財務(wù)部工作總結(jié)匯編15篇
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的財務(wù)部工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
財務(wù)部工作總結(jié)1
財務(wù)工作總結(jié)是財會朋友總結(jié)一年工作成果，展望未來一年工作計劃的年度重頭戲，但是一些財會朋友卻常常被此煩惱，希望這篇文章可以有效幫助你輕松搞定財務(wù)工作總結(jié)。
20xx年財務(wù)部工作總結(jié)模板
回顧過去一年：公司經(jīng)營走過了艱難的歷程，作為財務(wù)部主要負(fù)責(zé)人，沒將財務(wù)工作進(jìn)行到位，沒有充分有效地去進(jìn)行財務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作，沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)，在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任�，F(xiàn)就部門工作總結(jié)如下：
一、過去的一年中，財務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜，比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項(xiàng)事宜，但由于事務(wù)煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進(jìn)行管理，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問題。
二、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難，通過積極參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探索稅收稽核的重點(diǎn)等，順利通過了xx年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項(xiàng)報表的填制工作。
三、分公司財務(wù)工作：分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進(jìn)行分析控制，日常費(fèi)用開支趨于正常，各項(xiàng)費(fèi)用開支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進(jìn)行，分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作，但在分公司的控制上沒有實(shí)地進(jìn)行過內(nèi)審，下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。
四、在實(shí)際工作過程中，我們部門時時與銷售部顏洪、羅應(yīng)府進(jìn)行溝通，銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題，財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯誤，將銷售價款少寫，后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下，使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，各往來業(yè)務(wù)，成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算，但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。
五、財務(wù)部主要現(xiàn)狀：1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)務(wù)不夠熟練，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無疑是對加強(qiáng)全面財務(wù)管理工作的弊端，2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握，3、專業(yè)勝任力不強(qiáng)，4、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項(xiàng)，5、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大，6、未及時進(jìn)行財務(wù)核算，不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進(jìn)行的分析評價會議，未深入開展公司財務(wù)的分析評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端，7、公司財務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的管理，特別是流動性最強(qiáng)的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，沒有專門的制度進(jìn)行約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)行管理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性，另外：公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負(fù)責(zé)，8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。
六、“一份耕壇一份收獲”，針對存在的問題，特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符，嚴(yán)重影響了整個報表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任人，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。xx年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析上，使財務(wù)工作及時、準(zhǔn)確、有效、有用地完成，工作計劃如下：
(1)、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務(wù)部管理制度，并在實(shí)際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責(zé)明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核，做到獎罰分明，另一方面對財務(wù)人員工作重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織;
(2)、針對出納帳賬款不符的事宜，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進(jìn)行監(jiān)督管理;
(3)、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用;
(4)、加強(qiáng)核算與各大項(xiàng)費(fèi)用控制的力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能;
(5)、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;
(6)、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度，加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的清理催收工作，縮短資金占用時間，減少公司資金占用成本，合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運(yùn)活動;
(7)、充分開展財務(wù)交流會議，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進(jìn)，努力影響財務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析評價;
(8)、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務(wù)部交流學(xué)習(xí)，使整個財務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行。
七、思路決定出路，行動決定結(jié)果。今后財務(wù)部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進(jìn)行工作，根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作。
回顧過去一年，財務(wù)部略表看法：1、公司未明確具體銷售政策，使得產(chǎn)品銷售價格及利潤空間起伏不定，從一定程度上不可進(jìn)行控制，影響了公司的盈利水平，2、公司信息化建設(shè)不夠，也就不能更好的服務(wù)于消費(fèi)者及更好地達(dá)到消費(fèi)者需求、期望，在一定程度上影響了公司銷售，3、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠，在一定程度上影響了公司銷售，4、公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利能力，5、對員工的影響力不夠(學(xué)習(xí)培訓(xùn)等)，不能讓員工素養(yǎng)形成良好的、積極向上的氛圍，影響了銷售及盈利能力。
最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上!
財務(wù)部 王XX xx年1月1日
注意事項(xiàng)
1、寫財務(wù)工作總結(jié)一定要細(xì)心，因?yàn)楹蛿?shù)字打交道，多一個零少一個零那相差就大了;2、財務(wù)工作總結(jié)的格式，財務(wù)工作總結(jié)的格式對好的工作總結(jié)是很直觀的，一眼就可以看出財務(wù)工作總結(jié)的作者是否用心;
3、一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
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4、財務(wù)工作總結(jié)的內(nèi)容，財務(wù)工作總結(jié)一定不能給人以華而不實(shí)的感覺。
5、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊�，該略的要略�?/p>
6、總結(jié)的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。
財務(wù)部工作總結(jié)2
財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細(xì)致的工作：
一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實(shí)現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
二、以實(shí)施軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)基礎(chǔ)工作用
在經(jīng)過兩個月的xx項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了xx項(xiàng)目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為x大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在x月初正式運(yùn)行系統(tǒng)，并于xx月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運(yùn)行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通
過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
財務(wù)部工作總結(jié)3
光陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年過去了，新的一年即將開始�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，本人在董事長正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，圓滿完成了酒店的財務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。現(xiàn)將本人一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：
一、會計基礎(chǔ)工作方面
為了確保財務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財務(wù)工作計劃，扎實(shí)地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及各項(xiàng)計劃、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。 嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
二、 會計管理方面
1、資產(chǎn)管理：酒店3月試開業(yè)，資產(chǎn)眾多，價值極大。針對這種情況，我們在按會計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實(shí)到個人，堅持每月盤點(diǎn)制度，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬無一失。
2、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)，對員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理及時，為公司減少損失。
3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：
�。�1）財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。
�。�2）對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度（菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮），酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時加強(qiáng)采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。
�。�3）加強(qiáng)客房部成本控制：一、要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳；二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報，及時了解酒水進(jìn)銷存情況，從而控制成本并最終降低成本。
4、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。
三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面
1、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支：
一、編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門確定費(fèi)用使用上限，督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支；
二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。
2、對外：及時了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解，多溝通，為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù)。
四、其他工作：
1、在酒店籌備階段，為使開業(yè)后部門工作順利進(jìn)行，財務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實(shí)。對本部門所屬收銀進(jìn)行了系統(tǒng)全面的理論知識及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時督促電腦維護(hù)員積極對前臺接待及收銀進(jìn)行酒店管理軟件的使用培訓(xùn)，為試營業(yè)的順利開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
2、團(tuán)隊建設(shè)：熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會議。每月評選優(yōu)秀員工，組織員工參加各項(xiàng)活動。
3、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅。按照貨幣資金管理辦法，按時上報資金收支計劃，合理使用資金。并按時上報資金日報表，定時將款項(xiàng)送存銀行。
4、及時按照董事長的要求，審核工資表，并及時發(fā)放。對于人員變動情況，及時與人事部溝通并解決。
5、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。
6、完成并運(yùn)行部門的運(yùn)行手冊，按月對員工進(jìn)行績效考核，提高部門人員的素質(zhì)，每月評比本部門形象大使1名。
7、 做好收入、費(fèi)用計劃及經(jīng)營計劃。
五、工作心得及存在的不足
總結(jié)財務(wù)部所做的工作，基本完成了董事長下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好，原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺，主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng)，與部門之間的配合尚欠默契。在明年的工作中，財務(wù)部將更加堅持在實(shí)際工作中證明行之有效的工作方法，同時在工作方法上進(jìn)行改進(jìn)，繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程，減少紕漏，嚴(yán)格把關(guān)，更好的控制酒店的成本及費(fèi)用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)對本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率，及時與各部門溝通，做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)督，及時核對，多配合，相互協(xié)作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使財務(wù)工作在明年更上一個臺階。
財務(wù)部工作總結(jié)4
不知不覺間20xx年即將過去，嶄新的20xx年向我們迎面走來。在20xx年這一年里，感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持，更要感謝同事們的配合和支持，正是因?yàn)槟銈兊膮f(xié)助，才使我能緊緊圍繞醫(yī)保的工作特點(diǎn)和工作規(guī)律，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，集中大家的智慧和力量，不敢有絲毫的懈怠，扎扎實(shí)實(shí)地開展了各項(xiàng)工作，較好地完成了工作任務(wù)。
我在醫(yī)院主要負(fù)責(zé)的是醫(yī)保工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有1年時間，時間很短，沒有什么成績可以講出來，把我這一年的工作所得向大家作出匯報。
1、自20xx年1月1日起我院門診交易1272筆，住院51人次，結(jié)賬49人次，在院2人次，住院病人涉及大興，東城、宣武、朝陽、崇文五個區(qū)縣，現(xiàn)順利結(jié)算46筆：費(fèi)用72147737元未結(jié)算3筆：費(fèi)用2427134元。在已經(jīng)結(jié)算的費(fèi)用中無拒付發(fā)生，醫(yī)保病人門診住院數(shù)據(jù)上傳準(zhǔn)確，無垃圾數(shù)據(jù)反饋信息。
2、從1月份開展工作至今院內(nèi)醫(yī)保系統(tǒng)運(yùn)行正常，在4月份由于系統(tǒng)原因?qū)е箩t(yī)保單機(jī)不能正常工作，及時的與首信公司聯(lián)系并將系統(tǒng)修理好，細(xì)致的查找問題發(fā)生的原因，及時的安裝殺毒軟件。在xx年先對院內(nèi)的醫(yī)保單機(jī)及時的進(jìn)行了13次補(bǔ)丁的更新安裝，每次都能夠做到在最新更新的將我院的醫(yī)保系統(tǒng)進(jìn)行及時的升級工作。期間在五月份進(jìn)行醫(yī)院his系統(tǒng)改造，做好醫(yī)保門診住院接口順利的完成醫(yī)保病人直接his錄入然后導(dǎo)入醫(yī)保工作計算機(jī)的工作。
3、做好與醫(yī)保中心的上傳下達(dá)工作，對于工作中出現(xiàn)的問題能夠及時的解決。xx年參加市區(qū)兩級醫(yī)保中心組織的會議培訓(xùn)6次，在9月23日的實(shí)施刷卡培訓(xùn)會上領(lǐng)回讀卡器兩臺，sim卡機(jī)三臺，醫(yī)保卡試用卡一張，實(shí)施刷卡工作將在明年初在郊區(qū)縣展開。xx年迎接區(qū)社保中心檢查兩次，xx年9月14日區(qū)社保中心閆主任一行三人對我院的醫(yī)保工作從病歷質(zhì)量，物價，收費(fèi)管理，醫(yī)保系統(tǒng)使用等幾個方面進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，肯定了醫(yī)院的工作同時指出了工作中存在的不足。在檢查后根據(jù)督導(dǎo)小組提出的問題認(rèn)真整改，并將整改報告交到區(qū)醫(yī)保中心。xx年10月15號區(qū)社保中心對我院的醫(yī)療保險情況進(jìn)行了檢查，對醫(yī)院給員工參加社會保險做出了較高的評價。
4、醫(yī)保工作是一個繁瑣的工作，從藥品目錄到診療目錄，再到服務(wù)設(shè)施目錄，每一項(xiàng)都需要認(rèn)真的考對，感謝所有同事的幫助，是你們的協(xié)助才使醫(yī)保工作順利開展，xx年對院內(nèi)員工從醫(yī)保的政策規(guī)定、我院能收治的病人、醫(yī)保的報銷要求、醫(yī)保中的注意事項(xiàng)等幾個方面進(jìn)行了醫(yī)保知識的培訓(xùn)。
5、xx年是我從是醫(yī)保工作的第一個年頭，醫(yī)院在摸索中進(jìn)行醫(yī)保工工作的開展，我也在摸索中負(fù)責(zé)醫(yī)保工作，工作中還存在許多的問題。
財務(wù)部工作總結(jié)5
我是20xx年x月調(diào)入財務(wù)科，負(fù)責(zé)出納工作。以下是我任職一年來的出納述職報告，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
在x的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔自律，刻苦努力，勤奮工作，圓滿地完成了上級賦予的各項(xiàng)工作。
一、思想政治素質(zhì)和理論水平方面。
一年來，本人能用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的馬列主義水平。堅持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)方法，進(jìn)一步加深了對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解。在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹，保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行。在工作中，有較強(qiáng)的法制意識和政策觀念，嚴(yán)格依照法律程序做好每件工作，能牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
二、必須具有高度的責(zé)任心。
會計工作繁雜、瑣碎，整天與數(shù)字打交道，容不得半點(diǎn)馬虎，細(xì)心是最基本的要求，高度的責(zé)任感和事業(yè)心，一絲不茍的作風(fēng)是做好這項(xiàng)工作的前提。只有認(rèn)真履行職責(zé)，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。
三、出納崗位職責(zé)
主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價證券的保管等重要任務(wù)。出納工作責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。因此，工作的效率很一般，對工作形成了難度，如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題，通過實(shí)踐，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。
經(jīng)過x個月緊張的工作實(shí)踐和總結(jié)，出納工作是會計工作不可缺少的一個部分，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線，因此，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的'業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，作為一個合格的出納，必須具備以下的基本要求：
1、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的政策水平。
2、出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員，不但要具備處理一般會計事物的財務(wù)會計專業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力。
3、做好出納工作首先要熱愛出納工作，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。
4、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制；也要有對外的保安措施，維護(hù)個人安全和公司的利益不受到損失。
5、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工服務(wù)，牢固的樹立為人民服務(wù)的思想。
以上是我x個月工作以來的一些體會和認(rèn)識，也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個過程。在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作。
財務(wù)部工作總結(jié)6
一、銀行計劃財務(wù)部工作總結(jié)
�。ㄒ唬┘�(xì)致研究總行x年利潤指標(biāo)制定思路，科學(xué)合理分解落實(shí)計劃指標(biāo)，制定財務(wù)維度考核實(shí)施細(xì)則。
以總行x年總體考核思路為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真分析研究風(fēng)險資產(chǎn)增減變化及增量資金折算風(fēng)險資產(chǎn)對利潤指標(biāo)的影響，引導(dǎo)支行充分理解并掌握x年利潤指標(biāo)考核思路，引導(dǎo)各機(jī)構(gòu)調(diào)整資產(chǎn)、負(fù)債、資金結(jié)構(gòu)，發(fā)展成本低、風(fēng)險小、收益高的資產(chǎn)業(yè)務(wù)，突出風(fēng)險資產(chǎn)的有償使用理念，切實(shí)提高資產(chǎn)的存量收益和增量議價能力。
�。ǘ款^組織工作調(diào)研，化解支行經(jīng)營工作實(shí)際困難，助推經(jīng)營指標(biāo)按計劃推進(jìn)。
自3月份起，在分行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，由我部牽頭組織，協(xié)調(diào)分行各條線部門，深入各支行開展調(diào)研工作。通過調(diào)研，第一時間掌握并化解支行在經(jīng)營工作中急需分行幫助協(xié)調(diào)解決的實(shí)際問題，助推各支行經(jīng)營工作順利推進(jìn)。
�。ㄈ﹨f(xié)調(diào)各部門，全力做好“財務(wù)檢查年”各項(xiàng)工作。
x年是財務(wù)檢查的豐收年，省審計廳、中磊會計事務(wù)所、國地稅稽查局、總行監(jiān)事會、財務(wù)部、審計部等內(nèi)外審部門先后對我行財務(wù)工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。通過“財務(wù)檢查年”整體檢驗(yàn)，業(yè)務(wù)知識點(diǎn)得到全面深入學(xué)習(xí)，使我部財務(wù)管理工作得到了實(shí)質(zhì)性的提高。
（四）實(shí)時調(diào)度、跟蹤考核各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)展情況。
制定分行x年經(jīng)營指標(biāo)統(tǒng)計周報，對各條線責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行跟蹤考核、實(shí)時統(tǒng)計測算序時進(jìn)度，按周向決策層報送指標(biāo)完成情況統(tǒng)計表，為經(jīng)營管理層做出決策意見提供參考依據(jù)。
�。ㄎ澹﹥�(yōu)化財務(wù)資源配置，進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)管理工作。
制定x年支行、部門費(fèi)用配置管理辦法，將費(fèi)用配置與經(jīng)營管理工作相結(jié)合，突出重點(diǎn)指標(biāo)的費(fèi)用配置比例，通過完善費(fèi)用配置結(jié)構(gòu)，確保變動費(fèi)用與經(jīng)營業(yè)績掛鉤，以財務(wù)資源配置為手段，引導(dǎo)資產(chǎn)質(zhì)量轉(zhuǎn)化及經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)財務(wù)資源高效配置。
（六）積極化解歷史遺留人民銀行再貸款問題。
我行至92年起人民銀行再貸款科目持續(xù)掛帳716萬元，（不含利息x萬元）。當(dāng)?shù)厝诵邪醇緦ξ倚邢逻_(dá)催繳通知。為盡早解決歷史遺留問題，不影響總行發(fā)行企業(yè)債總體工作計劃，在總行的大力支持下，與人總行及當(dāng)?shù)厝嗣胥y行密切溝通，終于將歷史遺留再貸款問題予以化解。經(jīng)過積極努力，獲得利息減免x萬元政策，為我行節(jié)約了經(jīng)濟(jì)成本。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)業(yè)務(wù)條線自身隊伍建設(shè)，組織開展績效考核分析、強(qiáng)化統(tǒng)計報表制度、提升財務(wù)精細(xì)化管理等各類實(shí)用性培訓(xùn)，從而促進(jìn)全員提高執(zhí)行能力，強(qiáng)化內(nèi)部員工綜合素質(zhì)。
二、存在的問題
�。ㄒ唬┎块T員工缺乏管理的前瞻性、規(guī)劃性。
計劃財務(wù)部應(yīng)注重計劃與管理并行，從目前工作狀態(tài)看，全體員工缺乏工作計劃的前瞻性，僅盲從而機(jī)械地工作，缺乏分析判斷能力，無指導(dǎo)性思路，管理工作亟待加強(qiáng)提高。
�。ǘ┢胶庥嫹挚ㄖ笜�(biāo)及權(quán)重設(shè)置考慮因素不周全。
從平衡計分卡考核指標(biāo)體系上分析，指標(biāo)項(xiàng)目及權(quán)重的設(shè)置不盡合理，指標(biāo)設(shè)置尚未體現(xiàn)出各支行差異化特點(diǎn)，不能充分促進(jìn)支行發(fā)揮所長，調(diào)動其能動性。
�。ㄈ⿲傂锌己酥笜�(biāo)設(shè)置的管理意向不明確。
x年總行充分考慮監(jiān)管指標(biāo)要求，同時為控制全行風(fēng)險資產(chǎn)占用，提高風(fēng)險資產(chǎn)占用綜合回報，制定了風(fēng)險資產(chǎn)利潤率指標(biāo)。要想完成該項(xiàng)指標(biāo)，必須全面了解風(fēng)險資產(chǎn)如何計量，如何調(diào)整資產(chǎn)占用形態(tài)從而達(dá)到化降高風(fēng)險資產(chǎn)占用比例，但從各支行對風(fēng)險資產(chǎn)的理解上看，我行員工并未充分理解其指標(biāo)實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，對總行管理引導(dǎo)意向不明確。
�。ㄋ模┵M(fèi)用投入政策相對寬松，未充分發(fā)揮資源配置的高效性。
x年，分行調(diào)整費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)，壓縮分行各項(xiàng)固定費(fèi)用開支，為提高各支行在當(dāng)?shù)厥袌龈偁幜�，將�?jié)約費(fèi)用資源全部投向各支行。導(dǎo)致錯誤引導(dǎo)各支行將發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)宣傳、政府協(xié)調(diào)等計劃外支出事項(xiàng)全部交由分行予以費(fèi)用支持解決。分行給予的費(fèi)用投入，支行缺乏成本收益意識，費(fèi)用投入未充分發(fā)揮其高效性。
三、x年工作思路
�。ㄒ唬┙Y(jié)合各支行經(jīng)營工作中突出特點(diǎn)，合理確定各機(jī)構(gòu)差異化考核指標(biāo)。針對各支行不同的工作導(dǎo)向，設(shè)定不同考核權(quán)重及變動費(fèi)用調(diào)節(jié)系數(shù)，引導(dǎo)各支行利用自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢，做出特色、發(fā)揮所長，切實(shí)提高分行資源配置的最高運(yùn)用效能。
�。ǘ┤~資金管理模式的改變，解決了資產(chǎn)負(fù)債自求平衡實(shí)現(xiàn)利潤增長的固定途徑。圍繞總行公司業(yè)務(wù)改革，結(jié)合分行業(yè)務(wù)開展實(shí)際情況，重點(diǎn)突出財務(wù)資源配置對各項(xiàng)存款的費(fèi)用配置比率，明確分行x年經(jīng)營工作重點(diǎn)思路。
�。ㄈ┘�(xì)致分析解讀內(nèi)部資金定價方案，引導(dǎo)各機(jī)構(gòu)牢固樹立FTP轉(zhuǎn)移價格成本意識，做好業(yè)務(wù)投向、算好自家?guī)ぁ?/p>
（四）調(diào)整固定費(fèi)用配置規(guī)則。總結(jié)x年度支行固定費(fèi)用配置存在的問題，x年將充分考慮各地區(qū)實(shí)際經(jīng)營現(xiàn)狀，全盤核算各經(jīng)營機(jī)構(gòu)固定費(fèi)用開支，適當(dāng)將計劃外支出事項(xiàng)全部予以均衡考慮，有保有壓。超預(yù)算支出，嚴(yán)格由各支行通過增創(chuàng)變動費(fèi)用予以自行化解。從而促進(jìn)支行針對每筆支出全面樹立起成本節(jié)約意識、投入產(chǎn)出意識、財務(wù)精細(xì)化管理意識。
�。ㄎ澹├^續(xù)強(qiáng)化計財條線隊伍建設(shè)，有計劃性的組織開展實(shí)用性培訓(xùn)，夯實(shí)財務(wù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力，規(guī)范財務(wù)授權(quán)審批制度，強(qiáng)化財務(wù)預(yù)算管理、提高考核分析能力，防控操作風(fēng)險，全面提升財務(wù)精細(xì)化管理水平。
x年財務(wù)工作已圓滿完成，計劃財務(wù)部將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，緊跟總行x年經(jīng)營管理思路，協(xié)調(diào)經(jīng)營計劃與財務(wù)資源合理配置的關(guān)系，全面配合并支持各條線部門及支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)開展，為全行經(jīng)營工作穩(wěn)健運(yùn)行提供有力保障。
財務(wù)部工作總結(jié)7
20xx年的工作即將告一段落，覺得一眨眼這一年就過去了，回顧一下這一年來的工作，主要是日常工作及20xx年度的年報工作。
一、日常工作
1、審核和調(diào)整了以前完成的賬目，及時改正一些賬務(wù)上的錯誤
2、配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票，督促銷售貨款及時回籠，合理使用資金
3、根據(jù)會計制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，及時進(jìn)行記賬、登帳、編制各種會計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作，所有賬實(shí)相符，支出考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù);在做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
二、20xx年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作
對于我來說，這項(xiàng)工作給我的壓力很大，這個審計過程的順利與否，直接證明了這一年來我們在財務(wù)工作上的成績，值得欣慰的是，沒有什么大問題，只有一些數(shù)據(jù)需要核實(shí)證明一下就可以了，連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了，基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信心。
再有就是統(tǒng)計局的年報工作，以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負(fù)責(zé)上報的，我們自己沒有接觸過這種報表，所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn)，每一個數(shù)字都要查幾遍，算幾遍，不會的，不懂得也及時向統(tǒng)計局商調(diào)隊的老師請教，在我們的共同努力下終于全部審核通過。
三、總結(jié)的一些關(guān)于財務(wù)上面的問題
由于新來的實(shí)習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的，臨近年關(guān)，所以沒有把工作具體的分工到個人，這也就造成了有些事，做完之后沒有人整理、記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。所以，在這一年，我們重新分配了一下工作，定人定崗，每個人每天必須上交詳細(xì)的工作記錄，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。
還有就是做事情粗心，財務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心，其次是用心，再者就是耐心，如果是因?yàn)樽约翰患?xì)心的結(jié)果而感到委屈的話，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對待每一件工作就好了。在這里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉，人總是會犯一些錯誤，希望大家再給一次機(jī)會，讓我們慢慢成長起來。
下年公司財務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以及完善本部門組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人，定時定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
新的一年又開始了，財務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，這些應(yīng)該是以后財務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問題，也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)財務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家!
財務(wù)部工作總結(jié)8
20xx年上半年在物流事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門通力合作下，以成本預(yù)算管理、應(yīng)收賬款為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，有序完成了各項(xiàng)財務(wù)工作�，F(xiàn)將20xx年上半年的工作做出如下回顧總結(jié)。
�。ㄒ唬┲饕ぷ鞯目偨Y(jié)
1、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作，協(xié)助、配合其他部門做好財務(wù)數(shù)據(jù)報送工作。
2、經(jīng)過多次修正全面完成20xx年度國資委決算報表及20xx年國資委預(yù)算報表的編制上報。每月上報財政廳隱性債務(wù)情況（運(yùn)銷分公司、鑫安物流公司均是無債務(wù)申報）。
3、配合瑞華會計師事務(wù)所完成20xx年度財務(wù)審計，審計過程中瑞華會計師事務(wù)所工作人員主要對煤炭運(yùn)銷分公司與鑫安物流往來事務(wù)做出指導(dǎo)。
4、集團(tuán)公司審計處對煤炭運(yùn)銷分公司財務(wù)內(nèi)控、合同、20xx年經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了全面審計，并對財務(wù)工作做出指導(dǎo)意見及今后整改方向。
5、組織財務(wù)人員集中學(xué)習(xí)集團(tuán)公司財務(wù)處以前下達(dá)各項(xiàng)文件，其中囊括了資金管理、債權(quán)管理、票據(jù)管理、結(jié)構(gòu)性存款及理財產(chǎn)品、增值稅票等事項(xiàng)。找出工作風(fēng)險點(diǎn)所在，教育會計人員依法辦事依規(guī)辦事。
6、施行財務(wù)人員派駐制管理，專設(shè)四人分別管理運(yùn)銷公司、運(yùn)營部、鑫安物流、印刷廠，強(qiáng)化對各生產(chǎn)點(diǎn)的經(jīng)營管控，每月對各點(diǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行財務(wù)分析。
7、按照集團(tuán)公司部署，于綜合工作部聯(lián)合對物流事業(yè)部印章管理進(jìn)行自查，與新型鋼結(jié)構(gòu)公司、新能源事業(yè)部進(jìn)行互查，取長補(bǔ)短，完善用章及檔案管理。
8、強(qiáng)化資金預(yù)算管理，各業(yè)務(wù)單位每月25日前上報下月資金收支情況，為精確編制資金預(yù)算及執(zhí)行提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
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1、應(yīng)收賬款增減只有數(shù)據(jù)支持，應(yīng)該與業(yè)務(wù)部門經(jīng)常溝通，得到增減變化的原因，了解物流業(yè)務(wù)動態(tài)及薄弱環(huán)節(jié)。
2、財務(wù)部現(xiàn)階段年齡層次多，業(yè)務(wù)水平參差不齊，學(xué)習(xí)氛圍不強(qiáng)。
�。ㄈ┙窈筘攧�(wù)工作的建議及計劃
1、嚴(yán)格要求統(tǒng)計部門的購進(jìn)、銷售手續(xù)。
2、要求業(yè)務(wù)部門每月上報采購、銷售情況，財務(wù)部實(shí)時掌握煤款、運(yùn)費(fèi)合同執(zhí)行情況。
3、財務(wù)部計劃實(shí)施主副崗制度，使年輕人有機(jī)會、老會計有責(zé)任共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。
財務(wù)部工作總結(jié)9
20__年，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，我與單位同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作，以求真務(wù)實(shí)的工作精神，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了的必須成績，現(xiàn)就20__年度個人工作狀況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真完成會計核算工作，及時上報各類會計報表
1、認(rèn)真做好了會計核算工作
�。�1）完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作，是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。20__年，我嚴(yán)格按照“年度預(yù)算制度”有關(guān)規(guī)定，年初制定了各科室的財務(wù)支出預(yù)算工作按進(jìn)度按日期給予各部門資金支出，年底編制各部門財務(wù)決算并及時將各項(xiàng)業(yè)務(wù)定期與財政、銀行進(jìn)行對帳，嚴(yán)格按照資金支出進(jìn)度合理使用資金。
（2）本著對單位領(lǐng)導(dǎo)、同事負(fù)責(zé)的態(tài)度，我科按要求及時向繳納了職工的各項(xiàng)保險。20__年全年，及時交納各項(xiàng)保險萬元。其中：為__名職工辦理退休養(yǎng)老保險__萬元。
（3）20__年，完成了為名在職工辦理住房公積金繳納工作，全年共為名在職工繳納萬元。
�。�4）制定了內(nèi)部會計帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作辦法，加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)部管理，對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)的審核認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格把關(guān)，并能夠及時與部門預(yù)算比較，對不合理的開支拒絕辦理。
�。�5）加強(qiáng)和完善國有資產(chǎn)管理，20__年，為防止我辦的國有固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問題（如固定產(chǎn)明細(xì)記錄不完整），我們升級賬務(wù)軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理升級為多樣式的管理，為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎(chǔ)。
�。�6）對會計資料進(jìn)行了整理，將相關(guān)會計檔案進(jìn)行了整理入檔，使我辦會計工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化更進(jìn)一步。
�。�7）根據(jù)財政部頒布的新事業(yè)會計制度。按財政局要求所有20__年會計業(yè)務(wù)處理務(wù)必執(zhí)行新的會計制度，由于文件下達(dá)較晚造成了工作重復(fù)。為此我加班加點(diǎn)的進(jìn)行會計的業(yè)務(wù)處理，及時準(zhǔn)確進(jìn)行了相關(guān)數(shù)據(jù)上報。
2、及時完成了上級有關(guān)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)
�。�1）按照市財政局的要求對固定資產(chǎn)賬等銀行往來賬款進(jìn)行了逐筆核對并進(jìn)行了賬務(wù)調(diào)整及上報工作。同時，按照審計制度對撥出的各項(xiàng)資金進(jìn)行了嚴(yán)格的審計，現(xiàn)審計工作基本完成。
�。�2）按財政有關(guān)編制預(yù)算精神，結(jié)合我辦實(shí)際支出狀況，經(jīng)認(rèn)真研究測算，按規(guī)定時間完成了20__年預(yù)算上報工作。
財務(wù)部工作總結(jié)10
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正，半年工作總結(jié)《財務(wù)部門半年工作總結(jié)》。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;
針對此次突擊檢查與倉庫***的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫***的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),***的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個***的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫***實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;
加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析
財務(wù)部工作總結(jié)11
由于房產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。
基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在20xx年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。
第一、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。
xx的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
第二、會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處
去年集團(tuán)公司財務(wù)管理部下發(fā)了《xx集團(tuán)財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
第三、管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。
第四、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位
財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：
1。在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作。
在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。
2。力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化
按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團(tuán)被評為財務(wù)信用A類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。
3。做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作
在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。
4。不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平
對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。
5。加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息
在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。
對外加強(qiáng)與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財務(wù)部提兩點(diǎn)建議：
首先，從集團(tuán)外部請老師，針對我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用，如何提高財務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。
其次，對于公司財務(wù)制度，是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理，否則，僅僅財務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。
最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。
財務(wù)部工作總結(jié)12
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，以提高企業(yè)效益為核心，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，及時地為公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門提供了財務(wù)數(shù)據(jù)和分析報告，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為了使財務(wù)工作進(jìn)一步提高，現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：
�。ㄒ唬┤款A(yù)算管理
年初，根據(jù)報集團(tuán)及國資委的“二上二下”的“全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理”的預(yù)算宗旨，結(jié)合公司的實(shí)際經(jīng)營情況，在上年度賬務(wù)預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，制定了公司一年財務(wù)預(yù)算及五年戰(zhàn)略計劃預(yù)算，作出了全面的利潤預(yù)算、企業(yè)現(xiàn)金流的預(yù)算，從而為財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、全面考核經(jīng)營執(zhí)行情況提供了依據(jù)。
�。ǘ┠甓葘徲嫻ぷ�
1。道同基金管理公司審計。根據(jù)集團(tuán)要求，財務(wù)部配合大信會計師事務(wù)所審計。遵循嚴(yán)謹(jǐn)性的原則，積極配合外部審計。針對公司財務(wù)中的相關(guān)賬務(wù)處理，積極的與審計人員進(jìn)行對接、溝通，對股權(quán)投資類公司的稅收優(yōu)惠進(jìn)行了探討，從中發(fā)現(xiàn)金融工具類會計科目分類的差異，并根據(jù)審計的要求進(jìn)行了調(diào)整，規(guī)范并強(qiáng)化了公司的會計核算工作。這些工作得益于在集團(tuán)久其軟件中相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的詳盡的錄入、日常企業(yè)費(fèi)用項(xiàng)目合理及全面的歸集核算。
2。道同元禾合伙企業(yè)審計。在審計期間，積極配合，在與基金合伙企業(yè)的審計人員的溝通中，發(fā)現(xiàn)合伙企業(yè)的《合伙協(xié)議》內(nèi)容存在不妥之處、工商變更登記的信息存在錯誤，事后積極改正，及時對工商信息資料進(jìn)行更正，同時提請相關(guān)部門人員對《合伙協(xié)議》進(jìn)一步完善，為后續(xù)道同領(lǐng)航的合伙協(xié)議的擬定提供了參考。
（三）合伙企業(yè)會計核算
大量查閱《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、相關(guān)法規(guī)，參照《證券投資基金會計核算業(yè)務(wù)指引》，規(guī)范了道同元禾合伙企業(yè)和道同領(lǐng)航合伙企業(yè)的賬務(wù)核算，真實(shí)反映了企業(yè)的經(jīng)營情況。
（四）完善財務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會計工作
1。工作要落實(shí)，制度是保障。對于業(yè)務(wù)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用，在預(yù)算合理范圍下，堅持事前報備，事后及時按審批流程進(jìn)行報銷。資金的調(diào)拔、費(fèi)用的報銷做到層層審批。
2。針對市委巡視工作，結(jié)合財務(wù)制度及規(guī)范文件，通過從審批程序、資金管理、會計核算、預(yù)算控制幾個方面入手，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行自查自糾，完善了財務(wù)制度的建設(shè)、規(guī)范了財務(wù)會計核算。
�。ㄎ澹╅_展經(jīng)營分析，及時報送財務(wù)資料
結(jié)合財務(wù)預(yù)算，每月對公司的經(jīng)營進(jìn)行詳盡的分析，及時的向集團(tuán)報送財務(wù)快報、月報、資金預(yù)算。通過對月度報表的分析，與上月數(shù)據(jù)及預(yù)算數(shù)據(jù)及財務(wù)指標(biāo)的對比分析，實(shí)時監(jiān)督預(yù)算執(zhí)情況。根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的工作指標(biāo)，對公司的經(jīng)營情況、財務(wù)狀況作全面的分析，及時動態(tài)地掌握公司營運(yùn)和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。
�。┘訌�(qiáng)財務(wù)管理，發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能
結(jié)合公司財務(wù)相關(guān)制度及《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，對費(fèi)用報銷及相關(guān)票據(jù)進(jìn)行層層保關(guān)、層層審核，使公司的財務(wù)核算更加規(guī)范化。對不合理的支出，堅持原則，對于發(fā)現(xiàn)的問題，不隱瞞，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，有效發(fā)揮了財務(wù)的管理及監(jiān)督職能。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)資金管理與審批，減少資金占用，提高資金利用率。
1。對各項(xiàng)應(yīng)收應(yīng)付賬款進(jìn)行了清理，減少了資金的占用。
2。對外投資款項(xiàng)，按提交批準(zhǔn)的項(xiàng)目設(shè)立批準(zhǔn)書、可行報告、公司章程、合伙協(xié)議、投委會決議等，待逐級審核、審批完成后方可進(jìn)行資金調(diào)撥，加強(qiáng)了資金的管理。
3。對公司閑置資金進(jìn)行了合理的使用，選擇風(fēng)險小、收益性高的理財產(chǎn)品，提高了資金的收益。
4。建立了《資金管理制度》，從資金的預(yù)算、審批、使用方面做到強(qiáng)化管理，加強(qiáng)資金使用的安全性，提高了資金的利用率。
�。ò耍┕举Y產(chǎn)、銀行賬戶及相關(guān)經(jīng)濟(jì)合同管理、清理
1。固定資產(chǎn)。為了全面掌握公司固定資產(chǎn)及低值易耗品的使用情況，公司固定資產(chǎn)及低值易耗品實(shí)行定期盤點(diǎn)。對發(fā)現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，加強(qiáng)了資產(chǎn)的管理。
2。資金管理及清查。
在日常費(fèi)用報銷過程中，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行，在每一個環(huán)節(jié)上嚴(yán)格審查，對不合理、不合規(guī)、不合法的費(fèi)用單據(jù)一律拒絕報銷，做到規(guī)范化、合規(guī)化、合法化。
在費(fèi)用報銷、資金調(diào)撥審批上，嚴(yán)格遵循事前審批，審批同意后方可組織實(shí)施、轉(zhuǎn)入報銷、調(diào)撥流程。
2。銀行賬戶。公司財務(wù)中心負(fù)責(zé)銀行賬戶管理的基本信息臺賬的建立、日常維護(hù)和管理。所有銀行賬戶信息均有專門人員制作賬戶信息臺賬并對信息進(jìn)行實(shí)時更新。
在本年度，根據(jù)國資委及集團(tuán)下發(fā)的有關(guān)銀行賬戶管理相關(guān)文件及會議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)積極組織并積極配合集團(tuán)全方位的賬戶清理工作，并結(jié)合公司的實(shí)際經(jīng)營發(fā)展需要，對公司所有的賬戶進(jìn)行了逐一清查，對相關(guān)零余額賬戶且在未來無經(jīng)營安排的賬戶進(jìn)行了一定的清理，使資金更加集中，提高了資金的使用效率。
3。合同管理及清查。公司日常所有對外簽訂的合同，嚴(yán)格遵循事前合同審批，符合規(guī)范的合同方可蓋章、執(zhí)行。涉及到經(jīng)濟(jì)條款合同，嚴(yán)格按照合同相關(guān)條款執(zhí)行。由于日常合同的規(guī)范管理，在集團(tuán)組織的合同清查工作中未發(fā)現(xiàn)問題，工作結(jié)果得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
�。ň牛┴攧�(wù)檔案管理工作
財務(wù)部日常及時對原始憑證、各種文檔報表進(jìn)行裝訂、歸檔，極大方便后續(xù)查閱，特別是為外部審計業(yè)務(wù)提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料，提高了審計工作效率。對于需要查閱的財務(wù)檔案，按照公司制度隨時辦理資料的查閱手續(xù)，做到有據(jù)可查。
�。ㄊ﹫A滿完成各項(xiàng)涉稅工作
20xx年每月嚴(yán)格把控納稅申報時間結(jié)點(diǎn)，及時、準(zhǔn)確填報稅務(wù)機(jī)關(guān)要求填制的各類報表，及時完成道同基金管理公司、元禾、領(lǐng)航、展寧、三度各項(xiàng)稅務(wù)申報，及時繳納各類稅款及社�？铐�(xiàng)；完成了企業(yè)所得稅的匯算清繳。
財務(wù)部積極運(yùn)用各類稅收優(yōu)惠政策，為公司及員工在稅金方面爭取了更大的利益。
對稅務(wù)部門定期發(fā)布的各類法規(guī)、政策、要求，財務(wù)部定期要求財務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，一定程度上完善了稅務(wù)知識結(jié)構(gòu)。
（十一）與外部建立并保持良好的聯(lián)系。通過日常對外關(guān)系的不斷維護(hù)、溝通，與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系。
財務(wù)部工作總結(jié)13
根據(jù)百丈漈電廠20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作責(zé)任分工,我科室經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)，層層落實(shí)，現(xiàn)將我科室落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況總結(jié)如下：
1、我科室認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的工作指標(biāo)和責(zé)任目標(biāo)，積極履行反腐倡廉建設(shè)、教育制度的實(shí)施責(zé)任，做好本部門廉政風(fēng)險點(diǎn)的識別和控制，確保本部門員工廉政安全。
2、我科室認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)教育工作。積極參加上級黨風(fēng)廉政和反腐敗工作各項(xiàng)活動，并做好各項(xiàng)記錄、分析、總結(jié)廉政建設(shè)情況。
3、及時了解本科室員工思想動態(tài)，對職工反響較大的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時提出措施并予以解決。一時解決不了的，都已及時向上級反映，并做好思想工作。
4、認(rèn)真抓好經(jīng)營控制能力、資金預(yù)算、會計核算等財務(wù)管理工作，制定相關(guān)規(guī)章制度。保證科室人員廉潔從業(yè)，遵紀(jì)守法，當(dāng)好理財好管家。
5、積極參與（配合）做好物資采購、廢舊物資處理、工程招（投）標(biāo)的管理、監(jiān)督工作。抓好本科室行風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化科室員工反腐倡廉意識。
根據(jù)廠黨委的部署和要求，財務(wù)科已根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作責(zé)任分工，認(rèn)真抓好各項(xiàng)牽頭工作的落實(shí)工作。
財務(wù)部工作總結(jié)14
分公司主營業(yè)務(wù)收入累計完成x萬元，完成滾動預(yù)算的x。成本費(fèi)用完成x萬元，完成滾動預(yù)算的x，利潤總額完成x元，完成滾動預(yù)算的x%
一、預(yù)算管理得到加強(qiáng)
完善滾動預(yù)算管理體系。財務(wù)部對各專業(yè)線資源配置過程實(shí)施全程監(jiān)控；要求預(yù)算資源向業(yè)務(wù)前端傾斜，逐月對當(dāng)月預(yù)算進(jìn)行分解討論，向基層單位下沉，杜絕資源層層截留。各專業(yè)線成本得到有效管控。
二、基層單元考核體系不斷完善
積極推進(jìn)內(nèi)部商城應(yīng)用。要求應(yīng)納入內(nèi)部商城管理的物資必須納入內(nèi)部商城，對應(yīng)納未納事項(xiàng)關(guān)閉線下報賬入口，不允許報賬。
三、加強(qiáng)欠費(fèi)回收同時縮小會業(yè)差距
20xx年上半年、欠費(fèi)總回收金額x萬元；在完成20xx年欠費(fèi)回收目標(biāo)值后、并于20xx年4月制定了新的欠費(fèi)回收計劃，重點(diǎn)清理塵欠、長賬齡欠費(fèi)、控制新的欠費(fèi)增長。應(yīng)收賬款同比增長得到了有效的控制；ICT、網(wǎng)間結(jié)算等同比增長控制效果明顯。
與信息化、營收部門建立了會業(yè)核對小組，持續(xù)跟蹤更新會業(yè)核對差異，不斷地縮小差異；緊密聯(lián)系省公司，統(tǒng)一行動，為降低全省會業(yè)差異做出了巨大的貢獻(xiàn)。
四、持續(xù)規(guī)范發(fā)票管理，防范稅務(wù)風(fēng)險。
上半年實(shí)現(xiàn)稅務(wù)端數(shù)據(jù)三證合一，同時要求各級單位進(jìn)一步加大發(fā)票的管理和審核力度，嚴(yán)格杜絕不合規(guī)票據(jù)，對歷史年度不合規(guī)發(fā)票限期替換并在規(guī)定期限內(nèi)認(rèn)證增值稅專用發(fā)票，降低企業(yè)損失。截止20xx年6月進(jìn)項(xiàng)稅額x萬，銷項(xiàng)稅額x萬。
財務(wù)部工作總結(jié)15
1、明確崗位責(zé)任，加強(qiáng)工作計劃管理，提高業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)避各類風(fēng)險，積極營造良好氛圍，打造高效財務(wù)團(tuán)隊。
�。�1）結(jié)合上級公司下發(fā)的《20xx年財務(wù)重點(diǎn)工作》及本公司年度工作任務(wù)、部門目標(biāo)責(zé)任書等編制了本公司《20xx年度財經(jīng)重點(diǎn)工作》，對上級公司下達(dá)的20xx年財務(wù)重點(diǎn)工作進(jìn)行了分解，細(xì)化了本公司全年各項(xiàng)財務(wù)工作，明確了責(zé)任崗位及完成時間，作為全年財務(wù)工作的指導(dǎo)。
�。�2）每月參加月度財經(jīng)例會，對月度執(zhí)行過程中存在的問題及時進(jìn)行反饋，并將會議布置的各項(xiàng)工作列入工作計劃，實(shí)行閉環(huán)管理。
�。�3）繼續(xù)優(yōu)化財務(wù)部門內(nèi)部管理，加強(qiáng)了部門財務(wù)管理和會計核算兩個小組的管理工作，從專業(yè)技能和管理技能兩個渠道提升財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每個崗位的業(yè)務(wù)做專做實(shí)，積極踐行“高崗做高”、“低崗做實(shí)”的策略。
�。�4）推行月、周工作計劃管理機(jī)制，通過每月、每周編制工作計劃及工作計劃完成情況，加強(qiáng)工作的計劃管理，實(shí)行閉環(huán)管理，提高工作效率，通過“以周保月、以月保年”的方式確保全年財務(wù)工作的圓滿完成。
2、合理調(diào)配崗位，充分發(fā)揮個人特長，做好崗位輪換，培養(yǎng)全能財務(wù)人員，加強(qiáng)人員培訓(xùn)及日常行為規(guī)范，培養(yǎng)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的財務(wù)人員。
�。�1）建立機(jī)制，拓寬培訓(xùn)方式，提高各崗位的專業(yè)技能和管理技能，為上級公司輸送和培養(yǎng)優(yōu)秀的財務(wù)人員。
（2）根據(jù)崗位輪換需要，簽訂了師徒合同，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，傳承日常工作中積累的優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加快人才隊伍培養(yǎng)速度。
�。�3）公司進(jìn)一步加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和輸送力度，積極參與上級公司輪崗、交叉任職委派工作。
（4）積極參與上級公司及本公司組織的崗位競聘。拓展員工的職業(yè)發(fā)展生涯。經(jīng)過投產(chǎn)以來兩次基建、兩次供熱改造、四機(jī)脫硝改造以及多年生產(chǎn)財務(wù)經(jīng)驗(yàn)的積累，本公司為上級公司培養(yǎng)及輸送了多名優(yōu)秀的財經(jīng)骨干員工。
3、全面檢查梳理財務(wù)制度，結(jié)合政策變化及上級公司要求，修訂完善財務(wù)制度，提高制度的可操作性和執(zhí)行性。
�。�1）搜集整理了近年來上級公司下發(fā)的重點(diǎn)財務(wù)制度，要求上報備案資料及上報時間，匯編入公司重大事項(xiàng)制度中。結(jié)合上級公司更新的相關(guān)管理制度及本公司實(shí)際管理需要，對照上級公司財務(wù)管理制度體系，對準(zhǔn)電公司財務(wù)管理制度從財務(wù)規(guī)劃、資金管理、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)管理、成本費(fèi)用管理、會計核算、財務(wù)信息管理、風(fēng)險管理、稅務(wù)管理、財務(wù)評價十方面進(jìn)行全面檢查、修訂、補(bǔ)充、完善。
（2）強(qiáng)化培訓(xùn)，重視宣貫，采取多種方式，注重財務(wù)管理制度的學(xué)習(xí)實(shí)效。
�、賹⒐矩攧�(wù)制度掛于內(nèi)網(wǎng)平臺，便于公司全體員工查閱使用。
�、趯ΤＲ�(guī)的財務(wù)管理知識及FCM體系在公司的實(shí)踐運(yùn)用進(jìn)行了宣貫，使新入職員工對公司財務(wù)管理有了宏觀了解和掌握。
③將各類財務(wù)管理制度按所涉及的部門進(jìn)行歸類制作成小卡片，發(fā)給相關(guān)業(yè)務(wù)人員，方便了員工清晰查閱與自己相關(guān)的財務(wù)管理內(nèi)容，提高制度的執(zhí)行力。
�、軐ι霞壒鞠掳l(fā)的財務(wù)管理制度，及時發(fā)布給部門員工，第一時間進(jìn)行學(xué)習(xí)。
4、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，夯實(shí)會計基礎(chǔ)工作，持續(xù)優(yōu)化日常業(yè)務(wù)管理流程，提升會計核算質(zhì)量。
�。�1）完善會計核算標(biāo)準(zhǔn)化流程手冊，進(jìn)一步夯實(shí)會計基礎(chǔ)工作。
�、傩抻喭晟啤稌嫼怂銟�(biāo)準(zhǔn)化流程手冊》，為部門崗位輪換和新員工上崗提供了業(yè)務(wù)操作范本，保證了崗位輪換無縫銜接，為實(shí)現(xiàn)會計核算“標(biāo)準(zhǔn)化、零差錯”目標(biāo)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)，大大降低了會計核算風(fēng)險。
�、诮⒘藭嫽嗽u價機(jī)制。通過對憑證業(yè)務(wù)逐筆登記，按月從核算差錯率、憑證傳遞及時性兩方面對各崗位憑證工作進(jìn)行評價，評價結(jié)果納入部門員工的績效考核體系中，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納整理，及時進(jìn)行整改，有效規(guī)范了會計人員的操守行為，提高會計信息傳遞的及時性和會計核算質(zhì)量。
�、劢⒘硕ㄆ陂_展會計基礎(chǔ)自查機(jī)制。明確自查內(nèi)容、自查標(biāo)準(zhǔn)、自查時間，形成自查報告，本年對福利費(fèi)、成本費(fèi)用、涉稅業(yè)務(wù)進(jìn)行了自查。對自查發(fā)現(xiàn)的問題按照“誰業(yè)務(wù)、誰負(fù)責(zé)”的原則，及時進(jìn)行了整改閉環(huán)。通過對會計基礎(chǔ)工作舉一反三的檢查，降低了會計核算差錯率，確保了會計信息的準(zhǔn)確性。
�。�2）優(yōu)化流程，明確職責(zé)，會計核算品質(zhì)有效提升。
①制定措施，落實(shí)責(zé)任，會計報表的準(zhǔn)確性、對外報送的及時性進(jìn)一步提高。
(a)明確報表分工，落實(shí)責(zé)任，全程跟蹤經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)發(fā)生情況，對于影響財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時性的業(yè)務(wù)，及時對原始單據(jù)進(jìn)行復(fù)核，并按照會計核算的要求進(jìn)行確認(rèn)，保證報表數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。
(b)每月對財務(wù)報表的編制情況進(jìn)行總結(jié)，對報表編制過程中存在的不足及時制定整改措施，改進(jìn)提高，涉及相關(guān)部門的業(yè)務(wù)，及時與各部門溝通，確保相關(guān)數(shù)據(jù)在規(guī)定的時間內(nèi)報送到財務(wù)產(chǎn)權(quán)部。
(c)積極參加上級公司組織的會計報表優(yōu)化內(nèi)容的培訓(xùn)，熟練掌握集中式報表操作規(guī)程，報表主管根據(jù)各崗位填制的報表，加強(qiáng)復(fù)核力度，提高報表編制速度，保證對外報送報表的質(zhì)量。
②優(yōu)化報銷流程。對送交財務(wù)產(chǎn)權(quán)部的費(fèi)用報銷憑證進(jìn)行登記，分析報銷流程中占用時間較長的環(huán)節(jié)，制定有效措施，提高報銷速度。
③規(guī)范自制憑證附件格式。針對上年FCM檢查過程中提出的問題進(jìn)行整改，對需要自制的憑證附件，沖暫估、提取三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等憑證附件格式進(jìn)行規(guī)范，增加制單人、審核人簽字，自制燃煤出庫附件增加了分?jǐn)傆嬎氵^程。
�、軈⑴c了上級公司組織的《財務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)化手冊》的編寫工作，提供本公司常用的會計核算方法同時借鑒其他單位的會計核算方法，靈活掌握各類核算方法，不斷提高財務(wù)人員的核算能力。
5、梳理授權(quán)手冊，優(yōu)化管控流程，督辦工作閉環(huán)，提高工作效率，加強(qiáng)風(fēng)險管理，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。
�。�1）梳理授權(quán)流程，優(yōu)化管控體系，規(guī)范業(yè)務(wù)管理，防范財務(wù)風(fēng)險。
①本年針對公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及管理授權(quán)手冊的修訂，結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)授權(quán)情況，修編了呼貝公司《管理授權(quán)手冊》，根據(jù)授權(quán)手冊要求，梳理修訂了費(fèi)用中心的全部審批流程。
�、跒槿尕瀼芈鋵�(shí)公司年度工作會精神，充分發(fā)揮公司管控體系對生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全、政治安全的保障作用和基礎(chǔ)管理的規(guī)范作用，持續(xù)提升全體員工精益求精、細(xì)密精致的工作態(tài)度和能力，結(jié)合上級公司財務(wù)管控體系，編寫了呼貝公司《財務(wù)管理制度修編規(guī)劃》。
�。�2）辨識風(fēng)險，督辦工作閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)本安運(yùn)行。
�、偻晟骑L(fēng)險數(shù)據(jù)庫。每月逐項(xiàng)對公司風(fēng)險管理數(shù)據(jù)庫進(jìn)行辨識及評估，不斷更新數(shù)據(jù)庫，并將公司存在的重大財務(wù)風(fēng)險及應(yīng)對措施形成月度《財務(wù)風(fēng)險管理報告》，為上級公司提供決策支持。
②全面檢查，落實(shí)整改。根據(jù)上級公司下發(fā)的《關(guān)于認(rèn)真開展財務(wù)自查、自糾工作的通知》要求，對照國家審計署發(fā)布的對13家中央企業(yè)財務(wù)收支的審計結(jié)果，認(rèn)真開展本公司《財務(wù)自查糾》工作，對自查出的問題，落實(shí)責(zé)任人，限定時間，督辦整改閉環(huán)，同時對公司生產(chǎn)早會及月度平衡會領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作閉環(huán)情況填寫“重要工作閉環(huán)情況反饋表”，經(jīng)部門經(jīng)理和布置工作的公司領(lǐng)導(dǎo)分別簽字確認(rèn)后交內(nèi)控人員備案。
③每月及時填寫經(jīng)濟(jì)本安體系統(tǒng)財務(wù)報表，對異常指標(biāo)制定措施，通過經(jīng)濟(jì)活動分析會及每月財經(jīng)管控報告等形式進(jìn)行管理提示。
（3）重視內(nèi)外審計，規(guī)范公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理。本年度認(rèn)真配合相關(guān)職能部門完成了上級公司巡視組檢查指導(dǎo)工作以及高風(fēng)險審計、稅務(wù)稽查等工作。
�、倌杲K財務(wù)決算審計，配合瑞華會計師事務(wù)所對公司20xx年度財務(wù)報告進(jìn)行了審計，取得無保留意見審計報告。
�、诟鶕�(jù)上級公司《關(guān)于開展高風(fēng)險崗位審計的通知》，配合完成了公司高風(fēng)險崗位審計工作。
�、�20xx年6月,認(rèn)真配合上級公司財務(wù)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理小組蒞臨準(zhǔn)電公司對固定資產(chǎn)管理進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，調(diào)研人員對固定資產(chǎn)管理制度、技改工程管理制度提出整改意見，呼貝公司財務(wù)產(chǎn)權(quán)部認(rèn)真聽取意見并快速整改落實(shí)固定資產(chǎn)管理方面的不足，20xx年7月份召開固定資產(chǎn)調(diào)研總結(jié)會會議，針對提出的問題上報固定資產(chǎn)管理整改報告，于9月全面完成固定資產(chǎn)管理整改工作。
(4)加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理，積極組織落實(shí)產(chǎn)權(quán)證辦理工作。
�、偬岣弋a(chǎn)權(quán)風(fēng)險意識，部署落實(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，組織相關(guān)部門經(jīng)過多次討論制定了公司的產(chǎn)權(quán)辦理計劃，明確了各項(xiàng)工作步驟、完成時間，落實(shí)了責(zé)任部門及責(zé)任人，并進(jìn)行及時跟蹤反饋，推進(jìn)產(chǎn)權(quán)辦理工作。
�、诮M織各部門對公司資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查和盤點(diǎn)。編寫盤點(diǎn)報告，對盤點(diǎn)過程中存在的問題進(jìn)行風(fēng)險提示并跟蹤整改。根據(jù)年度預(yù)算進(jìn)行技改項(xiàng)目的整體控制，定期盤點(diǎn)資本性支出項(xiàng)目，對達(dá)到預(yù)定使用狀態(tài)的項(xiàng)目按照會計準(zhǔn)則要求督促及時轉(zhuǎn)固并計提折舊。
�、弁晟茩C(jī)制，過程管控，定期進(jìn)行流動資產(chǎn)分析，嚴(yán)控庫存增長。
�、芤�(guī)范采購計劃，優(yōu)化管控流程，減少庫存積壓降低，資金占用。
5、精細(xì)資金預(yù)算管理，提高資金管理的計劃性，加強(qiáng)資金的過程監(jiān)督、控制，確保資金安全高效運(yùn)行，合理調(diào)配使用資金，節(jié)約資金成本。
（1）多措并舉，精細(xì)管理，保證資金無風(fēng)險運(yùn)行。
�、俣ㄆ谧圆�、完善措施，加強(qiáng)公司資金本質(zhì)安全建設(shè)。加強(qiáng)資金管控力度，堅持“收支兩條線”原則和重大資金事項(xiàng)報告制度，確保資金管理無風(fēng)險運(yùn)行。
�、诳傮w籌劃，時時測算，規(guī)避融資風(fēng)險。20xx年本著資金安全、內(nèi)部效益最大化的原則，積極與銀行和上級公司溝通，根據(jù)全年損益預(yù)算，年初編制全年資金需求計劃，制定委貸置換計劃和融資額度，保證了公司委貸置換等資金需求。
③多方溝通協(xié)調(diào)，防范熱費(fèi)回收風(fēng)險。派專人跟蹤熱費(fèi)回收事宜，積極了解其財政撥款情況、銀行貸款和熱費(fèi)回收情況，并代其與地方政府溝通協(xié)調(diào)，積極跟蹤協(xié)調(diào)第上個供暖期熱費(fèi)回收事宜，有效防范了公司應(yīng)收賬款風(fēng)險。
�、軑徫粻恐�，雙向?qū)徍耍?guī)避票據(jù)支付風(fēng)險。將銀行承兌匯票賬務(wù)和實(shí)物分別由資金崗和出納崗保管，按月對賬盤點(diǎn)，出具票據(jù)盤點(diǎn)報告，加強(qiáng)票據(jù)期限管理和未達(dá)票據(jù)的支付管理。完善《票據(jù)管理辦法》，加強(qiáng)票據(jù)的牽制管理，避免出現(xiàn)票據(jù)風(fēng)險。
�。�2）精心籌劃、精準(zhǔn)測算，資金運(yùn)轉(zhuǎn)高效快捷。
精心籌劃，精準(zhǔn)測算，緊密跟蹤，及時回收賬款，在滿足各項(xiàng)支出的情況下，多措并舉降低財務(wù)費(fèi)用。
�、購�(qiáng)電、熱費(fèi)回收工作，每周與電網(wǎng)公司、熱力公司財務(wù)部保持密切的溝通與協(xié)調(diào)，全年電費(fèi)回收率100%。
�、诿鞔_合同付款方式。在不影響公司信譽(yù)的前提下，在合同中加入驗(yàn)收合格后2-3個月付款的限制性條款，運(yùn)用匯票支付款項(xiàng)，有效節(jié)約貸款本金。通過提前償還高利率貸款，使用上級公司低利率貸款，合理利用貸款利率差。
�、奂訌�(qiáng)應(yīng)收票據(jù)管理，一方面派專人與電網(wǎng)公司溝通，盡量安排離到期日較近或面額較小的匯票，另一方面在日常付款中，積極對外搭配承兌匯票。
�、芫蚣�(xì)算，減少資金沉淀，根據(jù)資金盈缺，適時進(jìn)行貸款的償還與借入，合理利用時間差異，減少資金占用天數(shù)。
�。�3）加強(qiáng)溝通，及時獲取有效信息，和諧銀企、網(wǎng)企關(guān)系。
①通過不定期的業(yè)務(wù)互助，了解銀行信貸政策及銀行內(nèi)部流程，及時調(diào)整公司融資方案，減少信息不對稱造成的融資風(fēng)險。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級公司總結(jié)的銀企座談會經(jīng)驗(yàn)，拓寬思路，暢通與當(dāng)?shù)劂y行的聯(lián)絡(luò)關(guān)系。
�、诙ㄆ诘诫娋W(wǎng)公司進(jìn)行走訪，增強(qiáng)人員之間的了解與交流，建立了良好的合作關(guān)系。
6、繼續(xù)完善管理報告體系，提升管理報告的廣度與深度，加強(qiáng)管理報告閉環(huán)跟蹤，為管理層提供充分有效的決策依據(jù)。
�。�1）完善管理報告內(nèi)容形式，有針對性的對高管層和業(yè)務(wù)層出具相應(yīng)的管理報告，對外的政府機(jī)構(gòu)提供相應(yīng)的業(yè)務(wù)報告，并按照政府機(jī)構(gòu)和各個管理層的需求分為定期報告和專項(xiàng)報告，根據(jù)報告內(nèi)容落實(shí)相應(yīng)工作，使管理報告多維度，多層面的對經(jīng)營管理活動真正起到?jīng)Q策支持作用，滿足各級層面的需求。
�。�2）上傳下達(dá)、認(rèn)真落實(shí)，強(qiáng)化管理報告的針對性。
根據(jù)公司層面需求，每月編寫《月度財經(jīng)管理報告》，報告涵蓋了上月所有重要指標(biāo)數(shù)據(jù)以及稅務(wù)、資金、財務(wù)重大事項(xiàng)、財經(jīng)風(fēng)險等內(nèi)容，在每月初第一時間遞交到公司管理層，為公司的經(jīng)營管理決策提供了有力保證。
�。�3）建立了利潤敏感性分析模型，根據(jù)邊界條件變化，隨時測算公司盈虧平衡點(diǎn)。
（4）參與公司經(jīng)營管理，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。利用月度經(jīng)濟(jì)活動分析會，完成《月度經(jīng)濟(jì)活動分析報告》，報告主要從電力市場、財務(wù)預(yù)算、生產(chǎn)指標(biāo)、燃料管理、管理提示、財經(jīng)政策變化等方面開展專題分析，使公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門隨時關(guān)注外部市場、內(nèi)部指標(biāo)等變化，及時平衡預(yù)算資金，適時采取措施，保證公司年度目標(biāo)的順利完成。
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