班主任的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家收集的班主任的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
班主任的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)1
我是XXX系的一名年輕教師,參加工作四年,擔(dān)任一年的輔導(dǎo)員,三年的班主任。一路上有成功的喜悅,也有失敗的沉重。俗話說:“初生牛犢不怕虎”,我們青年人無論對生活或是工作都有著美好的憧憬和無窮的沖勁,可謂朝氣蓬勃,這是我們年齡上的優(yōu)勢;可年輕也有許多不足,如:社會閱歷少,工作經(jīng)驗(yàn)不夠、做事缺乏耐心、容易沖動等。作為青年班主任,在管理學(xué)生的工作中如何恰當(dāng)?shù)靥幚砗米陨淼膬?yōu)點(diǎn)與不足?我想談?wù)勎易约旱膸c(diǎn)看法:
一、明確班主任的威信不是擺出來的,而是一步一步樹立起來的。
青年人做了班主任后,自然就成了這個班集體的領(lǐng)頭人和指揮者。有時為了顯出長者的威力或是受到多數(shù)老班主任從嚴(yán)治班的經(jīng)驗(yàn)影響,在剛開始時就裝出一副深沉、嚴(yán)肅、不茍言談的樣子,在教育學(xué)生中易用命令式語氣,長此以往往教出的學(xué)生不是唯唯喏喏,毫無生氣;就是陽奉陰為,說一套做一套,到頭來班主任的威信是名存實(shí)亡,自己也被學(xué)生疏遠(yuǎn)成為孤家寡人一個!所以,年青班主任應(yīng)以一個長者兼朋友的身份出現(xiàn)在班中,對班級實(shí)行民主集中制,凡涉及班集體的事多聽取學(xué)生的意見。關(guān)心學(xué)生要從細(xì)節(jié)做起,平時多下到班里和宿舍看學(xué)生。對犯錯誤的學(xué)生要多用和風(fēng)細(xì)雨式的感化批評,而
不是暴風(fēng)驟雨般的摧殘打擊。但學(xué)生嚴(yán)重違紀(jì)時,也不能姑息,也要給予嚴(yán)肅、深刻的批評,但要遵循一個原則,那就是:不傷害學(xué)生的自尊!過后還要進(jìn)行適當(dāng)?shù)匕矒,讓學(xué)生真正意識到,我們是為他(她)好,他(她)以前做的是不對的。這樣以來,威信自然會在學(xué)生中樹立起來,而且,在此基礎(chǔ)上樹立的威信已含有學(xué)生的信任在其中。這是“敬”和“畏”的最佳結(jié)合,是最持久、最好的狀態(tài)。與此同時要經(jīng)常深入學(xué)生中,和學(xué)生交流、溝通,及時了解學(xué)生的精神狀態(tài)。
二、避免出現(xiàn)職業(yè)倦怠感。
青年人剛擔(dān)任班主任時,會覺得這項(xiàng)工作是充滿新鮮感和挑戰(zhàn)性的。最初都是熱血沸騰地期望把自己在學(xué)校時學(xué)到的先進(jìn)理念付諸實(shí)踐;期望能大展身手且充滿自信!因此,我們看到很多青年班主任開始工作時都是非常積極、主動、勤奮的。可我們管理的對象是學(xué)生,是一個個鮮活的、有思想、有主見、有感情的人;而不是一部任我們擺弄的機(jī)器,其中的很多問題都是我們不可預(yù)見的。這時就出現(xiàn)了一個矛盾:班主任的積極性與美好設(shè)想和學(xué)生的實(shí)際情況的多樣性、不定性出現(xiàn)沖突。這對青年班主任來說是一個措手不及的打擊。隨著時間的推移,班主任工作的新鮮感會漸漸地淡去,我們可能會面對很多始料不及的問題,如每天都有些學(xué)生上課遲到、睡覺等現(xiàn)象,雖天天講,時時強(qiáng)調(diào),批評、談話教育都用到了,可就是不見效,而且短期內(nèi)又找不到方法解決時,便容易產(chǎn)生厭倦情緒。有時甚至?xí)幸环N無助、無耐的感覺。當(dāng)理想與現(xiàn)實(shí)差距太大了,就會使人產(chǎn)生逃避現(xiàn)實(shí)的想法。所以,我們常?吹揭恍┠昵喟嘀魅魏芸斓赜汕趭^、積極、自信轉(zhuǎn)到抱怨、煩燥、厭倦的情緒中去,有時甚至是逃避學(xué)生,認(rèn)為是“眼不見心不煩”。如何避免這種職業(yè)倦怠感呢?我個人總結(jié)了如下方法來避免這種現(xiàn)象的發(fā)生。
1、我們要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況制定工作計(jì)劃,調(diào)整工作方法。常言道“老師是一本書”,其實(shí)學(xué)生也是“一本書”。班主任要認(rèn)真“閱讀”,才能找到解決其中各種難題的答案!
2、多向經(jīng)驗(yàn)豐富的老班主任或優(yōu)秀班主任請教,通過借鑒別人的方法,來積累自己的經(jīng)驗(yàn)。這樣,在“山重水復(fù)疑無路”時,自然就會得到“柳暗花明又一村”的驚喜。
3、培養(yǎng)耐性,切忌急躁,班主任工作不是靈丹妙藥,有立竿見影之效;而是一個持續(xù)、發(fā)展、變化、猶如滴水穿石般漫長的過程。所以,青年班主任要學(xué)會沉穩(wěn)地處事,保持冷靜的頭腦。
三、把握好與學(xué)生的距離。
由于我們在年齡上與學(xué)生差別不大,在與學(xué)生相處中比較容易溝通、融合,共同的話題也多。特別是剛從大學(xué)畢業(yè)出來的老師,身上還有一股很濃的'學(xué)生味,這種年齡上的優(yōu)勢使得大多數(shù)青年班主任在與學(xué)生的交流中不會存在代溝與隔閡。但我們要注意到,班主任與學(xué)生走得太近未必是好事,相反還會出現(xiàn)很多問題!如:師生間過度親
密的朋友關(guān)系,有的甚至是稱兄道弟,表面上看是師生同樂,氣氛融洽,實(shí)際上會造成對學(xué)生的溺愛與放縱,會讓學(xué)生錯誤地認(rèn)為班主任是“自己人,一切好說”,從而自損威信。而一旦出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,處理輕了,他們不當(dāng)回事,處理重了,他們和你翻臉,并由此造成抵觸情緒,使班級工作陷入被動。這就是陶行知先生說的:“將教與學(xué)的界限完全泯除,否定了教師主導(dǎo)作用的錯誤傾向。”
此外,我們與學(xué)生距離太遠(yuǎn)也不行。當(dāng)學(xué)生一星期或兩星期才見班主任一次,而班主任每次來都是一副居高臨下,不茍言笑,布置完工作就走了,學(xué)生會對這樣的班主任難以接受,避而遠(yuǎn)之。如此以來,班里很多情況就無法獲得,工作自然很難開展,而且學(xué)生對班主任可能因不了解而導(dǎo)致不信任,這樣,就會造成管理者與管理對象的嚴(yán)重脫離。所以,我們要處理好與學(xué)生的距離,既不能太遠(yuǎn),也不可以過近。一句話,那就是若即若離!
四、充分發(fā)揮班團(tuán)干的作用,讓學(xué)生參與班級的管理,避免越俎代庖的現(xiàn)象。
要管好一個班級除了班主任的身躬力行之外,更要充分發(fā)揮班團(tuán)干的紐帶作用。年青班主任由于缺少經(jīng)驗(yàn),對班里的事不分大小,往往是眉毛胡子一把抓,結(jié)果是既消耗了精力,又沒有得到滿意的效果。因此,年青班主任要管理好班級首要的是學(xué)會培養(yǎng)班團(tuán)干的工作能力,這可以分為三步曲:(一)見習(xí)期即班主任親自處理班里的事務(wù),
班主任的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)2
有人說:班主任是世界上最小的主任,也有人說:班主任是學(xué)校里最苦的崗位,在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,經(jīng)歷一次次心靈的歷程,我認(rèn)為做班主任老師是不乏味的,是充實(shí)的,一個好的集體,沒有每個老師辛勤工作,沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,沒有同事的合作,沒有家長的配合,班主任再有本事,也難以發(fā)揮作用,所以我在班主任這個崗位上的一點(diǎn)一滴,也就是只做了班主任該做的工作。
班主任不僅是班級工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、實(shí)施者、教學(xué)工作的協(xié)調(diào)者,也應(yīng)該是班級里的一員。一個班級的精神風(fēng)貌、學(xué)習(xí)風(fēng)氣、行為習(xí)慣如何,與班主任有很大關(guān)系,這不僅要求班主任具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,更需要班主任具備一定的組織管理學(xué)生的能力和藝術(shù)。近十年的班主任工作,我覺得最深的體會就是班主任工作要精細(xì)和務(wù)實(shí)管理,面向全體學(xué)生,面向全體學(xué)生的每一個方面,這樣才能塑造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。
我就從“愛”、“細(xì)”和“嚴(yán)”三個方面說說我的班主任工作情況
1、用愛感化學(xué)生
教育家說:“愛是教育的前提,沒有愛就沒有教育!痹谄綍r的教育過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等對待每一位學(xué)生,能夠站在他們的角度去體會
他們的內(nèi)心感受,走進(jìn)他們的情感世界,我班的六一節(jié)目:《學(xué)校就是我的家》,我就是要讓學(xué)生感受到家的溫暖,讓所有孩子感受到與媽媽一樣的愛,當(dāng)時學(xué)生就對我說:“老師,媽媽,你既是老師,也是媽媽!蔽疑钚牛瑦凼且环N傳遞,當(dāng)老師真誠的付出愛時,收獲的必定是孩子更多的愛。
2、細(xì)處著手,工作更上一層樓
學(xué)生的很多事情是不一定直觀展現(xiàn)給老師的,要想及時全面地了解學(xué)生,平時就要注意觀察學(xué)生的變化,這樣才能更好地做好學(xué)生管理工作。
3、嚴(yán)格管理,養(yǎng)成習(xí)慣
都說一個班級就是一個家,班主任就是家長,家長就要有權(quán)威,所以班主任要保持在班級中的地位,要讓學(xué)生對老師有一種敬畏,這樣才能真正落實(shí)班級的各項(xiàng)規(guī)定,做到令行禁止。學(xué)生良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成不是一節(jié)課,一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個管理過程中,由于低年級學(xué)生自覺性和自控力都比較差,這就需老師給他們講明道理及危害性,使學(xué)生做到自覺遵守紀(jì)律,老師做到愛中有嚴(yán),嚴(yán)中有愛,做到,做好這三點(diǎn),我將問心無愧!
回顧這一學(xué)期的班主任工作,讓我深切地體會到:只要用心去愛孩子們,你將在了解孩子們的過程中,得到孩子們的愛與尊重,而這種愛將增強(qiáng)集體凝聚力,創(chuàng)設(shè)融洽的.學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)班風(fēng)班貌整體發(fā)展,從而使學(xué)生在愛的滋潤下各方面得到發(fā)展。
班主任工作是瑣碎的,但是也是充滿樂趣的。我主要將工作重點(diǎn)分為以下幾個方面:
1、培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。
二年級學(xué)生由于年齡小,自控力差。我從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手,利用早讀課,班會課學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度,提醒學(xué)生做好各項(xiàng)工作,并且在課后注意觀察學(xué)生的行為。根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)在學(xué)生中樹立榜樣,在日常學(xué)習(xí)中,時刻注意調(diào)動學(xué)生的積極性,逐漸養(yǎng)成認(rèn)真聽課,認(rèn)真作業(yè)。下課好好休息,講文明、講禮貌的好習(xí)慣。
2、加強(qiáng)與家長的聯(lián)系。
我經(jīng)常與學(xué)生家長聯(lián)系,與他們溝通學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)情況。尤其是一些表現(xiàn)不太好的學(xué)生,我更是注意。我常和他們談心,鼓勵他們。一旦發(fā)現(xiàn)他們在學(xué)習(xí)上,身體上,思想上有什么特殊情況,我總是及時性,主動性地和家長聯(lián)系,向他們了解情況。希望能和家長一起幫助他進(jìn)步。
3、關(guān)注后進(jìn)生。
俗話說,“火車跑得快,全靠車頭帶”。要讓班干部時時為表率,處處是先鋒,當(dāng)好班級這列火車的“頭”。同樣在后進(jìn)生這一塊,光靠老師關(guān)注后進(jìn)生,那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。還得靠全班同學(xué)來關(guān)注后進(jìn)生,特別是讓優(yōu)秀的同學(xué)來帶動后進(jìn)生。但由于后進(jìn)生在進(jìn)步的過程中經(jīng)常反復(fù),也使自己有時缺乏耐心,在這一點(diǎn)我覺得自己做得還不到位。我想我日后還需要不斷努力,提高整個班級的積極向上的精神,也是提高整個班級的學(xué)習(xí)成績。
4、加強(qiáng)對學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣的培養(yǎng)。
我會在平時提醒孩子們,對人有禮貌,主動同別人打招呼,尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),誠實(shí)勇敢。站有站樣,坐有坐樣,孩子起立時要有神氣、有自信,挺胸抬頭,手放身后,雙眼注視老師。坐時挺胸抬頭,胸離課桌一拳,雙眼注視老師,腳平放在地上。大膽舉手回答問題,先舉手后發(fā)言,聲音要響亮,并大膽發(fā)表自己的獨(dú)立見解。做事有始有終,獨(dú)立完成作業(yè),主動做力所能及的事情,樂于幫助他人,養(yǎng)成刻苦耐勞的好習(xí)慣。有良好的作息習(xí)慣,按時上學(xué),按時完成作業(yè),正確處理學(xué)習(xí)與玩耍的關(guān)系,先學(xué)后玩,多學(xué)少玩。通過經(jīng)常性的要求、培養(yǎng),學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣已經(jīng)有較大的進(jìn)步。
總而言之,班主任的工作每天都是新的,每天都需要用心對待,教育工作離不開幾個關(guān)鍵詞:愛心,細(xì)心,耐心,恒心……
關(guān)鍵詞:班主任經(jīng)驗(yàn)
班主任的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)3
“班主任是全班學(xué)生的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者。”這句話說明了班主任工作在班級工作中起舉足輕重的作用。多年班主任育人的實(shí)踐使我深感“激勵、喚醒、鼓舞”對學(xué)生具有巨大的教育魅力。誠然要在學(xué)生的心靈上書寫真善美,要抹去學(xué)生思想上的灰塵,矯正其前進(jìn)的航向,確實(shí)需要班主任付出艱辛的勞動,由于在實(shí)際工作中方法各異,收效也不盡相同,我的體會是:
一、身正為范
班主任就是全班學(xué)生的榜樣。學(xué)生的眼睛就是一面鏡子,班主任的一言一行盡在其中。因此,班主任學(xué)識水平的高低、品德、情操的高尚與否,直接影響班集體的組建以及班主任在學(xué)生心目中的威信,榜樣的力量是無窮的,同時榜樣的作用又是潛移默化的。因而,身為班主任,就必須做到以下幾點(diǎn):一、要做學(xué)生的行為榜樣。要求學(xué)生做到的自己首先要做到,率先垂范,以身作則。比如:要求學(xué)生要保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,自己首先要不亂扔紙屑,不隨地吐痰等;又如要求學(xué)生不遲到、不早退,自己就要嚴(yán)格遵守學(xué)校的作息制度,“身正有令則行”。其二,要做學(xué)生的學(xué)習(xí)榜樣,肯學(xué)、多學(xué)、盡可能地獲取豐富的知識,無論課內(nèi)、課外,都能講得妙趣橫生,深入淺出,學(xué)生才會聽得津津有味,使其從心理上佩服,從而激發(fā)他們求知的欲望。再次,班主任要善于解剖自己。人無完人,在工作中難免會出現(xiàn)缺點(diǎn)和錯誤,一旦發(fā)現(xiàn)(或?qū)W生指出),不能怕失面子,要妥善地向?qū)W生解釋清楚。另外,還要注意與同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作,這樣既便于各方面工作的開展,又讓學(xué)生能在集體內(nèi)自覺去效仿,產(chǎn)生良好的'身教效應(yīng)。
二、要有摯愛
當(dāng)好班主任,除了自身要有以身作則的模范行為,還要有深深的熱愛之情。學(xué)生在家庭中和父母生活在一起,體驗(yàn)著深厚的父母之愛,當(dāng)他們在學(xué)校與老師接觸多了,他們多數(shù)渴望得到老師對自己的愛。老師熾熱的感情,一旦深入到學(xué)生的心田,就能喚起學(xué)生相應(yīng)的情感,學(xué)生才會把對父母的愛遷移到老師身上,產(chǎn)生心靈上的共鳴,奠定師生間的感情基礎(chǔ),給教育帶來很多便捷。因此縮短師生之間的距離是班主任的一項(xiàng)重要工作。首先,班主任要真愛學(xué)生,要有一種寬容態(tài)度,原諒和理解學(xué)生的無知和莽撞,讓學(xué)生敢向你講真話,“親其師”方能“信其道”。其次要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生中的問題。比如家庭、社會、同學(xué)的影響而造成的對學(xué)習(xí)的厭煩、品德的越軌等,這就需要班主任根據(jù)實(shí)際做細(xì)致的思想工作,為他們排憂解難,對他們曉之以理,動之以情,讓他們從心里感覺到老師是真心關(guān)心自己,體悟“愛之深,求之嚴(yán)”的道理。最后,班主任應(yīng)多參加學(xué)生的活動,了解他們的生活、學(xué)習(xí),在活動中聯(lián)絡(luò)師生的感情,教之做人的道理,可見得法的師情感化,往往事半功倍,尤如春風(fēng)吹進(jìn)肺腑,似甘露滋潤心田,讓受挫者奮發(fā),使自卑者激昂。
三、尋找閃光點(diǎn)
在進(jìn)行素質(zhì)教育的實(shí)踐中,讓學(xué)生在各種活動中獲得“成功經(jīng)驗(yàn)”,幫助他們發(fā)現(xiàn)自己的“閃光點(diǎn)”,使之在表揚(yáng)肯定或鼓勵中提高積極性,并不斷取得進(jìn)步。在我所帶的班級中,每學(xué)期根據(jù)班上的實(shí)際情況,開展“評優(yōu)”活動,優(yōu)生固然可獲得不少殊榮,不少差生也榮獲了“勞動積極分子”、“樂于助人的標(biāo)兵”、“小畫家”等桂冠。這部分差生一旦發(fā)現(xiàn)了自己的“閃光點(diǎn)”,得到了老師的肯定,于是增強(qiáng)了自信心,再抓住契機(jī),因勢利導(dǎo),幫助他們克服其它方面的困難以求全面發(fā)展,不少同學(xué)成績也有了明顯進(jìn)步。通過對差生的轉(zhuǎn)變,我深深認(rèn)識到:孩子們年齡小,可塑性大,他們?nèi)居谏n則蒼,染于黃則黃。我們當(dāng)班主任的應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),從愛出發(fā),從嚴(yán)當(dāng)頭,從幫入手,為他們成長提供鍛煉的機(jī)會,時時點(diǎn)燃小學(xué)生心靈的智慧火花,讓他們早日揚(yáng)起理想的風(fēng)帆,培養(yǎng)他們的自立意識和自強(qiáng)精神,使之成為新世紀(jì)的有用人才。
實(shí)踐中,我還摸索出“環(huán)境育人”、“活動育人”、“情境育人”等一套行之有效的辦法?傊嘀魅喂ぷ鞣椒ǘ喾N多樣,經(jīng)驗(yàn)各不相同,但作為學(xué)生健康成長的引路人,都要悉心努力,勇于探索,才能建立目標(biāo)明確,學(xué)風(fēng)端正,遵紀(jì)文明的良好班集體,創(chuàng)造出良好的育人環(huán)境,真正肩負(fù)起教書育人的重任!
班主任的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)4
人們常說:教育是明天的事業(yè),其辛苦是不言而喻的。而班務(wù)工作則是教育工作中最煩瑣、最艱苦的一項(xiàng),尤其是這近幾年面對獨(dú)孫子女這一特殊群體。十五年的教學(xué)生涯,可以說:我一直戰(zhàn)斗在教育教學(xué)的最前線。一滴水珠可以折射太陽的光輝,一些小事可以反映出我思想的軌跡。以下是我在班級管理工作中的點(diǎn)滴體會:
一、發(fā)現(xiàn)問題,積極誘導(dǎo)
俗話說:“體育不好出廢品,智育不好出次品,德育不好出危險(xiǎn)品”。這句話充分說明了德育的重要作用。我班從教學(xué)點(diǎn)轉(zhuǎn)入一個學(xué)生,聽說他在該校是出了名的“調(diào)皮鬼”。該生個子大,性格倔強(qiáng),家庭條件較好,很傲氣,多數(shù)學(xué)生對他畏而遠(yuǎn)之,任課教師一提起他就搖頭。課堂上搗亂紀(jì)律,脾氣暴躁,還不大理睬老師。經(jīng)常與任課老師發(fā)生沖突。我知道,這是他的生活環(huán)境所造成的。作為班主任,我應(yīng)竭力幫助他,于是便找到他的突破口,他的優(yōu)點(diǎn)是很講“義氣”。利用他講“義氣”的這一特點(diǎn),我跟他用了“感情戰(zhàn)術(shù)”,讓他從平時、從小處體會老師和同學(xué)對自己的關(guān)愛和幫助,講義氣,就應(yīng)該尊敬關(guān)愛他們。他想了想,覺得我說的很有道理,他漸漸改掉了“傲氣”這個壞習(xí)慣,和同學(xué)們成了好朋友,而且上課也愛發(fā)言了。我抓住這個機(jī)會,我又與他交談,談了許多道理,一旦發(fā)現(xiàn)有丁點(diǎn)兒閃光之處就及時表揚(yáng)。在家長的密切配合下,三個月后,該生由最調(diào)皮的學(xué)生變成最受歡迎的學(xué)生。
二、真誠關(guān)愛每一個學(xué)生
關(guān)愛,是情感激勵的首要因素,班主任應(yīng)時時處處為學(xué)生著想,對待學(xué)生的困難,盡力幫助,真誠的關(guān)愛、體貼他們,這樣使學(xué)生感受老師的親情,人間的溫暖。在教學(xué)過程中,我本著這樣一個宗旨去對待每個學(xué)生,主動找他們談心,傾聽他們有什么想法和看法,了解他們的衣食、住行,盡快與他們架起一座相互信賴的“心橋”,有什么話、有什么事都能向你述說。從而使他們覺得學(xué)校就是自己的家,老師就是自己的父母。
三、正確對待工作中的缺點(diǎn)和錯誤
班上有一個表現(xiàn)特好的學(xué)生,上早讀課與幾個同學(xué)一起“講話,被我發(fā)現(xiàn)了,我狠狠的批評了一頓,他很不服氣,立即與我發(fā)生抵觸。當(dāng)時我很難過,覺得當(dāng)老師受人氣,沒什么崇高的。在我一氣之下,發(fā)誓不再理他,并說:“從此,我不會說你“徐盈盈”三個子!狈艑W(xué)后后,她哭著到了我的辦公室,懇求我收回我的話,并承認(rèn)了錯誤。當(dāng)時我沒有理他,因?yàn)樗粌H是為了此事,而是最近表現(xiàn)特別差。本來他是班上的特優(yōu)學(xué)生,近幾天來整天都沒精打彩的。于是,我不管她交不交作業(yè),上課專不專心,沒想到一次單元測驗(yàn)下來,她從一個特優(yōu)生滑到差生。看著這一變化,我驚呆了,后悔了。這不是古人說:“教不嚴(yán)師之惰嗎”?不,我不能誤人子弟!我要立即挽回我的損失。于是,我主動找她談話,向她承認(rèn)了自己言辭過激,方法不當(dāng)?shù)腻e誤。她沉默了一會,說:“我知道自己錯了,但你不能當(dāng)著全班同學(xué)的面批評我,我受不了,在家里父母從沒大聲批評過我”。聽了她的話,我耐心地開導(dǎo):“良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行。一個人不能不犯錯誤……,在不知不覺中,我們拉起家常,談起了人生……”。從那以后,她的成績很快就上升了。
由此,我得到啟示,一定要培養(yǎng)學(xué)生堅(jiān)強(qiáng)的品格,特別是承受挫折的能力。于是,我利用班會課,首先自己示范,向全班同學(xué)檢討工作中的失誤,然后鼓勵學(xué)生用校規(guī)校紀(jì)對照自己,以小組為單位開展了批評與自我批評。這種方法很靈,使很多愛面子、思想嚴(yán)重的同學(xué),都學(xué)會了正確對待自己的缺點(diǎn)和錯誤,并及時得到了矯正。
四、教師的自身典范作用――以身作則,為人師表
作為班主任,除了要明確指導(dǎo)學(xué)生如何去遵守規(guī)章制度外,我覺得更重要的是要求學(xué)生做到,你自己首先必須做到。比如每天要求學(xué)生8:00到校,我7:45準(zhǔn)時到校,8:10到教室查看學(xué)生讀書情況……。與學(xué)生一起參加勞動,擦桌子……。如此幾次,學(xué)生看到地上有紙屑,也主動撿起丟進(jìn)垃圾箱。榜樣的力量是無窮的,有幾個性格倔強(qiáng)很不遵守紀(jì)律的同學(xué)慢慢兒受到了影響。
五、上好班會課
作為一名班主任,要想管理好班級,就應(yīng)該從上好每一節(jié)班會課做起。有的老師總利用班會課給學(xué)生上學(xué)科課,要么就讓學(xué)生自習(xí),忽略了班會課的重要性。十幾年的班主任教學(xué)告訴我,形式不變,內(nèi)容簡單的機(jī)械式班會課,面面俱到、高談闊論的說教式班會課,和表面熱鬧實(shí)際針對性不強(qiáng)的形式主義班會課,都是難有成效的,不如針對現(xiàn)實(shí),一課一題,一課一式,靈活多變,了解學(xué)生,想學(xué)生之所想,經(jīng)常開展別開生面的班會話題,少點(diǎn)多撥,以學(xué)生為主體說話,這樣可以使枯燥乏味的班會課變得生動活潑,富有情味,從而達(dá)到寓教于樂的效果。
六、養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣
針對新時代的小學(xué)生,他們的思想獨(dú)立、個性鮮明、敢說敢做、喜歡表現(xiàn)自己、上進(jìn)心強(qiáng)。抓住學(xué)生這一心理特點(diǎn),在班上建立“小組評比制度”,要面向全體學(xué)生,針對“重點(diǎn)”學(xué)生易出現(xiàn)的問題而制定評比制度。評比項(xiàng)目由班委會組織各小組組長共商討制訂,并在班會課上討論通過。評比需要一批認(rèn)真負(fù)責(zé)地班級積極分子,每個人負(fù)責(zé)一個小項(xiàng)目。然后再每周的`班會課上都要評選優(yōu)秀組和優(yōu)秀組長。并給予小小的獎勵。通過這樣的活動,強(qiáng)化學(xué)生良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
比如:班上剛剛才打掃得干干凈凈的地,幾分鐘后,到處都是瓜果皮、紙屑等。就此事,我通過比一比,看一看,誰的地方最干凈;再比一比,哪一組最干凈。由勞動委員檢查,各個組打分。一天下來,給扣分最少的小組中的每個同學(xué),進(jìn)行表揚(yáng)。經(jīng)過一段時間的監(jiān)督和管理,同學(xué)們都能自覺地維護(hù)班機(jī)衛(wèi)生,地上的雜草都能主動撿起來,扔到垃圾箱里,是學(xué)生增強(qiáng)了維護(hù)集體的意識,也養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。
總之,作好班級管理工作絕非一朝一日的事。但我認(rèn)為:只要持之以恒從實(shí)際工作中的點(diǎn)滴出發(fā),相信您的班級管理定能有起色!
班主任的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)5
班級工作沒有一成不變的固定模式,做好班級工作,及時有效地教育學(xué)生、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,關(guān)鍵的問題是采取適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒。處在青少年時期的初中生,自尊心和自信心較強(qiáng),心理上表現(xiàn)出半成人半兒童的特點(diǎn),在行為上仍存在一定的盲目性。在這個時期,班主任一方面要按照常規(guī)工作采取多種形式去調(diào)動學(xué)生的積極性,另一方面要尊重、信任學(xué)生,建立起和諧、平等的師生關(guān)系。因此,注重學(xué)生心理特點(diǎn),便成為做好班主任工作的必備的前提條件。
當(dāng)前,我們的教育對象的思想較以前更為活躍了,在新舊體制轉(zhuǎn)換過程中,各種矛盾錯綜復(fù)雜,不同程度地影響著學(xué)生的心理。因此,從主流看,他們渴望祖國強(qiáng)盛,有強(qiáng)烈的成材愿望,他們視野開闊、興趣廣泛、善于交往、勇于求新,這些積極的心理因素,是我們進(jìn)行德育工作的有利條件。但是,由于他們年齡的特點(diǎn)及社會不良風(fēng)氣的影響,一些學(xué)生滋長了自私自利的心理;一些學(xué)生艱苦奮斗精神相對減弱,“對人不感激、對己不克制、對物不愛惜、對事不盡力”,這是當(dāng)代中學(xué)生消極心理的集中概括。
鑒于此,我結(jié)合我六年的班主任工作經(jīng)驗(yàn),對班主任工作的體會總結(jié)出以下幾個方面:
一、注重師德,做學(xué)生的典范
作為一個班的班主任老師,位置上形如“一家之長”,同學(xué)生接觸時間最長,因此對做好學(xué)生的思想教育工作具有優(yōu)越的條件。班主任老師要注重自己的思想道德修養(yǎng),以自己的高尚的道德情操、深厚的人格修養(yǎng)、高度的責(zé)任感影響學(xué)生,產(chǎn)生教育的效果。在這方面,我的體會是“身教勝于言教”。我有一個習(xí)慣,就是走進(jìn)教室后,先看室內(nèi)環(huán)境和地面衛(wèi)生情況。如果地上有紙便彎腰拾起,扔進(jìn)紙簍。這個簡單的動作,久而久之深深地印在了學(xué)生的心里,他們都養(yǎng)成了這個習(xí)慣。只要進(jìn)校門后看見地上有廢棄物,不管這是不是自己班的衛(wèi)生責(zé)任區(qū),他們都能拾起來并扔進(jìn)垃圾道,這也成了全班同學(xué)的習(xí)慣動作。這件事也使我意識到班主任老師要注重自己的一言一行,尤其要率先垂范。
二、因人而宜,調(diào)動每個學(xué)生的積極性
誰都知道教育是一項(xiàng)細(xì)致的工作,要因材施教。這就要求班主任老師要摸透學(xué)生的心理特點(diǎn)。初中學(xué)生正處于從少年到青年過渡的心理發(fā)展階段,是一個半幼稚、半成熟、獨(dú)立性和依賴性、自覺性和盲目性錯綜矛盾的時期,缺乏自控能力,分析、判斷能力也很弱,極易受環(huán)境條件的影響。根據(jù)這一特點(diǎn),我對班級從整體到個體進(jìn)行了深入的分析和研究。從整體上嚴(yán)格要求,在個體上因人而異,適當(dāng)調(diào)整嚴(yán)格的尺度,來調(diào)動每個學(xué)生的積極性。
我所帶的班級有一名男生,他很有號召力,特別地淘氣,而且性格倔強(qiáng),好勝心強(qiáng)。他特別喜歡管別人,但不喜歡被人管。對于這樣一個特殊的學(xué)生,我采取了調(diào)動——培養(yǎng)——使用——控制的積極措施,也就是調(diào)動了他的號召力,培養(yǎng)他的組織能力,他的體育很棒,便任用他為班級的體育班長,就在學(xué)校舉辦秋季足球賽中,他組織的班級足球隊(duì)為班級爭得了學(xué)年第一名的好成績。就這樣他為學(xué)生做出了榜樣,樹立了自己的威信,同時也控制了他的不良習(xí)慣和不利個性的發(fā)展。
對于那些在學(xué)習(xí)上后進(jìn)的學(xué)生,我采取了“感情投資多給一點(diǎn),學(xué)習(xí)指導(dǎo)優(yōu)先一點(diǎn),鍛煉機(jī)會多給一點(diǎn),表揚(yáng)獎勵放寬一點(diǎn)”的傾斜政策。這使學(xué)習(xí)上的后進(jìn)生得到了優(yōu)厚的`待遇。我班有一個學(xué)習(xí)上后進(jìn)的學(xué)生,她是因智力因素而導(dǎo)致學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)差的學(xué)生,再加上別人都說女生上初中后就趕不上男生,更使她失去了信心。我則注重她心理素質(zhì)的培養(yǎng),經(jīng)常鼓勵她,樹立她的信心,為她能正確地認(rèn)識自己創(chuàng)造條件爭取機(jī)會。使她最終也能獲得成功后的喜悅。
三、注重學(xué)科魅力,陶冶學(xué)生情操
班主任老師若能將所任學(xué)科的特點(diǎn)及內(nèi)在魅力挖掘出來,把知識趣味化、形象化。學(xué)生的求知欲便油然而生,學(xué)生的學(xué)習(xí)成績也會提高得很快,同時也會陶冶學(xué)生的情操。
首先,班主任要注重上好接班后的第一節(jié)課,良好的開頭,是成功的一半,尤其是班主任的第一節(jié)課,至關(guān)重要。因?yàn)檫@節(jié)課若是上得十分成功,在學(xué)生心目中的班主任老師除了有權(quán)威外,還很有水平,就會達(dá)到十全十美的效果。(班主任)同時,高質(zhì)量的第一節(jié)課,教師不凡的氣質(zhì)和扎實(shí)的基本功,也會使學(xué)生心服口服,產(chǎn)生新鮮感,為以后的教學(xué)和教育工作奠定良好的基礎(chǔ),為樹立班主任的威信起到了決定性的作用。
其次,要注重學(xué)科的教法改進(jìn)和活動上的設(shè)計(jì),年年歲歲講此課,歲歲年年用此法,這不但不能適應(yīng)教育形勢的發(fā)展,而且會影響到自身的威信。因些班主任老師要注重改進(jìn)教學(xué)方法,要使學(xué)生在愉快的情緒下接受知識。
另外,如果能抓住學(xué)科特點(diǎn),把學(xué)科活動搞出特色,能有效地達(dá)到陶冶學(xué)生的情操、拓寬學(xué)生的視野,增大學(xué)生才干的目的。
我是一名教學(xué)老師,數(shù)學(xué)是一門工具學(xué)科,具有很強(qiáng)的抽象性,這就要求老師能把抽象問題具體化,培養(yǎng)學(xué)生的思維能力。因此,我在教學(xué)中抓住了學(xué)生好奇的心理特點(diǎn),注重了新課用實(shí)際問題去引入,設(shè)疑激情,使他們盡快地投入到探索問題的解決過程中去。同時,為了激發(fā)他們對學(xué)科的興趣,我搜集了很多材料,給他們講教學(xué)史,數(shù)學(xué)家的故事,使學(xué)生在學(xué)習(xí)之余增添了新的趣味。
四、熱愛學(xué)生,建立和諧、平等的師生關(guān)系
在學(xué)生眼里,班主任老師是“親娘”,這雖不是完全正確的比喻,但也可以從一個側(cè)面反映出班主任老師在學(xué)生心目中的地位。鑒于此,班主任老師就應(yīng)該真的像“親娘”一樣用愛心和耐心去感化教育學(xué)生。
首先,要熱愛學(xué)生,對學(xué)生要一視同仁,作為班主任,面對形形色色,素質(zhì)不一的學(xué)生,真正要做到對學(xué)生一視同仁很不容易。長期的人才觀問題影響了一大批老師對學(xué)生的看法。班主任老師應(yīng)在某種意義上認(rèn)識到每個學(xué)生都是天才。學(xué)生之間的好與差是相對的。我們的每個學(xué)生都是一粒種子,都有發(fā)芽、開花、結(jié)果的可能性。不過是有的發(fā)得早、有的發(fā)得晚、有的開花在初春、有的開花在晚秋、有的在技上結(jié)果、有的在根上結(jié)實(shí)、有的可做棟梁之材、有的作為醫(yī)藥之用,而有的則用來美化人的生活。他們的特點(diǎn)不同,最終的結(jié)果也不同,對老師來說需要從不同的角度,用不同的方法,沿著不同的規(guī)律和途徑去開發(fā),就像我曾送走的那一屆初三畢業(yè)生中,有的考入了上一級高中去深造,有的考入了師范學(xué)校,有的去了中專學(xué)習(xí),而有的則是去當(dāng)兵或?qū)W習(xí)一技之長,現(xiàn)在他們給我的感覺恰似百花齊放、百家爭鳴。
其次,要正確地對待學(xué)生的缺點(diǎn),變說教為引導(dǎo)。處在青少年時期的初中生意志較薄弱,自我控制能力差。此時他們還不完全具備辨別是非的能力。因此,對待這個年齡段犯了錯誤的學(xué)生,首要問題不是狠狠的批評,而是使他們認(rèn)識到自己的缺點(diǎn),然后正面引導(dǎo),使其按正確的方向自覺發(fā)展。在這方面,我較喜歡采用迂回戰(zhàn)術(shù),側(cè)面批評。在一次大掃除中,有兩名男生總用眼睛偷瞄著我,伺機(jī)偷懶,勞動后,在總結(jié)會上我表揚(yáng)了干得出色的學(xué)生,肯定了大家的成績。然后又說:“有兩名同學(xué)了很值得特殊表揚(yáng),在勞動過程中他們不僅自己干,而且還十分關(guān)心老師在活動中的楷模作用,時刻注意老師的行蹤!霸捯魟t落,大家都笑了,而他們兩個卻紅著臉低下了頭。從那以后,在勞動中再也沒發(fā)生過類似事情。因此我總結(jié)出,批評學(xué)生可以暗示錯誤、點(diǎn)到為止,也可以以正代反,貶意褒說,又可以詼諧風(fēng)趣,夸張此喻。這樣的批評方法,正是適合新時期初中生的身心發(fā)展特點(diǎn),不僅不會使他們產(chǎn)生逆反心理,還會建立民主、平等的親密的師生關(guān)系,再因勢利導(dǎo),循循循善誘,會達(dá)到事半功倍的效果。
另個,班主任老師還要參加班級的各項(xiàng)活動,在學(xué)生面前展示自己專業(yè)以外的特長,學(xué)生就會心生敬佩,師生間的友誼就會加強(qiáng)。
五、注重與科任、家長協(xié)調(diào)、配合
班主任要想做好班級工作,獨(dú)立挑大梁是不可能的,只有和科任、家長配合默契,有效地協(xié)作,真誠地合作,才會做得更圓滿。
總之,作為班級的領(lǐng)路人,班主任老師要善于抓住學(xué)生的年齡特征和心理特點(diǎn),在社會這個環(huán)境的影響下,給學(xué)生創(chuàng)造一個優(yōu)越的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時,要時常關(guān)注學(xué)生的思想動態(tài),把握他們的思想發(fā)展趨勢。有一副對聯(lián)是這樣描述的:教育貴諄諄,語有高低宜靜氣,
載培宜懇懇,事無大小總關(guān)懷。
我想,這應(yīng)該是對班主任工作的真實(shí)寫照吧!
班主任的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)6
畢業(yè)從教至今剛滿七年,在這期間我一直擔(dān)任班主任的工作。對于班主任工作,我感受最深的是:要做一個出色、成功的班主任,首先必須要有“三心”,那就是愛心、耐心和責(zé)任心。在這我總結(jié)了自己這七年來班主任德育工作上的一些比較成功的方法和經(jīng)驗(yàn)。
一、身教重于言教,建立良好的家教“行為場”
在我的班主任工作中,我特別注重家庭教育,俗話說得好:“喊破嗓子,不如做出樣子”。孩子的特點(diǎn)是可塑性大、模仿性強(qiáng),而他們的學(xué)習(xí)最初多半是從模仿父母開始的。所謂“有其父必有其于,有其母必有其女”、“將門出虎子”、“窮人的孩子早當(dāng)家”說的都是“行為場”的作用。我國著名作家老舍,平生一直堅(jiān)持自己收拾屋子、擦拭桌椅。他的衣服不求考究,只求整潔;他的衣服永遠(yuǎn)整整齊齊,一絲不茍。這些都直接得益于他的母親。正如他自己所說:“從私塾到小學(xué),到中學(xué),我經(jīng)歷過起碼有百位教師吧,其中有給我很大影響的,也有毫無影響的,但是我的真正的教師,把性格傳給我的,是我的母親。母親并不識字,她給我的是生命的教育。”可見,父母給其子女的影響是多么的深遠(yuǎn)。因此,我在家長會上要求學(xué)生家長,為了培養(yǎng)孩子健康的人格,一定要從自身做起,以身作則,從小事做起,“不以善小而不為,不以惡小而為之”,各方面嚴(yán)格要求自己,凡是要求孩子做到的,家長本人首先做到;凡是要求孩子不能做到的,自己堅(jiān)決不做。
二、良好的氛圍和環(huán)境可以造就人
我始終認(rèn)為,環(huán)境也可以對學(xué)生的心理產(chǎn)生不同的影響。如果一個學(xué)生生活在批評之中,他就學(xué)會了譴責(zé);如果一個學(xué)生生活在鼓勵之中,他就學(xué)會了自信;如果一個學(xué)生生活在諷刺之中,他就學(xué)會了自卑;如果一個學(xué)生生活在表揚(yáng)之中,他就學(xué)會了感激;如果一個學(xué)生生活在恐懼之中,他就學(xué)會了憂慮;如果一個學(xué)生生活在認(rèn)可之中,他就學(xué)會了自愛;所以,在工作中,我非常注重賞識教育,并且教育學(xué)生對待他人要寬容,學(xué)會發(fā)掘他人的.閃光點(diǎn),學(xué)會與他人友好相處,營造和諧文明的班級氛圍。
三、理解學(xué)生,用“寬容”的心去包容他們
了解學(xué)生,是真正理解他們,包容他們的過錯。只有充分地了解學(xué)生,才能更好地教育學(xué)生。現(xiàn)代的學(xué)生生活已經(jīng)不僅僅局限于學(xué)校本身,在信息社會的今天,他們的生活也不僅僅局限于學(xué)習(xí),已經(jīng)變得更加的豐富多彩,同時也碰到了很多成長中困惑的問題。對于成年人,這些問題也許是幼稚可笑的,也許是不屑一顧的,但對于那些孩子,確是他們無法面對和解決的。
作為班主任,我必須從各個方面去關(guān)心他們,理解他們,幫助他們解決成長過程中碰到的各種困難。這就要求我去“熱愛”每一個學(xué)生,去包容他們在成長過程中做的每一件事。無論是好的,還是壞的。當(dāng)然,這種愛不是溺愛,更不能一味的縱容他們。
這種寬容,不僅要體現(xiàn)在所謂的好的學(xué)生身上,也要體現(xiàn)在所謂的壞的學(xué)生身上。其實(shí),每一個學(xué)生在我的眼里是沒有好壞之分的,每一個學(xué)生都是有出色之處的。當(dāng)然,一個班的學(xué)生存在差異是不可避免的。無論是在整體上,還是在個別方面,學(xué)生的發(fā)展必然因人而異,作為班主任,我是以博大的胸懷去包容班級的每一個學(xué)生,無論他們的優(yōu)點(diǎn),或所謂的缺點(diǎn)。我現(xiàn)在所教的班中就有一位特別頑皮的男學(xué)生,一直以來教過他的老師沒一個是稱贊他的,甚至經(jīng)常被叫到辦公室批評,還經(jīng)常無故騷擾同學(xué),同學(xué)很多也不愿意跟他交往。我接手后改變了以往對他的教育方法,每次他犯錯都耐心引導(dǎo)他、鼓勵他,慢慢的他接受了我,認(rèn)識到自己的不足。經(jīng)過近一個月的轉(zhuǎn)化教育,他思想紀(jì)律上有了進(jìn)步,學(xué)習(xí)也更認(rèn)真了。
四、建設(shè)一個優(yōu)秀的班集體
班級是學(xué)校教育和管理的基本單位,也是班主任進(jìn)行教育工作的依靠力量和組織保證。一個良好的班集體對每個學(xué)生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用。形成一個良好的班集體,需要班主任做大量深入細(xì)致的工作。
首先,我讓學(xué)生自己充分明確自己班級的目標(biāo)。一個良好的班集體應(yīng)該有一個集體的奮斗目標(biāo),這個目標(biāo)應(yīng)是遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)的結(jié)合,只有全班學(xué)生參與制定,才有真正的集體目標(biāo),才能把班集體建設(shè)作為與自己戚戚相關(guān)的事情,他們的積極性才能真正的被調(diào)動起來,他們的個人目標(biāo)和班集體的目標(biāo)才能很自然地整合一致起來。這樣,才能形成強(qiáng)大的凝聚力,形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
其次,發(fā)揮班干的核心力量。一個良好的班集體必須擁有一個堅(jiān)強(qiáng)的核心。學(xué)生集體能否形成往往取決于能否形成一支為班集體成員所信服所擁護(hù)的班干部和團(tuán)結(jié)在班干部周圍的一批積極分子。有了這個核心才能帶動全班同學(xué)去努力實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo)。
最后,必須實(shí)行班級管理民主化、細(xì)致化。只有細(xì)致入微,才能使班級管理見成效,但是,這種細(xì)致入微的管理并不是獨(dú)斷專行,還應(yīng)充分發(fā)揮民主。我有意識的讓學(xué)生參與管理,創(chuàng)設(shè)各種表現(xiàn)機(jī)會,充分調(diào)動全班每個同學(xué)的積極性,形成民主管理氣氛使學(xué)生自我表現(xiàn)心理得到滿足,民主意識得到培養(yǎng),管理能力得到增強(qiáng)。這樣,才能真正的形成一個良好的班集體,使學(xué)生健康、全面的成長。
五、傾聽學(xué)生的聲音
為人師者,特別是班主任,我做到了為人師表,愛護(hù)和關(guān)心學(xué)生,以自己的潔言潔行和高尚品德去感化學(xué)生,逐步在學(xué)生的心目中樹立起自己的威信,贏得學(xué)生的信賴和尊重。這樣,當(dāng)某個學(xué)生在學(xué)習(xí)或生活中遇到難題或不順心的事時,就會想找信賴的人——那就是我,一吐為快,指點(diǎn)迷津。每個學(xué)生都有其自己的學(xué)習(xí)和生活圈子,有喜、怒、哀、樂,因此,我是從學(xué)習(xí)和生活的每件實(shí)實(shí)在在的小事上去理解、去關(guān)心,與學(xué)生真心實(shí)意地融通,這樣學(xué)生才易于接受、樂于接受。
我認(rèn)為,要做到這些,也許并不是很難,但確確實(shí)實(shí)不是一件容易的事。我一直努力去做,只有用真誠的心去聽,才能傾聽到學(xué)生心中最真的聲音……
班主任的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)7
我認(rèn)為班主任教師的頭腦要靈活,要能夠使班務(wù)工作突破常規(guī),富有特色。此刻的學(xué)生自我意識和創(chuàng)新意識都很強(qiáng),他們有著自我獨(dú)特的思維方式,甚至還有一些我們一時難以理解和理解的行為。這時班主任工作,管理上要講方法,處理問題要得法,要時常變換管理模式,精心組織一些寓教于樂的活動。開展勤工儉學(xué)活動,動員學(xué)生把用過的作業(yè)本都積攢起來,將喝過的飲料瓶收集起來,然后賣到廢品回收中心,用換來的錢買班級所需的用品,以此培養(yǎng)學(xué)生勤儉節(jié)儉的好習(xí)慣。思考是班主任工作的靈魂。既要研究學(xué)生不一樣的特點(diǎn),又要研究到學(xué)生個性上的差異;既要研究班級目標(biāo)的遠(yuǎn)景性、整體性,也要研究近景性和局部性;既要全面思考學(xué)生必須明白的“大道理”,又要研究到各種具體的學(xué)習(xí)、工作、生活實(shí)際。每一天拋開繁重的班務(wù),用必須的時間靜靜的思考,思考各種問題發(fā)生的根源及解決的辦法,這樣效果會事半功倍。
1.繼續(xù)加大制度的執(zhí)行,監(jiān)督、檢查工作力度。雖然中心今年工作量大,業(yè)務(wù)人員下鄉(xiāng)次數(shù)較多,但我們?nèi)詧?jiān)持了每周查崗制度、每月統(tǒng)計(jì)制度,全面提升管理工作質(zhì)量水平。
2.繼續(xù)抓好信息平臺建設(shè),充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息量大而廣,精而細(xì)的資料特點(diǎn),廣泛深入地收集、利用各種先進(jìn)信息技術(shù),更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。
3.繼續(xù)抓好做好日常工作的管理檢查力度,全面樹立后勤窗口形象。重點(diǎn)以愛崗敬業(yè)為主要資料,全面嚴(yán)格要求自我為出發(fā)點(diǎn),狠抓工作落實(shí),促進(jìn)整體工作上檔次,全力服務(wù)“三農(nóng)”。
4.繼續(xù)狠抓了“一制兩簿一則“的起草、修訂工作。用可操作性強(qiáng)的制度約束人、管理人,充分發(fā)揮制度的約束作用,促進(jìn)中心工作的全面完成。
5.全力做好重大活動及節(jié)日安全服務(wù)工作。組織安排實(shí)施了衛(wèi)生清掃活動,栽花種草活動和定期組織衛(wèi)生工作大掃除。
班主任做好總結(jié)工作是對必須時期內(nèi)的教學(xué)工作加以總結(jié)、分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導(dǎo)下一階段教學(xué)工作。班主任做好總結(jié)工作是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)過它,能夠全面地、系統(tǒng)地了解以往的教學(xué)工作情景,能夠正確認(rèn)識以往教學(xué)工作中的`優(yōu)缺點(diǎn);能夠明確下一步教學(xué)工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益。班主任要做好總結(jié)工作,須勤于思索,善于總結(jié)。這樣能夠提高班主任的管理水平。
總之,班主任工作是瑣碎繁雜的。作為班主任,必須要有一顆“大愛”之心,時刻堅(jiān)持“學(xué)生的事是大事,自我的事是小事”的原則去對待每個學(xué)生的每個問題。要求學(xué)生“做學(xué)問得先做人”,做一個正直的人、熱情的人、向上的人。學(xué)生不單純是學(xué)業(yè)要優(yōu),更重要的是人品要優(yōu),心胸要廣,心理要健康。
班主任的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)8
時間過得真快,不知不覺一個學(xué)期已經(jīng)悄然走過。上班之后,我才真正意識到:選擇了教師就意味著選擇了清平與淡泊。然而,要想真正做到清平與淡泊,就先得把心放低,把心態(tài)擺好,也許,這樣無論遇到什么事時,才能泰然處之,才能擺渡人生。人生的姿勢千姿百態(tài),而我選擇了站立.這是一種使命,更是一種師表。每天我站在黑板前,站在講臺后,填寫著寫不完的未知,學(xué)習(xí)著學(xué)不完的經(jīng)驗(yàn),攀爬著爬不完的臺階,同時,每天我都面對著我校教學(xué)樓的那副標(biāo)語:“才高為師,身正為范”時我都會三省吾身:今天我做了哪些工作,哪些工作還沒有做或做得到位了沒有,又做得恰當(dāng)了沒有,我的一言一行都能起到示范作用了沒有??也就是在這樣思索和反省中度過來的,那么,在這一學(xué)期的班主任工作中,我體會到以下幾點(diǎn):
一、班主任老師應(yīng)該學(xué)會用"心"去感化和教育人
“愛就是教育"。我認(rèn)為,學(xué)生是一個個有著豐富個性,獨(dú)特精神世界和內(nèi)在感受的完整群體.特別是時代飛躍發(fā)展的今天,教師不能總以成人的思維方式和行為規(guī)范去約束學(xué)生,教師應(yīng)該有樂觀的人性觀,善意的看待和評價學(xué)生的天性和行為,對每一學(xué)生的發(fā)展充滿信心。這其中最
重要的就是"愛"和"鼓勵",需要一座架在師生之間的相互理解,相互溝通,相互信任,相互欣賞的橋梁.
班級工作中,我尤其是對后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化,總是給予他們以充分的尊重與足夠的理解,尊重他們的人格和獨(dú)立自主性,尊重他們的愛好,努力做到營造環(huán)境與激發(fā)興趣相結(jié)合。同時,我也比較注意堅(jiān)持說服教育與嚴(yán)格要求相結(jié)合,在那些后進(jìn)生認(rèn)識到錯誤并有悔改之意的基礎(chǔ)上"趁熱打鐵",向他們提出嚴(yán)格要求,根據(jù)學(xué)生的基礎(chǔ)約法三章,要求他們做到。此外,我還注意密切聯(lián)系家長,做好與家長的溝通工作。"冰凍三尺,非一日之寒"。一個學(xué)生不是直線式的一帆風(fēng)順的成長起來的。正因?yàn)槿绱?我意識到:在班
級工作中對那些犯錯誤的學(xué)生要堅(jiān)持反復(fù)抓,抓反復(fù),找原因,并有針對性的耐心的對他們進(jìn)行說服教育。我深切地體會到,一個后進(jìn)生的轉(zhuǎn)變,不只是班主任工作的結(jié)果,而是所有教師和社會,家庭力量共同努力的結(jié)果。
二、班主任老師應(yīng)該注意經(jīng)常保持和家長的有效聯(lián)系
本學(xué)期我與家長聯(lián)系不算多,但從我與家長聯(lián)系后對學(xué)生的教育效果來看,有著明顯的進(jìn)步。因?yàn),我想任何一個學(xué)生的成長和成才都是離不開家長和學(xué)校與社會的共同教育及其他個人的自我意識和自我教育的結(jié)果。如果單由老師來管,結(jié)果自己管得累不說,效果也差.因?yàn),教育是一個整體,家庭教育更是其中的重要組成部分。這個學(xué)期班級工作中,我學(xué)會適當(dāng)?shù)穆?lián)系家長,從家長那里先了解了學(xué)生,同時,我也非常注意尊重家長,經(jīng)常與家長溝通并對家長提出建設(shè)性的要求,指導(dǎo)家長培養(yǎng)教育孩子的方法.我從來不指責(zé),抱怨家長。同時,我也會對后進(jìn)生家長指出孩子的長處,給家長以信心。
三、班主任老師應(yīng)該傾以愛心,懂得關(guān)心,但不要太有同情心
首先,我覺得,班主任應(yīng)該熱愛學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,但又不要太有同情心,更不能有偏心。.只有這樣,學(xué)生才能不僅把自己當(dāng)做老師,更把自己當(dāng)做朋友,兄長和父母,又不太依賴?yán)蠋。在教育的過程中,我們應(yīng)該用自己廣博的知識,對事業(yè)熱愛的精神及自己的人格魅力去感化學(xué)生,從而贏得學(xué)生尊敬和愛戴,最終達(dá)到為人師表,春風(fēng)化雨的效果。同時,我們應(yīng)該學(xué)會花功夫與學(xué)生建立友好關(guān)系,傾聽學(xué)生的心聲,走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界洞察每一個學(xué)生行為與喜好,抓住重點(diǎn)和其缺點(diǎn)做到查缺補(bǔ)漏,取其之長,避其之短。
其次,我們應(yīng)該深知教師的關(guān)懷和善良是贏得學(xué)生信賴和尊敬的最好辦法。當(dāng)學(xué)生對我們產(chǎn)生信賴之后,我們應(yīng)該幫助學(xué)生樹立理想,讓學(xué)生明白學(xué)習(xí)的意義及指導(dǎo)學(xué)生怎樣學(xué)習(xí),教育其應(yīng)該向優(yōu)秀的學(xué)生或優(yōu)秀的師兄、學(xué)姐學(xué)習(xí),讓他們有目的去學(xué)習(xí),有計(jì)劃去做好每一步。為此,我們應(yīng)該關(guān)心學(xué)生,了解學(xué)生,研究學(xué)生心里,注重學(xué)生的品德修養(yǎng),及日常的行為與生活習(xí)慣培養(yǎng)。因此,我們應(yīng)該經(jīng)常開展豐富多彩的課外活動,才能把握住這一年齡段學(xué)生的心理特征,不斷地提醒學(xué)生拒絕誘惑并有效的控制自我,引導(dǎo)學(xué)生全面,健康成長。同時,我們應(yīng)該學(xué)會嚴(yán)格要求但不隨意訓(xùn)斥學(xué)生,深知"激勵"的價值,會將"不錯,你真行!"作為其常用語和口頭禪,并深刻認(rèn)識到:平庸的老師傳達(dá)知識;水平一般的老師解釋知識;好的老師演示知識;偉大的老師激勵學(xué)生去學(xué)習(xí)知識這一永不貶值的教育理念。
四、班主任應(yīng)該與教師團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同戰(zhàn)斗.
班主任是本班教師集體的核心,對有關(guān)班級的一切工作都必須負(fù)起主要責(zé)任,對工作中涉及的人際關(guān)系,都要謙虛熱情地予以協(xié)調(diào)。只有充分調(diào)動班級所有任課教師的工作積極性,班主任工作才能全面完成。所以,在課余時間我多跟科任教師溝通交流,聽取其對本班學(xué)生紀(jì)律與學(xué)習(xí)情況的反應(yīng),并采納他們提出的寶貴意見與建議和實(shí)施他們提出的可行的教育方案。同時,我以身作則對科任老師以充分的尊重,讓學(xué)生愛戴教給他們知識的`老師。
班級是一個整體,各學(xué)科之間的協(xié)調(diào)配合至關(guān)重要.班主任對學(xué)生所學(xué)的各門功課都應(yīng)該給予足夠的重視,充分發(fā)揮任課教師的作用,在工作上關(guān)心,支持任課教師.班主任應(yīng)該創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)環(huán)境,使任課教師心情愉悅。班主任應(yīng)該及時妥善地解決學(xué)生與任課教師之間的矛盾。班主任應(yīng)該學(xué)會不斷鼓勵本班教師并給教師適當(dāng)加壓,反饋學(xué)生對課任教師的意見和要求,經(jīng)常邀請任課教師參加本班活動。只有這樣,班主任才能與教師團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同戰(zhàn)斗,才能產(chǎn)生神奇的力量。
五、注重發(fā)揮干部作用的重要性
班干部是老師的小助手,也是同學(xué)們的好朋友,能用好班級骨干是形成優(yōu)秀集體的一個重要條件,使集體有一個“控制中心”,保證在統(tǒng)一的指揮下,能協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo),更重要的是通過班級工作實(shí)踐提高學(xué)生交際能力,組織能力和獨(dú)立工作能力。
如班長全面負(fù)責(zé)班級工作;學(xué)習(xí)委員專項(xiàng)負(fù)責(zé)組織每天和雙休日后作業(yè)的收發(fā);勞動委員負(fù)責(zé)監(jiān)督本班學(xué)生完成衛(wèi)生的具體情況;文體委員主持班級各項(xiàng)的文體活動;生活委員負(fù)責(zé)每周的生活管理和開支情況。組長管好本組的事。在班上發(fā)生問題,班干部能主動解決糾紛,化解矛盾。班級的班干部和小組長在每周的周一聚在一起開班務(wù)會,對上個周班級中出現(xiàn)的情況進(jìn)行總結(jié),或者提出自己對小組管理的方法和困惑,并對本周的工作進(jìn)行安排布署。這樣從班長到組長責(zé)任分明、各司其責(zé)。增強(qiáng)了他們的責(zé)任心,調(diào)動了他們的積極性,發(fā)揮了他們的主動性、創(chuàng)造性,使他們的潛能得到最大的發(fā)掘,使我們班的常規(guī)工作有條不紊地進(jìn)行著。
六、班級工作的一點(diǎn)成績:
經(jīng)過本學(xué)期的努力和精心教育,班級教學(xué)秩序井然有序,班風(fēng)逐漸純正,班級紀(jì)律,衛(wèi)生情況良好,學(xué)生綜合素質(zhì)逐漸提高,學(xué)生積極參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動,并獲得不少獎項(xiàng).目前,班級正穩(wěn)步行進(jìn)在逐步正軌化的道路上,日益顯示出其不尋常的一面。
七、班級工作的不足:
本學(xué)期,班級部分同學(xué)學(xué)習(xí)主動性不強(qiáng),上進(jìn)心缺乏,學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,成績不夠穩(wěn)定;有待于進(jìn)一步提高;班級少數(shù)同學(xué)生活散漫,行為習(xí)慣尚需進(jìn)一步養(yǎng)成等等。
總之,"一切為了學(xué)生,為了一切的學(xué)生,為了學(xué)生的一切"。作為一名普通教師和班主任,我想只要我留心、用心,每天工作,每天創(chuàng)新,每天反思,每天積累,每天學(xué)習(xí),我就能做好班級事務(wù)的管理,成為學(xué)生喜愛的班主任和一名優(yōu)秀的班主任。
班主任的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)9
從教三十余年以來,本人一直擔(dān)任班主任工作,積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),取得了不少的成績,曾多次獲得上級有關(guān)部門的表彰和獎勵,但自己仍然是嚴(yán)格要求,克勤克儉,扎實(shí)工作,不敢有半點(diǎn)懈怠。由于成績突出,本人所帶的班級(九年級四班)獲得20xx-20xx學(xué)年度淮北市先進(jìn)集體的光榮稱號。榮譽(yù)是自己的,也是大家的。因此,本人愿意把班級管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)跟大家共享共勉。
20xx—20xx學(xué)年度,自己所帶的班級是九年級四班,通過三年的努力工作,自己把一個成績差,素質(zhì)低,行為不整的班級帶到一個團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取的先進(jìn)集體,這其中我付出許多辛苦,也付出了同學(xué)們共同努力的汗水,當(dāng)然也離不開學(xué)校同仁及家長的關(guān)心和幫助。
自己作為一個班級的管理者,要想管理好一個班級,我以為首先要科學(xué)規(guī)范。因此,在接手這個班級時,我便全面了解每個學(xué)生的思想、興趣和愛好家庭背景等,建立學(xué)生思想行為檔案,制定班級管理目標(biāo)。針對學(xué)生不同情況,由學(xué)生討論共同制訂“班級公約”和“班級管理制度”等。同時帶領(lǐng)學(xué)生一起學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《校規(guī)校紀(jì)》及有關(guān)法律法規(guī)等,做到有章可循,有法可依。讓學(xué)生明白怎樣做和做什么,怎么樣才符合中學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)。所謂“沒有規(guī)矩不能成方圓”,這也是我做班級管理工作的第一步。
第二步是建立健全班級領(lǐng)導(dǎo)班子。一個好的班級不能沒有好的班級帶頭人即班級日常管理者,就是讓學(xué)生自己管理自己,避免管理過程中的代溝或堵塞,使班級工作能夠順利展開,行之有效。那么,如何建立一個班級領(lǐng)導(dǎo)班子?通常是由班主任行政命令式、主觀指派式,這樣都不能適應(yīng)現(xiàn)代學(xué)生思維的要求,學(xué)生往往對這樣產(chǎn)生的班委不服,使工作無法順利進(jìn)行。于是,我把公開招聘方法引入到班級,在班內(nèi)實(shí)行班級干部公開招聘,同學(xué)們可根據(jù)自己的能力,申請自己能勝任的崗位(班長、學(xué)習(xí)委員、生活委員、文體委員、勞動委員及后補(bǔ)委員等)。先由個人寫出申請意愿書,然后在班內(nèi)進(jìn)行競選演講,由全班同學(xué)給予打分,擇優(yōu)錄用,試用期為一個月,不稱職的由后補(bǔ)委員頂任。班委建立后再由班委聘任各組組長和各科課代表等。這樣建立起來的班委公開、公正、公平,具有很強(qiáng)的凝聚力和很高的威信,在班主任指導(dǎo)下落實(shí)班級常規(guī)工作,行之有效,事半功倍,取得很好的成績。
第三步是耐心細(xì)致地做好“雙差”生思想轉(zhuǎn)化工作。班級工作的優(yōu)劣,關(guān)鍵是能否做好“雙差”生的思想轉(zhuǎn)化工作,“雙差”生是班級工作的老大難,也是班級各項(xiàng)工作落實(shí)的一大障礙。如何做好這些同學(xué)的工作,這是多年來困擾我的一個大問題。在這方面我也投入了很多的時間和精力,但收效都不明顯。帶著這個問題,我進(jìn)行了大量的調(diào)研和學(xué)習(xí),又翻閱了許多差生轉(zhuǎn)化工作的個案材料,同時借鑒國內(nèi)外專家的管理經(jīng)驗(yàn)和措施,結(jié)合自己的實(shí)際情況,總結(jié)出了比較適合于自己的管理方法。我認(rèn)為轉(zhuǎn)變雙差生最有效的方法,那就是“舍得”二字。就是對這些學(xué)生舍得投入一個“愛”字,所得到的就是差生的“變”字。對于差生要不離不棄,他們更需要是老師的關(guān)注,同學(xué)們的關(guān)愛,所謂“投之以桃,報(bào)之以李”。對于他們所犯的錯誤,要及時給予糾正;對于他們所取得的成績或點(diǎn)滴進(jìn)步要加以贊美和鼓勵。同時,要讓他們各盡能,各得其所。有意識地給他們安排一些適合他們做的事情,使他們充實(shí)地過好每一天,讓他們覺得自己也能為班級做許多事情,是班級不可缺少的一分子。這樣就使他們建立了與集體進(jìn)行溝通的.橋梁,也找到了能夠接納和包容他們的一個港灣而不致于散入社會任其發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,組織優(yōu)秀生與之結(jié)對子進(jìn)行學(xué)習(xí)上的幫差等。通過一系列“舍得”活動,就使雙差生的綜合素質(zhì)有了全面的提高,取得了令人滿意的效果,即所謂“舍得”,有舍便會有得。
第四步,是量化班級管理,細(xì)化管理任務(wù),強(qiáng)化管理目標(biāo),優(yōu)化管理方法。所謂量化就是制訂班委值班制,對每天的工作進(jìn)行量化評比,對每組的衛(wèi)生,紀(jì)律學(xué)習(xí),出勤等方面進(jìn)行考核打分,評出等級進(jìn)行公布。細(xì)化就是班主任必須對班級的每項(xiàng)工作都要作到細(xì)致,落實(shí)到班,檢查到組,考核到人,示范到事,但不是事必躬親,一定是事必檢查;“強(qiáng)化”就是定出周目標(biāo)和學(xué)期目標(biāo),讓同學(xué)們都定出自己的目標(biāo),強(qiáng)化目標(biāo)就激勵了干勁;“優(yōu)化”就是管理科學(xué)規(guī)范,不拖泥帶水,不婆婆媽媽,層層管理,相互制約,民主管理,相互激勵,不拘泥小事,不放棄原則,通過“四化”管理,班級工作可以順利進(jìn)行,有條不穩(wěn),得心應(yīng)手,效果很好。
第五步,認(rèn)真做好家長工作,不定期進(jìn)行家訪,定期召開家長座談會,讓家長也成為自己班級的參與者和管理者,這對于促進(jìn)班級管理確實(shí)行之有效,讓我償?shù)搅瞬簧偬痤^。
“桃李不言,下自成蹊”。幾年來,通過不斷努力,自己所帶的班級,學(xué)生的綜合素質(zhì)有普遍提高,比、學(xué)、趕、幫之風(fēng)日益增長,“雙差生”取得了很大進(jìn)步,20xx年中考中成績突出,全班有十多名同學(xué)考上了重點(diǎn)高中,其余的也各得其所,博得了廣泛的好評,受到了嘉獎,成績的取得更加鞭策自己不敢有半點(diǎn)懈怠,在教育教學(xué)改革的浪潮中,自己仍然是青春煥發(fā),積極進(jìn)取。當(dāng)然,在自己的工作中也有不盡如人意的地方,相信通過自己的努力,一定會不斷克服缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,進(jìn)一步完善自己的班級管理工作。
班主任的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)10
有人說“教育是一門科學(xué),管理是一種藝術(shù)。一位班級管理不成功的班主任,其失敗的理由可能會有一百條;而一百位優(yōu)秀的班主任,其成功的經(jīng)驗(yàn)中肯定有一條,那就是熱愛學(xué)生。有了愛這個支點(diǎn),教育就不僅僅是一種手段、一項(xiàng)工作、一件事情,而是一種力量、一種智慧、一份快樂!弊1999年8月至現(xiàn)在,我一直擔(dān)任班主任工作。也一直努力的遵循這一原則去熱愛我的學(xué)生,關(guān)心我的學(xué)生,愛護(hù)我的學(xué)生。我深感到能擔(dān)任班主任工作是我的榮幸。現(xiàn)將這幾年的班主任工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下:
一、親近學(xué)生,把愛灑向每一個學(xué)生的心田
一個教師要做到愛學(xué)生并不困難,難的是能做到真心的愛班里的每一位學(xué)生,包括那些成績差,紀(jì)律差的學(xué)生。在一次家訪工作中,一個學(xué)困生家長對我說她的孩子在家非常懂事,活忙時每天都做晚飯……當(dāng)我再次面對這個“差生”時我反思著,為什么只有簡單地批評、指責(zé)和抱怨,卻沒看到的是他們每一個人身上的優(yōu)點(diǎn)和可愛之處。在以后的工作中,平等的對待每一位學(xué)生,絕不偏心。耐心地教育違反紀(jì)律的同學(xué),用心的幫助學(xué)習(xí)吃力的同學(xué),真心的鼓勵有進(jìn)步的同學(xué)。讓每個孩子都能分享到老師的愛!不久我發(fā)現(xiàn)這個孩子進(jìn)步了。關(guān)愛對學(xué)生是多么重要,教師的關(guān)愛是陽光、空氣和水,是學(xué)生成長不可缺少的養(yǎng)料。我明白嚴(yán)師出高徒的道理,但我更確信老師的愛是一種魔力,在深深地吸引著孩子。在學(xué)習(xí)上,我可以用我的耐心,用我的嚴(yán)厲去鏟除他們的馬虎,但在課下,我更愿意成為他們的朋友,成為他們交流、傾訴的對象,更愿意用愛在我們師生之間搭建一座友誼的橋梁。
二、實(shí)施自我管理,培養(yǎng)管理能力。
俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”。一個班要管理好,就必須制定出一些行之有效的制度,如紀(jì)律、衛(wèi)生檢查制度等。制度建立之后,關(guān)鍵看執(zhí)行,僅僅靠老師的力量是不夠的,所以,有效地將小助手利用起來,讓他們和老師一起參與班級管理中來 ,既可以使老師省不少心,也可以培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的管理能力。在班級里很多學(xué)生參與管理如按學(xué)號輪流來當(dāng)值日班長。班中的事由值日班長全權(quán)負(fù)責(zé),常務(wù)班長協(xié)助工作。值日班長負(fù)責(zé)檢查當(dāng)天的衛(wèi)生、紀(jì)律,督促每一位同學(xué)做好自己的份內(nèi)事,檢查班干部的工作情況。這樣極大地激發(fā)了學(xué)生的主動性,培養(yǎng)了他們的才能,班級的自我管理得到了加強(qiáng),班集體內(nèi)部也日趨團(tuán)結(jié)。小組長也是班級很重要的角色。以座位為準(zhǔn),每四人為一個學(xué)習(xí)小組,一個學(xué)習(xí)小組中有一個小組長。每天負(fù)責(zé)對小組成員的'各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行檢查,協(xié)助班長管好小組紀(jì)律,監(jiān)督自己小組成員的禮儀常規(guī)。對作業(yè)不認(rèn)真的同學(xué),小組長督促他將作業(yè)重做,對于作業(yè)中有錯誤的,小組長有責(zé)任和要求他及時改正。對于違反紀(jì)律或禮儀常規(guī)的,小組長要及時提醒他改正,如有不聽從勸告的,小組長要作好記錄與班長溝通,對于表現(xiàn)特別突出或有進(jìn)步的同學(xué),小組長也要作好記錄。每天,小組長還要抽出一定的時間為小組成員背書以及聽寫生字詞、英語單詞等,并將結(jié)果及時反饋給老師。在同學(xué)們的共同努力下,逐漸形成了良好的班風(fēng)。在整個管理班級的過程中,我有一點(diǎn)最大的體會,就是所有的事情,盡量讓學(xué)生自己去做,當(dāng)班主任就好比做父母,如果什么都是包辦代替,那是培養(yǎng)不出成才的子女的,要充分發(fā)揮他們的自主性,適當(dāng)加以引導(dǎo)。在平時的很多活動或事情都讓學(xué)生自己主持:如我班的升旗儀式旗手的選拔及主持分工事宜、每周的班會先由學(xué)生自己總結(jié)上一周班級的存在的問題,共同商討改進(jìn)的措施,指定下周的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。凡有班級問題需要討論時,鼓勵每一位同學(xué)發(fā)表見解等等。班級管理的自主化,使班級中的絕大多數(shù)人都能成為一項(xiàng)工作的管理者,同時自己也是其他管理者的管理對象,形成一種人人平等,人人有責(zé),相互牽制,相互競爭,相互促進(jìn),相互交融的良好機(jī)制。更多的學(xué)生有了自我表現(xiàn)、自我鍛煉、自我管理、自我教育的機(jī)會,使每一個孩子都能得到全面發(fā)展,每個學(xué)生都能感受到集體的自豪,從而真正成為班級的主人。
三、關(guān)愛留守兒童,搭建愛的橋梁
留守兒童的教育和管理不僅是社會的關(guān)注的焦點(diǎn)也是班主任工作的重點(diǎn)。每個學(xué)生都享有著家庭的溫暖與呵護(hù),留守兒童更加渴望。此時,老師送給他們,一束溫暖的目光,一句鼓勵的話語,一聲親切的問候,他們會倍受感動,并銘記在心。在這方面,我作為班主任首先做到了以正確的態(tài)度對待他們,了解他們學(xué)習(xí)生活中存在的困難,對他們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友;及時對他們加強(qiáng)心理疏導(dǎo),幫助他們消除或減輕種種心理擔(dān)憂,讓他們感受到溫暖。同時,盡量挖掘他們身上的“閃光點(diǎn)”,調(diào)動他們的積極因素,培養(yǎng)他們的自信心,使其內(nèi)在潛力得到充分發(fā)揮。另外,我還創(chuàng)造條件和機(jī)會讓留守兒童表現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和長處,及時贊揚(yáng)他們,使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。老師的關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)愛是打開學(xué)生心靈之門的金鑰匙,老師主動與他們溝通,多了解他們的思想狀態(tài),用真誠的心去關(guān)懷、去幫助他們,他們是知道的、懂得的,最終也會被感動的。我堅(jiān)信這一點(diǎn),并努力實(shí)行。
總之,在這幾年的班主任工作中有收獲也存在不足。隨著時間的流逝,我越來越深切地領(lǐng)會到班主任工作看似簡單,實(shí)踐起來卻很難。因此,在今后的工作中,我一定要多下功夫,深入細(xì)致地研究這門學(xué)問,爭取把自己的班主任工作做得更加完善。
班主任的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)11
中考已經(jīng)結(jié)束了,回憶這一年的工作,感慨良多。在校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的關(guān)心和幫助下,我班順利地完成了各項(xiàng)工作,取得了比較優(yōu)異的成績:中考6A人數(shù)42人,6A+人數(shù)11人,6A+人數(shù)占全校6A+人數(shù)的61%。占全市人數(shù)的50%。回顧中考備戰(zhàn)工作,抓臨界生、促跛腿學(xué)科和拔A+在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,都是很有實(shí)效的。下面我從幾個方面來談?wù)勛约旱膸О喙ぷ鳌?/p>
一、增強(qiáng)班級凝聚力
九年級是整個初中重要的時期,我深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,不敢有絲毫的怠慢。通過“紅五月”“體育節(jié)”等活動增強(qiáng)學(xué)生的班級凝聚力,我們的班訓(xùn)是:努力了就不后悔!
二、讓學(xué)生在活動中學(xué)知識,通過班會課為載體通分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性 經(jīng)常開展下列活動。
1注重感恩教育的培養(yǎng)2、兩個自我的教育3、控制三閑時間4、努力做到不放棄任何一個學(xué)生。5、引導(dǎo)學(xué)生展望未來以上活動只是我在管理班級中的一部分,每碰到一個問題或一種事情,我都是以科研的態(tài)度去想,以活動的形式去展開,而不是通過空洞的說教,你該怎么樣怎么樣,像樹理想展抱負(fù)的活動,如果只是讓大家說說自己的理想,大家過后馬上就忘了,這樣搞了活動,可以是終生難忘,在活動中充分調(diào)動學(xué)生的內(nèi)因,把要我學(xué)變成我要學(xué),把學(xué)會一件事情轉(zhuǎn)變成會學(xué)的'一種能力,讓學(xué)生學(xué)的有趣、快樂!
三、讓班級因我的存在而感到幸福
居里夫人說過:信心就像人的能力催化劑,將人的一切潛能都調(diào)動起來,將各部分的功能推動到最佳狀態(tài)?梢,當(dāng)務(wù)之急是要給學(xué)生樹立信心。而建立一個和諧友善、團(tuán)結(jié)互助、積極向上的班級體氛圍, 會消除學(xué)生的不安全感與緊張情緒,還可以利用積極的心理暗示幫助學(xué)生。于是,我借用李鎮(zhèn)西老師的一句話對學(xué)生提出了這樣一個觀點(diǎn):你和他們不一樣,讓別人因?yàn)槟愕拇嬖诙腋。我每天盡量在課余時間多去教室走走看看,盡可能地捕捉學(xué)生一言一行來詮釋這句話:所謂“讓人們因我的存在而感到幸!,就是你盡量讓班上的每個同學(xué)都因?yàn)橛心愣_心。誰有了困難,你第一個走到他的身邊,他會因你而幸福;課間時間,你獨(dú)立安靜地學(xué)習(xí),周圍的同學(xué)會因你而幸福;做班干部的時候,你努力為班上爭得紀(jì)律示范班,全班同學(xué)因你而幸福;運(yùn)動會上,你奮力拼搏,為集體贏得榮譽(yù),我們都因你而幸福;你上課積極思考,課后認(rèn)真完成作業(yè),老師會因你而幸福;在家里,你孝順懂事,勤于做家務(wù)事,爸爸媽媽會因你而幸福!做一個給別人帶去幸福的人,你自己也很幸福!
九年級的學(xué)習(xí)生活很緊張,可學(xué)生非常慶幸自己生活在一個非常團(tuán)結(jié)的班集體,這里沒有競爭,只有你追我趕。我跟學(xué)生說最了不起的是敢于把隊(duì)友培養(yǎng)成對手。
四、做好各種疏導(dǎo)工作
九年級是一個非常關(guān)鍵的特殊時期,學(xué)生壓力大,思想波動也大,學(xué)生對中考一般存在著期待和焦慮的心理。本班大多數(shù)的男生顯得松散、目標(biāo)不明,更有一些學(xué)生覺得壓力倍增,不知所措。其實(shí),成長比成功更重要,成長就是思想的不斷成熟。(一)學(xué)習(xí)方面一般有三個方面的問題:能不能學(xué)——智能問題;愿不愿學(xué)——態(tài)度問題;會不會學(xué)——方法問題。班主任的工作主要體現(xiàn)在對后兩者加以輔導(dǎo)。指導(dǎo)措施:幫助學(xué)生了解自身的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)特點(diǎn),學(xué)會制定計(jì)劃和目標(biāo),學(xué)會學(xué)什么、如何學(xué)、何時學(xué),以積極的心態(tài)去學(xué)習(xí)。(二)青春期輔導(dǎo)讓學(xué)生了解自己在青春期心理、生理上的急劇變化,學(xué)會克服青春期的煩惱,學(xué)會調(diào)節(jié)和控制自己的情緒,抑制自己的沖動行為,鼓勵男女生間正常大方的交往。使學(xué)生懂得所謂“長大成人”就是學(xué)會放棄的過程,學(xué)會該放棄的東西就放棄,該放棄的時候就放棄。(三)情緒輔導(dǎo)讓學(xué)生了解情緒產(chǎn)生的原因以及消極情緒對我們的生活、學(xué)習(xí)、行為等方面的負(fù)面影響,掌握克服消極情緒的方法,學(xué)會調(diào)節(jié)和控制自己的情緒。指導(dǎo)策略:(1)幫助學(xué)生學(xué)會正確認(rèn)識自我。自我認(rèn)識的重要性就在于讓學(xué)生樹立良好的自我心像,即樹立“我屬于哪種人”的自我觀念。一個人的自我心像是人格的核心,它會影響人的行為,特別是在挫折面前,這種“自我心像”很重要,它可以決定個體應(yīng)對壓力的行為。(2)讓學(xué)生始終不要放棄自我激勵。在壓力面前,不少學(xué)生表現(xiàn)出自信心不足,進(jìn)而懷疑自己的能力。我們要告訴學(xué)生不斷地自我激勵是使自己走出壓力陰影的有效方法,絕不要輕易放棄自己的努力,讓學(xué)生記住“每個問題都蘊(yùn)含著解決的種子”,相信自己具有無限的潛能。(3)教給學(xué)生一些控制情緒的方法。學(xué)生一般不善于控制自己的情緒,他們常常通過“宣泄”來緩解自己的心理壓力,即找個人把自己心理的怒氣“說”出來,我們班主任應(yīng)主動做學(xué)生“精神宣泄”的對象。
五、形成家校合力
嚴(yán)是愛,寵是害,不教不導(dǎo)要變壞。認(rèn)真做好個別教育,俗話說“十個指頭有長短”。而且,班主任要積極與家長取得聯(lián)系、溝通,使家長更好的了解自己孩子在學(xué)校的學(xué)習(xí)、思想及生活狀態(tài),以便家長與學(xué)校、老師共同管理共同教育,產(chǎn)生合力,使學(xué)生有一個連續(xù)一致的成長環(huán)境。
六、積極主動地和各科教師聯(lián)系,協(xié)調(diào)學(xué)校各方面的教育力量,發(fā)揮好紐帶作用。在與任課教師的交往中,我尊重他們的地位,尊重他們的意見,同時又把他們當(dāng)作班級的主人,視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協(xié)商,傾聽、采納他們的意見。能夠慎重地處理學(xué)生和任課教師的關(guān)系,在處理師生矛盾時,盡量避免了激化矛盾,在這方面,我平時注意到多教育學(xué)生,讓學(xué)生懂禮貌,尊重老師的勞動,樹立老師的威信,增進(jìn)師生情誼。
加強(qiáng)班主任工作的學(xué)習(xí)和研究在平時的工作中,我經(jīng)常學(xué)習(xí)教育科學(xué)理論,經(jīng)常學(xué)習(xí)教育科學(xué)的最新研究成果,學(xué)習(xí)科研方法,并把它運(yùn)用到班級工作中。
我個人的工作態(tài)度是尊重每一個學(xué)生的人格,尊重每一個學(xué)生的個性發(fā)展,為孩子們的成長創(chuàng)造一個愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境,在平時的班主任工作和教育教學(xué)中,要堅(jiān)持以鼓勵為主。鼓勵會使學(xué)生的心態(tài)更加積極,更加開放。我謹(jǐn)記的一句教育名言是:教育是激勵、鼓舞和喚醒。
班主任的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)12
班情:高三文科,班內(nèi)學(xué)生60人。
有兩大特點(diǎn):其一、守紀(jì)律,閑事不太多;其二、基礎(chǔ)差,成績不好,想走本科學(xué)校比較困難,集中在數(shù)學(xué)科和文綜上的情況更糟。
針對上述情況,我采取了一些做法以調(diào)動同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性。
一、加強(qiáng)思想教育,勤開思想班會
在開學(xué)初的一個月內(nèi),我連續(xù)準(zhǔn)備了四場主題班會,全都是關(guān)于調(diào)動思想意識的,分別是“我的大學(xué)夢----勤苦去完成”、“惜時----用燃燒的激情去點(diǎn)亮高三”、“拼搏----豁出半條命”、“持之以恒----高度重視自學(xué)”。配之以思想班會的是作文訓(xùn)練,共兩次,一篇是“勤奮刻苦成就人生夢想”,一篇是“永遠(yuǎn)保持一顆開朗的心”。
后幾個月中的班會,在強(qiáng)調(diào)紀(jì)律、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的同時,不忘給學(xué)生做思想教育,從輿論上,從學(xué)生的思想意識上去使他們正確看待勤奮、惜時、高效學(xué)習(xí)的巨大作用。
二、制定班規(guī)進(jìn)行量化
我為班級制定了一套量化考核方案,大致設(shè)想是以寢室為單元,每個寢室進(jìn)行集體參比,以便能用道德的力量、集體責(zé)任心來約束學(xué)生的行為,讓他們知道自己的一舉一動還代表著寢室代表著班級、學(xué)校,自己的得分失分都會直接和整個寢室的榮辱掛鉤,自己與整個寢室榮辱與共,不能為寢室扣分抹黑,不能連累寢室;你可以對自己不負(fù)責(zé)任,但卻不能不對寢室負(fù)責(zé),要做一個有道德敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?/p>
同時,在將每個人的得失分直接記為寢室得失分的基礎(chǔ)上,還有對個人得失分的量化統(tǒng)計(jì)記錄,累積夠一定分?jǐn)?shù)后會進(jìn)行相應(yīng)的獎罰處理。
為了輔之以量化,我還安排了體育比賽、三好學(xué)生評比、模范班干部評選、最勤奮刻苦學(xué)生評比、我最有才評選等多項(xiàng)促進(jìn)學(xué)生積極學(xué)習(xí)、提高學(xué)生道德修養(yǎng)、挖掘?qū)W生才能、增強(qiáng)學(xué)生鍛煉身體意識的加分活動項(xiàng)目,以使班級學(xué)習(xí)氣氛高漲、學(xué)生健康活潑知書達(dá)理。
三、競選班干部建造班級核心隊(duì)伍
在開學(xué)之初,為了穩(wěn)定班級紀(jì)律及學(xué)習(xí)等各方面情況,我緊貼班,從三餐飯后到早晚自習(xí)及課內(nèi)自習(xí)都一刻不離班級,并時有無規(guī)律的'考察;對有過錯或?qū)W習(xí)不勤奮珍惜時間意識不強(qiáng)學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)厲的批評教育;班內(nèi)積極培養(yǎng)班干。因?yàn)閷W(xué)生不熟悉,所以我采取了讓寢室長值周的辦法。班內(nèi)男女寢室共7個,則在前兩個多月的階段,每周由一名寢室長全權(quán)負(fù)責(zé)代理班務(wù)并配合學(xué)校布置班級各項(xiàng)工作,向所有同學(xué)說明這是在考察他們的能力,兩個多月后將會讓他們共同參與競選班干部,勉勵他們每個人都能盡職盡責(zé)地充分發(fā)揮自己的能力去贏得學(xué)生們的支持。當(dāng)7名寢室長依次值周結(jié)束,我又從學(xué)生中選拔出幾位被學(xué)生們推薦的同學(xué),加上自告奮勇參與的同學(xué)共有4名,依次仍給他們每人一周值日的機(jī)會。這樣,兩個多月后,我班在第11周進(jìn)行了全體學(xué)生投票公開競選班干部的活動,從而選出了大家心中認(rèn)可的能切實(shí)為班級服務(wù)的班干,隨后便開展了正規(guī)的班級量化考核工作,當(dāng)然之前的兩月的量化記錄也都有效。
四、設(shè)立高效周確定不同的高效內(nèi)容
我為班級設(shè)立了高效周,以使學(xué)生在松懈時迅速的調(diào)整到最佳學(xué)習(xí)狀態(tài)。具體安排并不復(fù)雜。每月的某一周會定為高效周,因?yàn)椴淮_定哪一周學(xué)生的學(xué)習(xí)會松懈,也不確定哪一周會緊臨大考,所以只能是某一周。在這高效周內(nèi),設(shè)定的高效要求是不同的。自9月份開始到現(xiàn)在的元月份,我為班級設(shè)定的內(nèi)容各有差別。
對于高效周的落實(shí),首先要做好學(xué)生的思想工作,這里我記下了當(dāng)時給學(xué)生的一段解釋。
以上總結(jié)只是我認(rèn)為的幾個比較重要的方面,故歸結(jié)出來以便作為經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)拿來將來借鑒。而在班級管理上還涉及處理與老師間的關(guān)系,平衡協(xié)調(diào)各科,及時發(fā)現(xiàn)并處理學(xué)生在學(xué)習(xí)中遇到的突發(fā)事件,找學(xué)生談心等等問題,這些都需要給以認(rèn)真的思考總結(jié),所以,還有很多的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等待著去總結(jié),理應(yīng)不懈追求。
班主任的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)13
班主任是學(xué)校對學(xué)生實(shí)施教育管理的重要角色,是溝通學(xué)校、家庭、社會教育的紐帶和橋梁,是班級工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,是班級各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)者。因此,做好班主任工作到關(guān)重要。在本文中粗淺地談一下我多年來擔(dān)任班主任工作的點(diǎn)滴體會。
一、以滿腔熱情關(guān)愛學(xué)生
關(guān)愛每一個學(xué)生是教育的前提,是做好班主任工作的基礎(chǔ),是老師和學(xué)生進(jìn)行心靈的溝通的催化劑。班主任只有對每一位學(xué)生在生活和學(xué)習(xí)上去關(guān)心、愛護(hù)、才能體現(xiàn)出師生的友善、平等和尊重,才能贏的學(xué)生對班主任的信任和支持,才能與學(xué)生建立起親密、和諧、融洽的情感氛圍。
二、動情曉理管學(xué)生
管理學(xué)生首先要懂得尊重學(xué)生,要把學(xué)生擺在與自己平等的位置上,從思想上樹立起與學(xué)生平等的意識,主動接近,熱情幫助,對他們的優(yōu)點(diǎn)及時發(fā)現(xiàn)并予以的表揚(yáng),對他們的缺點(diǎn)也不袒護(hù),不遷就,動之以情,曉之以理,批評的同時也注意要用他的優(yōu)點(diǎn)去鼓勵他。
三、循循善誘促學(xué)生
后進(jìn)生,一般都是班上的“問題學(xué)生”。班主任不能采取岐視態(tài)度,應(yīng)以極大的熱情伸出友誼之手,幫助他們找出后進(jìn)的原因,幫他們制定奮斗目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施。一旦發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生有閃光點(diǎn),要及時恰到好處地進(jìn)行引導(dǎo),及時點(diǎn)拔,鼓勵他們增強(qiáng)生活的勇氣,跟上全班的前進(jìn)步伐。
四、因材施教幫學(xué)生
班主任要細(xì)心了解學(xué)生的心理狀況,通過班會、課外活動、個別談心,讓學(xué)生吐露心聲。當(dāng)矛盾產(chǎn)生、問題出現(xiàn)后,班主任要深入調(diào)查了解,查準(zhǔn)問題的來龍去脈,然后針對問題,對癥下藥,用愛心去呼喚他們,讓學(xué)生認(rèn)識自己的不足,真心感到班級這個大家庭的溫暖,從而煥發(fā)學(xué)習(xí)的'動力。
五、言傳身教帶學(xué)生
班主任應(yīng)在思想品德、學(xué)識才能、言談舉止、待人接物等諸方面做學(xué)生的表率,在學(xué)生結(jié)交過程中,要嚴(yán)格要求自己,時刻檢點(diǎn)自己的行為,在是非大局和原則問題上,要求學(xué)生做到的,自己首先要做好;要求學(xué)生不去做的,自己首先要旗幟鮮明。這樣,學(xué)生就有了學(xué)習(xí)的榜樣,逐步變依賴,變模仿為實(shí)踐,真正成為一代新人。
作為班主任,我們應(yīng)該不斷加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),不斷探索班主任的新過程,全身心地投入到班主任工作中去,好把學(xué)生培養(yǎng)成為有理想、有道德、有紀(jì)律、有文化的一代新人做出積極的努力。
班主任的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)14
各位老師:
今天我就自己擔(dān)任四年來主任工作以來的心得和體會來跟大家進(jìn)行探討和研究,其實(shí)我的很多經(jīng)驗(yàn)和做法是跟在座的一些老師學(xué)的,比如鄺根生主任、黃齊娟老師(廣東省優(yōu)秀班主任)、趙健濤老師等,因?yàn)槲矣X得這些老師在擔(dān)任班主任或者曾經(jīng)擔(dān)任班主任其間都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn),而且是比較成功的,那么我就借這幾位老師的花獻(xiàn)給在座的各位佛,我們中國有句古話叫做“他山之石,可以攻玉”。
第一個問題:如何對待和處分違紀(jì)的學(xué)生?
學(xué)生違反紀(jì)律一定要受到紀(jì)律處分,這一點(diǎn)可以說是天經(jīng)地義,所謂國有國法、校有校紀(jì)、班有班歸,無規(guī)矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?學(xué)生違反紀(jì)律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬?最近一年多來,我在班上大力推行這樣一種處罰方式:對違反紀(jì)律情節(jié)比較輕的學(xué)生,我罰他上講臺唱一首好聽的歌或者將一個動聽的故事,對于違反紀(jì)律情節(jié)比較嚴(yán)重的學(xué)生我罰他們用正楷字寫一份內(nèi)200字左右的違紀(jì)心理報(bào)告,描述他當(dāng)時的違紀(jì)心理,請大家注意心理報(bào)告書不是保證書更加不是檢討書。經(jīng)過一段時間的實(shí)踐后,我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。第一:受這種處罰方式的學(xué)生一般不會對老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒,因?yàn)樗谏厦娉杌蛘咧v故事時下面的同學(xué)會給他熱烈的掌聲,可以說他是在一種很快樂的氛圍中受到教育。第二:學(xué)生在眾目睽睽之下唱歌或者將故事,大家的目光都集中在他身上,對他的口才及膽量是一個考驗(yàn)和訓(xùn)練,寫心理報(bào)告的學(xué)生要用正楷字來寫間接的幫他們練字和培養(yǎng)了組織語言的能力。第三:可以令到學(xué)生的心態(tài)更加積極、可以發(fā)掘到一部分學(xué)生的潛能。班上有一名男生小謝同學(xué),平時不愛出聲,有一次違反了學(xué)校的宿舍管理?xiàng)l例。他自己選擇了罰上講臺將故事,結(jié)果他的故事講得很流暢,而且情節(jié)生動,獲得了同學(xué)們一陣有一陣的掌聲,在同學(xué)們的掌聲中,他在大庭廣眾表現(xiàn)自己的自信心大大增強(qiáng)了,而且充分的意識到自己其實(shí)并不比別人差。我這種處罰方式是借鑒了魏書生老師、趙健濤老師的方法。
第二個問題:如何批評學(xué)生,怎樣才能夠令學(xué)生虛心接受批評?
記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的,很容易在課堂上發(fā)脾氣批評學(xué)生,有時弄得自己也很難堪下不了臺,而且我發(fā)現(xiàn)這種方法批評學(xué)生,即使他表面上服氣了但實(shí)際上他只是攝于你做班主任的威嚴(yán)而心里不服氣。后來在做班主任的過程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數(shù)。第一招叫做:“退三進(jìn)一”,我們看電視時經(jīng)?梢钥吹竭@樣的鏡頭,老虎等兇猛的動物在進(jìn)攻前首先是身體向后撤退,為什么撤退呢?是為了更好的向前進(jìn)攻!我們批評學(xué)生一個缺點(diǎn)的時候不妨先表揚(yáng)他的三個優(yōu)點(diǎn),此謂之“退三進(jìn)一”。每一個學(xué)生都有自己的優(yōu)點(diǎn),作為班主任應(yīng)該善于捕捉每一個學(xué)生身上的閃光點(diǎn),雖然可能只是一個小小的閃光點(diǎn),但很有可能你通過這個小小的閃光點(diǎn)可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。前蘇聯(lián)著名的教育家馬卡連科曾經(jīng)有這樣一句話:“用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),用縮小鏡看學(xué)生的缺點(diǎn)”,我國著名的文學(xué)家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經(jīng)典的話:“一個丑惡的罪犯也有他自己的心靈美!”,我們的學(xué)生再怎么調(diào)皮也不至于將他同罪犯等同起來吧?我們班有個男生小黃,性格比較反叛,具體表現(xiàn)可以用兩句話來總結(jié)概括:班主任說什么他都不樂意,班干部做什么他都認(rèn)為不對!但是這個學(xué)生有一個愛好愛踢足球,口才和反應(yīng)能力都很不錯,出黑板報(bào)也是個人才,有一次我們班與兄弟班踢足球,結(jié)果我們班以3:2勝了,其中有兩個球是他進(jìn)的,那么我當(dāng)時立即把握住這個大好時機(jī)當(dāng)晚就找他出來談話,首先我就贊揚(yáng)他今天在足球場上表現(xiàn)如何積極英勇,關(guān)鍵時刻連下兩城,力挽狂瀾,為班級的勝利奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),獲得了同學(xué)們一浪接一浪的掌聲,之后我又跟他聊荷蘭足球的全攻全守,巴西的藝術(shù)足球,聊到足球他特別來勁,聊完足球我發(fā)現(xiàn)他的臉上已經(jīng)露出了春天般的微笑,之后我又跟他回顧在主題班會上他如何舌戰(zhàn)群雄,面不改色心不跳,然后我有大力表揚(yáng)他出的黑板報(bào)如何的別具一格,贊揚(yáng)完后我發(fā)現(xiàn)他已經(jīng)變成了歡樂的海洋,這個時候我看準(zhǔn)時機(jī)話題突然一轉(zhuǎn):“但是你有沒有好好想過,你在班上那么有才干卻沒有一個人選你當(dāng)班干部,你有沒有冷靜的思考過為什么?”然后我跟他一一分析原因,開始的時候他還只是點(diǎn)點(diǎn)頭,到了后來他自己主動表態(tài),過了一段時間我又跟他出來長談了一次,慢慢的我發(fā)現(xiàn)這個學(xué)生在學(xué)習(xí)態(tài)度及與同學(xué)相處方面有了很大的改觀,期中考試后他第一個跑到我家里來問自己的成績,問自己的成績有沒有進(jìn)步。高二一開學(xué)我起用該同學(xué)做班干部,做的很出色,而且曾經(jīng)有一次考試進(jìn)入過全級前十名。
第三個問題:如何營造良好的班級氣氛?
我所帶的高二(2)班在學(xué)習(xí)上從高一到現(xiàn)在,每次月考、期中考試、期末考試成績都處于全年級九個班的領(lǐng)頭羊的位置,而且是遙遙領(lǐng)先于其他班級,很大程度上得益于班級良好的學(xué)習(xí)氣氛和競爭環(huán)境。在班級理念上,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。而且自學(xué)生來斗門中學(xué)軍訓(xùn)的第一天我就把這樣一個理念教給了全班學(xué)生,這個理念一直貫穿于我治理班級的整個過程中。為了配合這個理念,我自己為班級設(shè)計(jì)了兩套獨(dú)特的掌聲,一套是用來鼓勵自己的,一套是用來鼓勵他人的,通過這些理念和掌聲,激發(fā)學(xué)生的斗志。學(xué)習(xí)上我大張旗鼓的鼓勵學(xué)生向老師發(fā)問甚至是發(fā)難,要問到所有的科任老師當(dāng)場回答不出你的問題、滿頭大汗的時候才算真正的動了腦筋。紀(jì)律上我積極主張鄺根生老師提出來的“先專政后民主”,一個班級必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀(jì)律的學(xué)生一定要受到紀(jì)律處分,而且班主任一定要堅(jiān)守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的`過程中,必然會有少數(shù)學(xué)生對于處理不滿意,那么班主任在這個時候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先將法律在講人情,這是班主任的工作原則。班上有名男生小揚(yáng),有一次被班干部記名之后作出了很強(qiáng)烈的反應(yīng),他認(rèn)為自己不過是遲到了兩秒鐘就被班干部記入了黑名單,覺得高二(2)班的紀(jì)律實(shí)在是太嚴(yán)了,甚至強(qiáng)烈要求調(diào)到其他班去,我把他違紀(jì)的事情做了處理,處理的當(dāng)晚我就找他出來長談,進(jìn)行思想上的疏導(dǎo)工作,經(jīng)過一晚的長談后,在我沒有要求他賠禮道歉的情況下他自己主動向主管紀(jì)律的班干部承認(rèn)錯誤,鑒于他的進(jìn)步我后來試用該學(xué)生擔(dān)任班干部,結(jié)果他很成功的組織了幾次班級大型集體活動,由對紀(jì)律很不滿變成了對班級紀(jì)律積極維護(hù)。
第四個問題:如何正確的引導(dǎo)班級輿論?
班主任在教育、教學(xué)、生活和各項(xiàng)活動中,根據(jù)是非標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋硌莺酮剟;該否定的就否定,并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。
第五個問題:如何培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍?
剛開始做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。記得有一次在班主任研討會上,黃齊娟老師曾經(jīng)介紹過給班干部戴高帽子的方法來培養(yǎng)班干部,這一招還是蠻有用的。我以前也用過這種方法,但用起來沒有黃老師那么的得心應(yīng)手,究其原因,主要是自己在時間和場合上把握得不夠好,經(jīng)常在公共場合給班干部雖然可以激勵班干部的斗志,但是無意中也會引起另外一部分學(xué)生的不滿情緒,認(rèn)為老師過分夸大班干部的作用,聽了黃老師的報(bào)告茅塞頓開,由公開場合逐漸變?yōu)榈叵鹿ぷ髡,給班干部帶高帽子后班干部的做事情的積極性高漲。但每一個人的情緒不可能永遠(yuǎn)高漲,班干部遇到挫折的時候也很容易沮喪,這個時候班主任應(yīng)該教他們一些工作方法和技巧。舉一個例子,有個班干部抱怨他舉辦的活動同學(xué)們反應(yīng)冷淡,不夠熱情,比如他提出來星期六晚上在班上搞一臺文藝晚會,結(jié)果表示要參加者寥寥無幾,結(jié)果泡了湯。后來我問了其他班干部,為什么沒有人參加,其他班干部說是他的工作方式令到很多人無法接受,他的工作方法多是命令式的,他說:星期六晚上搞文藝晚會,全班同學(xué)都必須參加”很多剛上任的班干部或者新班主任都喜歡用這種語調(diào),其實(shí)很多學(xué)生都不太接受這種方式,我教這個班干部用這樣一種方法:首先講出這次晚會的節(jié)目設(shè)想如何豐富多彩、整個晚會的安排等等將同學(xué)們的胃口先吊起來,提高大家的興趣,然后最后來問大家:“同學(xué)們是覺得這周搞晚會好呢還是下周搞晚會好一點(diǎn)?”,這種方法叫做二選一,既暗示了晚會肯定要搞又給到全班同學(xué)商量時間的余地,而且以這種商量的語氣講出來讓所有的學(xué)生都感覺到了自己的意見受到了尊重,他一講完班上就討論的很激烈,有的說這周、有的說那周。少數(shù)幾個表示不參加,但大部分人都說下周好點(diǎn)有充分的準(zhǔn)備,最后大家達(dá)成了共識,但還有幾個猶豫不決,在一個星期的籌備中幾個不太想?yún)⒓拥耐瑢W(xué)也被感染了,最終的結(jié)果是這次晚會搞得非常成功,不僅如此還吸引了大批別班學(xué)生參加,后來別班也紛紛效仿我班,使我班的學(xué)生臉上充滿了豪邁之感。同樣的事情但在工作方式上改動一下取得的效果是如此的不同。
好了,今天我僅僅是湖光略影、蜻蜓點(diǎn)水般輕輕的點(diǎn)了一下,希望可以起到拋磚引玉的作用。
謝謝大家!
班主任的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)15
小學(xué)班主任是一個復(fù)合性角色,當(dāng)孩子們需要關(guān)心愛護(hù)時,班主任應(yīng)該是一位慈母,給予他們細(xì)心的體貼和溫暖;當(dāng)孩子們有了缺點(diǎn),班主任又該是一位嚴(yán)師,嚴(yán)肅地指出他的不足,并幫助他限期改正。于是,我認(rèn)為班主任工作是一項(xiàng)既艱巨而又辛苦的工作。說其艱巨,是指學(xué)生的成長,發(fā)展以至能否成為合格人才,班主任起著關(guān)鍵性的作用,說其辛苦,是指每天除了對學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)以外,還要關(guān)心他們的身體、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全以及心理健康等情況。盡管這樣,我也樂意在這塊貧瘠的土地上默默無聞的耕耘。
這一學(xué)期,我班孩子已經(jīng)四年級了,身理和心理都處于快速發(fā)展階段,更具有主動性和積極性。所以這一學(xué)期我班主任工作的重點(diǎn),就是去培養(yǎng)班級一個核心的骨干力量,形成班級核心,可以在之后的學(xué)習(xí)生涯起到一定的引領(lǐng)和榜樣的作用。
培養(yǎng)小干部是一項(xiàng)艱巨而細(xì)致的工作,前期一定要對于評選出來的小干部們提出高而嚴(yán)的要求,讓每位小干部心中明確當(dāng)干部是為同學(xué)服務(wù),而不是為了“管”同學(xué),要樹立民主意識和民主作風(fēng)。這一點(diǎn)在前期選拔班干部時就要融入這個理念,我們班競選班干部是完全自主型,整個流程和結(jié)果都是由班級的同學(xué)來完成,包括主持人的挑選、競選者的演講、競選票數(shù)的公布,公開透明,競選者得人心得天下。
第二步,新官上任三把火,首先要教給小干部一些工作方法,這是小干部們順利打開工作局面的保證。我采取“小心扶植”與“大膽放手”相結(jié)合的方法,按“教—領(lǐng)—放”三步走。
、佟敖套呗贰薄墙绦「刹吭鯓娱_展班級工作,當(dāng)好干部。指導(dǎo)體育委員如何組織排隊(duì),學(xué)習(xí)委員怎么樣按時收發(fā)作業(yè),勞動委員怎樣搞好衛(wèi)生掃除等。
、凇邦I(lǐng)走路”是扶植小干部做好工作,在做某項(xiàng)工作之前,讓小干部先思考如何安排,然后再進(jìn)行指導(dǎo),啟發(fā)他們把工作想得全一點(diǎn),細(xì)一點(diǎn),如:班上的學(xué)生發(fā)生了什么事,老師不在場,你們該怎么辦?提些問題讓他們思考,討論。
、邸胺攀肿摺弊屝「刹繉W(xué)會自主工作。只有大膽放開手,讓他們自已試著走路,才能真正學(xué)會走路,進(jìn)而發(fā)展到自由走路,在實(shí)踐中完善自我。例如本學(xué)期開始,早讀完全由班干部統(tǒng)籌,由班干部制定早讀規(guī)章制度和每日早讀的內(nèi)容,大課間亦是,更有這學(xué)期我出去教研的次數(shù)比較頻繁,所以我出去的那整個下午都是由班長分配任務(wù),各個班干部協(xié)調(diào)管理原則,經(jīng)過一學(xué)期的.試煉,小干部團(tuán)隊(duì)初見成效,當(dāng)老師不在班級里的時候,班里也能正常有序地運(yùn)行。
第三步,嚴(yán)要求。作為小干部,要讓學(xué)生們信服,那做到處處以身作則,事事走在前頭,做同學(xué)的榜樣是很有必要的,在平時要表里如一,言行一致,說到做到;辦事公道,不偏不向,對同學(xué)一視同仁;不搞特殊化,不能凌駕于同學(xué)之上,工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)。如此這般,才能在班級里樹立威信,畢竟“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從!庇型诺男「刹坎拍艹蔀閹ьI(lǐng)全班同學(xué)不斷進(jìn)步,在工作中結(jié)合以下幾方面進(jìn)行:
、賻椭「刹孔龊妹恳患虑;
、趯π「刹恐械狞c(diǎn)滴成績給予及時表揚(yáng);
、蹖π「刹咳秉c(diǎn)錯誤不姑息、遷就,及時批評、幫助。
培養(yǎng)小干部是一個長效機(jī)制,如果能夠樹立一個有威信的干部團(tuán)隊(duì),對于班主任工作將是一大助力,一個班有著良好的班風(fēng),學(xué)生也會在此生活學(xué)習(xí),健康成長,樂在其中。
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