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        銀行工作人員的個(gè)人總結(jié)

        時(shí)間:2024-07-08 08:50:32 工作總結(jié) 我要投稿

        銀行工作人員的個(gè)人總結(jié)

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的銀行工作人員的個(gè)人總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        銀行工作人員的個(gè)人總結(jié)

        銀行工作人員的個(gè)人總結(jié)1

          文明規(guī)范的服務(wù)是銀行員工最基本的職業(yè)要求,是打造銀行優(yōu)質(zhì)品牌,提高銀行核心競爭力的關(guān)鍵。分行近兩年來,以客戶滿意為目標(biāo),牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,不斷提高全員服務(wù)能力,創(chuàng)新服務(wù)手段,提升服務(wù)品質(zhì),全力打造一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),使客戶滿意度和社會(huì)美譽(yù)度不斷提升,F(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下:

          1、文明服務(wù),整體提升形象與品質(zhì)分行不僅注重外在形象,更強(qiáng)調(diào)內(nèi)在的服務(wù)品質(zhì),通過立足柜面,強(qiáng)化各崗位職責(zé),實(shí)行流程化管理,提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),不斷提高客戶的認(rèn)同度。

          (一)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為永恒主題來抓。一是牢固樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念,提升主動(dòng)服務(wù)意識。通過落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)為員工,二線為一線,全行為客戶”的要求,按照辦事講效率、行動(dòng)比迅捷,協(xié)調(diào)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的工作機(jī)制,積極在分行各部門推行首問負(fù)責(zé)制和限時(shí)辦結(jié)制,在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建立了彈性窗口和彈性崗位制度,切實(shí)提高分行服務(wù)能力與水平。二是開展換位討論活動(dòng),培養(yǎng)員工良好服務(wù)心態(tài)。在全行范圍內(nèi)開展了“假如我是一名客戶”的換位討論活動(dòng),通過員工與客戶的換位思考,引導(dǎo)員工從“銀行的服務(wù)”到“服務(wù)的銀行”意識的`轉(zhuǎn)變。三是開展閱讀學(xué)習(xí)活動(dòng),教育員工培養(yǎng)良好執(zhí)行習(xí)慣,提升工作效率與質(zhì)量。四是抓好服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),促服務(wù)形象提高。分行圍繞客戶服務(wù)的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵接觸點(diǎn),按照《服務(wù)管理考核辦法要求》,細(xì)化網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范,從基本禮儀規(guī)范、服務(wù)環(huán)境規(guī)范、員工工作規(guī)范、柜面服務(wù)規(guī)范、投訴服務(wù)規(guī)范等方面全面規(guī)范營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場服務(wù)管理。五是抓服務(wù)環(huán)境改善,促服務(wù)功能健全。分行在營業(yè)服務(wù)區(qū)按要求設(shè)置了業(yè)務(wù)指南、公告欄、表證單書填寫樣本等,提供了老花鏡、簽字用筆、充電器、擦鞋機(jī)等用品,方便客戶使用。各項(xiàng)設(shè)施均按規(guī)范化的要求統(tǒng)一擺放,置于固定、醒目的位置。通過完善細(xì)節(jié)服務(wù),為客戶提供了明亮潔凈、方便安全、溫馨舒適的營業(yè)場所。

          (二)把大堂服務(wù)作為形象工程來抓。大堂經(jīng)理的主要工作是做好客戶識別、引導(dǎo)和提供咨詢服務(wù),對禮儀服務(wù)要求盡量做到“來有迎聲,問有答聲,走有送聲”,力爭為客戶留下良好印象。分行把大堂服務(wù)作為形象工程來抓,通過強(qiáng)化培訓(xùn),演練禮儀,有效規(guī)范大堂經(jīng)理的服務(wù)行為,確保其著裝整齊、規(guī)范得體,舉止大方,談吐有禮,為客戶提供嚴(yán)謹(jǐn)、真誠、優(yōu)質(zhì)的前臺(tái)服務(wù)。分行在營業(yè)廳為等待客戶提供了休息椅和雜志報(bào)紙閱覽服務(wù),提供大堂經(jīng)理專職導(dǎo)儲(chǔ)服務(wù),合理引導(dǎo)和分流客戶,減少了客戶等待時(shí)間。

          (三)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范當(dāng)作企業(yè)文化來抓。分行將企業(yè)文化建設(shè)擺在一個(gè)十分重要的位置,結(jié)合分行實(shí)際,開展了行之有效的工作。要求每位員工把分行當(dāng)作自己的家園,遵守職業(yè)道德規(guī)范,遵守服務(wù)紀(jì)律,自覺維護(hù)分行形象,把創(chuàng)文明窗口,做客戶滿意的員工作為出發(fā)點(diǎn),從自已做起,從崗位做起,從本職工作做起,扎扎實(shí)實(shí)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。一是組織開展談心活動(dòng),根據(jù)員工工作情況適時(shí)組織開展談心活動(dòng),及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),宣傳善待員工的經(jīng)營理念,有效增強(qiáng)員工對分行的認(rèn)同感。二是分行領(lǐng)導(dǎo)班子身先士卒,以身作則,以行為家,引導(dǎo)員工確立“行興我榮,行衰我恥”的價(jià)值理念,倡導(dǎo)人際關(guān)系簡單化,增強(qiáng)員工發(fā)展業(yè)務(wù)的信心。三是將企業(yè)文化建設(shè)融入到業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展中,明確業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),制訂績效考核辦法,提升員工的忠誠度和歸屬感。四是積極開展健康有益的文體活動(dòng),培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識,營造家園氣氛。

          2、提升能力,彰顯窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌為切實(shí)提升員工的服務(wù)水平,分行以各類崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵為契機(jī),抓好員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵,提升員工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能,滿足客戶的服務(wù)需求。

          一是大力開展柜面服務(wù)規(guī)范和服務(wù)營銷培訓(xùn)。通過組織員工觀摩學(xué)習(xí)他行標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)禮儀光碟,請禮儀教師進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),規(guī)范員工日常行為,通過推行微笑服務(wù)、掛牌服務(wù),提升服務(wù)檔次;

          二是全力開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),分行從多方面著手,組織員工開展信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)、柜面操作培訓(xùn)、理財(cái)業(yè)務(wù)培訓(xùn),參加銀行從業(yè)資格考試、反假上崗證考試,并組織員工參加“錄像回頭看”、推行每日晨會(huì)制,建立完善服務(wù)機(jī)制,不斷提高員工的整體素質(zhì)。

          三是建立培訓(xùn)長效化機(jī)制。分行制定了員工學(xué)習(xí)制度,定期組織學(xué)習(xí)考核,對員工崗位能力進(jìn)行驗(yàn)收與評價(jià)。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),技能培訓(xùn)、考核評比等方式,提高一線員工素質(zhì),提高工作效率,減少業(yè)務(wù)差錯(cuò)率,為客戶提供高效服務(wù);通過培訓(xùn)講座、檢查監(jiān)督等形式,提高員工服務(wù)水準(zhǔn),提升分行對外良好服務(wù)形象。四是指定專員每月對文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行不定期檢查,要求員工向標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)。

          3、聆聽聲音,不斷提高客戶滿意度分行把售后服務(wù)作為維護(hù)客戶關(guān)系的有效手段,持續(xù)改進(jìn)、豐富服務(wù)內(nèi)涵,有效改善客戶體驗(yàn)。指派了專人對客戶進(jìn)行指導(dǎo),幫助客戶掌握產(chǎn)品功能,熟悉操作流程,及時(shí)解決客戶疑問,通過售后服務(wù)與客戶建立密切聯(lián)系,提升客戶對分行的信任度。

          (一)完善客戶投訴機(jī)制。積極主動(dòng)做好客戶的引導(dǎo)和溝通,將客戶投訴解決在最前端,力爭杜絕有效投訴。

          (二)強(qiáng)化服務(wù)意見的處理力度。對客戶反饋的意見認(rèn)真對待,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行回復(fù),屬員工責(zé)任的及時(shí)予以整改。

          4、改進(jìn)服務(wù),構(gòu)建文明服務(wù)作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制

          (一)認(rèn)真總結(jié),研究探討服務(wù)新舉措。分行通過開展對“客戶需求與現(xiàn)有服務(wù)差距”、“服務(wù)水平與服務(wù)細(xì)節(jié)”等熱點(diǎn)話題的討論,交流服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、共享服務(wù)技巧,認(rèn)真分析自身的服務(wù)競爭優(yōu)勢與存在的問明,制定改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的目標(biāo)和措施,以服務(wù)細(xì)節(jié)的改進(jìn)推動(dòng)客戶滿意度的提高。

          (二)延伸服務(wù)觸角,推進(jìn)服務(wù)提升。一是開展個(gè)性化、親情化服務(wù)活動(dòng),不定期走訪客戶,了解需求,拉近距離。二是開展走出柜臺(tái),文明服務(wù)路演活動(dòng)。分行組織員工多次深入社區(qū),多形式開展了反假幣宣傳、普及金融知識宣傳等活動(dòng),展示分行熱心服務(wù)社會(huì)良好形象。

          (三)強(qiáng)化監(jiān)督管理,提升服務(wù)水平一是按照銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位標(biāo)準(zhǔn),向社會(huì)公開服務(wù)承諾與監(jiān)督電話,廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。二是加大了窗口服務(wù)工作的檢查力度,通過定期檢查、聘請代表性客戶作為客戶監(jiān)督員,發(fā)現(xiàn)服務(wù)存在問題、薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)加以整改,不斷提升服務(wù)水平。

        銀行工作人員的個(gè)人總結(jié)2

          x年8月,我滿懷著對x銀行和金融事業(yè)的向往和追求走進(jìn)了x銀行高橋支行,開始釋放自己青春的能量,點(diǎn)燃起事業(yè)的夢想;不知不覺已近年底,在這短短的四個(gè)月中,無論是在工作上,學(xué)習(xí)上還是在思想上,我都逐漸變得成熟起來。常聽別人談?wù)摴駟T是一個(gè)煩瑣枯燥并且忙碌的工作,談不上事業(yè),其實(shí)不然,卓越始于平凡,完美源于勤勉,柜臺(tái)作為一線崗位,是銀行與客戶關(guān)系的直接樞紐,因此更能鍛煉技能。

          剛開始接觸柜面工作,因知識不熟悉,技能薄弱,在處理業(yè)務(wù)時(shí)常遇到困難,強(qiáng)烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己"較勁",擺脫現(xiàn)狀,于是積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教,俗話說"業(yè)精于勤,荒于嬉"。只有這樣才能實(shí)實(shí)在在地經(jīng)得起這個(gè)崗位所帶給我們的考驗(yàn);只有不斷地增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì),不斷地?cái)U(kuò)大自己的知識面才能將提高業(yè)務(wù),將工作更上一層樓。

          作為一名x銀行的一線員工,我深切感受到自己肩負(fù)的重任,由此必須嚴(yán)格地要求自己立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);更重要的是要保持良好的職業(yè)操守,遵守國家的法律、法規(guī),同時(shí)培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系,與同事之間和睦相處,從而清醒地認(rèn)識自我、提高自身服務(wù)質(zhì)量。

          眾所周知,在高橋支行轄內(nèi),望春工業(yè)區(qū)分理處是比較忙的一個(gè)點(diǎn)。每天業(yè)務(wù)繁忙,接待客流眾多,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我不斷地提醒自己要在工作中加倍認(rèn)真,嚴(yán)格按總行和支行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作,始終如一地要求自己,在做好自己工作的同時(shí),多幫助同事;當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候,虛心地向其他同事請教。對待業(yè)務(wù)技能,我秉持著"三人行必有我?guī)?的理念,千方百計(jì)地把自己薄弱之處加強(qiáng)補(bǔ)足。于是在領(lǐng)導(dǎo)、老師的關(guān)心、支持和同事們的協(xié)助下,我積極努力地開展工作,提高業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)頻率,自覺遵守法律法規(guī)和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。

          柜臺(tái)是展示銀行形象的窗口,柜員是直接面對客戶的群體,我的一言一行都代表了x銀行的形象,為此我常提醒自己要堅(jiān)持做好"陽光服務(wù)禮儀",耐心細(xì)致地解答客戶疑問;面對個(gè)別客戶的.無禮,巧妙應(yīng)對,不傷和氣;而對客戶的贊許,則謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁。牢記"善待別人,便是善待自己",換位思考,將心比心,急客戶之所急,想客戶之所想。針對不同客戶采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。

          時(shí)代在不斷發(fā)展,銀行工作的競爭也日趨激烈。柜員的日常工作也許是平凡而單調(diào)的,然而我們更應(yīng)懷有危機(jī)感,時(shí)常告誡自己不能滿足現(xiàn)狀,雖甘于平淡,但不能流于平庸,既要心無旁騖、腳踏實(shí)地地將手中的工作完成,也要不斷吸收新的知識以迎接未來的挑戰(zhàn),將工作做細(xì)、做好、做精。

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