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        工作計劃

        時間:2024-03-11 09:04:56 工作計劃 我要投稿

        (精)工作計劃9篇

          時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的工作計劃10篇,希望對大家有所幫助。

        (精)工作計劃9篇

        工作計劃 篇1

          20xx年在緊張和忙碌中即將過去,在工廠上級領(lǐng)導(dǎo)、黨支部的支持下,各部門、車間的配合下完成了工廠下達的各項任務(wù)。為更好的在20xx年內(nèi)完成工廠的各項任務(wù)制定以下的工作計劃:

          1. 加強自身的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)和實踐中不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和管理水平。

          2. 落實規(guī)章制度,嚴格安全管理“安全來自長期警惕,事故源于瞬間**”安全以預(yù)防為主,安全生產(chǎn)是常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。要定期舉行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全消防演習(xí),使員工有強烈的安全生產(chǎn)意識,要教育和引導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程,不得違章操作。把安全工作作為重點抓,并抓緊、抓實、抓好。

          3. 提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)和自動化設(shè)備改造:①車間設(shè)備維修落實責任到人,做好檢修記錄,督促員工維護好每一臺設(shè)備,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。對車間的工藝投入制作,自動化設(shè)備提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證產(chǎn)能和生產(chǎn)效率。

          4. 節(jié)約挖潛、降本增效。由于市場競爭激烈,原材料漲價及工人工資的提高等因素導(dǎo)致產(chǎn)品微利,生產(chǎn)部一是要加強內(nèi)部管理,降低生產(chǎn)成本;二是抓好班組長以上管理人員的工作落實情況,力爭使每位管理人員的水平和技能上一個新的臺階;三是提高產(chǎn)品的一次交檢合格率,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量并積極配合工程部和質(zhì)量部,嚴把生產(chǎn)工序和質(zhì)量整改工作,利用培訓(xùn)、例會為全體員工灌輸質(zhì)量就是企業(yè)的.生命的理念。從零件的生產(chǎn)到裝配的總成,每一步都要求嚴格規(guī)定操作,產(chǎn)品的質(zhì)量是靠生產(chǎn)出來,只有提高了生產(chǎn)技能,才能做到不接受不合格品、不制造不合格品,不傳遞不合格品,來減少不合格品的浪費。

          5. 結(jié)合目前工廠的新產(chǎn)品不斷的增加及老產(chǎn)品的提產(chǎn),注塑車間的生產(chǎn)產(chǎn)能無法滿足裝配車間,對注塑車間再采購8-10臺注塑機,其中500克的1臺來替代部分的磨具目前在1000克注塑機上生產(chǎn)造成的浪費。320-350克的注塑機4臺解決現(xiàn)在大模具越來越多無法安排生產(chǎn)的情況及增加自動機械手解決人員不足的壓力。根據(jù)現(xiàn)在注塑車間場地問題、在20xx年7月份淡季將所有注塑機根據(jù)牌號及型號重新規(guī)劃,壓縮注塑機之間的距離來解決增加注塑機后場地不足及現(xiàn)場管理和美觀的問題。

          6. 盡可能外招一些有技術(shù)的調(diào)機人員到注塑車間,提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

          7. 針對沖壓件大部分還是單沖模具產(chǎn)能低,明年盡可能把單沖模具改為極進模具,再增加一臺中速沖床或是增加一臺高速沖床,將部分產(chǎn)量大的模具改成沖床或高速模具來提高產(chǎn)能和提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

        工作計劃 篇2

          一.客戶辦理細化,斷定并要點效勞忠實客戶;

          跟著轄區(qū)保有量的添加,將效勞做細、做精,進步客戶滿意度,削減客戶丟失特別是忠實客戶的丟失顯得尤為重要。在這一方面主要按以下幾點開展作業(yè):

          1.依據(jù)客戶回廠次數(shù)、客戶的品質(zhì)作為客戶的忠實度的評估方針,找出咱們的忠實客戶,作為咱們的要點保護方針;

          2.經(jīng)過對丟失客戶回訪及剖析,找出客戶丟失的內(nèi)涵因素及改善方法;

          3.對于咱們的忠實客戶在公司舉行的.各種活動時優(yōu)先告訴,讓客戶受到特別待遇,添加客戶對專營店的依靠感和歸屬感。

          二.續(xù)保率和預(yù)定率;

          入廠臺次的添加致使修理高峰期時客戶等候時刻長和車間超負荷作業(yè),需經(jīng)過預(yù)定作業(yè)合理分配,削減客戶等候時刻。

          三.資本共享、良性競賽;

          在客戶、穩(wěn)妥、備件方面同別的店進行資本共享,推進良性競賽,削減客戶的丟失及資本糟蹋;形成備件、技術(shù)互動的信息平臺,進步全體的戰(zhàn)斗力;

          四.人員訓(xùn)練;

          跟著車用新技術(shù)不斷應(yīng)用,更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的進步,人員本質(zhì)及戰(zhàn)斗力須相應(yīng)進步一個臺階,對訓(xùn)練作業(yè)提出了更高的請求。為此做出如下作業(yè)計劃:

          1.加大訓(xùn)練作業(yè)的頻次,分為定時和不定時的訓(xùn)練查核;

          2.重視理論與實踐作業(yè)相結(jié)合的訓(xùn)練,對SA重視商品基本知識和實操相結(jié)合,特別是實踐招待才能的查核。修理技師重視操作技術(shù)和慣例毛病排除才能的訓(xùn)練,進步職工的全體戰(zhàn)斗力。

          五.添加修理人員。

          跟著保有量添加和回廠頻次的添加,在加強辦理進步作業(yè)效率查核人均產(chǎn)值的一起,恰當添加修理人員數(shù)量。

          六.團隊建設(shè)

          1.方針和表現(xiàn)形式

          以公平、公平、揭露為準則,堅持只要團隊利益最大化,才能確保個人利益最大化

          專營店安排訓(xùn)練及查核,營建學(xué)習(xí)空氣,進步職工效勞理念及個人技術(shù);進行職業(yè)道德、效勞理念、主人翁認識訓(xùn)練;刻畫職工效勞的作業(yè)態(tài)度,重視細節(jié)疑問的開掘,促進職工自動進步本身本質(zhì)。

          2.施行手法及方法

          選用將一切訓(xùn)練及查核材料歸入職工個人檔案、團隊認識直接與職工個人收入掛鉤、團隊認識強者優(yōu)先思考外出訓(xùn)練、職稱提升、福利等優(yōu)惠。

          七.查核鼓勵準則

          鼓勵準則是專營店對于職工優(yōu)秀做法或許杰出成績的正面反應(yīng),本質(zhì)意圖是為了能夠經(jīng)過鼓勵強化職工對此類做法的認同并堅持下去,一起,也樹立了一個別的職工學(xué)習(xí)的模范,潛在的召喚一切職工去做出相似的做法。所以,在鼓勵的過程中,要害的一項即是要確保查核規(guī)范的公平性和合理性,防止鼓勵引起職工的不滿做法,確保鼓勵的做法是值得堅持和提倡的。詳細的鼓勵方法,可以依據(jù)實踐情況在物質(zhì)和精神方面有挑選的施行。

        工作計劃 篇3

          時光荏苒,**年即將結(jié)束,新的一年就要到來;厥走^去的一年,感慨萬千,很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機會,這對我來說是一個很好的工作平臺,能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊伍是我工作能力地體現(xiàn),只有努力的工作,拿出好的效益,才能回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。十月份再次來到公司,到現(xiàn)在三個多月過去了,在這段時間內(nèi),我對菜品做了一次全面的調(diào)整,在公司的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下,營運部的支持下,完成了公司下達的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化,統(tǒng)一化的任務(wù)!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述:

          一 關(guān)于門店和公司

          1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在**年2月底做好xx上市所有的準備工作,培訓(xùn)好廚師團隊。

          2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監(jiān)督與指導(dǎo),嚴格按公司規(guī)定的標準提高執(zhí)行力。

          3、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理,對我們的廚師技術(shù)力量進行合理儲備,合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,菜品的設(shè)計開發(fā),是我們廚師`及公司適應(yīng)市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,做到真正的“會聚隨心”,不時開發(fā)新品去適應(yīng)市場的需求,為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。

          4,每月對各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次,并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報檢查工作情況

          5,主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,做出及時相應(yīng)的調(diào)整

          6,xx下市前準備好**年保留下來的特色菜品的上市工作,并根據(jù)**年的流行趨勢增加相應(yīng)的新品種

          二 關(guān)于xx店

          xx店在暫停營業(yè)半年后于**年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè),鑒于xx路的特殊情況,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,這家店所經(jīng)營產(chǎn)品將有別于其他幾家分店,我們將以xxxxxxxxx--三大塊為主,輔以其他門店銷量較好的原有菜品,以原有菜品吸引新顧客,以新增菜品留住我們的老顧客,一部分店午市生意都很淡,但長壽路由于地理位置特別,我們將配合營運部把午市做好,如:推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù)。廚房作為整家餐廳的核心部門,現(xiàn)將整個計劃做下安排

          1,通過對一些和xxx路店地理位置,周邊主要消費群體,經(jīng)營模式大概一致的店的考察,根據(jù)營運部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針,結(jié)合我們的實際情況,在一月中旬將完成整個菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核!

          2,在**年2月底進行廚房人員組建,本著節(jié)約人員成本的.角度,廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級員工一致

          3,菜單確定后,完成菜單所有菜品的標準化和規(guī)范化,并對廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓(xùn)!

          4,了解原材料,調(diào)料的市場價格,根據(jù)對菜品毛利的要求核算,做出單個菜品的市場售價

          5,針對xxx店,每月進行菜品試做,最終選擇三道左右的成功菜品進行更換。再更換前期做好菜品標準化資料,并做好培訓(xùn)工作

          6,在**月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。

          研發(fā)部工作計劃二

          回顧過去一年的工作,與公司的要求還是有一定的差距,特別現(xiàn)在科技發(fā)展,知識更新,研發(fā)部在新的一年里必須加強對外技術(shù)交流,鞏固專業(yè)知識,要有新觀點、新理念、新方向,新產(chǎn)品開發(fā)加快步伐,走得更快一些,開發(fā)部在新的一年里做好如下工作計劃:

          一、強化技術(shù)管理

          降低生產(chǎn)成本,要求全體技術(shù)人員熟悉公司管理制度和各項體系文件,做好和各部門的接口工作,交流思想,統(tǒng)一對過程控制的認識,為生產(chǎn)一線做好服務(wù),實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標,使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。

          二、加強產(chǎn)品開發(fā)管理

          嚴格按TS16949體系程序執(zhí)行產(chǎn)品開發(fā)管理,通過過去一年的體系加強建設(shè),開發(fā)部每位人員都能積極參與到產(chǎn)品開發(fā)過程中的評審,對設(shè)計的結(jié)構(gòu),工藝,電路,通過會議的形式共同討論方案的可行性,選擇設(shè)計機構(gòu)合理,安全可靠,生產(chǎn)效率高,最低成本的設(shè)計方案,設(shè)計圖紙和文件通過自審,互審,專審后發(fā)放,保證圖紙和資料的準確無誤,以免造成不必要的損失。

          三、開發(fā)目標

          以戶外水底燈產(chǎn)品為開發(fā)目標,PAR56產(chǎn)品延伸開發(fā)為支撐,多品種,多層次化開發(fā),光源選擇中小功率新品種LED為重點,電源驅(qū)動部分需要不斷創(chuàng)新,降低成本提高效率,保持LED燈具工作的穩(wěn)定性,耐久性, RGB控制方面多為智能化入手創(chuàng)新改善。

          四、開發(fā)計劃

          1.以客戶需求產(chǎn)品為開發(fā)開始,以客戶滿足要求為結(jié)束,提供給客戶滿意的產(chǎn)品,

          2.全面、認真貫徹公司方針、政策及各項規(guī)章制度,及時的完成上級下 達的開發(fā)工作任務(wù),

          3.定期有針對性的對相關(guān)部門進行技術(shù)討論、宣傳及指導(dǎo),達到上傳下達, 標準一致的共識,

          4.根據(jù)客戶要求及業(yè)務(wù)提供的相關(guān)質(zhì)量信息,對現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)資料、技 術(shù)資料及參數(shù)進行完善、修訂。

          5.開發(fā)供應(yīng)渠道,改變某些原材料只有單一供應(yīng)商的現(xiàn)狀,建立多渠道、多點備選的供應(yīng)機制,以備在供應(yīng)渠道中的各項突發(fā)事件,目的就是要多建立幾家合格供應(yīng)商作為儲備一確保供貨的安全性與及時性:

          6.對市場新產(chǎn)品的可行性開發(fā)計劃,根據(jù)產(chǎn)品特性及客戶需求運用結(jié)合,適時對以市場調(diào)研比較為主導(dǎo)的開發(fā)理念,開展新產(chǎn)品開發(fā)計劃

        工作計劃 篇4

          每一個班級,都客觀存在著或多或少的“學(xué)困生”,他們構(gòu)成了班主任工作的重點和難點。所謂“學(xué)困生”,即指家庭經(jīng)濟困難、學(xué)習(xí)困難和思想困惑的學(xué)生。幫助學(xué)困生擺脫困境的成效如何,很大程度上反映著班主任工作的成敗得失,所以,這是一個很有現(xiàn)實價值的課題,特別是在新課程改革背景下,如何有效地既尊重學(xué)生個性又有所針對地進行教育引導(dǎo),值得我們每一位班主任細細研究。

          一、學(xué)困生的共性

          出現(xiàn)“學(xué)困生”的原因是多樣的,進行幫助的方法也應(yīng)是多樣的,但對已有的學(xué)困生,倘若深入研究,我們卻不難發(fā)現(xiàn)他們的一些共同的特點:一、心理上主要表現(xiàn)為:①自卑;②脆弱;③敏感;④封閉。二、日常行為上,常常表現(xiàn)為:①不合群;②易激動或易消沉,愛感情用事;③丟三拉四,不能很專心地任務(wù);④服裝打扮上追求時尚,一味扮酷;⑤常常違反校紀校規(guī),特別是不遵守紀律。三、人際關(guān)系處理上:①對待教師,敬而避之;②對待同學(xué),或疏遠、或欺負、或捉弄、或拉攏一批打擊一批;③對待家長,常常隨心所欲,并不時地蒙騙;④愛和社會上問題青年交往,程度嚴重的,甚至喝酒、抽煙、或出現(xiàn)違法情況。

          要幫助“學(xué)困生”擺脫成長過程中的困境,班主任必須做好大量的細致的工作,而最主要的是走進他的心靈空間。結(jié)合我班的實際情況,現(xiàn)制定以下幾方面的工作計劃:

          (1)想方設(shè)法,收集學(xué)困生的有關(guān)信息

          對癥下藥,是治病的關(guān)鍵。要幫助學(xué)困生,班主任應(yīng)該通過多種渠道了解其“困”的原因。一般的方法有:①平時觀察。老師可以在班級環(huán)境中直接觀察他們的言行舉止。也可以故意創(chuàng)設(shè)一種情境,讓他們充當主角,留心觀察,還可以通過班委會成員,暗地里觀察,并在一定的時候,委托其他科任老師幫助觀察,班主任老師和其他老師隨時交流。②家訪座談。家訪時,巧妙地查詢他們走進困境的歷史,盡可能多了解他們的有關(guān)案例,不過,這種家訪,要注意不要讓學(xué)生在場。③通過其他學(xué)生了解。

         。2)師生溝通,直接點擊學(xué)生心靈層面

          班主任必須在自己的心靈空間構(gòu)建愛的驛站,讓學(xué)困生的'心靈馬車可以隨時?。比如,我可以先行主動創(chuàng)設(shè)溝通渠道,如和學(xué)困生共同就餐、邊吃邊聊;或飯后邀請他們散步、邊走邊談;或課余與他們共同參加一些他的感興趣的體育活動,活動后和他們交流心得體會;或師生通信,;還可利用主題班會,鼓勵他們勇敢地說出內(nèi)心話。

         。3)營造關(guān)愛氛圍,巧妙幫助學(xué)生脫困

          對家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生,我自己要想方設(shè)法在物質(zhì)上給予幫助,也可發(fā)動班級學(xué)生,為他們奉獻愛心;對學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,可以在桌位安排方面,故意安排一些成績優(yōu)異的學(xué)生在他們周圍,盡心幫助他們解決實際困難,也可為他們聯(lián)系一些學(xué)科的老師,對他們進行補習(xí)或面輔;對思想困惑的學(xué)生,多用激勵機制、表揚手段或優(yōu)秀事跡感染等方法;……總之,關(guān)愛的氣氛必須濃郁。

          (4)建立學(xué)困生特殊評價體系,讓他們獲得成功的喜悅

          現(xiàn)階段教育,班級管理過分追求統(tǒng)一的標準,這對所有學(xué)生的成長都不利,尤其是對學(xué)困生,更為不利,困為,有許多標準,他們一時還很難達到,所以,從某種角度說,這種有標準化無標準更為有害。要肯定學(xué)困生的成功,需要制訂個性化的標準方案,并和他們協(xié)商,使他們產(chǎn)生爭取合格逐步向上的沖動,或者,在班級里設(shè)立分層目標,由學(xué)生自由選擇,然后確定,并以此為依據(jù)進行考核。自然,在執(zhí)行或操作的過程中,也要防止過高過低的現(xiàn)象,班主任心目中要首先有評定每個學(xué)生的基本尺度。

          總之,學(xué)困生的幫教活動,能轉(zhuǎn)變班風(fēng)、改變班級面貌、十分有利于學(xué)生的成長,并且其方法、途徑的探索,更是一門科學(xué)、一種藝術(shù)。

        工作計劃 篇5

          一、指導(dǎo)思想:

          全面落實中心校教研室財務(wù)工作要點的要求,認真學(xué)習(xí)貫徹財務(wù)精神,全面貫徹教育方針,促進教育與教課研的研究和發(fā)展,切實加強學(xué)校財務(wù)教學(xué)工作,不斷提高財務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量。認真搞好教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)、教學(xué)管理和教材分析,牢固樹立學(xué)校教育的指導(dǎo)思想,以與時俱進精神、開拓創(chuàng)新的意識和思路,創(chuàng)造性地做好學(xué)校財務(wù)教育與教學(xué)工作。

          二、重點工作:

          1.在認真總結(jié)上學(xué)期我校開展財務(wù)課程標準實驗經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校全面進入課程標準實驗的實際情況,對參與課程標準實驗的任課教師加強課程理念、教材與教法的培訓(xùn)。推廣課改成功的`經(jīng)驗和可行的做法。

          2.結(jié)合我!W(xué)傳統(tǒng)財務(wù)與創(chuàng)新財務(wù)的對比研究’的實施方案,作好準備階段小結(jié)工作,逐步轉(zhuǎn)入第二階段——實施階段,在實施中要積極結(jié)合新課程標準的實驗和我校實施課改要求,積極開展嘗試、研究、探討,從而來促進和完善我校的財務(wù)教學(xué)工作。學(xué)期末進行實驗情況階段性交流,小結(jié)、與匯總。

          3.認真做好學(xué)校群體工作,期初,我校領(lǐng)導(dǎo)專門召開了本學(xué)期財務(wù)工作會議,探討了以下幾個方面:⑴、如何更好地開展財務(wù)教學(xué)工作;⑵、根據(jù)研究方案,如何更好地作好課題的準備階段的小結(jié)及轉(zhuǎn)入課題第二階段——實施階段;⑶、如何更好地開展我校的群體工作,從而來豐富我校學(xué)生的課余生活; ⑷、積極做好我校各財務(wù)運動隊的日常訓(xùn)練工作,強化訓(xùn)練,充分做好賽前訓(xùn)練工作,力爭在市比賽中名次前移幾位。

          三、具體工作安排:

          二月份:

          1、制訂財務(wù)教研組工作計劃。

          2、制訂各任課年級的教學(xué)計劃。

          3、制定運動隊訓(xùn)練計劃(審核)。

          4、安排好運動員日常工作并投入訓(xùn)練(調(diào)整校各運動隊,并建立檔案)。

          三月份:

          1、續(xù)加強田徑隊、籃球隊、乒乓隊、門球隊和圍棋興趣小組的訓(xùn)練。

          2、教學(xué)匯報課。

          3、交流備課(集體)。

          4、做好課題的研究工作。

          5、積極做好校籃球隊和田徑隊的賽前訓(xùn)練工作,備戰(zhàn)四月份的市比賽。

          6、組織中高年級的乒乓球比賽。

          四月份:

          1、召開第二次財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組會議(賽前工作會議)。

          2、教學(xué)匯報課。

          3、強化校各運動隊的賽前訓(xùn)練工作。

          五月份:

          1、學(xué)生體質(zhì)健康標準測試,并輸入電腦統(tǒng)計系統(tǒng)。

          2、舉行校高年級組班級籃球比賽

          六月份

          1、學(xué)校學(xué)生體質(zhì)健康標準匯總表上報市局。

          2、研究學(xué)期結(jié)束前財務(wù)工作。

          2、完成課題階段性研究總結(jié)報告,上交專題報告

        工作計劃 篇6

          一、指導(dǎo)思想

          以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱》和《xx教育規(guī)劃綱要》為綱領(lǐng),認真貫徹國家素質(zhì)教育的精神,根據(jù)我校提出的“轉(zhuǎn)變教育方式,適應(yīng)學(xué)生自主發(fā)展”的新要求,在新課程改革不斷深入的時代背景下,結(jié)合我校內(nèi)涵發(fā)展、精品發(fā)展的要求,圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以深化課堂品位提升改革為突破口,以提高課堂教學(xué)效率為著力點,以教師隊伍建設(shè)、教科研能力增強及特色學(xué)科和優(yōu)勢學(xué)科的創(chuàng)建為主要內(nèi)容,努力提高政治學(xué)科教育教學(xué)管理水平,在自主、規(guī)范、創(chuàng)新、高效、特色方面加強學(xué)科組建設(shè),充分發(fā)揮集教學(xué)、科研、管理于一身的政治學(xué)科組在學(xué)校發(fā)展中的重要作用。

          二、工作目標

          政治學(xué)科組建設(shè)要努力實現(xiàn)以下目標:

          1、高質(zhì)量完成學(xué)校交給的xxxx年高二小高考、高三高考的復(fù)習(xí)備考任務(wù),在3月19日的高二考試以及6月高考中取得優(yōu)異成績。

          2、打造品牌。把政治學(xué)科組建設(shè)成為在揚州市乃至xx省都有一定影響的學(xué)科組,打造具有我校特色的品牌學(xué)科。具體表現(xiàn)為:教師師德高尚;教師業(yè)務(wù)能力強;學(xué)科成績突出;學(xué)科特色明顯。

          3、營造氛圍。營造積極向上、敬業(yè)奉獻、刻苦鉆研的工作氛圍。加強政治組教師組織性和紀律性建設(shè)、責任感和使命感培養(yǎng)。發(fā)揚改革創(chuàng)新精神和樹立科學(xué)的教育教學(xué)意識。

          4、造就隊伍。三年內(nèi)促使新教師盡快成長為區(qū)、市教壇新秀,促使中青年教師爭當市、區(qū)的骨干教師、學(xué)科帶頭人和特級教師。努力造就一支學(xué)習(xí)型、研究型、專家型的教師隊伍。

          5、創(chuàng)建模式。深化課堂教學(xué)改革。高一、高二要加大改革創(chuàng)新的力度,盡快形成比較規(guī)范的適應(yīng)學(xué)生自主發(fā)展的課堂運行的模本,統(tǒng)一要求,鼓勵創(chuàng)新。

          三、措施與方法

         。ㄒ唬﹦(chuàng)設(shè)積極的參加改革、主動創(chuàng)新的工作氛圍

          開學(xué)初,在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下廣大教師認真研討“轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式,適應(yīng)學(xué)生自主發(fā)展”問題及措施,思想上形成共識。發(fā)揚特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗、特別能合作的邗中精神,以利于教師更好塑造自己。通過教育和學(xué)習(xí),促進教師加強危機意識、使命意識、責任意識的教育,營造積極健康向上的工作輿論氛圍;加強團結(jié)協(xié)作意識的教育,促進教師在工作中的互幫互助加強紀律和組織意識教育,促進學(xué)科組的執(zhí)行力和作業(yè)力。

         。ǘ┘訌娪媱澋闹笇(dǎo)性,科學(xué)制訂學(xué)年度教學(xué)計劃,克服隨意現(xiàn)象。

          1、進度安排規(guī)劃。各個年級要重視計劃的指導(dǎo)工作,在同本組教師商定的基礎(chǔ)上制訂,同時制定后要帶領(lǐng)大家落實。要結(jié)合本年級學(xué)生的實際情況,合理安排教學(xué)進度。

          2、教學(xué)研討計劃。本學(xué)期,結(jié)合學(xué)校創(chuàng)造的學(xué)科組教學(xué)研討的時間,政治組教師加強教學(xué)研討,加強理論學(xué)習(xí),印發(fā)理論文章,開設(shè)案例分析課。

          3、公開課計劃。各備課組每周要組織一節(jié)公開課,本著相互促進、共同提高的原則,要求開課老師作到:課前說教學(xué)設(shè)計;課中說教學(xué)過程;課后說教學(xué)體會。學(xué)科組每月開設(shè)一節(jié)組內(nèi)公開課,加強對公開課的聽課、評課、研課工作。

          (三)深入推進政治學(xué)科“適應(yīng)學(xué)生自主發(fā)展”教學(xué)模式建設(shè),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

          目前,部分教室課堂的教學(xué)效率不高,學(xué)生的發(fā)展不整齊;政治校本課程的實施還不夠規(guī)范嚴謹,達不到精品化要求。具體措施:

          1、教室課堂。

         。1)深化課堂教學(xué)改革,努力提高課堂教學(xué)效益。本學(xué)期,嚴格規(guī)范政治導(dǎo)學(xué)案的編寫、課堂教學(xué)時間的安排、作業(yè)的編制等方面的具體措施。

         。2)深入落實符合適應(yīng)學(xué)生自主發(fā)展的課堂教學(xué)模式。

          上學(xué)期,高一、高二年級在開展自主導(dǎo)學(xué)模式中積極探索,形成了科學(xué)合理的政治學(xué)科新模式,在導(dǎo)學(xué)案的編寫中也有利于促進學(xué)生的自主合作學(xué)習(xí)。

         。3)嚴格教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行模式,保證教室課堂的整體推進。

          備課:本學(xué)期,在加強集體備課的基礎(chǔ)上,強化復(fù)備制度,鼓勵年輕教師的獨立主備。在備課時要求教師認真研究課程標準、考試說明;研究學(xué)生的知識和經(jīng)驗水平;研究自己對教材的理解,在此基礎(chǔ)上寫教案。

          上課:重視發(fā)揮學(xué)生的主體作用;重視講練結(jié)合;重視知識、能力、情感態(tài)度價值觀并重。

          作業(yè):加強作業(yè)布置的針對性和有效性,同時教師要認真批改作業(yè),并作好錯題、典型方法的總結(jié)工作。

          輔導(dǎo):認真研究學(xué)生的層次,針對實驗班、普通班的學(xué)生實際采取分層輔導(dǎo)。培養(yǎng)學(xué)科優(yōu)秀生、關(guān)注中等生、輔導(dǎo)后進生。

          2、打造精品校園課堂

          今年系統(tǒng)整合現(xiàn)有政治學(xué)科社團的'資源,注重在高一、高二開設(shè)的梯度和銜接問題,努力打造精品校園課堂。爭取在兩年內(nèi)出版兩本校本教材。加強校本課程的開發(fā)研究,明確負責人,強化集體公關(guān);加強運用研究,明確教學(xué)方法,積極調(diào)動學(xué)生的參與熱情;總結(jié)反思研究,及時對校本教材進行修改和完善。

          (四)加強教師隊伍建設(shè),培養(yǎng)教學(xué)骨干和專家型教師隊伍。

          1、加強教育科研。要求本組教師認真閱讀教育理論書籍,定期印發(fā)理論文章供研討學(xué)習(xí);要求本組教師學(xué)習(xí)學(xué)校教研課題,在解讀課題中引導(dǎo)教師選擇適當課題在自己的教學(xué)實踐中加以研究,積極申報子課題;要求本組教師積極撰寫教學(xué)后記,多寫理論文章,每年做到一篇發(fā)表,一篇獲獎。

          2、加強隊伍建設(shè)。

          備課組長隊伍。引導(dǎo)備課組長樹立大局意識、創(chuàng)新意識、整體推進意識,提升備課組長在備課組內(nèi)的引領(lǐng)、示范和帶動作用。

          骨干教師隊伍。引導(dǎo)成熟教師不斷提升品位,在教學(xué)品位、學(xué)養(yǎng)品位上,克服職業(yè)倦怠。

          新教師隊伍。加強新教師對教學(xué)規(guī)范的理解要求;對高中全程知識體系、知識結(jié)構(gòu)的把握;增強新教師上課前說課的環(huán)節(jié);完善新老結(jié)對工作,促進和諧共進,縮短新教師成長周期。鼓勵教師積極參加學(xué)校及區(qū)、市組織的各項公開課比賽活動,鍛煉自己。

          在隊伍建設(shè)中,要求全組教師要樹立一種敬業(yè)精神,增強對校長室年級組各項規(guī)章制度的理解力執(zhí)行力和作業(yè)力。

          3、提升教師業(yè)務(wù)能力。政治教師要深入解讀和理解新課程概念,掌握現(xiàn)代教育教學(xué)理論;掌握自己專業(yè)發(fā)展的的最新教育教學(xué)理論;努力拓展、加深和更新自己的專業(yè)知識,包括系統(tǒng)的學(xué)科專業(yè)知識、廣博的普通文化知識、堅實的教育專業(yè)知識。在掌握知識的基礎(chǔ)上,強化和提升自己的專業(yè)能力,一方面,包括教育工作能力,提高班主任工作藝術(shù),學(xué)生管理能力,培養(yǎng)優(yōu)秀生和幫扶后進生的能力等;另一方面包括教學(xué)工作能力,要具備獨立鉆研教材的能力,集體備課基礎(chǔ)上個性化備課的能力,生動活潑的課堂教學(xué)工作的組織與實施能力等。

         。ㄎ澹┐罅訌娬螌W(xué)科教學(xué)資源建設(shè),完善學(xué)科檔案資料

          1、文本資源:

          (1)知識考點分析(2)知識體系梳理(3)統(tǒng)一的作業(yè)(4)積累的案例(5)統(tǒng)一教學(xué)案

          2、電子資源室的利用。

          結(jié)合教學(xué),指導(dǎo)學(xué)生上網(wǎng)查閱相關(guān)資料。

          3、網(wǎng)絡(luò)資源:加強政治組校園網(wǎng)站的建設(shè),促進交流平臺的暢通。要求個備課組要積極實現(xiàn)備課資料的電子化,并及時歸類總結(jié),通過網(wǎng)絡(luò)管理員的作用上網(wǎng)傳送,形成比較穩(wěn)定的學(xué)科備課資料,為以后的學(xué)科教學(xué)提供豐富的資源。

          四、過程與監(jiān)控

          1、定期會議交流。在學(xué)校組織的教研組會議上,由備課組長發(fā)言匯報工作,提出問題。匯報交流各備課組階段性工作狀況和經(jīng)驗、教訓(xùn)。

          2、備課組長要切實加強本備課組老師的教學(xué)質(zhì)量和提升的過程。

          3、各備課組要自覺接受年級組、學(xué)校、和區(qū)市教研室的教學(xué)獨到和監(jiān)控。

          4、要求每位老師每周聽課不少于2節(jié),積極借鑒同行老師的長處和優(yōu)點,取長補短,努力提高課堂教學(xué)水平。教研組協(xié)同年級組定期檢查和交流。

          五、具體工作安排(根據(jù)學(xué)校計劃作出調(diào)整)

          全組教師認真研究新課程、新高考模式。高一教師要側(cè)重從培養(yǎng)學(xué)生的興趣出發(fā),夯實基礎(chǔ)為重點,領(lǐng)悟新課程的精髓;高二教師要側(cè)重從學(xué)業(yè)水平測試的要求出發(fā)研究新課程;高三教師要加強新課程背景下復(fù)習(xí)模式的研究,研究新高考的命題趨勢和規(guī)律。

          高一:

          1、加強對學(xué)生政治學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng),對政治學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng);

          2、深入研究適應(yīng)學(xué)生自主發(fā)展的改革問題,努力貫徹規(guī)范的政治教學(xué)程序;

          3、加強平行班的平衡性研究,避免出現(xiàn)較大差距。

          高二:

          1、高水平的認真完成學(xué)業(yè)水平測試的任務(wù)和要求,積極達成預(yù)定目標;

          2、選修班級加強對高考命題規(guī)律的研究,培養(yǎng)學(xué)生的解題能力和學(xué)習(xí)方法。

          高三:

          1、完成二輪復(fù)習(xí)的任務(wù),努力獲取高考優(yōu)異成績;

          2、完成時政專題的復(fù)習(xí)任務(wù),通過時政帶動知識的學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)。

          3、重視學(xué)生回歸書本和糾錯能力的訓(xùn)練,引導(dǎo)學(xué)生自主復(fù)習(xí)。

        工作計劃 篇7

          青年志愿者會(以下簡稱青協(xié))仍將以“愛心奉獻他人,全心服務(wù)社會”為宗旨,堅持“立足校園,面向社會”兩大服務(wù)方向,

          一.繼續(xù)教育和引導(dǎo)我校志愿者走出校園,服務(wù)弱勢群體,深入簡出的總結(jié)經(jīng)驗,組織我校青協(xié)志愿者與校外其他志愿服務(wù)機構(gòu)交流經(jīng)驗,用完善的規(guī)章制度指導(dǎo)青年志愿者協(xié)會對所屬注冊志愿者的管理,推動我校青年志愿者 協(xié)會的工作向科學(xué)、有序、規(guī)范、高效的方向發(fā)展。進一步加強對我校青年志愿者協(xié)會干部群體的有效管理,激活激勵機制,規(guī)范青協(xié)的活動,促進青協(xié)的健康發(fā)展。

          二.認真做好團委的日常工作和上級交給的各項任務(wù)。加強固定資產(chǎn)的規(guī)范、合理使用,增加財務(wù)資產(chǎn)管理的透明度,以確保青協(xié)固定資產(chǎn)的合理利用。

          三.在工作上,要明確的安排一些工作給我們,然后從旁對我們進行指導(dǎo),在這個過程當中,讓我們慢慢的適應(yīng)和摸索到辦公室的生活。

          四.辦公室內(nèi)部將根據(jù)實際情況,實行一些有效可行制度。只要有一定得規(guī)章制度,才能夠打造團結(jié)、有紀律性的團隊出來。例如:應(yīng)該每隔一段時間就需要開展一次小型會議,只有這樣才能夠增加內(nèi)部的凝聚力,根據(jù)有一些同學(xué)缺席或者是請假,可以實行扣分制等等。對于一個團隊的管理,這是非常必要的`。所以下個學(xué)期,在這方面一定要加強力度,使之成為我們的傳統(tǒng)

          五.此外,還將組織安排做好敬老院、福利院等固定服務(wù)點工作;做好無償獻血、會員招收、推廣注冊志愿者、注冊證審核等常規(guī)活動。并要求各分會堅持以"奉獻、友愛、互助、進步"的青年志愿者精神,在工作中不斷改進,不斷創(chuàng)新,努力提高工作效率和工作水平。

          六.作為個人而言,新學(xué)年我將認真履行自己的義務(wù),和張悅同學(xué)共同領(lǐng)導(dǎo)好本部門的工作,同時積極配合其他部門的工作,為創(chuàng)造一個活力,團結(jié)的青協(xié)獻言獻計。

          以上是我對新學(xué)年的工作大概的計劃和方向,在以后的工作中,我會朝著這個方向,加以努力,向組織交出一分漂亮的成績單出來!

        工作計劃 篇8

          在xx年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太認識,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是特別注意的.所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。xx年的計劃如下:. 一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有工夫有條件的情況下,送一些小禮品或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

          二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

          三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

          四;今年對自己有以下要求

          1:每周要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。

          2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

          3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。 4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。 5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

          6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

          7:客戶遇到問題,不能置之度外肯定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

          8:自信是特別重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的'完成任務(wù)。

          9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。 10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。 以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

        工作計劃 篇9

          青霧浮起,白雪覆地,時間似流水,轉(zhuǎn)瞬即逝。一個學(xué)期已離我們而去。在短短的幾個月里,我們付出了很多,同時也收獲了很多,我部人員在這學(xué)期工作認真、負責。無論何時,都全心全意為師生服務(wù)。但也存在少許不足,我們會積極改正并予以完善。秋學(xué)期的結(jié)束也就意味著春學(xué)期的開始。在下學(xué)期的工作中,我們會保持以往勤勤懇懇的工作態(tài)度,認認真真做好所有的工作,F(xiàn)對我部下學(xué)期工作作出以下計劃:

          一、常規(guī)工作

          1、為繼續(xù)創(chuàng)建潔凈、美麗、和諧的大學(xué)校園,更好督促各班衛(wèi)生工作的正常進行,每周五下午5:30實行衛(wèi)生例檢。

          2、在例檢中對各班衛(wèi)生狀況進行評分,就各班衛(wèi)生上存在的問題給予記錄。并通知相應(yīng)勞動委員。

          3、為了更加公平、公正、公開的原則,在實施例檢的同時,每星期還實行不定期衛(wèi)生抽查。抽查的成績將帶入周五的例檢成績中。

          4、每周日下午,本部所有成員開部門例會,就各自對衛(wèi)生工作的意見和建議進行交流。并對下一周工作做詳細部署。

          二、其他工作:

          1、我部將于三月份舉辦一次“文明班級評選”活動,在活動開展之前,我們會做好充分的前期準備工作,首先我們會利用廣播或以海報的形式進行宣傳,讓全系學(xué)生知道這個活動。我們會將本學(xué)期所有的衛(wèi)生排名、檢查衛(wèi)生的勞動委員的出勤率進行統(tǒng)計評比出‘優(yōu)秀班級’‘優(yōu)秀勞動委員’,我們會邀請系領(lǐng)導(dǎo)出席本次活動的頒獎活動,對獲獎班級,獲獎勞動委員進行頒獎。我們會在活動之前向系里申請好經(jīng)費,分配好獎品,一二三等獎得主會獲得相應(yīng)的獎金與獎品,一等獎班級會獲得相應(yīng)的獎金獎品之外,還會獲得由管理系勞動部辦法的衛(wèi)生流動紅旗一枚。另外沒有得獎的班級,我們會頒發(fā)鼓勵獎,給予他們一定的鼓勵。相信通過開展本次活動,激發(fā)了一些班級和勞動委員工作的積極性,這有助于我們以后工作開展的更加出色,同時通過本次活動的展開,某些班級和勞動委員看到了自己工作中的不足,相信他們以后肯定會更加努力認真工作,彌補以前工作的不足。

          2、為進一步提高我部的人員素質(zhì),加強團隊合作精神,提升凝聚力。下學(xué)期將組織開展以“走進博物館,感受中國文化”為主題的志愿者活動。切實做到從現(xiàn)實出發(fā),從自身做起,起到好的模范和帶頭作用。

          3、針對“五一”勞動節(jié),我部將會組織一次大型的圖片展活動。將以“勞動光榮”為主題,把平時同學(xué)們的勞動場面展現(xiàn)出來。使更多同學(xué)積極參與其中,感受勞動的樂趣,充分發(fā)揚新型社會主義榮辱觀。

          4、在四月份,我部將會組織一次“生態(tài)之旅”活動,此次活動的目的地為——XX市青年生態(tài)園,此次活動的'主題為“生態(tài)文明,綠化壞境”。屆時我們會組織學(xué)生會全體成員參加本次活動,同時還邀請各班級代表參與其中,以充分宣傳美化壞境和生態(tài)文明的重要性!

          以上就是我部下學(xué)期的工作計劃,可能有些地方我們想的并不是很周全,還請諒解,但我們會盡最大的努力去完善。更好、更快、更完善,一直是我部全體成員的不懈追求。我們會繼續(xù)響應(yīng)團總支的號召,對待工作不僅要勤勤懇懇,更要全心全意。師生的滿意,我們的追求!校園的潔凈,我們的追求!

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