工作計劃（集錦5篇）
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編收集整理的工作計劃5篇，歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
一、回首去歲，成績少許亦可喜
200x年，醫(yī)藥零售市場處于一個“大躁動”和“大整合”時代：一方面，各路資本涌入醫(yī)藥零售市場，一批藥店特別是平價藥房和超市在競爭激烈的市場的風(fēng)口浪尖不平靜地開張營業(yè)；另一方面，隨著GSP認(rèn)證工作在零售行業(yè)中緊鑼密鼓地開展和大型的初具規(guī)模的連鎖藥店的穩(wěn)中求進(jìn)，又一大批的單體小藥店在一夜之間關(guān)門倒閉或轉(zhuǎn)向經(jīng)營。
200x年，以新藥推廣為主要任務(wù)的終端部，在公司指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，同樣是歷經(jīng)風(fēng)雨，終見彩虹：
1、打破了部門前期所遺留下來的混亂且薄弱的財務(wù)基礎(chǔ)的“堅冰”，理順了部門的財務(wù)管理；
2、回收了大量的具有安全隱患的應(yīng)收賬款，壓縮了部門的整體應(yīng)收款；
3、整體地提高了員工的工資福利待遇。穩(wěn)定了員工的思想，增強(qiáng)了員工的營銷戰(zhàn)斗力；
4、新藥銷售回款1016萬，實(shí)現(xiàn)了部門盈利（毛利152萬，純利100萬），扭轉(zhuǎn)了20xx年度部門虧損30萬元的“負(fù)債局面”；
5、新開發(fā)普藥配送客戶45家，為公司新增普藥回款860萬
二、業(yè)績成功源于基礎(chǔ)扎實(shí)
終端部之所以能扭虧為盈，這個成績離不開終端部以“十項(xiàng)注重”為原則，在方方面面所打下的`扎實(shí)基礎(chǔ)：
首先，注重部門的基礎(chǔ)管理工作，實(shí)行“每天每周每月”三級跳的管理模式，每天晨會、每天小結(jié)；每周例會、每周討論；每月總結(jié)、每月清算，及時發(fā)現(xiàn)、分析并解決業(yè)務(wù)問題，確保了部門日常工作緊張而有序地進(jìn)行。
其次，注重調(diào)整部門的人員結(jié)構(gòu)及崗位安排。做到了人人有事做，事事有人管。規(guī)范了業(yè)務(wù)操作流程，實(shí)現(xiàn)了工作上的“計劃---執(zhí)行---監(jiān)管”回路閉合。
第三，注重精簡部門的操作品種。3月初，部門原有大小各類品種共50余個，通過篩選、轉(zhuǎn)移，最后確定16個品規(guī)為部門常規(guī)供貨品種，基本做到了“做一個，起效一個”，以適銷對路的品種贏得了客戶的青睞。
第四，注重完善零售終端客戶網(wǎng)絡(luò)。部門現(xiàn)有終端客戶戶頭330個，其中連鎖店26家，單店304家，門店累計700多家，終端網(wǎng)絡(luò)擁有率達(dá)70%以上。
第五，注重應(yīng)收賬款的縮減，特別是降低了現(xiàn)款結(jié)算品種的應(yīng)收款，沒有以高額應(yīng)收款作為高額回款的代價。
第六，注重從“上品規(guī)”中尋找“上量”的突破口，把品規(guī)盡量做齊全，不只是撿好賣的成熟品種來“送貨”。
第七，注重促銷手段和營銷方式的更新，真正做好新品種的推廣宣傳工作，做真正的業(yè)務(wù)員，不做簡單的送貨員。
第八，注重減少送貨數(shù)量增加送貨批次，努力提高產(chǎn)品的流通和周轉(zhuǎn)速度，一方面保證客戶貨源充足，另一方面避免了積壓，和貨款安全隱患。
第九，注重適時完善業(yè)務(wù)考核體系，使分配制度更合理、公平、透明，提高了員工的工作激情和積極性。
第十，注重營造“務(wù)實(shí)、扎實(shí)、老實(shí)；少說空話、多做實(shí)事”的辦事作風(fēng)，杜絕了年輕人散慢、浮躁，小事不愿做、大事做不來的不端正的心態(tài)。
工作計劃 篇2
一、明確工作目標(biāo)
�。ㄒ唬┕ぷ髂繕�(biāo)
到20xx年末，實(shí)現(xiàn)裝配式建筑占新建建筑面積的比例達(dá)到10%以上。初步形成適應(yīng)裝配式建筑發(fā)展的政策保障體系、技術(shù)支撐體系和適應(yīng)裝配式建筑發(fā)展的產(chǎn)業(yè)能力。
（二）實(shí)施范圍
1.自20xx年3月15日起，新納入本市保障性住房建設(shè)計劃的項(xiàng)目和新立項(xiàng)政府**的新建建筑應(yīng)采用裝配式建筑。政府**的單體地上建筑面積1萬平方米（含）以上的新建公共建筑應(yīng)采用鋼結(jié)構(gòu)建筑。
2.自20xx年3月15日起，通過招拍掛文件設(shè)定相關(guān)要求，對以招拍掛方式取得城六區(qū)和通州區(qū)地上建筑規(guī)模5萬平方米（含）以上國有土地使用權(quán)的商品房開發(fā)項(xiàng)目應(yīng)采用裝配式建筑；在其他區(qū)取得地上建筑規(guī)模10萬平方米（含）以上國有土地使用權(quán)的商品房開發(fā)項(xiàng)目應(yīng)采用裝配式建筑。
3.新建工業(yè)建筑應(yīng)采用裝配式建筑。
4.20xx年，在上述實(shí)施范圍內(nèi)的以下新建建筑項(xiàng)目可不采用裝配式建筑：
——單體建筑面積5000平方米以下的新建公共建筑項(xiàng)目；
——建設(shè)項(xiàng)目的構(gòu)筑物、配套附屬設(shè)施（垃圾房、配電房等）；
——技術(shù)條件特殊，不適宜實(shí)施裝配式建筑的建設(shè)項(xiàng)目（需經(jīng)市裝配式建筑專家委員會論證后報市裝配式建筑聯(lián)席會議辦公室審核同意）。
二、嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
裝配式建筑應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家及本市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，同時還應(yīng)滿足以下要求：
1.裝配式建筑的裝配率應(yīng)不低于50%。
2.裝配式混凝土建筑的預(yù)制率應(yīng)符合以下標(biāo)準(zhǔn)：高度在60米（含）以下時，其單體建筑預(yù)制率應(yīng)不低于40%，建筑高度在60米以上時，其單體建筑預(yù)制率應(yīng)不低于20%。
裝配式建筑預(yù)制率及裝配率計算說明附后。
三、做好項(xiàng)目落實(shí)
各區(qū)、各部門要強(qiáng)化建設(shè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督與指導(dǎo)，確保項(xiàng)目實(shí)施規(guī)模和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)符合上述要求。
�。ㄒ唬┐_保土地供應(yīng)。各區(qū)政府要編制實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)，在每年區(qū)建設(shè)用地供地面積總量中，落實(shí)裝配式建筑項(xiàng)目。規(guī)劃管理部門在規(guī)劃條件或選址意見書中設(shè)置提示性用語，提出裝配式建筑的實(shí)施面積和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。國土管理部門在土地出讓合同或土地劃撥決定書中將明確裝配式建筑建設(shè)要求的規(guī)劃文件或選址意見書作為附件。（各區(qū)政府、市規(guī)劃國土委）
�。ǘ┳龊庙�(xiàng)目立項(xiàng)審批管理。發(fā)展改革部門在立項(xiàng)階段對項(xiàng)目單位的項(xiàng)目申請報告（或可行性研究報告）落實(shí)裝配式建筑的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行審核。（市發(fā)展改革委）
�。ㄈ⿵�(qiáng)化規(guī)劃設(shè)計文件審查。規(guī)劃部門在設(shè)計方案階段、建設(shè)工程規(guī)劃許可證階段進(jìn)行形式審查，審查設(shè)計方案是否落實(shí)規(guī)劃條件或選址意見書對裝配式建筑的要求，在建設(shè)工程規(guī)劃許可證中明確實(shí)施裝配式建筑的單體項(xiàng)目。在施工圖審查階段，審查機(jī)構(gòu)對裝配式建筑項(xiàng)目施工圖設(shè)計文件落實(shí)和深化規(guī)劃審批文件要求的情況進(jìn)行審查，不滿足要求的不予審查通過。（市規(guī)劃國土委）
�。ㄋ模┳龊檬┕ず万�(yàn)收管理。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門依據(jù)施工圖審查結(jié)論辦理施工許可、施工登記，加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)督管理，對未通過驗(yàn)收的項(xiàng)目不予進(jìn)行竣工備案。（市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委）
四、推進(jìn)工程總承包
落實(shí)2個以上的裝配式建筑項(xiàng)目實(shí)施工程總承包試點(diǎn)，可按照技術(shù)復(fù)雜類工程項(xiàng)目招投標(biāo)。編制完成裝配式建筑工程總承包管理指導(dǎo)規(guī)則，制定與裝配式建筑工程總承包相適應(yīng)的發(fā)包承包、施工許可、分包管理、工程造價、質(zhì)量安全監(jiān)管、竣工驗(yàn)收等相關(guān)管理制度。培育3家以上工程總承包龍頭企業(yè)，支持大型設(shè)計、施工和部品部件生產(chǎn)企業(yè)通過調(diào)整組織架構(gòu)、健全管理體系，向工程總承包企業(yè)轉(zhuǎn)型。（市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國土委、市發(fā)展改革委）
五、強(qiáng)化技術(shù)支撐
�。ㄒ唬┩晟茦�(biāo)準(zhǔn)體系。完善裝配式建筑地方標(biāo)準(zhǔn)體系，開展裝配式裝修工程技術(shù)規(guī)程、裝配式建筑評價兩項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)的編制，形成標(biāo)準(zhǔn)草案。上半年編制完成裝配式建筑工程計價依據(jù)。進(jìn)一步提高企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)水平，形成一批適合本市裝配式發(fā)展需求的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工工法。（市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國土委、市質(zhì)監(jiān)局）
�。ǘ┨嵘O(shè)計水平。推行裝配式建筑一體化集成設(shè)計，強(qiáng)化裝配式建筑專項(xiàng)設(shè)計要求，編制裝配式建筑設(shè)計專篇，設(shè)計專篇深度應(yīng)達(dá)到規(guī)定要求。鼓勵裝配式建筑采用工程咨詢，政府**工程應(yīng)帶頭推行全過程工程咨詢。培育裝配式建筑建設(shè)全過程工程技術(shù)咨詢單位。（市規(guī)劃國土委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委）
�。ㄈ┘哟蠹夹g(shù)研發(fā)力度。開展關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，推動技術(shù)集成創(chuàng)新，重點(diǎn)支持裝配化建造技術(shù)與綠色建筑、超低能耗建筑、既有建筑改造等技術(shù)的集成應(yīng)用。支持裝配式混凝土建筑質(zhì)量檢測技術(shù)的研究及成果轉(zhuǎn)化。（市科委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國土委）
（四）推廣應(yīng)用信息模型（BIM）技術(shù)。積極推廣BIM技術(shù)應(yīng)用，開展試點(diǎn)示范，制定相關(guān)管理措施。政府**的裝配式建筑項(xiàng)目應(yīng)率先采用BIM技術(shù)進(jìn)行勘察、設(shè)計、生產(chǎn)、施工和運(yùn)行管理。 （市經(jīng)濟(jì)信息化委、市規(guī)劃國土委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委）
�。ㄎ澹┌l(fā)揮智庫作用。建立市裝配式建筑專家委員會，參與本市裝配式建筑的技術(shù)政策制定，開展課題研究和示范項(xiàng)目評審。（市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國土委）
六、加快產(chǎn)業(yè)布局
（一）合理布局混凝土預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)能力。研究制定預(yù)制構(gòu)件企業(yè)發(fā)展政策，在京津冀地區(qū)合理布局生產(chǎn)產(chǎn)能，形成120萬立方米的產(chǎn)能。（市經(jīng)濟(jì)信息化委、市環(huán)保局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委）
�。ǘ┐蛟熹摻Y(jié)構(gòu)建筑研發(fā)、生產(chǎn)示范基地。依托行業(yè)龍頭企業(yè)，整合鋼構(gòu)件、內(nèi)外墻板、樓板、一體化裝修材料等上下游部品部件生產(chǎn)，培育鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)企業(yè)，形成25萬噸的產(chǎn)能。（市經(jīng)濟(jì)信息化委、市國資委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委）
（三）提升產(chǎn)品配套能力。積極鼓勵設(shè)備制造企業(yè)研發(fā)部品部件生產(chǎn)裝備機(jī)具和裝配式施工專用機(jī)具。推進(jìn)鋼筋套筒、灌漿料、密封材料等材料的國產(chǎn)化、規(guī)�；a(chǎn)。推進(jìn)裝配式裝修產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)。（市經(jīng)濟(jì)信息化委、市科委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委）
七、推動綠色發(fā)展
（一）大力發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)建筑。學(xué)校、醫(yī)院、車站、機(jī)場、體育場館等公共建筑和工業(yè)建筑應(yīng)優(yōu)先采用鋼結(jié)構(gòu)建筑。開展鋼結(jié)構(gòu)住宅試點(diǎn)示范項(xiàng)目建設(shè)，推廣輕鋼結(jié)構(gòu)在低層建筑和農(nóng)民住宅中的應(yīng)用。推廣鋼結(jié)構(gòu)立體車庫應(yīng)用。（市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國土委、市發(fā)展改革委、市國資委）
�。ǘ┩茝V建筑全裝修。推行裝配式建筑全裝修與主體結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備一體化設(shè)計和協(xié)同施工。本市保障性住房項(xiàng)目全部實(shí)施全裝修成品交房，鼓勵裝配式裝修，提倡干法施工，減少現(xiàn)場濕作業(yè)。積極推廣整體廚衛(wèi)、同層排水、輕質(zhì)隔墻板等材料、產(chǎn)品和設(shè)備管線集成化技術(shù)，加快智能產(chǎn)品和智慧家居的應(yīng)用。支持其它采用裝配式建筑的住宅項(xiàng)目實(shí)施全裝修成品交房。（市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國土委、市經(jīng)濟(jì)信息化委）
�。ㄈ┩茝V綠色建材。推進(jìn)裝配式建筑應(yīng)用綠色建材，推廣應(yīng)用高性能節(jié)能門窗、夾心保溫復(fù)合墻體、疊合樓板、預(yù)制樓梯以及成品鋼筋，鼓勵裝飾與保溫隔熱材料一體化應(yīng)用。鼓勵在道路硬化、工地臨時性設(shè)施等配套設(shè)施中使用可裝配、可重復(fù)使用的建材和部品部件。（市經(jīng)濟(jì)信息化委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委）
八、開展試點(diǎn)示范
�。ㄒ唬┙⒓夹g(shù)目錄。發(fā)布一批技術(shù)先進(jìn)、應(yīng)用成熟的裝配式建筑技術(shù)目錄。（市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委）
�。ǘ┐蛟焓痉豆こ�。開展裝配式建筑示范工程評價，示范工程應(yīng)技術(shù)先進(jìn)、品質(zhì)優(yōu)良、環(huán)境友好、健康宜居，對非政府**的示范工程項(xiàng)目予以財政獎勵。（市財政局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市發(fā)展改革委、市規(guī)劃國土委）
�。ㄈ┩苿邮痉秴^(qū)建設(shè)。建設(shè)1-2個裝配式建筑示范區(qū)，示范區(qū)在發(fā)展目標(biāo)、支持政策、項(xiàng)目實(shí)施和機(jī)制建設(shè)等方面能夠發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，并推薦申報國家裝配式建筑示范城市。（市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市發(fā)展改革委、市規(guī)劃國土委）
九、加快隊(duì)伍建設(shè)
加大職業(yè)技能培訓(xùn)，建立培訓(xùn)基地，編制培訓(xùn)教材，制定裝配式建筑崗位標(biāo)準(zhǔn)和要求，加強(qiáng)崗位技能提升培訓(xùn)，促進(jìn)建筑業(yè)農(nóng)民工向技術(shù)工人轉(zhuǎn)型。大力培養(yǎng)裝配式建筑設(shè)計、生產(chǎn)、施工、管理等專業(yè)人才。在建筑行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的考核和繼續(xù)教育中增加裝配式建筑相關(guān)內(nèi)容。開展10次以上專業(yè)技術(shù)講座和交流。（市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市教委、市人力社保局）
十、保障質(zhì)量安全
（一）加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)管。制定裝配式建筑質(zhì)量安全管理辦法，落實(shí)各方主體質(zhì)量安全責(zé)任和管理措施。加強(qiáng)全過程監(jiān)管，制定針對裝配式建筑的分段驗(yàn)收方案，對全裝修成品交房項(xiàng)目實(shí)施主體與裝修分界驗(yàn)收。加強(qiáng)部品部件生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管控，建立部品部件質(zhì)量驗(yàn)收機(jī)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)施裝配式建筑部品認(rèn)定和目錄管理，對主要承重構(gòu)件和具有重要使用功能的部品部件進(jìn)行駐廠監(jiān)造。研究建立裝配式建筑部品生產(chǎn)企業(yè)市場信用評價體系。（市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市質(zhì)監(jiān)局）
（二）建立全過程質(zhì)量安全追溯制度。啟動涵蓋本市裝配式建筑項(xiàng)目建設(shè)管理全過程的大數(shù)據(jù)平臺工作，實(shí)現(xiàn)發(fā)展改革、規(guī)劃國土、住房城鄉(xiāng)建設(shè)等部門的數(shù)據(jù)共享。（市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國土委、市經(jīng)濟(jì)信息化委、市發(fā)展改革委）
（三）開展質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查。定期開展裝配式建筑質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查部品部件質(zhì)量、施工連接質(zhì)量、各方主體責(zé)任主體履行責(zé)任情況和工程質(zhì)量安全情況。加強(qiáng)對各級建設(shè)行政質(zhì)量安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升質(zhì)量監(jiān)督能力。（市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委）
十一、明確主體責(zé)任
建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照實(shí)施裝配式建筑的`要求，組織開展設(shè)計、施工、監(jiān)理和采購等工程建設(shè)活動，在工程竣工階段，組織對裝配式建筑的預(yù)制率和裝配率進(jìn)行符合性核驗(yàn)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的不得組織竣工驗(yàn)收。設(shè)計單位應(yīng)嚴(yán)格按照裝配式建筑的要求開展設(shè)計，對涉及預(yù)制率或裝配率變更的設(shè)計變更或者工程洽商，應(yīng)提請建設(shè)單位重新組織專家論證或施工圖審查。預(yù)制構(gòu)件和部品部件生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求組織生產(chǎn)。施工單位應(yīng)針對裝配式建筑的特點(diǎn)編制施工組織設(shè)計和專項(xiàng)施工方案，嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計文件和經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工。監(jiān)理單位應(yīng)針對裝配式建筑的特點(diǎn)編制監(jiān)理規(guī)劃和專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則，加強(qiáng)對預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和安裝質(zhì)量監(jiān)理，提升現(xiàn)場管理水平。（市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國土委）
十二、落實(shí)政策支持
�。ㄒ唬┟娣e計算和面積獎勵。上半年完成裝配式建筑項(xiàng)目計算建筑面積方法和面積獎勵辦法的制定。（市規(guī)劃國土委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市發(fā)展改革委）
�。ǘ┴斦剟�。制定財政獎勵政策。（市財政局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市發(fā)展改革委、市規(guī)劃國土委）
�。ㄈ┬刨J支持。研究金融機(jī)構(gòu)加大對裝配式建筑項(xiàng)目的信貸支持的措施。（市金融局、人民銀行營業(yè)管理部、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市發(fā)展改革委、市規(guī)劃國土委）
�。ㄋ模┊a(chǎn)業(yè)支持政策。完成對裝配式建筑部品部件生產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)**政策的制定。（市國稅局、市地稅局、市科委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市財政局）
�。ㄎ澹┰u優(yōu)評獎。在綠色建筑、科技示范工程等評優(yōu)評獎中增加裝配式建筑內(nèi)容。（市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國土委）
�。┓课蓊A(yù)售。上半年制定針對裝配式商品房開發(fā)項(xiàng)目預(yù)售管理的措施。（市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委）
十三、加強(qiáng)監(jiān)督考核
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化部門聯(lián)動，落實(shí)屬地管理。裝配式建筑聯(lián)席會議各成員單位要按照職責(zé)分工，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處室，制定具體配套措施，密切協(xié)作配合，加大支持力度。各區(qū)政府要加強(qiáng)對本區(qū)發(fā)展裝配式建筑工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立相應(yīng)的工作機(jī)制，明確目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)督促檢查，確保落到實(shí)處。（市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國土委、各區(qū)政府、聯(lián)席會議各成員單位、市發(fā)展改革委）
�。ǘ┘訌�(qiáng)信息通報。建立信息報送制度，加強(qiáng)信息統(tǒng)計管理。各區(qū)、各部門應(yīng)每月向聯(lián)席會議辦公室報送本地區(qū)、本部門政策制定、項(xiàng)目落實(shí)和裝配式建筑項(xiàng)目庫等工作推進(jìn)情況，聯(lián)席會議辦公室定期發(fā)布本市裝配式建筑工作動態(tài)和推進(jìn)情況信息。（市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、各區(qū)政府、聯(lián)席會議各成員單位）
�。ㄈ╅_展年度考核。將裝配式建筑發(fā)展情況列入重點(diǎn)考核督查項(xiàng)目，作為住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。（市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國土委、各區(qū)政府）
工作計劃 篇3
結(jié)合xx車間實(shí)際情況，圍繞廠團(tuán)委及車間工作重點(diǎn)，xx團(tuán)總支將在新的一年里繼續(xù)積極開展各項(xiàng)活動
一、加強(qiáng)組織建設(shè)，提高組織能力，完善管理體系，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，讓團(tuán)支部工作充滿蓬勃生機(jī)和活力。定期召開團(tuán)干例會，明確職責(zé)，合理分工，協(xié)同作戰(zhàn)，各負(fù)其責(zé)，服務(wù)車間及團(tuán)員青年，努力做好“上傳下達(dá)”的工作，使團(tuán)支部工作有條不紊的進(jìn)行。
二、加大宣傳力度，充分發(fā)揮團(tuán)組織的宣傳陣地作用，做到宣傳工作有計劃、有安排，做到系列化、制度化，及時做好團(tuán)委及車間的各項(xiàng)宣傳工作。同時，不斷探索，繼續(xù)為團(tuán)員青年提供各種學(xué)習(xí)的機(jī)會，創(chuàng)造表現(xiàn)自我的舞臺。
三、以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，提高廣大團(tuán)員青年的政治思想覺悟。通過座談、交流以及重溫團(tuán)課等多種形式，努力提高全體團(tuán)員青年的道德素質(zhì)，進(jìn)一步推進(jìn)團(tuán)員意識教育活動，優(yōu)化團(tuán)員的思想先進(jìn)性。以團(tuán)員意識教育活動為契機(jī)，帶動各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，提高團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、以廠團(tuán)委活動為載體，充分發(fā)揮團(tuán)組織的優(yōu)勢，配合車間工作建設(shè)，開展各種有益身心發(fā)展、提高青工技能的活動，深挖內(nèi)潛，營造“學(xué)先進(jìn)、超先進(jìn)”的健康向上的企業(yè)文化氛圍。
五、繼續(xù)開展豐富多彩、寓教于樂的文體活動以及戶外活動等，放松心態(tài)，最大限度地調(diào)動青工的.積極性，更好地為企業(yè)順利完成各項(xiàng)任務(wù)服務(wù)。
新的一年，xx團(tuán)總支將緊扣廠團(tuán)委工作，以創(chuàng)新為動力，以活動為載體，以發(fā)展為目標(biāo)，在廠團(tuán)委和車間的關(guān)心指導(dǎo)下，求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真工作，努力完成制訂的各項(xiàng)目標(biāo)，開創(chuàng)車間團(tuán)支部工作的新局面。
工作計劃 篇4
電子與信息工程學(xué)院學(xué)生會成立于20xx年，自其成立到現(xiàn)在以來，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，外聯(lián)部工作一直進(jìn)展如火如荼，蒸蒸日上。本次改選，本人有幸被選為外聯(lián)部部長，我深知肩上的重?fù)?dān)與責(zé)任。我也將竭誠盡致把外聯(lián)工作做出成績，做出水平。
隨著新一屆的學(xué)生會納新工作的完成，外聯(lián)部又一次注入了新鮮的血液，充滿了活力來面對新一年的挑戰(zhàn)。本次納新，我部共招14名干事，成為了我院學(xué)生會最大的部門。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，解決學(xué)生會各項(xiàng)活動及工作的經(jīng)費(fèi)問題。對于一個團(tuán)體來說，資金是各部活動的基礎(chǔ)，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對學(xué)生的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部不盡完全一樣，是隸屬于學(xué)生會的對外及相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團(tuán)的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團(tuán)的工作，才能使整個學(xué)生會的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。下面，本人結(jié)合目前學(xué)生會動態(tài)，先擬訂一下新一期的.工作計劃如下：
一、思想與組織建設(shè)
特制定如下工作制度與管理?xiàng)l例。
�。ㄒ唬┕ぷ髦贫�
1、外聯(lián)部職責(zé)
�。�1）對外協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)學(xué)生會的外事活動；
（2）加強(qiáng)與其他學(xué)院及校學(xué)生會的聯(lián)系和合作；
（3）為我院及各系學(xué)生會所辦活動爭取社會經(jīng)費(fèi)支持。
2、工作基本步驟
�。�1）收集信息，做好準(zhǔn)備工作；
�。�2）根據(jù)活動，找準(zhǔn)合作對象；
a、活動性質(zhì)
b、活動規(guī)模
c、活動時間
�。�3）找負(fù)責(zé)人，確定合作意向；
a、談合作商家會得到什么益處，確定有利可圖
b、善于言談，隨機(jī)應(yīng)變
c、了解我方宣傳方式，做到有備無患，有的放矢
（4）后期準(zhǔn)備，做好詳細(xì)策劃；
�。�5）簽訂協(xié)議，搞好宣傳工作。
3、注意事項(xiàng)
�。�1）養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，善于采集、收集信息；
�。�2）注意自己言談舉止，禮貌用語，端莊大方；
（3）確定自己位置，端正心態(tài)，平等合作；
�。�4）尋找合適恰當(dāng)?shù)暮献鲗ο螅⒁鈱W(xué)院形象；
�。�5）宣傳工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高大學(xué)生誠信度。
�。ǘ┕芾�?xiàng)l例
1、實(shí)行每周例會制。時間為每周日晚8點(diǎn)，外聯(lián)部全體成員出席。
針對本周內(nèi)的工作成果進(jìn)行匯報及總結(jié)。要求人人匯報，人人發(fā)言。指派專人做好會議記錄；
2、實(shí)行成員分組制。針對社會不同行業(yè)，對外聯(lián)部成員進(jìn)行分組，負(fù)責(zé)到人。工作細(xì)分，有條不紊；
3、實(shí)行集體統(tǒng)一制。部長一人監(jiān)管副部長以及全體干事日常工作，對全體成員工作方向，工作目標(biāo)統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌兼顧。對所有活動策劃，合作策劃進(jìn)行監(jiān)查、匯總、統(tǒng)一；
4、實(shí)行獎懲公開制。針對所獲贊助資金，10％返回給個人，5％歸外聯(lián)部集體所有，每學(xué)期末由相關(guān)負(fù)責(zé)人公開集體賬目。每周例會點(diǎn)名，對遲到或無正當(dāng)理由缺席者，點(diǎn)名批評。針對每學(xué)期遲到累計五次或無正當(dāng)理由缺席例會三次者，向團(tuán)委、學(xué)生會主席團(tuán)申請，免去當(dāng)事人在學(xué)生會所任職務(wù)；
5、社會贊助資金底線統(tǒng)一為500元，另根據(jù)合作商家商業(yè)規(guī)模大小而異。
二、近期工作計劃
1、It硬件知識及動手能力大賽贊助資金。我們正在聯(lián)系中和投資創(chuàng)業(yè)集團(tuán)，經(jīng)過我們不懈的努力，成功與其達(dá)成共識，籌集到贊助資金20xx元。目前，雙方正協(xié)商準(zhǔn)備宣傳事宜。我們會盡最大努力，把大賽宣傳活動做好。
2、師生聯(lián)誼趣味運(yùn)動會贊助資金。我們正在積極聯(lián)系易卡、一洋健身會所與培黎商城，合作策劃已經(jīng)遞交，只待進(jìn)一步進(jìn)行協(xié)商。
3、宿舍文化節(jié)贊助資金。我們即將與《讀者》雜志，聯(lián)想電腦閃亮滴眼露等單位進(jìn)行溝通，交流，爭取贊助資金。
4、如近期還增添其他活動，我們會針對活動性質(zhì)，繼續(xù)尋求其他贊助商家。
三、長期工作計劃
1、堅持落實(shí)制定好的工作制度與管理?xiàng)l例，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及不足，對其進(jìn)行矯正修改。
2、全體成員定期總結(jié)拉贊助之中出現(xiàn)的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。對癥下藥，解決實(shí)際問題。
3、建立以客戶利益為出發(fā)點(diǎn)的完整的贊助體系，改善傳統(tǒng)的拉贊助模式，大膽創(chuàng)新。通過互相交流，進(jìn)一步從理論和實(shí)踐兩方面提高認(rèn)識和能力。
4、與其他部門加強(qiáng)聯(lián)系及溝通，做好各部門的協(xié)調(diào)工作。在各項(xiàng)活動中，起到協(xié)調(diào)作用。協(xié)助各部門把我院活動辦出水平，辦出特色。
5、加強(qiáng)與校及其他學(xué)院學(xué)生會的溝通及聯(lián)系。搞好聯(lián)誼工作，相互學(xué)習(xí)，相互進(jìn)步。
以上為外聯(lián)部的一些工作計劃及設(shè)想，在具體實(shí)施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調(diào)整。相信團(tuán)委、學(xué)生會主席團(tuán)一定會給予外聯(lián)部各方面的支持，共同把外聯(lián)工作做好。
工作計劃 篇5
為了認(rèn)真貫徹國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)人口與計劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》精神，使我鎮(zhèn)人口與計劃生育齊抓共管工作落到實(shí)處，特制定度有關(guān)部門計劃生育齊抓共管目標(biāo)管理責(zé)任書評估辦法，以便進(jìn)行考核。
一、基礎(chǔ)工作考核內(nèi)容：
�。ㄒ唬┠瓿醺髦鞴懿块T對全系統(tǒng)就計劃生育齊抓共管情況是否進(jìn)行專項(xiàng)部署，是否簽訂流動人口計劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任書。有專項(xiàng)部署得4分，有會議記錄和責(zé)任書得4分，否則不得分。
（二）為保證共管目標(biāo)的完成采取了哪些具體措
施和辦法。有措施和辦法且有文字記載得4分，如無文字記載減2分。
�。ㄈ┢綍r有檢查、考評和目標(biāo)監(jiān)控。有檢查、有考評和目標(biāo)監(jiān)控得6分，每缺一項(xiàng)扣2分（均須有文字記載）。
�。ㄋ模┠曛泻湍昴⿲α鲃尤丝谟媱澤R抓共管工作分別進(jìn)行考核評估和總結(jié)�？己嗽u估須有實(shí)施方案和匯總資料及總結(jié)通報。有實(shí)施方案得4分，有匯總資料得2分,有總結(jié)得3分,有通報或表彰決定得3分。
二、業(yè)務(wù)工作考核內(nèi)容：
公安部門
（一）在辦理暫住證時，核查成年流動人口《婚育證明》，核查率達(dá)90%以上得40分，每低于一個百分點(diǎn)減2分，減分以20分為限。
�。ǘ┌从媱澤甓葘λ鶎傧到y(tǒng)和單位進(jìn)行中期和年末考核評估得20分，缺一次減10分。
（三）及時依法處理計生工作中發(fā)生防礙公務(wù)、圍攻、毆打和打擊報復(fù)計劃生育工作人員的事件得10分。如出現(xiàn)一例未及時處理的事件減5分，減分以10分為限。
工商部門：
�。ㄒ唬┰诎l(fā)放營業(yè)執(zhí)照時，核查成年流動人口《婚育證明》，核查率達(dá)90%以上得40分。每低于一個百分點(diǎn)減2分。減分以20分為限。
�。ǘ┌从媱澤甓葘λ鶎傧到y(tǒng)和單位進(jìn)行
中期和年末考核評估得20分，缺一次減10分。
�。ㄈ⿲Q(mào)市場有固定攤位的流動人口、個體工商戶，做好計劃生育管理工作，濾布并對育齡婦女進(jìn)行建帳建卡。建賬建卡得5分，卡帳齊全得5分。
勞動部門：
�。ㄒ唬┰谵k理《務(wù)工許可證》時，檢查成年流動人口《婚育證明》，核查率90%以上得40分，每低于一個百分點(diǎn)減2分，減分以20分為限。
�。ǘ┌从媱澤甓葘λ鶎傧到y(tǒng)和單位進(jìn)行中期和年末考核評估得20分，缺一次減10分。
�。ㄈ┰跒榱鲃尤丝谳攧趧佑霉な掷m(xù)時，將計劃生育作為勞動合同的一項(xiàng)內(nèi)容得10分，否則不得分。此項(xiàng)以文字記載為依據(jù)。
民政部門：
�。ㄒ唬┮婪訌�(qiáng)婚姻登記管理，嚴(yán)把結(jié)婚登記關(guān)，查處早婚和其他違法婚姻行為得12分，發(fā)現(xiàn)一例早婚或違法婚姻行為減4分，減分以12分為限。
�。ǘ⿲�(yán)重智力低下及遺傳病患者，必須在取得婚前醫(yī)學(xué)檢查證明和絕育手術(shù)證明后方可辦理結(jié)婚登記，得20分；未做婚檢或未施行絕育手術(shù)，為其辦理結(jié)婚登記手續(xù)發(fā)現(xiàn)一例減10分。減分以20分為限。
�。ㄈ﹪�(yán)重智力低下及遺傳病患者已構(gòu)成違法婚姻的，與計生部門配合施行絕育手術(shù)后，為其辦理結(jié)婚登記手續(xù)得10分。每發(fā)現(xiàn)一例未辦理手續(xù)的減5分，減分以10分為限。
（四）每季度與計生、衛(wèi)生部門交換一次情況得8分，每少一分減2分。
�。ㄎ澹┌从媱澤甓葘θ珔^(qū)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行年中和年末考核評估得20分，缺一次減10分。
衛(wèi)生部門：
�。ㄒ唬⿲氖虏惋嫼兔廊菝腊l(fā)等行業(yè)和成年流動人口在辦理健康合格證和衛(wèi)生許可證時，要核查其《婚育證明》，核查率達(dá)90%以上得20分，每低于一個百分點(diǎn)減2分，減分以10分為限。
�。ǘ└麽t(yī)療單位在接收流動人口孕產(chǎn)婦時，要檢查現(xiàn)居住地查驗(yàn)過的婚育證明和生育證，對無證明和生育證生育的，暫緩辦理《出生醫(yī)學(xué)證明》并及時通報區(qū)計生部門得12分。未查婚育證明和生育證，每發(fā)現(xiàn)一例減4分，減分以12分為限。
�。ㄈ﹪�(yán)禁出具假證明、做假手術(shù)，嚴(yán)禁采用“B超”、“CT”等手段與設(shè)備進(jìn)行非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定得5分，工業(yè)濾布出現(xiàn)一例減5分。
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)對嚴(yán)重智力低下及遺傳病患者或監(jiān)護(hù)人提供婚育、節(jié)育、遺傳病等知識的.教育和指導(dǎo)得5分。發(fā)現(xiàn)一例未進(jìn)行教育者減5分，減分以5分為限。
�。ㄎ澹┙�(jīng)婚前醫(yī)學(xué)檢查，醫(yī)師應(yīng)向被診斷為醫(yī)學(xué)上認(rèn)為不宜生育的相關(guān)患者提出醫(yī)學(xué)意見，在施行絕育手術(shù)后，出具婚前醫(yī)學(xué)檢查證明得5分，未出具婚育指導(dǎo)意見或未施行絕育手術(shù)，就出具婚前醫(yī)學(xué)檢查合格證明每發(fā)現(xiàn)一例減5分，減分以5分為限。
�。┓e極配合計生部門對已婚嚴(yán)重智力低下及遺傳病患者施行絕育手術(shù)得5分，每發(fā)生一起不配合的減5分，減分以5分為限。
�。ㄆ撸┟考径扰c計生、民政部門交換一次情況得8分，每少一次減2分。
�。ò耍┌从媱澤甓葘λ鶎傧到y(tǒng)和單位進(jìn)行中期和年未考核得10分，缺一次減5分。
三、驗(yàn)收與評估
�。ㄒ唬┰u估部分為100分。考核分優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)三個等級。考核分?jǐn)?shù)在90分以上的為優(yōu)秀，不75分-89分之間為達(dá)標(biāo)，74分以下為不達(dá)標(biāo)。
�。ǘ┲衅诳己苏伎偡�?jǐn)?shù)的30%，年末考核占總分?jǐn)?shù)的70%。
�。ㄈ┰u為優(yōu)秀的年終給予獎勵，評為不達(dá)標(biāo)的全區(qū)通報批評。
�。ㄋ模┰谧灾螀^(qū)、市抽樣調(diào)查中出現(xiàn)問題對全區(qū)造成不良影響的，取消該部門評“優(yōu)”資格。
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