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        清算中心工作總結(jié)

        時間:2022-12-16 12:30:03 工作總結(jié) 我要投稿

        清算中心工作總結(jié)(精選10篇)

          總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編精心整理的清算中心工作總結(jié),歡迎大家分享。

        清算中心工作總結(jié)(精選10篇)

          清算中心工作總結(jié) 篇1

          20xx年我行緊緊圍繞省分行收付清算條線20xx年工作提出的“首先是做好新線系統(tǒng)下業(yè)務(wù)管理和合規(guī)內(nèi)控工作;二是重視流程再造,研究制定新線業(yè)務(wù)操作流程和崗位設(shè)置方案,確保上線后各項業(yè)務(wù)的安全、高效運行”的內(nèi)控工作思路及工作目標、任務(wù)和要求,進一步深化內(nèi)控基礎(chǔ)建設(shè),認真完成省分行收付清算條線工作任務(wù),各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步、健康發(fā)展,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

          一、收付清算條線日常管理工作

          根據(jù)我行年初制定的《20xx年收付賬務(wù)條線工作計劃》及《支行收付賬務(wù)條線應(yīng)急預(yù)案及實施細則》中的要求,我部加強了對轄屬網(wǎng)點的日常業(yè)務(wù)監(jiān)督、培訓(xùn)學習、業(yè)務(wù)檢查、應(yīng)急預(yù)案等方面的管理。每日,我部安排專人通過報表對同城票據(jù)交換、大小額等系統(tǒng)等進行非現(xiàn)場檢查;每季度,我部均按照計劃中的要求,對全轄收付清算條線業(yè)務(wù)操作與合規(guī)內(nèi)控管理方面進行現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查。

          二、制度的建設(shè)和執(zhí)行情況

          20xx年初,我行即根據(jù)全轄實際情況制定收付清算條線工作計劃,內(nèi)容包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)、檢查、考核等事項。在全年,我行均按照計劃認真開展相關(guān)制度的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)檢查、考核等工作,通過培訓(xùn),提高了規(guī)章制度的上傳下達;通過檢查,提高了員工合規(guī)操作意識和制度的執(zhí)行力;通過考核,促進了各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

          三、實行精細化管理,加大部門條線管理力度

          1、現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查方面。20xx年,我部門加大了對基層網(wǎng)點的非現(xiàn)場檢查和考核力度,對網(wǎng)點出現(xiàn)的業(yè)務(wù)風險點以“督辦卡”、“查詢”的形式下發(fā)督辦,督促網(wǎng)點業(yè)務(wù)經(jīng)理落實可能發(fā)生風險的原因,采取有效措施,積極整改,使操作風險可控、可防。按照省分行跨行查詢查復(fù)等有關(guān)要求,20xx年我部共下發(fā)大小額系統(tǒng)、查詢查復(fù)系統(tǒng)查詢書共計46筆,督促行辦及時進行處理對有問題來賬報文,及時聯(lián)系客戶或者查詢、退報、劃轉(zhuǎn)。我部堅持每季度進行一次現(xiàn)場檢查,并對各行辦存在的問題進行通報,限期整改并跟蹤落實整改情況。在撰寫季度通報時,將現(xiàn)場檢查和日常非現(xiàn)場檢查結(jié)合起來,全面反映行辦的業(yè)務(wù)風險控制能力和規(guī)章制度的執(zhí)行力。

          2、系統(tǒng)內(nèi)資金清算系統(tǒng)、人行大、小額系統(tǒng)方面。根據(jù)省分行收付清算部下發(fā)的文件中的要求,我立即按省分行的要求實施此項工作,超權(quán)限的大額匯款通過相對應(yīng)的個金、公司、國結(jié)部門進行審核、簽字后,由我部修改權(quán)限,并進行登記,嚴格管理防范風險,使基層網(wǎng)點業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性進一步提高。

          3、同城票據(jù)清算方面。作為業(yè)務(wù)管理部門,20xx年我部按照省分行要求,我部對轄屬12個網(wǎng)點同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)操作進行了檢查,檢查覆蓋率達到100%,對同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)操作進行了進一步的規(guī)范,重在對新線制度的執(zhí)行及執(zhí)行過程的管理,努力把規(guī)章制度細化為操作規(guī)范,細化為過程管理,細化為崗位管理,落實到每個環(huán)節(jié),落實到每個崗位,落實到每名員工,增強制度執(zhí)行的可操作性。

          四、加大培訓(xùn)力度,提升條線管理人員及業(yè)務(wù)經(jīng)理的管理能力

          1、業(yè)務(wù)經(jīng)理是銀行內(nèi)控風險管理的一道重要防線,在一定程度上有效控制了操作風險、內(nèi)控風險,對加強基層經(jīng)營性分支機構(gòu)的內(nèi)控管理發(fā)揮了重要作用。為了提高業(yè)務(wù)經(jīng)理的綜合素質(zhì),我行除堅持每月至少召開一次業(yè)務(wù)經(jīng)理例會,將本月條線管理的重要文件、規(guī)章制度等組織業(yè)務(wù)經(jīng)理進行學習外,同時要求業(yè)務(wù)經(jīng)理將文件精神加以提煉后,組織本網(wǎng)點員工認真細致地學習,不得照本宣科,從而提高業(yè)務(wù)經(jīng)理自身學習能力,同時要求業(yè)務(wù)經(jīng)理在規(guī)章制度的落實上加大監(jiān)督、檢查力度和整改力度,進一步強化內(nèi)部管理,采取有效措施降低業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生,確保相關(guān)規(guī)章制度落實到位。

          2、根據(jù)省分行“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動各階段的工作安排,我部門利用部門晨訓(xùn)時間,將省分行收付清算條線新的制度、規(guī)章等文件精神,及時傳達到部門每一位成員,加強日常業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理。

          3、根據(jù)省分行收付清算部工作安排,我行于11月10日晚在職工培訓(xùn)中心舉辦了收付清算條線業(yè)務(wù)培訓(xùn),參加此次培訓(xùn)的人員為各行對公業(yè)務(wù)人員,包括經(jīng)辦人員、事中人員及業(yè)務(wù)經(jīng)理,共計63人。培訓(xùn)主要講解了國內(nèi)收付、國際收付、資金電訊業(yè)務(wù)及其他優(yōu)秀支行經(jīng)驗介紹中的有益方法,培訓(xùn)中指出了各網(wǎng)點前期操作中普遍存在的一些問題,同時強調(diào)了一些注意事項,進一步規(guī)范了收付清算條線方面的操作,達到防范風險的目的。

          4、年終決算日,同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)的操作將由平時的“普通模式”變更為“特殊模式”,操作發(fā)生了較大變化。為保證年終決算的順利進行,我部特組織各行業(yè)務(wù)經(jīng)理、會計人員于20xx年12月28日在培訓(xùn)中心舉辦了同城業(yè)務(wù)年終決算培訓(xùn),對操作要點、注意事項進行了強調(diào)。

          5、為了進一步提高全轄會計人員規(guī)章制度掌握及操作的熟練程度,全面提升制度執(zhí)行力,我部門在20xx年11月21日晚,組織全轄業(yè)務(wù)經(jīng)理、會計人員在支行進行了IT藍圖規(guī)章制度考試,內(nèi)容涉及光票托收和旅行支票業(yè)務(wù)、國際匯出匯款業(yè)務(wù)、國際匯款查詢查復(fù)業(yè)務(wù)、國際匯入?yún)R款業(yè)務(wù)、國內(nèi)收付業(yè)務(wù)、資金結(jié)算業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)的重點操作環(huán)節(jié)、基本業(yè)務(wù)流程、風險控制要點等,提高了業(yè)務(wù)經(jīng)理和基層網(wǎng)點操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項業(yè)務(wù)的健康開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          五、20xx年的工作重點

          1、加大業(yè)務(wù)檢查力度,提高網(wǎng)點合規(guī)操作意識

          我部在20xx年的現(xiàn)場檢查中,將重點對各行制度建設(shè)和執(zhí)行情況,國內(nèi)收付清算業(yè)務(wù)、同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)和國際收付清算業(yè)務(wù)進行檢查。對于在每次檢查中個別行辦暴露出的問題,我部將在每季度進行整理、歸集,并進行全轄范圍內(nèi)的通報,錄入問題庫。要求各行辦在規(guī)定的時間內(nèi)進行整改,并回復(fù)整改結(jié)果,我部對整改結(jié)果進行實時監(jiān)控并現(xiàn)場審核,確保整改徹底、到位,從而規(guī)范業(yè)務(wù)操作,防范風險。

          2、加強對基層營業(yè)網(wǎng)點柜員的培訓(xùn)

          由于我行新老柜員交替較頻繁,我行將積極開展學習、培訓(xùn)工作,同時要求各行辦采取自學、集中輔導(dǎo)及研討等多種形式相結(jié)合的方式,使基層網(wǎng)點新柜員能夠盡快掌握核心系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及風險控制要點。在具體操作業(yè)務(wù)時,嚴格依照流程辦理業(yè)務(wù),規(guī)范業(yè)務(wù)操作,并遵守相關(guān)風險控制環(huán)節(jié)的提示要求,切實控制業(yè)務(wù)操作風險。

          3、加大非現(xiàn)場和現(xiàn)場考核力度,督促各網(wǎng)點合規(guī)操作

          20xx年初我行將根據(jù)實際情況制定20xx年《財務(wù)運營板塊考核目標》,內(nèi)容包括國內(nèi)收付清算、國際收付清算、資金清算等,涵蓋了所有收付清算條線業(yè)務(wù)。在20xx年,我行將在原有的基礎(chǔ)上加大考核力度,將出現(xiàn)的差錯、質(zhì)詢與網(wǎng)點績效排名、業(yè)務(wù)經(jīng)理績效、柜員績效掛鉤,對出現(xiàn)的重大差錯與個人合規(guī)檔案掛鉤,從而促進收付清算業(yè)務(wù)穩(wěn)健、健康發(fā)展。

          清算中心工作總結(jié) 篇2

          在忙碌中20xx年已經(jīng)過半,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和部室經(jīng)理的幫助和指導(dǎo)下,清算中心本著立足崗位、服務(wù)基層的理念,認真做好各項工作,F(xiàn)將上半年工作情況做一總結(jié)。

          一、加強財務(wù)核算,嚴把審核關(guān)

          清算中心對全轄費用集中管理,因此,從憑證要素審核到用途合規(guī)性,從報銷限額管理到費用列支科目,從費用列支方式到費用合規(guī)性,全部進行認真審核,從記帳員、復(fù)核員、出納員、以及出納復(fù)核員全部進行事中監(jiān)督,會計負責對全天業(yè)務(wù)再審核,目的就是為了將費用管理做到合規(guī)、合法。保證聯(lián)社經(jīng)營工作的順利進行。到目前為止,清算中心的業(yè)務(wù)核算沒有出現(xiàn)紕漏。經(jīng)過省社稽核等部門檢查,未發(fā)現(xiàn)不合規(guī)之處。

          二、加強報表管理,為領(lǐng)導(dǎo)提供準確財務(wù)信息

          清算中心擔任聯(lián)社財務(wù)大部分報表,固定報表達XX份,這些報表大部分需全轄20家匯總及逐家審核報表的準確性,工作量之大可以想象。從1104報表到日常數(shù)據(jù)的提取,準確、及時是最基本要求,既使清算中心負責全轄費用報銷和綜合業(yè)務(wù),仍然做到合理分工做好所有工作。對各項限額費用的管理嚴格按標準要求,準確登記20家信用社4家分社的費用明細帳。為領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌按排提供準確依據(jù)。報表質(zhì)量也在不斷努力下,保證報表質(zhì)量的零差錯。

          三、實行例制度,刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高知識理論水平

          自實行會計例會開始,將例會時間做為總結(jié)經(jīng)驗,學習業(yè)務(wù)的平臺,利用例會學習制度法規(guī),加強風險意識教育,提高知識理論水平。

          四、結(jié)合會計達標工作,完善業(yè)務(wù)核算

          省聯(lián)社會計部對會計達標工作提出嚴格、細致、高標準的要求。為基層工作提供了詳盡的指導(dǎo)思想,清算中心先后對省聯(lián)社規(guī)定26個登記簿實施了規(guī)范,并且每周對制度學習,制定學習計劃,每名清算中心工作人員都有專門學習筆記。對照達標要求,對不符合要求的及時整改,完善業(yè)務(wù)核算。

          五、嚴控現(xiàn)金及重要空白憑證,加強授權(quán)管理,嚴防道德風險

          嚴格按照省聯(lián)社憑證管理辦法和授權(quán)管理辦法要求。在既保證正常業(yè)務(wù)辦理又做到合法例規(guī)。保證往來資金每日電話對帳及時、準確。同業(yè)存放每月對帳,對帳單回收及時。同業(yè)存放主動對帳。

          整個上半年的工作可以說是在平凡與緊張中度過的,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在:

          1、為了更有效利用資金,在資金調(diào)劑方面準備不夠充分;

          2、加強自身的學習,拓展知識面,更好服務(wù)基層;

          3、要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好基層與聯(lián)社的橋梁。

          清算中心工作總結(jié) 篇3

          光陰似箭,年即將走過,我在迎來了第個春天,也由當年的新員工變成老員工。翻看一年的工作日志,回顧這忙碌充實而又緊張、愉快的一年,感覺有太多的地方值得總結(jié)、值得回憶和感慨。

          在這一年中,我按照行里制定的工作計劃和目標,我在自己的崗位上,認真履行職責,努力完成分配給我的各項工作任務(wù)。此外,今年對我具有特別的意義,我經(jīng)歷了工作上的變動,從營業(yè)部調(diào)入綜合管理部,進入新的環(huán)境,面臨新的崗位和工作,在經(jīng)歷了很長一段時間的適應(yīng)后,我從心底開始熱愛這份工作,人事工作非同小可,能夠讓我從事這一工作體現(xiàn)出行領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,這是我職業(yè)生涯的一個轉(zhuǎn)折點,我對此特別珍惜,盡最大的努力去做好這份工作。通過一年來的不斷學習,以及上級領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助,我已經(jīng)完全融入到新的工作環(huán)境當中,個人的能力和工作水平也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年也付出了不少,也收獲了很多,我自己感到正逐步成長,也逐漸走向成熟和穩(wěn)重,F(xiàn)就年的工作情況總結(jié)如下:

          一、積極準備

          完成支行在全息同人力資源項目提升工作中的各項任務(wù)從今年年初開始,按照上級的有關(guān)要求,人力資源管理提升項目逐步開展了崗位梳理、定崗定編、崗位評價和確定薪點等內(nèi)容。在人事主任的帶領(lǐng)下,我做了大量的準備工作,加班加點將每位員工的崗位信息及自然信息錄入梳理,并進行了認真的核對,確保全行員工信息準確無誤,確保報送市行的各種報表真實有效,確保員工的切身利益得到切實維護。

          二、盡職盡責,做好權(quán)限卡的管理和維護

          一是根據(jù)上級部門的要求和工作需要,從月份開始啟用新版的《全功能銀行系統(tǒng)權(quán)限卡簽發(fā)及信息變更申請表》,并認真及時下發(fā)申請表的填寫要求和審批簽章流程,使支行在今年沒有一筆因為申請表填寫問題受到清算中心下的差錯和查詢。

          二是認真做好全功能銀行系統(tǒng)柜員崗位設(shè)置的變更工作,對全行100多名持卡柜員、營業(yè)經(jīng)理和網(wǎng)點負責人分別進行了崗位編號和級別的變更。在工作中,對分期分批到行里修改信息的柜員,都給予了認真對待、認真審核,嚴格把關(guān),把錯誤發(fā)生幾率降至了最低,通過不斷努力,變更工作圓滿完成,在其他各項工作正常運行的同時保證新舊崗位信息順利過渡。

          三是針對支行部分營業(yè)經(jīng)理在各網(wǎng)點輪換頂崗,需要定期及時修改信息以及柜員普遍出現(xiàn)的權(quán)限卡消磁的情況,我都認真加以對待,無論是節(jié)假日還是下半時間,都毫無怨言的對出現(xiàn)的問題進行有效處理,一年來,共修改權(quán)限卡信息上余筆,累計補發(fā)卡余張,保證全行沒有因為修改不及時耽誤營業(yè)經(jīng)理和柜員的工作現(xiàn)象發(fā)生。

          三、按部就班,搞好員工勞動合同的續(xù)簽工作

          由于今年有很多在崗職工和柜員合同工勞動合同到期,合同續(xù)簽工作量較大,為了能夠保障這項工作的順利進行,我及時按照上級行的要求下發(fā)了勞動合同續(xù)簽通知,公布崗位信息,及時提醒員工做好續(xù)簽勞動合同的準備工作,監(jiān)督員工本著嚴肅認真的態(tài)度簽訂勞動合同,并在第一時間報送市行,使全行今年沒有出現(xiàn)到期沒續(xù)簽和不簽勞動合同的現(xiàn)象發(fā)生。

          四、保質(zhì)保量

          系統(tǒng)開展總行人力資源系統(tǒng)維護工作總行的人力資源系統(tǒng)記錄了每位員工的自然信息、教育程度、薪酬檔案等內(nèi)容。隨著員工受教育程度的變化、職務(wù)的晉升、黨派團體的加入以及各部門網(wǎng)點之間的崗位輪換,系統(tǒng)中各項內(nèi)容都要隨時更新和維護。而上級行也從今年11月份開始要求將每位員工的照片上傳人力資源系統(tǒng),還要將每位員工從入行前的畢業(yè)學校開始將簡歷補充完整,這兩項工作量都很大,在困難面前我沒有任何怨言,下到每一個網(wǎng)點給全行每一位員工照相,然后保存和修改,并逐一對每名員工的簡歷進行修改和維護,在規(guī)定的時間內(nèi)完成了整個支行人力資源系統(tǒng)的維護工作。

          五、有條不紊,搞好統(tǒng)籌保險和公積金管理

          一是按照統(tǒng)籌保險屬地化管理要求,對新調(diào)入的外地員工全部建立了三險一金檔案,對新錄用的大學畢業(yè)生及時建立了統(tǒng)籌保險和公積金帳戶,有效消除了這些員工的后顧之憂。

          二是嚴格按照上級行的有關(guān)要求,按時上收法人營銷中心的員工的公積金余額劃轉(zhuǎn)到指定帳戶,保障法人營銷中心及時上收。

          三是認真做好行內(nèi)不幸去世的員工的善后工作,及時幫助職工家屬提取了公積金及醫(yī)療保險卡內(nèi)的余額,確保了職工及其家屬的權(quán)益得到維護。

          四是做好員工提取公積金的各項程序和準備工作,對需要提取公積金的員工,幫助其認真填寫憑證,督促其準備各項手續(xù),保證公積金得以順利提取。截至目前,共有名員工提取了公積金,累計萬元,沒有一筆在領(lǐng)取過程中出現(xiàn)問題。

          一年來,我在工作中雖然取得了一點成績,但仍然存在著一些問題和不足。業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思毀于隨,新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志學習,發(fā)揚優(yōu)點、克服不足,勤勤懇懇,任勞任怨,努力開拓,力爭使自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時間內(nèi)再上新臺階,更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),爭取取得更好的工作成績,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

          清算中心工作總結(jié) 篇4

          結(jié)算部在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各個相關(guān)部門的全力幫助以及結(jié)算部門所有員工的共同努力下順利的完成了一定的工作。我們結(jié)算部緊緊圍繞把工作做到,來樹立強烈的責任感、激發(fā)信心,加強結(jié)算管理并理順結(jié)算部與相關(guān)部門之間的關(guān)系,強化服務(wù)意識,充分發(fā)揮結(jié)算職能和服務(wù)職能。結(jié)算部的工作主要負責起草文件、通知、辦法和規(guī)定;制定結(jié)算計劃、方案、策略和技巧,幫助、指導(dǎo)、檢查和督促項目部的工程結(jié)算工作;協(xié)助編寫工程結(jié)算資料;承辦工程結(jié)算工作獎懲與實施;配合相關(guān)部門做好工程終結(jié)審計工作。

          一、工作方面:

          20xx年3月份我來到xx項目,主要從事計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。這份工作要求我,首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,既然選擇了這個職業(yè),選擇了這個崗位,就要全力以赴,盡職盡責地去完成。二是要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作對我來說是一項細致的工作,它的要求很嚴格,它要求我必須認真、細致。要做到數(shù)據(jù)準確無誤,無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,所以,必須要認真,仔細無差錯。這就要求我們在做工作時必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。三是責任心。工作對我們來說就是一種責任。我們有義務(wù)盡心盡責的去完成,去負責。所以工作的好壞,也取決于你對工作的責任心。四是工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學習,從學習中汲取好的可以提高效率的知識,再就是,將問題細化,在短時間內(nèi)決定,就要當機立斷,設(shè)定具體時間安排工作,給自已制定嚴格的最后期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性,尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密。在這我也體驗了工作對我說是受益匪淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學習的機會。從中我體驗了工作的性質(zhì),學到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個全新的自己。理清自已的思路,把工作做的更細致化。

          二、思想方面:

          一個人對自己的工作如果有的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作,也就是說,既然我已經(jīng)選擇了這份工作,我就應(yīng)該義無反顧的投身其中,并體現(xiàn)自己的價值觀,許多事業(yè)有成的人,并不是太喜歡自己的工作,但是他們有著高度的責任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神,他們每天從事著平凡的工作,卻做出了不平凡的成績?上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓蟮摹

          在這一年的工作中,難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過、焦慮過。每個人的工作任務(wù)在逐步繁重與細化,工作壓力大也是必然。如果自我消極、抱怨是不會解決問題的。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率,只是適時調(diào)整自己的心態(tài),尋找平衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài),以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作。

          從中我也認識到。工作時,首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,正確評估自己的能力和價值目標,并進行必要的心態(tài)調(diào)整,努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格,提高自己的抗干撓能力,有效轉(zhuǎn)移注意力,使個人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整,消除緊張與疲勞。時刻保持求知向上的心,使工作變成生活的樂趣。

          這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗,我時常在想因為這份工作,我體現(xiàn)了自己的價值;因為這份工作,我磨練了我的意志。當靜下心來的時候,我會反思省悟,與諸多下崗失業(yè)者相比,感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著。當你把工作做好了,你對自己的行為感到滿意,你就會快樂。

          三、完成工作計劃的具體措施:

          20xx年我主要負責xx項目的計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。做好這份工作,首先要熟悉施工圖紙與工程量清單,認真仔細核對,建立臺賬,這對于以后的工程量查找及對比數(shù)據(jù),指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會有很大的幫助。二是及時完成每月工程計量工作及統(tǒng)計等各方面要求的表格,認真履行崗位職責,及時與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通,建立一個良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場質(zhì)檢員及施工隊伍及時溝通,對完成工程量及進度做到心中有數(shù),按時完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。

          另外,作為青年知識分子,也要積極的與新老職工多溝通、多交流,共同學習探討,營造良好的學習氛圍,保持“傳”“幫”“帶”一直是公司保持的優(yōu)良作風,我們要一直延續(xù)下去,更好的把公司的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚光大。

          在團結(jié)協(xié)作方面,要鍛造良好的團隊精神,與各科室積極溝通,遇到問題協(xié)商處理。一是營造相互信任的組織氛圍,可以增加職工對組織的情感認可。從情感上相互信任,能給職工一種安全感,讓職工才可能真正認同公司,把公司當成是自己的,并以之作為個人發(fā)展的舞臺。二是通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能。將人的智慧、力量、經(jīng)驗等資源進行合理的調(diào)動,使之產(chǎn)生的規(guī)模效益,用經(jīng)濟學的公式表述即為:1+1>2模式。通過這些可以更好的發(fā)揮團隊的積極作用。

          四、企業(yè)發(fā)展方面建議:

         。ㄒ唬┦侨珕T管理。成本管理應(yīng)該是全員管理。做到全員參與,樹立全員經(jīng)濟意識,可以在公司的內(nèi)部通過簽訂相應(yīng)經(jīng)濟合同,理順公司內(nèi)部經(jīng)濟關(guān)系,做到各單位之間相互連接,相互協(xié)作,相互制約,責任分工明確,權(quán)力利益相配套。

         。ǘ┦浅杀究刂

          1、做好事前控制:“先算后干,心中有數(shù)。”承接項目之前,可采取風險預(yù)測技術(shù),對工程項目的可行性進行風險評估,將風險降到最低程度。利用價值工程,分析工程的功能要求,在保證工程質(zhì)量的前提下,提出各種施工方案,并從技術(shù)和經(jīng)濟上進行對比評價。對于日后的結(jié)算等具有積極的意義。另外,應(yīng)盡量提高投標工程量估算的可靠性,便于宏觀調(diào)控標價既保證投標的中標率又可以盡量保證各專業(yè)工程的成本及合理利潤。

          2、對工程進行功能分析,對材料進行性能分析的基礎(chǔ)上力求先用價格低的材料,通過諸如改變配合比、使用添加劑等技術(shù)手段來降低材料消耗費用。通過建立分包商、材料商資料庫來選擇合適的分包商和材料商,也可對分包商、材料商采用招投標,實行“貨比三家”,選擇經(jīng)濟實力強和有現(xiàn)場管理經(jīng)驗、技術(shù)力量好、有熟練工人的分包商,以及產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨時間能保證、信譽好的材料商。運用統(tǒng)籌法,做好各生產(chǎn)要素配置。對周轉(zhuǎn)材料和機械設(shè)備是購買還是租賃也要反復(fù)比較核算,根據(jù)當?shù)刈赓U價格考慮運輸、購買及租賃的性價比正確決策。

          清算中心工作總結(jié) 篇5

          在總行會計結(jié)算部的指導(dǎo)和營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各營業(yè)機構(gòu)的積極配合下,我部認真落實各項規(guī)章制度,狠抓風險防范,堵塞管理漏洞,各項工作取得了積極的階段性成果,一年來,總行營業(yè)部沒有發(fā)生一起會計結(jié)算方面重大違章違規(guī)事件,初步實現(xiàn)了安全、合規(guī)、效益、穩(wěn)健的經(jīng)營目標,F(xiàn)將總行營業(yè)部20xx年會計結(jié)算工作總結(jié)如下:

          一、加強內(nèi)控管理,建立并適時調(diào)整內(nèi)控考核指標

          為完善科學的激勵約束機制,提升我部的內(nèi)控管理水平,強化會計、出納制度的執(zhí)行力度,堅持貫徹總行內(nèi)控考核的“客觀性、公平性、實操性、綜合性”原則,制定網(wǎng)點在會計結(jié)算方面的內(nèi)控考核指標,并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的變化和趨勢,適時調(diào)整了我部銀企對賬、單位結(jié)算賬戶管理和事后監(jiān)督三個方面的考核內(nèi)容,不斷加強和細化各項業(yè)務(wù)的內(nèi)部管理,通過長期有效的內(nèi)控考核機制,有效防范和化解經(jīng)營風險。

          二、加強對人民幣單位結(jié)算賬戶的管理

          順利完成20xx年賬戶年檢和賬戶管理系統(tǒng)批量遷移兩項重點工作,確保我部結(jié)算賬戶的有效性、合規(guī)性

         。ㄒ唬﹪栏癜凑铡秞x有限公司人民幣單位銀行結(jié)算賬戶操作規(guī)程》的有關(guān)要求,對單位賬戶的開立、變更、備案等業(yè)務(wù)進行嚴格把關(guān),確保資料齊全,手續(xù)完備。目前我部存量單位結(jié)算賬戶共戶,20xx年新開各類結(jié)算賬戶270戶,變更賬戶資料120戶,撤銷各類賬戶118戶。

         。ǘ┌纯傂行畔⒅行腅CIF賬戶系統(tǒng)的管理要求,嚴格審閱賬戶資料的完整性、規(guī)范性,確保資料歸檔的準確性、及時性。20xx年通過ECIF系統(tǒng)傳遞資料共1250份。

         。ㄈ╉樌瓿扇嗣駧艈挝汇y行結(jié)算賬戶年檢和賬戶管理系統(tǒng)批量遷移工作。

          歷經(jīng)半年時間,通過我部全體員工的共同努力,納入本年度年檢范圍的賬戶戶,已年檢戶,完成占比%,同時轄內(nèi)18間營業(yè)機構(gòu)的單位結(jié)算賬戶也均已遷移成功,涉及戶數(shù)戶。

          三、進一步加強空頭支票的監(jiān)控與管理,保護持票人的合法利益,防范結(jié)算風險,維護支付結(jié)算秩序,增強我部結(jié)算質(zhì)量和社會信譽

          采取按月通報我部簽發(fā)空頭支票的情況、及時跟進與了解、控制售賣支票數(shù)量、嚴把開戶質(zhì)量關(guān)、停止其支票結(jié)算業(yè)務(wù)等措施,多管齊下,嚴格支付結(jié)算管理。同時還開展了一次以“規(guī)范票據(jù)行為,禁止簽發(fā)空頭支票”為主題的設(shè)點宣傳活動,大力宣傳票據(jù)的相關(guān)法律法規(guī),進一步擴大影響。20xx年我部停止單位支票結(jié)算業(yè)務(wù)戶,共開出空頭支票51張,同比20xx年開出空頭支票68張減少了17張。

          四、加強事后監(jiān)督管理工作,進一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作,嚴防案件發(fā)生

          20xx年隨著我行事后監(jiān)督0CR系統(tǒng)的正式上線,標志著我行集中事后監(jiān)督工作已順利完成,為配合總行工作的順利開展,我部共開辦5次培訓(xùn)、交流會,并針對上線后出現(xiàn)的各類問題制定《總行營業(yè)部事后監(jiān)督考核辦法》,按月、按季進行考核、通報,并從10月份起每隔10日公布一次近期存在問題,就期間重點注意事項進行重申、規(guī)范,不斷加大對網(wǎng)點事后監(jiān)督工作的管理和考核,進一步規(guī)范各項業(yè)務(wù)操作。

          五、加強對轄內(nèi)現(xiàn)金調(diào)配、人民幣收付業(yè)務(wù)和假幣收繳工作的管理,確,F(xiàn)金正常流通,消除假幣對社會穩(wěn)定性帶來的負面影響

         。ㄒ唬┳龊幂爟(nèi)現(xiàn)金管理及現(xiàn)金調(diào)配工作,在總行下達的庫存限額中進行合理分配,按月監(jiān)控網(wǎng)點的月日均庫存金額,并按季下發(fā)月日均庫存金額的考核通報,根據(jù)網(wǎng)點業(yè)務(wù)量和需求量的不斷更新,20xx年先后兩次調(diào)整了我部各營業(yè)機構(gòu)的庫存限額。

         。ǘ┱J真履行崗位職責,嚴格執(zhí)行假幣收繳和報送規(guī)定,嚴格按照人民幣收付的有關(guān)規(guī)定,認真為群眾辦理殘缺污損人民幣的收兌停止流通人民幣業(yè)務(wù),及時對回籠款項進行整點挑剔,防止對外支付不合規(guī)定的人民幣。在總行開展的人民幣收付和假幣收繳業(yè)務(wù)檢查中,11間支行中只有我部得滿分。

         。ㄈ┡浜献龊脕嗊\前反假貨幣“百日行動”的宣傳活動,選取收繳假幣數(shù)量較多、人流量較多的網(wǎng)點進行設(shè)點宣傳

          六、加強會計印章管理,切實做到嚴格規(guī)范、專人保管、專人使用和專人負責

          根據(jù)總行下發(fā)的管理辦法,重申并細化了我部印章管理的有關(guān)規(guī)定,進一步規(guī)范了印章的申領(lǐng)、使用、停用和保管,切實做到嚴格規(guī)范、專人保管、專人使用和專人負責。今年8月份,我部停用的各類會計印章275枚,啟用新會計印章186枚,均嚴格按規(guī)定進行啟用和停用,對印章的日常管理常抓不懈,確保印章無漏登、無遺失。

          七、繼續(xù)加強檢查與監(jiān)督,防范會計結(jié)算業(yè)務(wù)的操作風險

         。ㄒ唬┖葑m棛z查,明確檢查目的,提高檢查針對性。

          20xx年共開展各項會計結(jié)算業(yè)務(wù)檢查13次,投入檢查人員人次,累計個工作日。具體包括年終會計決算真實性檢查、賬戶使用合規(guī)性檢查、會計檔案資料檢查、商業(yè)匯票承兌和貼現(xiàn)業(yè)務(wù)專項檢查、亞運前反假貨幣工作檢查和匯兌業(yè)務(wù)合規(guī)性檢查各1次,重要空白憑證及印章管理和存款風險滾動式檢查各2次,銀企對賬單回收情況檢查3次。

         。ǘ┩晟普募m錯機制,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時跟進、驗證整改效果,并提交整改報告到總行相關(guān)部門。

          八、加強隊伍建設(shè),提高整體人員素質(zhì)

          (一)制定優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員定向培養(yǎng)計劃。

          以“與時俱進、大興學風、以人為本、苦練內(nèi)功”為指導(dǎo)思想,堅持“理論聯(lián)系實際,因需施教、學以致用”的基本原則,采取“業(yè)余自學與崗位實踐相結(jié)合”的方法,通過不斷變換角度與角色的方式,力爭在短時間內(nèi)迅速提升個人業(yè)務(wù)水平,加強我部會計結(jié)算人員的整體素質(zhì)。

         。ǘ┐贅I(yè)務(wù)、推發(fā)展,及時開展各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          20xx年共開展各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)次,培訓(xùn)內(nèi)容包括OCR系統(tǒng)和反假數(shù)據(jù)報送系統(tǒng)上線培訓(xùn)、貨幣反假知識培訓(xùn)、新工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、網(wǎng)點日常會計結(jié)算重點、難點業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。

          九、其他

         。ㄒ唬└叨戎匾暋⑷σ愿、積極配合總行完成重點工作。

          在我行以直接參與者直聯(lián)方式接入支付系統(tǒng)、以集中直聯(lián)模式接入支票影像交換系統(tǒng)工作中,及時召開宣傳動員會議,向2000多個企業(yè)客戶進行宣傳推廣,使系統(tǒng)在停運期間,得到客戶的支持與配合,確保系統(tǒng)升級期間各項結(jié)算業(yè)務(wù)的'順利過渡。

         。ǘ┍M職盡責,積極客觀地向總行反饋各種意見和建議。

          今年以來,根據(jù)總行下發(fā)的結(jié)算專管員管理辦法、會計印章管理辦法、電腦報表實施細則、久懸賬戶操作規(guī)程和單位賬戶年檢操作規(guī)程、會計主管管理辦法、一級支行會計及風險管理部會計結(jié)算管理人員管理辦法等征詢意見稿,結(jié)合實際,以支行管理和操作的角度,積極提出了合計51條反饋意見和建議,為總行提供了決策依據(jù)。

          清算中心工作總結(jié) 篇6

          我們清算組屬于公司后臺辦事支持部門,支持辦事的工具是公司前臺業(yè)務(wù),包括營銷、自營等,F(xiàn)有工作人員6人,全部是大專以上學歷。20xx年以來,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)在正確引領(lǐng)下,增強業(yè)務(wù)治理力度,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供業(yè)務(wù)信息參考,充分施展了職能部門的作用,現(xiàn)將20xx年上半年工作環(huán)境總結(jié)如下:

          一、工作職責

          我們公司清算組的主要工作職責包括三項:

          1、負責公司所有業(yè)務(wù)的資金、股份等清算,確保零事故、無毛;

          2、負責新業(yè)務(wù)制度的訂定與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則流程的修訂,匆匆進流程設(shè)計、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、操作規(guī)范和實施節(jié)制有效結(jié)合;增強清算交收業(yè)務(wù)風險節(jié)制;

          3、負責公司各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,編制各種報表,提供公司決策參考,施展領(lǐng)導(dǎo)參謀助手作用。

          二、總結(jié)

         。ㄒ唬┮苑罏橹,完成清算工作零事故、無毛病

          首先,堅持以防為主,強化監(jiān)管,賡續(xù)加大根基治理和內(nèi)節(jié)制度扶植,在員工中培養(yǎng)優(yōu)越的事故警備意識;其次,、要求員工按規(guī)定依照有關(guān)制度規(guī)定認真編制清算申報,全面、真實反應(yīng)本公司清算信息,對本單位的業(yè)務(wù)材料的真實性和完整性負責。通過制度扶植、舉辦學習專欄、撰寫等形式進步員工的職業(yè)操守意識;將事故警備作為全年治理稽核的根據(jù),樹立起長效的制度和責任機制,從而打消了事故隱患,杜絕了責任風險,上半年清算工作實現(xiàn)無任何事故、無差任何錯。

         。ǘ┙∪贫、完成公司流程再造

          依照公司進一步樹立完備的運行制度根基體系的工作要求,認真落實“一項業(yè)務(wù)一個流程”治理步伐。

          1、訂定新業(yè)務(wù)根基制度,規(guī)范操作行為。依據(jù)資產(chǎn)治理業(yè)務(wù)的開展和運行,我部將訂定完成了《公司聚攏(定向)資產(chǎn)治理業(yè)務(wù)結(jié)算操作流程》,完善了《公司聚攏(定向)資產(chǎn)治理業(yè)務(wù)結(jié)算規(guī)則》等制度;同時,密切關(guān)注融資融券業(yè)務(wù)動向,目前正在組織訂定融資融券相關(guān)結(jié)算規(guī)則流程。

          2、修訂與完善已開展業(yè)務(wù)的制度與流程,致力流程再造。在進行市場查詢訪問論證的根基上,完善了《生意業(yè)務(wù)清算部結(jié)算系統(tǒng)參數(shù)維護治理細則》,對新設(shè)機構(gòu)、新設(shè)生意業(yè)務(wù)單元、開放式基金參數(shù)、結(jié)算系統(tǒng)參數(shù)等各方面進行具體的操作治理規(guī)定;針對清算業(yè)務(wù)品種的日趨富厚,賡續(xù)修訂了清算流程與業(yè)務(wù)操作手冊,健全了流程治理;依據(jù)掛號公司對及時開戶業(yè)務(wù)的新要求,重新修訂了《客戶證券托管掛號規(guī)則》及其操作流程,實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程治理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與及時節(jié)制的有效結(jié)合。

          3、打造平臺,樹立公司各項生意業(yè)務(wù)結(jié)算業(yè)務(wù)集中處置懲罰的運行格局。隨著多條理資本市場的樹立,我們在公司成長的總體籌劃下,逐步樹立集不合市場、不合結(jié)算對手、不合辦事工具的結(jié)算付出、托管掛號、運行支持、綜合辦事功能于一體的集中結(jié)算運行平臺。在深入做好傳統(tǒng)掮客業(yè)務(wù)、公司證券生意業(yè)務(wù)、發(fā)行募集、資金運作的結(jié)算托督工作根基上,重點對公司將要開展的聚攏資產(chǎn)治理業(yè)務(wù)、融資融券業(yè)務(wù)、黃金生意業(yè)務(wù)署理業(yè)務(wù)及往后涉及的衍生新產(chǎn)品業(yè)務(wù)提供集中的結(jié)算運行保障。20xx年上半年,我部依據(jù)各項新業(yè)務(wù)設(shè)立、運作不應(yīng)時期對中后臺結(jié)算業(yè)務(wù)的特殊需求,完善了系統(tǒng)運行、人員操作、結(jié)算治理、估值核對等各方面功能,對每項業(yè)務(wù)做到從運行節(jié)制——清算交收—業(yè)務(wù)統(tǒng)計全方位的一體化辦事,直接為公司業(yè)務(wù)立異、市場營銷、客戶辦事和自營生意業(yè)務(wù)進行結(jié)算業(yè)務(wù)的集中運行、專業(yè)辦事和風險揭示,確保了新業(yè)務(wù)平安、有序、精確地開展。

         。ㄈ┨峁┺k事,共同債券販賣生意業(yè)務(wù)部完成債券業(yè)務(wù)綜合治理系統(tǒng)的正式上線前測試、需求提交等工作

          為了晉升結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計綜合支持功能,盡力實現(xiàn)辦事創(chuàng)造代價,我們重點對已初步建成的結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計平臺進行了深度開拓,在整合擴展數(shù)據(jù)源的根基上,賡續(xù)富厚統(tǒng)計、反應(yīng)、核對、闡發(fā)等功能,為公司各業(yè)務(wù)部門和客戶提供了更好的結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計支持辦事。一是在現(xiàn)有初步運行的結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計平臺根基上,依據(jù)自營生意業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)開展的必要,對各種生意業(yè)務(wù)報表功能進行了規(guī)范與完善,富厚報表內(nèi)容,加大結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計平臺對新業(yè)務(wù)的支持速度和支持力度;二是對結(jié)算數(shù)據(jù)源進行細化、拆分、整理和維護,富厚客戶托管資產(chǎn)報表內(nèi)容,掘客有闡發(fā)和統(tǒng)計代價的數(shù)據(jù),了解客戶資產(chǎn)動態(tài),為分支機構(gòu)提供具有實際參考代價的報表,晉升了報表應(yīng)用代價;三是充分掘客平臺的內(nèi)部使用功能,將部門常用的進步效率的幫助法度模范、對外提供的業(yè)務(wù)統(tǒng)計闡發(fā)納入平臺進行整合,晉升了數(shù)據(jù)統(tǒng)計的辦事代價;四是重點共同債券販賣生意業(yè)務(wù)部完成債券業(yè)務(wù)綜合治理系統(tǒng)的正式上線工作,使結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計申報與業(yè)務(wù)運行的各環(huán)節(jié)密切相關(guān),低落人工運行本錢,充分體現(xiàn)結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計內(nèi)在代價的本錢效益意識。

          三、下半年計劃

         。ㄒ唬┐_保清算工作零事故、無毛病

          繼承加大根基治理和內(nèi)節(jié)制度扶植力度,強化事故警備意識,在員工中牢靠建立“寧可千日無事故,弗成一天一時不警備”的理念。

         。ǘ﹩涌偛繕I(yè)務(wù)核算平臺扶植,包管扶植進度和質(zhì)量

          1、項目扶植的配景。隨著證券市場的快速成長,生意業(yè)務(wù)品種、生意業(yè)務(wù)方法乃至生意業(yè)務(wù)市場均獲得了前所未有的成長,隨同而來的是業(yè)務(wù)繁雜的結(jié)算規(guī)則和富厚的結(jié)算模式。

          目前,公司結(jié)算業(yè)務(wù)也已從單一的掮客業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向掮客業(yè)務(wù)與總部業(yè)務(wù)齊頭并進的成長態(tài)勢,尤其是總部業(yè)務(wù),公司先后新設(shè)了債券販賣生意業(yè)務(wù)部、資本市場部、資金運營部、資產(chǎn)治理部和融資融券業(yè)務(wù)部等總部業(yè)務(wù)部門,不僅富厚了總部業(yè)務(wù)的種類,還體現(xiàn)了專業(yè)化分工和精細化治理的理念,從而對結(jié)算業(yè)務(wù)的質(zhì)量、效率、平安、效益提出了高的標準和要求。

          2、項目扶植的目的和意義。隨同多條理資本市場的樹立和業(yè)務(wù)品種的賡續(xù)富厚,隨之而來的是結(jié)算數(shù)據(jù)日趨繁雜和疏散,如何增強對這些結(jié)算數(shù)據(jù)的集中統(tǒng)計闡發(fā),分外是對數(shù)據(jù)趨勢的闡發(fā),使之為業(yè)務(wù)的決策和成長提供有力的參考根據(jù),日益被業(yè)內(nèi)所看重和關(guān)注。

          生意業(yè)務(wù)清算部作為公司所有業(yè)務(wù)的結(jié)算部門,與前臺生意業(yè)務(wù)部門起著相互制約和節(jié)制的作用,在數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和闡發(fā)方面,我們不停致力于對結(jié)算數(shù)據(jù)公正、客看和全面的整理、闡發(fā)和深度掘客,盡力為公司領(lǐng)導(dǎo)和各個業(yè)務(wù)部門提供精確快捷的數(shù)據(jù)報表辦事,如總部業(yè)務(wù)匯總報表可以或許讓公司領(lǐng)導(dǎo)控制自營業(yè)務(wù)每日的本錢及盈虧環(huán)境、債券販賣生意業(yè)務(wù)部的資產(chǎn)配置表可以或許提示當前的資產(chǎn)配置及頭寸環(huán)境等。

          清算中心工作總結(jié) 篇7

          伴隨著新年的鐘聲,我們又迎來了新的一年。回顧過去一年中的工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我在工作上有成功有失敗,有進步也有不足,從中也學到了許多知識。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

          一、與時俱進,不斷增強個人修養(yǎng)

          過去的20xx年是不平凡的一年。我們國家將越來越富強,越來越強大。我們支行結(jié)合自身的發(fā)展現(xiàn)狀,在行長的帶領(lǐng)下進行了認真的討論,從中使我認識到,作為銀行基層一線的一名普通員工在工作中要充分發(fā)揮“主人翁”精神,發(fā)揚共青團員帶頭作用,在日常工作中從一點一滴做起,爭取早日成為一名光榮的黨員。

          二、工作積極主動,團結(jié)同志,互相幫助

          作為xx支行的一名普通員工,我在日常工作中始終抱著一個信念,那就是“今天工作不努力,明天就要努力找工作”。所以在工作中,我是時刻嚴格要求自己,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,例如:對企業(yè)的開戶檔案交換票子能夠及時送達人民銀行,每日汽車銀行業(yè)務(wù)等。做到了年年如一日,完全無差錯。

          每天除了完成自己的本職工作外,看到行里有困難時能積極主動幫助。例如:行里人手少營業(yè)廳沒有專職外勤人員,營業(yè)廳有外出任務(wù)需要車輛時,我能夠主動讓出自己的車輛供工作所用。

          加入農(nóng)行這個大家庭已有七個年頭了,所以在同志遇到困難需要幫助時,我作為一名老員工能夠主動伸出援助之手,幫助他們出謀劃策,及時解決問題。

          三、立足本崗位,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

          由于我是一名前臺員工,所以在客戶中樹立起銀行的良好形象就顯得尤為關(guān)鍵。通過這幾年的前臺工作,使我逐漸積累出了一套怎樣提高日常服務(wù)質(zhì)量的經(jīng)驗——堅持原則,嚴格按照人民銀行總行、分行制定的各項規(guī)章制度執(zhí)行,做到不違規(guī)操作,遇到客戶提出的不合理要求,不辦理有損銀行利益的業(yè)務(wù);遇到客戶著急的業(yè)務(wù),從不拖延;當客戶前來詢問業(yè)務(wù)時,能夠認真細致不厭其煩的耐心講解,作到“急客戶之所急,想客戶之所想”,真正做到以客戶為上帝。

          客戶對于我熱情、周到的服務(wù)也都表示了認可。同時,通過他們的宣傳,越來越多的企業(yè)與我行建立的良好的銀企關(guān)系。

          四、發(fā)揚優(yōu)點,改進不足

          通過過去一年的工作,使我看到了自己的進步,同時也看到了不足之處。在今后的工作中,要把業(yè)務(wù)知識更充分的應(yīng)用到實際工作當中去,進一步提高自己的業(yè)務(wù)水平。

          由于我行地處于xx地區(qū)、城市的窗口,國內(nèi)外的流動人口比較多,有時經(jīng)常能遇到一些外國友人來咨詢問題,但是由于語言障礙,往往不能很好的為其服務(wù)。所以我還要利用業(yè)余時間,多學習一些語言知識,一來可以豐富自己的生活,二來可以更好的向外國友人宣傳我行的業(yè)務(wù)品種和特色服務(wù)項目,不斷增強我行的知名度和影響力。

          總之,新的一年意味著一個新的開始,我要在新的一年里,在做好本職工作的同時,要為支行的利益出發(fā),吸納更多的存款,為xx支行的效益能夠邁上更高一級臺階貢獻自己的微薄之力。

          清算中心工作總結(jié) 篇8

          陪伴著新年的鐘聲,我們又迎去了新的一年;厥滓荒曛械娜蝿(wù),正在各級帶領(lǐng)的關(guān)切下,我正在任務(wù)上有勝利有掉敗,有前進也有不敷,從中也教到了很多常識。首要表示正在以下幾個圓面:

          1、取時俱進,不竭加強小我涵養(yǎng)

          曩昔的20xx年是不服凡的一年。我們國度將愈來愈強盛,愈來愈壯大。我們收止連系本身的成長近況,外行少的率領(lǐng)下停止了當真的會商,從中使我熟悉到,做為銀止下層一線的一位通俗員工正在任務(wù)中要充實闡揚“仆人翁”精力,收揚共青團員帶頭感化,正在平常任務(wù)中從一面一滴做起,爭奪早日成為一位名譽的黨員。

          2、任務(wù)主動自動,連合同道,相互幫忙

          做為xx收止的一位通俗員工,我正在平常任務(wù)中初末抱著一個疑念,那便是“本日任務(wù)沒有盡力,來日誥日便要盡力找任務(wù)”。以是正在任務(wù)中,我是時辰嚴酷請求本身,當真完成帶領(lǐng)交給的各項任務(wù),比方:對企業(yè)的開戶檔案互換票子可以或許實時投遞國民銀止,逐日汽車銀止營業(yè)等。做到了年年如一日,完整無錯誤。

          天天除完成本身的本職任務(wù)中,看到止里有堅苦時能主動自動幫忙。比方:止里人腳少業(yè)務(wù)廳沒有專職中勤職員,業(yè)務(wù)廳有中出使命必要車輛時,我可以或許自動讓出本身的車輛供任務(wù)所用。

          插手農(nóng)止那個大師庭已有七個年初了,以是正在同道碰到堅苦必要幫忙時,我做為一位老員工可以或許自動伸出支援之腳,幫忙他們出謀獻策,實時辦理成績。

          3、安身本崗?fù),不竭提升辦事量量

          因為我是一位前臺員工,以是正在客戶中建立起銀止的杰出抽象便隱得尤其關(guān)頭。經(jīng)由過程那幾年的前臺任務(wù),使我漸漸堆集出了一套如何提升平常辦事量量的履歷——對峙本則,嚴酷依照國民銀止總止、分止擬定的各項規(guī)章軌制履行,做到?jīng)]有背規(guī)操縱,碰到客戶提出的沒有公道請求,沒有打點有益銀止好處的營業(yè);碰到客戶焦急的營業(yè),從沒有遲延;當客戶前去扣問營業(yè)時,可以或許當真詳盡沒有厭其煩的耐煩講授,做到“慢客戶之所慢,念客戶之所念”,實正做到以客戶為天主。

          客戶關(guān)于我熱忱、殷勤的辦事也皆表現(xiàn)了承認。同時,經(jīng)由過程他們的宣揚,愈來愈多的企業(yè)取我止成立的杰出的銀企閉系。

          4、收揚長處,改良不敷

          經(jīng)由過程一年的任務(wù),使我看到了本身的前進,同時也看到了不敷的地方。正在此后的任務(wù)中,要把營業(yè)常識更充實的利用到現(xiàn)實任務(wù)傍邊來,進一步提升本身的營業(yè)程度。

          因為我止地處于xx地域、都會的窗心,國際中的活動生齒比力多,偶然常常能碰到一些中國朋友去征詢成績,可是因為說話妨礙,每每不克不及很好的為其辦事。以是我借要操縱專業(yè)時候,多進修一些說話常識,一去能夠豐碩本身的糊口,兩去能夠更好的背中國朋友宣揚我止的營業(yè)種類戰(zhàn)特點辦事項目,不竭加強我止的著名度戰(zhàn)影響力。

          總之,新的一年意味著一個新的起頭,我要正在新的一年里,正在做好本職任務(wù)的同時,要為收止的好處動身,吸納更多的存款,為xx收止的效益可以或許邁上更下一級臺階進獻本身的菲薄單薄之力。

          清算中心工作總結(jié) 篇9

          我們清算組屬于公司后臺服務(wù)支持部門,支持服務(wù)的對象是公司前臺業(yè)務(wù),包括營銷、自營等,F(xiàn)有工作人員6人,全部是大專以上學歷。20XX年以來,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)在正確引領(lǐng)下,加強業(yè)務(wù)管理力度,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供業(yè)務(wù)信息參考,充分發(fā)揮了職能部門的作用,現(xiàn)將20XX年上半年工作情況總結(jié)如下:

          一、工作職責

          我們公司清算組的主要工作職責包括三項:

          1、負責公司所有業(yè)務(wù)的資金、股份等清算,確保零事故、無差錯;

          2、負責新業(yè)務(wù)制度的制定與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則流程的修訂,促進流程設(shè)計、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、操作規(guī)范和實施控制有效結(jié)合;加強清算交收業(yè)務(wù)風險控制;

          3、負責公司各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,編制各類報表,提供公司決策參考,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀助手作用。

          二、工作總結(jié)

          (一)以防為主,完成清算工作零事故、無差錯

          首先,堅持以防為主,強化監(jiān)管,不斷加大基礎(chǔ)管理和內(nèi)控制度建設(shè),在員工中培養(yǎng)良好的事故防范意識;其次,、要求員工按規(guī)定按照有關(guān)制度規(guī)定認真編制清算報告,全面、真實反映本公司清算信息,對本單位的業(yè)務(wù)資料的真實性和完整性負責。通過制度建設(shè)、舉辦學習專欄、撰寫心得體會等形式提高員工的職業(yè)操守意識;將事故防范作為全年管理考核的依據(jù),建立起長效的制度和責任機制,從而消除了事故隱患,杜絕了責任風險,上半年清算工作實現(xiàn)無任何事故、無差任何錯。

          (二)健全制度、完成公司流程再造

          按照公司進一步建立完備的運行制度基礎(chǔ)體系的工作要求,認真落實“一項業(yè)務(wù)一個流程”管理措施。

          1、制定新業(yè)務(wù)基礎(chǔ)制度,規(guī)范操作行為。根據(jù)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的開展和運行,我部將制定完成了《公司集合(定向)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)結(jié)算操作流程》,完善了《公司集合(定向)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)結(jié)算規(guī)則》等制度;同時,密切關(guān)注融資融券業(yè)務(wù)動向,目前正在組織制定融資融券相關(guān)結(jié)算規(guī)則流程。

          2、修訂與完善已開展業(yè)務(wù)的制度與流程,致力流程再造。在進行市場調(diào)查論證的基礎(chǔ)上,完善了《交易清算部結(jié)算系統(tǒng)參數(shù)維護管理細則》,對新設(shè)機構(gòu)、新設(shè)交易單元、開放式基金參數(shù)、結(jié)算系統(tǒng)參數(shù)等各方面進行具體的操作管理規(guī)定;針對清算業(yè)務(wù)品種的日趨豐富,不斷修訂了清算流程與業(yè)務(wù)操作手冊,健全了流程管理;根據(jù)登記公司對實時開戶業(yè)務(wù)的新要求,重新修訂了《客戶證券托管登記規(guī)則》及其操作流程,實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與實時控制的有效結(jié)合。

          3、打造平臺,建立公司各項交易結(jié)算業(yè)務(wù)集中處理的運行格局。隨著多層次資本市場的建立,我們在公司發(fā)展的總體規(guī)劃下,逐步建立集不同市場、不同結(jié)算對手、不同服務(wù)對象的結(jié)算支付、托管登記、運行支持、綜合服務(wù)功能于一體的集中結(jié)算運行平臺。在深入做好傳統(tǒng)經(jīng)紀業(yè)務(wù)、公司證券交易、發(fā)行募集、資金運作的結(jié)算托管工作基礎(chǔ)上,重點對公司將要開展的集合資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、融資融券業(yè)務(wù)、黃金交易代理業(yè)務(wù)及今后涉及的衍生新產(chǎn)品業(yè)務(wù)提供集中的結(jié)算運行保障。20XX年上半年,我部根據(jù)各項新業(yè)務(wù)設(shè)立、運作不同時期對中后臺結(jié)算業(yè)務(wù)的特殊需求,完善了系統(tǒng)運行、人員操作、結(jié)算管理、估值核對等各方面功能,對每項業(yè)務(wù)做到從運行控制--清算交收—業(yè)務(wù)統(tǒng)計全方位的一體化服務(wù),直接為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新、市場營銷、客戶服務(wù)和自營交易進行結(jié)算業(yè)務(wù)的集中運行、專業(yè)服務(wù)和風險揭示,確保了新業(yè)務(wù)安全、有序、準確地開展。

          (三)提供服務(wù),配合債券銷售交易部完成債券業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)的正式上線前測試、需求提交等工作。

          為了提升結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計綜合支持功能,努力實現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)造價值,我們重點對已初步建成的結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計平臺進行了深度開發(fā),在整合擴展數(shù)據(jù)源的基礎(chǔ)上,不斷豐富統(tǒng)計、反映、核對、分析等功能,為公司各業(yè)務(wù)部門和客戶提供了更好的結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計支持服務(wù)。一是在現(xiàn)有初步運行的結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計平臺基礎(chǔ)上,根據(jù)自營交易業(yè)務(wù)開展的需要,對各類交易報表功能進行了規(guī)范與完善,豐富報表內(nèi)容,加大結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計平臺對新業(yè)務(wù)的支持速度和支持力度;二是對結(jié)算數(shù)據(jù)源進行細化、拆分、整理和維護,豐富客戶托管資產(chǎn)報表內(nèi)容,挖掘有分析和統(tǒng)計價值的數(shù)據(jù),了解客戶資產(chǎn)動態(tài),為分支機構(gòu)提供具有實際參考價值的報表,提升了報表利用價值;三是充分挖掘平臺的內(nèi)部使用功能,將部門常用的提高效率的輔助程序、對外提供的業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析納入平臺進行整合,提升了數(shù)據(jù)統(tǒng)計的服務(wù)價值;四是重點配合債券銷售交易部完成債券業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)的正式上線工作,使結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計報告與業(yè)務(wù)運行的各環(huán)節(jié)密切相關(guān),降低人工運行成本,充分體現(xiàn)結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計內(nèi)在價值的成本效益意識。

          三、下半年計劃

          (一)確保清算工作零事故、無差錯

          繼續(xù)加大基礎(chǔ)管理和內(nèi)控制度建設(shè)力度,強化事故防范意識,在員工中牢固樹立“寧可千日無事故,不可一天一時不防范”的理念。

          (二)啟動總部業(yè)務(wù)核算平臺建設(shè),保證建設(shè)進度和質(zhì)量

          1、項目建設(shè)的背景。隨著證券市場的快速發(fā)展,交易品種、交易方式乃至交易市場均得到了前所未有的發(fā)展,伴隨而來的是業(yè)務(wù)復(fù)雜的結(jié)算規(guī)則和豐富的結(jié)算模式。

          目前,公司結(jié)算業(yè)務(wù)也已從單一的經(jīng)紀業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向經(jīng)紀業(yè)務(wù)與總部業(yè)務(wù)齊頭并進的發(fā)展態(tài)勢,尤其是總部業(yè)務(wù),公司先后新設(shè)了債券銷售交易部、資本市場部、資金運營部、資產(chǎn)管理部和融資融券業(yè)務(wù)部等總部業(yè)務(wù)部門,不僅豐富了總部業(yè)務(wù)的種類,還體現(xiàn)了專業(yè)化分工和精細化管理的理念,從而對結(jié)算業(yè)務(wù)的質(zhì)量、效率、安全、效益提出了高的標準和要求。

          2、項目建設(shè)的目的和意義。伴隨多層次資本市場的建立和業(yè)務(wù)品種的不斷豐富,隨之而來的是結(jié)算數(shù)據(jù)日趨復(fù)雜和分散,如何加強對這些結(jié)算數(shù)據(jù)的集中統(tǒng)計分析,特別是對數(shù)據(jù)趨勢的分析,使之為業(yè)務(wù)的決策和發(fā)展提供有力的參考依據(jù),日益被業(yè)內(nèi)所重視和關(guān)注。

          交易清算部作為公司所有業(yè)務(wù)的結(jié)算部門,與前臺交易部門起著相互制約和控制的作用,在數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析方面,我們一直致力于對結(jié)算數(shù)據(jù)公正、客觀和全面的整理、分析和深度挖掘,努力為公司領(lǐng)導(dǎo)和各個業(yè)務(wù)部門提供準確快捷的數(shù)據(jù)報表服務(wù),如總部業(yè)務(wù)匯總報表能夠讓公司領(lǐng)導(dǎo)掌握自營業(yè)務(wù)每日的成本及盈虧情況、債券銷售交易部的資產(chǎn)配置表能夠提示當前的資產(chǎn)配置及頭寸情況等。

          隨著公司專業(yè)化分工和精細化管理對業(yè)務(wù)要求的逐步提高,加強結(jié)算數(shù)據(jù)集中管理、提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的功效、確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整準確與快捷、強化中臺業(yè)務(wù)核算控制已是一項刻不容緩的重點工作。因此建立一個集結(jié)算數(shù)據(jù)集中管理、業(yè)務(wù)核算統(tǒng)計豐富、內(nèi)部業(yè)務(wù)控制較強的結(jié)算數(shù)據(jù)服務(wù)平臺意義重大。

          3、項目建設(shè)的原則。

          我們將科學規(guī)劃,科學設(shè)計,精心施工,精心安裝,高質(zhì)量高水平高效率如期建起總部業(yè)務(wù)核算平臺,使總部在現(xiàn)代化、規(guī)范化和科學化建設(shè)中邁進一步。

          (三)配合公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)開展,確保中后臺各項業(yè)務(wù)支持

          主要包括融資融券、股指期貨新業(yè)務(wù)的發(fā)展,做好各項服務(wù)與支持。第一從技術(shù)支持上,做好后臺服務(wù);第二在業(yè)務(wù)指導(dǎo)上,做好宏觀提醒。

          (四)對部門工作或運行工作的發(fā)展提出建設(shè)性的意見和建議

          1、部門管理的模式和理念。應(yīng)該采用精細化管理模式,提倡“細節(jié)決定成敗”的理念,對部門進行科學的管理,要求員工從一點一滴做起,從現(xiàn)在做起,不斷增強業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率和服務(wù)水平。

          2、部門業(yè)務(wù)發(fā)展的近期目標和遠期規(guī)劃,實現(xiàn)目標的重要途徑或手段。在工作規(guī)劃上,要做到“長計劃,短安排”,長遠的目標制定的切實可達,短期的工作措施要切實可行,相應(yīng)的工作手段要切實可用。

          3、如何建立和提升運營綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺和功能,促進運營業(yè)務(wù)流程的再造。對運營綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺和功能,要采取請專家進來指導(dǎo)和我們的人走出去參觀結(jié)合的辦法,不斷加強平臺維護與建設(shè),不斷拓展平臺功能,促進總部運營業(yè)務(wù)流程的再造。

          4、如何使部門不單具有業(yè)務(wù)支持職責,更具有價值創(chuàng)造的業(yè)務(wù)功能。

          秉承服務(wù)創(chuàng)造價值的公司理念,要求員工提升服務(wù)素質(zhì),統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范,增強服務(wù)效果,其次,通過積極參與公司業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),通過科學提供后臺支持和后臺服務(wù),對公司死帳戶進行分類、管理,提供信息供前臺部門進一步盤活死帳戶,使這些戶具備造血功能,起死回生,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造實實在在經(jīng)濟效益,創(chuàng)造發(fā)展價值。

          清算中心工作總結(jié) 篇10

          根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地增值稅清算管理有關(guān)問題》(國稅發(fā)[20XX]187號)和《XXX地方稅務(wù)局印發(fā)和的通知》(XX稅函發(fā)[20XX]206號)的精神,為了充分發(fā)揮土地增值稅規(guī)范和引導(dǎo)房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展的積極作用,我局按照酒泉市局《關(guān)于開展土地增值稅預(yù)征和清算檢查工作》的安排部署,采取有效措施做深做細土地增值稅征管工作,取得了顯著效果。

          一、轄區(qū)納稅人的基本情況

          我局管理轄區(qū)已登記注冊房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)9戶,其中正常運營的有5戶,其他4戶企業(yè)中1戶企業(yè)因資金困難現(xiàn)處于停業(yè)狀態(tài),3戶企業(yè)雖已取得房地產(chǎn)開發(fā)資格,但尚未實施項目開發(fā),按照(國稅發(fā)[20XX]187號)文件精神,我局將正常生產(chǎn)經(jīng)營的5戶企業(yè)(其中達到清算條件的3戶)實施符合清算條件的27個開發(fā)項目進行了土地增值稅清算。

          二、統(tǒng)籌安排,合理分工,為土地增值稅清算工作提供有力的組織保證

          土地增值稅清算工作程序復(fù)雜,扣除項目涉及面廣,納稅人不僅有專業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),還涉及其他有涉稅行為的企業(yè)、事業(yè)單位或個人,根據(jù)上述情況,我局專門成立了清算工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局領(lǐng)導(dǎo)負責,各相關(guān)科室、分局負責人為成員,抽調(diào)業(yè)務(wù)精通,工作負責的同志,集中力量進行土地增值稅清算工作。同時,我們因地制宜,制定了切實可行的清算工作方案,由稽查局負責對各建筑、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)工程竣工項目逐項進行清理清算;各管理分局做好對轄區(qū)內(nèi)辦公樓轉(zhuǎn)讓、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、銀行抵貸房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓情況的土地增值稅清理檢查。并定期反饋清算信息,及時溝通清算工作中的遇到問題,保證了清算工作的順利開展。

          三、加強培訓(xùn)、嚴格審核,全面開展土地增值稅清算工作

         。ㄒ唬┩恋卦鲋刀愲m然是一個開征近13年的老稅種,但是由于長期以來稅務(wù)機關(guān)疏于管理,加之納稅人對該稅種的政策不清、認識不明、理解不深,對此次土地增值稅清算更是誤解有加。自去年以來,總局、省局陸續(xù)下發(fā)了一系列規(guī)范性文件,對土地增值稅的征管提出了新的要求。為此,我局選派兩名稽查人員參加了市局舉辦的土地增值稅清算工作培訓(xùn)班,并將學習內(nèi)容對我局參與土地增值稅清算工作的稽查人員進行了講解、培訓(xùn),并就有關(guān)業(yè)務(wù)問題進行了明確,統(tǒng)一了執(zhí)法程序,為清算工作打好了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

         。ǘ┤孢M行摸底調(diào)查。一是對3戶達到清算條件的房地產(chǎn)企業(yè)近年來的房地產(chǎn)開發(fā)項目全部竣工、完成銷售的進行清理;二是對已轉(zhuǎn)讓的房地產(chǎn)建筑面積占整個項目可售建筑面積的比例在85%以上,或該比例雖未超過85%,但剩余的可售建筑面積已經(jīng)出租或自用的進行調(diào)查;三是對取得銷售(預(yù)售)許可證滿三年仍未銷售完畢的開發(fā)項目列入清算范圍。經(jīng)過調(diào)查符合清算條件的房地產(chǎn)開發(fā)項目有27個。并對3戶房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)下發(fā)土地增值稅清算通知書,采取調(diào)賬檢查的方式進行土地增值稅清算檢查。

          (三)嚴把資料審核關(guān)。這次土地增值稅清算我們重點核實了帳務(wù)核算的準確性、銷售價格的真實性、成本費用的合理性。

          1、在對收入的核實上,我們按照開發(fā)時間、銷售時間對每個樓盤、每幢樓房逐戶進行登記造冊,并根據(jù)物價局的房屋銷售價格批復(fù)文件確定的銷售價與企業(yè)提供的房屋銷售價進行比對分析,并按照各樓層的浮動比例重新計算收入。

          2、在建筑成本合理性的檢查中,我們主要根據(jù)各個階段建筑材料、人工費用的列支情況對建筑成本進行審核,以實際結(jié)算開具的建筑安裝專用發(fā)票為依據(jù),進行建筑成本項目的扣除,對未按施工合同或決算書金額足額開具建筑安裝發(fā)票的不與扣除成本費用。

          3、在開發(fā)費用的清理中,我們按照銷售面積占總建筑面積的比例進行合理分配,對開發(fā)費用偏大又無合理理由的,我們按政策規(guī)定進行了核定。

          4、在稅收政策的落實上我們嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,保證做到應(yīng)收盡收、應(yīng)免盡免。如對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)我們嚴格執(zhí)行加計扣除20%開發(fā)費用的政策,對普通住宅和非普通標準住宅不進行單獨核算的不予享受增值率未達20%免征土地增值稅的優(yōu)惠政策。

         。ㄋ模┩恋卦鲋刀惽逅愎ぷ髋c日常檢查相結(jié)合。在日常檢查的同時做好土地增值稅預(yù)征和清查工作的宣傳和對納稅人的重點輔導(dǎo)工作,取得了良好效果。在日常檢查中發(fā)現(xiàn)有1戶企業(yè)發(fā)生了土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓行為未申報繳納土地增值稅,檢查組通過對相關(guān)資料的審核、檢查并進行了清算,通過清算補繳稅款55842.25元,其中土地增值稅48367.96元。

         。ㄎ澹┕芾矸志謪f(xié)調(diào)配合,采取“分局長主抓,管理組細抓”的辦法,劃片分區(qū),責任到人,逐戶進行排查摸底,加強宣傳,深入輔導(dǎo),查深查細對轄區(qū)內(nèi)辦公樓轉(zhuǎn)讓、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、銀行抵貸房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓情況進行清理檢查。經(jīng)清理對5戶企業(yè)和2戶行政事業(yè)單位涉及辦公樓轉(zhuǎn)讓和土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的行為進行了清算,通過清算補繳稅款9192.50元,其中土地增值稅2775.00元。

          (六)加強土地增值稅預(yù)征管理。對納稅人尚未竣工項目,進行預(yù)售收取預(yù)收款的,一律按“預(yù)收賬款”金額實行土地增值稅預(yù)征。以“房地產(chǎn)一體化”管理為載體,強化“二手房交易”的土地增值稅的征收管理,促進土地增值稅稅源管理。

          四、土地增值稅清算的成果

          經(jīng)過為期三個月的清算工作,我局共清算檢查房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)3戶,其他企業(yè)單位5戶,行政事業(yè)單位2戶,查補稅款1518928.72元,其中土地增值稅816181.21元,入庫稅款896364.51元,其中土地增值稅460122.10元。財政局代扣“二手房”交易稅款60522.75元,其中土地增值稅5604.00元。對納稅人尚未竣工項目,進行預(yù)售收取預(yù)收款的,按“預(yù)收賬款”金額預(yù)征土地增值稅180215.10元。清算過程中責令房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)代扣繳納建筑企業(yè)稅款169647.82元。

          五、土地增值稅清算工作中存在的問題

         。ㄒ唬┓康禺a(chǎn)企業(yè)的房屋銷售收入確認難,一些企業(yè)將收取的房款在“預(yù)收賬款”和“其他應(yīng)付款”科目中長期掛賬不作銷售處理,推遲“預(yù)收賬款”結(jié)轉(zhuǎn)“銷售收入”的時間,有意識延緩銷售收入的實現(xiàn),造成營業(yè)稅和企業(yè)所得稅申報納稅長期滯后。一些企業(yè)所提供的房屋銷售合同標明的售價明顯偏低,而且與住戶相互串通簽訂兩種合同應(yīng)付稅務(wù)機關(guān)的檢查,使房屋銷售收入難以核實。

         。ǘ└鞴こ涕L期不進行工程決算,阻礙清算工作的順利進行。由于建筑和房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)周期長,建設(shè)單位由于資金問題工程款拖欠比較嚴重,工程遲遲不能決算,施工單位也只能按付款金額開具發(fā)票,房地產(chǎn)開發(fā)成本資料不全,造成土地增值稅的清算工作不能正常進行,只能按預(yù)征辦法的規(guī)定進行預(yù)征。

          針對土地增值稅清算工作中存在的困難和問題,提出以下建議和對策:

          一、建立商品房的稅收預(yù)約定價機制。為防范開發(fā)商任

          意調(diào)控房價,逃避納稅義務(wù),建議稅務(wù)機關(guān)在物價部門配合下實行商品房的稅收預(yù)約定價機制。按照現(xiàn)行規(guī)定,開發(fā)商在取得預(yù)售許可證后,應(yīng)按照物價局審批文件確定每套開發(fā)產(chǎn)品的售價或者每平方米單價,確定計稅價格進行稅款的計算。

          二、與政府、城建部門協(xié)調(diào),要求稅務(wù)部門參與建設(shè)工程項目的工程竣工驗收工作,在工程竣工驗收時對工程的建筑營業(yè)稅進行清算,對未交清稅款的工程項目不予驗收。

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