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        轉正工作總結

        時間:2021-09-15 09:05:16 工作總結 我要投稿

        【精華】轉正工作總結匯編六篇

          總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,是時候寫一份總結了。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的轉正工作總結6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        【精華】轉正工作總結匯編六篇

        轉正工作總結 篇1

          不知不覺中就要轉正了,現(xiàn)在想起來還是那么的不真實。作為一名試用期的應屆畢業(yè)生,x月x日的上午,我幸運的接到了來自xxx公司人事部的電話通知,并從中得知我順利通過了xxx公司xx崗位的面試,并得到了這次珍貴的試用期機會。

          這不是我第一次參加面試,但卻是我在面試中第一次這么順利的成功!那時候我欣喜若狂的心情,我至今都還能清楚的回想起來!

          如今,轉眼一晃,三個月的時間都這么過去了。在這里,我面對著陌生的環(huán)境和崗位學著新鮮的專業(yè)知識。整個人好像就在一面大鏡子前面,將我在工作中的優(yōu)缺點都明明白白的映照在了自己的眼前。當然,最主要能看到的,還是在工作上的缺點和不足。

          起初,我也從沒想過自己會有這么多的問題。在個人的印象里,作為一名大學生,怎么也不應該在工作中,還是試用期的初期就被難住啊!但工作和社會就是這么的現(xiàn)實,沒有經(jīng)驗,也沒有額外的去了解,工作根本就無法展開!

          但好在,經(jīng)驗豐富的領導早已經(jīng)為我們準備針對性的“崗位知識大餐”。但這時候已經(jīng)沒有大學學習時的輕松了。工作中,每一刻都是爭分奪秒的緊張!在一番培訓和考核之后,試用期的新人們已經(jīng)減少了一圈。盡管在艱苦的“極速”學習下,我也曾頂不住壓力想要逃避過。但你很快,我又重拾了信心。并最終堅持著通過了的考核。但這,不過只是工作最開始的一環(huán)罷了。

          后來的關注點中,我們的工作任務越來越繁重。培訓中的知識也漸漸不夠處理工作的任務。為此,我們只能從日常中學習,從鍛煉中分析!一步步的完成了適合的技巧,又一次次因為新知識的加入繼續(xù)改進。最終,在三個月的后的今天,我已經(jīng)能較好掌握了工作的要求,并能在工作中出色的完成工作任務。近期的學習上,我也很是順利,對于工作的改進接受的很迅速,也能正確的處理好工作的問題。

          如今,正當我還向著下一步怎么去努力的時候,卻再一次接到通知,因為這幾個月的努力,我即將轉正為正式的員工。但這次我卻沒有這么的激動,我知道,成為正式的員工意味著要更加努力,自我提升的同時,也要承擔更多的責任!為此,我會嚴格的要求自己,努力的在今后的正式工作中更好的提高自己,為公司創(chuàng)造更高的成績!

        轉正工作總結 篇2

          我進入幼兒園工作的試用期已經(jīng)結束了,在三個月的老師試用期間,我收獲滿滿,偶爾的辛酸也會被自己做出的成績而不在意了,更在意的是自己對待這工作付出了多少,從中體會到些什么。這才是我試用期工作的真正意義。

          在我做孩子們老師的那一刻開始,我感覺到自己的職業(yè)是多么的有神圣感,我的責任心也都上來了。在這三個月里,我每天提早去到園里把教室的窗戶打開通空氣,避免孩子們到教室的時候,空氣是不新鮮的,我要保證他們的個人身體的健康。因為是小孩子,所以備課的時候要以他們?yōu)橹,不能簡單。每一課的教案,我都會把問題細致化,當天上課時及時提問,讓他們養(yǎng)成了舉手回答問題的習慣,同時班上也有一些不自信和害羞的孩子,我會一對一的跟他們溝通,找到問題所在,然后在一對一的解決問題,在我的努力下,班上這一部分人都慢慢的自信起來,不再入剛開始時那樣膽小了,現(xiàn)在他們都能夠在自己會的題目上勇敢的舉起自己的手回答問題。

          對于他們的自身安全問題上,我會在放學前仔細的跟他們說一遍注意安全的事項,然后也會跟來接他們的父母打招呼,做到老師——家長兩方之間的安全保障,同時也是讓孩子自己學會保護自己,先提高他們的警惕性,然后我把就逐步的教他們怎么保護自己的安全,F(xiàn)在很多孩子也都做的很好,放學路上,會注意過斑馬線的情況以及對紅綠燈的熟知。在園里面,我會盡量注意到每個孩子的情緒,以便于我及時開解他們,讓他們不陷入到難過的境地。三月時間里,我掌握了大部分學生在情緒、行為以及學習上的情況,了解他們,在他們需要的.時候及時的幫助,避免了很多不必要的問題的出現(xiàn)。

          現(xiàn)在我試用期到了,我也迎來了轉正后的工作,我對此抱有特別 大的自信,我可以把孩子們教好的,可以把老師這一職業(yè)做好,幫助引導孩子們正確的學習。面對自己取得的成就,我不會盲目的驕傲,我會更加謙虛努力工作,為我們幼兒園的事業(yè)貢獻一份力。對之后的工作,我會更加專心,不去做無用功,只做對孩子們真正有用的事情,也是為了他們的未來著想,我想信自己會做的更好的。

        轉正工作總結 篇3

          轉眼間,來到“××××公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,學習了公司的企業(yè)文化,對公司的組織結構,日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人事專員崗位職責培訓,在行政人事部主管的悉心教導和幫助下,我邊學習邊工作,從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握,讓我有感而發(fā)寫下這篇報告,既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累,又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,同時以此文章來鞭笞自己,讓自己更好的對這份工作全面具體的認識,也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。

          行政人事部,這個開始讓我感到陌生的部門,在經(jīng)過一段時間的學習工作后,現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認識了這個部門。作為為公司整體運行服務的一個基礎職能部門,行政人事部主要對公司行政事務、后勤總務、人力資源等工作負有實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責。而我擔任的人事專員一職,主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作,配合相關領導制定、組織實施公司人力資源計劃,限度地開發(fā)人力資源,為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人才保障。

          一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結:

          1、招聘工作;

          a、結合20##年各部門人員需求計劃,并根據(jù)各部門人員的實際需求,通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;

          b、20##年行政人事部共參加了×次招聘會(其中×次畢業(yè)院校雙選會),吸引了大量人才前來應聘,并最終滿足了相關崗位的人員需求。

          2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;

          a、為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質檔案(含身份證、畢業(yè)證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息),并為其發(fā)放《員工手冊》,20##年公司新入職職工人數(shù)為:×人;

          b、協(xié)助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續(xù);

          c、為離職員工辦理離職手續(xù),督促其物品/工作交接的順利完成,20##年公司離職員工人數(shù)為:×人;

          d、參與收集整理20##年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進行分類歸檔,放置于×樓檔案室,并建立相應的電子檔案,方便查閱;

          e、每月底對新進、轉正、調(diào)薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導。

          3、員工培訓工作;

          協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓,20##年行政人事部共組織開展了×次針對入職××以內(nèi)職工的培訓課,培訓內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

          4、勞動合同及社保保險的綜合管理;

          a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;

          b、及時與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同,并及時為其辦理社保保險的增加,20##年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為:×人;

          c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并及時辦理其社保的減少工作,20##年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為:×人。

          5、值日及值班工作的綜合管理;

          a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;

          b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導下順利完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

          7、管理公司工會,定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

          二、下面是我的工作體會

          1、學習是做好工作的重中之重;

          我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個相對陌生的領域,更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。

          2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助;

          畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作,其業(yè)務范圍與“××××公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時××××工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

          3、虛心請教,融入集體;

          進入了行政人事部,我會找準自己的工作定位,做到踏實肯干,積極和同事討論在工作過程中

          的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有經(jīng)驗的同事請教,聽從領導的指揮,快速的融入這個新的環(huán)境。

          4、認真負責的做好工作;

          手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛煉,品質的提升,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。

          5、工作中存在的不足。

          a、由于今年才入職,當工作中面對一些突發(fā)情況時,應變能力不夠快,還有待提高;

          b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務,說明我在工作過程中還不夠細心,以后應加強做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。

          c、處理一些復雜的工作時不夠認真,導致工作的完成情況不夠理想,在20##年里,我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作,面對挑戰(zhàn)絕不退縮。

          三、20##年工作計劃

          在20##年的工作基礎上,在20##年里,我除了要做好基本的日常工作外,20##年將重點做好、完善以下工作:

          1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞;

          2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;

          3、將公司人員社保購買到位;

          4、協(xié)助領導做好對公司員工的人文關懷,增強員工的歸屬感,減少員工的離職率;

          新的一年我將更加努力學習,力爭在提高自身專業(yè)素質上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識,還要學習做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓,及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學習,取他人之長,補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發(fā)展要求。

          以上是我的20##年年終工作總結,請領導監(jiān)督和指正。

        轉正工作總結 篇4

          我于20xx年_月進入醫(yī)院,本人工作認真、負責并且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,工作極富熱情;具有良好和熟練的溝通技巧,能夠與病人及病人家屬保持良好的醫(yī)患溝通,和醫(yī)院同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而且和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步。

          一年來,本人一直從事著臨床護理的工作,現(xiàn)將工作總結如下:

          在頭半年里,主要從事著臨床護理的工作,在這飛速成長的半年里,從臨床工作經(jīng)驗幾乎為零,到逐漸熟悉,從醫(yī)學理論到臨床實踐的運用,從同事朋友之間的溝通,到面對廣大基層群眾之間的溝通等等;這些所有的知識,都有全面的認識和掌握。在后一年半里,我也一直從事著臨床護理的工作,堅持精益求精的原則,一絲不茍的對待每一位病人,堅持把工作獻給社會、把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質量,同時堅持業(yè)務學習不放松,不斷吸取新營養(yǎng),促進自己的業(yè)務水平不斷提高。

          在這下半年里,通過各位領導、同事的批評、指點,和深刻的自我反省,同時也認識到自己的不足之處,主要表現(xiàn)如下:理論知識不夠全面,不夠牢固,業(yè)務知識不精,不廣,專業(yè)技術水平不高;希望在以后工作中,在各位同行前輩以及領導的幫助和支持下,以及自身的努力學習下,不斷完善自己,讓自己成為一名優(yōu)秀的臨床護士。

          經(jīng)過一年的工作和學習,看到醫(yī)院的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和醫(yī)院一起成長。

        轉正工作總結 篇5

          我于20__年_月__日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自我融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)三個多月了,現(xiàn)將這三個月的工作情景總結

          一、十分注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情景,較好的融入到了我們的這個團隊中。

          二、幫忙采購核對前期的應付賬款余額,并對賬袋進行了分類整理,為以后的工作供給便利;并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自我還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是進取主動的協(xié)助采購帶新人,將自我明白的和在工作中應當著重注意的問題都教給___,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā)傳真等。

          三、根據(jù)核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確。

          四、建立庫存明細賬。在三四月份,因為原先的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情景下,變壓力為動力,要求自我盡快的熟悉公司情景,不斷的對工作進行改善,以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫,并對成品庫進行了匯總,構成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據(jù)進行相應的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準確,影響了報表的可信度,可是在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,在以后的工作中會做的更好。

          五、在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自我的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時提出自我的意見供給參考。

          六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。

          七、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白,,所以前段時間一向延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,根據(jù)應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應的調(diào)整。

          八、熱心回答同事詢問的問題。由于自我以前接觸計算機應用多一點兒,積累了一些經(jīng)驗,在工作中,經(jīng)常會有同事詢問,我總是會把自我明白的分享給大家。我認為大家的本事都提高了,我們的公司才會整體的提高。關于我們目前的狀況,我提一點看法,就是關于月末結賬的問題,應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要一致,統(tǒng)一時間結賬,便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念,盤點就是要進行賬實核對,目的是要到達賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù),所以盤點時必須要處理好未達單據(jù),不僅僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據(jù)都存在著未達情景,都要列全,并且要注明單據(jù)的性質(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據(jù)號不易區(qū)分),單據(jù)的情景(做廢或改單)此刻這些方面做的還不夠,未達單據(jù)供給不是很全,有些入庫單未供給,未達單據(jù)如果不準確,庫存核對就無法有效的進行,更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)必須要和庫務確定好是盤點前還是盤點后,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),有的是盤點前,有的是盤后的情景,這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。

          總之,經(jīng)過三個月的試用期,我認為我能夠進取、主動、熟練的完成自我的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并進取全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自我的業(yè)務水平及綜合素質,以期為公司的發(fā)展盡自我的一份力量。

        轉正工作總結 篇6

          一、述職期間的工作總結

          1、述職期間的突出工作業(yè)績量化呈現(xiàn)(適用于可用數(shù)據(jù)來說明的突出工作業(yè)績)

          1)一二分廠、E棟制程成品全檢數(shù)據(jù)對比、入職前6、7、8月全檢不良率約為0.09%,入職后9、10、11月平均不良率為0.05%,不良率大幅下降,下降幅度達40%。

          2)制程重大異常:9、10、11月品質巡檢共檢生11例品質重大異常,其中9月份2例,10月份5例,11月份4例,均已督促相關人員進行有效改善并結案;

          3)一二分廠、E棟9、10、11月成品入庫合格率均為100%;

          4)客訴率:9、10、11月客戶投訴率均為0。

          2、述職期間的突出工作業(yè)績典型案例剖析(適用于不能用數(shù)據(jù)來說明的突出工作業(yè)績)

          1)一二分廠、E棟生產(chǎn)線標準化作業(yè)的推進工作:之前各生產(chǎn)線6S差、地面臺面臟亂不堪,生產(chǎn)物料隨意掉在地上,員工作業(yè)無SOP或不按照SOP作業(yè),拉上產(chǎn)品堆積嚴重、不良品沒有指定區(qū)域隨意丟放等,QC巡檢不良率達1.0-1.5%,標準化作業(yè)推進以后各車間各線別發(fā)生了非常明顯的變化,10月份車間地面重新噴灑油漆整個車間看起來非常干凈,所有線別SOP全部更新,無SOP不作業(yè),各流水線產(chǎn)品整齊有序,堆積現(xiàn)象大幅下降、QC巡檢不良率為0.6-0.8%,不良率大幅降低;

          2)制定QC定點工序巡檢方案:根據(jù)不同線別不同產(chǎn)品狀況制定出重要巡檢工序,要求QC圍繞該線重要工序按照時間頻率重點巡檢,并將巡檢結果記錄于巡檢日報上。該方案可保證產(chǎn)線不會出現(xiàn)批量性不良,QC能時時把握產(chǎn)線品質狀況并第一時間進行處理;

          3)產(chǎn)線每日6S問題點爆光:10月份起每天不定時的對產(chǎn)線6S進行巡檢,發(fā)現(xiàn)亮點及問題點拍照取證,并制作成相關表格匯總發(fā)送相關責任人及部門最高領導,限時督促其責任人改善,對改善亮點進行宣傳推廣;

          4)質量月活動方案執(zhí)行,運用人機料法環(huán)對生產(chǎn)線異常成立改善小組進行專案改善,得到了公司上下領導及第三方供應商大力支持,取得圓滿成功;

          5)優(yōu)化更新QC相關報表(巡檢日報、首件報表、成品檢驗報表等)

          3、述職期間的基礎工作情況(崗位職責范圍內(nèi)的基礎工作的推進與建設)

          1)人員管理與安排(各檢驗區(qū)員工工作紀律及工作安排,確認審核檢驗員每日檢驗報表,明確各QC崗位職責,對QC績效考核)維持好本科室正常良性運轉;

          2)5S管理(各檢驗區(qū)域5S保持干凈整潔,區(qū)分要與不要,各區(qū)域定點定位標示,每日不定時巡查)

          3)制程品質的改善與推進、提升生產(chǎn)制程良率,異常的追蹤及突發(fā)事件的處理;

          4)協(xié)助生產(chǎn)線順利進行生產(chǎn),保證產(chǎn)線在制造過程中的產(chǎn)品質量,確保生產(chǎn)正常運行;

          5)對生產(chǎn)高發(fā)不良及重復性不良致命性不良組織召集生產(chǎn)、品質技術部、工程技術部、研發(fā)等部門商討對策分析改善;

          6)執(zhí)行品質中心各項品質制度和質量方針;

          7)對員工的相關培訓教育工作,提升檢驗員專業(yè)技能及理論水平;

          8)高效地配合完成領導交待的其它工作。

          二、到新崗位后的工作目標、行動步驟與方案,需附工作計劃推進甘特圖

          工作目標1:

          帶領一二分廠、E棟QC團隊依照QC工程圖作業(yè)指導書檢驗規(guī)范等對生產(chǎn)線制程品質進行管控,制程不良率目標≤1000ppm;入庫合格率目標99%;客訴率目標:每月≤1件,每季度≤2件。

          對應的行動方案:

          1)制作出相應的QC標準作業(yè)指導書;2)要求QC依照作業(yè)指導圍繞產(chǎn)線重要工序按照時間頻率重點巡檢, 3)要求產(chǎn)線嚴格按照標準化進行作業(yè)。 工作目標2:培養(yǎng)一支強意識、高效率的QC團隊; 對應的行動方案: 1)定期對各QC進行專業(yè)技能培訓,理論知識水平培訓, 2)提倡團隊合作精神,強調(diào)團隊配合優(yōu)勢, 3)培養(yǎng)QC人員品質意識, 4)培訓QC對有品質隱患的產(chǎn)品做好預防措施并及時處理,

          優(yōu)點:1、善于學習和總結;2、求真務實、有責任感;3、不怕苦不怕累,敢于挑戰(zhàn);4,分析能力強;5,從事品質工作多年,經(jīng)驗豐富,能更快的學習適應現(xiàn)在的工作;

          存在的不足: 1、對LED產(chǎn)品及工序還不是很了解 。

          改進措施:多閱讀LED相關書籍撐握相關國標參數(shù),去生產(chǎn)現(xiàn)場了解各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,向經(jīng)驗豐富的同事汲取經(jīng)驗、虛心學習。

          四、公司建設與發(fā)展的合理化建議

          通過三個月來的學習和實踐工作,我對公司有了更進一步的認識和了解,作為一名品質管理人員,期望雷士產(chǎn)品質量更進一步,以下是我個人對公司的一些建議:

          1) 加強供應商管理,嚴格把握來料品質,降低返工率,尤其是一些代加工的產(chǎn)品,來料品質批量性不良,但為了生產(chǎn)計劃往往采取特采形式流入產(chǎn)線挑選使用,浪費了大量人力物力,如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,導致客戶投訴退貨,將對我們公司形象造成無法估量的損失;

          2) 建立健全供應商來料考核管理制度,品質協(xié)同采購計劃工程等部門定期對供應商進行綜合考核評分(如價格、來料合格率、退貨批次率、交期準時率等等),對評分較低的要求限時整頓改善,評分差的給予降低訂單量或直接取消訂單;

          3) 建立健全好的管理制度,建立新的績效考核制度(為一線普通員工設立績效獎金0-200元)讓員工主動改變自己的不良行為,可以激勵員工的工作熱情、工作心態(tài),從而達到強化管理員工的目的;

          4) 復雜問題簡單思考,簡單操作,對那些復雜的管理制度進行適當修改,所有制度首尾相應,環(huán)環(huán)相扣,避免事情重復發(fā)生、重復解決,減少資源浪費;

          5)多增加相應的內(nèi)部技能培訓及外部團隊拓展訓練,可以增加員工的專業(yè)知識及團隊精神。

          以上的一些個人建議,希望對公司的建設與發(fā)展有所幫助。

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