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        銀行管理工作總結(jié)

        時間:2022-11-04 16:27:19 工作總結(jié) 我要投稿

        銀行管理工作總結(jié)

          總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編收集整理的銀行管理工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

        銀行管理工作總結(jié)

        銀行管理工作總結(jié)1

          市行黨委:

         、,在省、市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省行內(nèi)控合規(guī)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,ⅩⅩ分行內(nèi)控合規(guī)部堅持“加強管理,以人為本”的指導(dǎo)思想,轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)形勢,緊緊圍繞省市行黨委確定的中心任務(wù),大力推進內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè),充分發(fā)揮審計監(jiān)督與合規(guī)服務(wù)職能,為規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營、促進全行各項業(yè)務(wù)健康有序發(fā)展提供有力保障。積極參與總、省行審計項目和市行合規(guī)檢查,圓滿完成了ⅩⅩ年的各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作情況向市行黨委匯報如下:

          一、全年工作情況

          我行內(nèi)控合規(guī)部現(xiàn)有員工17人,其中總經(jīng)理1人,副總經(jīng)理1人,員工15人。今年是農(nóng)行IPO上市之年,是內(nèi)控合規(guī)組織機構(gòu)體系變革之年,本部門員工在總經(jīng)理及副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下踏實工作,履職盡責(zé)。今年以來,共抽調(diào)11人次參加總、省行審計檢查,歷時200余天;完成省行委托審計工作任務(wù)3次;完成省行交辦的調(diào)研任務(wù)1次;開展支行級離任審計10次,風(fēng)險排查2次,內(nèi)控自評價2次,內(nèi)控評價1次,整體移位1次,接待總行審計1次;組織反洗錢業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次,部門員工參加總省市行培訓(xùn)30多人次。

          (一)理順關(guān)系,順利完成內(nèi)控合規(guī)改革。

          一是在省、市行黨委的大力支持和幫助下,完成從駐ⅩⅩ市內(nèi)控合規(guī)辦事處到分行內(nèi)控合規(guī)部的職能轉(zhuǎn)變,人員實現(xiàn)合理分流。為市行選送了三名風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理,為資產(chǎn)處置部選送了兩名信貸業(yè)務(wù)骨干。

          二是與信貸管理部、運營管理部、紀委監(jiān)察部溝通協(xié)調(diào),實現(xiàn)法律事務(wù)、轉(zhuǎn)授權(quán)管理、整體移位檢查、員工積分等幾項工作的平穩(wěn)交接,順暢運轉(zhuǎn)。

          三是對本部門員工合理分工,定崗定責(zé),確定崗位聯(lián)系人,工作中做到既分工明確,又相互協(xié)作,確保各項工作責(zé)任落實到人。

          (二)高度重視,努力提高合規(guī)管理水平。

          一是加強內(nèi)部管理,提高內(nèi)控合規(guī)部門工作質(zhì)量。提早制定工作規(guī)劃,落實檢查任務(wù);不斷強化日常管理,提升內(nèi)控合規(guī)部門工作效率;強化內(nèi)控監(jiān)督,加強監(jiān)管檢查力度。

          二是扎實有效地把反洗錢管理納入日常工作來抓。上半年要求各支行對反洗錢業(yè)務(wù)進行100%自查,我部門組織人員開展30%的抽樣檢查,已將檢查情況通報全轄。下半年組織人員對各支行開展2次反洗錢業(yè)務(wù)檢查。對支行反洗錢崗位人員進行三次不同層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn),反洗錢管理總體情況趨于良好。

          三是區(qū)分權(quán)限,認真做好轉(zhuǎn)授權(quán)和法律事務(wù)工作。轉(zhuǎn)授權(quán)工作。1-11月,ⅩⅩ分行共下發(fā)轉(zhuǎn)授權(quán)書22次,合計50份,建立轉(zhuǎn)授權(quán)書檔案,及時登記轉(zhuǎn)授權(quán)管理臺賬并向相關(guān)部門備案。其中基本轉(zhuǎn)授權(quán)1次7份;內(nèi)部轉(zhuǎn)授權(quán)8次19份;轉(zhuǎn)授權(quán)調(diào)整2次5份;特別轉(zhuǎn)授權(quán)6次13份;授權(quán)委托5次5份。下達轉(zhuǎn)授權(quán)批復(fù)2份,收到5個支行轉(zhuǎn)授權(quán)備案26份。

          一方面選派骨干人員參加總省行舉辦的合規(guī)業(yè)務(wù)及內(nèi)控綜合評價等專業(yè)培訓(xùn),另一方面定期組織員工學(xué)習(xí)總省市行的制度辦法,進行交流討論,提高風(fēng)險識別能力。力爭把本部門建設(shè)成為一支業(yè)務(wù)精良型、團結(jié)和諧型、學(xué)習(xí)向上型、吃苦奉獻型的內(nèi)控合規(guī)團隊。五是群策群力,大力開展合規(guī)文化建設(shè)。在全行合規(guī)文化建設(shè)中,以百日排查、案件治理、案件執(zhí)行年等活動為契機,推進合規(guī)文化開展,主辦合規(guī)文化電子期刊一期。

          二、工作中存在的問題和困難

          一是當前在部分干部員工思想上存在的最大的模糊認識和誤區(qū)是:把業(yè)務(wù)發(fā)展與政策、制度對立起來,一談發(fā)展就擔心或伴隨出現(xiàn)違規(guī)行為。實際上是存在一個對政策和制度沒有靈活運用的問題。少部分干部員工合規(guī)經(jīng)營的理念和意識還沒有真正入腦入心,對各類合規(guī)檢查工作和內(nèi)外部監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題整改還存在一定抵觸和消極情緒,形象點說就是“諱疾忌醫(yī)”。這些都是阻礙開展合規(guī)管理工作的障礙和困難。

          二是當前合規(guī)隊伍現(xiàn)狀與新的歷史使命存在稍許的不適應(yīng)。

          三、20xx年工作思路、目標、措施及建議

          20xx年我們內(nèi)控合規(guī)部總體工作思路是:要在市行黨委和省行內(nèi)控合規(guī)部雙重領(lǐng)導(dǎo)下,本著以“合規(guī)促發(fā)展、發(fā)展必須堅持合規(guī)“的理念和思想,圍繞省、市行黨委的確定的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和方針,積極完善制度體系建設(shè)和內(nèi)部組織體系建設(shè);推進合規(guī)文化建設(shè);做好合規(guī)風(fēng)險監(jiān)測與管理;著重開展內(nèi)控評價管理;加大力度抓好專項審計和監(jiān)督管理、整體移位檢查工作;認真落實內(nèi)外部檢查問題整改;強化風(fēng)險提示與管理手段運用;規(guī)范開展轉(zhuǎn)授權(quán)管理;認真抓好反洗錢和違規(guī)行為積分管理,為業(yè)務(wù)經(jīng)營做好保駕護航。

          省行汪行長在新一屆黨委首次黨委會議上的重要講話以及張行長在市行四季度業(yè)務(wù)推進會上的講話。每一次學(xué)習(xí)思想上都受到一次深刻觸動,認識上有進一步提高。切實感到:行長講話的核心要義就是徹底轉(zhuǎn)變觀念,加快遼寧農(nóng)行的有效發(fā)展。我們認為實現(xiàn)目標的根本途徑就是動員全行干部員工,勤勉盡責(zé)、各司其職,以行為家,共謀發(fā)展。

          省、市行黨委都提出,把“創(chuàng)新、務(wù)實、靈活”作為推進有效發(fā)展的重要方式;在文化建設(shè)、風(fēng)險控制方面的工作重點之一是“把資產(chǎn)質(zhì)量和內(nèi)部控制”作為全行經(jīng)營管理的兩條生命線,牢牢把握,絲毫不能放松”。正確理解和掌握其精神實質(zhì),是卓有成效開展好內(nèi)控合規(guī)工作的前提和基礎(chǔ)。眾所周知,合規(guī)文化是農(nóng)行企業(yè)文化的重要組成部分,是立行之本、經(jīng)營之本。

          只有加強內(nèi)部控制管理,嚴格貫徹執(zhí)行各項金融法律法規(guī)和農(nóng)行規(guī)章制度,依法誠信經(jīng)營,才能切實防范化解風(fēng)險,確保各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運行,從根本上實現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行長治久安和有效、可持續(xù)發(fā)展。違規(guī)的孿生兄弟就是風(fēng)險,其后果往往是加大了經(jīng)營成本和透支了經(jīng)營成果。“違規(guī)風(fēng)險很大,不發(fā)展風(fēng)險更大”。如何擺布好發(fā)展與合規(guī)的關(guān)系顯得十分重要。合規(guī)的發(fā)展才是有效的發(fā)展,反過來講,發(fā)展也必須堅持合規(guī)。開展好20xx年的內(nèi)控合規(guī)管理工作擬采取如下措施:

          一是確定明確的目標。至少要達到以下5個目標:即干部員工合規(guī)意識明顯提高;制度執(zhí)行力明顯增強;各種違規(guī)操作明顯下降;內(nèi)部控制評價明顯進步;各類案件隱患明顯減少。

          二是建立自我糾錯機制。今后要鼓勵各部門、各條線、各單位員工自查自糾違規(guī)行為。對主動開展自查自糾和上報違規(guī)問題及整改結(jié)果的,內(nèi)控評價時不扣分;違規(guī)性質(zhì)不嚴重且沒有造成風(fēng)險的,檢查發(fā)現(xiàn)以后不處罰。從而實現(xiàn)違規(guī)行為“糾早、糾小、糾苗頭”的目的,使“違規(guī)糾偏”變成員工的自覺行為和習(xí)慣。

          三是創(chuàng)新內(nèi)控管理方式,變“事后檢查”為“事前防范、事中控制、事后監(jiān)督”模式,將風(fēng)險控制關(guān)口前移,多做“風(fēng)險提示”,常打“預(yù)防針”,增強“免疫力”。

          四是狠抓內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)開展工作。突出重點業(yè)務(wù)、重點部位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,防止出現(xiàn)較大風(fēng)險的違規(guī)問題。不能忽視管理崗位的風(fēng)險識別和評估,從而防范道德風(fēng)險的發(fā)生。

          五是以發(fā)展促合規(guī),以合規(guī)保發(fā)展?陀^正確對待在業(yè)務(wù)發(fā)展中出現(xiàn)的各種問題,對于無道德風(fēng)險、未造成損失的一般違規(guī)行為多采取一些提示、警示、督辦整改等糾偏的手段;對于存在道德風(fēng)險或嚴重違規(guī)行為、造成較大風(fēng)險的要采取嚴厲的處罰措施,使其加大違規(guī)成本的付出,維護制度的嚴肅性。

          六是加強隊伍建設(shè),樹立主人翁意識。農(nóng)行興衰,人人有責(zé)。減少牢騷和憤懣才算厚道。眼睛不能老是盯著別人,常常問問自己,職責(zé)履行到位沒有。從自身做起,多提合理化建議,認真履職,為農(nóng)行發(fā)展多做貢獻才算以行為家,做合格的內(nèi)控合規(guī)隊伍員工。

          七是集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合,增強從業(yè)能力。審計、內(nèi)控合規(guī)崗位要求從業(yè)人員要有掌握新知識、新政策和制度的能力,否則就很難適應(yīng)和勝任本職工作。好比醫(yī)生診病,不懂醫(yī)術(shù)、不學(xué)理論,不長經(jīng)驗,則實為庸醫(yī),誤己害人。內(nèi)控合規(guī)部將建立雙周例會和學(xué)習(xí)日制度,制定規(guī)劃,把新知識、新政策、新制度的學(xué)習(xí)做為重點。在自我學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上再搞一些強化的訓(xùn)練和集中學(xué)習(xí)、交流和探討,消除惰性,共同提高。

          八是增強自律意識,模范執(zhí)行規(guī)章制度,注重作風(fēng)養(yǎng)成,提高自身素養(yǎng),學(xué)會溝通,謙虛做人,誠懇做事。九是建立完善的內(nèi)控制度體系,強化崗位責(zé)任意識。要明確崗位職責(zé),強化履職要求,形成明確的崗位責(zé)任體系。建立嚴密的責(zé)任追究機制,確保獎懲分明,違規(guī)必究,要徹底扭轉(zhuǎn)“有規(guī)不依、執(zhí)規(guī)不嚴”的局面,不斷提高制度執(zhí)行力。

          20xx年要開展的幾項重點工作是:

          1、抓隊伍建設(shè)。

          一是堅持雙周例會,人人領(lǐng)學(xué)(新制度、新政策),共同提高;

          二是安排合規(guī)人員利用空閑時間按對應(yīng)專業(yè)搞跟班培訓(xùn),每次最少7-10天,期間對相關(guān)專業(yè)的業(yè)務(wù)進行調(diào)研和檢查,同時提升自身實際操作能力。

          2、強化專業(yè)培訓(xùn)。以合規(guī)文化建設(shè)為核心,年度內(nèi)搞1-2次大型業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。內(nèi)容涵蓋合規(guī)文化、內(nèi)控評價、反洗錢、法律法規(guī)等。

          3、圍繞重點環(huán)節(jié)、新業(yè)務(wù)開展合規(guī)專項檢查。

          4、內(nèi)控評價檢查重點放在核心業(yè)務(wù)、價值創(chuàng)造能力和貢獻度上。真實性評價,在合規(guī)經(jīng)營前提下以產(chǎn)品所創(chuàng)利潤能力為根本出發(fā)點。

          5、全年整體移位檢查至少安排2-3個分理處以上營業(yè)單位進行檢查。

          6、做好一級支行行長和副行長的離任審計工作。

          7、認真完成省行和市行安排的各項臨時性工作任務(wù)。

          四、工作中的幾點建議

          一是鑒于目前全省從業(yè)人員現(xiàn)狀,各級領(lǐng)導(dǎo)要重視審計隊伍建設(shè),對一些出現(xiàn)不適應(yīng)的同志,行領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要注意多加引導(dǎo),加強思想教育,使之轉(zhuǎn)變思想,正確認識自己,理性思考,安心本職工作,方能變被動為主動。把綜合素質(zhì)過硬、責(zé)任心強的人員調(diào)整和充實到這只隊伍中來,把不適應(yīng)崗位要求的人員調(diào)整到適合的其他崗位上去,形成進出的動態(tài)機制,增加蓬勃氣息。

          二是建立完善的內(nèi)控制度體系,強化崗位責(zé)任意識。要明確崗位職責(zé),強化履職要求,形成明確的崗位責(zé)任體系;建立嚴密的責(zé)任追究機制,確保獎懲分明,違規(guī)必究,要徹底扭轉(zhuǎn)“有規(guī)不依、執(zhí)規(guī)不嚴”的局面,不斷提高制度執(zhí)行力。

          三是堅持“以人為本”。鑒于審計崗位的特殊性,需要領(lǐng)導(dǎo)“高看一眼”,切實關(guān)心審計人員的工作和生活,幫助解決后顧之憂。使之安心本職工作,樂于付出,更好履行保駕護航職責(zé),切實推進合規(guī)文化建設(shè),為農(nóng)行風(fēng)險防范構(gòu)筑堅固的內(nèi)控堡壘。

        銀行管理工作總結(jié)2

          在一開始我通過自己的辛苦付出,得到了同事們的認可還有上級的賞識,讓我升任了部門負責(zé)人。在我接收這攤子工作起,便注意跟同事拉近關(guān)系,經(jīng)常鼓勵和指導(dǎo)大家的工作,增加了部門人員的凝聚力。在整個部門集體的辛勤付出下,我的工作取得了非常好的成效,將本行的資產(chǎn)打理的穩(wěn)步有條,在此我把自己的工作進行總結(jié):

          1、已有成果

          一個是我利用自己敏銳的判斷來及時的提升風(fēng)險意識,在采取長期健康的情況下,我能夠在第一時間發(fā)現(xiàn)不良資顯露的苗頭。并且可以根據(jù)已經(jīng)了解到的情況和數(shù)據(jù)信息,來作出有效的評估,來判定資產(chǎn)的性質(zhì)和等級。其中對一些有不良表現(xiàn)的資產(chǎn)作出了降權(quán)和重新劃分信用等級。隨后就對被確認為不良的部分資產(chǎn)展開了清收,維護了我行利益。

          2、具體工作

          我在年初就在努力降低風(fēng)險,對抵押的做了全面的核實,一個是全面衡量抵押的資質(zhì),是不是具有可靠性,或者是不是被法律所認可的。一旦不能滿足法律條件,那么將會給本行帶來非常大的風(fēng)險,這個時候我們就要在最短的時間里采取措施。一個是走法律請途經(jīng)來尋求維權(quán),另外還要尋求其他的資產(chǎn)信息和證據(jù)來保障維權(quán)。

          3、覺悟能力

          在這方面我在平時做到了遵章守紀,在日常的工作里嚴格按照規(guī)范流程進行操作,并且恪盡自己的本分,全力投入到為我行謀發(fā)展的實踐當中。再者我一向都要求自己保持廉潔,從來不接收下屬或者客戶的饋贈和請吃。盡管被人誤會我是一個冷血的人,但是為了站定自己立場,我沒有別的選擇。只能用這種嚴肅要求自己的方式來維護單位的聲譽。

        銀行管理工作總結(jié)3

          通過在管理崗位上一年多的工作,對這個崗位的日常工作也日趨嫻熟,但是到精的境界還遠遠不夠,我時常都會在思考工作中如何既能把控住風(fēng)險又能做到工作效率的提高。風(fēng)險的把控這點對一個銀行從業(yè)經(jīng)驗較為淺薄的人來說堪稱難點,但是我相信從零開始或者從一開始并不重要,重要的是終點能夠達到那里,平日閑時我積極認真地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,先就自己讀閱總行的相關(guān)制度文件和外界的法律法規(guī),有疑問自己琢磨不透的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教。

          我清楚一個道理專業(yè)才是王道,本年里我積極參加各種專業(yè)知識的學(xué)習(xí)以及資格考試,通過學(xué)習(xí)取得了統(tǒng)計從業(yè)資格、保險代理資格、個人借款從業(yè)資格等證書,雖然現(xiàn)在我談不上專業(yè)但是我一直在努力讓自己專業(yè)。對于如何提高工作效率,我通過對事情步驟的合理安排,一些小細節(jié)的改進,一些便捷表格的設(shè)計等方式讓做以往同樣的事時更快更好。

          在今年8月份綜合部經(jīng)理調(diào)離墊江支行,支行條件具體人手緊,我積極服從安排兼任了綜合部的工作。面對工作量大、事情雜、很多工作初次接觸等壓力我硬著頭皮頂了上去。我把綜合部定位是一個服務(wù)和管理并重的工作,綜合部就應(yīng)該為營業(yè)網(wǎng)點的正常運營以及員工的正常工作在勤儉節(jié)約的前提下在提供良好的后勤保障,并要把支行當成自己的家一樣熟知所有固定資產(chǎn)的狀況;綜合部就應(yīng)該準確及時的做好員工工資、獎金、福利的發(fā)放工作,當員工薪資、統(tǒng)籌出現(xiàn)問題是就應(yīng)該像是自己的事情一樣及時處理好讓員工放心;對員工個人檔案重新進行了整理,對K3人力資源系統(tǒng)及時進行維護,做好了支行員工人事管理工作。

          對于內(nèi)控管理、安全保衛(wèi)責(zé)任重于泰山,加強了單位員工和保安的安全制度學(xué)習(xí),牢固樹立安全第一的思想,完善支行安保消防制度,制定以及成功演練了支行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,不定期的對網(wǎng)點安防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)施進行檢查,以預(yù)防為主的原則對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,深入開展“平安重慶銀行”活動。平時積極協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)組織推動各項工作的實施和落實,身體力行的去做好每一件事。兼任綜合部四個多月了,雖然我盡心盡力了但是有很多事情我做得還不夠好,我自覺地接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與監(jiān)督,努力克服自己的缺點,彌補不足,爭取進步。

          通過一年的工作我成長了,但是對世界的了解越多,做的過事越多,越會發(fā)現(xiàn)自己知道的太少、會做的太少。在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。不斷總結(jié)過去失敗和成功經(jīng)驗,爭取更大進步。提升自己的業(yè)務(wù)技能,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,努力讓自己勝任從事中和將要從事的崗位工作。

        銀行管理工作總結(jié)4

          一、正確理解合規(guī)風(fēng)險與銀行三大風(fēng)險

          合規(guī)風(fēng)險"指的是:銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準則、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動的行為準則,而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務(wù)損失或聲譽損失的風(fēng)險。合規(guī)是銀行業(yè)一項核心的風(fēng)險管理活動,健全、有效的合規(guī)風(fēng)險管理機制,是實施以風(fēng)險為本監(jiān)管的基礎(chǔ)。

          銀行業(yè)三大風(fēng)險是信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險。

          二、建立合規(guī)風(fēng)險管理機制的必要性

          (一)樹立主動合規(guī)意識,克服被動合規(guī)心理。

          合規(guī)是銀行文化的重要組成部分, 也是銀行業(yè)穩(wěn)健運行的基本內(nèi)在需求, 在銀行員工中樹立"合規(guī)人人有責(zé)"、"主動合規(guī)意識"、"合規(guī)創(chuàng)造價值"等理念,要將績效考核機制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分,以充分體現(xiàn)商業(yè)銀行倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營和懲處違規(guī)的價值觀念。

          (二)制定合規(guī)政策,組建合規(guī)部門。

          構(gòu)建商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理機制需要設(shè)立專職的合規(guī)部門,并要確保合規(guī)部門不受干擾地發(fā)現(xiàn)、調(diào)查問題,讓合規(guī)人員及時地參與到銀行組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的再造過程,使依法合規(guī)經(jīng)營原則真正落實到業(yè)務(wù)流程的每一個環(huán)節(jié)乃至每一位員工。

          合規(guī)作為一門獨特的銀行風(fēng)險管理技術(shù),已日益滲透到農(nóng)村金融全面風(fēng)險管理框架之中。合規(guī)風(fēng)險逐漸成為除信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險之外的農(nóng)村金融面臨的重要風(fēng)險,因此,完善合規(guī)風(fēng)險管理已成為農(nóng)村金融當前的重要研究課題。完善銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險管理已是商業(yè)銀行當前刻不容緩的重要任務(wù)。也是中國郵政儲蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。

        銀行管理工作總結(jié)5

          很高興我能進入人民銀行的風(fēng)險管理部進行實習(xí)生的工作,在實習(xí)期的這三個月中,我學(xué)習(xí)到了系統(tǒng)的審批流程以及工作流程。通過接觸我明白了自身的優(yōu)缺點,也明白了自己今后的努力方向。這三個月我學(xué)習(xí)到了很多領(lǐng)導(dǎo)也教會了我很多,現(xiàn)在三個月即將過去,我對我三個月的工作進行總結(jié)與回顧。

          一、我的工作內(nèi)容。

          因為我還是實習(xí)生,所以在加入人民銀行風(fēng)險管理部進行實習(xí)的時候,我是有上級領(lǐng)導(dǎo)帶著我進行業(yè)務(wù)審批跟工作的。平時的工作主要是負責(zé)內(nèi)部審批流程和操作流程。根據(jù)業(yè)務(wù)的特定性,我會根據(jù)審查其復(fù)雜了承諾跟風(fēng)險承擔的能力,定期進行資產(chǎn)審核。并對于業(yè)務(wù)員的信用貸款進行分類總結(jié)。并對貸款人進行資產(chǎn)管理的審核,以及管理信貸風(fēng)險包括分析以及憑借審核的流程。

          二、平時工作的配合。

          由于我剛加入銀行不久對銀行業(yè),對各種銀行的辦事流程還不熟悉。在最開始我都是在同事的幫助下才能完成審批的流程,也感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的支持,對我細心的教導(dǎo)。在審查貸款人資金問題以及放貸核對的情況下,我認真負責(zé)的審批。并積極了跟業(yè)務(wù)員進行溝通,督查他們的每項工作,確保他們提交的資料準確無誤。我也會定期跟審核員進行溝通,確保他們的思想行為是積極健康的。

          三、不足和反思。

          對于我這種初出茅廬的新人來說,犯錯是在所難免的。我也知道自身的經(jīng)驗不足,平時我會積極地跟同事進行溝通,確保在放貸的時候能夠有序地按照銀行的規(guī)章制度進行審批。我們組主要負責(zé)的是分析全行市場的風(fēng)險以及政策的風(fēng)險,審查貸款人是否符合國家政策的審批流程,確保每一批貸款都能夠有序的回籠。在這方面我還不夠經(jīng)驗,需要多跟同事進行交流,評后我會為此不斷努力提升自己的金融知識。

        銀行管理工作總結(jié)6

          xxxx年,風(fēng)險管理部在xxx黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,干部職工團結(jié)一心,工作中堅持務(wù)實、謹慎的辦事原則,并積極進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,不斷根據(jù)發(fā)展需要進行新措施、新制度的制定與實施,為xxx的發(fā)展起到了一定作用,F(xiàn)將我部室今年工作實際情況總結(jié)報告如下:

          一、注重思想素質(zhì)培養(yǎng),提高綜合素質(zhì)

          今年工作中,風(fēng)險管理部干部職工在積極提高業(yè)務(wù)理論水平與業(yè)務(wù)操作能力的同時,通過學(xué)習(xí)與交流等方式加強了思想素質(zhì)的培養(yǎng)。工作中能夠較好的樹立全局觀念,面對困難大家能心往一處想、勁往一處使,針對具體業(yè)務(wù),能夠以集體利益為重,敢于表達自己的看法,在防范風(fēng)險方面起到了積極作用?傮w講,經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)與鍛煉,我部室的綜合素質(zhì)有了進一步的提高,隊伍得到鍛煉,為今后工作的向前發(fā)展奠定了隊伍基礎(chǔ)。

          二、加強有效措施的制定實施,擴大存款規(guī)模

          針對今年我行存款工作出現(xiàn)的新問題,我部室在資金計劃中及時調(diào)整思路,從考核制度、激勵機制等方面著力營造全員組織存款的氛圍,推動全區(qū)存款工作向前發(fā)展。

          為提高各單位存款工作的積極性,我們根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,以“重獎不重罰”為原則,進一步完善了存款獎懲制度,從內(nèi)部制度入手使全區(qū)存款工作更具活力。 今年工作中,我們注重了對各支行存款工作的動態(tài)管理,密切關(guān)注各單位存款余額的變化情況,能夠及時了解他們遇到的困難與問題,并制定有效措施。

          三、加強信貸管理,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),進一步提高資產(chǎn)質(zhì)量

          今年,我部室在做好資金投放工作的同時,將工作重心放在風(fēng)險管理方面,加強貸款審查和風(fēng)險監(jiān)控,深化貸款的整體管理工作;更新信貸管理觀念,全面推行貸款五級分類工作;提升信貸管理電子化水平,深入做好信貸管理系統(tǒng)的上線工作;加強客戶經(jīng)理隊伍管理,完善客戶經(jīng)理考核辦法;加強業(yè)務(wù)創(chuàng)新,拓展信貸品種;完善信貸業(yè)務(wù)流程,嚴肅信貸紀律,充分發(fā)揮了部室職能,在xxx整體風(fēng)險管理中發(fā)揮了重要作用。

          1、貫徹落實“審貸分離”制度,加強風(fēng)險管理。我部室認真落實貸款審查的工作職責(zé),堅持審查中的獨立性,對公司業(yè)務(wù)部報送的企業(yè)流動資金貸款、支行報送的超權(quán)限農(nóng)戶貸款手續(xù)資料,嚴格審查其基本要素、主體資格、貸款用途等方面的合規(guī)合法性;審查核定客戶信用等級,分析、揭示企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場風(fēng)險等,提出風(fēng)險防范的措施;通過經(jīng)營決策系統(tǒng)查詢和二次調(diào)查,嚴格防范農(nóng)戶多頭貸款。根據(jù)審查結(jié)果,提出明確的審查意見。審查同意辦理的,提交xxx貸審委審議。對于不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策的貸款,決不做“好好先生”,嚴格按規(guī)定退回,防范信貸風(fēng)險。在貸審委指導(dǎo)和要求下,進一步完善貸款審議制度,按照“一人一票”的原則,印制《貸審委審議用票》,做好貸審會會議記錄,根據(jù)會議記錄和表決結(jié)果,報送有權(quán)審批人決策,對需上報咨詢的貸款,按要求上報大額貸款咨詢委員會咨詢;對公司業(yè)務(wù)部填制的信貸合同、借款憑證及抵、質(zhì)押登記手續(xù)嚴格審查,防范操作風(fēng)險;全面做好貸款的風(fēng)險監(jiān)測和控制工作,及時分析信貸資產(chǎn)質(zhì)量變化的原因和趨勢,提出加強風(fēng)險管理的措施,在信貸的審查環(huán)節(jié)和整體管理中,力爭將風(fēng)險降至最低。

          2、高標準、嚴要求,全面做好五級分類工作。xxxx年風(fēng)險管理部在xxx風(fēng)險管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下,克服客戶信息不對稱、信貸管理電子化水平落后、信貸人員素質(zhì)相對不高等困難,樹立信心,強化集體意識,全面推進貸款四級分類向五級分類的整體過渡。我部多次舉辦貸款五級分類培訓(xùn)班(會),使五級分類人員熟練掌握了五級分類的內(nèi)涵、核心定義、分類標準、分類程序和分類方法。下發(fā)了五級分類實施方案和實施細則,制定了分類整體計劃,明確了各類貸款尤其是損失類貸款的分類要求,為五級分類工作奠定了良好的制度基礎(chǔ)。

          對各部門、支行的分類權(quán)限和應(yīng)承擔的職責(zé)進行了明確分工,根據(jù)上級部門對五級分類過程中提出的要求,及時傳達并積極整改。成立了貸款五級分類督導(dǎo)小組,以風(fēng)險分類工作的及時性、準確性和操作規(guī)范性為原則,定期對轄內(nèi)xxx分類工作進行檢查督導(dǎo)。與其他部門密切配合,及時解決分類中遇到的電腦、打印機等電子化設(shè)備不足問題。按照風(fēng)險管理委員會授權(quán),對貸款分類結(jié)果進行認定,并對需上報的貸款分類結(jié)果提出審核意見。

          做好分類資料收集工作,要求借款人、擔保人的各項資料必須收集齊全;超過支行認定權(quán)限的必須填列相關(guān)資料上報xxx;貸款列入損失類的,必須由貸款管理人出具書面報告上報xxx認定。同時根據(jù)上級文件和通知精神及時進行整改,確保五級分類工作的準確性、真實性。在風(fēng)險管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下,我部室人員以積極進取的態(tài)度,求真務(wù)實的作風(fēng),順利完成了x月-x月末的季度貸款五級分類,并使其成為一項長期性、持續(xù)性的工作。

          貸款五級分類工作不僅真實揭示了資產(chǎn)質(zhì)量,更重要的是通過五級分類實踐操作,信貸工作人員的風(fēng)險預(yù)測、風(fēng)險分析和風(fēng)險防范能力普遍有所提高,素質(zhì)有所增強;樹立了第一還款來源作為償還債務(wù)最有保障來源的信貸管理觀念,有利于形成“識別風(fēng)險-發(fā)現(xiàn)問題-及時舉措-改進信貸管理”的良性循環(huán),為進一步改善信貸管理、提高風(fēng)險防范水平、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量奠定了堅實基礎(chǔ)。

          3、做好企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫錄入和信貸管理系統(tǒng)上線工作,提升金融電子化水平。今年是我行金融電子化建設(shè)的重要一年,一是人民銀行原有的銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)向企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫逐步轉(zhuǎn)換,我部室統(tǒng)一組織,精心安排,充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,加班加點,順利完成了我行企業(yè)客戶信息錄入和系統(tǒng)轉(zhuǎn)換的各項任務(wù)要求。數(shù)據(jù)庫的建成和運行,將有利于我行與其他金融部門加強協(xié)作,在企業(yè)信貸方面實現(xiàn)更充分的信息共享,進一步防范信貸風(fēng)險。二是全市農(nóng)村xxx信貸管理系統(tǒng)上線運行。推廣應(yīng)用信貸管理系統(tǒng),是農(nóng)村xxx信貸業(yè)務(wù)電子化管理的重要舉措,為按時完成市辦計劃部署,我部室多次組織培訓(xùn),使相關(guān)信貸、會計人員熟練掌握數(shù)據(jù)采集、移行、貸款業(yè)務(wù)辦理等方面的知識,為按時完成信貸管理系統(tǒng)上線的各階段任務(wù)目標打下了良好基礎(chǔ)。針對數(shù)據(jù)采集、移行和業(yè)務(wù)辦理中出現(xiàn)的相關(guān)問題,及時反饋市辦解決,確保信貸業(yè)務(wù)的正常辦理。信貸管理系統(tǒng)正式上線以來,通過我部室和基層信貸人員的共同努力,充分發(fā)揮了其加強貸款管理,防范多頭貸款、違規(guī)貸款、跨社區(qū)貸款的積極作用,必將有利于今后我行整體信貸資產(chǎn)質(zhì)量的提高。

          4、完善客戶經(jīng)理激勵機制,強化制度激勵效應(yīng)與約束力。本著責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的原則,進一步完善了客戶經(jīng)理考核辦法,根據(jù)客戶經(jīng)理管理貸款的質(zhì)量,確定不同級別的考核工資提取比例,進一步提高了客戶經(jīng)理承擔風(fēng)險與收益的透明度與可預(yù)見性,使客戶經(jīng)理個人收入與工作強度及工作質(zhì)量的聯(lián)系更為緊密,考核制度的激勵作用得以有效發(fā)揮,客戶經(jīng)理尤其是下崗客戶經(jīng)理加強貸款管理和收貸收息的積極性明顯提高。制度本身對小額貸款風(fēng)險的消化、控制能力得到進一步加強,成為小額信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展的重要制度基礎(chǔ)。 x、創(chuàng)新信貸品種,促進業(yè)務(wù)發(fā)展。一是根據(jù)我區(qū)個體私營經(jīng)濟發(fā)展較快的實際情況,推出了個體工商戶授信,這一業(yè)務(wù)品種具有授信范圍符合實際、業(yè)務(wù)辦理程序簡單、擔保方式靈活的優(yōu)點,成為農(nóng)村xxx爭奪個體工商戶金融市場的有力武器。同時為做好風(fēng)險防范工作,我部室制定下發(fā)了《xxxx區(qū)農(nóng)村xxx個體工商戶授信管理辦法》,明確個體工商戶授信的管理辦法、分級權(quán)限、業(yè)務(wù)辦理流程、責(zé)任追究辦法等,確保個體工商戶授信的信貸資產(chǎn)質(zhì)量,有效防范風(fēng)險的發(fā)生。截至xx月末,共發(fā)放個體工商戶貸款xxx戶,金額xxxx萬元。二是針對區(qū)內(nèi)眾多企業(yè)依托我行xxx石化公司開展化工產(chǎn)品的生產(chǎn)、營銷和對外貿(mào)易的實際情況,推出了企業(yè)倉單貸款。該貸款品種具有xxx、貸款企業(yè)、倉儲企業(yè)“三贏”的優(yōu)點,受到廣大民營企業(yè)的歡迎。同時我部室嚴格倉單貸款的審查條件,完善貸款程序,做到了業(yè)務(wù)創(chuàng)新與風(fēng)險防范并重。

          5、開展信用評定,促進信用工程發(fā)展。xxxx年我部室依據(jù)上級要求,組織開展了信用評定活動。此次信用評定是樹立良好社會道德風(fēng)尚、擴大xxx知名度的一項重要舉措。在評定過程中嚴格把關(guān),確保評定質(zhì)量,將評定工作與貸款營銷、爭取優(yōu)質(zhì)客戶群有機結(jié)合,取得了良好效果,共評定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個,信用村xxx個,信用企業(yè)xxx家,信用農(nóng)戶xxxxx戶,信用個體工商戶xx戶。在“信用xxxx”建設(shè)中發(fā)揮了積極作用。

          四、加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度,推動中間業(yè)務(wù)向前發(fā)展

          為改善我行經(jīng)營結(jié)構(gòu)與收入結(jié)構(gòu),增強農(nóng)村xxx同業(yè)競爭力,我們積極聯(lián)系,不斷創(chuàng)新中間業(yè)務(wù)品種,取得了良好效果,截止xx月底,中間業(yè)務(wù)收入總計xxx.xx萬元,占總收入的x.xx%。

          1、積極穩(wěn)妥開展銀行承兌匯票業(yè)務(wù),在完善xxx服務(wù)功能、壯大存款規(guī)模的同時,亦有力推動了中間業(yè)務(wù)的發(fā)展,由此項業(yè)務(wù)產(chǎn)生的收入已達xxx萬元。

          2、積極與各家被代理客戶聯(lián)系,大力發(fā)展無風(fēng)險代理類中間業(yè)務(wù)品種,主要是代理保險業(yè)務(wù)。xxxx年我部室組織了保險代理競投標活動,根據(jù)各家保險公司提出的保險方案、理賠手續(xù)、手續(xù)費比例等要素,擇優(yōu)選擇了x家保險公司開展辦理小額信貸保險業(yè)務(wù)。競投標活動的開展,有利于提高保險公司的積極性,促使保險公司加快理賠速度,保證服務(wù)質(zhì)量,同時對化解我行信貸風(fēng)險,提高中間業(yè)務(wù)收入有積極作用。截至xxxx年xx月底,代理保險中間業(yè)務(wù)收入xxx.xx萬元。

          3、要求各單位根據(jù)自身實際,大力開展代發(fā)工資、代收業(yè)務(wù)款等業(yè)務(wù),雖然此類中間業(yè)務(wù)不會代來業(yè)務(wù)收入,卻擴大了xxx影響,增加了存款規(guī)模,為提高整體盈利能力創(chuàng)造了條件。

          五、做好資金安排,防范支付風(fēng)險

          今年在資金頭寸方面,我們根據(jù)以往經(jīng)驗,結(jié)合實際,針對有可能出現(xiàn)的問題,早計劃、早準備,密切關(guān)注資金頭寸等指標的變化,保證了我行經(jīng)營的流動性與安全性。xx月底,我行現(xiàn)金及周轉(zhuǎn)金xxxx萬元,存放同業(yè)款項xxxxx萬元,可用資金凈額xxxx萬元,資金備付率x.xx%。

          六、存在的不足

          總結(jié)一年工作,不足之處主要集中兩點:

         。ㄒ唬┯捎谌藛T配備原因,我部室對支行的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)及檢查較少,未能很好的與一線信貸員進行交流,致使對目前信貸業(yè)務(wù)具體開展情況及員工業(yè)務(wù)、思想狀態(tài)把握不夠。

         。ǘ⿲ζ髽I(yè)的貸后檢查力度不夠,對全區(qū)企業(yè)客戶的經(jīng)營情況掌握不夠全面。

        銀行管理工作總結(jié)7

          20xx年,xx區(qū)檔案局黨支部在區(qū)委和區(qū)級機關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“基層黨建黨建提升年”的工作主題,緊扣“服務(wù)中心、建設(shè)隊伍”兩大任務(wù),深入開展“三嚴三實”專題教育,認真貫徹落實中央、省、市和區(qū)委各項部署要求,進一步改進機關(guān)工作作風(fēng),夯實機關(guān)黨建基礎(chǔ),推進機關(guān)黨建創(chuàng)新,為推進全區(qū)檔案事業(yè)的發(fā)展,提供了堅強政治動力和思想政治保證,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

          一、開展專題教育,黨員思想政治素質(zhì)進一步提高

          按照中央、省、市和區(qū)委關(guān)于在處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴三實”專題教育的部署要求,區(qū)檔案局在區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認真開展專題教育活動。第一時間制定了專題教育實施方案和學(xué)習(xí)研討、專題調(diào)研計劃,6月18日,組織召開專題黨課暨專題教育部署會,全面啟動“三嚴三實”專題教育。7月初至12月初,我局開展了一系列集中學(xué)習(xí)活動,先后組織召開6次專題研討會,局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和一般干部全部參與集中學(xué)習(xí)和交流研討。局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層開展專題調(diào)研,廣泛征求意見建議,認真梳理專題調(diào)研中征求到的意見建議,修改完善自身“不嚴不實”問題清單,堅持邊查邊學(xué)邊改。在認真開展學(xué)習(xí)研討、廣泛征求意見建議、深入開展談心談話的基礎(chǔ)上,局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認真進行對照檢查,形成對照檢查材料,并于20xx年1月20日召開了專題民主生活會,認真開展批評和自我批評,達到了觸動思想、增進團結(jié)的效果。會后,結(jié)合批評意見,進一步修改完善了問題清單、整改措施和責(zé)任清單,確保各項整改措施落到實處。通過專題教育,局全體黨員干部理想信念進一步堅定,紀律意識、責(zé)任意識和擔當精神進一步增強,黨員干部整體素質(zhì)明顯提升。

          二、加強組織建設(shè),支部凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強

          一是常規(guī)工作有序開展。20xx年區(qū)檔案局黨支部共有黨員18名,其中在職黨員11名、退休黨員7名,入黨積極分子3名(錢坤、李濤、金干);嚴格按照黨費標準收繳黨費,今年以來,共收到黨費5106元,均已上繳區(qū)級機關(guān)工委。

          二是提高黨員干部整體素質(zhì)。注重從點滴入手,嚴格要求,努力讓黨員干部在實際工作中磨煉、摔打和成長。通過任務(wù)分解,將年度各項重點工作分解到具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人,將年度目標的完成情況作為黨員干部年終考評的重要依據(jù),有效強化了黨員干部的責(zé)任意識和擔當意識,推動了年度目標任務(wù)的完成。

          三是加強黨支部制度建設(shè)。黨支部充分利用新館搬遷入駐和“三嚴三實”專題教育的契機,根據(jù)新的形勢發(fā)展和新任務(wù)要求,進一步修改和完善了“三會一課”等工作制度,并努力在工作中抓好落實,支部組織生活更加規(guī)范。

          四是注重開展黨內(nèi)組織生活。黨支部按照黨內(nèi)組織生活準則,堅持每季至少1-2次的黨內(nèi)組織生活制度,并認真對照檢查思想、工作、作風(fēng)、黨性等方面差距,研究、分析對策措施。同時黨支部還組織開展了一系列豐富多彩組織生活。如:組織黨員參觀雨花臺烈士陵園重溫入黨誓言,組織全體黨員干部到高淳開展黨日活動等。

          五是認真做好結(jié)對共建工作。春節(jié)和七一前夕,到虹苑社區(qū)慰問社區(qū)困難黨員,送上米油等慰問品;開學(xué)前夕,慰問社區(qū)困難家庭學(xué)生;支部科級以上黨員干部與社區(qū)困難家庭學(xué)生“一助一”結(jié)對,共提供幫扶慰問款2700元;開展“檔案進社區(qū)”活動,到共建社區(qū)開展家庭檔案知識講座等。

          三、重視隊伍建設(shè),黨員先鋒模范作用進一步發(fā)揮

          一是推進窗口規(guī)范化建設(shè)。我局新館服務(wù)大廳于8月24日正式對外開放,以此為契機,我局著力從硬件、軟件兩方面,實現(xiàn)窗口規(guī)范化建設(shè):對功能區(qū)域進行合理規(guī)劃和布置,設(shè)電子自助查閱區(qū)、開放檔案查閱區(qū)和不開放檔案查閱區(qū),配置了等待椅、飲水機、存包柜、雨傘、等便民服務(wù)設(shè)施;對查檔工作人員專門組織了服務(wù)禮儀培訓(xùn),并要求統(tǒng)一著裝,文明用語,微笑服務(wù)。

          二是進一步規(guī)范工作流程。結(jié)合工作實際,修訂了《查檔服務(wù)窗口崗位職責(zé)及服務(wù)承諾》、《查閱服務(wù)中心查閱檔案須知》、《查閱開放檔案須知》、《政府公開信息查閱利用須知》等一系列制度規(guī)范,并公示上墻,嚴格做到依法行政、按章辦事,確保窗口服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程、服務(wù)標準的規(guī)范和統(tǒng)一,使群眾一看便知、一問則明、一辦即成。

          三是創(chuàng)新便民服務(wù)舉措。開通公眾微信號、政務(wù)微博,提供預(yù)約查檔、網(wǎng)絡(luò)查檔等服務(wù);利用“南京市民生檔案和開放信息共享平臺”實現(xiàn)民生檔案“跨館查詢”、“跨館出證”;實施民生檔案“就近查詢,遠程利用”協(xié)同服務(wù)惠民工程,使群眾不出街道就可以查閱本人的婚姻檔案、計生檔案。

          四是努力爭創(chuàng)服務(wù)品牌。我局查檔服務(wù)窗口團結(jié)進取,務(wù)實敬業(yè),熱情服務(wù),廉潔自律,被區(qū)作風(fēng)辦評為20xx年度“作風(fēng)建設(shè)示范崗”,被區(qū)婦聯(lián)推薦為南京市“巾幗文明崗”。

          四、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),“兩個責(zé)任”進一步落實

          局黨支部高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,將其作為黨建工作的重點來抓,列入年度工作計劃。認真履行“一崗雙責(zé)”制度,明確班子主要領(lǐng)導(dǎo)對黨風(fēng)廉政建設(shè)負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并對班子其他成員的黨風(fēng)廉政情況負責(zé),領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員對分管科室的黨風(fēng)廉政情況負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部能夠以身作則起好表率作用,自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,嚴格要求自己,接受各方面的監(jiān)督。

          20xx年9月下旬至10月上旬,區(qū)紀委第三工作室對我局進行了駐點巡查。通過駐點巡查,區(qū)紀委第三工作室對我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作予以了肯定,但仍然存在一些不足:一是“兩個責(zé)任”落實需進一步加強;二是風(fēng)險防控機制需進一步完善;三是財務(wù)制度的執(zhí)行需進一步規(guī)范。對照巡查組反饋意見,我局進一步完善制度、強化措施,切實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得實效。

          一是適應(yīng)新常態(tài),認真落實“兩個責(zé)任”。制定下發(fā)《xx區(qū)檔案局落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”實施細則》,強化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治責(zé)任,按照誰分管誰負責(zé)的原則,切實履行職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)所負的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

          二是增強風(fēng)險防控意識,嚴格規(guī)范重大事項決策。制定《xx區(qū)檔案局“三重一大”事項決策和監(jiān)管實施細則》,明確界定“三重一大”事項范圍,嚴格執(zhí)行“三重一大”事項決策程序,會議決策前及時向區(qū)紀委工作室報告,自覺接受紀委工作室的監(jiān)督檢查。

          三是嚴格財務(wù)制度,規(guī)范資金使用和票據(jù)管理。修訂完善《xx區(qū)檔案局財務(wù)管理制度》,規(guī)范財務(wù)審批管理,規(guī)范預(yù)算編制和大額資金使用,嚴格實行政府采購程序。

          一年來,我局黨支部工作雖然取得了一些成效,但仍然存在一些問題和不足。下一步,局黨支部將繼續(xù)加強思想政治和理論學(xué)習(xí),提高全體黨員的整體素質(zhì),創(chuàng)新工作方法,改善服務(wù)質(zhì)量,不斷推進區(qū)域檔案工作發(fā)展,為建設(shè)強、富、美、高的現(xiàn)代化國際新中心作出新的貢獻!

        銀行管理工作總結(jié)8

          在上級人行的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,我行按照中支《關(guān)于開展信息安全規(guī)范化管理試點的通知》文件精神,認真、細致、扎實開展計算機信息安全規(guī)范化管理試點工作。經(jīng)過我行全體干部員工的共同努力和扎實工作,完成了試點工作,取得良好成效,促進了信息安全規(guī)范化管理深入發(fā)展。有關(guān)工作做法和成功經(jīng)驗具體匯報如下:

          一、明確試點思路,堅定開展信息安全規(guī)范化管理信心

          為加強信息安全規(guī)范化管理,保障國家財產(chǎn)安全,保證金融事業(yè)順利發(fā)展,我行認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國人民銀行法》、《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》等有關(guān)法律、法規(guī),認真學(xué)習(xí)中支《關(guān)于開展信息安全規(guī)范化管理試點的通知》等相關(guān)文件,提高了對開展信息安全規(guī)范化管理試點工作重要意義的認識,堅定工作信心,認真扎實搞好信息安全規(guī)范化管理試點工作。我行明確試點思路:認真落實和執(zhí)行《人民銀行信息安全綜合規(guī)范》要求,切實加強對信息工作的組織領(lǐng)導(dǎo),促進計算機信息安全規(guī)范化管理深入發(fā)展,通過試點工作實現(xiàn)支行信息安全管理工作更加標準化、規(guī)范化、專業(yè)化、程序化和系統(tǒng)化,達到中支信息安全管理規(guī)范化試點的工作要求。

          二、強化工作措施,扎實開展計算機信息安全規(guī)范化管理試點工作

          一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作任務(wù)。加強信息安全規(guī)范化管理是金融形勢不斷發(fā)展的需要,具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。我行加強對計算機信息安全規(guī)范化管理試點工作的領(lǐng)導(dǎo),把試點工作列入支行重要議事日程,做到與其他業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。成立支行信息安全規(guī)范化管理試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強對試點工作的領(lǐng)導(dǎo),保證信息安全規(guī)范化管理試點工作人人有分工、事事有人抓,時時有人管、件件有落實。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負責(zé)試點工作的組織和實施,保障試點工作順利進行,取得實際成效。

          二是建立工作制度,形成長效機制。為搞好試點工作,我行制定《中國人民銀行行信息安全規(guī)范化管理試點實施方案》,明確試點工作的指導(dǎo)思想、工作目標、工作內(nèi)容和工作要求,使試點工作有章可循、有據(jù)可依,有效推進。同時,花力氣、下功夫,對支行信息安全管理制度進行疏理,重新修訂公布了《中國人民銀行支行科技人員崗位職責(zé)》、《中國人民銀行支行計算機兼職安全員崗位職責(zé)》、《中國人民銀行支行計算機設(shè)備操作規(guī)程》、《中國人民銀行支行計算計設(shè)備管理辦法》、《中國人民銀行支行計算機機房管理制度》、《中國人民銀行支行計算機病毒防治辦法》、《中國人民銀行支行內(nèi)聯(lián)網(wǎng)計算機使用注意事項》、《中國人民銀行支行網(wǎng)絡(luò)運行管理制度》、《中國人民銀行支行接入國際互聯(lián)網(wǎng)管理規(guī)定》、《中國人民銀行支行計算機系統(tǒng)口令(密碼)安全管理規(guī)定》和《中國人民銀行支行涉密移動存儲介質(zhì)管理辦法》等11個制度,為試點工作開展提供制度保障。

          三是細化工作任務(wù)、量化工作目標。我行做到依崗劃責(zé)、定量明標,對每項工作都明確定責(zé)、細化目標,嚴格標準,細化到崗,量化到人,讓每人都知道自己要“做什么”,“怎樣做”和“做好的程度”。同時和每位員工簽訂信息安全承諾書,確保信守承諾,實現(xiàn)計算機信息安全規(guī)范化管理試點的工作目標。

          四是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。我行采用自行培訓(xùn)和聘請外部專業(yè)人人士對員工進行信息安全管理知識培訓(xùn),使員工進一步提升對信息安全管理重要性的認識,自覺樹立信息安全意識,掌握信息安全管理知識,全面做好信息安全管理工作,達到標準化、規(guī)范化、專業(yè)化、程序化和系統(tǒng)化的要求。

          五是夯實工作基礎(chǔ),強化監(jiān)督檢查。我行做細、做實信息安全管理基礎(chǔ)工作,規(guī)范登記、檢查、審批等程序,使支行信息安全管理工作均符合《人民銀行信息安全綜合規(guī)范》之規(guī)定。同時強化監(jiān)督檢查,對好的做法及時總結(jié),加以推廣;對存在的問題及時進行整改,確保試點工作健康發(fā)展,取得扎實成效。

          三、持之以恒進行,取得試點工作的實際成效

          我行嚴格工作要求,落實各項工作措施,持之以恒開展計算機信息安全規(guī)范化管理試點工作,取得了實際成效。

          一是支行員工提高了對計算機信息安全規(guī)范化管理試點工作重要意義的認識,自覺積極參與試點工作,提高了業(yè)務(wù)能力,取得良好成績。

          二是建立系列制度和工作機制,使試點工作形成制度化、標準化、規(guī)范化的發(fā)展態(tài)勢,計算機信息安全規(guī)范化管理上了一個新的臺階。

          三是認真落實和執(zhí)行《人民銀行信息安全綜合規(guī)范》要求,安全管理工作更加標準化、規(guī)范化、專業(yè)化、程序化和系統(tǒng)化,達到中支信息安全管理規(guī)范化的工作要求。四是提高了我行計算機信息系統(tǒng)的整體安全水平和預(yù)防、打擊利用或者針對計算機信息系統(tǒng)進行的違法犯罪活動能力,能夠有效預(yù)防、處理各種安全事故,保障國家財產(chǎn)的安全。五是試點工作以來,我行信息安全管理水平不斷提高,沒有發(fā)生信息安全事故,促進各項業(yè)務(wù)工作平安、持續(xù)發(fā)展。

          四、開展試點工作,獲得了寶貴的經(jīng)驗啟示

          通過本次試點工作,我行獲得了寶貴的經(jīng)驗啟示。

          一是要明確開展計算機信息安全規(guī)范化管理的重要意義,早抓早主動,要積極開展試點工作,取得實際成效,促進計算機信息安全規(guī)范化管理深入發(fā)展。

          二是主要領(lǐng)導(dǎo)要親自負責(zé)、親自參與,樹立模范表率作用,營造濃厚氛圍,為開展計算機信息安全規(guī)范化管理奠定牢固基礎(chǔ)。

          三是要持之以恒進行,碰到困難不低頭,遇到問題不繞路,扎實有效進行,直至達到工作目標和工作要求。

          我行開展計算機信息安全規(guī)范化管理試點工作,取得了優(yōu)異成績。今后,我行要加強學(xué)習(xí),提高認識,扎實工作,努力實踐,力爭取得更大成績,促進我行計算機信息安全規(guī)范化管理工作上新的臺階,為金融事業(yè)健康、穩(wěn)定、平安發(fā)展作貢獻。

        銀行管理工作總結(jié)9

          作為一個銀行會計主管,本人一直以來都保持著在升為主管之前的工作習(xí)慣,每到月末之時或者年終之時,都做一做工作總結(jié),以做一個工作總結(jié)為契機去整理過去一個月或者過去一年的自己,好讓自己捋清了自己的工作,更好地走向未來。下面本人就將今年的工作做一下整理和總結(jié),為自己捋清方向:

          一、思想方面

          在今年的工作中,本人從思想上來說,依舊是一個積極向上的好青年!本人在青年時期能夠成為銀行的會計主管,一直以來是別人都很羨慕的事情,但本人自己非常清楚,這份羨慕是他們也能夠做到的,只要他們像我一樣勤奮努力的話,就一定也能達到的!所以,本人在升為銀行會計主管的第一年里,還是像過去的自己一樣勤奮努力,特別是在思想上,本人還是像一個初入社會的青年一樣保持著學(xué)習(xí)的好心態(tài)。這種好心態(tài)正是本人在思想方面的建樹,是本人做好銀行會計主管的信念。

          二、行動方面

          今年的工作,從會計員工上升為銀行會計主管,其變化還是很大的,不過這里面的工作不是變少了,而是變得更多了。當然,這多不是我想要表達的疲憊,而是本人想說的挑戰(zhàn)。正因為挑戰(zhàn)越來越大也越來越難,本人在行動上也就越來越勤奮了。為了不讓自己落后,更為了對得起領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,本人在今年的行動上可謂是做了全身心的投入。既對本人的會計工作做出了行動,也對本人所帶領(lǐng)的會計團隊做出了行動。

          三、具體工作

          從思想方面和行動方面來談自己的工作的話,總是會顯得有些虛。所以本人在此再將今年的具體工作詳述一下。除了做好審核各項保障的票據(jù)憑證外,本人也還是繼續(xù)負責(zé)進行銀行的存款、取款業(yè)務(wù),也受理一些客戶個人信息更改的業(yè)務(wù),進行了兩次針對會計部門的專題培訓(xùn),帶領(lǐng)著會計團隊的所有員工進行了本年度的會計事務(wù)有獎競猜活動,還跟隨上級領(lǐng)導(dǎo)去我行其他城市的分部進行考察工作,考察回來將我行的財務(wù)部進行了小部分的人員調(diào)動。

        銀行管理工作總結(jié)10

          為全面了解銀行的風(fēng)險管理情況,切實提高本行的風(fēng)險水平,增強識別,計量,檢測和控制風(fēng)險的能力,為本行實行全面風(fēng)險管理務(wù)實基礎(chǔ),銀行成立以來,我部門主要做了以下工作,現(xiàn)將風(fēng)險管理部近段工作做一個簡要的總結(jié):

          一、建章立制,搭建架構(gòu)

          首先,根據(jù)銀監(jiān)部門的監(jiān)管要求,結(jié)合XX銀行發(fā)展的需要,我部門通過學(xué)習(xí)借鑒、摸索,現(xiàn)已草擬不良貸款管理、責(zé)任追究、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理等方面等十六項基本制度,正在進一步完善,部分文件正在審閱下發(fā)中。其次,全行已經(jīng)初步明確了各級的風(fēng)險管理架構(gòu)和職責(zé),并且在本行成立之初就設(shè)置了風(fēng)險管理部,專司從事風(fēng)險管理工作,現(xiàn)有人員3人。

          二、摸清家底,務(wù)實基礎(chǔ)

          銀行成立之后,我部門在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,通過一系列的自查、檢查對我行的資產(chǎn)質(zhì)量和資產(chǎn)管理情況進行了深入的檢查,為以后各項工作的順利開展夯實了基礎(chǔ),為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了一句。一是重視基礎(chǔ)工作,造具清冊。對全行到、逾期貸款及新增不良貸款、大額貸款、不良資產(chǎn)及抵貸資產(chǎn)進行了摸底造冊,將表內(nèi)外不良貸款臺帳整合,明細造冊。二是加強檢查監(jiān)督,摸清底子。根據(jù)省聯(lián)社文件要求不熟完成了勝訴未執(zhí)行涉政不良貸款清收工作和信貸違規(guī)十條的自查工作;組織開展全行信貸風(fēng)險排查,對全行新放貸款、不良貸款、抵質(zhì)押、保證擔保情況、假冒名貸款、貸款新規(guī)及支付落實情況、關(guān)聯(lián)貸款進行了全面風(fēng)險排查;完成省聯(lián)社風(fēng)險管理工作專項督查的準備工作;下發(fā)抵押品清理的通知。三是創(chuàng)新動態(tài)管理,風(fēng)險提示。每月初對各支行到逾期貸款和新增不良貸款進行了風(fēng)險提示,并督促管理和清收工作。

          三、當好助手,籌備改革

          為了本行改革的順利進行,我部門承接了改革的很多基礎(chǔ)性工作,主要是招牌噴繪布、網(wǎng)點銅牌,屋頂發(fā)光字的制作安裝,現(xiàn)已基本完工。

          下一步,我部門將從以下幾個方面開展工作:

          一、進一步完善部門制度。

          下發(fā)不良貸款責(zé)任追究、風(fēng)險經(jīng)理等方面的文件,以便有章可循。

          二、加強對不良貸款的管理。

          一是不良貸款臺帳管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)范到各支行統(tǒng)一上報,加強管理。二是將全行不良貸款建立臺帳,明確包收責(zé)任人和管理責(zé)任人,指定清收計劃。三是借抵押品清理的機會,督促各支行澄清不良貸款抵押品情況,特別是不良和股金購買不良貸款的抵押品,要求建立臺帳、制定處置計劃,加大處置力度。同時對已經(jīng)出現(xiàn)的可能出現(xiàn)風(fēng)險的隱形不良貸款的抵押品要及早處置或采取保全措施,防范風(fēng)險。四是各支行要對每月到逾期貸款及新增不良貸款書面說明情況,分析形成原因,落實處置措施。

          三、加強與各職能部門之間的聯(lián)動。

          通過全面的業(yè)務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,對風(fēng)險進行提示,促進各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

          四、組織開展風(fēng)險管理知識培訓(xùn)。

          提高全員風(fēng)險意識,為建立全面風(fēng)險管理長效機制打下良好基礎(chǔ)。

          五、建議

          建議總行召集財務(wù)、信貸、風(fēng)險管理等相關(guān)部門就因網(wǎng)點整合造成不良貸款賬務(wù)與資料分離,不良貸款管理與催收較為混亂現(xiàn)象進行統(tǒng)一規(guī)范。

        銀行管理工作總結(jié)11

          這一年來我部在業(yè)務(wù)管理方面工作做得比較完善,沒有出現(xiàn)過嚴重的失誤,而且對風(fēng)險的把握做得比較準確。大家的操作也都符合規(guī)范,不光有效率有成績,還養(yǎng)成了很高的工作覺悟,在有需要的時候每個人都能踴躍的沖在前面。并且我在自身素養(yǎng)上發(fā)生了質(zhì)的改變,把從前的那些壞習(xí)慣壞觀念全都清空了,在此我把這期間工作作出總結(jié):

          1、升級改質(zhì)

          我們的數(shù)據(jù)處理體系完成升級,不僅運行快捷高效,還減少了窗口運營的負荷讓業(yè)務(wù)辦理向高效看齊,這意味著我們行柜面事務(wù)流程再造作業(yè)獲得確切的成效和進步,對外接待事務(wù)處理正式邁入一個新的時代,我行的現(xiàn)代化運營系統(tǒng)建造作業(yè)完成了質(zhì)的改善。

          2、優(yōu)化效率

          經(jīng)過一番費力勞神的操作之后,我們實現(xiàn)了各個支行現(xiàn)金中心功用體系升級,而且經(jīng)受住了上級的檢驗,現(xiàn)金中心的功用被提升到了一個新的水平,使城區(qū)的離行式ATM機實現(xiàn)了會集加鈔,現(xiàn)金調(diào)撥系統(tǒng)運轉(zhuǎn)標準化,現(xiàn)金會集清分、現(xiàn)金與重要數(shù)據(jù)以及憑證會集配送運作標準,在人力節(jié)約的方面收效明顯,給我們的工作環(huán)境和各種作業(yè)水平打開了一個新局面。

          3、規(guī)程監(jiān)督

          一是強運營事務(wù)高效辦理持續(xù)發(fā)力,我們必須完善部門運營事務(wù)規(guī)范準則,堅持質(zhì)量控制、風(fēng)險處置和考核點評多策并重,制定和完善了《監(jiān)管員履職辦理考核辦法》、《運營主管履職考核辦法》、《柜員星級管理辦法》、《會集對賬辦理考核辦法》、《運營事務(wù)考評施行細則》等準則。

          二是把剖析例會準則傳達到每個人手中,各級行舉行運營危險剖析例會42次,總共有11名監(jiān)管人員被派到到62個分部窗口進行“坐班體驗”。

          三是安排各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓大家的能力和思想都能有長進。

        銀行管理工作總結(jié)12

          在20xx年的工作中,我們堅持“綜合協(xié)調(diào),規(guī)范管理,搞好服務(wù),保障有力”的專業(yè)理念,緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營這個中心,認真學(xué)習(xí)貫徹董事長在年初全行職工大會上的講話和第一屆股東大會第二次會議及第一屆董事會第五次會議精神,充分發(fā)揮本部門部的職能作用,努力完成各項工作任務(wù)。

          一、工作與成效

          (一)抓好綜合協(xié)調(diào),理順各方關(guān)系

          綜合協(xié)調(diào)是綜合管理部的基本職能之一。在工作中,一是注重搞好與業(yè)務(wù)發(fā)展部、計劃財務(wù)部的工作綜合協(xié)調(diào),積極支持并全力配合工作,確保全行工作有條不紊的進行,創(chuàng)建良好的內(nèi)部工作環(huán)境。二是注重將上級監(jiān)管及政府部門的有關(guān)文件、方針政策及重要信息進行整理,為領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù)。三是注重搞好協(xié)調(diào)。理順好與各部之間的關(guān)系,從全行大局出發(fā),積極主動進行溝通協(xié)商,做到相互理解、相互支持,共同工作,服務(wù)質(zhì)量有了一定的提高。無論是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),還是為機關(guān)服務(wù),無論是收發(fā)文件、打印稿件、查閱檔案,還是后勤保障,基本做到了熱情、主動、及時、周到和準確。同時,注重理順好與上級監(jiān)管部門、地方政府有關(guān)部門的關(guān)系,做到先內(nèi)后外,內(nèi)外結(jié)合的工作作風(fēng),為全行工作的順利開展創(chuàng)造一個良好的外部工作環(huán)境。

          (二)抓好規(guī)范管理,確保各項工作正規(guī)化

          綜合管理部的另一個基本職能是抓好規(guī)范化管理,使各項工作都有規(guī)可循,有章可依。

          1、不斷補充和完善內(nèi)部控制制度,逐步實現(xiàn)制度化

          根據(jù)監(jiān)管部門的要求和行領(lǐng)導(dǎo)的部署,為了進一步完善我行的內(nèi)部規(guī)章制度,根據(jù)《中華人民共和國商業(yè)銀行法》和《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》等規(guī)定,借鑒其他商業(yè)銀行的先進做法,與各部門一起起草新的規(guī)章制度52個,并經(jīng)董事會審議全部通過。從而,使我行業(yè)務(wù)發(fā)展管理、計劃財務(wù)管理、綜合管理等方面的制度達84個。其中:涉及綜合管理方面的制度38個,占45%。于20xx年8月19日將各項規(guī)章制度整理匯編成冊,發(fā)給全行干部職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。這些制度的實施對于強化經(jīng)營管理,維護正常的工作秩序,規(guī)范職工的行為起著非常重要的作用。

          2、重視安全保衛(wèi)工作,維護安全運營

          第一、認真開展排查案件風(fēng)險工作,防范各種案件的發(fā)生。年初以來,大連銀監(jiān)局多次下發(fā)文件,要求開展案件風(fēng)險排查和案件風(fēng)險排查“回頭看”活動。在行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,我們分別于4月上旬和9月中旬開展了案件風(fēng)險排查和案件風(fēng)險排查“回頭看”活動。在開展案件排查活動中,第一,成立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。為加強對案件風(fēng)險排查工作的領(lǐng)導(dǎo),我行成立了由董事長為組長,行長為副組長,各部門經(jīng)理為成員的案件風(fēng)險排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。第二,制定方案,規(guī)范制度。為了使案件風(fēng)險排查工作扎實有效地開展,制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行案件風(fēng)險排查工作方案》,明確了案件排查工作的指導(dǎo)思想、工作目標、重點內(nèi)容、檢查時間和具體要求等。第三,明確重點,認真排查。在案件風(fēng)險排查“回頭看”活動中,我們組織負責(zé)監(jiān)察和審計工作的人員成立檢查組,重點對信貸業(yè)務(wù)和會計結(jié)算業(yè)務(wù)進行了檢查。一是對8月31日以前發(fā)放的貸款業(yè)務(wù)進行了全面檢查。共檢查貸款165筆,金額16,647萬元,占各項貸款余額的100%。二是對4月份以來的會計財務(wù)業(yè)務(wù)進行了檢查。共檢查業(yè)務(wù)總筆數(shù)374筆,金額18,914萬元。通過排查沒有發(fā)現(xiàn)違章違紀違規(guī)違法現(xiàn)象。通過排查進一步提高了全體職工的風(fēng)險防范意識和遵章守紀的自覺性。

          第二、高度重視安全保衛(wèi)工作,落實安全保衛(wèi)責(zé)任制。根據(jù)銀監(jiān)局的要求,制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行20xx—20xx年案件防控治理工作實施方案》,確立了指導(dǎo)思想、明確了工作目標和任務(wù)。同時,對案件防控7個方面的16條工作任務(wù)落實到部門和崗位,并提出了完成任務(wù)的時限。

          層層簽訂《預(yù)防案件責(zé)任書》。董事長與行長、行長與部門負責(zé)人、部門負責(zé)人與員工分別簽訂了《預(yù)防案件責(zé)任書》,明確各層次案件防控工作責(zé)任。

          第三、加強對員工進行法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的需要,迅速提高員工的綜合素質(zhì),更好應(yīng)對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn),打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊伍,提升核心競爭力。

          第四、注重規(guī)章制度的貫徹落實。一是堅持認真學(xué)習(xí)傳達上級部門的有關(guān)安全保衛(wèi)方面的文件,研究分析案件風(fēng)險和安全保衛(wèi)工作形勢,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。二是認真組織安全保衛(wèi)方面的檢查。為了提高干部職工的安全保衛(wèi)意識,確保銀行資產(chǎn)和員工人身安全,我行于20xx年春節(jié)、五一、國慶節(jié)、元旦分別進行了安全保衛(wèi)大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕各種案件的發(fā)生。

        銀行管理工作總結(jié)13

          農(nóng)村商業(yè)銀行XXX支行,前身為XXX農(nóng)村信用合作社,成立于XXX年,20xx年按照縣委政府撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)計劃的實施,更名XXXXX信用合作社,20xx年按照全縣農(nóng)村信用社實行一級法人要求,又更名為XXXXX信用社,20xx年經(jīng)銀監(jiān)會批準成立農(nóng)村商業(yè)銀行XXX支行,下轄3個二級支行,共有在崗職工37人,年齡最大的45歲,最小的22歲,平均年齡29歲,大專以上學(xué)歷35人,占到職工總數(shù)的94%。是一個綜合素質(zhì)高、充滿青春活力,團結(jié)上進的年輕集體。曾被省聯(lián)社授予“先進基層黨組織”、“文明規(guī)范服務(wù)50佳示范單位”、“文明規(guī)范服務(wù)示范單位”;省聯(lián)社XXX辦事處授予“先進集體”,“文明規(guī)范服務(wù)50佳示范單位”;XXX文明辦授予“市級文明和諧單位”、“市級服務(wù)窗口”;XXX縣委政府授予“文明和諧單位”;XXXX農(nóng)商行多次授予“先進集體”等殊榮。

          近年來,我支行積極響應(yīng)省聯(lián)社XXXX辦事處開展的“文明規(guī)范服務(wù)示范單位評選”活動要求,認真貫徹落實活動方案部署,不斷加強誠信自律建設(shè),努力塑造文明規(guī)范服務(wù)形象,踴躍參與,積極申報,并結(jié)合自身實際開展了自查自糾活動,以全力達到文明規(guī)范服務(wù)標準,更好地展現(xiàn)對外形象,先后兩次獲得省聯(lián)社“文明規(guī)范服務(wù)示范單位”稱號。該支行全體員工對社容社貌工作及網(wǎng)點達標工作高度重視,連續(xù)3年開展社容社貌檢查評比活動,對網(wǎng)點進行徹底清理,重點整治營業(yè)場所、廚房、宿舍衛(wèi)生,消除衛(wèi)生死角,形成了網(wǎng)點日值日、周清掃、月檢查制度,完善了服務(wù)標識和櫥窗標識,購置了資料架和宣傳牌,便民設(shè)施配備齊全,設(shè)置了一米線、填單臺、排號設(shè)備,VIP客戶室,營業(yè)期間2名大堂經(jīng)理幫助和引導(dǎo)客戶,保安人員行為規(guī)范、按時在崗,網(wǎng)點環(huán)境更是干凈整潔、標識醒目、分區(qū)合理,分別設(shè)有現(xiàn)金窗口10個、非現(xiàn)金窗口6個(包括二級支行),自助設(shè)備2臺,人員配備做到了合理有序,其中:綜合柜員24人;理財人員1人,且持有理財規(guī)劃師證書;客戶經(jīng)理6人,均做到持證上崗?梢哉f,該支行不僅在硬件建設(shè)上做到了外觀標識和網(wǎng)點內(nèi)環(huán)境的統(tǒng)一,而且在軟件建設(shè)上也對外展示出良好的形象。這些措施的全面實施,大力助推了各項業(yè)務(wù)的長足發(fā)展,贏得了廣大客戶的信賴和認可,為各項經(jīng)營指標任務(wù)的順利完成打下了良好的基礎(chǔ)。截至20xx年末,各項存款余額XXXX萬元,較年初增加XXXX萬元,完成總行下達任務(wù)XXXX萬元的XXX%;各項貸款XXXXX萬元,較年初凈投放XXXX萬元;各項收入XXXX萬元;表內(nèi)無不良貸款,近三年內(nèi)沒有受到上級對貸款業(yè)務(wù)的相關(guān)處罰。

          取得上述成績,得益于我支行五項措施的穩(wěn)步實施:

          一、加強隊伍建設(shè),強化組織領(lǐng)導(dǎo),提高服務(wù)水平。

          我支行全體員工,團結(jié)奮斗,開拓創(chuàng)新,促進了自身業(yè)務(wù)的發(fā)展,為當?shù)厝嗣裉峁┝藘?yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)。在思想上,我們從嚴要求自己,提高拒腐防變的能力。積極開展各項競賽活動,并以此精神為指導(dǎo),融匯到實際工作中去,規(guī)范自身的思想行為,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。在工作上,我們堅持集體議事制度,充分發(fā)揚民主和團結(jié)協(xié)作精神,每月定期召開全體職工會議,加強內(nèi)部溝通和團結(jié),既提高了辦事的透明度,又保證了經(jīng)營決策的科學(xué)性和正確性。

          把文明規(guī)范服務(wù)納入年度工作的總體規(guī)劃,與各項業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實、同總結(jié)、同評比、同考核、同獎罰,并做到了“四個不動搖”,即在金融改革時期,抓文明規(guī)范服務(wù)的方向不動搖;在業(yè)務(wù)經(jīng)營任務(wù)繁重時,抓文明規(guī)范服務(wù)的力度不動搖;在人事調(diào)整變動時,抓文明規(guī)范服務(wù)的目標不動搖;在取得成績或遇到困難時,抓文明規(guī)范服務(wù)的決心不動搖。從而使文明規(guī)范服務(wù)有組織、有計劃、有檢查、有落實、有總結(jié),確保了文明規(guī)范服務(wù)的有效開展。

          二、健全規(guī)章制度,找準市場定位,實行科學(xué)管理。

          先后細化和完善了目標管理、財務(wù)會計、信貸管理、業(yè)務(wù)操作、計算機管理、內(nèi)部控制、安全保衛(wèi)、文明規(guī)范服務(wù)等一系列內(nèi)部管理制度及崗位責(zé)任制。堅持“有章必循、違章必究、處罰必嚴”的管理原則,增強風(fēng)險防范意識,做好“三防一!惫ぷ,逐級落實責(zé)任制,防患于未然。

          三、改善服務(wù)硬件,完善服務(wù)功能,優(yōu)化文明服務(wù)。

          對所轄網(wǎng)點進行了裝潢裝修,配上了各種方便群眾的設(shè)施,在營業(yè)大廳內(nèi)安裝空調(diào)、飲水機、精美日歷、電子鐘及利率一覽表,擺放舒適的臺凳,張貼業(yè)務(wù)宣傳資料。形成了適應(yīng)客戶多元化金融服務(wù)需求營業(yè)格局,既改善了網(wǎng)點營業(yè)環(huán)境,又使客戶得到更為人性化的溫馨服務(wù)體驗,成為我支行向社會各界展示大社風(fēng)范的一道靚麗的風(fēng)景。

          服務(wù)窗口的電子綜合化為客戶提供了更快捷、更準確的服務(wù),也對營業(yè)人員的素質(zhì)和技能提出了更高的要求。我支行始終堅持“一手抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),一手抓職業(yè)道德教育”,一方面定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期考核,全面提高員工的綜合技能素質(zhì);另一方面,通過學(xué)習(xí)先進事跡,分析典型案例,對員工進行職業(yè)道德教育,大樹勤奮向上、遵紀守法、盡忠職守的正氣,狠剎不求上進、只求索取、不講奉獻的歪風(fēng),保持員工隊伍的純潔性。

          四、提倡全員營銷,深挖資金來源,促進業(yè)務(wù)發(fā)展。

          近年來,我支行積極提倡全員營銷,并制定了具體的目標,在班子成員的帶動和感召下,全體員工也各自發(fā)揮了高度的積極性和自主性,采取多種措施,留住客戶、挖掘客戶。正是靠著全體員工的團結(jié)努力、積極進取、多方捕捉市場信息、全力以赴抓存款的這股干勁,近兩年來,實現(xiàn)了年均存款增長近億元、利息收入突破XXXX萬元的輝煌業(yè)績。各項經(jīng)營成果走在全縣前列。

          五、服務(wù)城鄉(xiāng)居民,力扶民營企業(yè),支持地方建設(shè)。

          我支行始終堅持服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)地方經(jīng)濟的辦社宗旨,充分發(fā)揮聯(lián)系農(nóng)民金融紐帶和農(nóng)村金融主力軍的作用。不斷加大支農(nóng)信貸投放力度,近兩年累計發(fā)放支農(nóng)貸款XXXX億元,有力地促進了農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和地方經(jīng)濟的發(fā)展。一是全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款。把推廣農(nóng)戶小額信用貸款作為切實解決農(nóng)民貸款難的重要舉措。二是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。特別是對規(guī)模農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)業(yè)的支持,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做出了積極貢獻,扶持了一大批民營企業(yè),有的還成了中小企業(yè)的佼佼者和財政納稅大戶。近兩年,累計投放貸款XX億元,這些資金的投入為地方企業(yè)、個體經(jīng)濟注入了強勁的動力和活力,有力地拉動縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展。

          六、重視教育學(xué)習(xí),關(guān)心員工生活,豐富企業(yè)文化。

          先后開展了多項學(xué)教活動,積極開展各種知識競賽、勞動競賽,全社上下形成了“學(xué)先進、比先進、爭當先進”的工作熱潮。同時,加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,近兩年來,組織各類專業(yè)培訓(xùn)10多次。同時,鼓勵職工個人自學(xué)與崗位成才相結(jié)合。為員工營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,掀起一個接一個的學(xué)習(xí)熱潮。全社至今仍有10多人正在參加各類成人學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯增強。

          總之,服務(wù)是永恒的,是永無止境的,正所謂“服務(wù)是產(chǎn)品的延深,服務(wù)是品牌的保障”。在今后的工作中,我支行要以規(guī)范服務(wù)為起點,繼承傳統(tǒng)服務(wù)思想,樹立新型服務(wù)理念.

        銀行管理工作總結(jié)14

          一、##年度資金營運概況

          ##年度,我社在組織資金工作中樹立起市場觀念,增強競爭意識,拓展服務(wù)深度,完善考核機制,較好地把握了工作的主動權(quán)。截至今年11月末,全市農(nóng)村信用社各項存款達******萬元,比年初凈增加*****萬元,增長率達**%,新增存款占全市金融機構(gòu)新增存款的**%,達到了歷史較好水平。

          我社認真貫徹落實上級有關(guān)做好信貸支農(nóng)工作的要求,以發(fā)展地方經(jīng)濟為已任,牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,堅持“以農(nóng)為本,與農(nóng)共興”的經(jīng)營戰(zhàn)略,積極拓展信貸市場,充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社“農(nóng)村金融主力軍”的作用。截止11月末,全市農(nóng)村信用社各項貸款余額為*****萬元,比年初增加*****萬元,其中“三農(nóng)”貸款余額為*****萬元,比年初增加****萬元,占各項貸款余額的**%,今年以來累計投放“三農(nóng)”貸款*****萬元,基本滿足了我市農(nóng)民合理的資金需求,信貸支農(nóng)水平顯著提高,農(nóng)民貸款難的問題基本得到了解決。

          二、##年度主要工作措施

          1、采取切實措施,完善工作制度,推動組織資金工作上新臺階。

          一是及時掌握組織資金工作的主動權(quán)。我們在元月一日就以聯(lián)社第1號文的形式下達了首季組織資金目標,三月下旬聯(lián)社又下達了全年組織資金目標,各單位接通知后迅速行動起來抓住春節(jié)這個組織資金的黃金時機,取得了工作主動權(quán),到一季度末各項存款就比年初凈增加****萬元,完成了首季目標任務(wù)的***%。

          二是及時落實存款目標任務(wù),完善獎懲辦法。實行了按旬考核、按季兌現(xiàn)的考核辦法,今年,我們根據(jù)前三年工作量考核考評制度,進一步對《外勤工作量考核辦法》進行了修改和完善,在原有對外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量、基本賬戶開立、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上,增加了實行“存貸對應(yīng)、分別獎懲”的辦法,外勤人員年末存款超核定基數(shù)的,且超額完成收息任務(wù)的部分,按照不同檔次分別給予獎勵?己宿k法的制定達到了提高服務(wù)的質(zhì)量,拓展業(yè)務(wù)空間,占領(lǐng)農(nóng)村市場,增加存款總量的目的,進一步激發(fā)了信貸員開展組織資金工作的主觀能動性。

          三是開展首季組織資金工作“開門紅”競賽活動,充分調(diào)動了廣大員工開展組織資金工作的積極性,通過開展此項工作達到了預(yù)期目的,首季競賽活動結(jié)束后,聯(lián)社對完成任務(wù)優(yōu)秀的單位和個人進行了表彰和獎勵。四是開展幫扶工作,在第四季度我部每旬及時公布未按序時任務(wù)完成目標的信用社和員工的名單,同時與他們聯(lián)系,幫助他們出謀化策,確保完成全年任務(wù)。

          2、加大投放力度,積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。

          今年以來,我們在增加信貸投入的同時,嚴格把握貸款投向和投量,控制“五大行業(yè)”的貸款,遵循區(qū)別對待、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的信貸政策,以支持“三農(nóng)”為重點,堅持把廣大農(nóng)戶、個體私營經(jīng)濟、中小企業(yè)作為最基礎(chǔ)客戶,全面支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,推動了農(nóng)村小康建設(shè)。

          一是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,培育和發(fā)展縣域特色農(nóng)業(yè)和區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。我們按照“一鄉(xiāng)一品、幾鄉(xiāng)一品”的地方區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,并結(jié)合地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟特點,用信貸資金的合理配置引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟部門因地制宜地開展產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化經(jīng)營,重點支持了一批品質(zhì)好、效益高,能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢的特色農(nóng)業(yè)基地的建設(shè)和發(fā)展。

          通過信貸資金的有效支持,到目前,**市以茶葉、菜鵝、蔬菜、奶牛、草席、經(jīng)濟林果、優(yōu)質(zhì)稻米等為特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初步形成,基地規(guī)模進一步擴大,并把支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為載體,既促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也促進農(nóng)民收入的增加,轄內(nèi)**信用社根據(jù)草席生產(chǎn)商對傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的改造,投放信貸資金,支持了一批個體草席大戶生產(chǎn)藺草席、榻榻米等高檔草席產(chǎn)品,擴大種植席草150xxxx,帶動了全鎮(zhèn)草席生產(chǎn)戶對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,使**鎮(zhèn)已成為全國三大草席生產(chǎn)基地之一。**信用社在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,向農(nóng)民投放貸款***多萬元,拓植茶園,經(jīng)濟林果,使該鄉(xiāng)形成了“南茶北果”的格局,也成為了“蘇中茶果之鄉(xiāng)”。

          **的***飼養(yǎng)生豬,年出欄生豬40xxxx頭,形成了“自繁、自養(yǎng)、自宰”的特點,降低了成本,增加了經(jīng)濟效益,從而促進了農(nóng)村經(jīng)濟得到進一步發(fā)展和提高。二是優(yōu)化信貸資金配置,積極支持地方經(jīng)濟建設(shè)。一是支持了政府招商引資項目的發(fā)展,**市貝斯特鑄造有限公司,落戶在**鎮(zhèn)盤古開發(fā)區(qū),因流動資金用于固定資產(chǎn)投資,影響了企業(yè)的'生產(chǎn),信貸員得知情況主動上門服務(wù),通過調(diào)查了解,及時發(fā)放了流動資金貸款,至今已發(fā)放貸款****萬元,現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益明顯提高。今年累計支持招商引資項目貸款達****萬元,有效促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展。

          二是發(fā)放了****萬元貸款,支持城市建設(shè)和開發(fā)。主要是支持了一批為萬博房產(chǎn)公司、汽車工業(yè)園安置房等成片建設(shè)工程提供配套服務(wù)的私營個體戶,目前為提供砂石等原材料的個體老板已有8xxxx與我們發(fā)生了信貸關(guān)系,累計投入資金***萬元。三是發(fā)放了***多萬元的貸款,為沿江高等級公路和通村公路的建設(shè)添磚加瓦。隨著工程的開工,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢,為其提供沙石等原材料供應(yīng),我們主動與砂石礦業(yè)主和運輸經(jīng)營戶聯(lián)系,深入調(diào)查及時解決他們運營的流動資金,促進了工程的順利施工。

          三是集中信貸資金規(guī)模,積極支持個私經(jīng)濟發(fā)展。今年以來,我們牢固樹立“得私營個體經(jīng)濟市場得天下”的理念,對我市私營個體經(jīng)濟呈現(xiàn)出的產(chǎn)業(yè)化、區(qū)域化生產(chǎn)模式因地制宜,合理調(diào)整投向,突出投放重點,支持了已形成一定規(guī)模、經(jīng)營平穩(wěn)的私營個體大戶的發(fā)展。對科技含量高、附加值高、前景好的新科技項目,積極給予支持。

          今年以來,全市農(nóng)村信用社累計發(fā)放個體私營經(jīng)濟貸款**億元,私營業(yè)主***是**市樂榮玩具廠的老板,我們看到了他為人誠信,懂經(jīng)營、善管理的特點,幫助他進行產(chǎn)品論證,給予資金支持,累計投入資金****萬元,促使其上規(guī)模、上水平,目前其年產(chǎn)值已突破****萬元,成為全市的玩具大戶,也成了我們的“黃金客戶”。重點支持了玩具加工業(yè)、服裝加工業(yè)、化工制造業(yè)、船舶修造業(yè)、化纖貿(mào)易等私營個體經(jīng)濟的發(fā)展,極大調(diào)動了廣大農(nóng)民發(fā)展個私經(jīng)濟的積極性,為農(nóng)民致富和農(nóng)村經(jīng)濟繁榮發(fā)揮了積極作用。

          四是創(chuàng)新金融產(chǎn)品,促進農(nóng)民增收。我們積極響應(yīng)和配合市委、市政府“三爭”活動的開展,把服務(wù)“三農(nóng)”和支持“三爭”緊密結(jié)合起來,在思想上進一步增強支持“三爭”的光榮感,在經(jīng)營上進一步增強支持“三爭”的責(zé)任感,努力為轄區(qū)內(nèi)廣大農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù),大力扶持黨員農(nóng)戶、專業(yè)大戶、個私工商戶的發(fā)展,培植發(fā)家致富能手,發(fā)展經(jīng)濟能人,帶領(lǐng)農(nóng)民走上脫貧致富奔小康的道路。

          ##年11月末,**市*****戶黨員農(nóng)戶中,有****戶與我社發(fā)生了信貸關(guān)系,貸款余額達****萬元,大力支持黨員干部率先致富。**鎮(zhèn)的**宏達旅游用品有限公司法人代表、黨支部書記***,在信用社先后投入近千萬元的大力扶持下,該公司得到了迅速發(fā)展,經(jīng)濟效益良好,不僅解決了周邊地區(qū)45xxxx農(nóng)村富余勞動力的就業(yè)問題,職工平均年收入超過800xxxx,而且每年向國家上繳稅款百萬元。

          我社竭盡全力支持廣大農(nóng)村黨員干部帶頭致富,帶領(lǐng)群眾共同富裕,為**全面建設(shè)小康社會做出了自己應(yīng)有的貢獻。和共青團**市委聯(lián)合舉辦了“信合杯”青年創(chuàng)業(yè)大賽,推出了“青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)貸款”新品種,有效激發(fā)了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)熱情,把全民創(chuàng)業(yè)推向了高潮。

          3、加強信貸檢查,嚴格考核獎懲,切實提高信貸管理質(zhì)量。

          一是完善部門資料管理,及時上報相關(guān)報表。首先,年初對基層上報信貸部門的報表進行了梳理,增加了貸款用途表,明確了填報責(zé)任人和上報時間,提高了報表的質(zhì)量和效率,在短期內(nèi)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。第二,建立個體私企業(yè)檔案,關(guān)注企業(yè)經(jīng)營情況,目前已建立***萬元以上的企業(yè)檔案**戶,通過建立企業(yè)檔案,掌握了企業(yè)的資產(chǎn)、負債、利潤等情況,降低了貸款的風(fēng)險度,提高了信貸資金的安全性。第三,按時裝訂各類檔案和報表,在每月初裝訂會辦通過的調(diào)查報告、月報、季報,并及時移交檔案室管理以便查閱。第四,及時上報人民銀行、銀監(jiān)局、省聯(lián)社的調(diào)查報告和相關(guān)報表,全年累計上報各類資料達**份。

          二是完善信貸管理制度,信貸工作有法可依,有章可循。首先,我們根據(jù)合并法人后新的管理體制和日常工作中遇到的新問題,重新修訂了《**市農(nóng)村信用社貸款管理辦法》,系統(tǒng)詳細地闡述了信貸工作中的操作步驟、應(yīng)注意的問題、貸款審批的權(quán)限以及各種違規(guī)情況處置的處罰措施。第二,是出臺了《支農(nóng)工作意見》,要求信貸人員牢固樹立為農(nóng)服務(wù)意識,切實改進工作作風(fēng)。第三是對《外勤業(yè)務(wù)量考核辦法》進了修改和完善,在原有對外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量、基本賬戶開立、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上,增加了實行“存貸對應(yīng)、分別獎懲”的辦法,調(diào)動了信貸人員工作的積極性。

          三是加大信貸檢查力度、切實提高信貸基礎(chǔ)管理水平。今年以來,我們對全轄網(wǎng)點進行了信貸檢查,檢查中我們通過翻閱貸款的借據(jù)、合同,信貸人員的經(jīng)濟檔案、工作日志、貸后檢查簿等基礎(chǔ)資料,重點檢查抵押貸款手續(xù)和公司擔保貸款出具董事會決議的合法性,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,檢查后并形成書面報告,要求被查網(wǎng)點限期整改,有效促進了信貸基礎(chǔ)管理水平的提高。從今年三月份開始要求全轄農(nóng)村信用社更換農(nóng)貸賬頁,統(tǒng)一使用新的農(nóng)貸賬,切實提高信貸基礎(chǔ)管理水平。

          四是堅持以人為本,加強隊伍建設(shè),不斷提高信貸服務(wù)水。首先,強化信貸隊伍建設(shè),優(yōu)化人員組合。一支什么樣的信貸隊伍,也就決定著什么樣的信貸資產(chǎn)質(zhì)量,我們堅持“以人為本”,優(yōu)化人員組合,精心調(diào)選了一批綜合素質(zhì)好的內(nèi)勤骨干充實到信貸隊伍,強化從業(yè)人員職業(yè)道德,用市場營銷理念推動服務(wù)水平的提高,要求信貸人員發(fā)揚傳統(tǒng)的背包下鄉(xiāng)、密切聯(lián)系群眾的精神,主動幫助客戶解決一些難題,以情感人,營造一個較為寬松的業(yè)務(wù)空間。

          其次舉辦培訓(xùn)*期,參加人員達***人次,編寫信貸知識資料,邀請高校教授作專題講座,對新上崗信貸員進行崗前培訓(xùn),及時補充和學(xué)習(xí)新知識、新技能,著力提高從業(yè)人員素質(zhì);第三,做好新程序上線操作的培訓(xùn),培訓(xùn)前編寫了新程序的操作步驟,分別對主辦會計、記賬員、信貸員分批進行了培訓(xùn),培訓(xùn)的人員熟練掌握了連線后操作。第四是積極推行貸款操作“陽光工程”,在全轄發(fā)放信貸服務(wù)征求意見調(diào)查問卷,真實了解信貸服務(wù)質(zhì)量、信貸服務(wù)存在問題,并采納有關(guān)調(diào)查問卷中的合理化建議,避免“暗箱操作”,方便群眾了解信貸政策。

          4、大力清收不良貸款,切實防范和化解金融風(fēng)險

          截至今年11月末,全轄不良貸款余額為****萬元,比年初下降了****萬元,不良貸款占比為*%,比年初下降了*個百分點,不良貸款余額、占比在揚州信合系統(tǒng)中最低。一年多來我們的主要做法是:

          第一、結(jié)合實際,合理下達任務(wù),實行獎勵辦法。年初,我們根據(jù)基層信用社不良貸款的現(xiàn)狀,走訪了大部分信用社,對已形成的不良貸款逐筆過堂和摸底,切實了解不良貸款形成的原因,根據(jù)實際情況確定了不良貸款收回的金額和期限,科學(xué)合理下達了全年不良貸款清收任務(wù),讓基層信用社在清收不良貸款工作中,做到有目標、有計劃、有壓力。為調(diào)動轄內(nèi)員工清收不良貸的積極性,強化清收不良貸款力度,聯(lián)社實行獎勵辦法,凡收回超額完成任務(wù)的呆賬貸款給予2xxxx比例的獎勵、已核銷呆賬貸款給予4xxxx比例的獎勵。

          第二、抓好新增貸款的源頭管理,防范新的不良貸款的形成。對新增貸款,我們?nèi)嫱菩锌茖W(xué)、適度的授權(quán)授信制度,進一步強化貸款程序和制約機制。一是本著“區(qū)別對待、分別權(quán)限”的原則,科學(xué)合理確定基層社貸款授權(quán)額度,不搞一刀切。二是全面考慮貸款企業(yè)的規(guī)模、財務(wù)狀況、發(fā)展前景和信譽狀況,對企業(yè)進行綜合授信。三是授權(quán)管理制度全面推開后,我們進一步強化了貸款的發(fā)放、管理和收回等各個環(huán)節(jié)工作。嚴格執(zhí)行信貸管理規(guī)章制度,加強貸款的“三查”,實行“三崗”運作,突出貸后檢查,對大額貸款嚴格審批程序,有效杜絕了貸款“一枝筆、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生,提高了信貸資金的安全性。

          第三、加大依法清收的力度,嚴厲打擊逃廢債行為。依法收貸是我們清收不良貸款的重要途徑之一。今年以來我們已經(jīng)訴訟案件**件,金額***萬元,申請執(zhí)行案件**件,金額***萬元。如**金店在***營業(yè)部貸款***萬元已形成不良,前期雖經(jīng)法院執(zhí)行催要多次,執(zhí)行效果不大,但信貸員并沒有放棄而是主動與一些熟人聯(lián)系,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)多次與法院領(lǐng)導(dǎo)溝通,積極落實執(zhí)行措施,加大執(zhí)行力度,最終收回了貸款本金***萬元及利息。

          第四,完善清收不良貸款的辦法和制度,增強清收盤活工作的緊迫感和責(zé)任心。我們一是重點針對少數(shù)社對崗位清收貸款存在著責(zé)任心不強、工作不力等現(xiàn)象,加強了對崗位清收不良貸款的管理,督促信用社主任親自抓,落實崗位清收不良貸款責(zé)任人,并實行嚴格考核。

          對信用社內(nèi)部職工自己貸款、親屬貸款、介紹擔保貸款形成不良的以及違規(guī)違紀貸款,采取處罰性,強制性措施,限期收回。目前全轄信用社責(zé)任清收貸款共計***萬元,涉及責(zé)任人員**人,今年以來已清收盤活***萬元。對于未能按計劃完成任務(wù)的我們按xxxx的比例進行了扣罰,已累計扣罰***人次,扣罰金額****元。我們除實行“掛鉤考核”外,還實行了清收告誡制度,發(fā)出清收告誡書、清收通知**份。

          5、加強誠信建設(shè),大力推廣小額農(nóng)貸。

          一是##年我們結(jié)合農(nóng)戶小額信用貸款的推廣,繼續(xù)開展創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)、信用戶工作,進一步完善了小額信用貸款管理辦法,擴大小額農(nóng)貸服務(wù)面,推創(chuàng)工作取得了階段性成果。截至##年11月末,全市信用社評定信用戶**萬戶,占有效農(nóng)戶的**%,核發(fā)“信用戶證”**萬本,目前有***個信用村,全轄農(nóng)戶小額信用貸款余額為****元。

          創(chuàng)建信用戶、信用村(鎮(zhèn))工作,從根本上解決了農(nóng)民貸款難問題,優(yōu)化了農(nóng)村信用環(huán)境,密切了社群,銀政關(guān)系,促進了信用社自身發(fā)展,是一項“利國、利民、利社”的“民心工程”,廣大農(nóng)民從小額農(nóng)貸中充分體會到了黨的富民政策的溫暖,推創(chuàng)工作的開展被廣大農(nóng)戶譽為看得見的“三個代表”。

          近年來我們主要抓了以下幾個方面:首先,進一步提高對發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款工作的認識,切實提高推廣農(nóng)戶小額信用貸款的使命感和責(zé)任感。其次,不斷拓展小額信用貸款用途,在主要解決農(nóng)戶生產(chǎn)資金運行的同時,積極發(fā)放農(nóng)民助學(xué)貸款、勞務(wù)輸出貸款、家庭消費貸款、專業(yè)技能培訓(xùn)貸款等等,切實提高小額信用貸款的資金配置效率,促進農(nóng)村信用社資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,降低小額信用貸款風(fēng)險,使農(nóng)村信用社和農(nóng)戶通過小額信用貸款獲得“雙贏”的效果。第三,是對農(nóng)戶小額信用貸款應(yīng)實行動態(tài)管理,定期審核,不斷充實完善農(nóng)戶經(jīng)濟檔案。

          對已評定的信用戶等級實行兩年審核一次,對信用等級下降的農(nóng)戶及時給予降級、取消等措施,以確保信用品牌的含金量。第四,開展信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))評審考核工作,目前已申報***個“信用村”,對申報的信用村考核資料進行初審和驗收,“信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”評審考核資料正在上報,我們將嚴格按照評審考核條件進行評定,凈化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信用環(huán)境。第五,是完善管理手段,實施憑證放貸,建立了憑證放貸登記簿,讓“信用戶證”成為農(nóng)戶的貸款證、信譽證、資信證,積極培養(yǎng)農(nóng)戶憑證辦貸習(xí)慣,增強農(nóng)戶信用意識。

          二是積極開展誠信企業(yè)評定和企業(yè)資信等級評估工作。近年來,我們根據(jù)人民銀行關(guān)于誠信企業(yè)評定標準,認真篩選,嚴格把關(guān),累計有*家企業(yè)成功入選。對于誠信企業(yè),我們在信貸政策和利率政策上給予較多的優(yōu)惠,讓廣大企業(yè)看到了講誠信所帶來的實效。我們?yōu)榱烁玫募訌娚鐣庞弥贫冉ㄔO(shè),利用社會中介評估機構(gòu)對企業(yè)進行資信評估,同時將評估結(jié)果與我們信貸工作中的授權(quán)授信相結(jié)合。

          通過評估,企業(yè)充分認識到資信度在經(jīng)濟活動中的巨大作用,形成了企業(yè)通過自身努力要求我們論證資信度的良好氛圍,也為我們信貸資金的投放提供了一個誠信空間。同時將評估結(jié)果與我們信貸工作中的授權(quán)授信相結(jié)合,##年全年共評定A級企業(yè)**家,2A級企業(yè)**家,3A級企業(yè)**家。通過評估,企業(yè)充分認識到資信度在經(jīng)濟活動中的巨大作用,形成了企業(yè)通過自身努力要求我們論證資信度的良好氛圍,也為我們信貸資金的投放提供了一個誠信空間。

          6、參與信貸調(diào)查,為客戶提高了辦貸效率。

          授權(quán)管理制度全面推開后,我們貸款的發(fā)放、管理和收回,仍然嚴格執(zhí)行原有的規(guī)章制度,繼續(xù)執(zhí)行貸款的“三查”制度,實行“三崗”運作,對大額貸款嚴審貸款手續(xù),嚴格審批程序,堅決杜絕貸款“一枝筆、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生。同時進一步加大信貸內(nèi)部管理,明確了信用社主任不得直接發(fā)放貸款,1xxxx元以上主任必須參與調(diào)查,嚴格執(zhí)行會辦操作規(guī)程。

          我們在嚴把貸款審批關(guān)的同時,克服部室人少事多的困難,積極參加基層信用社大額貸款的調(diào)查,深入到企業(yè)的生產(chǎn)車間,了解企業(yè)真實的經(jīng)營情況,并幫助他們分析論證和尋找銷售市場,調(diào)查結(jié)束后,及時向聯(lián)社審貸委提供企業(yè)可靠的信息,減少調(diào)查失誤,全年累計參加貸款調(diào)查近***次,減少了到企業(yè)重復(fù)調(diào)查次數(shù),在最短時間內(nèi)給予了信貸支持,進一步提高了辦貸效率,改善了信貸服務(wù)質(zhì)量。

          回顧全年資金營運工作,我們也看到了工作中存在的一些不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

          一是存款在穩(wěn)步增長的同時,地區(qū)間存在著明顯的不平衡性,有**家單位超額完成全年任務(wù),但有**家未完成序時任務(wù)。

          二是不良貸款不斷上升,資產(chǎn)質(zhì)量有待提高,我們圍繞防范和化解信貸風(fēng)險,盡管做了很多工作,下了很大力氣,但由于歷史積累包袱較重,不良貸款逐步暴露,特別是鄉(xiāng)工不良貸款呈現(xiàn)上升態(tài)勢。

          三是信貸管理工作有待進一步加強,管理制度和考核獎懲機制雖逐步完善,但部分員工不能及時、準確、完整的貫徹執(zhí)行各項制度,使得管理的效能未能得到充分發(fā)揮,在經(jīng)常性的信貸工作檢查中,仍發(fā)現(xiàn)了不少違規(guī)違章現(xiàn)象。對基層社信貸工作檢查、指導(dǎo)的廣度和深度還不夠,完成上級管理部門的調(diào)查報告,內(nèi)容不夠全面、具體。

          鑒于以上總結(jié),##年度資金營運工作將本著市場需求和自身能力,以擴大資金規(guī)模搶占市場份額為主線,完善信貸工作量考核機制,切實改進金融服務(wù),加大支農(nóng)力度,防范和化解金融風(fēng)險,努力提高自身經(jīng)營效益。

        銀行管理工作總結(jié)15

          即將過去的20xx年,對我來說是忙碌的一年、更是幸福的一年。我衷心感謝行里對我的栽培和信任,更感謝行領(lǐng)導(dǎo)和同事們所給予我的關(guān)懷和照顧,現(xiàn)將我個人近一年來學(xué)習(xí)、工作、存在的問題以及今后努力的方向進行簡要總結(jié):

          一、工作回顧

          今年上半年,我在小額金融部任職評審經(jīng)理崗位,負責(zé)風(fēng)險政策在業(yè)務(wù)經(jīng)辦中的貫徹落實,同時對具體授信項目進行盡職評審,半年內(nèi),我堅持與每一位授信客戶面談并實地調(diào)查,共撰寫評審報告xxx份,評審后放款xxx筆,涉及金額xxxxx余萬元。 11月底,在總行風(fēng)險前臵的方針指引下,我調(diào)至xxx支行擔任風(fēng)險經(jīng)理,主要負責(zé)在貸前、貸中和貸后各環(huán)節(jié)對所轄支行授信業(yè)務(wù)相關(guān)人員提供盡可能的業(yè)務(wù)咨詢和指導(dǎo),并根據(jù)具體情況出具風(fēng)險預(yù)審意見,同時將業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的疑難問題向總行風(fēng)險部反饋。

          二、存在的問題

         。1)從業(yè)經(jīng)驗不足、理論知識不夠扎實。無論是在評審還是風(fēng)險經(jīng)理崗位,雖然我都盡自己的最大努力勤勉、盡職、公正地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,但短暫的從業(yè)經(jīng)驗和理論知識的匱乏仍讓我時常感到提高業(yè)務(wù)水平的重要和緊迫。

         。2)服務(wù)意識有待增強。作為中后臺員工,與一線員工,尤其是客戶經(jīng)理溝通交流不深入,沒能幫助一線同事最大限度地釋放營銷能力和客戶服務(wù)效率。

         。3)工作中缺乏創(chuàng)新意識。工作上大多數(shù)時候只是按部就班地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),缺乏創(chuàng)造性、點子不多、思路不新。

         。4)政治敏感性不高。有時對監(jiān)管文件精神和領(lǐng)導(dǎo)的指示吃不透,對事情發(fā)展趨勢的分析判斷拿不準,不能根據(jù)出現(xiàn)的新情況、新問題積極地做出反應(yīng),導(dǎo)致工作中出現(xiàn)了延誤和偏差。

         。5)文字綜合能力亟待提升。雖然已完成了不少材料撰寫工作,但總體來說,材料質(zhì)量不高、深度不夠,工作效能不高。

          三、存在問題的根源

          深刻反思后我認為,上述問題的存在是源于自身業(yè)務(wù)水平不足和服務(wù)意識不強。

          首先,具備一定理論水平和業(yè)務(wù)能力是職業(yè)發(fā)展的前提,也是我行對員工從業(yè)的基本要求,雖然我從未放松過對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),但也深知自己離一個合格的風(fēng)險管理崗位員工的要求還有一定距離。

          其次,現(xiàn)在各家銀行都在樹立“以客戶為中心”服務(wù)理念,對于這一點,作為中后臺員工,我的認識還不夠深刻,為一線同事提供的服務(wù)不夠細致、周全。

          四、來年的工作安排

         。1)繼續(xù)提高業(yè)務(wù)能力。多看、多聽,多請教,尤其加強財務(wù)知識、法律條文和貸后管理工作方面的學(xué)習(xí)。

         。2)增強服務(wù)意識。減輕前臺同事工作壓力,讓一線同時有更多的精力服務(wù)客戶,同時多與其他條線部門(營業(yè)部、計財部等)進行溝通交流,提高服務(wù)意識和水平。

         。3)加強創(chuàng)新意識。在風(fēng)險可控、流程合規(guī)的前提下,開拓性、創(chuàng)造性地開展工作,多為領(lǐng)導(dǎo)出主意,想辦法,做好領(lǐng)導(dǎo)參謀、當好助手。

         。4)提高政治敏感性。在政治敏感性上加強修養(yǎng),形成敏銳的觀察和全面的視野,對每一件事情的不確定性保持高度的警惕,并根據(jù)自身的環(huán)境和能力來及時采取應(yīng)對的措施。

          (5)繼續(xù)鍛煉文字綜合能力水平。通過自身努力,不斷強化學(xué)習(xí),虛心向身邊同事求教,取長補短,修正不足,提高文字表達能力和寫作水平。

          每當從銀行早出晚歸,帶著行里的溫馨,一路也覺得不那么孤單。在這里我全心追尋我的理想、用心學(xué)習(xí)每一點知識、用心理解我的每一樣工作。我很慶幸自己能夠進入這樣一個團結(jié)協(xié)作的集體中工作,是這樣的一個集體給了我學(xué)習(xí)提高的機會。在今后的工作、學(xué)習(xí)中,我會堅持不懈地完善自我,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提升自己,發(fā)揚長處,彌補不足,以”敬業(yè)、愛崗、務(wù)實、奉獻“的精神為動力,不斷進取,扎實工作,同xx銀行共同成長。

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