信用社年度工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編精心整理的信用社年度工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
信用社年度工作總結(jié) 篇1
一、在聯(lián)社正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實年初工作會議精神，針對目標任務(wù)，及時制訂方案，強化措施落實，堅持“內(nèi)抓管理，外樹形象”， 不斷加大籌資力度，努力膨脹信貸規(guī)模，深化支農(nóng)內(nèi)涵，拓展中間業(yè)務(wù)，緊隨聯(lián)社改革步伐。
截止6月底，各項存款余額4068萬元，較年初凈增526萬元，完成全年任務(wù)500萬元的105%。大量組織低成本資金，由原來的占比7%上升到現(xiàn)在的13%。各項貸款余額448萬元，不良貸款余額44萬元，比年初下降2.4萬元。實現(xiàn)貸款利息收入23萬元，保險業(yè)務(wù)68萬元，蜀信卡發(fā)行量369張，股金保持了穩(wěn)定。
二、上半年工作的主要經(jīng)驗感受
1、抓宣傳，促各項存款平穩(wěn)增長。在充分利用發(fā)行蜀信卡這個平臺，努力做好宣傳：宣傳展架擺放有序，宣傳單擺放規(guī)范，宣傳海報張貼顯眼，利用蜀信卡宣傳贈品回饋廣大新老客戶，為農(nóng)村信用社樹立了更好的形象。提高了農(nóng)村信用社的知名度和信賴度，很好的完成了上半年存款及蜀信卡發(fā)行量任務(wù)。
2、認清形勢，抓改革，抓難點。當前我們大竹縣農(nóng)村信用社面臨的改革，即央行票據(jù)兌付，而對于我們中華信用社來說，就是規(guī)范股金，盡最大努力做好股金的穩(wěn)定工作，絕不允許股金余額減少；認真做好退股客戶解釋工作，既為客戶解決資金難題，又不能影響股金余額。抓難點，即是清降不良貸款。以清收不良貸款為重點穩(wěn)步提升資產(chǎn)質(zhì)量，才能使改革更順暢。由于歷史的原因，我社的不良貸款盤活難度較大，對此，我們澄清底子，因情施策，敢于啃骨頭、碰釘子清降不良貸款，決不讓我社成為改革中的絆腳石。
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高形象是信用社發(fā)展壯大的動力，以實際行動發(fā)揮地方金融主力軍作用，樹立信用社良好口碑和嶄新形象。充分發(fā)揮每位員工的能動性，利用業(yè)余時間學習和掌握SC6000的操作規(guī)程，熟悉每個操作步驟以提高服務(wù)效率，縮短客戶等候的時間。外墻懸掛有意見箱，及時了解客戶意見及解決客戶投訴，以完善服務(wù)質(zhì)量。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘新的黃金客戶，穩(wěn)住老客戶。在我們的共同努力中，就挖掘到了新的黃金客戶，他的存款日平均余額就達到了100多萬元。
4、抓安全學習，防范于未然。以學習提升全員合規(guī)經(jīng)營意識，做到確保學習內(nèi)容、確保學習時間；達到規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升，員工素質(zhì)明顯提高，業(yè)務(wù)進展明顯長進。始終堅持安全第一的思想觀念，重點對現(xiàn)金管理，重要空白憑證管理，計算機管理，往來帳款結(jié)算、空檔值班、守庫制度等重要環(huán)節(jié)進行了定期、不定期檢查，從而確保了上半年安全營運無事故。
5、以人為本，精誠團結(jié)，創(chuàng)建和諧的工作氛圍。把握員工思想動態(tài)，切實關(guān)心員工工作和生活；達到凝聚人心、鼓舞士氣，激勵員工奮斗拼搏，從而不斷提高我社的.整體形象和市場競爭力。在今年一季度攻關(guān)中，我社取得了顯著成效――榮獲20xx年一季度攻關(guān)三等獎，這是我們?nèi)珕T團結(jié)一致不可分割的體現(xiàn)。
三、下半年工作打算：
加大存款增長速度，提高低成本資金占比，低成本資金僅占總存款的13%。通過制定并組織實施經(jīng)營目標考核，不斷擴大服務(wù)內(nèi)涵，提高服務(wù)質(zhì)量，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。充分運用蜀信卡加入銀聯(lián)的優(yōu)勢，進一步擴大存款總量結(jié)構(gòu)，大量組織活期存款，降低利息成本。
加大信貸資金投放力度。貸款余額不升反降，比年初下降了10萬元，存貸比較低。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)所需信貸資金確實有限，要擴大信貸規(guī)模，必須加大信貸營銷，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用，通過多種途徑了解客戶所需投放資金，做好貸款“三查”制度，保證信貸質(zhì)量，營造良好的信用環(huán)境。
加大不良貸款清降力度。一是明確責任，屬于信用社自身原因形成的不良貸款，將逐筆落實清收責任。二是靈活多樣，因情施策清收不良貸款。三是采用行政的、法律的和經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款。四是進一步規(guī)范放貸行為，禁止新增不良貸款。
信用社年度工作總結(jié) 篇2
20xx年工作中，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實開拓，曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當?shù)膶W識水平和業(yè)務(wù)能力，先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。所負責的信用社年度被聯(lián)社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號�，F(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟師特別是任信用社以來的工作情況述職如下：
一、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平
工作中，把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。同時，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛玻在整個活動中，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的'作用。
二、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念，努力夯實資金實力
為保持信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，克服種種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元，內(nèi)勤人員必須達到40萬元，對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到30萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情，截止目前，我社各項存款總額達x萬元，比年初增長xx萬元。其中，對公存款xx萬元，農(nóng)民儲蓄存款xx萬元;低成本存款xx萬元，占總存款余額的%;各項貸款xx萬元，比年初增長x萬元。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個，吸儲存款200余萬元。
三、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局，密切與人民群眾的血肉關(guān)系，贏得了老百姓的信任
在信貸支農(nóng)工作中，引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均1畝以上，預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。我到信用社任職后，累計發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達萬元，較我任職前增長萬元。
四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款
我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持”兩手抓”：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質(zhì)性的支持。同時，根據(jù)不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24.41萬元，其中逾期貸款12.14萬元，呆滯貸款12.27萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。
五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念，積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作
工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)，爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農(nóng)民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式，培養(yǎng)了5名思想要求進步的青年，成為今年黨員培養(yǎng)對象。
信用社年度工作總結(jié) 篇3
打好兩個基礎(chǔ)，一個是員工素質(zhì)的基礎(chǔ)，一個是規(guī)范管理的基礎(chǔ)；建立一個機制，即存款穩(wěn)定增長的長效機制；狠抓兩項工作，一項是貸款投放工作，一項是清收不良貸款工作。
主要做法：以規(guī)范管理為抓手、以提升社會形象為重點、以提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量為突破口，繼續(xù)深入推進農(nóng)信進萬家活動的開展，實施全鄉(xiāng)范圍內(nèi)產(chǎn)品和服務(wù)的大營銷，同時，將隱形不良貸款的清收作為突破口，通過責任清收、依法清收和風險代理清收，清收盤活存量不良貸款，向存量不良貸款要效益。
到xx年要實現(xiàn)以下目標：各項存款增加萬元，存款余額達到萬元；新增存款市場份額不低于%；投放貸款萬元，貸款余額達到萬元；清收賬面不良貸款萬元，帳面不良貸款率控制在%以內(nèi)；清收隱形不良貸款萬元；年末存貸比例控制在%以下；實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元；實現(xiàn)實際利息收入萬元；實現(xiàn)撥備前利潤萬元；增擴股金萬元。主要想法及具體措施如下：
一、打造一支思想素質(zhì)和工作作風過硬的員工隊伍，為各項業(yè)務(wù)發(fā)展奠定堅實的人的基礎(chǔ)。
1、思想道德建設(shè)：我們將在全轄開展“兩建一推”活動，即在全員中間開展一場大討論、讓每個員工都去建言獻策。通過活動的開展，一方面可以進一步統(tǒng)一員工的思想，另一方面可以從中發(fā)現(xiàn)一些有思想、有能力的年輕人，將他們推到經(jīng)營崗位上，為聯(lián)社培養(yǎng)、儲備一批后備人才。同時，我們計劃邀請有關(guān)人士對全員進行職業(yè)道德輪訓，以提高員工隊伍職業(yè)道德素養(yǎng)。
2、是抓業(yè)務(wù)技能培訓：今年計劃組織一系列的業(yè)務(wù)培訓，聯(lián)社要求各部室對新業(yè)務(wù)、新知識、新產(chǎn)品及時培訓，做到每一項新業(yè)務(wù)、新知識和新產(chǎn)品都要及時讓應(yīng)該掌握的部門掌握了，絕不留一個死角。從6月份開始到8月份，開展一系列以崗位練兵為主的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，對成績優(yōu)秀者要重獎。
二、制定一套完整流暢的內(nèi)控制度，為各項業(yè)務(wù)發(fā)展奠定科學規(guī)范的制度基礎(chǔ)。
完善內(nèi)部控制制度：
第一、制定“大幕支行工作規(guī)則”，對日常工作運行機制、程序做出明確的規(guī)定，讓整個聯(lián)社在制度規(guī)定的框架內(nèi)正常運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)人定制度、制度管人；
第二、對會計結(jié)算、財務(wù)開支、柜員操作、信貸管理等重要制度重新進行修訂，下發(fā)至相關(guān)員工手中，并組織相關(guān)人員的培訓，讓日常業(yè)務(wù)操作規(guī)范、統(tǒng)一。
三、建立存款穩(wěn)定增長的`長效機制。
一是完善兩個考核辦法。xx年，計劃出臺對客戶經(jīng)理及前臺柜員考核辦法，明確和細化考核內(nèi)容，充分調(diào)動全員營銷的積極性和主動性，作為指導(dǎo)性意見并以此為標準對員工進行考核。
第一、客戶經(jīng)理考核辦法，這個辦法重點從存款營銷、存量不良貸款的清收盤活、新投放貸款收息、中間業(yè)務(wù)收入四個方面對客戶經(jīng)理進行考核，做到責、權(quán)、利相結(jié)合，真正將客戶經(jīng)理全面營銷的作用發(fā)揮出來；
第二、綜合柜員考核辦法，對綜合柜員的考核將以辦理業(yè)務(wù)筆數(shù)（金額）和客戶滿意度作為評價的基礎(chǔ)，并體現(xiàn)在個人收入上的差別。最大程度的調(diào)動員工積極性、能動性、創(chuàng)造性，促進業(yè)務(wù)持續(xù)、健康發(fā)展。二是加強形象建設(shè)。20xx年要全面提升信用社內(nèi)外部形象，重點做好以下幾項工作：
第一，逐步推行班子成員營業(yè)廳值班、前臺柜員掛牌上崗和服務(wù)承諾制提升員工服務(wù)意識；
第四、對前臺柜員服務(wù)規(guī)范用語到基本業(yè)務(wù)技能進行全方位培訓，全面提高前臺柜員整體服務(wù)水平和質(zhì)量；
第五、開展文明服務(wù)競賽，制定評選前臺柜員星級服務(wù)標兵制度，在全轄推動整體服務(wù)水平的提升。
四、以農(nóng)信進萬家活動的開展為基礎(chǔ)，實施信貸產(chǎn)品的大營銷，增加有效信貸投放。
一是繼續(xù)開展陽光信貸活動。進一步加大貸款營銷力度，引入客戶經(jīng)理理念，挖掘培養(yǎng)黃金客戶，擴大貸款規(guī)模，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)和質(zhì)量，努力解決經(jīng)營效益的問題。
二是增加有效投放。大幕鄉(xiāng)當前的經(jīng)濟環(huán)境和信用環(huán)境并不是太好，20xx年，我們信貸投放的重點是抵質(zhì)來押貸款，風險是降低了，但有效投放明顯不足，主要表現(xiàn)就是部分優(yōu)質(zhì)客戶由于缺少有效抵押物不能貸到款，與之對應(yīng)的就是信用社客戶群體減少。今年，我們計劃在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，將在風險可控的前提下，通過創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，解決部分優(yōu)質(zhì)客戶的抵押難問題，對部分經(jīng)營正常、還款有保證的自然人客戶，初步設(shè)想按個人在信用社存款帳戶上日均存款額度的一定倍數(shù)發(fā)放保證擔保貸款。
五、全員動員、多管齊下，全力推動不良貸款的清收。
一是推進大額不良貸款的集中清收。今年我們將充分發(fā)揮清非大隊的作用，將全轄萬元以上不良貸款全部集中到聯(lián)社由清非大隊集中清收，擬采取的措施：由聯(lián)社清非大隊抽調(diào)支行部分信貸員組成清收工作組，對列入集中清收計劃的不良貸款逐筆進行催收，并登記借款人及擔保人詳細情況，每季度末，對本季度清收情況進行總結(jié)，對其中有資產(chǎn)的“賴債戶”依法起訴，對符合呆賬核銷條件的通知相關(guān)信用社及時搜集整理資料上報聯(lián)社；二是與責任認定相結(jié)合，在清收過程中，發(fā)現(xiàn)因發(fā)放貸款時在手續(xù)上存在瑕疵形成不良的，要對這些貸款進行責任認定，并按規(guī)定進行追究。
信用社年度工作總結(jié) 篇4
20xx年，我在xx信用社主任崗位上工作，團結(jié)和帶領(lǐng)信用社全體員工，不斷加大籌資力度，大力清收化解不良貸款，狠抓利息收入，加強內(nèi)部管理，較好的完成了各項任務(wù)指標。以下是我這一年的工作總結(jié)。
一、全社任務(wù)完成狀況
各項存款穩(wěn)中有升。股本結(jié)構(gòu)趨于合理。信貸支農(nóng)力度不斷加大，貸款規(guī)模適度擴張。不良貸款形態(tài)更加真實，資產(chǎn)風險管理意識逐步增加，信貸風險得到有效防范。業(yè)務(wù)收入圓滿實現(xiàn)。
二、今年工作的主要措施
1、抓宣揚、樹形象，提高農(nóng)村信用社社會知名度。一是在"雙節(jié)'期間，利用懸掛過街橫幅、散發(fā)傳單等載體，樂觀宣揚農(nóng)村信用社;
二是以網(wǎng)絡(luò)上線，大力宣揚農(nóng)村信用社，讓更多客戶熟悉信用社、了解信用社、熟識信用社，從而促進了業(yè)務(wù)，提高信用社的知名度。
2、堅固樹立"存款立社'的`思想不動搖，狠抓資金組織工作。做好萬元以上大額存款的轉(zhuǎn)存動員工作，抓好股金工作，確保股金結(jié)構(gòu)合理，余額穩(wěn)定，促進產(chǎn)權(quán)制度改革順當進行。
3、加強內(nèi)部管理，確保各項任務(wù)順當完成。今年以來，組織職工學習了上級組織新頒布的各項規(guī)章制度。建立健全了各類登記薄，做到登記準時，責任明確。
三是嚴格考核，加強管理。使規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升，員工素養(yǎng)明顯提高，業(yè)務(wù)進展明顯進步。
4、狠抓平安保衛(wèi)工作，確保平安經(jīng)營無事故。在內(nèi)部管理上，重點對現(xiàn)金管理，重要空白憑證管理，計算機管理，往來帳款結(jié)算，夜間值班、守庫，各種登記簿登記記載等重要環(huán)節(jié)進行了定期、不定期檢查，對查出的問題通報整改，并作罰款處理。從而確保了全年平安經(jīng)營無事故。
三、存在的問題
自身學習不夠，不能適應(yīng)農(nóng)村信用社改革進展的需要。規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，有老好人思想，影響信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營和進展。管理方法單一，不能多層次、全方位處理工作中存在的問題。
四、今后工作準備
加強學習，與時俱進，不斷提高自身修養(yǎng)，增加管理力量。加強管理，特殊是加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，嚴格用制度管人，按制度辦事。加強團結(jié)協(xié)作，培育團隊精神，防止發(fā)生內(nèi)耗，杜絕推諉扯皮。準時、主動向聯(lián)社匯報工作，做到上下溝通，步調(diào)全都，促進各項業(yè)務(wù)健康、和諧進展。樂觀籌措資金，加大不良貸款清收力度，增加利息收入，盡力完成20xx年各項目標任務(wù)。
信用社年度工作總結(jié) 篇5
20xx年，在省聯(lián)社、省聯(lián)社辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、縣政府、各級人民銀行、銀監(jiān)的關(guān)心和支持下，在縣各部門和各個方面的的理解支持和配合下，牢固樹立“穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展”的經(jīng)營理念，團結(jié)和帶領(lǐng)全縣廣大信合員工，始終遵循國家的經(jīng)濟和金融政策，認真貫徹執(zhí)行省聯(lián)社年初工作會議精神，以改革為動力，以管理為手段，圍繞“支農(nóng)、抓降、增效、控案”目標，務(wù)實進取，銳意創(chuàng)新，加速發(fā)展，充分履行理事長職責，從抓班子帶隊伍、抓管理促經(jīng)營、抓業(yè)務(wù)求發(fā)展入手，推動各項工作穩(wěn)健開展，順利實現(xiàn)了年度各項目標任務(wù)。全縣農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營蒸蒸日上，各項工作都有了長足的進步�，F(xiàn)在就20xx年度職責履行情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作如下述職，請評議。
一、加強學習，提高政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力
一年來，我把學習作為干好一切工作的前提和基礎(chǔ)。尤其在全球金融危機的大環(huán)境下，信用社工作面臨著不少新挑戰(zhàn)、新問題。強化理論學習，努力提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭全局能力，能敏銳把握國內(nèi)外形勢的變化，創(chuàng)造性開展工作。
1.學習實踐科學發(fā)展觀
根據(jù)各級黨委的安排部署，縣聯(lián)社黨委把學習實踐科學發(fā)展觀活動作為一項十分重要的政治任務(wù)來抓，成立了農(nóng)村信用社學習實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，制定詳盡的學習實踐活動方案，并以認真負責的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實的作風，切實采取行之有效的措施，順利完成了學習調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段的任務(wù)，確保學習實踐活動取得明顯成效。通過學習全體黨員干部的素質(zhì)有了很大提高，推動了農(nóng)村信用事業(yè)的科學發(fā)展。
2.學習法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識
一年來我堅持集中學習與自學相結(jié)合，積極參加了理論學習中心組和聯(lián)社的集體學習活動，深入學習了黨的十七屆三中、四中全會及中央、省、州經(jīng)濟工作會議精神，學習了相關(guān)法律、法規(guī)，并要求中層以上人員要學經(jīng)濟、懂法律，提高政策和業(yè)務(wù)水平，提高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的能力;同時認真學習了金融理論和新時期黨和國家的金融方針政策，學習了省聯(lián)社各項文件和制度。通過學習，牢固掌握農(nóng)村信用社改革方面政策、法規(guī);并且將黨的方針政策融會貫通于日常工作之中;強化了營銷理念，樹立依法經(jīng)營，依法管理的主導(dǎo)思想，拓寬工作的新思路，學會了用科學的立場、觀點和方法來分析問題、解決問題。
二、團結(jié)拼搏，務(wù)實工作，各項經(jīng)營取得可喜成果
一年來，在上級主管部門的指導(dǎo)關(guān)心下，我緊緊團結(jié)廣大干部員工，帶領(lǐng)全縣175名優(yōu)秀的信合工作者，艱辛拼搏，真抓實干，灑下了辛勤的汗水，也得到了累累碩果。去年我縣農(nóng)村信用社的各項業(yè)務(wù)長足的發(fā)展，市場“蛋糕”逐步做大、做強，效益根本好轉(zhuǎn)，夯實了經(jīng)營基礎(chǔ)，取得了令人欣慰的業(yè)績。20xx年底，在全州縣聯(lián)社業(yè)務(wù)規(guī)模排名中我縣農(nóng)村信用社各項存、貸款均位居第九位，邊六縣均位居第三位。具體來說：
1.各項存款
存款保持高速增長。截止20xx年末，全轄農(nóng)村信用社各項存款余額達x萬元，比年初增加x萬元，其中：儲蓄存款余額x萬元，比年初增加x萬元，對公存款余額x萬元，比年初增加x萬元。增量創(chuàng)歷史最好水平，完成省聯(lián)社下達任務(wù)數(shù)x萬元的x%，市場分額占x%。
2.各項貸款
信貸規(guī)模穩(wěn)步擴張。全轄農(nóng)村信用社各項貸款余額為x萬元，比年初增加x萬元，增長x%;其中，農(nóng)業(yè)貸款余額為農(nóng)業(yè)貸款余額x萬元，比年初增加x萬元，占貸款總額的x%，較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營方向。年末存貸比例為x%，市場分額占x%。
3.資產(chǎn)質(zhì)量
資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)好轉(zhuǎn)。不良貸款實現(xiàn)“雙降”，全轄農(nóng)村信用社不良貸款余額為x萬元，比年初下降x萬元，完成省聯(lián)社下達計劃任務(wù)數(shù)x萬元的x%，完成省聯(lián)社下達計劃任務(wù)數(shù)x%的x%。不良貸款占比x%，實現(xiàn)了不良貸款絕對額和占比的“雙降”。
4.收入和利潤方面
經(jīng)營效益取得歷史性突破，全轄農(nóng)村信用社共實現(xiàn)各項收入x萬元，比上年同期增加xx萬元，增長xx.xx%;其中利息收入在利率持續(xù)下調(diào)的情況下仍增長了xx%。各項支出為x萬元，較上年略增。其中：營業(yè)費用x萬元;費用率為x%，控制在省聯(lián)社下達計劃任務(wù)數(shù)x%以內(nèi);實現(xiàn)利潤總額x萬元。
5、金碧卡情況
金碧卡發(fā)行情況：發(fā)放金碧卡張，完成省聯(lián)社計劃任務(wù)張的x%，其中，發(fā)放金碧惠農(nóng)卡張，完成省聯(lián)社計劃任務(wù)張的x%。刷卡消費x萬元，完成省聯(lián)社下達計劃任務(wù)數(shù)x萬元的x%。
三、加強管理與監(jiān)督檢查，提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平
今年，我組織干部和相關(guān)部門，進一步加強了內(nèi)部管理，加大了監(jiān)督檢查的力度，做好了信貸管理，有效地防范了風險，進一步提高了服務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量。
1、強化流程管理。按照“風險可控，責任明確”的原則，完善業(yè)務(wù)操作流程，狠抓規(guī)范落實，形成操作有標準、辦事有授權(quán)、風險有監(jiān)控、違規(guī)有處罰的內(nèi)控制度保障體系。20xx年以來，主持制定、修訂信貸、會計、業(yè)務(wù)、審計、安全保衛(wèi)、黨建等制度40項，進一步完善了內(nèi)部控制管理制度。
2、強化科技管理。按照“安全、穩(wěn)定、高效”的原則，加強了對業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)、計算機、ATM機、監(jiān)控的日常維護和管理工作，建立健全了管理制度和操作流程，及時解決了網(wǎng)絡(luò)不暢和設(shè)備故障，充分發(fā)揮了高科技在經(jīng)營管理中的高效率作用。
3、做好信貸管理。為把盤活不良貸款作為化解金融風險，搞活經(jīng)營，提高經(jīng)濟效益的硬仗來打。我們提出向貸款要資金、要效益的戰(zhàn)略口號，迎難而上，克難奮進，采取內(nèi)控外聯(lián)，合力攻堅持的措施，多管齊下，多法并舉，取得了可喜成效。20xx年，要求全轄員工做好不良貸款清收為突破口，打好清收“攻堅戰(zhàn)”。首先是明確責任，對形成的不良貸款，及時將清收任務(wù)和責任落實到相關(guān)崗位和責任人實行工效掛鉤、責任清收，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲。其次是講究方法，做到“一筆一策”、“一貸一法”，分類處置;對賴債不還的“釘子戶”，依法起訴，維護信用社債權(quán)。
4、加大設(shè)施改造投入力度，增強防范能力，促使安保監(jiān)管上了新水平。今年共投資x萬元，對個網(wǎng)點購買金庫門個，個網(wǎng)點也遠程電視監(jiān)控，加大檢查和處罰力度，縣聯(lián)社定期或不定期，組織人員對全縣所轄區(qū)進行突擊性檢查，一年來,開展檢查次，檢查網(wǎng)點6次，查出隱患處，下發(fā)隱患查改通知書份，整改處，共處罰職工人，罰款元。
5、加大督察力度，確保社保穩(wěn)定
根據(jù)《省聯(lián)社關(guān)于在全省農(nóng)村信用社開展信貸專項檢查的通知》(信聯(lián)號)文件精神，縣聯(lián)社及時成立了信貸專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《縣農(nóng)村信用社信貸專項檢查實施方案》，通過對全縣轄內(nèi)農(nóng)村信用社20xx年度信貸管理工作、各類存量貸款業(yè)務(wù)進行稽核審計，有效防范了操作風險，促使了我縣農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)活動的規(guī)范運行，提升了信貸管理水平，增強了競爭實力，促進了我縣農(nóng)村信用社各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。截止12月末，完成了轄內(nèi)個營業(yè)網(wǎng)點信貸專項檢查、財務(wù)檢查、計算機網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)控制度檢查和風險防范工作，檢查面達x%，處罰各類違規(guī)人員人次，處罰金額元。但這人均不足元的罰款，換來的卻是員工規(guī)范化經(jīng)營意識的明顯增強。從而使全轄農(nóng)村信用社的經(jīng)營和管理逐漸的步入良性循環(huán)的軌道，各項工作也不斷走向制度化、規(guī)范化和標準化。
四、大力宣傳，強化資金組織工作，存款業(yè)務(wù)再創(chuàng)佳績
。因此，我始終把組織資金工作放在各項工作的首位，在工作中通過提高全縣臨柜人員服務(wù)水平和通過加速電子化建設(shè)開通電子匯兌業(yè)務(wù)等各種有力措施，來增強信用社的市場競爭能力、來贏取客戶的信任，從而充分發(fā)揮農(nóng)村信用社點多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢，進一步挖掘儲源，鞏固存款陣地。20xx年，我們在存款市場競爭激烈的情況下，不但穩(wěn)定了老客戶，而且拉進了一批新客戶，市場份額不斷攀升比上年增長xxx%。在保證存款總量增長的前提下，我還十分注意提高低成本存款份額，從而不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，在工作中積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，主動上門與有關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)系，擴大公存款開戶面。20xx年底全轄低成本存款占各項存款總額的'x%，比年初增加x.xx%，從而降低了資金成本，提高了收益率。
為更好的爭取存款業(yè)務(wù)，廣泛開展業(yè)務(wù)宣傳和形象宣傳，進一步提高信用社的知名度和可信度。我們利用電視臺、網(wǎng)站、報刊、墻體廣告、橫幅、戶外廣告、宣傳資料等多種形式對信用社業(yè)務(wù)品種、服務(wù)網(wǎng)點、存貸款政策進行了大范圍多領(lǐng)域宣傳，全年在州、縣級電視臺宣傳報道6次、省聯(lián)社簡報采用4期，辦事處簡報采用4期，縣城設(shè)有大型戶外廣告1幅、墻體廣告3處、發(fā)送宣傳資料5萬余份、橫幅120余條。通過宣傳，群眾對農(nóng)村信用社有了深刻的認識，促進了存款的增長。
同時充分發(fā)揮代理發(fā)放涉農(nóng)補貼資金“一折通”的優(yōu)勢，發(fā)揮輻射和帶動作用，提高組織資金效率;不斷完善自助服務(wù)設(shè)備。全縣范圍內(nèi)分布農(nóng)村信用社特約商戶POS機3臺，ATM自動取款機6臺，其中：ATM機分別設(shè)于聯(lián)社營業(yè)部、信用社、高級中學、信用社、信用社等6處，更加能為信用社持卡客戶提供便捷的取款服務(wù)，較好樹立了農(nóng)村信用社的企業(yè)形象，對農(nóng)村信用社的知名度和發(fā)展存款業(yè)務(wù)產(chǎn)生深遠的影響。
五、以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，推動信貸發(fā)展，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)
為充分發(fā)揮信用社聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶和主力軍作用，力做經(jīng)濟發(fā)展助推器。根據(jù)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點，積極探索靈活多樣的貸款方式，大力開展“信用村的評定活動，并將信貸服務(wù)過程中涉及到的貸款發(fā)放條件、程序、利率等內(nèi)容公開操作，公開承諾辦事效率，優(yōu)惠利率，信貸服務(wù)、簡化手續(xù)、投訴受理等，得到了縣政府的高度重視和大力支持，得到了相關(guān)職能部門的大力配合，受到了廣大農(nóng)民的歡迎和擁護。目前已授牌個信用村，這樣既簡化了農(nóng)戶貸款手續(xù)，方便農(nóng)民，有效地了農(nóng)民貸款難的問題，又加大了信用社資金運用力度，增大了信貸資金安全系數(shù)，讓信用社與農(nóng)民粘合在一起，共興共榮，共同發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是開展好支農(nóng)服務(wù)。堅持以發(fā)展農(nóng)業(yè)為中心，以農(nóng)民增收為核心，繼續(xù)做好農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、貸免輔補、小額創(chuàng)業(yè)、扶貧貼息貸款以及各項涉農(nóng)財政補貼代理發(fā)放等支農(nóng)服務(wù)工作，靈活掌握和合理運用了利率政策，對小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款實行利率優(yōu)惠，對涉農(nóng)企業(yè)、誠信客戶、低風險貸款給予不同程度的利率優(yōu)惠。
二是開展好結(jié)構(gòu)型支農(nóng)服務(wù)。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，結(jié)合當?shù)攸h委、政府農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，有效支持了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，充分發(fā)揮信貸杠桿的調(diào)節(jié)作用，主動加大對優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、環(huán)保農(nóng)業(yè)的支持力度，把香蕉、橡膠、板監(jiān)根、石斛、藥瑤等種植、養(yǎng)殖、涉農(nóng)加工等作為支農(nóng)的重點服務(wù)對象。同時，積極支持中小企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有效控制熱點行業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)貸款，優(yōu)化了增量貸款投向結(jié)構(gòu)，不斷提高信貸資金的使用效益。
三是突出重點，尋求支農(nóng)工作新突破。在貸款投量上緊扣新農(nóng)村建設(shè)主題，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟特點，著重圍繞“大農(nóng)業(yè)”做文章。大力支持了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)農(nóng)民向創(chuàng)業(yè)型農(nóng)民轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)農(nóng)村向新農(nóng)村轉(zhuǎn)變。著力解決好農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模擴大后資金需求升級的問題。在滿足傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)資金需求的同時，繼續(xù)加大對中小企業(yè)的有效信貸投入，培育黃金客戶。要求全轄員工樹立起“大農(nóng)業(yè)”和“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”觀念，在支農(nóng)深度和廣度上做文章，除對常規(guī)農(nóng)業(yè)保證支持外，對生產(chǎn)、建房、消費需求也全力予以支持，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極扶持民營經(jīng)濟做大做強，扶持了一大批種、養(yǎng)、加工等個體私營業(yè)主。
六、認真貫徹落實“16條措施”，大力支持新形勢下的農(nóng)村改革發(fā)展
黨的十七屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》，明確了農(nóng)村金融在現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的核心地位，提出了新形勢下金融機構(gòu)支持農(nóng)村改革發(fā)展的歷史使命，為全縣農(nóng)村信用社做好當前和今后一段時期的工作指明了方向。全縣農(nóng)村信用社干部職工站在發(fā)展的高度，認真貫徹落實十七屆三中全會精神和省聯(lián)社提出的16條措施，加大支農(nóng)信貸投入，積極支持新形勢下的農(nóng)村改革發(fā)展。
一是積極做好春耕支農(nóng)工作。針對國家宏觀調(diào)控政策和省聯(lián)社1號文件精神，縣聯(lián)社及時成立了信貸支農(nóng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整信貸工作思路。積極改進服務(wù)，深入農(nóng)村千家萬戶及田間地頭，適時發(fā)放支農(nóng)貸款，確保了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村春耕備耕生產(chǎn)的順利進行，用實際行動支持了新農(nóng)村建設(shè)。全年共投放春耕備耕生產(chǎn)貸款x萬元，滿足了農(nóng)戶的春耕備耕生產(chǎn)資金需求。
二是創(chuàng)新金融產(chǎn)品，滿足“三農(nóng)”多元化的金融需求。堅持以發(fā)展農(nóng)業(yè)為中心，以農(nóng)民增收為核心。深入推廣“農(nóng)戶小額擔保貸款”，滿足“三農(nóng)”多元化的金融需求，全年累計發(fā)放農(nóng)戶小額擔保貸款筆，金額x萬元。同時做好公務(wù)員、教師、醫(yī)生和企事業(yè)單位工作人員等高收入群體的授信工作，繼續(xù)把公務(wù)員、社區(qū)居民作為我們占領(lǐng)服務(wù)市場的核心，不斷延伸服務(wù)觸角。
三是認真抓好“貸免扶補”小額創(chuàng)業(yè)貸款工作。為貫徹落實《省鼓勵創(chuàng)業(yè)“貸免扶補”實施辦法》的通知精神，縣聯(lián)社積極主動與財政、社保、工會、婦聯(lián)、共青團、工商聯(lián)等相關(guān)部門進行溝通協(xié)調(diào)，認真做好貸前調(diào)查，根據(jù)借款人的申請，承辦單位的推薦意見，按“精簡流程、規(guī)范操作、提高效益、防范風險”的原則自主快速審批、發(fā)放創(chuàng)業(yè)小額貸款，1至12月共發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款筆，金額x萬元。
七、拓寬服務(wù)面積，積極支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和縣域中小企業(yè)
20xx年，縣聯(lián)社抓住國家擴大內(nèi)需的政策機遇，積極支持農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)，圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村，對農(nóng)村的民房改造、路面硬化、水利建設(shè)、污水處理工程等項目，對市場化運作、有收益的或有財政專項資金安排的前期融資需求，積極與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，創(chuàng)造條件給予信貸支持，加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全年共投入信貸資金x萬元支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，在確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求的前提下，大力支持縣域中小企業(yè)的發(fā)展，對效益好，信譽好的中小企業(yè)加大資金支持力度，做好信貸服務(wù)，全年共投放x萬元貸款支持了縣域中小企業(yè)�？梢哉f我縣的農(nóng)村信用社服務(wù)面越來越廣，為城鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展提供力所能及的服務(wù)。
八、加強班子建設(shè)，培育優(yōu)秀團隊
首先，作為一社之長，我十分注重加強班子的建設(shè)。一是根據(jù)年初確定工作目標任務(wù)，調(diào)整班子成員分工，放手讓班子成員大膽開展工作，盡量展示自己才能。同時，盡量精簡會議，不斷提高工作效率，使班子成員能夠從繁雜的事務(wù)中解脫出來，多深入基層進行調(diào)查研究，集中精力抓工作、促發(fā)展。二是充分發(fā)揮自己在班子中協(xié)調(diào)作用，以各種形式加強班子成員之間的溝通，引導(dǎo)班子成員之間相互尊重、相互信任、相互支持;注重維護班子整體和成員的威信，在具體工作中很快達成共識，做到步調(diào)一致;注重發(fā)揮班子的集體作用，采取多種措施凝聚力量，推動工作，形成了加快發(fā)展的合力。三是堅持民主集中制原則，做到重大事項提交黨委會議、主任辦公會集體研究制度，維護聯(lián)社班子的權(quán)威，主動接受監(jiān)事會監(jiān)督，自覺接受群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，進一步增強班子戰(zhàn)斗力和凝聚力。
其次，認真抓教育培訓，提高員工綜合素質(zhì)。根據(jù)年初制定的計劃，先后組織了5起培訓工作，組織部分員工學習《會計法》、《人民幣管理條例》、《農(nóng)村信用社財務(wù)收支管理辦法》和《會計基礎(chǔ)規(guī)范》等法律法規(guī)、制度辦法;開展了“農(nóng)信銀”系統(tǒng)培訓、票據(jù)知識培訓、會計基礎(chǔ)規(guī)范培訓考核等培訓活動，參訓面達到全體內(nèi)勤人員的x%以上，累計培訓人次達到人次。在縣總工會4月27日舉辦的全縣職工技能比賽中，我縣聯(lián)社員工榮獲點鈔比賽第名、計算機錄入第名。在9月份參加的全省農(nóng)村信用社第一屆業(yè)務(wù)知識競賽州初賽中，我縣聯(lián)社員工又榮獲等獎。通過業(yè)務(wù)練兵和技能培訓，大大提高了我縣農(nóng)村信用社員工的理論知識水平和業(yè)務(wù)操作能力。
另外，積極推動勞動用工制度、工資分配制度和干部人事制度改革，本著公平、公正、公開原則，避免了因“暗箱”操作、人情操作、不公正操作誘發(fā)不滿情緒，維護了安定團結(jié)的良好局面。1月#日，經(jīng)過公開報名、資格審查、競聘演講等環(huán)節(jié)，完成了機關(guān)員工的公開競聘。全縣農(nóng)村信用社名員工通過雙向選擇實現(xiàn)換位上崗，實現(xiàn)了人力資源合理配置，達到縣聯(lián)社勞動用工制度改革的目的。將員工工資分為責任工資和效益工資兩大塊，聯(lián)社按照員工日常工作表現(xiàn)、工作業(yè)績等進行逐月考核，拉開收入差距，實行干多干少不一樣，激發(fā)了員工的工作能動性，保持了隊伍的穩(wěn)定，培育了優(yōu)秀信合團隊。
九、勤政廉政，率先垂范，樹立黨員干部的良好形象
古人云：“廉乃正本，貪為墮源�！比温氁詠恚易杂X加強黨性修養(yǎng)，時常以優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀和政績觀，切時刻繃緊廉潔自律這根弦，常思貪欲之害、常懷律己之心、常排非分之念、常修為仕之德，淡泊名利，光明磊落，樹廉潔之心、行廉潔之事、做廉潔之人。堅持“低調(diào)做人、高調(diào)做事、本色做人，出色做事”，堅持黨風黨紀和廉政學習，始終保持黨員本色。在人事問題上，嚴格按聯(lián)社制訂的廉政措施辦事，凡提干、招工、聘用、獎懲等重大問題，都經(jīng)聯(lián)社黨委討論決定，不稿“一言堂”，不立“小山頭”，力求秉公辦事;在經(jīng)濟問題上，能嚴格要求自己，帶頭拒禮不要，請吃不到，并建立個人收支登記制度，接受群眾監(jiān)督;在處理事情上，凡是要求職工做到的，自己首先做到，要求職工不做的，自己堅決不做。我不是以“主任”自居，尋求索取，而是以“主任”自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力，以身示范，模范帶頭，嚴格按章辦事，不以權(quán)謀私，不奢侈浪費;做到大事講原則，小事講風格，自覺維護內(nèi)部的團結(jié)，關(guān)心下屬，團結(jié)同志，樹立了信合干部的良好形象。
非常感謝組織對我的信任和培養(yǎng)，感謝同志們對我的支持，使我的學習和工作取得了長足的進步。一年來，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一定成績，但離上級的要求仍有一定的差距，存在著一些不足，一是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大，與其他商業(yè)銀行有較大差距，跟不上新時期農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的需要;二是在嚴格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟;三是有時脾氣急躁，在處理問題時工作方法簡單;四是在發(fā)揮聯(lián)社總體管理服務(wù)職能方面有指導(dǎo)不到位現(xiàn)象，需進一步加強學習和提高;五是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、工作方法有一定欠缺。
在今后的工作中，我將揚長避短，不斷改進工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，同時希望各位員工多給我提出寶貴意見，指出工作中的缺點。我一定虛心接受，并同大家一道，盡力做好各項工作。
一年的工作，有喜也有憂，有苦也有樂，但我無悔、無憾、無愧。新的時期，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，還在等著我們?nèi)テ床�，在上級主管部門和各級金融管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全縣信合員工的配合和幫助下，我將盡我所能，義無反顧，一如既往做好本職工作，絕不辜負組織的信任，不辜負全體員工的期望。
信用社年度工作總結(jié) 篇6
20xx年農(nóng)村信用社的工作在順利中度過了，在一年的工作中，農(nóng)村信用社全體員工在上級指示下，在農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)和員工的集體努力下，農(nóng)村信用社的工作業(yè)績較去年同期上漲很多，這是我們一直不斷努力的結(jié)果！
今年以來，我縣農(nóng)村信用社在市銀監(jiān)分局和縣監(jiān)管辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對業(yè)務(wù)經(jīng)營任務(wù)重和體制工作時間緊的客觀形勢，堅持以為動力，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為主線，依照“存款立社、支農(nóng)興社、管理助跑、效益引航”的工作思路，緊密結(jié)合xx信合工作實際，認真貫徹落實全市信合工作會議精神，努力改進支農(nóng)服務(wù)，力清收不良貸款，加快縣級聯(lián)社步伐，做到了業(yè)務(wù)兩手抓，兩不誤，兩促進，今年縣級聯(lián)社工作進展順利，業(yè)務(wù)經(jīng)營工作再創(chuàng)新高，20xx年全縣信用社實現(xiàn)社社贏余274萬元，為全年工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、20xx年業(yè)務(wù)經(jīng)營及體制運行情況及特點：
1、體制工作扎實細致。全轄已順利完成了專項票據(jù)申報，保值利息貼補核對上報和清產(chǎn)核資、歷年積累處置等工作任務(wù)，1200萬元增資擴股任務(wù)提前完成，縣級聯(lián)社一級法人社籌建工作已進入開業(yè)申請階段。
2、存款持續(xù)增加，全轄各項存款較年初凈增3388萬元，完成全年存款任務(wù)的52.1%，存款增幅為歷年來增幅一年，較去年同期多增加3393.1萬元。
3、貸款營銷較好。全轄各項貸款較年初凈增1039萬元（不考慮票據(jù)置換的1526萬元不良貸款納入表內(nèi)核算，實際凈增2565萬元）新增貸款占新增存款的比例為75.7%，接近新增貸款運用比例要求。上半年，全轄累計發(fā)放小額農(nóng)戶信用貸款20xx萬元，為農(nóng)戶建立經(jīng)濟檔案和發(fā)證戶分別達48803戶和35685戶，占全縣總農(nóng)戶的71.4%和52.2%。
4、不良貸款下降幅度。全轄不良貸款較年初下降了2218萬元，剔除票據(jù)置換的1526萬元，實際下降692萬元，全轄非貸占比由年初的25.8%下降到18.9%，下降了6.9個百分點。
5、貸款利息收回比較理想。全轄上半年實現(xiàn)總收入1216萬元，其中利息收入1113萬元，全縣實現(xiàn)盈余274萬元。
二、主要工作措施：
1、站在壯實力、擴規(guī)模保支農(nóng)的高度，狠抓資金組織工作。
針對我縣信用社近年來存款相對滯后的實際，今年我們將組資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營的基礎(chǔ)工作來抓，確立了“全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵促進，擴總額”的組資工作整體思路，一是全面推廣儲蓄承包制，向科學的管理機制要存款。全轄借鑒去年xx五個網(wǎng)點組資承包的成功經(jīng)驗，集合各網(wǎng)點人力優(yōu)勢；采取主管會計牽頭，內(nèi)勤人員集體承包的辦法進行，合理確定承包任務(wù)，全面落實儲蓄承包；二是加強縣城網(wǎng)點人員，全力打造精品網(wǎng)點。年初，在全轄營業(yè)人員偏緊的情況下，從部分小社抽調(diào)5名職工充實到xx5個網(wǎng)點，3月份，經(jīng)多方努力將原地址相對偏僻的xx分社遷往撤銷后的原縣建行設(shè)在縣政府門西側(cè)的儲蓄所，由于位置優(yōu)越，遷址后的xx分社2個月，儲蓄存款增加200萬元，同時，本著經(jīng)濟效能的原則，申請將近三年來存款余額徘徊不前的xx社xx分社撤消，編制的3人調(diào)配到人員缺員社，由于縣城5個網(wǎng)點（營業(yè)部、xx社、xx社及東xx分社）人員的加強，網(wǎng)點的優(yōu)化，今年存款穩(wěn)定增加，至5月20日共凈增1463萬元，占全轄存款增額的51.9%，成為全轄組資的高產(chǎn)田；三是調(diào)整代辦員攬存計酬辦法，向代辦站要存款。全轄通過降低存量手繼費提高增量手續(xù)費標準，調(diào)動了代辦員組資積極性，至5月20日全縣代辦站存款增加415萬元。
2、注重思想引導(dǎo)，確立奮斗目標。
聯(lián)社年初針對連續(xù)幾年工作上臺階，全轄可能會出現(xiàn)不同程度的驕傲自滿情緒和“辦法想定、潛力挖盡”固步自封思潮以及縣級統(tǒng)一法人一級核算帶來的一些新情況，認為只有高起點定位，高標準要求，高效率工作，才能走上全面、協(xié)調(diào)的發(fā)展道路，為此，我們引導(dǎo)全轄進行五個觀念轉(zhuǎn)變，確立五項工作目標。即，金融服務(wù)要從“喜戶、圖省事”向立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的方向轉(zhuǎn)變，把履行宗旨，優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)工作為信合事業(yè)的出發(fā)點，提高支農(nóng)水平，充分發(fā)揮支農(nóng)主力作用，籌資方式要從存款難搞，資金不足靠人行再貸款向偏重造血功能，攬存為主的方向轉(zhuǎn)變，把多攬資金擴經(jīng)營規(guī)模作為培養(yǎng)利潤來源的增長點，夯實信用社的發(fā)展后勁；經(jīng)營思路要從“一社一家”單個核算向一級法人、統(tǒng)一核算的方向轉(zhuǎn)變，集合整體資源，實施集體化經(jīng)營，把主攻雙呆，增收利息作為優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，如期獲得央行票據(jù)資金和提高經(jīng)營效益的根本點，保持良好的`發(fā)展態(tài)勢；人才觀念要從重學歷、重職稱向講實用，看業(yè)績的方向轉(zhuǎn)變，形成學有所成、學有所用的人才使用機制，把人才使用管理作為信合事業(yè)長久不衰的結(jié)合點，走人才興業(yè)之路；內(nèi)部管理要從劃分職責層層管理向全縣一體，授權(quán)負責的.方向轉(zhuǎn)變，把減少中間環(huán)節(jié)強化聯(lián)社的經(jīng)營管理能力作為全局工作的保障點，向一級法人要效益。以上思想引導(dǎo)，使全轄統(tǒng)一了思想，提高了認識，增強了完成今年各項工作任務(wù)的信心。
在20xx年的工作中，我們農(nóng)村信用社全體職工還是會在20xx年工作的基礎(chǔ)上，在年初制定的工作計劃指示下，農(nóng)村信用社的工作必將迎來一個爆發(fā)，這才是我們一直以來所要努力的成果，相信下一年的工作一定會更好！
信用社年度工作總結(jié) 篇7
時光飛梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去。這期間，在社領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下，本人能夠認真遵守金融法律法規(guī)，認真學習規(guī)章制度，先將此段時間的工作總結(jié)如下：
一、服務(wù)工作
員工形象是信用社的第一“門面”。柜臺是信用社與客戶面對面溝通的橋梁，是客戶真正理解信用社的開始，整潔統(tǒng)一的服裝和舉止大方熱情的問候語，會給顧客留下一個良好的第一印象。每一個員工就是一個“服務(wù)點”，很多的“服務(wù)點”形成了“服務(wù)面”，會反映出農(nóng)村信用社良好的管理水平和全新的精神面貌。我在信用社是擔任綜合記賬員，是和客戶交流的第一個平臺。所以在工作中，我努力做好服務(wù)工作，做到來有迎聲，走有送聲，問有答聲。堅持不把自己的情緒帶到工作中去，耐心服務(wù)客戶。不管多忙，都堅持微笑服務(wù)，在細節(jié)服務(wù)上狠下功夫，下狠功夫，下細功夫，做到“耐心感動客戶，細心溫暖客戶，用心留住客戶”，努力為信用社爭取更多的客戶資源。在儀表上，能夠統(tǒng)一著裝，認真執(zhí)行員工手冊上關(guān)于員工形象的各項規(guī)定。
二、按章辦事
俗話說，“泰山不拘細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能成其深�！彼�，大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗。在我們農(nóng)村信用社，想做大事誠然可貴，但把事情做實做細也同樣重要;我們不缺少各類規(guī)章制度，但我們當前缺乏的總是精益求精的執(zhí)行者，缺少對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行者。在工作中，我堅持熟記規(guī)章制度和員工手則，凡事按規(guī)章制度辦理。堅持“雙人管庫，雙人守庫，雙人臨柜”。辦理業(yè)務(wù)時，不違規(guī)操作。努力減少差錯率。凡事都從點滴做起，慎待小事。什么叫不簡單?能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。相信只有這樣，才能適合信用社改革發(fā)展的新形勢。
回顧檢查自身存有的問題，我認為：一是學習不夠。當前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學持續(xù)問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適合新的`要求。二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。針對以上問題，今后的努力方向是：一是增強理論學習，進一步提升自身素質(zhì)。轉(zhuǎn)變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提升工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。新的一年里我應(yīng)加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)，總結(jié)過去，是為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評、指正。
信用社年度工作總結(jié) 篇8
我部在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和省聯(lián)社、銀監(jiān)局、人民銀行的監(jiān)管與指導(dǎo)下，按照年初制訂的年度財務(wù)會計工作計劃，緊緊圍繞聯(lián)社經(jīng)營目標，積極投身農(nóng)村信用社體制改革，嚴格按照產(chǎn)權(quán)制度改革和完善法人治理結(jié)構(gòu)的要求，認真組織會計核算，保障改革的順利開展；繼續(xù)強化內(nèi)部管理各項工作，強化對內(nèi)勤人員考核，充分調(diào)動主辦會計的工作積極性，發(fā)揮會計人員的管理、監(jiān)督職能，加強會計輔導(dǎo)檢查監(jiān)督工作，積極防范化解內(nèi)控風險；堅持從緊理財、從嚴管財原則，繼續(xù)實行“一次核定、序時使用、節(jié)余獎勵、超支不補”的費用管理辦法，努力降低經(jīng)營成本，提高經(jīng)營效益。今年我部主要抓了以下幾項工作：
一、積極投身農(nóng)村信用社體制改革，認真核算央行專項票據(jù)，加強股金核算管理，保障改革的順利開展
根據(jù)《中國人民銀行關(guān)于印發(fā)〈農(nóng)村信用社改革試點專項中央銀行票據(jù)操作辦法〉的通知》（銀發(fā)[]181號）和《中國人民銀行關(guān)于印發(fā)〈農(nóng)村信用社改革試點資金支持方案實施與考核指引〉的通知》（銀發(fā)[]4號）精神，今年年初，我部在聯(lián)社統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，會同信貸營銷部，圍繞以統(tǒng)一法人體制為產(chǎn)權(quán)形式，以認購央行專項票據(jù)為資金支持方式，以提前兌付央行專項票據(jù)為目標，制定了詳細可行的“增資擴股及降低不良貸款計劃”，并積極實施。
一季度末，我市聯(lián)社經(jīng)過努力，如期認購了央行專項票據(jù)萬元，全部用于置換不良貸款，其中呆帳貸款萬元，呆滯貸款萬元，在我部組織協(xié)調(diào)下，當日進行了賬務(wù)處理。
二季度，我部與信貸營銷部、監(jiān)察審計部共同組織開展了清產(chǎn)核資工作，按照中介機構(gòu)的清核結(jié)果及要求，將部分抵債資產(chǎn)處置凈損失、固定資產(chǎn)盤虧、委托資產(chǎn)凈損失等通過沖減凈資產(chǎn)方式進行了處理，共沖減凈資產(chǎn)萬元；同時對剩余的歷年積累根據(jù)國發(fā)[]15號文件精神，計提了風險準備金萬元，并用于沖銷呆帳貸款萬元。
五月份，我社按照計劃開展了增擴股金工作，共增擴股金萬元，股本總額達7萬元，年末，我社的資本充足率達10.00%（人行統(tǒng)計口徑），極大地增強了我社的抗風險能力。四月份，我部為了適應(yīng)新時期農(nóng)村信用社股金管理的要求，制訂下發(fā)了《農(nóng)村信用合作聯(lián)社股本金管理辦法及相關(guān)會計核算手續(xù)（試行）》，規(guī)范了擴股、退股、轉(zhuǎn)股、掛失、分紅等行為。十二月份，結(jié)合省聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)股金核算程序的升級，我部再次組織了對股金核算的`規(guī)范工作，按照銀監(jiān)部門的要求區(qū)分了資格股與投資股，全部統(tǒng)一換發(fā)了新版股金證。二月份和六月份，我部按照銀監(jiān)部門的要求，先后兩次聘請會計師事務(wù)所，組織了對股本金的審驗工作，每次都按時保質(zhì)地完成了任務(wù)，保障了改革的順利開展。
二、積極參與修訂考核辦法，科學合理地下達相關(guān)經(jīng)營目標，嚴肅認真地進行考核兌現(xiàn)
年初和年末，我部在聯(lián)社統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，分別制訂、完善了和考核辦法，對考核辦法和工資分配制度進行了較大的改革，極大地調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性。同時，參照省聯(lián)社下達的各項經(jīng)營指標以及我市聯(lián)社確定的經(jīng)營目標，我部在充分調(diào)查、測算的基礎(chǔ)上，下達各社利息收回、財務(wù)費用、庫存現(xiàn)金等考核指標。為了使下達的指標更具科學性，我部一是派員深入到基層信用社有重點地組織調(diào)查，二是通過發(fā)放調(diào)查表進行統(tǒng)計，參照各社前幾年的實績，并與實際情況相結(jié)合，三是由會計輔導(dǎo)員逐社參與各項指標的測算，努力使我們下達的指標更具合理性，從而增強了基層社完成相關(guān)指標的信心。
指標下達后，按照考核辦法的要求，我部每月都及時地對各社完成指標的情況進行考核，一不打和牌，二確保公正，并不斷加強對各社完成指標情況的檢查和督促，幫助基層社切實解決工作中遇到的困難。
據(jù)統(tǒng)計，今年全市信用社表內(nèi)正常貸款利率收回率為%，表內(nèi)逾期貸款利息收回率為%，實際收回表外利息萬元，完成了下達表外收息任務(wù)的%，較好地實現(xiàn)了經(jīng)營收入的增長。
三、以人為本，充分調(diào)動全體內(nèi)勤人員的工作積極性，從而不斷強化內(nèi)部管理
適當調(diào)整主辦會計，提高了會計隊伍的整體素質(zhì)。今年上半年，我部按照省聯(lián)社“雙工”改革的精神和會計人員實施委派制的要求，制訂下發(fā)了《農(nóng)村信用合作聯(lián)社主辦會計委派制實施細則》和《農(nóng)村信用合作聯(lián)社會計輔導(dǎo)員委派制實施細則》，并按照《農(nóng)村信用合作聯(lián)社信用社主任、員工崗位競聘實施方案》，積極配合人事教育部開展了會計輔導(dǎo)員和主辦會計競聘工作，調(diào)整了名會計輔導(dǎo)員，對個信用社的主辦會計進行了調(diào)整，其中新選聘主辦會計名，落聘名，提高了會計隊伍的整體素質(zhì)。
加強主辦會計業(yè)績考核。今年，我部繼續(xù)按照《主辦會計工作業(yè)績月度考核實施細則》和《會計核算事后監(jiān)督實施辦法》的要求，加強對各社主辦會計的考核，主辦會計除組織資金在基層社考核外，其余考核均由我部負責，并按月反饋考核結(jié)果，與當月獎金掛鉤，從而調(diào)動了會計人員的工作積極性，充分發(fā)揮會計人員的管理、監(jiān)督職能，促進內(nèi)部管理水平的進一步提高。
充分發(fā)揮會計輔導(dǎo)職能。對照《會計輔導(dǎo)工作月度考核實施細則》，加強對會計輔導(dǎo)員工作業(yè)績的考核監(jiān)督，真正形成了一級查一級的檢查監(jiān)督機制，努力防范和化解內(nèi)部風險，強化內(nèi)部管理。今年，我部在會計輔導(dǎo)基礎(chǔ)上繼續(xù)編發(fā)了期《會計輔導(dǎo)簡報》，總結(jié)、歸納輔導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，提出輔導(dǎo)意見，努力提高會計核算質(zhì)量。
加強技術(shù)練兵，強化內(nèi)勤人員考核。一是改革業(yè)務(wù)技能考核定級辦法。為了適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，提高內(nèi)勤人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，我部于五月份，重新修訂下發(fā)了《江都市農(nóng)村信用合作聯(lián)社內(nèi)勤人員業(yè)務(wù)技能考核定級辦法》，改變了原辦法將內(nèi)勤人員劃分為記帳類和出納類的傳統(tǒng)做法，要求所有內(nèi)勤人員都必須熟練掌握記帳和出納操作技能，為將來實施崗位輪換和綜合業(yè)務(wù)柜員制打好基礎(chǔ)。二是開展技能測試工作。十月份，我部組織全體內(nèi)勤人員開展了業(yè)務(wù)技能測試工作，共有人分三批參加了7個項目的測試，其中：人被評定為一級，人被評定為二級，人被評定為三級，人被評定為四級，人被評定為五級，另有人不及格。三是舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)比賽。十二月份，我部主辦了全市信用社第六屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，共有6支代表隊55名選手參加了6個比賽項目的角逐，取得了圓滿成功，推動了全市信用社技術(shù)練兵工作的開展。四是精心組隊參加業(yè)務(wù)技能比賽。九月份，我部與聯(lián)社工會密切配合，精心組織集訓，選派了5名選手參加市總工會舉辦的“十大行業(yè)技能大比武金融營業(yè)員職業(yè)技能競賽”，獲得了3個一等獎、2個三等獎的好成績。五是強化內(nèi)勤人員工作業(yè)績考核。上半年，我部修訂下發(fā)了《內(nèi)部崗位定級辦法》和《內(nèi)勤人員月度綜合考核實施細則》，要求各社主辦會計對照《辦法》和《實施細則》，對內(nèi)勤人員嚴格考核，并實行內(nèi)勤人員獎金二次分配，從而激勵內(nèi)勤人員認真履行崗位職責，做好本職工作。
四、加強制度建設(shè)，積極規(guī)范經(jīng)營，促進信用社健康持續(xù)發(fā)展
今年，我部在聯(lián)社的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，相繼制訂了一系列的規(guī)章制度，如《會計規(guī)范化等級管理實施細則》、《重要空白憑證管理辦法》、《固定資產(chǎn)和低值易耗品管理辦法》、《貸款利率浮動管理辦法》、《股本金管理辦法及相關(guān)會計核算手續(xù)》、《主辦會計委派制實施細則》、《會計輔導(dǎo)員委派制實施細則》等，從各個方面完善了制度，規(guī)范了操作行為。
三月份，我部組織了賬戶開立、使用及管理情況的自查活動，并配合銀監(jiān)辦事處抽查了12家信用社（營業(yè)部），規(guī)范了信用社自身賬戶的開立及使用行為；五月份，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)下開展了清理整頓向各類會計核算中心提供金融服務(wù)行為的檢查活動，撤銷了派駐國稅征收分局和江都移動公司的收款窗口；十月份，接受了銀監(jiān)分局對我市信用社的全面綜合檢查；按人民銀行要求開展了銀行結(jié)算賬戶大檢查和金融統(tǒng)計大檢查，并配合人民銀行抽查了12家信用社（營業(yè)部），規(guī)范了銀行結(jié)算賬戶的管理；十一月份，按銀監(jiān)部門要求開展了監(jiān)管統(tǒng)計檢查；十二月份，接受了人民銀行專項中央銀行票據(jù)兌付考核檢查，重點抽查了9家信用社（營業(yè)部）。通過認真檢查和不斷規(guī)范，促進了我市信用社穩(wěn)健經(jīng)營和健康發(fā)展。
五、加強部門間的協(xié)調(diào)與合作，積極投身信用社改革
積極配合人事部門開展“雙工”制度改革，確定內(nèi)勤人員的“三定”方案。結(jié)合“三定”要求，我部組織輔導(dǎo)員在全市信用社開展了內(nèi)部崗位設(shè)置調(diào)查和崗位業(yè)務(wù)量測算，為人事部門制定“三定”方案提供了依據(jù)。
積極與人民銀行和銀監(jiān)局溝通，推進信用社改革的順利開展。今年是深化農(nóng)村信用社改革關(guān)鍵的一年，央行對信用社發(fā)行了專項票據(jù)，銀監(jiān)局著力加強對信用社的監(jiān)管力度，在此新形勢下，我部積極與人行和銀監(jiān)部門溝通，領(lǐng)會、吃透改革的相關(guān)文件精神，用足、用好國家扶持政策，規(guī)范經(jīng)營管理，為信用社改革的順利開展奠定基礎(chǔ)。
積極與財政部門溝通，爭取保值儲蓄利息貼補。一月份，按照省聯(lián)社的要求，我部積極組織申報保值儲蓄利息貼補，并不斷和財政部門聯(lián)系，最終于十二月份取得首批財政保值貼補萬元。
加強與會計師事務(wù)所的協(xié)作，順利完成多項專項審計工作。上半年，按照銀監(jiān)和國稅部門的要求，我部與揚州弘瑞會計師事務(wù)所江都分所多次協(xié)作，先后開展了會計年報審計、所得稅匯算清繳、清產(chǎn)核資、股金審驗等五次專項審計工作，取得了較好的成果，滿足了改革的需要和監(jiān)管的要求。
與人行、稅務(wù)部門合作，順利開展了財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)。六月份，經(jīng)與人行國庫管理部門和市國稅局充分協(xié)商，我部與信息科技部合作，順利開展了國稅財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)工作，解決了國稅機構(gòu)調(diào)整（撤銷征收分局）后的稅款代收業(yè)務(wù)操作問題。同樣于十月份順利開通了與地稅部門的財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)，促進了代收稅款的電子化進程。
與各職能部室密切協(xié)作，保證各項工作的順利開展。一季度，我部與信貸營銷部、資金營運部緊密配合，制訂了《增資擴股及降低不良貸款計劃》，并成功認購了央行專項票據(jù)；二季度，我部分別與人事教育部、信貸營銷部、監(jiān)察審計部合作，先后開展了增資擴股、清產(chǎn)核資等工作，共同為我市信用社的改革貢獻力量；三月份，我部配合信息科技部制訂了《代收電費核算辦法》，確保了代收電費中間業(yè)務(wù)的順利開展。八月份，配合信息科技部組織開展了上線的各項工作，包括對基層職工進行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作培訓、按新的
信用社年度工作總結(jié) 篇9
20××年，市郊聯(lián)社信貸管理部在省聯(lián)社、xx市農(nóng)信辦等上級信貸管理部們的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立科學發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營目標，依法合規(guī)審慎經(jīng)營，適度擴大信貸規(guī)模，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平，促進了信貸業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展，實現(xiàn)了規(guī)模、質(zhì)量及效益的良性發(fā)展。
一、經(jīng)營指標完成情況
1、組織資金。
截止20xx年12月底，市郊聯(lián)社組織資金達1442829萬元，較年初凈增304030萬元，完成全年計劃198000萬元的153.55%。
2、貸款。
總貸款(含貼現(xiàn))1057382萬元，較年初凈增238195萬元，完成階段計劃的103.12%;其中貸款573784萬元，較年初凈增78841萬元，貼現(xiàn)483598萬元，較年初凈增159345萬元。抵制押貸款62350萬元，較年初凈增61303萬元，余額占總貸款的5.90%。
全年累放各項貸款2713423萬元，同比凈增2140991萬元;累收2475228萬元，同比2064627萬元;凈投放82493萬元，完成階段任務(wù)的103.12%。存貸比73.28%。其中“三農(nóng)”貸款累放325232萬元，同比凈增91844萬元。
3、不良貸款清收及下降。
截止20xx年12月底，五級分類不良貸款余額為3548萬元，較年初下降1086萬元，余額占比為3.36%，較年初下降1.4個百分點;不良清收任務(wù)完成總額為3651.9萬元，完成市辦下達任務(wù)的121.73%，其中表內(nèi)清收2589.9萬元，表外清收1062萬元。
4、截止20xx年12月底，市郊聯(lián)社實現(xiàn)貸款利息收入總計24735萬元，實現(xiàn)利潤17089萬元。完成市辦上半年考核利潤任務(wù)的131.45%。
5、至12月底，全轄實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入879.04萬元，完成聯(lián)社中間業(yè)務(wù)收入進度計劃750萬元的117.20%。
二、工作措施及開展情況
(一)、夯實基礎(chǔ)，促進業(yè)務(wù)規(guī)范。
1、20xx年，信貸管理部結(jié)合個人業(yè)務(wù)部及公司業(yè)務(wù)部等其他部門，認真組織學習了三個辦法一個指引，并按照三個辦法一個指引的有關(guān)精神，對各社部上報貸款的材料進行了認真細致的規(guī)范，使各社部上報手續(xù)時有據(jù)可依，標準規(guī)范。
2、20xx年11月底，信貸管理部針對按揭貸款發(fā)放中出現(xiàn)的問題，根據(jù)10月份國務(wù)院提出的“國十條”和其他專業(yè)銀行按揭貸款經(jīng)營模式，提出了一系列的風險提示和操作辦法，使按揭貸款的發(fā)放得到進一步規(guī)范。六月底我部又出臺了;關(guān)于加強按揭貸款管理的通知>對按揭貸款的相關(guān)問題進行了明確的規(guī)定，使按揭貸款的管理進一步加強，風險得以控制。
3、12月份，信貸管理部結(jié)合對轄區(qū)內(nèi)職工貸款檢查的結(jié)果和轄區(qū)實際，出臺了;關(guān)于加強職工貸款管理的通知>。通知體現(xiàn)了既要為職工辦實事，解決實際困難，又要手續(xù)規(guī)范，進行風險控制，這一規(guī)定，有效地杜絕了繞、冒、挪、超等違規(guī)行為，控制了職工貸款中潛在的風險。
(二)、加強信貸監(jiān)督管理，防范信貸風險。
信貸管理工作是各項業(yè)務(wù)工作的`重中之重，信貸資產(chǎn)的質(zhì)量直接影響著信用社的生存與發(fā)展，為防范信貸風險，夯實基礎(chǔ)管理，今年上半年信貸管理部加大了對新發(fā)放貸款的審查監(jiān)管力度，確保了信貸資產(chǎn)的安全。
1、20xx年，信貸管理部會同其他有關(guān)部門完善制定貸款審查制度，嚴格按照規(guī)范要求對各社(部)上報的各類貸款資料進行了及時、認真、細致的審查、審批和上報。在貸款審查、審批中，按照上級部門及市郊聯(lián)社有關(guān)精神，對于不符合貸款規(guī)定要求的貸款進行發(fā)回重審或否決，將貸款風險控制關(guān)口進行前移，從而保證了信貸資金的安全歸流。
2、根據(jù)市辦要求，信貸管理部于20xx年5月初對轄區(qū)內(nèi)單筆3000萬元以上及單戶1億元以上的信貸客戶進行了現(xiàn)場檢查，重點檢查了審貸手續(xù)、貸后管理檔案、經(jīng)營情況、資金用途及監(jiān)管等方面，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，同時加大了風險提示的頻率，加大了違規(guī)貸款的懲處力度，轄區(qū)依法合規(guī)經(jīng)營，風險控制意識不斷得到加強。
3、20xx年5月，信貸管理部對轄區(qū)內(nèi)各社(部)辦理的職工貸款進行了檢查和規(guī)范，明確了職工貸款的使用范圍和金額權(quán)限，并督促不符合借款條件、多頭使用、不按合同用途使用借款的職工限時歸還。
4、借助真實性檢查等其他檢查的機會，對轄區(qū)內(nèi)貸款進行摸底檢查，主要針對抵制押貸款的手續(xù)完善情況、貸后檢查跟蹤情況、大筆借款資金使用情況、按揭貸款的后續(xù)房本辦理情況等進行了認真細致的檢查，發(fā)現(xiàn)情況督促辦理社及時整改，降低風險的產(chǎn)生。
(三)、以信用工程為載體，改善農(nóng)村信用環(huán)境。
市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，也是信用經(jīng)濟，信用是市場經(jīng)濟的基石，信用環(huán)境的好壞是制約信貸雙方貸款難和難貸款的重要因素之一。
市郊聯(lián)社非常重視信用環(huán)境的建設(shè)。5月份，信貸管理部精心組織，周密部署，對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)客戶的信用等級進行了重新評定，并在評級的基礎(chǔ)上給予合理授信。本次評級授信，市郊聯(lián)社共為459家企業(yè)進行綜合授信82.58億元，其中aaa級企業(yè)32家，授信22.33億元，aa+級企業(yè)73家，授信29。07億元，aa級企業(yè)298家，共計授信28.17億元，a級企業(yè)56家，共計授信3.01億元。
20xx年，我們將逐步建立健全符合中小企業(yè)特點的信用體系，著力解決銀企雙方在授信、管信、用信過程中的瓶頸問題，在授信額度和授信有效期內(nèi)，授信企業(yè)只要符合條件，我們將按照最簡便的審貸流程，對企業(yè)貸款優(yōu)先受理，快速審批，對還貸能力強，還款信譽好的企業(yè)的合理流動資金需求，可允許在授信額度內(nèi)循環(huán)周轉(zhuǎn)使用。
市郊聯(lián)社將對信用企業(yè)加大信貸支持力度，實行更加靈活的利率優(yōu)惠，不斷擴大授信企業(yè)群體，推動地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟持續(xù)繁榮發(fā)展。
(四)、信貸業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新
今年，我們在做好傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)的同時，不斷創(chuàng)新貸款方式，我們開辦的商標使用權(quán)抵押貸款、收費權(quán)抵制貸款均受到明顯成效。
(五)、切實做好金融統(tǒng)計工作
業(yè)務(wù)部門對口多，統(tǒng)計工作多，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多，為切實做好金融統(tǒng)計工作，為各級領(lǐng)導(dǎo)及部門提供準確、及時、完整的經(jīng)營決策信息、參考依據(jù)。
信貸管理部認真做好每項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，今年以來，共統(tǒng)計、上報各類統(tǒng)計系統(tǒng)數(shù)據(jù)235次，填報各項業(yè)務(wù)報650多份，撰寫上報各類分析報告及總結(jié)30余篇，以及各種臨時性專項調(diào)查報告或?qū)ｍ棃蟾?0多篇次。
(六)、管好放款中心，把好信貸投放最后一道關(guān)。
1、20xx年4月23日，信貸管理部組織全郊放款中心人員在聯(lián)社10樓召開了放款中心會議，認真聽取了各位放款中心人員的意見和建議，并現(xiàn)場解答了若干問題。會后，信貸管理部將放款中心人員提出的意見和建議進行了匯總，并一一給予了解答。
2、20xx年，信貸管理部針對放款中心日常業(yè)務(wù)較多，報表較繁瑣的問題，通過認真分析，將不必要的報表進行了合并或取消，有效的減輕了放款中心人員的工作負擔。
3、為積極參與“基礎(chǔ)管理年活動”，放款中心人員改變過去只履行貸款手續(xù)審查、集中辦理授信發(fā)放等做法，利用自己身處放款審核崗位，對基層放款各環(huán)節(jié)情況熟悉的有利條件，轉(zhuǎn)變工作方式，改善工作作風，變單純貸款手續(xù)審查，為參與信貸日常管理，他們以撰寫論文和工作建議的方式，為信貸管理提出了許多富有建設(shè)性的意見，對市郊聯(lián)社信貸管理再上新臺階起到了重要的借鑒作用。
三、存在的問題
(一)信貸管理制度仍需繼續(xù)完善。
經(jīng)過多年的探索和實踐，我市郊聯(lián)社已經(jīng)建立了比較完整的信貸管理制度，為信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展起到了積極作用。但是從規(guī)范的角度考慮，現(xiàn)有的信貸管理制度不能完全適應(yīng)當前信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要。
(二)不良貸款增長勢頭未得到有效遏制。
不良貸款作為制約中國金融業(yè)改革和發(fā)展的老大難問題，在我市郊聯(lián)社同樣表現(xiàn)的非常突出。表現(xiàn)比較突出的是存量清收難度越來越大，而新的不良貸款又陸續(xù)顯現(xiàn)，應(yīng)調(diào)未調(diào)貸款逐步暴露。同時由于今年我聯(lián)社信貸規(guī)模擴張較快，大額貸款增長較多，不良貸款反彈的壓力非常大。特別是我聯(lián)社正處在一個改制的關(guān)鍵時期，“一高”問題已成為我聯(lián)社當前工作的重中之重。怎樣解決“一高”，是我們首要考慮的主要問題。
(三)信貸業(yè)務(wù)操作不規(guī)范。
目前，我聯(lián)社在日常業(yè)務(wù)中，合同文本使用不正確，基本要素填寫不完整、不規(guī)范、擔保手續(xù)不落實的問題較為突出。檔案管理不規(guī)范、不完整，實用性不強。
(四)貸后管理滯后。
由于前些年，農(nóng)信社缺乏規(guī)范的貸后管理制度，對貸后管理工作目標不明確，內(nèi)容不具體，貸后管理不到位。從而形成現(xiàn)在的不良貸款中多年遺留的超訴訟時效、超保證期間、抵押資產(chǎn)流失等問題較多。新官不理舊帳、舊官一走了之的現(xiàn)象突出。
(五)信貸人員素質(zhì)不高。
目前，我聯(lián)社的部分信貸人員，無論從學識水平、知識層次、年齡結(jié)構(gòu)、思想狀況等方面看，不能完全適應(yīng)信貸知識不斷更新、信貸手段不斷先進、信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展的要求，信貸人員綜合素質(zhì)不高的問題已經(jīng)成為制約信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展的“瓶頸”。
四、20××年工作規(guī)劃
針對今年信貸工作中存在的問題，信貸管理部在下半年將繼續(xù)遵循科學發(fā)展觀，進一步強化信貸管理，規(guī)范信貸操作行為，完善貸款結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)信貸資產(chǎn)良性循環(huán)。
1、加大貸款三查力度，要求各社(部)嚴禁向高風險企業(yè)和個人投放貸款，同時改變以往那種重放輕收的思想觀念，加大貸后檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)貸款風險擴大趨勢，杜絕新的不良貸款發(fā)生。對因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生，信貸管理部將配合其他部門加大對責任人員的處罰、賠償力度，確保新放貸款的安全。
2、強化管理，加強指導(dǎo)，進一步提高信貸管理部的履職水平。
一是加強管理。重點是制度執(zhí)行管理和從業(yè)人員管理，加強對制度執(zhí)行情況的檢查和督辦。
二是加強指導(dǎo)。重點是指導(dǎo)貸款投放和指導(dǎo)風險管理。結(jié)合實際，完善現(xiàn)行各種規(guī)章制度和操作流程，確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點。深入研究各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品中的風險點，有效防范風險。
三是加強服務(wù)。重點是樹立服務(wù)基層和服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的雙服務(wù)理念。服務(wù)基層要樹立“一切為了經(jīng)營干、一切為了基層轉(zhuǎn)”的指導(dǎo)思想。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)則要把握好重要數(shù)據(jù)、重點問題、重點環(huán)節(jié)和重點區(qū)域的分析和監(jiān)控，有針對性的提出解決辦法，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
3、強化信貸業(yè)務(wù)培訓。
一是信貸管理部將結(jié)合其他部門聘請法律、會計、審計等專業(yè)人員在合適的時間進行至少一次全面的信貸業(yè)務(wù)培訓，使信貸人員在實際工作中不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識水平，提高信貸人員分析問題和解決問題的能力。
二是執(zhí)行信貸人員月例會制度。加強對信貸人員政治覺悟及業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，不斷強化合規(guī)經(jīng)營和盡職意識，分析典型案例，教育信貸人員要不斷用知識來充實自己，學習兄弟社先進管理，找出存在的差距，糾正不足。
信用社年度工作總結(jié) 篇10
一年來，我部認真貫徹和落實黨和國家的“三農(nóng)”方針、政策，嚴格執(zhí)行金融法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定，依法合規(guī)經(jīng)營，制定和完善了內(nèi)控制度建設(shè)，強化成本意識，積極拓寬經(jīng)營渠道，壓縮費用開支，提高了會計核算水平和經(jīng)營效益。在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成聯(lián)社主任室下達的工作任務(wù)，密切配合其他部門的各項工作，把主要工作放在服務(wù)于基層上，較好地完成了本年度的各項工作，現(xiàn)將本年工作總結(jié)匯報如下：
一、合理制定經(jīng)營目標，確保全年各項指標的完成
年初，本著“效益優(yōu)先”的原則，根據(jù)省聯(lián)社給我社制定的各項經(jīng)營目標任務(wù)，結(jié)合我社上年度經(jīng)營目標完成情況的基礎(chǔ)上，科學、合理制定了各網(wǎng)點組織資金目標和任務(wù)，并于元月一日召開首季組織資金工作動員大會，進一步提高全員的思想認識，明確組織資金工作的目標和任務(wù)。二月份對各營業(yè)網(wǎng)點反復(fù)進行算帳，合理設(shè)定各項財務(wù)指標，與各網(wǎng)點主任簽訂經(jīng)營目標責任制，修改和完善了經(jīng)營管理綜合考核辦法，為各網(wǎng)點明確了經(jīng)營方向和責任目標。十一月份，根據(jù)各網(wǎng)點經(jīng)營目標實際完成情況，結(jié)合本地市場經(jīng)濟變化特點，及時調(diào)整各網(wǎng)點經(jīng)營目標，為今年利潤計劃的順利實現(xiàn)進一步奠定基礎(chǔ)。截止11月末，各項存款余額為xxxxxxxxxxxxxx萬元，比年初增加xxxxxxxxxxxx萬元；各項余額為xxxxxxxxxxxx萬元（含貼現(xiàn)xxxxxxxx萬元），比年初增加xxxxxxxx萬元；不良余額為xxxxxxxx萬元（不含抵債資產(chǎn)），比年初下降xxxxxxxx萬元，不良占各項的比例為xx%（含貼現(xiàn)），比年初的xx％下降了xx個百分點；全轄盈虧軋差合計賬面盈余xxxxxxxx萬元，比去年同期增盈xxxxxxxx萬元。預(yù)計至12月末，各項存款余額達到xxxxxxxxxxxx萬元，比年初增加xxxxxxxxxxxx萬元；各項余額為xxxxxxxxxx萬元，比年初增加xxxxxxxxxx萬元；不良余額為xxxxxxxx萬元，比年初下降xxxxxxxx萬元，不良占比為xx，比年初下降xx%；全轄實現(xiàn)各項收入為xxxxxxxx元，各項支出xxxxxxxx萬元，賬面盈余xxxxxxxx萬元。
二、加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，努力增收節(jié)支
1、根據(jù)上年財務(wù)管理經(jīng)驗，結(jié)合今年改革實際情況，以“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財務(wù)公開，民主理財”為原則，控制水電費、公雜費、郵電費等費用全年限額，業(yè)務(wù)招待費嚴格按照利息收入的5‰序時列支，其他費用開支必須報經(jīng)聯(lián)社審批，并下批復(fù)作為年終考核認賬因素。同時綜合考慮各方面情況，又給每個網(wǎng)點額外增加了xxxxxxxx元費用，從而保證了各網(wǎng)點經(jīng)營和管理所需各項費用的開支。
2、規(guī)范財務(wù)行為，合理控制財務(wù)開支。繼續(xù)執(zhí)行《xxxx市農(nóng)村信用合作社財務(wù)管理辦法》和《費用結(jié)報制度》，在聯(lián)社費用管理委員會管理下，詳細規(guī)范了財務(wù)開支的范圍、標準、審批權(quán)限、程序等，不斷完善了費管會的管理制度，對于核定費用以外的費用開支，一律提前上報費管費研究、審批。截止11月末，經(jīng)費管會研究審批通過的各項費用為xxxxxxxxxxxx元，其中：各項墊支費用xxxxxxxxxx，購買的低值易耗品費用為xxxxxxxxxx元，各種修理費用為xxxxxxxxxxxx元，營業(yè)外支出為xxxxxxxx元，其他各項費用為xxxxxxxxxx元。
3、減少非生息資金的占比，加強應(yīng)收利息的管理。截止11月末，我社應(yīng)收利息帳面余額為xxxxxx萬元，已超過銀監(jiān)部門的風險控制警戒線，我部根據(jù)實際情況，在主任室的要求下，堅持“誰分片地區(qū)，誰負責清理”的原則，對各網(wǎng)點進行跟蹤督促，限期清理。截止11月末，應(yīng)收利息余額為xxxxxx萬元，預(yù)計年末將全面完成應(yīng)收利息的清理工作。
三、及時清收違規(guī)投資，規(guī)范投資行為
根據(jù)銀監(jiān)部門和省聯(lián)社清理違規(guī)投資的要求，加大了對違規(guī)債券和保險投資的清收力度，通過采取上門催收洽談、電話追問和網(wǎng)上查詢、委托出售等方式，及時清收了申銀萬國xxxxxxxx萬元國債和保險投資xxxxxxxx萬元。目前仍有保險投資xxxx萬元未收回，正繼續(xù)與太平洋保險公司洽談給付；密切關(guān)注南方證券托管工作，債權(quán)一經(jīng)確定，及時清收南方證券xxxxxxxx萬元國債投資。為規(guī)范投資行為，確保資金安全、高效運營，我部于今年十月制定了《xxxx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理辦法》，規(guī)定了在銀行間債券市場進行資金拆借、債券買賣、債券回購等投資業(yè)務(wù)行為。十月份以來，委托省聯(lián)社在銀行間債券市場購買債券xxxxxxxxxx萬元，同時與省聯(lián)社進行短期資金拆放業(yè)務(wù)，提高了資金使用效益。
四、申請發(fā)行專項中央銀行票據(jù)xxxx萬元
為進一步深化農(nóng)村信用社改革，切實用好國家資金支持政策，根據(jù)國庫院《農(nóng)村信用社改革試點方案的通知》（國發(fā)[]15號）和中國人民銀行《農(nóng)村信用社改革試點專項中央銀行票據(jù)操作辦法》（銀發(fā)[]181號）、《農(nóng)村信用社改革試點資金支持方案實施與考核指引》（銀發(fā)[##]4號）文件精神，一季度制定了《xxxx市農(nóng)村信用社增資擴股及降低不良計劃書》，在報經(jīng)xxxx銀監(jiān)分局批準后，一邊請xxxx會計師事務(wù)所清產(chǎn)核資，同時進行增資擴股充實資本，采取措施清收和降低不良，在二季度成功申請發(fā)行了中央銀行專項票據(jù)xxxx萬元，并在二季度末達到了提前申請贖回的條件。
五、充實資本金，增強自身的經(jīng)營實力和抗風險能力。
根據(jù)農(nóng)村信用社“資本自聚、資金自籌、經(jīng)營自主、盈虧自負、風險自擔”的要求，通過宣傳發(fā)動，募集股金，完善法人治理結(jié)構(gòu)等必備程序，共增擴股金xxxxxxxx萬元，有力地支持了地方經(jīng)濟的發(fā)展，加強了對“三農(nóng)”的服務(wù)，同時自身的經(jīng)營實力和抗風險能力也得到了加強。
六、加強內(nèi)控建設(shè)，堵塞經(jīng)濟案件的發(fā)生
1、為了進一步規(guī)范農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)操作，嚴格執(zhí)行各項內(nèi)控制度，強化內(nèi)部管理，促進各營業(yè)網(wǎng)點依法合規(guī)經(jīng)營，防止各類案件的發(fā)生，我們修改和補充了《xxxx市農(nóng)村信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》，把內(nèi)控制度考核分為財務(wù)會計部分、信息科技部分、資金營運部分、監(jiān)察審計部分、安全保衛(wèi)部分、人力資源部分、資產(chǎn)保全部分共七個部分，詳細、完整地制定了各項業(yè)務(wù)操作規(guī)程的處罰辦法，以處罰為手段，有效地規(guī)范了各項業(yè)務(wù)操作規(guī)范，提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強了風險防范，防止違章違法行為的發(fā)生。
2、10月21日至25日，開展了“會計互審大檢查”活動，我部會同監(jiān)察審計部選擇了xxxxxxxxxx等五個營業(yè)網(wǎng)點，組織全轄xxxx個網(wǎng)點的主辦會計，分五組對這五個營業(yè)網(wǎng)點以會計互審的形式對會計出納業(yè)務(wù)核算質(zhì)量進行了全面檢查�；徑M全面調(diào)閱了被檢查營業(yè)網(wǎng)點的`傳票、賬冊、報表、登記簿等會計檔案，結(jié)合日常業(yè)務(wù)，對會計出納業(yè)務(wù)過程中好的做法和不是之處進行了總結(jié)，并形成會計互審工作底稿，就互審情況進行了交流。活動結(jié)束后，我部同監(jiān)察審計部對一些操作業(yè)務(wù)進行明確的規(guī)定，并制定了以后會計輔導(dǎo)、檢查的重點和方法，此次活動不僅適應(yīng)了新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作要求，規(guī)范會計出納業(yè)務(wù)的操作行為，而且進一步完善了內(nèi)控制度，杜絕了安全隱患。
七、加強賬戶管理、現(xiàn)金管理及人民幣管理，防范金融風險
今年以來，為加強我社賬戶管理和現(xiàn)金管理，配合銀監(jiān)部門和人民銀行業(yè)務(wù)監(jiān)管的需要，分別進行了賬戶管理檢查、大額現(xiàn)金檢查。檢查分為三個階段進行：第一階段，對照《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》和《現(xiàn)金管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，各基層網(wǎng)點首先展開自查，形成自查報告上報我部；第二階段，我部對各網(wǎng)點自查報告進行匯總分析，形成報告報銀監(jiān)部門和人民銀行；第三階段，配合銀監(jiān)部門和人民銀行對各網(wǎng)點進行抽查。對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題如違規(guī)支取現(xiàn)金、違規(guī)開設(shè)基本賬戶等進行通報，結(jié)合處罰辦法對相關(guān)人員進行處罰，并要求限期整改。檢查通過現(xiàn)場指導(dǎo)、問題討論等方式，促進了基層網(wǎng)點內(nèi)勤員工相關(guān)業(yè)務(wù)理論水平和操作能力，規(guī)范了我社賬戶開立、變更、撤銷和人民幣現(xiàn)金存、取等業(yè)務(wù)操作行為，進一步確保了我社依法合規(guī)經(jīng)營。7月份，結(jié)合全市開展“反假宣傳周”活動，積極開展了反假的錢宣傳活動，在真州農(nóng)貿(mào)市場、新城鎮(zhèn)街道等地進行宣傳，反假活動的開展不僅增強了內(nèi)勤員工防假、反假的能力，而且也提高市民防假意識和對假的錢的識別能力，有效地預(yù)防了金融犯罪，防范了金融風險。
八、加強培訓，強化輔導(dǎo)，提高會計工作水平
1、利用會計例會之機，組織各網(wǎng)點主辦會計學習了《代收行政罰沒款操作說明》、《xxxx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法》、《xxxx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)操作規(guī)程》等文件。在綜合業(yè)務(wù)上線后，對全轄各網(wǎng)點主辦會計、記賬員、儲蓄員分別進行了操作業(yè)務(wù)培訓，并進行理論和操作實踐考試，對考試合格者方允許上崗。今年以來，我部下發(fā)了三期會計業(yè)務(wù)培訓資料，分別是《出納業(yè)務(wù)培訓資料》、《會計憑證編制及裝訂規(guī)范標準》和《xxxx市農(nóng)村信用社報表填制說明及相關(guān)要求》，并根據(jù)《出納業(yè)務(wù)培訓資料》的內(nèi)容，單獨對出納員進行了一期培訓。通過多次學習和培訓，不斷提高了內(nèi)勤人員的理論知識水平和實際操作能力，確保了內(nèi)勤人員適應(yīng)上線后新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作要求。
2、會計檢查與輔導(dǎo)。每個季度對全轄各營業(yè)網(wǎng)點的會計出納基本制度的落實、工作質(zhì)量、財務(wù)制度執(zhí)行情況及重要空白憑證管理等進行了現(xiàn)場檢查，對檢查中存在的問題，及時進行了現(xiàn)場糾正，并針對存在的違規(guī)違紀行為對有關(guān)責任人進行罰款和通報，促進各網(wǎng)點認真落實各項規(guī)章制度。
九、下一年度工作目標
1、加強柜面人員業(yè)務(wù)培訓與考核，組織技術(shù)練兵、技能評級等，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。
2、開展柜員制調(diào)研，爭取盡早實行柜員制。
3、健全內(nèi)部管理制度，做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營。
4、強化會計輔導(dǎo)與檢查的力度，杜絕安全隱患。
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