久碰香蕉线视频在线观看视频|色婷婷六月亚洲6月中文字幕|欧美va欧美va在线|久久国产欧美日韩精品图片

  • <style id="7ee4u"></style><object id="7ee4u"><button id="7ee4u"></button></object>

        <dfn id="7ee4u"><ul id="7ee4u"><source id="7ee4u"></source></ul></dfn>

        財務(wù)上半年工作總結(jié)

        時間:2023-02-13 14:49:19 工作總結(jié) 我要投稿

        財務(wù)上半年工作總結(jié)15篇

          總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的財務(wù)上半年工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

        財務(wù)上半年工作總結(jié)15篇

        財務(wù)上半年工作總結(jié)1

          在___單位領(lǐng)導的正確指導和各部門負責人的通力合作下,財務(wù)部認真完成___單位所有財務(wù)核算及收支工作,對各部門經(jīng)營指標進行考核,分析及監(jiān)督___單位財務(wù)完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成__年上半年___單位財務(wù)各項工作,同時很好地配合___單位各項工作的開展,F(xiàn)對20__年上半年工作總結(jié)如下:

          一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責任制,明確部門各人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進了___單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結(jié)。

          二、作為非盈利部門,財務(wù)部在合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮___單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。

          三、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責。財務(wù)部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、《___地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》,認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的'錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結(jié)算___單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行___單位會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

          四、對___單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標的完成情況進行統(tǒng)計,分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下(統(tǒng)計時間為:__年_月至_月):

          ___單位完成經(jīng)營收入426萬元,比去年同期的503萬元減少77萬元,__年經(jīng)營目標是1400萬,未完成的金額為974萬元,完成率僅為30.4%。各項經(jīng)營考核指標情況如下,市場部電視收視費收入164.62萬元,比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元,增長22.15%,完成全年經(jīng)營目標的26.34%;廣告收入160.77萬元,比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元,減幅9.5%,完成全年經(jīng)營目標的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬元,比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元,增長1.17%,完成全年經(jīng)營目標的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓___單位和影劇院)收入17.36萬元,比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元,減幅11.92%,完成全年經(jīng)營目標的21.7%;

          下半年,為實現(xiàn)___單位各單位的各項經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

          1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學習,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

          2、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準備工作,做好__年下半年工作計劃,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與區(qū)的核算___單位和財政局等有關(guān)部門的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

          3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。

        財務(wù)上半年工作總結(jié)2

          X年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在上級財政部門的大力支持下,認真貫徹落實縣委、縣政府各項重大決策部署,緊緊圍繞建設(shè)“幸福”總體目標和縣委、縣政府中心工作,迎難而上,奮力拼搏,千方百計抓收控支,全力推進深化財稅改革,強化財政監(jiān)督,保障和改善民生,為建設(shè)“幸!碧峁┝藞詮姷呢斄ΡU稀,F(xiàn)將上半年來的工作情況總結(jié)如下:

          一、財政收入預(yù)算目標實現(xiàn)“雙過半”

          截止6月26,全縣財政總收入完成億元,較上年同期增收 萬元,增長 %。其中,公共財政預(yù)算收入完成 萬元,較上年同期增收 萬元,增長 %。分征收部門看,國稅部門完成 萬元,占財政總收入比重為 %;地稅部門完成萬元,占財政總收入的比重為 %,增長 %;財政部門完成 萬元,占財政總收入的比重為 %,增長 %。全縣稅收收入完成 萬元,占財政總收入的比重為 %。我縣財政總收入和公共財政收入增幅均位列全市第二名。

          二、保障民生,服務(wù)發(fā)展,財政普惠于民成效顯著

          堅持以民為本、為民解困、為民服務(wù)的工作宗旨,把保障困難群眾的基本生活和滿足人民群眾的基本需求放在優(yōu)先位置,著力推進以保障和改善民生為重點的社會建設(shè),財政普惠于民取得顯著成效。X年1-6月,全縣一般預(yù)算支出 億元,各項支出保障能力得到提升,支出結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,涉及教育、衛(wèi)生、住房、三農(nóng)等民生支出達 億元,占總支出的 %。全縣通過“一卡通”發(fā)放各類惠農(nóng)資金13241.5萬元。

          1、加快推進社會保障和基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。繼續(xù)加大資金投入支持完善社會保障體系,全縣社會保障支出19840萬元,其中:企業(yè)養(yǎng)老支出15600萬元,工傷、生育、失業(yè)保險等支出170萬元;城鄉(xiāng)養(yǎng)老支出1920萬元,再就業(yè)支出100萬元,城鄉(xiāng)低保支出20xx萬元;半年來全縣醫(yī)療衛(wèi)生支出12621萬元,其中:新農(nóng)合醫(yī)療支出7200萬元;職工醫(yī)療支出2400 萬元;居民醫(yī)療支出1000萬元;城鄉(xiāng)醫(yī)療救助支出500萬元。

          2、支持教育、計劃生育、文化、科技服務(wù)建設(shè)。一是撥付X年義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革資金1666.81萬元;扶困助學金478.407萬元,扶困助學金472.7595萬元,為7906名學生落實“義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟困難學生補助寄宿生活費”和“普通高中家庭經(jīng)濟困難學生助學金”,特殊學校89人享受生活補助5.6475萬元。二是、付X年中央和省級財政計劃生育補助資金241.9956萬元。三是撥付、X年農(nóng)村文化建設(shè)專項119.6、30萬元。四是撥付科技專項資金30.5萬元。

          3、全力支持平安建設(shè)。X年中央、省級政法轉(zhuǎn)移支付資金1573.18萬元(其中:辦業(yè)務(wù)裝備940.16萬元、辦案業(yè)務(wù)633.02萬元),大力改善政法機關(guān)資金緊張的局面,改善政法系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施條件,促進了政法隊伍的凝聚力和向心力的提高,促進了辦案能力和效率的提高,促進了社會穩(wěn)定。

          4、加大“三農(nóng)”投入。上半年撥付水庫除險加固987.45萬元,農(nóng)村土地整治示范建設(shè)項目563.84萬元,新產(chǎn)粳稻和玉米費用補貼351.8萬元,成品油價格補貼320.4萬元,農(nóng)村沼氣195.89萬元,水庫移民直補資金 65.61萬元,水庫移民后扶資金171.9萬元,糧食直補717.27萬元,農(nóng)資綜合補貼3404萬元。

          三、規(guī)范管理,深化改革,體制機制進一步健全

          1、強化預(yù)算編制和預(yù)算公開工作。一是按照“創(chuàng)新財政體制機制,提升財政服務(wù)發(fā)展水平”的思想理念,圍繞穩(wěn)中求進的基調(diào),及時起草了《X年預(yù)算編制方案》。同時,根據(jù)《X年預(yù)算編制方案》,下發(fā)了《關(guān)于編制X年部門預(yù)算的通知》,認真編制了部門預(yù)算。經(jīng)過“二上二下”編制程序,縣直一級單位全部編制了部門預(yù)算。2月份,下發(fā)了《關(guān)于X年度縣直部門預(yù)算的批復(fù)》,及時把部門預(yù)算批復(fù)到單位,并強化預(yù)算支出管理的約束性和規(guī)范性,保證了我縣縣直部門預(yù)算執(zhí)行工作順利開展。二是做好了X年部門預(yù)算公開。在批復(fù)X年度縣直部門預(yù)算的同時,根據(jù)新《預(yù)算法》的要求,要求各部門按照統(tǒng)一時間,統(tǒng)一公開內(nèi)容,通過政府信息公開網(wǎng)站進行公開并保持長期狀態(tài)。

          2、開展地方財政存量資金盤活和存量債務(wù)置換債券項目確認工作。一是盤活財政存量資金。3月份,根據(jù)省財政廳轉(zhuǎn)發(fā)《財政部關(guān)于推進地方盤活財政存量資金有關(guān)事項的通知》(財預(yù)[]15號)及江西省財政廳《關(guān)于開展地方盤活財政存量資金有關(guān)情況專項檢查的通知》要求,積極開展盤活財政存量資金清理檢查。通過與各業(yè)務(wù)股室核對資金情況,分時間段清理,摸清底數(shù),并依據(jù)形成原因按收回、原用途留用、整合、上繳等不同的方式作出相應(yīng)處理。二是確認存量債務(wù)置換債券項目,5月底,按照上級有關(guān)要求,對我縣存量債務(wù)置換債券項目進行了了確認,確認置換債券項目6個,上報置換債券金額1.108億元。

          3、優(yōu)化企業(yè)融資環(huán)境。一是加強“財園信貸通”管理。為繼續(xù)支持我省中小微企業(yè)發(fā)展,優(yōu)化企業(yè)融資環(huán)境,根據(jù)上級財政有關(guān)文件精神,進一步加強了與縣工業(yè)園區(qū)溝通與協(xié)調(diào)工作,做好“財園信貸通”的網(wǎng)報平臺工作,加強“財園信貸通”“的貸后管理工作。今年1-6月,發(fā)放“財園信貸通”貸款2300萬元。二是積極推動財政“惠農(nóng)信貸通”工作。財政投入“惠農(nóng)信貸通”風險補償金750萬元,撬動銀行貸款6000萬,切實解決農(nóng)民合作社、大戶、家庭農(nóng)場融資難問題。

          4、開展清理規(guī)范行政收費項目。嚴格按照贛財綜175號、饒財非稅19號、20號文件要求,全面清理收費項目,切實加強我縣財政票據(jù)管理,防范財政資金風險。組織人員對單位所有收費項目進行一次全面清理,反目錄中沒有的項目一律取消,凡已明文取消的項目堅決取締。

          5、落實土地政策,促進土地收支規(guī)范管理。1-6月,X年全縣共完成國土收入12142.5萬元,支出17191萬元(其中:產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導資金4069.5萬元,國土基金13121.5萬元),超支5048.5萬元。一是根據(jù)《xx縣國有土地使用權(quán)出讓收支管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,不斷健全制度建設(shè),規(guī)范了收支管理;二是加強監(jiān)督管理,參與土地運作全過程,嚴格審核土地成本,土地運作全過程主要包括土地收儲、土地報批、土地開發(fā)及土地出讓;三是加強對土地儲備機構(gòu)的財務(wù)監(jiān)管,嚴格土地核算制度,加強了對宗地預(yù)決算的審查批復(fù),完善年報、季報制度。

          四、強化監(jiān)督,夯實基礎(chǔ),科學理財水平不斷提高

          1、對財政國庫資金開展銀行賬戶對賬檢查。年初,按照上級部門相關(guān)文件要求,我局組織對縣財政國庫30個商業(yè)銀行賬戶余額進行對賬,進一步加強了財政資金銀行賬戶管理,防范了財政資金風險,保障了財政資金安全運行。

          2、開展地方盤活財政存量資金的專項檢查。我局對全縣各單位的財政存量資金進行了自查,通過盤存我縣財政存量資金為49831萬元,其中一般公共預(yù)算結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余4015萬元;政府性預(yù)算結(jié)轉(zhuǎn)資金139萬元;轉(zhuǎn)移支付結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金44511萬元;預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金1142萬元;預(yù)算周轉(zhuǎn)金24萬元。通過自查發(fā)現(xiàn)問題并及時進行了整改。

          3、開展執(zhí)收執(zhí)罰單位收支管理情況摸底的調(diào)查。為全面準確掌握我縣執(zhí)收執(zhí)罰單位的收入征繳及繳費保障狀況,我局配合相關(guān)股室,對我縣縣直執(zhí)收執(zhí)罰單位20xx-X年的收支管理情況進行一次調(diào)查摸底。通過開展執(zhí)收執(zhí)罰摸底調(diào)查活動,促進全縣執(zhí)收執(zhí)罰工作不斷規(guī)范、收費依據(jù)合法有效、收費項目具體明晰、執(zhí)收執(zhí)罰嚴格有序,建立依法管理長效機制的工作目標。

          4、開展貫徹落實中央八項規(guī)定嚴肅財經(jīng)紀律的專項檢查。為全面貫徹落實中央八項規(guī)定嚴肅財經(jīng)紀律,根據(jù)縣委、政府《關(guān)于組織開展貫徹落實中央八項規(guī)定及省委、市委、縣委相關(guān)實施意見情況督查的通知》的精神和我局年初財政監(jiān)督工作安排,由縣委、政府兩辦組織,財政、紀檢、發(fā)改委配合,對全67個縣直機關(guān)、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn),26個條管單位開展了全面檢查。通過檢查,我縣各部門、各單位在“三公”經(jīng)費管理使用上較往年有明顯的改善,但也存在超預(yù)算、公款購買土特產(chǎn)、個別單位亂發(fā)津補貼等問題。

          5、開展涉農(nóng)資金專項整治行動。按照財政部、省、市領(lǐng)導小組統(tǒng)一部署,做到了工作早安排、早部署,我縣于X年4月20日全面展開了涉農(nóng)資金專項整治行動自查自糾工作。通過制定方案、任務(wù)明確,采取開展培訓、上下聯(lián)動、部門協(xié)作等措施,全面摸清了20xx年以來級財政預(yù)算安排用于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的各項資金(含基建投資)資金的申請、分配、撥付、管理、使用過程中存在的問題,涉及問題18個,金額1284.89萬元。

          6、扎實開展了全縣財政系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督檢查。一是開展了4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政所所長的經(jīng)濟責任審計。通過離任審計,增強了財政干部特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所長的自我約束能力,增強了財政干部任期經(jīng)濟責任意識和廉潔從政的自覺性。二是開展了財政所經(jīng)費收支檢查。主要檢查了財政所內(nèi)部控制制度的'建設(shè)、“三公”經(jīng)費的管理與使用情況、村帳鄉(xiāng)代理賬戶的管理與使用。三是開展了財政業(yè)務(wù)股室的財政資金審批、撥付情況的檢查。重點圍繞財政資金撥付是否堅持“先有預(yù)算后有支出,按項目和項目實施進度、按規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理撥款”的原則;對繳入預(yù)算管理的代管資金,是否按規(guī)定程序及時、足額撥入有關(guān)單位,有無吃、拿、卡、要或不及時撥付資金的現(xiàn)象。

          五、轉(zhuǎn)變作風,提升素質(zhì),隊伍建設(shè)不斷加強

          今年來,我們突出以人為本的工作理念,始終圍繞建設(shè)一支“廉潔高效、作風優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)一流”干部隊伍的目標,不斷深化黨風廉政建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)和干部隊伍建設(shè),財政干部綜合素質(zhì)和服務(wù)水平全面提高。一是受理事項預(yù)算績效跟蹤常態(tài)化,機關(guān)辦事效能穩(wěn)步提升。今年四月份,我局研究出臺了《關(guān)于進一步完善預(yù)算指標管理流程的方案》,公開向服務(wù)對象作出了“立即辦、領(lǐng)著辦、公開辦、限時辦”的“四辦”承諾。為貫徹落實好此項精神,預(yù)算績效辦負責對財政受理事項跟蹤督辦,并將督辦情況每天9點公示,截止今日,督辦事項196項,其中資金審核類121項,撥款數(shù)75條。我們一個受理事項一個績效跟蹤編號,從財政局受理開始一直到事項辦結(jié),辦理過程全程跟蹤,什么時間到了哪個環(huán)節(jié),在這個環(huán)節(jié)停留了多長時間,我們都要在局里面的一樓大廳政務(wù)公開欄中和局績效跟蹤微信群上實時公布,辦事效率得到明顯提高。二是認真做好新《預(yù)算法》學習宣傳工作。按照贛財法[]12號文件精神,積極做好新《預(yù)算法》學習宣傳培訓工作。免費為行政事業(yè)單位發(fā)放了新《預(yù)算法》手冊,6月分組織全縣行政事業(yè)單位財務(wù)人員進行了新《預(yù)算法》培訓,現(xiàn)場發(fā)放新《預(yù)算法》學習宣傳資料150余份。

          下半年主要工作安排

          1、積極組織收入。協(xié)調(diào)做好財稅庫銀工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決促收工作中遇到的困難和問題,增強組織財稅收入的預(yù)見性和主動性。密切關(guān)注收入動態(tài),堅持月中預(yù)測、月末分析總結(jié)和通報制度,確保稅收應(yīng)收盡收,按進度均衡入庫。

          2、強化收入征管。堅持依法征收,開展收入檢查,嚴肅查處收入中的“跑、冒、漏、滴”。

          3、支持縣域經(jīng)濟加快發(fā)展。加大政策傾斜力度,支持做大做強縣級經(jīng)濟總量,加大對縣鄉(xiāng)發(fā)展獎勵力度,鼓勵縣級經(jīng)濟加快發(fā)展。

          4、推進我縣電子化政府采購。建立和完善我縣電子化政府采購運行的硬件環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、安全環(huán)境。嚴格按《江西省財政廳關(guān)于實行全省電子化政府采購工作的通知》及《江西省政府采購評審專家抽取管理辦法》文件精神進一步規(guī)范采購單位內(nèi)控制度,強化相關(guān)部門監(jiān)督職能,確保我縣電子化政府采購工作有序推進。

          5、完善財政預(yù)算體系。積極推行預(yù)算績效管理,完善縣本級預(yù)算績效管理辦法,選取部分重點領(lǐng)域、重大項目資金推進績效評價試點,探索建立“預(yù)算編制有目標、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的預(yù)算績效管理制度。

          6、加強會計從業(yè)人員的繼續(xù)教育培訓力度,保證每名持證人員每年不少于24小時的繼續(xù)教育時間,拓寬會計理論新知識培訓方式。

          7、協(xié)助縣委、縣政府出臺新的行政事業(yè)單位差旅費、會議費、培訓費管理辦法。

          8、加強民生資金、政府采購行為監(jiān)管和會計信息質(zhì)量檢查工作。一是按照省廳統(tǒng)一部署,重點選擇水利建設(shè)前期工作經(jīng)費、農(nóng)村學前教育專項資金、農(nóng)業(yè)兩稅墊稅化債補助資金等開展專項監(jiān)督檢查。二是對部門單位政府采購執(zhí)行情況的專項檢查。三是繼續(xù)加大會計信息質(zhì)量檢查。

          9、穩(wěn)妥推進政府購買公共服務(wù)改革。

          10、協(xié)助做好公車用車改革工作。

          11、協(xié)助做好機關(guān)行政事業(yè)單位增加工資及社會養(yǎng)老保險改革工作。

        財務(wù)上半年工作總結(jié)3

          一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一

          在兩位老總的領(lǐng)導下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端。

          二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升

          在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓,經(jīng)過培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

          三、財務(wù)管理工作上,做好財務(wù)工作計劃,加強財務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。

          在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:

          (1)嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的'損失,為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

          (2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。

         。3)公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝于雄辯,這是一個不爭的事實。

          四、堅持以人為本,加強經(jīng)營管理公司

          在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問題,那么在市場經(jīng)濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。

          從內(nèi)部來看,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業(yè),使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題:

          1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調(diào)動起大家的積極性,但是這是一個漸進的過程,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用。

          2、加強管理,要以實際行動樹立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優(yōu)點是責,權(quán)、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報。

          總之,老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程;人、責任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,肯請領(lǐng)導與各位同事的指正與批評。

          下半年中我部門一定繼往開來,做好下半年工作計劃,切實做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點微薄之力。

        財務(wù)上半年工作總結(jié)4

          上半年財務(wù)部門的工作,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,將財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步拓展和細化,面對各種紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù),不斷創(chuàng)新、不斷進步,圍繞公司的經(jīng)營目標,提高工作效率,轉(zhuǎn)變觀念,完成各方面的財務(wù)工作以及總部的安排各項工作任務(wù)。

          一、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作

          嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時編制報送財務(wù)報表,及時反映公司經(jīng)營狀況;采取有效措施,將管理費用和銷售費用的實際發(fā)生額控制在預(yù)算額度內(nèi)。配合股份公司推行的“加強事前預(yù)測、事中控制”的財務(wù)管理理念,積極創(chuàng)造條件擬訂月度利潤計劃,并采取措施加強計劃的日常控制。

          二、防范經(jīng)營風險,特別是防范稅務(wù)風險,促進公司穩(wěn)健經(jīng)營

          建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款;

          三、加強成本分析、成本控制

          對收入、成本、費用作專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟效益,加強經(jīng)濟活動分析,提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導參考決策,當好領(lǐng)導的參謀,為公司發(fā)展出謀獻策。

          四、增強零基預(yù)算管理工作

          督促檢查各部門數(shù)據(jù)錄入情況,以及臺帳的`建立情況,并重點關(guān)注水電費、排污費、民工費、運輸費、酒液采購與領(lǐng)用、倉損酒損、賠償酒等項目,確保bi系統(tǒng)數(shù)據(jù)正常,進一步提高bi工作對企業(yè)經(jīng)營管理的指導作用。

          下半年工作計劃:

          一、嚴格遵守并執(zhí)行股份公司下發(fā)的各項規(guī)章制度和管理辦法

          以廠為家,樹立員工的良好形象,遵守和執(zhí)行各項勞動紀律,帶領(lǐng)財務(wù)人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去。

          二、穩(wěn)定財務(wù)隊伍

          進一步提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì),繼續(xù)推進崗位之間的交叉培訓工作,增加相互工作的認知、理解程度,增強相互之間工作的有效配合,并增強部門員工責任感及企業(yè)歸屬感,保證財務(wù)人員隊伍的穩(wěn)定,使公司的財務(wù)核算水平進一步的提高。

          三、積極參與公司的成本管理

          對當月的生產(chǎn)成本指標進行分析,將各項能耗、物耗指標與股份公司下達的指標進行對比,對于超標的項目,要求生產(chǎn)部門進行分析,提出整改措施,并限期整改。并結(jié)合公司的能耗、物耗指標考核方案,落實成本考核的獎罰。

          四、加強應(yīng)收賬款的管理

          協(xié)助公司領(lǐng)導做好公司的資金回籠,根據(jù)公司要求合理調(diào)節(jié)折價比例,控制好費用,有效控制應(yīng)收賬款的增長。

        財務(wù)上半年工作總結(jié)5

          一、上半年工作完成情況

          (一)積極參與群眾路線教育實踐活動,提高政治理論水平。根據(jù)分局實踐活動安排,參與研究制定活動實施方案和實施意見,并根據(jù)實施方案要求準備學習資料,組織人員進行規(guī)定篇目學習、外出參觀、召開座談會等各項活動,確保群眾路線教育實踐活動取得實效。

          (二)做好各項業(yè)務(wù)工作

          1、完成20××年決算和20××年預(yù)算決算編報。根據(jù)市財政局及市局的安排和要求,完成20××年部門預(yù)算、“三公”經(jīng)費預(yù)算和20××年部門決算、“三公”經(jīng)費決算的編報工作,并按時上報了《20××年“三公”經(jīng)費支出預(yù)決算明細表》、《部門預(yù)算文本》及《本單位預(yù)算公開表》等相關(guān)表格。

          2、據(jù)實編報20××年政府采購計劃。按照市財政局《關(guān)于編報20××年政府采購計劃的通知》要求,結(jié)合我局實際情況,對照《20××年淄博市市級政府集中采購目錄》和限額標準,認真編報了《20××年政府采購計劃表》,在以后的物品采購中,要嚴格按照政府采購目錄的要求進行采購。

          3、完成了市財政局對我單位20××年-20××年土地出讓價款為期一周的調(diào)研工作。協(xié)調(diào)相關(guān)各科室,為調(diào)研組提供各類資料及后續(xù)補充材料。為下一步迎接審計署對國土系統(tǒng)土地出讓金的專項審計工作打下基礎(chǔ)。

          4、配合儲備中心完成招拍掛宗地20宗,成交土地出讓總價款1.xxxx億元;配合利用科完成協(xié)議出讓宗地9宗,收繳土地出讓價款xxxx.6萬元。

          5、按時完成市局市財政局各項報表和會計基礎(chǔ)工作。

          6、根據(jù)相關(guān)文件要求完成了調(diào)入調(diào)出人員工資保險轉(zhuǎn)移。對20××年分局人員晉級晉檔工資調(diào)整進行了資料整理和報批,并按照要求調(diào)整各項保險金額,截止目前,晉升工資已經(jīng)全部批復(fù)并補發(fā)到位。

          7、做好全局人員的'社?òl(fā)放和使用解釋說明。

          二、存在問題

          1、學習業(yè)務(wù)的積極性不夠,主動性不強,業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)知識范圍窄、更新不及時,影響工作進展。

          2、工作方法按部就班,創(chuàng)新能力差。工作中有經(jīng)驗主義傾向,不能滿足當前工作環(huán)境的要求。

          3、和科室溝通不夠。

          三、解決措施

          1、加強各項業(yè)務(wù)和法律法規(guī)學習,不斷充實自身,用新知識、新方法推動工作進展。

          2、采用走出去、請進來的方式,加強自身學習的同時學習其他單位工作方法和經(jīng)驗,增強融會貫通和創(chuàng)新能力。

          3、加強和其他科室溝通,在相互理解、相互支持的前提下,按照財經(jīng)法律法規(guī)和財政部門有關(guān)要求完成20××年預(yù)算執(zhí)行。

        財務(wù)上半年工作總結(jié)6

          今年上半年,公司財務(wù)部的工作重心主要集中在財務(wù)決算、所得稅清算、財務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運營管理等方面,現(xiàn)對上半年會計工作總結(jié)如下:

          一、發(fā)揮資金中心調(diào)控作用

          加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度,除外三項目略有節(jié)余外,其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算,及時分配和支付工程預(yù)收款和進度款;采取委貸和擔保等方式,解決__公司、__機械廠和__建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作;追加和新增綜合授信額度,為__公司等子公司提供綜合授信擔保,減少子公司各類保函出具的資金占用量;統(tǒng)籌考慮__公司等單位大型施工機具增置的資金需求;為__建筑公司等單位提供貸款擔保,適度擴大短期借款規(guī)模,補充經(jīng)營活動現(xiàn)金流入量;緩收上級管理費,減輕所屬子公司的資金壓力。

          通過財務(wù)手段的實施,基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。但從目前所掌握的'情況看,貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預(yù)付款和進度款也產(chǎn)生影響,各單位應(yīng)收賬款有所增長,而下游的勞務(wù)供應(yīng)商和材料供應(yīng)商賒銷工作難度加大,接下來的資金管理工作還將面臨更為嚴峻的考驗。

          二、做好產(chǎn)權(quán)登記管理工作

          上半年度,財務(wù)部根據(jù)公司施工機械落實會議的決議,按照年初新增固定資產(chǎn)的預(yù)算安排,組織實施和撥付了____萬元專款購置大型施工機械的款項,并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設(shè)備的尾款,進一步增強和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。此外,在產(chǎn)權(quán)管理中,按照__公司的要求,做好產(chǎn)權(quán)登記工作。該項工作的組織實施有別于以往年度,__公司遞延資本級次,直接審定__及所屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)資料;產(chǎn)權(quán)信息資料要求十分詳細,目前,該項工作已經(jīng)通過__公司的審核,但仍有包括建筑公司下屬的宏程公司、__公司的分公司等單位的基礎(chǔ)信息和產(chǎn)權(quán)關(guān)系需要進一步清理和明確。

          三、做好新舊會計準則的銜接工作

          上半年度,財務(wù)部根據(jù)__公司年度決算工作的要求,組織開展了財務(wù)決算,結(jié)合上年度經(jīng)營目標,從整體上進行利益協(xié)同,并召開了決算總結(jié)表彰會,對年度決算工作的先進集體和個人進行了表彰。此外,按照財政部實施新企業(yè)會計準則的要求,規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會計科目體系,做好新舊會計的銜接工作。

          在日常核算管理中,重點探討針對公司__等新管理模式下的財務(wù)管理與會計核算的方法。在賦予承建單位經(jīng)營自主權(quán)的同時,本部財務(wù)履行合同主體的責任義務(wù),做好有效銜接工作,保障經(jīng)營過程在控。同時,在完成決算工作后,完善了財務(wù)管理信息系統(tǒng),并根據(jù)總經(jīng)理辦公會的要求,將財務(wù)報表信息資料加入OA系統(tǒng)中報表管理系統(tǒng),預(yù)算類資料正在整理之中。

          上半年度財務(wù)狀況反映,公司下半年度及未來一段時間內(nèi),資金供求矛盾很難逆轉(zhuǎn),資金管理工作仍將面臨嚴峻挑戰(zhàn)。下半年財務(wù)部將按照安全性、流動性、收益性的序時原則,合理安排資金預(yù)算,充分發(fā)揮好資金調(diào)控平臺的作用,優(yōu)先平衡公司直營項目的資金供給,綜合保障所屬企業(yè)的經(jīng)營秩序。

        財務(wù)上半年工作總結(jié)7

          20xx上半年,我委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞國際旅游島建設(shè)大局,統(tǒng)一思想,團結(jié)協(xié)作,圓滿完成了上半年的各項工作任務(wù)。

          一、上半年職責工作完成情況

          (一)加強調(diào)研工作,及時分析研究經(jīng)濟社會發(fā)展情況。積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門收集分析全區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展情況,切實做好全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況的分析和研究工作,完成《美蘭區(qū)一季度經(jīng)濟分析》、《鎮(zhèn)域經(jīng)濟分析報告》。積極配合完成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的情況調(diào)研、材料編撰和項目申報工作,完成《美蘭區(qū)鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會發(fā)展基本情況、存在問題及建議》等調(diào)研材料的撰寫、上報。

          (二)狠抓責任目標落實,責任經(jīng)濟指標完成較好。20xx年以來,我們積極加強對國家產(chǎn)業(yè)政策的`研究,緊密結(jié)合區(qū)域資源特點,搞好經(jīng)濟運行情況的分析監(jiān)測,積極推進項目管理和服務(wù)等工作,保證了全區(qū)經(jīng)濟總量的提升和新的經(jīng)濟增長點的培植完善。全區(qū)社會生產(chǎn)總值預(yù)計完成114.6億元,同比增長10.4%;全社會固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成57.7億元,同比增長18.9%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12346元,同比增長9.4%,農(nóng)民人均純收入6083元,同比增長10%。

          (三)積極協(xié)調(diào)上級主管部門,做好投資項目的申報工作。20xx年,我區(qū)向市發(fā)改委申報城鄉(xiāng)統(tǒng)籌期間重大投資項目68個、總投資約510億元。

          (四)不斷完善服務(wù)機制,項目審批扎實推進。20xx年是?谑械牡诙䝼項目建設(shè)年,區(qū)發(fā)改委加大了項目審批力度,截至目前共審批政府投資項目1個,投資金額220萬元;社會投資項目30個,投資金額約92億元。

          (五)積極調(diào)查協(xié)調(diào),責任重點項目順利推進。20xx年根據(jù)區(qū)委區(qū)政府工作部署,我委負責希爾頓酒店及三青山5A及紅樹林旅游項目的推進工作,發(fā)改委從實際出發(fā),加大了服務(wù)、協(xié)調(diào)力度,目前,希爾頓酒店項目已主體封頂,進入裝修綠化階段,三青山項目游客服務(wù)中心建設(shè)已接近尾聲。

          (六)大力推動公務(wù)車整治,車輛定編工作有序進行。完成《美蘭區(qū)黨政機關(guān)及直屬事業(yè)單位公務(wù)車編制方案》及《美蘭區(qū)黨政機關(guān)一般公務(wù)用車管理辦法》,并下發(fā)實施。

          (七)大力推進慵懶散奢貪整治和五大工程。根據(jù)區(qū)紀委《機關(guān)作風紀律整頓》方案,我委及時召開了動員會,并制定了我委作風紀律整頓方案,該項工作在我委得到了認真執(zhí)行。嚴格按照區(qū)五大工程辦的工作部署和要求,不斷加強責任路段及聯(lián)系點的環(huán)境綜合整治工作,鞏固五大工程整治成效,確保按時完工作任務(wù)。

          (八)盡職盡責,順利開展政府投資項目概算審核工作。截至目前,20xx年已提交了19個政府投資項目概算進行審核,送審金額1821萬元,審定金額1529萬元,核減金額292萬元。

          在全面落實以上各項重點工作的同時,切實做好機關(guān)廉政建設(shè)、效能建設(shè)、國民經(jīng)濟動員、協(xié)調(diào)服務(wù)等其他方面的工作。

          二、20xx下半年工作安排

          (一)落實區(qū)委、區(qū)政府、上級部門交辦的其他工作,以及強化本單位各項目標責任制管理、抓好機關(guān)效能建設(shè)、黨風廉政建設(shè)等各項日常工作。

          (二)做好項目的審批和服務(wù)工作。在項目審批職權(quán)范圍內(nèi),進一步解放思想,做好項目的立項、審批服務(wù)工作。并圍繞項目建設(shè)搞好服務(wù)工作,了解項目建設(shè)情況,掌握項目建設(shè)進度,幫助項目建設(shè)單位協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中存在的問題和困難。

          (三)繼續(xù)跟蹤責任重點項目建設(shè)工作。協(xié)調(diào)相關(guān)單位、業(yè)主,推進項目的按時投資、建設(shè)。

          (四)繼續(xù)探索實施政府投資項目概算審核工作。為政府投資項目的順利開展,打好基礎(chǔ)。

          (五)做好演豐計劃單列鎮(zhèn)建設(shè)的調(diào)研協(xié)調(diào)工作。積極配合演豐鎮(zhèn),在市、區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌領(lǐng)導小組的指導下,完成上級富賦予的領(lǐng)導小組辦公室職責。

          (六)深入開展調(diào)查研究。結(jié)合經(jīng)濟運行過程存在的問題和情況,緊緊抓住區(qū)領(lǐng)導關(guān)注的經(jīng)濟熱點、社會難點問題,有針對性地開展一些課題調(diào)研活動,對重大問題及時進行分析研究,提出可行性的政策建議。

        財務(wù)上半年工作總結(jié)8

          又到了這緊張的時刻了。以下是我的賬務(wù)個人工作總結(jié):

          光陰如梭,20xx下半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任!皠(wù)實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

          其一、年初至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

          其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。

          其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

          其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通;

          其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

          以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!

          “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值XX集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“XX企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

          一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領(lǐng)導明確分工的職責,加強責任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

          二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

          三、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導滿意”,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”;

          四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的`控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

          五、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

          六、加強應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用;

          公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

          七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作;今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;

          以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

        財務(wù)上半年工作總結(jié)9

          從20xx年上半年來,縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)經(jīng)管理部門在農(nóng)村財務(wù)管理方面做了大量卓有成效的工作,格外是在全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開展以村級財務(wù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)托付代理為主要內(nèi)容的村級財務(wù)管理規(guī)范化工作的基礎(chǔ)上,連續(xù)加大了農(nóng)村財務(wù)審計力度,建立健全了各項財務(wù)管理制度,為徹底解決農(nóng)村財務(wù)混亂問題打下了堅實基礎(chǔ)。

          一、農(nóng)村財務(wù)管理工作開展狀況

          1、主動開展農(nóng)村財務(wù)審計及培訓工作。上半年,我們依據(jù)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村社托付,依法對金崖、連搭、和平、夏官營、馬坡、甘草等鄉(xiāng)鎮(zhèn)25個村社財務(wù)進行全面、就地審計,審計資金達9377萬元,對存在的問題準時作了訂正,有效遏制了農(nóng)村財務(wù)混亂現(xiàn)象。并結(jié)合審計,對60名鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理睬計和村社出納進行了《甘肅省農(nóng)村集體資產(chǎn)與財務(wù)管理方法》、《榆中縣農(nóng)村財務(wù)和集體資產(chǎn)管理方法》等相關(guān)法律、法規(guī)學問的培訓,全面提高農(nóng)村財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。

          2、加強宣揚,切實搞好農(nóng)村債權(quán)債務(wù)摸底調(diào)查工作。根據(jù)省市業(yè)務(wù)主管部門要求,我們結(jié)合開展農(nóng)村財務(wù)審計,加強宣揚農(nóng)村債務(wù)債務(wù)摸底調(diào)查工作,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認仔細真搞好摸底、切切實實上報數(shù)據(jù),確保了農(nóng)村債權(quán)債務(wù)的真實性和連續(xù)性。目前,正在對農(nóng)村債權(quán)債務(wù)進行全面匯總。

          二、存在的主要問題

          一是審計結(jié)果難以執(zhí)行,查處不到位的問題大量存在,主要是現(xiàn)行審計法規(guī)制度不夠健全所致。

          二是農(nóng)村審計機構(gòu)缺乏行政執(zhí)法職權(quán),沒有行政懲罰權(quán)。

          許多審計出的違紀現(xiàn)象無法得到應(yīng)有的懲處,嚴峻影響了審計機構(gòu)的權(quán)威性。

          三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級審計職能的空白,造成審計力氣嚴峻不足,許多日常審計監(jiān)督工作無法開展。

          由于農(nóng)村審計工作面寬量大,我縣現(xiàn)有行政村268個,村民小組1400多個,90%的村社都有賬目,單靠縣農(nóng)經(jīng)站人員無法進行日常的審計監(jiān)督。

          四是農(nóng)村財務(wù)中許多揮霍鋪張,利用稅務(wù)部門開具發(fā)票套取集體資金,非法私設(shè)小金庫,非生產(chǎn)性開支無度,重大資產(chǎn)購置、處置及工程投資項目建設(shè)、集體借貸行為沒有依法程序等等行為造成相當嚴峻的資金流失和后果。

          但相關(guān)法律、法規(guī)沒有具體規(guī)定,查處時相當困難,有些就是村社干部的個人行為,審計中也查出了問題,但由于沒有法律上的明文規(guī)定,在如何懲罰上就很被動,無法定性。

          三、下一步工作準備及建議

          一是連續(xù)堅持和不斷完善農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理體制。

          要在實事求是地總結(jié)以前工作的基礎(chǔ)上,推廣好的工作閱歷,分析和查找存在的問題和不足,制定切實可行、行之有效的工作措施,確保農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理工作落到實處。

          二是搞好農(nóng)村集體資產(chǎn)管理,確保農(nóng)村集體資產(chǎn)保值增值。

          要連續(xù)完善實施清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)界定登記、資產(chǎn)臺帳管理等規(guī)章制度,切實加強對農(nóng)村集體土地、山林、“四荒'等資源性資產(chǎn)的監(jiān)督管理。同時主動穩(wěn)妥地推動農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。

          三是強化監(jiān)督機制,推動農(nóng)村基層民主化管理。

          首先,要深化實行財務(wù)公開。依據(jù)xx和農(nóng)業(yè)部、監(jiān)察部等有關(guān)文件要求,在擴大公開面的基礎(chǔ)上,連續(xù)把財務(wù)公開引向深化,做到真公開、常公開。其次,要進一步完善民主理財制度。村集體的重要財務(wù)事項,如集體土地承包、租賃、舉債、資產(chǎn)處置、一事一議籌資籌勞等,都必需經(jīng)村民大會或村民代表大會商量通過,依照相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的程序進行民主決策。第三,要連續(xù)強化農(nóng)村審計監(jiān)督。在日常審計的.基礎(chǔ)上,重點抓好對建設(shè)占地、搬遷村集體資產(chǎn)、村干部離任經(jīng)濟責任、征占地補償費管理用法及一事一籌資籌勞等專項審計工作,維護農(nóng)村集體資產(chǎn)的平安完整。

          四是加強對村集體債務(wù)的管理監(jiān)督。

          要制定出臺相關(guān)的政策規(guī)定,對原有債務(wù)進行清理,分類化解,同時建立村集體舉債制度,對舉債審批程序、范圍做出嚴格規(guī)定,規(guī)范舉債行為,對于不按規(guī)定程序決策、脫離實際盲目大量舉債給集體造成經(jīng)濟損失的,要追究責任,嚴厲?處理。

          五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)代理中心實行專戶管理制度。

          對村級專項資金,要納入農(nóng)經(jīng)專戶管理,規(guī)范用法。

          六是加大《甘肅省農(nóng)村集體經(jīng)濟審計方法》等農(nóng)村財務(wù)管理法規(guī)、制度的再宣揚力度。

          充分利用廣播、電視、宣揚資料等多種形式,搞好宣揚工作,提高廣闊基層干部和社員群眾對農(nóng)村集體經(jīng)濟審計工作和農(nóng)村集體資產(chǎn)、資金、資源管理重要性的認識。

          七是切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級審計工作的力度。

          農(nóng)村集體經(jīng)濟審計工作僅靠縣農(nóng)經(jīng)部門審計力氣有限,因此,建議縣上進一步加強和改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級農(nóng)經(jīng)隊伍,建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級開展農(nóng)村集體經(jīng)濟審計工作制度。

        財務(wù)上半年工作總結(jié)10

          20xx年xx醫(yī)院財務(wù)工作注重學習和提升財務(wù)服務(wù)能力,積極探索和推進醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學的整體改革,堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫(yī)院XX年事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財力,加強預(yù)算管理,理順業(yè)務(wù)流程,強化基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。

          一、進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務(wù)技能學習對統(tǒng)一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進行的重要意義。財務(wù)科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財務(wù)人員數(shù)量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,積極為做好財務(wù)工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個人困難,經(jīng)常加班加點,有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進行。

          二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任,在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,注重借款風險,提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力。

          三、進一步加強了財務(wù)管理制度建設(shè),理順業(yè)務(wù)流程,為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。20xx年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進行適當調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計,核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面。

          四、20xx年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好,同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù)。止于11月底,醫(yī)院醫(yī)療收入高達482446.50元;

          藥品收入高達959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;)。財政補助收入達130553.00元;其它收入達6933.24元。合計為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元,(其中:工資福利支出為349077.00元;商品和服務(wù)支出為233453.73元;對個人和家庭的'補助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元)。藥品支出為794543.12元,(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元。20xx年收支結(jié)余為320813.87元,20xx年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元,為20xx年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。

          五、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào),做好醫(yī)院專項資金管理工作。在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標,在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金,其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金,財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金,其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務(wù)收支的運轉(zhuǎn)資金。為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理,保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,技術(shù)水平,進行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓,吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,止于20xx年12月17日住院總費用為874969.55元;自費費用為19098.84元;自費率為2.18%;合理費用為855870.71元;實際補償額為548062.25元;補償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費用為579.07元;人均補償費用為362.71元;藥品總費用為170301.73元;藥品自費率為681.26元;診療總費用為90284.08元;診療自費費用為20xx.48元;診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應(yīng)用,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,利民政策。

          六、認真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,實行“陽光收費”。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對新的理財環(huán)境,醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學理財?shù)暮诵暮途,是黨風廉政建設(shè)落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算,服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。

          七、進一步推進了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作,醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況,科學決策、科學管理;提高工作效率。

          八、進一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞、方法?/p>

        財務(wù)上半年工作總結(jié)11

          在今年5月底,也就是咱們第三展廳辦公的第一天,我正式加入了安都這個大家庭,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)到年末了,我也從一個開始只負責出納工作的財務(wù)人員提升到了負責整個財務(wù)工作的部門主管,在那里十分感謝董事長和王經(jīng)理給我這次機會,謝謝他們的信任和鼓勵,也謝謝各位同事對我工作的理解和支持,謝謝大家!

          今年的財務(wù)部有了一個全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著職責心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,我對這半年多的工作做一下簡單的總結(jié):

          首先,在客觀、嚴謹、細致的原則下,截止到20xx年12月底,審核各類單據(jù)19000余份,制作憑證2800余份,編制各類報表百余份,準確率均到達99%以上。

          其次,在公司的支持下,財務(wù)部與外部建立并持續(xù)了良好的聯(lián)系,友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報工作,為公司下一步更好的完成財務(wù)工作,打下了良好的基礎(chǔ)。

          尤其今年完成了幾項重要的工作:

          第一,開通了基本賬戶的網(wǎng)上銀行,因為咱們的基本賬戶在平谷,距離比較遠,開通網(wǎng)銀之后,大大方便了各種業(yè)務(wù)的收付以及賬戶的查詢和管理工作,挺高了工作效率,減少了成本費用

          第二,安都數(shù)控正式成為一般納稅人,增值稅專用發(fā)票最高限額由1萬元增至10萬元,為數(shù)控公司以后的發(fā)展奠定了良好的.基礎(chǔ)

          第三,在王經(jīng)理的大力支持下,財務(wù)部幫全體正式員工辦理的社保手續(xù),讓大家得到了實惠,以后的生活也得到了保障,工作起來無后顧之憂,在新的年度中,財務(wù)部的工作還有很多地方有待改善,財務(wù)制度要逐步完善,執(zhí)行力度要更加強大。

          在下一步的工作中,我們要虛心向同行和同事學習工作和管理方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,同時努力學習業(yè)務(wù)理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使財務(wù)的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和需要,能夠為領(lǐng)導排憂解難,做到讓領(lǐng)導省心,公司放心。

          總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改善。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與安都共同走向輝煌!

          謝謝大家!

        財務(wù)上半年工作總結(jié)12

          上半年財務(wù)會計工作的結(jié)束對我來說無疑是值得反思的,事實上由于工作中的疏忽導致我在上半年并沒有取得太多成就,雖然能夠得到部門領(lǐng)導的理解卻依舊讓我感到有些愧疚,而且我若是對會計工作更加用心的話完全能夠取得更好的工作成果,對此我應(yīng)該好好總結(jié)上半年的財會工作經(jīng)驗并改進自身的工作方式。

          較好地完成記賬方面的工作并通過整理確保賬目清晰,這項工作雖然比較基礎(chǔ)卻讓我在上半年比較重視,由于在往年因為基礎(chǔ)不牢固的問題出現(xiàn)過記賬錯誤的狀況,在被領(lǐng)導批評過后我便著手改進這方面的缺陷并爭取做得更好,事實上通過上半年的努力已經(jīng)能夠讓我在記賬方面做到準確無誤,各種明細賬目都能夠進行逐一核對從而確保其準確性,而且由于書寫規(guī)范的緣故導致在查賬的過程中能夠更加快捷,而且在進行登記的時候嚴格執(zhí)行部門的標準從而使其得到較好的完成,這種嚴謹?shù)墓ぷ鞣绞揭矠槲以谏习肽甑呢攧?wù)工作中提供了不少的便利。

          在編制財務(wù)報表的時候由于信息不全的緣故導致沒能做好,也許是更加注重改進往年錯誤的緣故導致我忽略了日常工作中的細節(jié),雖然能夠做好自己的本職工作卻在團隊合作方面出現(xiàn)了些許問題,主要是在核對賬單的時候沒有考慮過信息不全的問題,這樣導致在編制報表的時候無法進行全面有效的思考,雖然在同事的`補充下使得這項財會工作中的問題得到了有效解決,但是我也應(yīng)當明白獨自面對這項問題的時候難以使其得到較好的處理,所以我在開展財會工作的時候應(yīng)該要有著更全面的思考才行。

          認真審核憑證并在財務(wù)工作中制定了嚴格的開支標準,為了做好審核方面的工作自然得以更嚴格的要求對待自身才行,所以我會定期展開原始憑證的審核工作并進行了嚴格的檢查,至少不合格的憑證不會將其納入入賬的標準之中從而保障了部門規(guī)定的嚴格執(zhí)行,而且在公司支票的發(fā)放方面也會進行過嚴格的控制,對我而言做好這項工作是財會人員的基本素養(yǎng)自然要好好表現(xiàn)才行,雖然上半年在財務(wù)工作中的失誤讓我感到很苦惱卻也有著足夠的時間進行改善。

          考慮到以后在財會工作中的挑戰(zhàn)還是應(yīng)該盡快改進當前的不足才行,而且我也應(yīng)該要監(jiān)管好自身的工作狀況以便于及時進行改正,雖然能夠在某個細節(jié)方面做得很好卻終究有著不夠全面的問題,所以我會努力做好財會工作并總結(jié)好上半年積累的工作經(jīng)驗。

        財務(wù)上半年工作總結(jié)13

          20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在市三防指揮部的統(tǒng)一指揮下,我區(qū)認真貫徹落實省、市防汛工作會議精神,依法防洪,科學調(diào)度,做好汛期的防汛抗洪工作,有效地抗擊洪澇災(zāi)害,保證了重要堤防無一決口,水庫無一垮壩,限度地減輕了洪澇災(zāi)害損失。

          一、水雨情、災(zāi)情基本情況

          5月14日至16日,受較強暖濕氣流影響,我區(qū)各地先后遭遇大到暴雨、局部特大暴雨襲擊,引發(fā)嚴重洪澇災(zāi)害。全區(qū)五個鎮(zhèn)、兩個街道辦事處均受到不同程度的災(zāi)害,受災(zāi)人口30340人,死亡人口8人,失蹤人口1人,轉(zhuǎn)移人口11644人,倒塌房屋41間,直接經(jīng)濟損失1。66億元。其中:水利設(shè)施直接經(jīng)濟損失0。20xx億元。損壞堤防9處、2。31千米;陂頭沖毀38座;損壞灌溉設(shè)施99處;損壞水電站41座。

          8月15日,受臺風“尤特”影響,我區(qū)再次遭遇強降雨襲擊,強降雨造成我區(qū)嚴重洪澇災(zāi)害。8月洪災(zāi)使全區(qū)5鎮(zhèn)2街受災(zāi),受災(zāi)人口46760人,轉(zhuǎn)移人口14428人,倒塌房屋176間,直接經(jīng)濟損失15335。4545萬元。其中:水利設(shè)施直接經(jīng)濟損失6030。37萬元。損壞堤防(土堤)67處23。4千米、堤防(土堤)決口9處2。02千米、損壞護岸13處、沖毀塘壩1座、損壞灌溉設(shè)施148處、損壞機電泵站2座、損壞水電站69座。

          二、20xx年防汛抗洪工作情況

         。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視,責任到位。

          3月29日,召開了全區(qū)三防工作會議,總結(jié)了我區(qū)20xx年的三防各項工作,提出了20xx年我區(qū)三防工作的具體要求,并在會議現(xiàn)場簽訂了區(qū)政府與鎮(zhèn)政府的防汛工作責任書。2月底,根據(jù)我區(qū)部分領(lǐng)導崗位變動的情況,及時調(diào)整了我區(qū)三防指揮部指揮、副指揮、各相關(guān)單位成員人員。

          汛期來臨前,我區(qū)范圍內(nèi)的大型水庫孟洲壩電廠、中型水庫沐溪水庫以及小(二)型以上水庫以及小水電站工程的防汛責任書也已簽訂完成。各鎮(zhèn)政府、各街道也建立健全了三防指揮機構(gòu),各鎮(zhèn)政府與村委會也已簽訂了防汛工作責任書。確保了每宗工程的防汛行政責任人和技術(shù)責任人的落實到位。

          (二)嚴格巡查、科學調(diào)度,及時排除險情。

          從今年2月22日開始,我區(qū)組織多次防汛安全專項大檢查。對轄區(qū)內(nèi)的中型和重點小(一)型水庫、重點山塘、小水電站等進行重點排查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或采取有效的應(yīng)急措施。市也組織人員對我區(qū)的三防工作和部分工程進行了抽查,并對我區(qū)的三防工作提出了具體要求。

          區(qū)三防辦負責組織落實,一是組織各鎮(zhèn)、街及相關(guān)單位、部門對轄區(qū)內(nèi)的山塘、水庫、電站等蓄水工程進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施處理。二是洪水來臨前及時通知沿江、沿河兩岸低洼地帶群眾做好隨時撤離的準備。三是提前做好防御強降水可能引發(fā)的城鎮(zhèn)積澇、局地洪澇、崩塌、山體滑坡、泥石流和危房倒塌等次生災(zāi)害。四是由區(qū)水務(wù)局抽調(diào)技術(shù)人員組成檢查組,到各重點災(zāi)害易發(fā)地區(qū)進行巡查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理,及時報告。五是嚴格執(zhí)行水庫汛期運行調(diào)度方案,對于出現(xiàn)超汛限水位運行的水庫,采取預(yù)排措施和應(yīng)急排洪措施,根據(jù)水庫調(diào)度原則立即全開閘門放水,降低水庫蓄水位,充分發(fā)揮水庫攔洪錯峰作用,減輕水庫下游地區(qū)的防洪壓力,并提前通知下游地區(qū)群眾做好防汛準備工作。

         。ㄈ﹪栏衤鋵嵎姥粗蛋嘀贫取

          汛前,區(qū)三防辦制訂了今年的汛期值班制度,各鎮(zhèn)政府、各街道也建立起汛期值班制度,從4月1日起開始了今年的汛期值班。各級三防機構(gòu)確保24小時有人值班,三防值班電話、傳真、值班領(lǐng)導和值班人員的電話均保證24小時暢通,確保了三防信息的及時傳遞,為領(lǐng)導的指揮決策依據(jù)提供充分的保障。

          如接到氣象部門的重大氣象信息,我區(qū)三防辦立即采取了加強值班的措施:一是區(qū)三防辦增加一名值班人員;二是要求各鎮(zhèn)、街也相應(yīng)加強值班力量,并由區(qū)三防辦對各單位值班情況進行監(jiān)督檢查,確保水雨情、工情和災(zāi)情能及時處理和傳遞反映。三是區(qū)三防辦加強了信息的收集和甄別,做好信息的'把關(guān)工作,確保了各類信息及時、準確、有效地傳遞,避免了出現(xiàn)遲報、漏報和錯報現(xiàn)象。

         。ㄋ模┞鋵嵢牢镔Y儲備與防汛搶險隊伍。

          物資儲備是作好防汛搶險工作的基礎(chǔ)與保障,是汛期準備工作的關(guān)鍵。我區(qū)水利工程儲備了一定的防汛物資,區(qū)委、區(qū)政府要求各地和工程管理單位,加大資金投入,認真做好防汛應(yīng)急器材和物資儲備工作,按照“寧可備而不用,不可用而無備”的原則,及時補充或更新防汛搶險應(yīng)急物資和器材。尤其是存在隱患、交通不便的水庫工程,必須按要求備足防汛物料,保障防汛搶險急需。

          在落實水利工程搶險隊伍方面。積極配合市三防辦抓好省輕舟三大隊、某某市防汛搶險應(yīng)急大隊的訓練和組織動員工作,隊伍要進入備戰(zhàn)狀態(tài),確保“召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”。各鎮(zhèn)重新登記落實工程防汛搶險隊伍花名冊,加強演練。防汛搶險隊伍采用“三合一”的辦法解決,即土地規(guī)劃防控隊伍、森林防火隊伍和防汛搶險隊伍統(tǒng)籌調(diào)配。各鎮(zhèn)及時補充搶險隊伍所需物品,做好保障,不斷提高搶險隊伍應(yīng)急救災(zāi)能力。

        財務(wù)上半年工作總結(jié)14

          緊張的20xx年過去了,過去的半年可以說是不平凡的半年,作為xx的一名財務(wù)人員,我在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。在過去的半年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下。

          一、按照規(guī);l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財務(wù)管理標準

          一是建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認真執(zhí)行,全年公司除大部分使用局財務(wù)核算制度外,還針對公司實際情況制定了《費用管理辦法》,《資金管理辦法》,《辦公用品管理辦法》,《計算機管理辦法》,《經(jīng)濟活動分析制度》,《費用預(yù)算管理辦法》等幾個規(guī)范性財務(wù)文件。

          并在全公司范圍內(nèi)實施,保證了公司在幾個主要費用標準上的統(tǒng)一。二是制定了年度費用預(yù)算的統(tǒng)一標準,針對具體的崗位給定具體的標準,并每月反饋給各部門,要求各部門每月進行分析,對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析,并上報局財務(wù)部。管理費用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進,細化預(yù)算內(nèi)容。

          按科目進行了分類統(tǒng)計,為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,增強了預(yù)算的透明度;增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向公司領(lǐng)導反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。半年以來,預(yù)算的.總體執(zhí)行情況良好。

          二、加強財務(wù)資金管理和費用預(yù)算管理,確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量

          今年公司合同額目標為xx億,這就需要我們投入大量的投標保證金來支撐,鐵路項目也需自購很多大型設(shè)備,而我司成立時間不長,資金儲備不足,為了緩解資金壓力,規(guī)范資金使用和費用開支,今年財務(wù)部對資金和費用進行預(yù)算管理,千方百計籌措資金,具體措施如下:一是資金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則,公司要求各單位報送資金周報,統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金,實行日常資金預(yù)算審批制度。

          公司對公司內(nèi)部資金實行內(nèi)部有償調(diào)劑。占用資金要交納使用費。二是制定制度,加大工程款的收回力度,把工程款結(jié)算的主要責任落實到項目經(jīng)理部全體管理人員,把資金的回收納入對項目經(jīng)理部的考核并與全體人員的收入掛鉤,尤其是項目經(jīng)理要對工程款的結(jié)算負責到底要負終身責任,達不到一定收款比例的不能兌現(xiàn)承包責任獎。

          三、是明確將現(xiàn)金流指標作為公司的重要考核指標

          堅持項目“以收定支,不收不支”的原則,建立項目收款預(yù)警機制;清理拖欠工程款,將責任細分到個人(應(yīng)收款與其他應(yīng)收款);公司核定各單位應(yīng)繳利潤和貨幣資金,通過提高資產(chǎn)收益率。

          全年公司核定各單位應(yīng)上交公司xxxx萬元,實際收回xxxx萬元,除xx公司有xx萬未交足外,其余均按時交足。四是實行固定費用預(yù)算管理制度,節(jié)約支出,具體來說,不僅對公司分公司的固定費用實行預(yù)算管理、盡可能的控制支出,同時對公司和分公司兩級領(lǐng)導、項目經(jīng)理的固定費用也要象部門一樣進行單獨核算和預(yù)算,在開源的基礎(chǔ)上達到節(jié)流的目的。五是在謝總的協(xié)調(diào)下,財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款xx億元,有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要。

          財務(wù)部制定了經(jīng)濟活動分析模塊,將相關(guān)表格相對固化,形成標準的程序和指標。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析,總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻,通過定期財務(wù)分析,使各公司對所負責業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時準確地了解,促進公司內(nèi)部降低成本費用,提高經(jīng)濟效益。

          四、做好日常財務(wù)管理工作,及時為分公司和項目提供服務(wù)支持

          一是在財務(wù)部人手較少的情況下,通過有序的組織,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,半年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,財務(wù)部員工本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。

          二是及時向有關(guān)領(lǐng)導提供各種報表,及時將公司財務(wù)狀況匯報領(lǐng)導,便于領(lǐng)導決策。

          三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風險公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度,每季度組織1次財務(wù)檢查,檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況。

          總之,本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,但還有很事情待著我們,還有些事情做的不夠。一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來;二是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門情況的時候把關(guān)不太嚴格。

        財務(wù)上半年工作總結(jié)15

          根據(jù)集團公司xxxx年度的總體工作部署和工作要求,結(jié)合本部門xxxx年上半年的工作計劃,現(xiàn)將財務(wù)審計部xxxx年上半年的工作簡要匯報如下:

          一、上半年的主要工作

          1、報表編制及報送

          在所屬各單位財務(wù)人員的緊密配合下,完成了xxxx年度各項年報的編制和報送工作以及xxxx年度集團公司財務(wù)情況說明書的編寫工作。主要年報有:國資委年報、財政年報、糧食年報、基建年報、統(tǒng)計年報等年報的報送工作。

          2、維修改造項目審計以及重大項目的跟蹤審計

          配合儲備糧中心完成了對七個儲備庫維修改造項目的審計工作,為維修改造工程驗收提供了基本依據(jù)。

          同時,重大項目跟蹤審計工作進展順利,4#泊位和油廠項目已經(jīng)接近尾聲。xxxx國際大廈項目在xxxx公司的緊密配合下,跟蹤審計進展順利。

          3、xxxx年年報審計

          從xxxx年2月9日開始的xxxx年度年報審計工作,經(jīng)過2個多月加班加點的緊張工作,于4月下旬全部結(jié)束。

          4、牽頭布置xxxx年監(jiān)事會專項審計

          從3月1日開始,列時1個月,xxxx年度監(jiān)事會專項審計工作在3月底現(xiàn)場工作全部結(jié)束。監(jiān)事會已經(jīng)和集團公司領(lǐng)導交換意見。

          5、xxxx年度經(jīng)營業(yè)績考核

          根據(jù)審計結(jié)果,配合企業(yè)管理部和人事部完成了對所屬單位xxxx年度的經(jīng)營業(yè)績考核。

          6、同時,根據(jù)集團公司xxxx年度的'經(jīng)營目標,結(jié)合各單位xxxx年度的實際完成情況,配合企業(yè)管理部確定了各單位xxxx年度的考核指標。

          6、布置并編報了集團及各單位xxxx年度的財務(wù)預(yù)算。

          7、根據(jù)集團公司xxxx年度的實際完成情況,對國資委的考核指標進行反復(fù)測算,提出了符合集團公司實際情況的xxxx年度的考核指標,并取得了國資委領(lǐng)導的認可。

          8、經(jīng)過反復(fù)測算和醞釀,統(tǒng)一各儲備庫和油廠折舊政策的設(shè)想得到集團公司董事會的認可,并從xxxx年1月1日開始正式實施。

          9、在日常工作過程中進一步細化財務(wù)管理工作,落實監(jiān)事會專項檢查工作中提出的建議。主要是:

          將xxxx公司所承建的xxxx國際大廈項目的基建賬務(wù)及報表,統(tǒng)一納入集團公司的核算管理范疇。xxxx國際大廈項目的基建項目賬務(wù)已經(jīng)于xxxx年5月份正式納入集團公司用友財務(wù)核算管理體系。

          針對監(jiān)事會檢查工作中反映比較強烈的少數(shù)公司的個別基礎(chǔ)工作中的問題,我們已經(jīng)責成相關(guān)公司從xxxx年開始,重新自查并采取補救措施。同時在xxxx年的工作中,進一步細化財務(wù)工作,不求最好,只求更好。

          10、根據(jù)總經(jīng)理辦公會議的要求,將集團公司現(xiàn)有資產(chǎn)進行歸類整理,并將資產(chǎn)的實際運行情況及時向董事會報告。同時為了賬戶的過戶問題和有關(guān)證券機構(gòu)溝通,做好劃撥資產(chǎn)的具體銜接工作。對江海公司退回集團公司的股票、債券及基金等短期投資,進行具體運作。根據(jù)證券機構(gòu)清理下掛賬號的要求,在合適的價位集中清理了下掛賬戶內(nèi)的股票,規(guī)避了由于下掛賬號帶來的風險。

          11、配合辦公室制定了集團公司證券基金操作管理辦法和投資分析報告,規(guī)范操作行為,集團公司領(lǐng)導提供決策依據(jù)。

          12、根據(jù)集團公司的總體部署,協(xié)助企管部對江海公司改制,進行了前期的準備改制,主要是有關(guān)資產(chǎn)的調(diào)整、審計評估工作等,目前審計評估工作已經(jīng)開始,預(yù)計在7月底可以初步完成。

          二、下半年的主要工作安排

          由于時間關(guān)系,對照部門工作計劃,還有不少工作沒有完成,這將是我們下半年的主要工作目標之一。具體有:

          1、加強和有關(guān)部門的溝通和聯(lián)系,為集團公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營平臺。

          和財政、糧食溝通,稻谷的掛賬問題,和財政溝通建庫資金的安排問題;

          和省地稅等稅務(wù)部門溝通,糧食企業(yè)特別是儲備庫的有關(guān)稅務(wù)政策問題,主要是儲備庫的土地使用稅和印花稅等問題;

          2、針對年報審計和監(jiān)事會專項審計過程中提出的問題,逐條對照,對各單位以《管理建議書》的形式下發(fā),督促整改,完善財務(wù)基礎(chǔ)工作,提高財務(wù)管理水平;

          3、在使用中不斷加強對財務(wù)管理軟件的使用進行總結(jié)討論,進一步修改完善,盡可能做到操作簡單,方便使用;同時根據(jù)集團公司管理的需要,開發(fā)集團內(nèi)部管理報表。

          4、編寫集團公司財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作手冊,進一步規(guī)范會計核算,強化內(nèi)控制度;

          5、配合各項目單位繼續(xù)做好重大項目的跟蹤審計及完工項目的竣工決算審計工作;

          6、繼續(xù)做好改制過程中的各項工作的銜接,為企業(yè)做好服務(wù),為集團做好監(jiān)督。

          7、抓制度落實,抓人員培訓。

          針對監(jiān)事會專項檢查中的問題,對會計基礎(chǔ)工作及財務(wù)管理工作認真回顧和反思;

          根據(jù)已經(jīng)下發(fā)的折舊政策調(diào)整的通知,對賬務(wù)調(diào)整情況進行檢查,為建立固定資產(chǎn)臺賬做好準備;

          針對財政部新近下發(fā)的38個會計準則,根據(jù)財務(wù)人員后續(xù)教育的要求,組織集團及所屬單位財務(wù)人員進行xxxx年度的繼續(xù)教育培訓。

          8、進一步加強和各單位的溝通和聯(lián)系。

          充分利用已經(jīng)建立起來的用友財務(wù)信息化平臺,加強和各單位財務(wù)人員的溝通和聯(lián)系,為集團公司加強內(nèi)部管理提供及時的財務(wù)信息。

          總之,財務(wù)工作離不開集團公司領(lǐng)導、監(jiān)事會、所屬各單位領(lǐng)導以及集團各部門的關(guān)心和支持,在此深表感謝。同時還希望在今后的工作中,給予財務(wù)工作和財務(wù)人員一如既往的支持。

          謝謝大家

          財務(wù)審計部

        【財務(wù)上半年工作總結(jié)】相關(guān)文章:

        財務(wù)上半年工作總結(jié)02-26

        財務(wù)上半年工作總結(jié)03-28

        上半年財務(wù)工作總結(jié)12-03

        上半年的財務(wù)工作總結(jié)11-22

        財務(wù)個人上半年工作總結(jié)10-09

        財務(wù)出納上半年工作總結(jié)10-13

        財務(wù)科上半年工作總結(jié)05-08

        財務(wù)部上半年工作總結(jié)11-13

        財務(wù)上半年工作總結(jié)(15篇)02-13