參與，使各項(xiàng)工作井然有序地高效運(yùn)作，全體教師要團(tuán)結(jié)協(xié)作，拼搏進(jìn)取、視團(tuán)結(jié)為生命，互幫互助講奉獻(xiàn)，力求在合作提高自己的整體素質(zhì)，凝聚團(tuán)隊(duì)智慧，讓學(xué)生的成績(jī)得到切實(shí)提高
(二)繼續(xù)加強(qiáng)教師的教育理論學(xué)習(xí)。
教師們繼續(xù)學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》，學(xué)習(xí)本學(xué)科新《課標(biāo)》。備課和教學(xué)面向全體學(xué)生，切實(shí)做到“為了每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展”而施教;加強(qiáng)教學(xué)研究，狠抓過程落實(shí)。備課、講課、聽課和評(píng)課都以新課程為標(biāo)準(zhǔn)，教師們利用教研活動(dòng)時(shí)間切磋教學(xué)技術(shù)，改革舊的教育教學(xué)理念。讓現(xiàn)在新的教學(xué)理念深入人心，使教學(xué)工作扎實(shí)穩(wěn)步的向前推進(jìn)。
(三)調(diào)整教育常規(guī)要求，突出實(shí)效性。
教師教學(xué)常規(guī) 本學(xué)期，將本著抓過程管理、突出實(shí)效的原則，對(duì)教學(xué)常規(guī)重點(diǎn)做如下要求：
1、備課：
備課要完成的`主要任務(wù)是制定學(xué)期教學(xué)計(jì)劃、單元教學(xué)計(jì)劃和課時(shí)教學(xué)計(jì)劃(編寫教案)。備課至少要做到通讀全冊(cè)教材，熟讀單元教材，精讀課時(shí)教材。備課的基本要求是：在鉆研課標(biāo)和教材，研究學(xué)生的基礎(chǔ)上，撰寫教案。做到：內(nèi)容科學(xué)、準(zhǔn)確、全面，結(jié)構(gòu)完整;形式規(guī)范、合理、清楚;詳略得當(dāng)，切實(shí)可用。教案應(yīng)具有創(chuàng)新意識(shí)，不生搬硬套公共教案，不照搬教參代替教案，不用往年教案代替現(xiàn)行教案;教案在上課前編寫好。具體要求：具體要求要根據(jù)學(xué)生的情況，合理使用教案
(1)各種課型(包括新授課、復(fù)習(xí)課、實(shí)驗(yàn)課、講評(píng)課、作文課)都要有書面的教案。電子教案除了要有教材分析、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)、教學(xué)過程、板書設(shè)計(jì)等傳統(tǒng)教案應(yīng)有的環(huán)節(jié)外，還應(yīng)根據(jù)需要增加具有課件、資料庫、友情鏈接等能夠充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)的新環(huán)節(jié)。
(2)要求重教法、學(xué)法指導(dǎo)的設(shè)計(jì)。針對(duì)本班學(xué)生具體情況，教案要有自己個(gè)性化的改進(jìn)或創(chuàng)新。
(3)備課要有個(gè)人教學(xué)工作計(jì)劃、單元計(jì)劃和課時(shí)計(jì)劃。
(4)每節(jié)課要有知識(shí)、能力、德育目標(biāo)、重點(diǎn)、難點(diǎn)、學(xué)具等，教學(xué)過程(導(dǎo)入、教學(xué)方法、學(xué)法指導(dǎo)、例題、練習(xí)、歸納、板書設(shè)計(jì)等)、小結(jié)、作業(yè)分類設(shè)計(jì)等。
(5)要有單元教學(xué)后記或反思。
2、聽課：
(1)聽課記錄重在體現(xiàn)評(píng)課意見，包括他人評(píng)價(jià)和自己的評(píng)價(jià);
(2)每學(xué)期聽課節(jié)數(shù)不少于12節(jié)。
3、作業(yè)：
日常作業(yè)要求教師本著分類(根據(jù)實(shí)際情況可以分成2—3類)、適量、有布置就要有批改的原則，批改要規(guī)范，要求有等級(jí)、鼓勵(lì)性評(píng)價(jià)、日期，等等
工作計(jì)劃 篇7
在送舊迎新之際，物業(yè)公司在回顧20xx年工作開展的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極配合集團(tuán)經(jīng)營的戰(zhàn)略方針，細(xì)化管理，從內(nèi) 部挖掘潛力，向管理要效益，更加嚴(yán)格要求，加強(qiáng)培訓(xùn)，勇于面對(duì)不足，團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí)，同心同德，努力完成工作。我們會(huì)繼續(xù)發(fā) 揚(yáng)敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。
《孫子兵法》說：“間于天地之間，莫貴于人。”員工是公司的根本，員工素質(zhì)是公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。我們將把培養(yǎng)一支專業(yè)、高效、嚴(yán)格管理的服務(wù)團(tuán)隊(duì) 作為20xx年物業(yè)開展內(nèi)部管理的基本戰(zhàn)略，實(shí)行嚴(yán)格管理，善待員工的方針，開展系列的培訓(xùn)計(jì)劃、績(jī)效考核，推進(jìn)公司文化，強(qiáng)化品牌意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚 力和向心力。
一、人事行政
人事行政工作目標(biāo)：
員工當(dāng)月流動(dòng)率小于 5%
員工培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到 100%
員工招聘到崗率達(dá)到 98%
員工生活滿意度達(dá)到 90%
1、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)在于制度化的管理，人事行政部年度首要工作是完善管理制度，細(xì)化崗位責(zé)任制，把責(zé)、權(quán)、利充分統(tǒng)一，落實(shí)到位。推行與之相配合的績(jī)效 考核制度，調(diào)動(dòng)員工的積極性。績(jī)效源于執(zhí)行力，執(zhí)行力源于細(xì)節(jié)，人事部計(jì)劃以保安部作為試點(diǎn)，對(duì)每個(gè)崗位提出具體的崗位職責(zé)要求，推行新的績(jī)效考核制度， 調(diào)動(dòng)員工對(duì)工作的積極性，使員工不斷加強(qiáng)自我管理能力，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，提高自我提升的動(dòng)力并逐步推廣。在各個(gè)崗位上采取績(jī)效管理，力求在三月份全面覆蓋， 以提高整體的服務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力度。在有效的績(jī)效考核制度和崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，人事行政部將加強(qiáng)監(jiān)督的力度，對(duì)崗位的操作和執(zhí)行進(jìn)行有計(jì)劃巡查管理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)。
2、人事行政部將把提高員工素質(zhì)作為部門工作的重點(diǎn)，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，以業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和公司精神相結(jié)合，堅(jiān)持正面灌輸，強(qiáng)化理念，增強(qiáng)員工 主人翁責(zé)任感和事業(yè)心，培養(yǎng)開拓進(jìn)取，勇于奉獻(xiàn)的精神。要求員工在工作中真正做到“100%業(yè)主第一”。以公司精神和宗旨作為統(tǒng)一員工意志，述職報(bào)告統(tǒng)一 行動(dòng)的共同基礎(chǔ)。在人事管理流程中，采取優(yōu)勝劣汰的方針，對(duì)入職、轉(zhuǎn)正的員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)，逐步提高員工素質(zhì)，繼而提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。
3、在提高管理要求的同時(shí)，更進(jìn)一步關(guān)心員工生活，重視員工需求，加強(qiáng)員工宿舍、飯?zhí)玫墓芾�，組織相應(yīng)的員工生日活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。重視改善員工福利，加強(qiáng)與員工的溝通，以多方渠道聽取員工意見加以綜合，并及時(shí)給予改善。
4、效益是公司的最終目標(biāo)，通過崗位責(zé)任制的落實(shí)，人事行政部將重新審核各部門、崗位員工定編的情況，避免人浮于事，以建立一支精干、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，嚴(yán)格控制人事成本。
5、行政方面，將以配合業(yè)務(wù)部門開展工作的需要為前提，積極與各部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，大力配合。修正現(xiàn)有的工作程序，使之更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。及時(shí)完成 物料采購，嚴(yán)格管理物料的采購、使用控制流程，重視公司資產(chǎn)、倉庫、車輛的管理，堵塞漏洞，做好把關(guān)的工作，保證公司財(cái)物、利益不受損失。
二、客服中心
工作思路：
強(qiáng)調(diào)成本控制意識(shí)和成本管理程序；
強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的有效運(yùn)作和服務(wù)流程；
強(qiáng)調(diào)公眾服務(wù)的規(guī)范化與特約服務(wù)的個(gè)性化；
強(qiáng)調(diào)“以人為本”的服務(wù)理念和服務(wù)的人性化；
致力于建立與業(yè)主有良好溝通的和諧社區(qū)。
目標(biāo)設(shè)置：
客戶綜合滿意率不低于 90％；
服務(wù)綜合及時(shí)率不低于 85％；
業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) 100％；
小區(qū)
綠化完好率不低于 90％；
綠化覆蓋率不低于 60％；
管理費(fèi)收費(fèi)率一期逐步達(dá)到 70％；
二期收費(fèi)率達(dá)到 90％；
生活垃圾日清率為 100％；
工作重點(diǎn)：
根據(jù)對(duì)20xx年的工作回顧和反思，20xx年將致力于加強(qiáng)規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實(shí)執(zhí)行，以提高管理服務(wù)效能，營造和諧生活環(huán)境。
�。�1）制定、完善工作手冊(cè)，使員工翻開手冊(cè)即可操作，如《管理規(guī)章制度及操作規(guī)程》等。使每一位員工了解工作規(guī)程，熟悉管理程序，達(dá)到規(guī)范自我、服 務(wù)業(yè)戶的目的。并對(duì)員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)、技巧、服務(wù)意識(shí)等方面的培訓(xùn)，通過不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)中心員工水平。盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過硬、服務(wù)意識(shí) 強(qiáng)的員工隊(duì)伍。對(duì)進(jìn)入服務(wù)中心工作的員工嚴(yán)格把關(guān)，定期進(jìn)行考核評(píng)比，對(duì)不稱職員工堅(jiān)決撤換。
�。�2）小區(qū)的環(huán)境管理極為重要，如何為業(yè)戶創(chuàng)造一個(gè)良好、舒適的居住環(huán)境，是我們非常重視的問題，以往的管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們，保潔工作責(zé)任到人，督 導(dǎo)、檢查、培訓(xùn)落實(shí)到位，才能充實(shí)發(fā)揮每個(gè)人的潛能，認(rèn)真地去做好每天的保潔工作。積極宣傳環(huán)保意識(shí)，使小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況達(dá)到最佳狀態(tài)。
�。�3）根據(jù)目前的收樓情況，強(qiáng)化對(duì)工程維修的監(jiān)管力度，與各部門積極協(xié)調(diào)配合，完成收樓任務(wù)。
�。�4）對(duì)物業(yè)管理費(fèi)收取率較低的現(xiàn)狀，由于綜合因素較多，將通過定期開展社區(qū)文娛活動(dòng)、定期安排上門家訪及問卷調(diào)查等多種渠道與業(yè)戶進(jìn)行溝通，聽取 業(yè)戶的意見。接受合理的要求及意見，采取有效措施進(jìn)行相應(yīng)的整改，提高管理質(zhì)量；對(duì)于超出管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，按國家及有關(guān)規(guī)定向業(yè)主耐心解釋，并加強(qiáng)對(duì)物業(yè) 管理行業(yè)的政策宣傳，以轉(zhuǎn)變以往固有的觀念，爭(zhēng)取業(yè)主的理解，對(duì)經(jīng)解釋無效拒交管理費(fèi)的業(yè)戶，將通過法律途徑解決，使管理工作得以順利開展。
�。�5）加強(qiáng)社區(qū)文化的建設(shè)，建立與業(yè)主的良好溝通，共建和諧社區(qū)。
�。�6）協(xié)助成立業(yè)主委員會(huì)籌備小組，實(shí)行業(yè)主自治，共同管理。
三、工程維修
四、保安部
保安部針對(duì)20xx年總結(jié)和分析工作情況，繼續(xù)堅(jiān)持以固強(qiáng)補(bǔ)弱和狠抓落實(shí)為中心，以做好安全和服務(wù)工作為前提，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。結(jié)合公司的發(fā)展需要和管理方向，做好小區(qū)的全面安防工作，保證人、財(cái)、物的安全，配合客服，加強(qiáng)對(duì)小區(qū)的巡查，提高整體管理水平。
工作目標(biāo)
住客及公司綜合滿意度 95%；
無因管理責(zé)任事故率 0；
新員工崗前培訓(xùn)率 100%；
不合格項(xiàng)整改率 100%；
員工流動(dòng)率≤20%（不包括非正常流動(dòng)率）；
突發(fā)事件快速反應(yīng)率為 98%；
非正常投訴率低于 2%。
1、 做好《百日安全無事故評(píng)比活動(dòng)》方案的實(shí)施（20xx年11月1日至20xx年2月8日），
并全力配合做好二期水鄉(xiāng)別墅外售和收樓工作及本部相關(guān)工作事項(xiàng)的接管，同時(shí)全面做好二期有關(guān)工作的服務(wù)和管理，樹立保安隊(duì)伍的形象。
2、 做好元旦、春節(jié)期間小區(qū)各項(xiàng)安防工作，節(jié)日前小區(qū)安全大檢查，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；同時(shí)落實(shí)好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班；明確強(qiáng)調(diào)放假不放制度；組織和安排 好春節(jié)期間部門員工的業(yè)余娛樂活動(dòng)。隨著本部員工增加和三期宿舍籃球場(chǎng)地的修復(fù)完工，擬成立物業(yè)公司籃球隊(duì)，既可豐富員工業(yè)余生活，又可為公司聯(lián)誼公關(guān)比 賽做好準(zhǔn)備。
3、 保安部將于1月份開展為業(yè)主或客人優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)，體現(xiàn)保安隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)熱情，同時(shí)建立良好的口碑。
4、 做好一二期智能化系統(tǒng)投入使用的前期準(zhǔn)備工作，建立和完善智能化系統(tǒng)的使用和管理制度，及時(shí)進(jìn)行智能化系統(tǒng)操作規(guī)范培訓(xùn)，逐步改變完全靠“人防”的管理模式。同時(shí)設(shè)專人負(fù)責(zé)在監(jiān)控中心上崗，保證小區(qū)24小時(shí)的監(jiān)督和管理，提高安防標(biāo)準(zhǔn)。
5、 針對(duì)一、二期消防設(shè)備設(shè)施的分布和配備情況，更進(jìn)一步完善設(shè)備設(shè)施管理和使用運(yùn)作培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)日常消防培訓(xùn)和突發(fā)事件處理演練。根據(jù)實(shí)際情況將小區(qū)日常 安全管理注意事項(xiàng)、家居與森林防火、突發(fā)事件處理方法等安防常識(shí)制作后派發(fā)業(yè)主，提高安防意識(shí)的宣傳和群防群治工作。
6、 做好員工的培養(yǎng)和儲(chǔ)備工作。對(duì)保安員管理方向是力求轉(zhuǎn)型和建設(shè)成為強(qiáng)有力綜合型的隊(duì)伍。結(jié)合保安職業(yè)特性，在年初員工流動(dòng)高峰期前做好員工安撫工作，加強(qiáng)與人才市場(chǎng)、和保安學(xué)校的聯(lián)系，做好員工補(bǔ)充儲(chǔ)備工作。全年退伍軍人占總 人數(shù)比例為75%，其它占比例為25%（保安學(xué)校、警校、武校員工）。發(fā)揮和利用現(xiàn)有人力創(chuàng)造最大價(jià)值，做好物業(yè)公司排頭服務(wù)部門。
7、 加強(qiáng)骨干隊(duì)伍的建設(shè)，拓寬員工知識(shí)面，條件允許組織骨干參觀兄弟單位學(xué)習(xí)，查找自身問題，提高整體素質(zhì)和層次，（骨干隊(duì)伍）使用原則為能者上、庸者讓，每季度開展工作自評(píng)，部門上半年工作總結(jié)時(shí)工作述職。
五、會(huì)所經(jīng)營
20xx年上半年將繼續(xù)以服務(wù)為先、效益為本的經(jīng)營方針，積極配合營銷及客服工作的開展。采取靈活的經(jīng)營手法，推出更貼身的服務(wù)，把會(huì)所經(jīng)營做到推陳出 新。在內(nèi)部管理上，加強(qiáng)本部門各經(jīng)營點(diǎn)的協(xié)調(diào)合作性，著力增強(qiáng)和提升員工工作技能和服務(wù)意識(shí)，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性；切實(shí)加強(qiáng)餐廳出品管理 工作，在飲食出品上不斷推陳出新，做好小區(qū)配套服務(wù)工作的開展。
工作目標(biāo)
力爭(zhēng)半年創(chuàng)收3萬元；
六、財(cái)務(wù)管理
圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)年度工作目標(biāo)，促進(jìn)效益增長，完善財(cái)務(wù)管理體系，加強(qiáng)資金、資產(chǎn)、成本、采購價(jià)格的管理和控制。在把服務(wù)放在第一位的同時(shí)，建立規(guī) 范的賬務(wù)管理，積極配合業(yè)務(wù)部門工作的'開展，加快科耐物業(yè)管理軟件的投入使用。為全面完成物業(yè)的各項(xiàng)工作指標(biāo)和工作任務(wù)，制定物業(yè)財(cái)務(wù)部10年上半年工作 計(jì)劃如下：
工作目標(biāo)：
服務(wù)滿意度90%；
控制虧損在20萬元以內(nèi)；
建立君華物業(yè)成本庫；
1、物業(yè)財(cái)務(wù)部在集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下, 根據(jù)物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理制度,結(jié)合物業(yè)財(cái)務(wù)工作的實(shí)際情況,建立一套詳細(xì)完整的成本庫,合理的進(jìn)行成本控制, 及時(shí)準(zhǔn)確地向管理層提供最真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
2、負(fù)責(zé)公司資金計(jì)劃的制定與跟蹤對(duì)比，管理臺(tái)帳的登記與財(cái)務(wù)狀況分析，并向管理層提供財(cái)務(wù)報(bào)告,進(jìn)行成本分析,提出相關(guān)的建議,力爭(zhēng)控制半年虧損額在20萬以內(nèi)。
3、以服務(wù)為宗旨，與客服中心一起做好管理費(fèi)的收繳工作。對(duì)于前期欠費(fèi)的業(yè)主要與客服中心配合，一起商定催繳的辦法，爭(zhēng)取催繳率達(dá)到30％。把物業(yè)公司的收費(fèi)工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。
4、負(fù)責(zé)各種款項(xiàng)的審核，規(guī)范財(cái)務(wù)付款審核程序，進(jìn)行新的財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)。主要是對(duì)物業(yè)公司各部門負(fù)責(zé)人及本部門員工組織一起學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)制度，對(duì)以前修改的部分要進(jìn)行重點(diǎn)的講解，新的制度實(shí)施后，要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。財(cái)務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)。
5、完成09年的年終財(cái)務(wù)總結(jié)，進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析，編制財(cái)務(wù)報(bào)告。并且根據(jù)各部門提供的數(shù)據(jù)編制10年上半年資金計(jì)劃，上報(bào)集團(tuán)資金計(jì)劃部，根據(jù)集團(tuán)批準(zhǔn)的資金計(jì)劃，合理安排物業(yè)公司10年上半年每個(gè)月的資金，并與各部門協(xié)商對(duì)一些付款計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
在20xx年的工作展望中，隨著二期業(yè)主的入住，對(duì)物業(yè)公司的服務(wù)水平，服務(wù)素質(zhì)、工作效率的要求都將是一個(gè)很大的提升。在20xx年，我們有信心齊心合 力打造物業(yè)的公司形象，有信心提高物業(yè)管理費(fèi)的收費(fèi)率，有信心組建我們自己的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，有信心比今天做得更好。
工作計(jì)劃 篇8
在過去的一年中，秘書處在完成常規(guī)任務(wù)如例議記錄，新聞稿工作，考勤記錄，資料整理。在總和整理之余，積極參與到各個(gè)職能部門舉辦的活動(dòng)中，將活動(dòng)總結(jié)記錄保存，并建立了學(xué)生會(huì)考勤公示機(jī)制，為學(xué)生會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。
工作定位及目標(biāo)
1、作好學(xué)生會(huì)例會(huì)及相關(guān)會(huì)議的考勤、簽到及會(huì)議記錄等工作，將其整理并存檔
2、作好學(xué)術(shù)講座及各個(gè)職能部門舉辦活動(dòng)的報(bào)道工作，提高新聞稿質(zhì)量。
3、整理并妥善保管好各部門、各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃、總結(jié)，做好期末存檔工作。
4、參與到各部的活動(dòng)中去，做好活動(dòng)流程及活動(dòng)總結(jié)
本學(xué)年工作計(jì)劃
一、認(rèn)真完成本職工作
秘書處的主要職能：
1、文書工作負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)會(huì)議記錄，落實(shí)會(huì)議紀(jì)錄標(biāo)準(zhǔn)。
2、考勤工作延續(xù)和改進(jìn)考勤制度，繼續(xù)施行例會(huì)一對(duì)一簽到，調(diào)整簽到方式以一種表格性質(zhì)的名單來記考勤
3、新聞稿部分1.加強(qiáng)新聞稿件的時(shí)效性和規(guī)范性
2、組織研究學(xué)習(xí)會(huì)議，參考往屆學(xué)長學(xué)姐的文章，吸收精華，進(jìn)步細(xì)化新聞稿寫作流程工作。
二、積極參加學(xué)生會(huì)活動(dòng)
由于院學(xué)生會(huì)各部門分工不分家，所以我們除了做好本職工作外，在其它部門組、織活動(dòng)時(shí)給予大力配合。方便部門之間的合作，
使學(xué)生會(huì)正常運(yùn)行。
三、部?jī)?nèi)建設(shè)
培養(yǎng)鍛煉干事能力：作為一個(gè)非職能部門，秘書處需要與各部緊密聯(lián)系，參與到各部的活動(dòng)中去記錄并監(jiān)督。因此，要全面提高秘書處的工作能力，必須全面培養(yǎng)內(nèi)部成員，清楚的了解各部的.職能和工作性質(zhì)，樹立同學(xué)們的全局性觀念。為此，我們將實(shí)施以下措施：
1、培養(yǎng)秘書處同學(xué)對(duì)文字的把握和處理能力，定期對(duì)秘書處成員進(jìn)行文字方面和電腦技術(shù)方面的培訓(xùn)。
2、分配活動(dòng)時(shí)，盡量讓秘書處每個(gè)干事都能全面接觸學(xué)生會(huì)各方面活動(dòng)，以便更好的促進(jìn)秘書處成員對(duì)于學(xué)生會(huì)工作的整體把握
3、更積極創(chuàng)新的工作，創(chuàng)新不是一句空話，在任何一個(gè)工作細(xì)節(jié)都可以創(chuàng)新，而怎樣保持創(chuàng)新在部門的成長中是成形后必須要注重的問題。
4，在確保效率和務(wù)實(shí)原則的前提下，將工作方法和任務(wù)進(jìn)步明細(xì)化
5、組織與秘書處功能性質(zhì)相對(duì)應(yīng)的活動(dòng)
秘書處成員通過參與其他職能部門的活動(dòng)積累了大量成功舉辦各類活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，為了更加鍛煉秘書處干事以及方便以后工作的開展，秘書處希望今年能舉辦與自己部門性質(zhì)相對(duì)應(yīng)的活動(dòng)。
總之，秘書處必將在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極開拓，勇于實(shí)踐，為學(xué)生會(huì)進(jìn)一步的發(fā)展和成熟貢獻(xiàn)自己的力量。在工作的具體實(shí)施中我們將
遇到很多的困難，但我們堅(jiān)信我們會(huì)排除萬難，盡最大的努力把工作做的最好，同時(shí)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及各位教師給予監(jiān)督和知道，使我們的工作更加完美。
工作計(jì)劃 篇9
我局認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨組的安排部署,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的精心指導(dǎo)下,以確保企業(yè)離退休人員按時(shí)足額發(fā)放為中心,以征繳、清欠、擴(kuò)面工作為重點(diǎn)，以自身能力建設(shè)為抓手,企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作負(fù)重前行,穩(wěn)步發(fā)展,為促進(jìn)民生改善,構(gòu)建和諧社會(huì)作出了積極貢獻(xiàn)。
一、年工作主要成績(jī)
�。ㄒ唬┳フ骼U，成效顯著。把養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征繳工作作為“兩個(gè)確保”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓住不放。一是落實(shí)責(zé)任促征繳。按照市、縣下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，分解到股室，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰到人。二是按能力分類促征繳�；斯稍诔鯇�(duì)全縣欠費(fèi)企業(yè)進(jìn)行了全面稽核。按其生產(chǎn)經(jīng)營狀況分完全有能力、部分有能力和無能為力繳費(fèi)三類。對(duì)完全有能力繳費(fèi)企業(yè)要求在底之前全額結(jié)清，對(duì)部分有能力繳費(fèi)的企業(yè)簽好還款計(jì)劃承諾書，按欠繳總額的10-50%在11月以前歸還老欠，否則不辦理退休審核及職工轉(zhuǎn)移手續(xù)，對(duì)無繳費(fèi)能力的企業(yè)鼓勵(lì)職工個(gè)人繳費(fèi)。三是加強(qiáng)稽核促征繳。對(duì)全縣所有參保企業(yè)繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)人數(shù)進(jìn)行全面稽核，特別對(duì)重點(diǎn)用工人數(shù)較多的民營企業(yè)實(shí)行實(shí)地稽核。對(duì)漏報(bào)、瞞報(bào)繳費(fèi)工資和人員的企業(yè)責(zé)令限期整改，經(jīng)稽核仍不整改的申請(qǐng)勞動(dòng)監(jiān)察。今年我們通過稽核共征繳漏收和少收的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)55萬元。四是結(jié)合年審促征繳。參保企業(yè)視繳費(fèi)情況年檢、年審分為完全合格、基本合格、不合格。對(duì)年檢、年審不合格的企業(yè)，下發(fā)整改通知書，限期整改，整改不到位的停辦退休審核及養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。五是定期調(diào)度促征繳。業(yè)務(wù)員將當(dāng)月征繳情況報(bào)局辦公室，辦公室按征繳進(jìn)度排名次。局長視收繳情況進(jìn)行調(diào)度。對(duì)沒有按進(jìn)度完成征繳任務(wù)的'，業(yè)務(wù)人員要說明原因和采取措施。截至12月底，全年共征收養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)7018萬元，完成年任務(wù)的131%，清收企業(yè)欠費(fèi)274萬元，完成年任務(wù)的100%，同期財(cái)政補(bǔ)貼548萬元，完成年任務(wù)的175%，上解調(diào)劑金163萬元，完成年任務(wù)的100%，全年共發(fā)放離退休費(fèi)8743萬元，社會(huì)化發(fā)放率100%。。
�。ǘ┳U(kuò)面，措施有力。養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面工作歷來是我局工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。為攻克這個(gè)難點(diǎn)，我局從以下六個(gè)方面入手抓擴(kuò)面。一是政府領(lǐng)導(dǎo)重視抓擴(kuò)面。今年省、市目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，我局積極向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。縣政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專題召開縣長辦公會(huì)，將養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面工作獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)及同級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼納入財(cái)政預(yù)算。為加大擴(kuò)面工作力度，縣政府將企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面任務(wù)層層分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并納入政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)管理考核重要內(nèi)容，定期調(diào)度，明確專職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面工作。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及靈活就業(yè)人員做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，有效推動(dòng)了擴(kuò)面工作開展。二是部門聯(lián)動(dòng)抓擴(kuò)面。我局積極與工商、地稅、建工、交通、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局協(xié)調(diào)，共同嚴(yán)格把關(guān)，利用企業(yè)年檢年審時(shí)機(jī)，要求未參保企業(yè)參保。三是局內(nèi)竭力抓擴(kuò)面。我局在年初制訂具體獎(jiǎng)罰措施,要求每個(gè)工作人員擴(kuò)面12人。現(xiàn)局內(nèi)已擴(kuò)面350人，完成征繳298萬元。四是基層配合抓擴(kuò)面。將養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面納入對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)站目標(biāo)管理考核重要項(xiàng)目，并將擴(kuò)面任務(wù)與勞務(wù)站人員收入緊緊掛鉤，有效提高了他們擴(kuò)面工作積極性。五是圍繞重點(diǎn)抓擴(kuò)面。深入民營企業(yè)及民辦學(xué)校摸底排查，深入縣內(nèi)未參保的骨干民營企業(yè)宣傳政策，督促其參保。坐落在新縣城的天津電焊條廠和石膏廠經(jīng)我局工作人員多次上門宣傳已有繳費(fèi)意向。六是加強(qiáng)宣傳抓擴(kuò)面。我局創(chuàng)新宣傳方式，將養(yǎng)老保險(xiǎn)相關(guān)政策通俗化、明白化，擇其主要匯編成冊(cè)，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳，發(fā)放宣傳資料。同時(shí)，與工商部門聯(lián)合，組織個(gè)體工商戶和靈活就業(yè)人員代表開會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)宣傳政策,解答疑難。半年來共發(fā)放宣傳資料10000余份，在縣電視臺(tái)舉辦2期社保政策宣傳專欄，提高全民參保意識(shí)，變要我參保為我要參保，有效地推動(dòng)了養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面工作。到12月底新增參保人數(shù)3973人，完成年任務(wù)的105%，年末參保人數(shù)24184人,完成年任務(wù)的101%，實(shí)際繳費(fèi)人數(shù)2人，完成年任務(wù)的101%。
（三）抓管理，扎實(shí)有效。根據(jù)省、市要求，建立健全了企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)一系列內(nèi)控制度并嚴(yán)格按照內(nèi)控制度承辦社保各項(xiàng)業(yè)務(wù)，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。一是按照內(nèi)控要求調(diào)整了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和工作崗位，明確各股室工作職能，大力挖掘職工工作潛力，積極調(diào)動(dòng)職工工作積極性。二是把內(nèi)控制度編印成冊(cè)發(fā)放到每個(gè)干部職工手中，并定期組織學(xué)習(xí)，使各項(xiàng)內(nèi)控制度得到有效地執(zhí)行。三是規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦事流程，嚴(yán)格要求按流程辦理業(yè)務(wù)，做到不缺位、不錯(cuò)位、不越位。四是按照省、市內(nèi)控項(xiàng)目，一一對(duì)照檢查。我局組織專門班子，對(duì)照內(nèi)控項(xiàng)目，自查自糾，缺項(xiàng)補(bǔ)項(xiàng)，錯(cuò)項(xiàng)糾項(xiàng)，未達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目整改達(dá)標(biāo)。五是嚴(yán)格執(zhí)行電腦制單，按單收支制度，嚴(yán)禁手工辦理業(yè)務(wù)。嚴(yán)格審核審批制度，嚴(yán)禁違規(guī)辦理業(yè)務(wù)，防止養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)流失。
（四）抓基礎(chǔ)，效果實(shí)在。今年，我局著力做好了三項(xiàng)基礎(chǔ)工作。一是舉全局之力整理了養(yǎng)老保險(xiǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。利用節(jié)假日和休息時(shí)間對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)系統(tǒng)298個(gè)數(shù)據(jù)庫、33544名參保人員（其中在職25143人，離退休8401人）80多萬個(gè)參數(shù)進(jìn)行整理和清理。要求業(yè)務(wù)人員對(duì)每個(gè)數(shù)據(jù)庫和每個(gè)參保人員個(gè)人帳戶進(jìn)行審核，有錯(cuò)誤進(jìn)行修改，有漏記進(jìn)行補(bǔ)記，有重復(fù)參保的進(jìn)行合并，有手工記帳和數(shù)據(jù)丟失的，審核后進(jìn)行補(bǔ)錄，有垃圾數(shù)據(jù)的進(jìn)行清理，有多記的進(jìn)行糾正。把歷年來存在的所有未處理的問題，集中在6-7月份處理，使每個(gè)參保人員個(gè)人帳戶建帳率、完整率、準(zhǔn)確率、及時(shí)率達(dá)100%，為我局原養(yǎng)老保險(xiǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移到新的養(yǎng)老保險(xiǎn)系統(tǒng)打下扎實(shí)基礎(chǔ)，為3萬多參保人員數(shù)據(jù)遷移掃除一切障礙。二是集中力量對(duì)全縣參保企業(yè)欠費(fèi)情況進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)。鑒于全縣參保企業(yè)較多，困難企業(yè)較多、改制企業(yè)較多、企業(yè)欠費(fèi)較多，我局集中業(yè)務(wù)人員，查閱企業(yè)歷史繳費(fèi)臺(tái)帳、企業(yè)歷史參保繳費(fèi)結(jié)算單、歷史欠費(fèi)單、改制企業(yè)文件，對(duì)企業(yè)欠費(fèi)情況全面徹底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，分析欠費(fèi)原因提出清欠建議。三是組織力量對(duì)全縣企業(yè)拖欠退休人員養(yǎng)老金進(jìn)行核實(shí)。針對(duì)我縣一些參保企業(yè)拖欠退休人員養(yǎng)老金金額大、時(shí)間長、人數(shù)多的現(xiàn)狀，我局組織專門力量對(duì)企業(yè)拖欠退休人員養(yǎng)老金一一核查，查閱退休人員工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和工資發(fā)放情況，核實(shí)企業(yè)拖欠退休人員養(yǎng)老金時(shí)間、金額和人數(shù)，切實(shí)核實(shí)和掌握全縣企業(yè)拖欠退休人員養(yǎng)老金基本情況。
�。ㄎ澹┳ヘ�(cái)務(wù)，安全規(guī)范。養(yǎng)老保險(xiǎn)基金是離退休人員的保命錢。為確保基金的安全運(yùn)行，我局除自覺接受財(cái)政、審計(jì)及上級(jí)主管部門的監(jiān)督檢查外，還從以下幾個(gè)方面嚴(yán)把基金收支關(guān)。一是嚴(yán)格發(fā)放程序。發(fā)放股核對(duì)好發(fā)放人數(shù)及金額，經(jīng)主管局長核實(shí)后報(bào)局長審批。二是嚴(yán)把死亡喪葬費(fèi)及一次性支付款撥付。退休人員死亡喪葬費(fèi)由發(fā)放股及主管局長審核后報(bào)局長審批，在職職工死亡一次性支付款由業(yè)務(wù)股及主管局長審核后局長審批方可付款。三是嚴(yán)把退休審核關(guān)。嚴(yán)格按上級(jí)文件規(guī)定辦理退休審核。四是實(shí)行責(zé)任追究制。業(yè)務(wù)工作人員因業(yè)務(wù)能力或工作疏忽造成基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)損失或流失，責(zé)成其限期收回，無法收回的處以10%罰款，并實(shí)行誡免談話，或調(diào)離工作崗位，確保社保基金收支安全運(yùn)行。
（六）抓學(xué)習(xí)，素質(zhì)提高。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。每周五下午為學(xué)習(xí)時(shí)間，我們組織全局干部職工學(xué)習(xí)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策、文件及各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，以及工作手冊(cè),使我局干職全面掌握政策和制度,全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是加強(qiáng)電腦培訓(xùn)。為適應(yīng)養(yǎng)老保險(xiǎn)信息化的需要，我們針對(duì)業(yè)務(wù)人員電腦知識(shí)缺乏的情況，定期與不定期結(jié)合開展電腦知識(shí)培訓(xùn)，傳授電腦基礎(chǔ)知識(shí)，練習(xí)養(yǎng)老保險(xiǎn)系統(tǒng)的操作。三是加強(qiáng)綜合素質(zhì)培訓(xùn)。針對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，我們將業(yè)務(wù)工作人員著力培養(yǎng)成能操作電腦、了解財(cái)務(wù)、熟悉業(yè)務(wù)、精通政策的復(fù)合性人才，全面提高我局業(yè)務(wù)工作水平,提高辦事質(zhì)量和效率。
�。ㄆ撸┳ゼo(jì)律，政令暢通。一是積極響應(yīng)縣委縣政府號(hào)召，加快“三搬”工程步伐。我局干部職工克服思想顧慮和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，想方設(shè)法籌集資金積極裝修云集新縣城家屬房，確保11月3日之前實(shí)現(xiàn)搬家、搬心、搬人，使職工全部入住云集，按時(shí)上下班，方便群眾辦事。二是積極做好來訪和接訪工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定
近年來，涉軍涉訴人員、亦工亦農(nóng)人員、臨聘人員、未參保企業(yè)職工、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電話員、電影放映員、赤腳醫(yī)生等，要求參保越來越強(qiáng)烈，來人來訪較多，我們始終做到熱情接待，耐心解釋，積極解決，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。三是積極做好上級(jí)交辦事務(wù)，確保政令暢通，有禁而止，下級(jí)向上級(jí)負(fù)責(zé)。四是抓考勤紀(jì)律，徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。工作人員按時(shí)上下班，不得串崗缺崗，提供辦事程序，方便群眾辦事。
二、存在的主要問題
雖然我局全年工作取得了較大成績(jī)，但也存在諸多不足之處。一是面臨世界性經(jīng)濟(jì)海嘯，我縣較多參保企業(yè)受到很大沖擊，一些參保企業(yè)下半年處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)，企業(yè)繳費(fèi)能力急度下降，給我們征繳工作帶來較大困難。二是一些建筑企業(yè)和小民營企業(yè)大多為季節(jié)性臨時(shí)用工，流動(dòng)性特別大，人員不穩(wěn)定，參保意識(shí)不強(qiáng)，給擴(kuò)面工作帶來很大難度。三是我縣縣域經(jīng)濟(jì)不很發(fā)達(dá)，個(gè)體工商戶、靈活就業(yè)人員收入不高也不穩(wěn)定，參保積極性不強(qiáng)，養(yǎng)老保險(xiǎn)宣傳工作難以見到實(shí)效。四是財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)尚未聯(lián)網(wǎng)，還不能完全控制辦理業(yè)務(wù)中的漏洞和風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部控制制度還沒有完全落實(shí)到位，辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)還沒有達(dá)到規(guī)范程序。五是靈活就業(yè)人員社保補(bǔ)貼還沒有完全落實(shí)，改制企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)接續(xù)率不是很高，造成社�；鹨欢魇АＡ窃诼殔⒈Ｈ藛T增長趕不上退休人員增長，造成養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收支缺口不斷增長。
三、工作打算
�。ㄒ唬┤鎲�(dòng)我縣民間組織專職工作人員參保。針對(duì)民間組織專職人員做好調(diào)查摸底工作，做好宣傳發(fā)動(dòng)、登記、測(cè)算參保工作。
（二）按照衡政發(fā)[]28號(hào)文件，衡政辦發(fā)[]15和衡勞社[]93號(hào)文件精神做好我縣被征地農(nóng)民參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。
（三）做好返鄉(xiāng)務(wù)工人員養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移接待咨詢工作。由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊，大量外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)，他們有一部分在務(wù)工單位參保，急待轉(zhuǎn)入家鄉(xiāng)社保機(jī)構(gòu)。在省廳未下達(dá)跨省轉(zhuǎn)移有關(guān)文件之前，我們盡量做好解釋和穩(wěn)定工作。
�。ㄋ模┳龊脜⒈Ｆ髽I(yè)欠費(fèi)清繳工作。一些參保企業(yè)受經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊較大，只能停產(chǎn)或減產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)狀況，我們將采取緩沖措施，將
縣社保局工作總結(jié)及工作計(jì)劃第2頁
于對(duì)企業(yè)欠費(fèi)進(jìn)行清繳，做到應(yīng)繳盡繳，應(yīng)收盡收。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步做好數(shù)據(jù)整理工作，及時(shí)修改錯(cuò)誤信息參數(shù)，合并重復(fù)參保數(shù)據(jù)，清理垃圾數(shù)據(jù)，補(bǔ)齊缺失數(shù)據(jù)，調(diào)整矛盾數(shù)據(jù)，使養(yǎng)老保險(xiǎn)系統(tǒng)信息完整、準(zhǔn)確、及時(shí)，確保數(shù)據(jù)遷移工作順利進(jìn)行。
�。┳ゾo時(shí)間，實(shí)行財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)軟件聯(lián)網(wǎng)，規(guī)范辦事程序，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理力量，防范業(yè)務(wù)漏洞風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格實(shí)行“一事二崗二審”制。
�。ㄆ撸┘哟笮麄髁Χ�，廣泛動(dòng)員全社會(huì)適齡人員參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面。積極爭(zhēng)取縣政府和財(cái)政領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，全面啟動(dòng)靈活就業(yè)人員社保補(bǔ)貼。
�。ò耍﹪�(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提高業(yè)務(wù)能力，全面實(shí)現(xiàn)基金收支電腦打單結(jié)算。
�。ň牛┳龊贸青l(xiāng)居民和農(nóng)民工參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)課題調(diào)研工作。做好退休人員調(diào)待和發(fā)放工作。
�。ㄊ┓e極采取有力措施，落實(shí)工作責(zé)任，深挖工作潛力，強(qiáng)化基金征繳、清欠、擴(kuò)面及基礎(chǔ)工作，確保圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)管理任務(wù)。
年十二月
【工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
工作計(jì)劃工作計(jì)劃02-05
學(xué)校黨支部工作計(jì)劃 工作計(jì)劃09-21
it工作計(jì)劃11-17
（經(jīng)典）工作計(jì)劃07-23
工作計(jì)劃【精選】08-08
工作計(jì)劃07-20
[經(jīng)典]工作計(jì)劃08-04
工作計(jì)劃（經(jīng)典）08-21
(精選)工作計(jì)劃09-04
工作計(jì)劃(精選)09-30