行政工作總結(jié)7篇
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編精心整理的行政工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
行政工作總結(jié)1
數(shù)據(jù)維護方面
一、服務器、交換機、路由器、辦公電腦等硬件維護
需完成工作：
1、網(wǎng)絡服務器的巡檢、維護，已服務年限及使用壽命極限統(tǒng)計；2、新機器（備用機器）詢價。3、打票機票紙印刷、儲備。二、網(wǎng)站維護
三、媒體資料拍攝保存
零售方面
一、日常票務銷售、推介
二、電話接聽、記錄及廣告渠道分析
通過電話接聽每周進行電話渠道分析，并得出結(jié)論：電視渠道為宣傳中比較有效的宣傳手段。
三、演出信息及數(shù)據(jù)整理、報送歸類、整理演出數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)準確。
客服方面
一、客服、兼職培訓
1、電話接聽技巧培訓；2、營銷培訓；3、客戶服務培訓二、會員管理
三、經(jīng)營數(shù)據(jù)、利潤核算整理
每周進行經(jīng)營數(shù)據(jù)整理，并與財務部核對，每月根據(jù)總完成額進行利潤核算。
四、合同管理
五、部門學習培訓
20xx年組織部門進行學習了營銷光盤的部分內(nèi)容。
企宣設計
在公司領導的指導、監(jiān)督下，我部門進行了公司形象墻的`管理、更新及維護，跟隨公司的重大活動，及時更換形象墻照片。
同時，20xx年，在公司領導的牽頭下，公司成立了自己的內(nèi)刊編輯部，截止至年底，公司企業(yè)內(nèi)刊共計設計、出版了000期，均發(fā)送省委、局臺等各部室翻閱。
需解決問題：
1、公司電腦使用壽命統(tǒng)計，制定硬件升級計劃。公司辦公電腦多為07年采購并投入使用，許多機器硬件，如電腦內(nèi)存條等機器上需更換的零件已經(jīng)停產(chǎn)或更新?lián)Q代，無法匹配現(xiàn)有機器的使用。
2、需要與公司各部門進行磋商、收集建議及意見，準確給予公司網(wǎng)站定位，并尋找合適的網(wǎng)站改版設計公司進行設計、改版。
3、公司宣傳量的投入與電話接聽量息息相關，現(xiàn)階段，公司熱線的接聽量急劇下降，希望公司能在宣傳方面給予支持。
4、經(jīng)營數(shù)據(jù)準確整理，但在利潤核算方面，因公司暫無統(tǒng)一的利潤核算標準，無法及時進行利潤核算，致使利潤呈現(xiàn)嚴重滯后。
行政工作總結(jié)2
本人于x月x日正式加入公司，在這之前面試官是我前公司的客戶之一。接到面試通知時，詢問過以前與面試官有過交道的同事，他們建議說：你去吧，這是目前在業(yè)界最有潛力的一家公司。于是我參加了面試，很幸運的，面試官和以及我的部門領導都與我非常有眼緣，面試的時候得到了兩位的認可，很順利的被邀請加入公司。
時間如梭，昨日收到公司人力部門的郵件提醒我申請轉(zhuǎn)正，恍然時間已過去兩個多月，我并不習慣于寫正式的公文體，所以這份試用期的自我總結(jié)我決定用我自己一慣的寫作方式完成。
在我五年的工作經(jīng)歷中，前幾家公司我都是在財務商務部門工作，這一次完全不同，命運把我拉進了一個銷售的團隊中。財務商務一直是個嚴謹要求數(shù)據(jù)精確的部門，而銷售部門向來是個充滿活力和朝氣的，兩者的雖有不同，但我做的工作是將兩者承接。在銷售的團隊中業(yè)務人員永遠是沖在第一線的，而我所要負責的工作就是在后方給他們強有力的支援和協(xié)助，由我來負責的工作內(nèi)容主要這么幾項，按我心中的次重點劃分：
一、業(yè)務人員每月的日常費用報銷
這是每月工作的重中之重，銷售部在全國各地都遍布著渠道銷售經(jīng)理，每月幾十號兄弟姐妹的報銷收據(jù)將快遞到我這里統(tǒng)一整理、粘貼、填報銷單、審核單據(jù)合格性，報批，直至最終與業(yè)務人員核對報銷款。這項工作并不難，在這方面我也有豐富的工作經(jīng)驗，唯一的小不同是各公司對于費用處理都有自己的方式，大同小異，前期有些地方做的不到位，經(jīng)過與導師和相關部門的溝通，現(xiàn)在這部分工作已經(jīng)熟悉可獨立完成。
二、每月終端推廣員打款
這個工作相當于出納的工作，唯一不需要的就是記賬，每月初會有終端推廣部的同事負責提供打款清單，按照清單認真打款即可，需要注意的是要仔細，每一筆款的匯出都不能出錯。
三、代理商激活獎勵的復核
公司業(yè)務的模式，簽約一代和聯(lián)盟商，對于每月完成提貨任務的代理商和聯(lián)盟商將給予一部分的獎勵，此獎勵以返利的形式出現(xiàn)，每月商務人員會在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，并根據(jù)獎勵標準計算獎勵，我所負責的工作即將商務人員提供的'獎勵清單郵件給各辦經(jīng)理進行核對，并收集反饋意見，本人在此屬于橋梁紐帶的作用。在此提出建議，建議公司的系統(tǒng)研發(fā)部門繼續(xù)優(yōu)化改良系統(tǒng)，因在系統(tǒng)使用過程中時常會出現(xiàn)數(shù)據(jù)當日和他日查詢不一致的情況，對于客戶來說數(shù)據(jù)前后不一會給造成不良的影響。
四、竄貨以及業(yè)務經(jīng)理激活增長獎勵的核算
這部分也是對代理商和業(yè)務經(jīng)理工作的一種督促，在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，按核算標準列表，后交相關人員核對，最終報批。
五、辦事處行政預算審核
每月根據(jù)年初的行政預算分解預算表提交各辦事處做預算，收集預算表簽批，每月做費用報銷以備查用，嚴禁超預算報銷。
六、xx，xx系統(tǒng)的日常維護
這是公司自行研究的系統(tǒng)，現(xiàn)在主要工作是開通權限，目前還在摸索中學習。以上內(nèi)容是每個月工作的重點，當然還有平時還會有臨時性的工作，比如給銷售行動的中獎人員打款，代理商會議信息的搜集整理等等。上述的這些工作我都能夠適應，在工作前期工作過程中難免出現(xiàn)焦躁的情緒，經(jīng)過溝通與自我調(diào)結(jié)，已無礙。
也許我平凡，我平凡的存在必定會創(chuàng)造出人生中的不平凡!在這里工作的兩個多月中，與同事相處融洽，工作順利，心情愉悅，希望自己今后在工作過程中要戒驕戒躁，細心，專注，為人著想。
行政工作總結(jié)3
各位領導、同事：
根據(jù)計劃安排，下面我簡要匯報一下去年以來的工作完成情況及下步工作打算：
去年以來，我繼續(xù)承擔公司辦公室監(jiān)理規(guī)劃編制，內(nèi)部行政等職責，在公司領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我嚴格要求自己，認真履職盡責，努力完成好承擔的各項工作任務，主要有4個方面：
一是編制監(jiān)理規(guī)劃細則。去年以來，共編制監(jiān)理規(guī)劃、細則xx份，在編制過程中，自己始終堅持準確無誤、及時高效的工作標準，遇到各種與業(yè)務人員逐一核對、了解詳情，確保規(guī)劃與實際內(nèi)容相符；遇到時間緊、工作急的情況，經(jīng)常加班加點，確保按時完成。
二是整理備案監(jiān)理資料。今年以來共整理裝訂xx份xx資料、xx份合同，對整理的每一份監(jiān)理資料都認真審核、科學分類、逐頁編碼、精心裝訂，做到了內(nèi)容全面、要素齊全、整潔美觀。
三是負責印章使用管理和書籍借閱管理。對工地來辦公室蓋章、借書的同事，在熱情接待的同時，對每份蓋章材料的`真實性、準確性進行認真審核，逐份登記留底；對借閱書籍逐一登記，及時督促返還。
四是完成辦公室日常工作。主要是完成了維護辦公秩序、打掃日常衛(wèi)生、打印復印文件、落實考勤登記、發(fā)放文件等上傳下達的工作，工作中能夠嚴格按照程序辦事，使工作井然有序、資料有檔可查、工作效率大大提高。
在工作中，我服從領導安排，任何事情都力求用最少時間，做到自己的最好，沒有耽誤過任何事情，個人業(yè)務能力也有了一定的鍛煉提高。但實事求是地講，在工作狀態(tài)、工作能力、工作標準等方面，都與領導的標準和要求有較大的差距。下一步，我將從三個方面繼續(xù)努力：一是認真抓好業(yè)務學習，認真學習監(jiān)理工作相關政策法規(guī)、計算機操作運用等知識，努力提高業(yè)務工作水平；二是不斷提高業(yè)務水平，堅持精益求精，積極學習借鑒好的經(jīng)驗做法，提高監(jiān)理資料整理歸檔的科學化、規(guī)范化水平；三是全力搞好內(nèi)部服務，繼續(xù)做好印章管理、書籍借閱、辦公秩序維護、上傳下傳等服務性工作，為大家創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
以上匯報，不妥之處，請領導和同事們批評指正。
行政工作總結(jié)4
已在人事部工作了一段時間，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�，F(xiàn)將最近一周的工作情況作如下總結(jié)：
一、工作回顧
1、人事行政部作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協(xié)作配合。
2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；
及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神；
公司的重要文件資料等歸檔管理工作。
3、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
4、按照公司制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作。
5、根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。
6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎，做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重；
人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識，積極進行內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓開發(fā)、工作報酬、績效考核、考勤管理、勞動關系管理、制度建設等方面開展進行。
二、工作中存在的主要問題
回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離；
對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的`培養(yǎng)和管理上的進一步加強。
三、工作計劃
決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：
1、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。
3、注重部門工作作風建設，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4、在工作中堅持以“用心服務”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進人事行政部對其他部門的支持能力和服務水平。
5、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。
6、推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。
我要認真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應有的作用。
行政工作總結(jié)5
20xx年，我區(qū)農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作在局黨委的正確領導下，認真貫徹落實省、市農(nóng)業(yè)部門有關農(nóng)業(yè)執(zhí)法的文件精神，立足單位發(fā)展實際，緊緊圍繞“突出重心、調(diào)整布局、嚴格管理、密切關系和穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路，通過再加措施，扎實推進農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法管理走上規(guī)范化的管理軌道，有效地保障了全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，取得了顯著成效。20xx年元月，我單位被省農(nóng)業(yè)廳作為全省推薦的唯一一家農(nóng)業(yè)執(zhí)法機構上報農(nóng)業(yè)部，列為“20xx年度全國農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法示范窗口”十家單位之一。20xx年3月，經(jīng)農(nóng)業(yè)部組織的核查組進行實地核查后，于5月份被農(nóng)業(yè)部正式命名表彰為“20xx年度全國農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法示范窗口”。這個殊榮的取得是各級領導對我區(qū)農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作關心和支持的結(jié)果，也是單位全體執(zhí)法人員克難奮進、扎實工作的結(jié)果�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，我們主要作了以下幾個方面：
一、牢牢抓住農(nóng)資市場監(jiān)管和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理這個重心
20xx年是我區(qū)農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作完善管理體制的過渡之年。在這一年里，我們在確保大隊穩(wěn)步發(fā)展的基礎上，把農(nóng)資市場監(jiān)管工作和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作作為過渡之年的重心工作來抓。重心抓好了以下幾個方面：
(一)農(nóng)資市場監(jiān)管。在20xx年度農(nóng)資監(jiān)管工作中，我們立足扎實推進“放心農(nóng)資市場”創(chuàng)建這個工作主體，采取了扎實有效的管理措施，穩(wěn)步推進放心農(nóng)資市場創(chuàng)建工作。
1、加強農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營主體的管理。按照先申請—后審查—再發(fā)證的簽發(fā)程序，全年依法簽發(fā)種子生產(chǎn)、經(jīng)營許可證各2份，簽發(fā)農(nóng)藥經(jīng)營許可證80份，簽發(fā)農(nóng)作物小包裝種子登記證明材料300余份，簽發(fā)農(nóng)作物種子田間檢驗合格證15份，簽發(fā)農(nóng)作物種子產(chǎn)地檢疫證15份，簽發(fā)植物調(diào)運檢疫證25份。上述農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營資質(zhì)證件的簽發(fā)有效地規(guī)范了全區(qū)農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營主體的合法行為。與此同時，我們在春秋兩季聯(lián)合工商等職能部門組織多個工作專班，全面排查轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營主體的合法性，先后依法查處超范圍經(jīng)營的違法行為3起、無證經(jīng)營行為2起。對上述主體違法經(jīng)營行為都及時進行了依法查處，確保了全區(qū)農(nóng)資經(jīng)營主體的合法性。
2、突出源頭監(jiān)管這個重心。20xx 年我們堅持把鄧城農(nóng)資市場放在全區(qū)農(nóng)資監(jiān)管的突出地位來抓。一方面鄧城農(nóng)資市場目前已經(jīng)發(fā)展成為全區(qū)農(nóng)資經(jīng)營的源頭地位，另一方面通過抓好鄧城農(nóng)資市場的管理工作，能夠有效地帶動全區(qū)農(nóng)資市場的經(jīng)營秩序。著重抓好了以下幾項管理措施的落實：一是進一步推動農(nóng)資產(chǎn)品源頭申報制度的落實。累計申報備案各類農(nóng)資產(chǎn)品數(shù)量達1320個，其中種子品種380個、肥料產(chǎn)品140個、農(nóng)藥產(chǎn)品800個。通過抓好農(nóng)資產(chǎn)品源頭申報，全面掌控了全區(qū)農(nóng)資產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的動態(tài)，摸清了農(nóng)資產(chǎn)品種類底數(shù)，為引導農(nóng)民正確選購農(nóng)資產(chǎn)品奠定基礎。全年通過對每個農(nóng)資產(chǎn)品的全面審查，從源頭制止不合法的農(nóng)資產(chǎn)品流入市場，擾亂市場正常的經(jīng)營秩序。二是加大市場巡查力度，及時通報、勸退違法農(nóng)資產(chǎn)品。要通過開展定期、不定期的市場巡查活動，及時檢查發(fā)現(xiàn)市場上經(jīng)營的違法違規(guī)產(chǎn)品，并立即下達《農(nóng)資市場日常監(jiān)管臺帳》，全年累計下達《農(nóng)資市場日常監(jiān)管臺賬》325份，對290個違法農(nóng)資產(chǎn)品進行了限期清退。對于未按規(guī)定的期限退出市場的農(nóng)資產(chǎn)品，及時通過新聞媒體或其它方式進行通報，同時依法查處違法經(jīng)營行為。三是加大違法案件的查處力度。20xx年，把查處違法案件的重點放在經(jīng)營假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品(包括添加隱性成分的農(nóng)藥產(chǎn)品和有效成分或含量與登記批準不符的肥料產(chǎn)品)、侵犯知識產(chǎn)權的違法產(chǎn)品、未經(jīng)審定的.種子、經(jīng)營未經(jīng)檢疫的植物產(chǎn)品和經(jīng)營數(shù)量達到500—1000公斤以上的包裝標識違法的農(nóng)資產(chǎn)品違法行為等。全年共查處農(nóng)資違法案件102件，其中種子違法案件57件、肥料違法案件16件、植物檢疫案件8件、農(nóng)藥違法案件21件。處罰標的總額達70萬元。通過對重點案件的查處，進一步深挖農(nóng)資違法的大案要案的案源，同時積極配合公安機關依法查處農(nóng)資違法案件1起，確保農(nóng)資市場經(jīng)營的主流農(nóng)資產(chǎn)品合法。在案件查辦的過程中，要加強源頭市場和基層零售市場管理工作的溝通與協(xié)調(diào)，需并案處理的案件及時并案查處，全年并案查處各類農(nóng)資違法違規(guī)案件20件，確保市場管理不漏掉一個違法產(chǎn)品和違法行為。與此同時，加強與工商、質(zhì)檢、公安和省、市農(nóng)業(yè)部門的協(xié)作，啟動案件協(xié)作查處機制，查處1起跨區(qū)域的假農(nóng)藥案件，進一步增強農(nóng)業(yè)執(zhí)法的權威性和震懾力。四是加強執(zhí)法服務工作。重點抓好了農(nóng)資產(chǎn)品日常抽檢工作、農(nóng)資經(jīng)營檔案的建立和完善工作、農(nóng)資糾紛事件的處理工作、優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品的推介和執(zhí)法宣傳與服務工作。全年累計檢測農(nóng)資產(chǎn)品1412個。其中種子品種1120個，農(nóng)藥產(chǎn)品162個、肥料產(chǎn)品130個，產(chǎn)品合格率達95%。同時進一步抓好農(nóng)資經(jīng)營檔案的建立和完善工作，確保了農(nóng)資產(chǎn)品的流向、數(shù)量記錄清晰，方便農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量問題的追溯管理。全年先后接待和處理農(nóng)資質(zhì)量糾紛事件15起，有效地維護了農(nóng)資經(jīng)營者和使用者的合法權益。五是加強與農(nóng)資協(xié)會的協(xié)作，啟動農(nóng)資行業(yè)自律工作機制。通過發(fā)揮農(nóng)資協(xié)會的作用，與相關職能部門聯(lián)合依法查處了一批不正當經(jīng)營、擾亂市場經(jīng)營秩序、不誠信經(jīng)營的反面典型，有效地理順了全區(qū)農(nóng)資市場經(jīng)營秩序。
3、加強基層農(nóng)資市場的管理。20xx 年度，我們將除鄧城農(nóng)資市場以外的基層農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點的管理工作納入城關源頭管理工作的整體進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。重點抓好基層無經(jīng)營資質(zhì)主體的清理與查處、經(jīng)營未經(jīng)申報備案的違法農(nóng)資產(chǎn)品和走村串戶經(jīng)營違法農(nóng)資產(chǎn)品行為的管理等方面的工作。與此同時，采取一定的工作措施，引導推進基層放心農(nóng)資市場的創(chuàng)建工作。
(二)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。根據(jù)國務院的有關文件精神，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的職能要求統(tǒng)一納入農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法進行管理。為此，20xx年度，我們進一步加強了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作。
1、全面摸清農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的基本情況。具體包括全區(qū)涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工的農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織以及涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)貿(mào)市場、超市的基本情況。
2、落實農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品準出制度。通過全面加強對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的指導、管理與服務工作，引導農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)建立和完善相關工作機制，落實相關管理制度，確保農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品從事合法經(jīng)營。
3、落實農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度。按照法律法規(guī)和相關文件要求，確保各類農(nóng)產(chǎn)品按要求進入市場、進入消費領域。尤其是今年4—11月，我們結(jié)合 “創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市”活動的開展，組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作專班，狠抓了城區(qū)的XX市場等5個農(nóng)貿(mào)市場的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢查督導工作的落實，確保了“國慶節(jié)”等國家法定節(jié)假日期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作不出問題。
4、協(xié)助抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作。全年積極開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作，結(jié)合區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務體系建設試點項目工作的落實，先后開展簡易檢測、委托檢驗等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全樣品檢測工作。累計檢測農(nóng)產(chǎn)品樣品1800余份，及時對檢測質(zhì)量不合格的3份農(nóng)產(chǎn)品進行了妥善處理。
5、依法查處農(nóng)產(chǎn)品安全領域的違法案件。全年查處了農(nóng)產(chǎn)品安全領域的案件2件，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領域的違法行為得到有效的查處。
二、合理布局單位內(nèi)部的機構設置
20xx年，為了全面抓好農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作，結(jié)合單位實際，經(jīng)單位領導班子集體研究決定，擬定在單位內(nèi)部設置以下工作機構：
(一)農(nóng)資市場管理工作專班。具體安排副大隊長彭漢山和朱紅梅牽頭負責，具體工作人員由牽頭人負責選定。主要職責是貫徹落實省、市農(nóng)業(yè)部門農(nóng)資打假的有關文件精神，全方位加強農(nóng)資市場監(jiān)管，扎實推進“放心農(nóng)資市場”創(chuàng)建工作，確保全區(qū)農(nóng)業(yè)投入品使用安全，保障農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
(二)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作專班。具體安排支部委員趙朝暉負責，落實工作人員2-3人，其主要職責是抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領域管理的相關工作。
(三)后勤管理與服務專班。具體安排副大隊長樊啟飛和辦公室主任張尉君負責。主要抓好單位的內(nèi)部建設與管理和文字材料工作，全力服務單位內(nèi)部管理專班工作的開展。
三、加強執(zhí)法隊伍建設，增強依法行政能力
20xx年，在抓好執(zhí)法大隊參公管理落實的同時，我們把執(zhí)法隊伍建設當作一項重要工作來抓，并抓出了成效。一是加強政治教育。自覺學習貫徹落實黨的十八大以來的路線、方針、政策，尤其是黨內(nèi)新頒布的的一系列管理制度，并采取多種形式加強對黨員干部的政治教育工作。促使單位內(nèi)部形成講政治的良好工作氛圍，真正做到“權為民所用，情為民所系”的依法行政楷模。二是加強業(yè)務培訓，結(jié)合單位管理實際，制定了周三和周五兩個學習日制度及切實可行的業(yè)務培訓計劃，扎實抓好業(yè)務培訓工作。通過培訓，進一步提高執(zhí)法人員對農(nóng)業(yè)相關法律法規(guī)的熟悉程度，增強依法行政的本領和能力。三是加強制度建設。結(jié)合抓好單位內(nèi)部規(guī)范管理工作的實際，全年狠抓制度的建設和執(zhí)行工作，尤其是對涉及執(zhí)法人員管理的相關制度進行了修訂和完善，全年累計修訂和完善農(nóng)業(yè)執(zhí)法管理制度67個。在此基礎上，明確大隊辦公室狠抓制度的執(zhí)行管理工作，明確要求用制度來約束每個執(zhí)法人員的具體行政行為，確保依法行政管理活動公正履行。四是加強作風建設。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，全年狠抓了以“四風”的問題為主要內(nèi)容的黨員干部工作作風建設的專項整治活動，通過加強對執(zhí)法人員的教育和管理，積極克服少數(shù)執(zhí)法人員工作上存在的松、軟、懶、散的現(xiàn)象，促使執(zhí)法人員自身的工作作風取得明顯的改觀。
四、嚴格內(nèi)部管理，推進單位穩(wěn)步發(fā)展，積極提升單位良好的執(zhí)法形象
由于單位管理工作涉及面廣、工作量大，尤其是還要承擔除執(zhí)法管理以外的相關業(yè)務工作，要完成上述工作目標必須從嚴格內(nèi)部管理入手。一是進一步完善單位內(nèi)部的管理制度和案件查辦相關工作機制，用制度約束工作的開展，確保單位內(nèi)部形成良好的工作動力和相應的工作活力。二是加強單位財務管理。要堅持精打細算的理財策略，嚴格管理財務，確保收支平衡，穩(wěn)步推進單位健康發(fā)展。三是加強辦公設備等公有設施的管理。在進一步完善辦公設備等公共設施管理制度的基礎上，加強對單位辦公設備和公有設施登記維護的基礎上，防止公共財務人為損壞。四是進一步抓好相關業(yè)務工作。由于受當前管理體制的影響，農(nóng)業(yè)執(zhí)法相關業(yè)務工作的開展不容忽視，尤其是近些年來通過業(yè)務工作的開展，能夠從上級業(yè)務部門爭取相應的業(yè)務項目和工作經(jīng)費，全年落實“十二·五”期間農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地土壤重金屬檢測工作后續(xù)經(jīng)費7萬元，同時完成區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務體系建設試點項目目標任務，爭取項目經(jīng)費50萬元。五是加強與上級業(yè)務部門的聯(lián)系，積極爭取相關業(yè)務項目。今年7月，在20xx年的上報項目的基礎上，抓好了《區(qū)農(nóng)作物展示示范場初步設計與投資概算》項目書的編制工作并及時上報，力爭20xx年實施項目建設工作。今年10月通過加強與省種子管理局的溝通與協(xié)調(diào)，促使省局在我區(qū)安排落實了11個小麥品種的展示示范工作的落實。六是改善辦公環(huán)境，提升執(zhí)法形象。20xx年，在落實單位辦公場所的同時，投資部分資金，對單位辦公場所進行了簡單的整修，添加了部分辦公硬件設備，確保辦公環(huán)境得到一定的改善，單位自身的執(zhí)法形象得到了明顯提升。
總之，一年來，我區(qū)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法管理主要做了以上四個方面的工作。在工作中取得了明顯的成效，為推動全區(qū)農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展和加強單位內(nèi)部建設工作奠定了重要基礎。與此同時，我們也清醒的認識到在工作中還存在這樣或那樣的問題，有待于我們中今后的工作中努力加以解決。
五、工作計劃與打算。
20xx年，我區(qū)農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作要緊緊圍繞加強市場監(jiān)管這個重心，全面推進農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法管理工作，為保障全區(qū)農(nóng)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全作出應有的努力。20xx年計劃抓好以下五個方面的具體工作：
一是全面加強農(nóng)資市場監(jiān)管。重點抓好與省、市農(nóng)業(yè)部門、區(qū)工商、公安等相關職能部門聯(lián)合依法查處和打擊農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營領域的重大違法行為，進一步增強自身的管理威信和整治違法農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營的震懾力。與此同時，加大市場巡查和執(zhí)法管理工作力度，全力整治農(nóng)資市場。
二是推進農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法管理工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。農(nóng)業(yè)環(huán)保、植物檢疫工作要進一步拓展工作面;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作要有突破性的發(fā)展，著重解決農(nóng)產(chǎn)品檢測機構的建設問題，農(nóng)產(chǎn)品管理工作機構設置的問題和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作有序開展的問題;在項目建設方面積極爭取省、市農(nóng)業(yè)部門的項目工作，并全面抓好落實。
三是加強單位內(nèi)部管理和單位建設問題。在單位建設方面重點落實執(zhí)法大隊參公管理事項，著力逐步解決在職在崗干部工資、保險等各項福利待遇的落實問題。
四是進一步加強農(nóng)資協(xié)會組織管理體系建設，引導協(xié)會抓好農(nóng)資行業(yè)自律工作，進一步推動全區(qū)放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳活動的開展。
五是全面提升農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員素質(zhì)。要采取多種形式進一步提升農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員的素質(zhì)。重點解決依法行政能力不足的問題。
行政工作總結(jié)6
我們xx調(diào)查隊20xx年工作根據(jù)全省xx工作會議精神和本委確定的工作思路、工作要點，緊緊圍繞經(jīng)濟工作、農(nóng)村工作、x委xx工作的中心，按照年初簽訂的工作目標責任制，在推進價格成本工作中的依法行政,著重抓了以下幾項工作：
一、依照《價格法》規(guī)定，認真組織實施新的農(nóng)產(chǎn)品成本核算體系，切實做好農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作。
《價格法》第二十二條規(guī)定，制定政府指導價、政府定價，應該開展價格成本調(diào)查。我們按照原國家計委發(fā)布的《農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查管理辦法》，加強領導，發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查的職能作用，鞏固和完善農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查網(wǎng)絡，提高調(diào)查質(zhì)量，圍繞黨和政府的中心工作和“三農(nóng)”問題，開展價格成本調(diào)查工作
1、全面完成了20xx年度所有農(nóng)產(chǎn)品常規(guī)調(diào)查資料數(shù)據(jù)的審核、匯總和上報工作。
2、開展了20xx年度農(nóng)戶種植意向情況和農(nóng)戶存糧情況、農(nóng)戶農(nóng)資購買情況的專題調(diào)查及對農(nóng)民種糧增收情況測算的專項調(diào)查，結(jié)合本地實際，認真分析農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的新現(xiàn)象、新問題，提高專項調(diào)查數(shù)據(jù)的代表性和可比性。
3、開展了油菜籽、粳稻、蠶繭三個品種的農(nóng)產(chǎn)品成本直報調(diào)查工作，對照農(nóng)本調(diào)查新的核算指標體系的要求，深入農(nóng)村，傾聽農(nóng)戶意見，不斷完善成本調(diào)查登記核算辦法，保證調(diào)查點數(shù)量和臺帳登記質(zhì)量，認真整理、匯總、分析原始成本數(shù)據(jù)，確保農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查數(shù)據(jù)全面、真實、科學。
4、提高我市農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查質(zhì)量，確保調(diào)查數(shù)據(jù)的真實性、準確性。結(jié)合20xx年新農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查核算指標體系的實施，加強對農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查網(wǎng)點的動態(tài)管理，進一步調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查網(wǎng)點，真正達到農(nóng)本調(diào)查提出“一縣三點九戶”的要求。
5、初步建立農(nóng)本調(diào)查反饋制度，為農(nóng)民增收增效服務。農(nóng)本調(diào)查收集匯總的有關成本資料及收益情況，及時反饋給農(nóng)調(diào)戶和當?shù)剜l(xiāng)村領導，幫助農(nóng)民加強成本核算和投入產(chǎn)出的分析，提高其經(jīng)濟效益。
6、配合做好《價格法》實施六周年宣傳活動，并與委有關部門做好涉農(nóng)價格和收費政策專題講座。
二、依照《價格法》規(guī)定，按照國家發(fā)改委頒布的'《重要商品和服務價格成本監(jiān)審暫行辦法》（25號令）和省物價局公布的《xx省重要商品和服務價格成本監(jiān)審目錄》，初步確立我市成本監(jiān)審工作新框架，完成城市供水價格成本監(jiān)審工作。
1、提高對成本監(jiān)審工作重要性和必要性的認識。我們認真學習國家發(fā)改委頒布的《重要商品和服務價格成本監(jiān)審暫行辦法》（25號令）和省物價局公布的《xx省重要商品和服務價格成本監(jiān)審目錄》（第一批）文件精神，在此基礎上，確定了我市今年的成本監(jiān)審的重點，主要是對城市供水價格成本監(jiān)審和經(jīng)濟適用房開發(fā)成本監(jiān)審。
2、積極穩(wěn)妥地開展城市供水成本價格監(jiān)審工作。按照“嚴格工作程序，注重工作質(zhì)量”的要求，我們深入基層，加強調(diào)研，掌握第一手資料，對企業(yè)上報供水成本的原始數(shù)據(jù)對照財務報表、會計憑證、統(tǒng)計報表等進行逐項核對，確保我市供水成本價格監(jiān)審數(shù)據(jù)的準確性、真實性、合法性，為今后科學定價提供成本依據(jù)。
3、加強調(diào)研，為開展經(jīng)濟適用房開發(fā)成本監(jiān)審做好前期準備工作。今年開展了商品住宅價格成本專項調(diào)查工作，對市區(qū)18個樓盤（小區(qū)）進行了匯總分析，對商品住宅價格成本構成情況進行了測算, 為我委《xx市經(jīng)濟社會發(fā)展形勢分析專題報告》第二期中的《xx市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢》一文提供了調(diào)查數(shù)據(jù)和情況，并完成了《xx市房地產(chǎn)業(yè)價格現(xiàn)狀與建議對策》的調(diào)研課題。同時對我市經(jīng)濟適用住房開發(fā)情況進行動態(tài)監(jiān)審，年底前將完成我市經(jīng)濟適用住房開發(fā)成本中的土地價格構成的成本監(jiān)審。
三、樹立依法行政的觀念，認真開展行政事業(yè)性收費驗審工作。
我們主要是“圍繞一個中心，采取兩種方法，按照三個階段，注重四個結(jié)合，抓住五個環(huán)節(jié),對照七項重點內(nèi)容”來全面開展20xx年度的收費驗審工作。
1、健全和完善收費驗審辦內(nèi)部各項制度。修訂了《xx市收費驗審辦工作職責》、《xx市收費驗審辦工作人員廉潔自律的若干規(guī)定》、《收費驗審辦內(nèi)部管理工作要求》等制度，從依法行政的高度來統(tǒng)一思想，按照規(guī)范程序依法辦事，提高對收費驗審的認識。
2、確定今年收費驗審的重點，精心部署，尤其是涉農(nóng)、涉企、教育、醫(yī)療的收費項目和收費標準的執(zhí)行情況等。還特別對取消、變更收費項目及標準進行核對、清理和落實，確保“清費、治亂、減負”工作的落實。通過驗審，全市共對43個系統(tǒng)的1136家執(zhí)收單位進行了年檢驗審，完成應驗審單位的98.5%以上。全市收費金額xx億元，其中：行政性收費xx億元，事業(yè)性收費xx億元，建設性資金xx億元。其中市本級共對43個系統(tǒng)的469家執(zhí)收單位進行了驗審, 完成應驗審單位的99%以上,收費金額xx億元，其中：行政性收費xx億元，事業(yè)性收費xx億元，建設性資金xx億元。
3、按時做好收費驗審的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析，認真填寫《xx省收費驗審情況統(tǒng)計表》、《xx省行政事業(yè)性收費統(tǒng)計明細表》。按照《xx省行政事業(yè)性收費驗審工作考核辦法》的規(guī)定，建立收費驗審檔案，年底完成對三縣兩區(qū)收費驗審工作的考核。
xx市成本調(diào)查隊
20xx年11月29日
行政工作總結(jié)7
一晃三個月的時間就過去了，自己在工作中遇事懂得如何變通著去解決問題，力求把工作做到最好。但是根據(jù)實際的情況來看，自己的工作效率還沒有提高到自己預想的水平，下面就第一季度自己的工作情況作如下的總結(jié)。
一、工作中做的比較好的方面
本季度自己的工作態(tài)度還比較端正，領導交代的任務都可以按時完成，工作的效率相比之前有所提高。一是做好了文件精神的上傳下達工作，需要辦理的文件及時傳閱給相關部門的負責人，并且督促辦理的進度。二是每日工作開始之前，先為自己擬定工作的計劃，按照事情的`輕重緩急逐個攻破工作中遇到的難題，改掉了自己之前辦事拖沓的壞習慣。三是完成角色的轉(zhuǎn)變，從之前單純的做辦公室行政工作轉(zhuǎn)變?yōu)槿耸潞托姓嫒危邮芤恍┗镜娜耸驴己酥R并完成考核的考評工作。四是面對自己不是很有把握的工作，仍舊有勇氣去接受挑戰(zhàn)，力求把工作做好。五是加強學習，力求提升政治素質(zhì)，也為做好工作打下堅實的基礎。六是平時注重深入進行學習，通過看電視新聞、看報紙、看文章等方式積累一些好詞好句，寫作水平有了一定的提高。
二、工作中還存在的一些不足
雖然自己平時的工作可以嚴格要求自己，遇到困難積極的想辦法去解決，但是工作中還是存在一些不足。一是獨立完成工作任務的能力不夠，很多事情總是抱有依賴的思想，想著總是有人給自己做最后的把關，因此做工作未能實現(xiàn)盡善盡美。二是工作中存在急躁和煩躁的心理現(xiàn)象，特別是諸多繁雜的問題匯聚到一起的時候，自己就會覺得心理煩躁和不知所措，沒有辦法淡定冷靜的處理問題。三是做事情還是缺乏信心，在遇到工作中的難題的時候，就會覺得自己沒有能力去把事情完成，信心不足。以后我會加強信心。
以上就是我這個季度的總結(jié)，在下一個季度我會繼續(xù)努力，做得更好!
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