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一通三防工作總結(jié)（精選19篇）
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的一通三防工作總結(jié)，歡迎大家分享。
一通三防工作總結(jié) 1
按照《永煤公司礦井瓦斯防治管理辦法》要求，嚴格貫徹落實“監(jiān)測監(jiān)控，以風定產(chǎn)”的治理方針，扎實推進“通風可靠，監(jiān)控有效，管理到位”瓦斯綜合治理體系的實施，樹立瓦斯事故是可以預防和避免的意識，我礦第二季度一通三防專項治理工作按照計劃安排，按期進行，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、通風系統(tǒng)方面
根據(jù)礦井20xx年第二季度采掘計劃要求及瓦斯、二氧化碳鑒定（檢測）結(jié)果，應完善采掘作業(yè)規(guī)程，補充完善相關(guān)內(nèi)容；因為礦井是在技改期，存在大量的掘進工作，在20xx年x月份A9E01采煤工作面調(diào)采結(jié)束，將根據(jù)采掘計劃布置三個掘進工作面，分別為A9W01運輸順槽掘進工作面、A9W01回風順槽掘進工作面、20xx水平A5探水巷綜掘掘進工作面，因此加強掘進的通風管理是消除隱患的重中之重，堅持使用風瓦斯電閉鎖，堅持局扇專人持牌管理，使隱患消除在萌芽中。改造A9西翼的通風系統(tǒng)，拆除原1980水平風門，構(gòu)筑專用回風上山1995水平風門，使礦井通風系統(tǒng)得到進一步的優(yōu)化完善。
2、防塵、防滅火方面
根據(jù)礦專項治理文件要求，認真開展第二季度防塵工作。二季度累計布設防塵管路800多米，是井下的防塵系統(tǒng)得到進一步的完善，開展井下測塵工作。按照設計布置巷道全斷面噴霧5道，運輸機降塵噴霧6處，并及時組織相關(guān)區(qū)隊對責任區(qū)域內(nèi)的巷道進行沖洗，達到了降塵的要求。井下防滅火方面：主要對A9E01采煤工作面進行了停采后的封閉，設置觀察孔，定期檢查采空區(qū)的氣體情況，達到有效監(jiān)控；對地面火區(qū)進行實地勘察，并標注上圖，對制定相應的安全技術(shù)措施，指導井下的掘進作業(yè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)
�。�、瓦斯專項治理方面
瓦斯治理工作為我礦的一通三防管理重點，按照公司86號文件的要求，我礦在以礦長紀奉玉為組長的'瓦斯專項治理領(lǐng)導小組的指導下，針對我礦一通三防存在的主要問題，制定了具體活動方案，并以隱患整改通知單的形式下發(fā)到各基層區(qū)隊，監(jiān)督落實整改。針對“6.7采煤工作面瓦斯超限事故”進行了深刻的教育與反思，在全礦范圍內(nèi)進行通報，樹立“瓦斯超限就是事故”的安全理念，進一步加大對瓦斯的檢查治理工作。我礦成立通風調(diào)度值班制度，按照制度要求，實現(xiàn)對井下24小時的不間斷監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對一季度及二季度中暴露的問題，我礦嚴格按照要求，對存在的問題逐條落實整改。
4、第三季度“一通三防”工作計劃
組織職工學習一通三防專項治理有關(guān)文件，強化職工的安全意識。各單位利用班前會和職工的業(yè)余時間，一點一滴地逐步向職工貫徹學習《永煤公司礦井瓦斯防治管理辦法》等一系列文件和標準。開展專項的“一通三防”安全技術(shù)培訓，為下一階段的工作打下基礎(chǔ)。主要工作計劃如下：
1）通過第一季度的專項治理工作，我礦一通三防管理制度和一通三防體系更加完善，但廣大員工的一通三防意識提高不明顯，仍需開展專項培訓工作；
2）20xx年度瓦斯及二氧化碳等級鑒定工作已初步通過會審，逐級上報；
3）掘進工作面堅持打瓦斯釋放孔，有效地釋放煤層內(nèi)的瓦斯，減少了掘進放炮的瓦斯超限問題；
4）按照專項治理的要求，對風門質(zhì)量進行了整治，原來沒有包邊沿口的，墻裂的，進行維修，減少漏風，礦井通風系統(tǒng)進一步完善；
5）對地面采空區(qū)進行了認真細致的排查，并對重點部位進行回填封閉工作；
6）按照采掘計劃的要求對礦井的供風系統(tǒng)進行調(diào)整，使礦井通風與采掘作業(yè)達到平衡，達到通風可靠的要求；
7）按照掘進工作面的瓦斯治理要求，A9W01運輸順槽與回風順槽聯(lián)合布置，每隔150m設置通風聯(lián)絡眼，有效稀釋后巷瓦斯；
8）對A9E01采煤工作面的采空區(qū)情況進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施；
9）對井下消防管路進行維護，完善礦井六大系統(tǒng)中的壓風自救系統(tǒng)的建設；
10）進一步完善井下通風系統(tǒng)改造工作，對A9W01回風順槽進行擴修，確保巷道的回風斷面符合要求；
11）按照抽采設計，選派技術(shù)人員到本部學習抽采技術(shù)。預計在10月份安裝礦井瓦斯抽采系統(tǒng)，做好抽采設備的安裝及調(diào)試的準備工作。
一通三防工作總結(jié) 2
今年以來在上級有關(guān)部門領(lǐng)導的關(guān)心支持下，我們安通科全體干部職工緊密圍繞年初制定的工作目標，克服人員少，工作任務重的困難，團結(jié)協(xié)作，開拓進取，戰(zhàn)勝了回采、掘進工作面頻繁的瓦斯，水等異常涌出的災害，腳踏實地，出色地完成了各項工作任務，現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)如下：
一、高標準，嚴要求，強化安全管理
“高標準，嚴要求”是我們安通科工作的指導思想和工作目標，培養(yǎng)一支技術(shù)精、素質(zhì)高的隊伍是我們安通科領(lǐng)導班子的共同心愿，因此，一直以來我們就把管理、培訓、安全、制度這幾個大問題逐項落實到瓦斯班和維通班中，并加以實施，收效甚大。
在日常管理上，我們安通科歷來嚴格要求，嚴格管理。對違反科室各項管理規(guī)定的人員，處罰從來不講情面，同時，不斷補充和完善科室各項管理規(guī)章制度，用制度來管理人，由于制度完善、紀委嚴明，職工的思想也比較開明，工作主動，較好地完成工區(qū)安排的各項工作任務�，F(xiàn)在，安通科的'管理工作正向制度化、規(guī)范化發(fā)展。
培訓工作常抓不懈。一支技術(shù)過硬的隊伍，靠的是工作實踐經(jīng)驗和技術(shù)培訓，只有兩方面相結(jié)合，才能夠提高自己的業(yè)務水平，提高自己處理災害事故的能力。所以，在每個月的工作計劃安排上培訓工作從不間斷，每個星期除了政治學習以外，還多用一個晚上專門培訓安全瓦斯員、維通班的操作技能，風雨不改，根據(jù)統(tǒng)計，從1月至11月份，安通科已組織進行了50期的培訓工作，大大提高了安全瓦斯員、維班的業(yè)務素質(zhì)。
強化通風和瓦斯管理，20xx年開采的1501、3501采煤工作面，尤其是3501工作面，在貫通前期，頂板淋水、滲水，瓦斯涌出異常，我們制定專門的防瓦斯異常超限安全技術(shù)措施，嚴格管理。從末發(fā)生瓦斯超限事故。根據(jù)XX煤礦井下瓦斯涌出的特點和規(guī)律，礦專門制定了“回采工作通風維護與瓦斯涌出異常治理措施”做到每一新開采工作面就每一新編安全技術(shù)措施，并及時組織學習和實施，同時，建立嚴格的安全瓦斯員現(xiàn)場交接班和區(qū)隊簽名制度，設立專職安全瓦斯員值班，工區(qū)領(lǐng)導跟班盯崗制度等，層層把好瓦斯檢查關(guān)，真正做到不安全不生產(chǎn)。瓦斯涌出異常沒處理好不生產(chǎn)。
加強KJ90NA安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理，充分發(fā)揮礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的作用，自從安裝KJ90安全監(jiān)控系統(tǒng)，如何管好這套系統(tǒng)，使之更好地為我們服務。我們探索得出一些經(jīng)驗，一是加強培訓，安全監(jiān)控系統(tǒng)管理人員取得全國安全監(jiān)控系統(tǒng)管理與維護培訓班資格證書，中心站監(jiān)測人員也經(jīng)過礦里相關(guān)培訓，基本上能勝任工作了。二是不斷完善安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度健全制度，明確監(jiān)控監(jiān)測管理責任。實行科長負責制。安通科
科長對安全監(jiān)控全面負責，只要系統(tǒng)報警，不論什么原因，不論何時，都要到現(xiàn)場處理。實行逐級匯報制。系統(tǒng)報警要立即向安通科長匯報，安通科科長處理完畢要向礦總工匯報，將瓦斯管理控制在安全監(jiān)管網(wǎng)絡之中；加強現(xiàn)場檢查制。將監(jiān)控系統(tǒng)管理納入到安全檢查的重要內(nèi)容；實行定期校驗制。每天每班由當班瓦斯員負責用光干涉瓦斯檢定器檢測與探頭檢測進行對照一次，誤差超過規(guī)定的，要立即匯報進行處理。每7天對在用的探頭用標準氣樣校驗一次，對出現(xiàn)故障的探頭隨時維護，檢驗，保證監(jiān)控系統(tǒng)真實可靠。三是加強服務，確保系統(tǒng)正常運行。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的維護是一項長期工作，監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)問題，我們要及時處理，處理不了，請廠家技術(shù)人員到礦里進行維修，發(fā)揮系統(tǒng)的功能。
二、加強通風儀器儀表的管理
如何管好和使用好通風儀器儀表是我們科室管理工作的一個主要內(nèi)容，指定一名科室管理人員負責管理通風儀器儀表，按時對通風儀器儀表進行送檢，有故障的通風儀器儀表及時送修，保證通風儀器儀表完好。
三、堅持抓好礦井“一通三防”管理工作
礦井“一通三防”是安全工作的重中之重，管理不到位，稍為疏忽就會出大事故。為此，我們安通科不管完成井下什么工作，首先按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定制訂安全技術(shù)措施，并落實到位方可作業(yè)。平時不管工作有多忙，我們安通科都必須安排一名科室領(lǐng)導進行巡回檢查“一通三防”設施，對檢查出來的隱患能解決的立即安排處理，決不留過第二天。由于措施落實到位，今年礦“一通三防”工作沒有出現(xiàn)意外。全年共建筑密閉5道；建筑風門6道，返修風門16道,安全貫通5次；接掛風筒2560米；回收風筒2890米，按裝防塵管路1912米；回收防塵管路1214米；處理通風、防塵管路爆裂突發(fā)事故18起；全年沖洗巷道42123米、清掃巷道28289米，延伸灌漿管路1040米，安裝皮帶機消防管路系統(tǒng)520米,新增敷設礦井壓風管路系統(tǒng)安裝共1500米，回收壓風管路各種管徑共960米。新增敷設隔爆水袋棚6處，回收5處。增設凈化水幕8處。全年共粉刷白巷道共1439米。有效地為安全生產(chǎn)服務。
同時，安通科緊緊圍繞礦井“三化”建設目標，開展礦井通風質(zhì)量標準化工作，不管是安瓦班還是通維班，都有針對性的進行質(zhì)量標準化學習和培訓。通過質(zhì)量標準化的學習和培訓，讓安瓦員、通維工在開展本職工作時，時刻嚴格要求，以質(zhì)量標準化的標準完成自己的工作，在1-10月份的全局通風質(zhì)量標淮化評比中，我礦的“一通三防”質(zhì)量標準化評分始終名列前列，為礦井質(zhì)量標準化達標奠定基礎(chǔ)，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護航。
一通三防工作總結(jié) 3
進入20xx年以來，胡家河礦業(yè)公司緊緊圍繞“質(zhì)量效益提升年”這條主線，以煤礦安全生產(chǎn)工作為中心，作為安全生產(chǎn)的職能部門，在過去的一年中，在礦業(yè)公司各位領(lǐng)導和上級部門的大力支持和幫助下，切實抓好“一通三防”工作，圓滿的完成了各級領(lǐng)導安排的各項工作任務，不斷提高“一通三防”管理水平，為“一通三防”安全工作的`進一步發(fā)展，提供了必要的保障�，F(xiàn)將一年以來的“一通三防技術(shù)”技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、通風管理方面
1、3月份，完成了礦井通風阻力測定工作，對井下各巷道通風阻力等參數(shù)進行測定，分析礦井通風系統(tǒng)的穩(wěn)定性和合理性。
2、7月份，對主通風機頻率進行了調(diào)整，排風量由13000m3/min調(diào)整至15000m3/min，為開拓巷道和準備巷道的掘進工作提供了充足的風量。
3、及時完善各類通風設施，確保系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠，截止10月底，已累計施工永久密閉54道，永久風門11道，調(diào)節(jié)風墻6道。
4、110月份，胡家河礦井累計貫通31次，每次貫通前主持召開貫通會，做好貫通準備工作，貫通時安排通風技術(shù)人員跟班，及時調(diào)整通風系統(tǒng)，確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
5、預計于11月底建成通風三維動態(tài)模擬系統(tǒng)。
二、瓦斯治理：
1、12月份，針對401101工作面瓦斯涌出異常的情況，多次召開瓦斯治理專題會，借鑒淮南瓦斯治理中心的意見建議，加大首采面鉆孔施工量，加強對上下隅角管理，確保401101工作面瓦斯“零超限”。
2、1月份，開展了瓦斯抽采會展活動，提高了401101工作面瓦斯抽采效果，加大了瓦斯抽采力度。
3、20xx年7月，組織人員進行瓦斯等級鑒定工作，及時上報鑒定結(jié)果。
4、8月份，瓦斯抽采實驗室建成并投入使用，為胡家河礦研究瓦斯抽采各項參數(shù)指標、科學解決瓦斯抽采的技術(shù)難題奠定了堅實基礎(chǔ)。
5、在401102回順、402103運順安裝了瓦斯抽采在線監(jiān)測計量裝置，實時動態(tài)監(jiān)測和計量抽采地點抽采參數(shù)。
6、開展瓦斯防治能力評估，進一步加強了瓦斯防治工作。制定瓦斯抽采達標評判細則，開展瓦斯抽采達標評判，抽采區(qū)域的瓦斯含量、壓力、抽采率等指標達到《煤礦瓦斯抽采達標暫行規(guī)定》的要求。編制了《20xx年瓦斯治理規(guī)定》、《401101工作面瓦斯防治管理規(guī)定》等文件。
7、110月份，累計施工瓦斯抽采鉆孔22.82萬m（其中區(qū)域預抽鉆孔量32433m），瓦斯抽放量1276.63萬m3，延接Φ559瓦斯抽放管路2500m。
三、防滅火：
1、將防滅火工作作為“一通三防”工作的重心，7月份402103回順、灌漿巷受礦壓影響，出現(xiàn)高溫點，積極采取措施，對高溫點進行注漿、注尤卡尼，封堵裂隙帶。為了徹底解決高溫點處裂隙的問題，經(jīng)礦業(yè)公司研究決定并向彬長公司請示對402103回順及灌漿巷巷道進行封閉。
2、401101首采工作面自回采以來，采取黃泥灌漿、注三項泡沫、注氮氣、注凝膠、氣霧阻化、束管監(jiān)測等常規(guī)防滅火措施，每月末檢修期間向采煤工作面架間采空區(qū)施工凝膠墻。及時采取各類有效積極的防滅火措施，確保首采面安全生產(chǎn)和順利和回撤。
3、借鑒義馬千秋礦防滅火經(jīng)驗，并結(jié)合實際情況，在401101灌漿巷、泄水巷向采面上下隅角施工注凝膠孔和注氮氣孔，向上下隅角灌注化學凝膠和氮氣，封堵效果良好。
4、編制了《401101首采工作面火災應急預案及安全技術(shù)措施》、《401101工作面防滅火規(guī)定》等文件，加強了礦井火災應急處理能力。
四、綜合防塵：
1、繼續(xù)加大綜合防塵管理力度，確保各采掘進頭風流凈化水幕、轉(zhuǎn)載點噴霧靈敏可靠、霧化效果好，綜掘機內(nèi)外噴霧正常使用。
2、嚴格執(zhí)行沖塵制度，定期沖洗主要進回風大巷和工作面進回風順槽，累計沖洗巷道50萬米。3、在五條中央大巷各增設隔爆水棚1組，隔爆水棚隨著掘進工作面的推進及時進行了移設，隨著準備巷道的掘進及時增設風流凈化水幕和轉(zhuǎn)載點。
4、開展泡沫除塵科研項目的研究、取得了良好的除塵效果。
四、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控
1、定期到有檢測資質(zhì)的單位對風表、便攜式甲烷報警儀、光干涉式瓦檢器等通風儀器進行校驗，確保儀器精確可靠。
2、按要求完善井下各地點監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，懸掛在規(guī)定地點，及時標校，及時延接各采掘工作面監(jiān)測監(jiān)控線纜，定期安排專職人員進行維護和瓦斯電閉鎖功能試驗，確保監(jiān)測系統(tǒng)穩(wěn)定，斷電靈敏可靠。
五、其他工作：
主持編制了《401101工作面安全回撤方案》、《20xx年度災害預防與處理計劃》，《20xx-20xx年胡家河礦井瓦斯根治規(guī)劃》等文件，及時上報彬長公司。
一通三防工作總結(jié) 4
今年以來，我礦“一通三防”在省、市、縣各級領(lǐng)導大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級領(lǐng)導及部門安全指示精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，緊緊圍繞全年安全目標和安全工作總體安排，深入開展“隱患大排查”、“安全生產(chǎn)月”等活動，突出瓦斯管理、防塵、防水火等安全重點，推進質(zhì)量標準化工作水平，加強安全管理體系和制度建設，強化“每日一題，每月一考”學習模式，營造濃厚安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，下面就20xx年各項工作從以下十個方面分別進行闡述：
一、“一通三防”工作各項指標完成情況
20xx年，截止11月瓦斯抽放計劃完成612.32萬m，預計完成660萬m，打鉆進尺計劃完成60000米，實際完成54380米。礦井瓦斯抽放率達到40%以上，各回采工作面瓦斯抽放率繼續(xù)保持在50%以上。
二、通風系統(tǒng)管理方面：
今年我礦基建三項大工程分別是回風立井、地面瓦斯抽放泵站，及新進風斜井，現(xiàn)在正在緊張有序的進行中。這三項工程俊工投入運行后對我礦的通風系統(tǒng)及瓦斯抽采起著決定性的意義。我礦井下點多面廣，在通風系統(tǒng)管理復雜情況下，認真組織單位有關(guān)人員進行有針對性的治理，嚴格按照配風計劃風量進行配風，消除了風速超限和微風巷道，按照有關(guān)規(guī)定和省、市集團公司及縣局等各級領(lǐng)導、專家的要求對通風系統(tǒng)方面檢查出的問題以“五定表”的形式及時進行整改，從而使我礦通風系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。
1、對通風系統(tǒng)進行改造。今年我礦新基建一回風立井、一進風斜井用作專運行人巷，這樣就解決了在初始設計斷面較小，隨著生產(chǎn)的需要，采區(qū)風量不斷增加，造成局部地段風速超限，對此我礦組織有關(guān)單位進行巷道斷面擴大，解決了風速超限的問題，同時給生產(chǎn)運輸也帶來了很大的便利。
2、加強通風系統(tǒng)管理，努力確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每月由通風科組織牽頭帶領(lǐng)技術(shù)人員進行礦井風道檢查和通風系統(tǒng)審查。針對采煤工作面受地質(zhì)條件的影響，通風設施多且難于管理等現(xiàn)象，每5天派專人對整個采區(qū)通風系統(tǒng)進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即進行處理。
3、認真制定并嚴格執(zhí)行巷道貫通措施。20xx年，全礦共計完成巷道貫通6處，均由通風科領(lǐng)導跟班現(xiàn)場指揮，確保安全貫通并按計劃調(diào)改通風系統(tǒng)26次。
4、根據(jù)礦井所需風量大小，合理調(diào)整主扇葉片角度1次，做到了安全、經(jīng)濟、合理。
三、局部通風管理方面：
局部通風是我礦20xx年的亮點工程，因我礦屬高瓦斯礦井，隨著開采濃度在增加，瓦斯?jié)舛纫渤烧仍谏仙�，所以掘進工作面的瓦斯治理同等重要。為了確保安全生產(chǎn)，我礦在不斷的引進先進的設備。在15#煤層15108運輸與回風兩掘進面先后安裝了變頻智能風機，其特點是能隨工作面的瓦斯涌出量的大小而自動調(diào)節(jié)風量，防止瓦斯積聚。解決了制約生產(chǎn)的難題。另外在其它局部通風方面我礦也做了好多工作。
1、強化局部通風管理，防止瓦斯積聚。今年我們制定了各單位對各掘進工作面的.風機切換、瓦斯電閉鎖及風電閉鎖進行定期檢查，并有專人進行負責管理。在礦執(zhí)行“五查五會一閉合”的同時我科檢查人員對各地點進行監(jiān)督檢查，確保了掘進工作順利進行，同時防止了局部通風地點的瓦斯積聚。
2、努力提高局部通風的風筒質(zhì)量，保證“三個末端”。要求所有瓦檢員必須攜帶修補工具，及時修補工作面破損風筒，每旬組織人員進行風筒質(zhì)量排查工作，認真處理接頭漏風，確保風筒吊掛平直，及時更換延接風筒等工作，消滅無風、微風等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
3、按標準化要求管理維護好局部通風監(jiān)測、監(jiān)控設施。在局部通風區(qū)域的所有安全監(jiān)測設備有專人負責管理和日常維護，嚴格按規(guī)定對各類傳感器進行標校，同時進行瓦斯電閉鎖測試。風機開停傳感器能夠?qū)崟r監(jiān)控風機運轉(zhuǎn)情況。
4、強化裝載點噴霧和水幕的使用。每條掘進巷道的轉(zhuǎn)載點噴霧和凈化水幕都落實到隊里責任人，通風科嚴格把關(guān)，出現(xiàn)問題停止作業(yè)，積極整改，從而有效的降低了粉塵。
5、積極完成局部通風工作任務。全年局部通風機通風地點共12處，共接設風筒8612米，月平均接設風筒718米，回收移設風筒4040米，共移設安裝隔爆水棚38處。
四、瓦斯管理方面：
瓦斯管理是我們工作的重中之重，抽放系統(tǒng)、安全監(jiān)測系統(tǒng)和瓦檢員管理是瓦斯管理的重點，首先抽放達標，安全監(jiān)控必須穩(wěn)定、正常運轉(zhuǎn)，瓦斯檢查工作要嚴格按照規(guī)定進行，同時我們加大了檢查力度，每月進行三次專項檢查，出現(xiàn)的問題積極落實整改。
1、重點抓好礦井打鉆抽放工作，我礦今年在這項工作上做了許多工作。在8203進行高位鉆場鉆孔抽采和本煤層抽采（每2米一個鉆孔，孔深150米）及高抽巷相結(jié)合對綜采工作面進行瓦斯抽采，確保采煤工作面上隅角瓦斯控制在1.2%以下。強化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛便攜，瓦斯超限堅決停止作業(yè)。另外
2、強化安全監(jiān)測系統(tǒng)，保證穩(wěn)定有效。每月對瓦斯電閉鎖進行全面調(diào)試，真正起到斷電閉鎖的作用，確保瓦斯超限立即斷電。
3、抓好人員管理，合理調(diào)配分工，對工作面瓦斯涌出量相對較大的，安排通風科業(yè)務好、責任心強的瓦檢員上崗進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)瓦斯超限，立即按照規(guī)定進行撤人和匯報等，同時嚴格執(zhí)行“手拉手、口對口”交接班制度。
4、對通風科班子成員進行分工，實行井區(qū)負責制，多層把關(guān)并配備工作手冊，將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊，對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和匯報；對留有隱患和出現(xiàn)瓦斯超限問題的，追究責任人，并承擔處罰。
5、消除瓦斯管理死角。今年由通風科負責每十天對采掘及其它地點巷道的風量、通風設施、冒落區(qū)域總回風巷等進行系統(tǒng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除了瓦斯管理死角。
6、嚴格執(zhí)行放炮及“三人連鎖”“一炮三檢”管理制度，堅持瓦斯超限就是事故。出現(xiàn)炮后瓦斯超限情況，及時追查相關(guān)責任人的責任，有效的減少了炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。
7、齊抓共管，對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負責任的行為進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況，在交接手冊簽字的同時在規(guī)定電話地點堅持每班向區(qū)調(diào)度匯報制度。
8、堅決做到有計劃排放瓦斯，嚴格按措施執(zhí)行。今年我礦主要對掘進后封閉的掘進進行瓦斯排放工作，為152軌道巷、82膠帶下山、15104運煤巷等，且每次都制定詳細的瓦斯排放措施，排放人員嚴格按措施執(zhí)行，每次排放均由通風科領(lǐng)導和職能科室干部跟班排放，未對安全生產(chǎn)造成任何影響。
9、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求做好了瓦斯鑒定工作。9月份通風區(qū)組織專業(yè)人員進行了瓦斯鑒定工作，鑒定結(jié)果正在審核中。通過鑒定工作能夠明確我礦礦井各地點瓦斯含量大小，并為瓦斯管理提供了依據(jù)。從中我們也發(fā)現(xiàn)了問題得到了鍛煉，使參加人員做到了心中有數(shù)，業(yè)務素質(zhì)有所提高。
五、瓦斯抽放管理方面：
瓦斯抽放是治理瓦斯的根本手段，特別是對于高瓦斯礦井來說，抽放效果直接影響到礦井的安全生產(chǎn)。所以我們力爭強化瓦斯抽放效果，有效降低煤體瓦斯含量，為瓦斯安全治理工作提供有力保障。全年礦井抽放工作情況具體如下：
1、考慮到礦井的長遠發(fā)展規(guī)劃，在公司領(lǐng)導和礦領(lǐng)導精心謀劃下決定對抽放系統(tǒng)進行改造。我礦于20xx年初施工，另建了一座瓦斯抽放泵站和風機房，基建工程己完成，現(xiàn)在正在招標準備安裝設備。計劃在泵房內(nèi)增設計8臺地面永久抽放泵。10~12月份安裝更換回風井及地面主要抽放管路。另新增加兩臺主扇，計劃明年6月投入運行，實行井下分層通風，分層抽采。
2、今年在井下8203、15104兩個綜采工作面兩趟管路，形成雙回路抽放管路，從而實現(xiàn)了高低濃度兩套抽采系統(tǒng)。為了真正實現(xiàn)邊掘邊抽，在15108風運兩巷掘進工作面安裝了本煤層抽采管路，采用密集鉆孔、大直徑鉆孔、水平長距離鉆孔，進行提前預抽，打下有力基礎(chǔ)。
3、堅持根據(jù)采場煤層賦存狀態(tài)制定采場瓦斯抽放設計，認真研究抽放有關(guān)參數(shù)，及時修改鉆孔設計參數(shù)，堅持打高位鉆孔，對鄰近煤層、采空區(qū)及本煤層和上隅角進行全面抽放，繼續(xù)保持地面中央泵進行抽放，努力提高抽放效率。通過以上治理瓦斯措施，有力地提高了礦井及采面的瓦斯抽放效率，大大減少了采煤工作面上隅角瓦斯超限現(xiàn)象的發(fā)生。
4、堅定“沒有抽不到的瓦斯，只有打不到的鉆孔”的目標，精心完成打鉆任務。全年共計完成鉆場（含增補鉆場）160個，計劃打鉆進尺60000米，預計完成打鉆進尺58420米。采場平均抽放量為10m3/min左右，平均抽放濃度30%，抽放率為60%以上。較好完成了瓦斯治理的打鉆抽放任務。
3、認真做好抽放系統(tǒng)審查維護工作。維修檢查抽放管路系統(tǒng)日平均35米，全年共計14300米。
4、鋪設8203綜采工作面回風巷Φ273抽放管路2200米，Φ377抽放管路600米；鋪設15104回采工作面回風巷Φ273抽放管路3200米，鋪設82回風下山至8204準備工作面Φ377抽放管路200米；Φ273抽放管路2200米；鋪設15108回風順槽Φ219管路600米；鋪設15108運輸順槽管路600米；15#南回風下山Φ273抽放管路600米全年累計鋪設10200米。
5、自行加工抽放短料，共累計：彎頭200個，抽放三通1200個，各種變頭86個，放水器124個。
六、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理方面：
（一）瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)
1、對瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)進行升級改造，主通訊線路改造，分站升級維護共計38臺，新增加溫度傳感器、一氧化碳傳感器、二氧化碳傳感器、安裝各種傳感器242臺，鋪設監(jiān)測電纜15400米，返舊監(jiān)測電纜13200米（已返回供應科庫房）。
2、累計維修甲烷傳感器65臺次，每7天對全礦各井區(qū)甲烷傳感器進行1次全面校驗；維修便攜式甲烷傳感器400多臺次，每10天對全礦各井區(qū)便攜式甲烷傳感器進行1次全面校驗。
3、更換和維修通訊交換機主電源5次；春秋季節(jié)對通訊和監(jiān)測設備及線路各進行1次檢修；維修遠程斷電儀102臺次；維修甲烷傳感器標校儀18臺次；對全礦監(jiān)測及通訊系統(tǒng)接地電阻測試1次，不合格處已重新安裝。
4、更新和升級各種工作記錄18種，更新各種傳感器牌板5種。
5、標準化工作方面，全礦兩個煤層，監(jiān)測系統(tǒng)纜線吊掛除塵累計30000多米。
�。ǘ┩ㄓ嵪到y(tǒng)
1、累計鋪設電話線14000米，維修電話機70多臺次。
2、標準化工作方面，通訊纜線吊掛除塵累計18000多米。
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安裝地面考勤機6臺，攝相頭32臺。入井人員考試機3臺。
�。ㄋ模┚W(wǎng)絡系統(tǒng)維護
1.硬件方面：維修計算機12臺，更換交換機4臺，更換路由器2臺，新鋪設網(wǎng)線三箱。
2.有效維護井下考勤系統(tǒng)軟件的使用。
七、綜合防塵管理方面：
20xx年我礦繼續(xù)推進防塵設施的使用，繼續(xù)強化防塵設施的管理，努力消除由于生產(chǎn)產(chǎn)生的各種礦塵。
1、消除煤塵管理死角。今年有通風科組織每月對全礦井各皮帶下山、各硐室、設備及主要進回風巷的灑水滅塵工作進行巡回檢查兩次，出現(xiàn)問題及時反映給有關(guān)單位進行處理，起到了監(jiān)督督促作用，同時消除了煤塵死角。
2、各轉(zhuǎn)載點噴霧使用情況。今年我們繼續(xù)強化了綜合防塵工作，加強各轉(zhuǎn)載點噴霧設施的管理，只要檢查出現(xiàn)不能正常使用的單位，對該單位進行相應的處罰。
3、確保各地點滅塵設施完好。定期排查，出現(xiàn)問題及時處理，保證防塵設施的使用率。全年預計全礦共按設置完善凈化水幕和噴霧裝置16個，接設灑水管路8#煤層5200米；15#4870米。全礦月平均清洗巷道68700米，平均日清洗巷道3300米。
八、通風設施管理方面：
1、在通風設施管理上，做到了能夠建永久設施的，絕不建臨時設施，同時規(guī)定超過3個月的臨時設施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風系統(tǒng)。
2、規(guī)范通風設施，確保通風系統(tǒng)的穩(wěn)定性。今年我礦對全礦井的通風設施進行全面檢查，對通風設施不規(guī)范、不嚴實的問題認真進行整改，有效提高了礦井有效風量利用率。
3、20xx年，全礦共預計建筑完成永久風門設施16道，永久密閉16道，建臨時密閉18道，建臨時風門8道。預計完成風門刷白30道，密閉刷白64道。累計維修密閉28道，維修風門86道。安裝風門閉鎖62處。
九、“一通三防”管理制度方面：
“一通三防”管理的核心就是管理制度的建立和完善，今年我們根據(jù)公司“安全質(zhì)量標準化”的要求，對“一通三防”各項管理制度和相關(guān)記錄進行了補充和完善，并嚴格按照實際情況進行制定和執(zhí)行，杜絕了以往制度與工作實際“兩張皮”的現(xiàn)象，使制度真正實現(xiàn)約束和管控作用。
1、按“一通三防”質(zhì)量標準化要求，進一步健全完善了內(nèi)部管理，按要求制定了礦井防滅火管理安全技術(shù)措施，通風調(diào)度管理制度、防滅火檢查臺帳。
2、完善各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和管理制度52項。
3、重點在瓦檢員交接班制度和瓦斯檢查設置計劃上下功夫，做到實際操作性強，路線清晰和有據(jù)可查、有據(jù)可依。
十、其他工作：
�。ㄒ唬�8月份我礦進行了每年一度的礦井反風演習工作。在演習前，我們總結(jié)去年演習的不足，嚴格消除去年反風演習的時間延續(xù)等問題，認真組織通風區(qū)等參加演習單位對演習工作進行合理的安排。在演習時公司領(lǐng)導現(xiàn)場看護，演習工作順利進行。演習后及時進行了總結(jié)。
（二）防治水工作穩(wěn)步推進。今年我礦由瓦斯科有條不紊的對各采掘工作面進行了探放水工作。保證了礦井各工作面不受水患的影響。
�。ㄈ┳龊没馂念A防工作。重點做好油料和電器設備的管理，防止人為火災事故的發(fā)生。在井下兩個采面安裝了束管監(jiān)控，地面每天有專人值班負責對采空區(qū)進行CO氣體檢測分析，以便詳實掌握礦井防災火的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
（四）加強重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每月三次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點排查，采取相應的措施，在每周安全生產(chǎn)調(diào)度會及通風例會上進行安排和落實，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
�。ㄎ澹┪业V歷來對加強安全培訓工作視為頭等大事，每月定期組織人員到培訓中心參加全員培訓三次，通風科領(lǐng)導每月對瓦檢員進行輪訓，同時于每天班前會組織學習每日一題，月末實施考核，根據(jù)各項考核成績進行獎罰等處理。
一通三防工作總結(jié) 5
一月份我礦“一通三防”在上級正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面貫徹落實各級安全工作會議、文件精神，采取各種有效措施，不斷加大工作力度，強化現(xiàn)場管理，取得了較好的安全效果。一月份礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定，各用風地點風量滿足生產(chǎn)需求，杜絕了井下出現(xiàn)無風或微風現(xiàn)象，保證了礦井通風安全，現(xiàn)將一月份具體通防工作呈報如下：
一、通風系統(tǒng)：
1、一月份礦井全面測風3次，及時掌握各用風地點的風量變化情況，杜絕了微風或無風現(xiàn)象發(fā)生。
2、月初對主要通風機進行了主備切換，保證了主扇使用效率及主風機發(fā)生故障備風機能在10分鐘內(nèi)啟動。
3、本月共計通風設施檢查4次，對自查存在問題及時安排整改，本月共維修風門2組，更換風門閉鎖裝置3套，維護密閉墻皮脫落6道，更換牌版100余塊，5202-1巷風門、測風站、回風繞道調(diào)節(jié)風門墻體刷白，2202-1巷防火墻刷白，皮軌連巷密閉墻、盤區(qū)回風巷密閉墻刷白，保證通風設施完好、可靠。
4、做好了8202-1運輸聯(lián)巷密閉啟封工作，制定了專項措施并上報上級公司，申請云岡區(qū)救護大隊現(xiàn)場協(xié)助啟封，保證了密閉啟封安全，啟封后及時砌筑了控風設施，并對綜采工作面進行了風量調(diào)整。
二、局部通風
各掘進工作面的風機均按要求達到雙風機、雙電源,一月份完成局部通風機主備切換共計62次，保證局部通風機能在特殊情況下自動切換，風電閉鎖靈敏可靠，更換局部通風機管理牌板3塊。
三、瓦斯管理
1、加強了8202-1工作面回風隅角的瓦斯管理，嚴格按照隅角瓦斯管理規(guī)定執(zhí)行。
2、加強瓦斯員業(yè)務技術(shù)培訓工作，繼續(xù)利用“周四”安全學習日，組織瓦斯員培訓、考試，提高了應知應會和現(xiàn)場應急處理能力。
3、繼續(xù)加強對瓦斯檢查員的管理，定期和不定期地對瓦斯檢查員進行查崗，對違反勞動紀律的人員，嚴格按制度進行處理，加強瓦斯檢查員的現(xiàn)場交接班和班中巡查瓦斯、班中匯報情況的管理，每天安排專人深入井下對當班瓦斯員所負責區(qū)域的瓦斯檢查牌板上的數(shù)據(jù)進行記錄，出井后與瓦斯員手冊及人員定位行走軌跡進行對比，發(fā)現(xiàn)有假檢、漏檢現(xiàn)象，從嚴處理。
4、合理配置風量，利用風排法對井下有毒有害氣體進行稀釋、排出，全月累計風排瓦斯量4.86萬m3，累計風排一氧化碳0.359萬m3。
5、完成了一月份瓦斯巡回檢查點的`設置工作，并制定了瓦斯巡回檢查圖表，現(xiàn)場瓦斯員嚴格按照瓦斯巡回圖表進行瓦斯檢查，保證瓦斯員巡回工作有序進行。
6、加強束管監(jiān)測，密切注意采空區(qū)氣體變化情況，每天對采空區(qū)抽氣化驗一次，每周安排專人使用球膽抽取工作面氣體帶至束管分析室進行化驗分析，并將分析結(jié)果上報相關(guān)領(lǐng)導，存檔備查。
7、對5207巷進行了煤體預防性打孔注氮，在5207巷200米、250米處施工兩個注氮孔，每天兩班注氮，每班注氮6小時，一月份累計注氮量37萬m3左右。
四、安全監(jiān)測
1、在主井聯(lián)絡巷安裝風門開關(guān)傳感器1套，敷設線路220m，盤區(qū)皮帶巷六部皮帶機頭安裝1臺一氧化碳傳感器及1臺煙霧傳感器、敷設線路280m，2207巷鉆機處拆除1臺甲烷傳感器及1臺一氧化碳傳感器，注氮泵1臺安裝斷電器及2臺開停傳感器，膠輪車硐室安裝1臺甲烷傳感器、1臺一氧化碳傳感器及1臺煙霧傳感器、敷設線路210m。
2、完成了每月兩次的傳感器調(diào)校工作，1月份累計調(diào)校一氧化碳傳感器42臺，甲烷傳感器41臺，完成4次監(jiān)控傳感器閉鎖試驗，保證監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠，數(shù)據(jù)真實、有效。
五、粉塵防治
1、做好了井下的防塵工作，本月累計清洗巷道4300余米，維護、維修防塵水幕7組，更換噴23個。
2、一月份在8202-1工作面安裝一道撲塵網(wǎng)、安裝水幕4道，壓風自救安裝4組。
六、防滅火
1、做好了8202-1綜采工作面日常的防滅火工作，1月份累計注氮31萬m3左右，保證了綜采工作面的防滅火安全。
2、完成了注氮硐室的建設，制定了專項措施進行主、備注氮機的挪移及注氮管路對接工作。
3、做好了每周一次的采空區(qū)防滅火預測預報工作，及時取樣分析化驗，一月份累計采樣4次，月底由總工程師組織召開了月度采空區(qū)火情分析會議，對每日束管報表及每周采樣分析分數(shù)據(jù)進行對比分析，保證了礦井防滅火安全。
七、內(nèi)業(yè)方面
1、完成了一月份通風系統(tǒng)圖的更新工作。
2、完成了通風交換圖、一通三防月度報表、月度瓦斯超限情況報表等上報工作。
3、做好了各類通風臺賬的填報工作。
4、完成了《礦井防滅火設計》、《礦井災害預防處理計劃》、《礦井一井一策》、《一面一策》、《礦井通風能力核定》、《“一通三防”管理制度匯編》等相關(guān)措施、制度。
5、20xx年1月25日由總工程師組織召開了通風例會，對1月份工作進行了總結(jié)及2月份工作進行了安排。
6、編制了8202-1運輸聯(lián)巷密閉啟封及瓦斯排放安全技術(shù)措施，并組織實施。
7、編制了5202-1巷風門管理安全技術(shù)措施，并組織實施。
一通三防工作總結(jié) 6
20xx年XXXX有限公司通防隊在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導和各部門的密切配合下，從組建到成立，短短的幾個月時間內(nèi)，包括水害的防治、礦井巷道的測繪和“一通三防”方面做了大量的工作，取得了一定的成績。為礦井20xx年度的安全生產(chǎn)工作提供了有力的保障，使礦井從“小煤窯”到“集團公司化管理”轉(zhuǎn)型邁上了一個新的臺階，也為礦井的發(fā)展壯大帶來的勃勃生機。工作中成績和不足總是并存的，在回顧成績的同時，查找工作中的不足之處，為了來年更好地工作，特對20xx年度通防工作總結(jié)如下：
一、通風方面
建立了通風管理的各項規(guī)章制度，成立了通風科室。井下新建了4個、維修了2個測風站，并按照有關(guān)規(guī)定進行掛牌管理。按照《規(guī)程》規(guī)定，每10天進行一次全礦井測風，并對所測風量、風速進行分析，把數(shù)據(jù)（測風報表）及時提供給礦長和總工，為礦井各地點用風量的合理分配使用提供科學的依據(jù)。通風科還根據(jù)礦井的實際情況，提出多項合理化建議，其中兩項已進行整改落實：一是風井梯子間內(nèi)底板，由原來的鋼板改了鋼筋網(wǎng)格，從而降低通風阻力；二是中央皮帶上山風橋及煤倉口處斷面太小影響通風，這些因素是造成礦井通風阻力過大等積孔面積過小的主要原因之一。
對井下的通風設施進行維護，折建風門6道，維修2道，連鎖風門8道，風門刷漆16扇，風門下部密封16處，管線口封堵20處，風門漏風處理30多次，從而保證了礦井通風的穩(wěn)定性和可靠性，杜絕了循環(huán)風、串聯(lián)風、微風、無風現(xiàn)象。
二、防塵方面
建造隔爆棚4處，吊掛隔爆水袋300多個，注水3700多升。并對隔爆設施按照有關(guān)要求進行掛牌管理。建立完善了《隔爆設施管理制度》和《綜合防塵措施》，使礦井的防塵工作有規(guī)可循，有章可依。根據(jù)礦井實際及有關(guān)規(guī)定，敷設防塵主管路800m，支管路700m，臨時管路900m。安設閥門22個，噴頭22個，設水幕4道，基本滿足了礦井防塵降塵的需要。另外還對老供水管路進行除銹、防銹刷漆600m，既美化了井巷環(huán)境，還增加了管路的使用壽命。
三、防瓦斯方面（監(jiān)控監(jiān)測）
�。ㄒ唬┎粩鄬W習，及時充電
基于自身崗位要求，在日常工作中及時充電，通過搜集行業(yè)標準資料，到其它礦井學習、內(nèi)部進行技術(shù)交流等方式強化自身業(yè)務技能。
（二）嚴格管理，健全制度
先后出臺《監(jiān)控室值班人員值班排班制度》、《監(jiān)控室維護人員值班排班制度》、《安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》、《安全監(jiān)控監(jiān)測儀表計量檢驗制度》、《監(jiān)控室人員崗位職責》《瓦斯超限匯報程序流程》、《安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障、異常匯報處理流程》等制度，嚴格按照制度、工作流程辦事。確保安全監(jiān)控工作正常有序地開展。
�。ㄈ⿵娀瘶I(yè)務，狠抓落實
1、安全監(jiān)測系統(tǒng)
目前我礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)是由監(jiān)控主機、備用主機、打印機、KJJ14傳輸接口、語音網(wǎng)關(guān)、綜合數(shù)據(jù)光纖轉(zhuǎn)換器、礦用光纖、光端機、KJF16B分站、傳感器、控制器、不間斷電源等部分組成。本系統(tǒng)針對我礦瓦斯、風速、負壓、一氧化碳、溫度等礦井環(huán)境進行24小時不間斷監(jiān)測，并對主扇風機、備用主扇等設備設施的工作狀況進行監(jiān)視，為煤礦安全工作做出最及時有力的反映。及時將礦井安全監(jiān)測數(shù)據(jù)運行情況做好記錄，發(fā)生異常及時上報相關(guān)部門。
1.1、對于KJ95n系統(tǒng)進行軟件升級，現(xiàn)已升級成KJ95na系統(tǒng)，截止至今運行穩(wěn)定正常。
1.2、更換新分站，將井下兩臺舊分站按照《規(guī)程》規(guī)定和KJ95n系統(tǒng)要求更換為新分站，截止至今運行穩(wěn)定正常。
1.3、按照《規(guī)程》及系統(tǒng)要求陸續(xù)購置新傳感器替換舊傳感器，并送至市煤炭局進行校驗檢測，現(xiàn)在已經(jīng)通過檢測并且安裝到位。
1.4、監(jiān)控中心站雙回路供電并配置2Kva在線式不間斷電源，完全符合《規(guī)程》及相關(guān)標準要求。
1.5、拆除舊監(jiān)控線路3000余米，按照《規(guī)程》及相關(guān)行業(yè)標準新鋪設監(jiān)控線路4000余米。以去除原舊線路斷接過多、接線盒失爆、監(jiān)測信號時常中斷等現(xiàn)象。
2、視頻監(jiān)控系統(tǒng)
目前我礦視頻監(jiān)控顯示墻為12路，針對主井口、主井底、主井車房、副井口、副井底、副井車房、工業(yè)廣場、副井平臺車場、風機房、中央變電所、公司大門、二部皮帶頭等12處礦井重要場所及崗位進行24小時不間斷實時視頻監(jiān)視，以確保我礦井的安全生產(chǎn)和長治久安。
3、通訊電話系統(tǒng)
當前我礦井的.通訊系統(tǒng)---上海嘉信JSY-20xx型C-88門電話交換機能夠滿足日常井上下通訊聯(lián)系需要，為更好的服務礦井的安全生產(chǎn)工作，并符合相關(guān)行業(yè)標準的要求，下一步將針對礦井通訊系統(tǒng)進行改造，使其能夠?qū)崿F(xiàn)一鍵直呼、錄音的功能。
4、辦公網(wǎng)絡系統(tǒng)
當前我礦與網(wǎng)通公司合作，將我礦井辦公樓接入光纖互聯(lián)網(wǎng)，對公司各科室區(qū)隊辦公室合計24臺辦公電腦實施全網(wǎng)覆蓋，進而實現(xiàn)辦公信息化，通訊網(wǎng)絡化的目標，并按照煤業(yè)公司要求盡快使監(jiān)控系統(tǒng)與公司調(diào)度中心對接。
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20xx年，礦監(jiān)控室做工作計劃如下：
1、強化業(yè)務技能
針對我礦監(jiān)控室人員底子薄、經(jīng)驗不足的現(xiàn)狀，加大培訓力度，不斷搜集學習行業(yè)最新標準、系統(tǒng)配置知識，經(jīng)�；ハ嘟涣鲗W習心得，提高從業(yè)人員業(yè)務知識水平。
2、完善各項系統(tǒng)
對現(xiàn)有的不符合要求的硬件設施向礦領(lǐng)導提出申請，進行升級改造。進一步按照《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)行業(yè)標準完善“安全監(jiān)測、視頻監(jiān)控、調(diào)度通訊、辦公網(wǎng)絡等四大系統(tǒng)”，使我礦安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)達到標準化要求。
四、防滅火方面
督促協(xié)助建立了平地和消防材料庫，井下建立了臨時的消防材料庫（永久消防材料庫計劃已報批，年后落實）。各機電硐室及機電設備的轉(zhuǎn)載點按照規(guī)定配置了滅火器、滅火砂箱、鐵锨等防、滅火器材。對廢棄的巷道進行密閉，對臨時不用的巷道按照有關(guān)規(guī)定進行了臨時密閉，并打好了柵欄，懸掛上了警示標語。在冬季“五防”活動中，大力配合“五防”領(lǐng)導小組，積極參加各項活動。從平地到井下，認真組織隱患排查，并對排查出的隱患按照“五定”原則及時落實整改，確保了礦井全年無一次火災事故。
五、其它方面
1、水害防治：主暗斜敷設排水管路200m,清挖、壘砌排水溝230m。建立浮式涌水觀測站一座，每月進行3次涌水量變化的觀測，準確記錄觀測數(shù)據(jù)，總結(jié)礦井涌水量的變化規(guī)律，為礦井水害防治提供可靠依據(jù)。配合礦井搞好“雨季三防”工作，保證了礦井平安渡過今年雨季。
2、井巷測量：為了準確掌握礦井巷道的實際數(shù)據(jù)，完善各種圖紙的繪制工作提供可靠的數(shù)字依據(jù)，礦領(lǐng)導們對安全生產(chǎn)進行科學正確的指導，對全礦井上下進行了一次認真全面的測量，完成了測量、計算、繪制圖紙等一系列工作。
3、其他日常工作：
①服從領(lǐng)導，聽從指揮。認真做好礦井安排的值班、跟班工作；
�、诜e極參加礦井的各項活動，配合安檢科做好每周四進行的安全隱患排查活動；配合生產(chǎn)技術(shù)科做好工程質(zhì)量檢查和驗收工作；參予元旦、節(jié)慶礦井舉辦的安全知識競賽活動；
�、叟浜系V井的復工復產(chǎn)驗收，完成各種軟件資料的整理工作；
�、芊e極主動地完成礦領(lǐng)導交辦的臨時工作。
在肯定以下成績的同時，也查找出了工作中存在的不足之處，歸納如下：
1、科室隊伍組建時間短，工作經(jīng)驗不足，相互配合不夠默契，加之材料購進等各種原因，致使某些工作不能按計劃落實。
2、通防隊下設的各組（隊）人員配置不齊，分工不夠明確，一人身兼幾職，造成工作中責任不明確。
3、各項規(guī)章制度還需要進一步完善，使每個崗位，每位職工都有規(guī)可依，有章可循。
4、加強學習，努力提高自身工作能力和綜合素質(zhì)，從思想上把“‘小煤窯”的管理理念要徹底清除，向集團化、規(guī)�；墓竟芾砟Ｊ睫D(zhuǎn)變，要不斷學習新工藝、新方法，有新的知識、新的理念來提高自身，帶動班級，組成一個綜合能力的強的通防隊伍，為明年的安全生產(chǎn)工作做出更大的貢獻。
一通三防工作總結(jié) 7
一、目前完成的主要工作：
1、封閉長榆河礦區(qū)及正泰礦區(qū)各采區(qū)及工作面，共打密閉50道。
2、長榆河礦區(qū)與正泰礦區(qū)貫通，并實行分區(qū)通風（20xx年7月份）。
3、封閉8#煤，優(yōu)化通風系統(tǒng)（20xx年9月份）。
4、長榆河風井及副井關(guān)閉，調(diào)整通風系統(tǒng)（20xx年12月底）。
5、更換回風立井防爆井蓋（20xx年4月中旬）。
6、成功進行反風演習（去年9月底、今年5月中旬）。
7、將井下所有的二寸管更換為四寸管（約4500米）。
8、購進新設備（井下掘進面安裝一套防塵加壓泵）。
9、開鑿回風立井、開拓井下主要巷道（回風立井現(xiàn)有進尺約125米，E翼回風大巷掘進工作已完成）。
10、瓦斯等級鑒定（去年鑒定為低瓦斯礦井，今年的鑒定報告尚未審批）。
11、組建通風隊組，承擔井下瓦斯檢查及通防設施施工及日常維護工作。
二、后續(xù)主要工作：
1、封閉E01工作面，調(diào)整通風系統(tǒng)。
2、回風立井與總回風巷貫通后，通風系統(tǒng)調(diào)整。（關(guān)閉現(xiàn)在使用的回風立井，調(diào)整后的`通風系統(tǒng)為“三進一回”，通風方式為抽出式）。
3、購買、安裝新的主通風機，并進行風機性能測定。
4、完成瓦斯等級鑒定報告的審批工作。
5、進行通風阻力測定，通風能力核定。
6、各轉(zhuǎn)載點安設封閉塵源裝置、主要大巷安裝隔爆水槽，新建標準化測風站。
一通三防工作總結(jié) 8
還有一個月的時間，20xx年就將跟我們告別了。對我來說，20xx年是困難的一年，而在面對困難的同時也讓我學到了很多。今年我的井下業(yè)務分工主要負責S2S8綜放工作面回采期間及回撤期間“一通三防”管理工作，在班組分工主要負責瓦檢班日常安排管理工作。
一、就這一年S2S8工作面“一通三防”工作做簡要總結(jié)：
S2S8綜放工作面在今年11月9日回采結(jié)束，開始劈幫回撤。
1、通風方面，S2S8綜放工作面采用“U”型通風系統(tǒng)，工作面下行通風方式。由于工作面開采水平較深，走向較長，工作面大功率設備散熱等因素導致工作面、回風隅角及回順溫度高，尤其進入夏季伏天，溫度高、濕度大，工人作業(yè)容易疲勞甚至出現(xiàn)中暑現(xiàn)象。為解決工作面高溫，減輕工人勞動強度，礦里安排綜放隊使用制冷設備，同時要求將工作面風量由原來1600m3/min調(diào)至1800m3/min。因S2S8回順鄰近采空區(qū)，巷道壓力大，局部變形嚴重，斷面不足，風阻較大，為使工作面風量滿足要求，對外圍設施進行了調(diào)整，同時安排測風員每天對S2S8綜放工作面風量進行測定，保持工作面風量穩(wěn)定。隨著工作面逐步進入尾采，同時也進入秋冬季節(jié)，工作面溫度已降至26℃。當工作面停采進入回撤期間，為減少采空區(qū)漏風，逐步將工作面風量減至800m3/min。
2、瓦斯防治方面，20xx年7月，S2S8綜放工作面已回采了約1600米，工作面剩余走向長度約為400米，由于進入仰采階段，并且工作面為下行通風方式，采空區(qū)瓦斯大量涌入工作面并在機頭段頂板積聚，導致工作面及回風流瓦斯時常處于超限臨界狀態(tài)。為解決工作面機頭段瓦斯積聚問題，在S2S8運順鋪設2路∮159mm瓦斯抽放軟管，分出8路∮75mm瓦斯抽放軟管，同時對入風隅角處頂板每間隔15米打3米深瓦斯抽放立孔進行抽放，并對工作面前10組架間尾梁處冒落區(qū)頂板插管抽放，抽放支管內(nèi)瓦斯?jié)舛饶苓_到50%～80%，抽放干管內(nèi)瓦斯?jié)舛饶苓_到20%，并制定管理辦法保證瓦斯抽放率達到50%，有效控制了機頭段瓦斯積聚的發(fā)生，也解決了工作面及回風流經(jīng)常處于超限臨界狀態(tài)的問題。
3、防滅火方面，S2S8綜放工作面回采結(jié)束，進入回撤期間是防滅火的重點時期�；夭山Y(jié)束前在入風隅角、回風隅角預先埋設注漿及注氮管路，工作面間隔40米埋設注氮膠管。工作面停止生產(chǎn)后對入風隅角及工作面埋設注氮管持續(xù)注入氮氣，保證氮氣濃度不低于97%，惰化采空區(qū)內(nèi)氣體。定期對埋設注漿管路注入白泥漿，防止采空區(qū)內(nèi)浮煤自燃。工作面回采結(jié)束后，將工作面風量逐漸降至800m3/min，并對入、回風隅角及架后露煤點進行噴射混凝土施工，以減少采空區(qū)漏風。對工作面架間頂板及尾梁縫隙處打眼下1寸注泥管，使用泥漿泵反復注入白泥漿，防止表面浮煤自燃。同時安排專職瓦檢員每班逐架檢查頂板及尾梁處溫度和CO數(shù)值變化情況，每天取樣化驗分析，發(fā)現(xiàn)異常及時查明原因消除隱患。
4、粉塵防治方面，督促施工單位嚴格按循環(huán)洗塵圖表對工作面及兩順巷道清洗煤塵，按“一通三防”管理制度要求安設風流凈化水幕設施，對各轉(zhuǎn)載點噴霧、采煤機內(nèi)外噴霧、移架噴霧、放煤噴霧經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)有堵塞、損壞及時安排處理。移架噴霧及放煤噴霧生產(chǎn)期間不能正常使用是粉塵防治的不利因素。運、回順隔爆水袋定期檢查，由于回順巷道壓力大，頂板掉塊嚴重，隔爆水袋頻繁損壞，采取了對水袋架鋪金屬網(wǎng)有效延長了水袋使用壽命。
二、班組管理：目前瓦斯檢查員在崗人數(shù)27人，年齡兩極分化較嚴重，年齡大的.身體狀況令人擔憂，年齡小的工作經(jīng)驗不足，平日里加強對瓦檢員的安全思想教育和業(yè)務知識學習。向來，瓦檢員容易在勞動紀律方面出現(xiàn)問題，一些員工素質(zhì)不高，容易出現(xiàn)巡檢不到位、班中迷糊、提前離崗的現(xiàn)象，對此采取了不定期組織查崗并要求瓦檢員嚴格執(zhí)行班中“三匯報”制度，同時制定了嚴厲的處罰制度并嚴格執(zhí)行。對各區(qū)域瓦檢員的工分隨現(xiàn)場施工改變進行了及時調(diào)整，做到公平公正。目前，井下有三個采區(qū)，作業(yè)地點有一采二掘及一個回撤面，并且白班施工火電焊地點較多，安排瓦檢員時感到捉襟見肘，需增加瓦檢員配備人數(shù)，以保證各區(qū)域都有專職瓦檢員。
通過對這一年工作的簡要總結(jié)，深感自身還有很多不足之處，有待提高：
其一，業(yè)務知識不夠扎實，一些新規(guī)定新要求學習不夠，總感覺工作很忙很累，沒時間去學習、補充知識，其實時間就像海棉里的水，只要肯擠，就一定會有的。所以，今后我會努力加強業(yè)務知識以及新規(guī)定新要求的學習，只有業(yè)務知識學扎實了才能做好本職工作，完成好領(lǐng)導交給的各項工作任務。
其二，在工作中還有疏漏，S2S8工作面回撤期間，對“一通三防”工作的安排還有偏差，工作不夠超前，泥漿泵沒能按領(lǐng)導的要求及時運到回撤工作面，各種管路的布置安設也不夠及時準確。今后工作中要仔細認真，杜絕類似錯誤重復發(fā)生。
其三，缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作中因循守舊，總是想著以往是怎么做的，不能把新的思路、新的想法應用到實際工作中去。在今后工作中要多動腦、勤動手，勇于探索，敢于創(chuàng)新。
在即將到來的20xx年，我要摒棄以往不足，以全新面貌投入到新一年工作中去，為大平礦健康、穩(wěn)步發(fā)展貢獻綿薄之力。
一通三防工作總結(jié) 9
20xx年以來，在礦業(yè)公司領(lǐng)導高度重視和有關(guān)部門的共同努力下，通風部認真落實陜西煤業(yè)股份有限公司《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分辦法》，嚴格現(xiàn)場管理，積極開展質(zhì)量標準化工作，從而使公司“一通三防”各項工作穩(wěn)步進展，有效地保證了礦井的安全生產(chǎn)。
一、強化現(xiàn)場管理、消除安全隱患
我礦自正式生產(chǎn)以來，積極推行“一通三防”質(zhì)量標準化工作，認真貫徹陜西煤業(yè)股份有限公司《安全質(zhì)量標準化標準基本要求及評分辦法》，把“一通三防”質(zhì)量標準化工作，做為“一通三防”工作的一項重要內(nèi)容，每月由通風部正職參加質(zhì)量標準化例會，總結(jié)本月“一通三防”質(zhì)量標準化總結(jié)，提出存在的問題，排出下月計劃；高度重視并按時參加每旬的安全質(zhì)量標準化檢查，對檢查中存在的“一通三防”隱患，嚴格按照“五落實”原則限期整改、落實，并對隱患整改情況進行復查，對未整改的隱患進行處罰。日常工作中，由當班瓦檢員對井下責任區(qū)域的“一通三防”設施完好情況進行監(jiān)督檢查，查看是否完好、運行正常，對查出的問題要求施工單位進行整改，并匯報通風調(diào)度室。
二、按標準，提高“一通三防”標準化管理水平
我們高度重視“一通三防”標準化基礎(chǔ)工作。對照《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分辦法》，加強設施、資料等基礎(chǔ)性工作，實現(xiàn)質(zhì)量標準化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達標向扎實開展基礎(chǔ)工作達標轉(zhuǎn)變。
一是按照安全質(zhì)量標準化標準的要求完善和使用好各類基礎(chǔ)裝備。在裝備的使用過程中，嚴格按照有關(guān)規(guī)定加強日常的維護和監(jiān)督，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運行。例如：局部通風機供電采用了“三專兩閉鎖”，并實現(xiàn)了雙風機雙電源自動切換；安排專職人員管理和維護局部通風機，并實行掛牌管理，風筒必須做到接頭嚴密不漏風、無破口，吊掛平直，逢環(huán)必掛。
二是嚴格按照安全質(zhì)量標準化標準建造通風、防塵、瓦斯抽放管路等基礎(chǔ)設施，嚴把“一通三防”設施的質(zhì)量關(guān)，加強對基礎(chǔ)設施的`檢查和驗收，確保數(shù)量和規(guī)格符合規(guī)程要求；嚴格基礎(chǔ)設施的管理，責任到人，保證設施的完善可靠。在瓦斯抽放管路的安裝過程中，我們嚴格按照《通風安全質(zhì)量標準化評分標準》對瓦斯抽放工程進行驗收，抽采管路要規(guī)定吊掛，離地高度不得小于0.3m，每處抽采管路不少于2處吊掛點，各類牌板齊全。管路控制閥門進行編號管理，閥門開啟角度、方向標示清楚。采用固定管卡代替鐵絲固定埋線管，杜絕漏氣現(xiàn)象。在抽放支管路上安裝反光貼，防止通行車輛撞壞抽放管路。
三是根據(jù)質(zhì)量標準化要求，我們對“一通三防”各類記錄、臺帳、報表、文件、圖紙等資料統(tǒng)一了標準和格式，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準確，統(tǒng)一建檔歸類管理，檔案柜、文件盒全部采用統(tǒng)一標簽，使查看資料時方便、快捷、準確。
三、抓重點，創(chuàng)精品，強化安全投入，推動質(zhì)量標準化工作向縱深發(fā)展
一是深入開展瓦斯綜合治理活動。根據(jù)彬長公司上級部門要求，我部門積極開展礦井瓦斯“零超限”活動、20xx年瓦斯會戰(zhàn)活動等，嚴格按照《通風安全質(zhì)量標準化評分表》進行自檢，采取切實可行的措施，有效治理采掘工作面瓦斯。根據(jù)401102運順掘進工作面局部瓦斯涌出大的實際情況，采取了加大瓦斯抽放鉆孔施工量、加強局部通風管理等措施，并計劃購進新型局部通風機，提高了掘進工作面的供風量，有效防范了瓦斯超限現(xiàn)象。
二是積極開“一通三防”區(qū)隊長示范區(qū)。將總回風巷聯(lián)絡巷、401101灌漿巷作為“一通三防”兩個區(qū)隊長示范區(qū)，按照“一通三防”質(zhì)量標準化標準要求做好風機安裝、風筒吊掛、通風設施、隔爆設施、防滅火器材等“一通三防”工作，對401101灌漿巷各類管路進行用不同顏色刷漆，編號管理，并標注管路名稱，對各類設備進行編號上架管理等。通過我們的不斷努力，大大改善了“一通三防”質(zhì)量標準化工作的整體面貌，有效推動了安全管理水平。
三是積極采用新設備、新技術(shù)、新工藝，推動“一通三防”質(zhì)量標準化的發(fā)展。在401102運順投入使用了泡沫抑塵裝置，降塵率達60%,大大降低了掘進工作面煤塵飛揚。在401102回順、402103運順安裝瓦斯在線監(jiān)測裝置，實時動態(tài)監(jiān)測和計量抽采地點抽采參數(shù)。
四是好的做法及經(jīng)驗。
1、對凈化水幕進行懸掛牌板，并要求將閥門安裝在行人側(cè)，離地板高度1.21.5m，便于人員開關(guān)。
2、在401101灌漿巷、泄水巷將局部通風機開關(guān)裝入巷道幫部，并對幫部進行抹灰粉白，不僅美觀，還減少巷道空間，便于車輛及行人通行。
3、在凈化水幕下風側(cè)60m范圍內(nèi)施工地坪，施工水溝，將水流引入水溝，保護巷道，防止巷道底板被水流浸泡容易底鼓。
一通三防工作總結(jié) 10
在各級領(lǐng)導及相關(guān)部門的正確指導和大力支持下，通過我礦全體干、群的共同努力，我礦6月份按照《湖南省通風質(zhì)量標準化》要求，在“一通三防”質(zhì)量標準化方面狠下功夫，做了大量基礎(chǔ)工作，取得了一定的好成績，實現(xiàn)了礦井“一通三防”安全生產(chǎn)。
一、通風質(zhì)量標準化總結(jié):
1、通風設施方面：
礦按照瓦斯治理和通風質(zhì)量標準化標準，在5月份“一通三防”整治的基礎(chǔ)下繼續(xù)加大了礦井通風設施的管理和整治力度，6月份對全礦所有通風設施進行了一次全方位的整改，井下各主要風門均安裝了開、關(guān)傳感器，由通風隊長負責，分片、分區(qū)域?qū)θ酗L門、柵欄、密閉墻等通風設施按照通風質(zhì)量標準化進行了仔細的檢查，對井下所有盲巷進行編號、掛牌管理，對不符合質(zhì)量標準化要求的通風設施及時按照通風質(zhì)量標準化要求重新進行了整改，全月共修理風門9處/次。
2、局部通風方面：
嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》、《湖南省通風質(zhì)量標準化》及上級相關(guān)文件精神規(guī)定，對全井所有掘進工作面均實現(xiàn)了“雙風機，雙電源”，局扇臺臺上架，實行責任到人，分片掛牌管理；本月因3261（3）上段工作面供風不足，將原來的局扇更換,23（1）軌-248更換局扇一臺,2363（1）切眼、永久避災硐室、2353B(1)工作面各安裝局扇一臺。所有掘進工作面的風筒做到逢環(huán)必掛，并每隔3米用一布條托起風筒，確保了風筒的吊掛平、直，巖掘工作面當頭均使用了防爆風筒，減少了巖巷掘進對風筒的損耗，嚴格控制各掘進工作面風筒出口到工作面的通風距離，通過采取以上各種有力措施，我礦局部通風方面有了較大的改變，各掘進工作面的風量可靠。
3、盲巷管理：
盲巷按照8小時之內(nèi)及時設置柵欄的原則繼續(xù)執(zhí)行，嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和湘煤股生函[20xx]39號文《湖南省黑金時代有限公司煤礦井下盲巷管理制度》的規(guī)定執(zhí)行，按照湘煤集團相關(guān)文件的要求，對因工程調(diào)整停工的所有工作面均及時進行密閉墻處理，杜絕了礦井出現(xiàn)盲巷的情況發(fā)生，制定好安全措施,為3261運道、23（1）軌-200石門排放瓦斯。3261運道前端、3261（3）上部工作面上段、23（2）軌-248、3261運道各設置柵欄一座。井下所有盲巷一律按照通風質(zhì)量標準及上級相關(guān)文件的要求嚴格執(zhí)行。
4、通風系統(tǒng)方面：
本月累計巡查系統(tǒng)3次，發(fā)現(xiàn)問題2處/次，處理問題2處/次，本月因2353B(1)形成負壓通風,在23(1)軌-200車場設置了風障,在檢查通風系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)因掘三隊未及時關(guān)閉風障,引起工作面風量不足,及時制定措施制度保障工作面的供風量。-300南大巷發(fā)生巷道變形，引起巷道斷面變小，支護破碎，影響通風和行人安全，對南翼23(2)軌的通風進行了實驗行調(diào)整,因新立井封閉,為保證北翼通風量暫未實施。通風隊及時對風門進行了修理；對通風系統(tǒng)的巡查及整改保證了通風巷道的暢通，礦井瓦斯涌出正常，無瓦斯超限現(xiàn)象，礦井通風系統(tǒng)完善、穩(wěn)定、可靠。
5、防塵方面
定期對主要大巷進行沖洗，全井各采、掘工作面，裝載斗口，各提升上山上、下部車場均安裝了防塵設施并正常投入使用。礦制定一套嚴格的.防塵管理制度，對放炮、噴漿不正常使用防塵水幕，出矸子不灑水的施工連隊一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對當班隊干及班組長各處罰100元/次。根據(jù)實際情況隨時對井下各運輸大巷進行沖洗，通過以上各種有力舉措，我礦防塵方面有了很大的進步，大大減少了礦塵對員工身體的危害。
二、存在不足之處：
1、部分連隊的防塵設施未完全使用到位。
2、施工連隊部分員工“一通三防”的意識不高，對通風設施不愛護，時有損壞通風設施的現(xiàn)象發(fā)生。
3、個別采掘施工連隊在施工的過程中有擅自縮短放炮距離、改變放炮地點的現(xiàn)象發(fā)生,有個別連隊未完全正常使用三人連鎖放炮箱。
三、下月“一通三防”工作計劃:
1、為下月23(2)下山貫通的通風系統(tǒng)的調(diào)整做好準備,制定好措施。
2、繼續(xù)狠抓我礦“一通三防“各方面的工作，特別是狠抓局部通風質(zhì)量（對所有掘進工作面的局部通風進行一次全面的整治），確保各采、掘工作面的風量，堅決實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。
3、按照通風質(zhì)量標準化及上級相關(guān)文件要求，對全礦所有通風設施進行一次全面的整治，使我礦“一通三防”工作有一個新的起色，更上一個臺階。
4、繼續(xù)加強礦井監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)的管理，做到監(jiān)控有效，斷電可靠，確保礦井安全生產(chǎn)。
5、加強放炮管理,完善三人連鎖放炮箱的使用。
6、強全員“一通三防”業(yè)務知識培訓和思想教育，提高全礦員工的“一通三防”業(yè)務素質(zhì)和工作責任心。
7、強“一通三防”質(zhì)量標準化管理工作，加強“一通三防”現(xiàn)場管理，加強礦井瓦斯管理，樹立瓦斯超限就是事故的理念，堅決杜絕瓦斯超限。堅決實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。
一通三防工作總結(jié) 11
1、學習貫徹1月12日早調(diào)會副總以上領(lǐng)導講話精神。
2、強調(diào)培訓科即將組織20xx年度白礦長安全生產(chǎn)工作報告抽查、提問，要求所有人員做好準備，認真抄讀。
3、認真檢查責任區(qū)域內(nèi)消防沙箱等消防器材完好情況及是否按規(guī)定要求進行保存等情況，尤其加強30105膠順機電列車、30108膠帶順槽絞車及30108軌道順槽與軌道下山機電硐室處消防設施的檢查，檢查情況匯報通風值班室。
4、強調(diào)歲末年初，各崗位人員認真負責做好各自崗位工作，嚴禁觸犯公司十條安全生產(chǎn)紅線;班長加強對本班員工培訓教育工作，嚴禁出現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象，否則全班受到連帶考核。
5、要求全面提升工作執(zhí)行力，做到必須“立說立行，立行立改”，班組長以上管理人員必須認真梳理、總結(jié)當日工作，及時發(fā)布，做到“日事日畢”;領(lǐng)導工作安排，做到“指令回復、指令復述”。
6、強調(diào)通風之家公眾號“每日一題”測試必須做到常態(tài)化，強調(diào)“每日一測”測試的'注意事項;群內(nèi)發(fā)布的早調(diào)會領(lǐng)導講話精神、正能量文章及時學習。
7、抽采工排查、維護30105膠帶順槽所有自動放水器;30108膠順、軌順打鉆期間做好防塵工作，及時打開各地點防塵噴霧，嚴格驗收30108膠帶順槽、軌道順槽本煤層鉆孔封孔聯(lián)網(wǎng)工作，嚴禁弄虛作假。
8、強調(diào)30105工作面瓦檢員重點監(jiān)督綜采隊做好放后煤工作及各地點防塵工作，認真做好現(xiàn)場瓦斯動態(tài)管理，認真檢查上、下隅角懸頂情況、兩端頭退錨剪網(wǎng)情況;106瓦斯員重點監(jiān)督運輸期間風門保護;108膠帶順槽、軌道順槽瓦斯員重點監(jiān)督局扇司機上崗情況;采區(qū)水倉重點檢查二氧化碳、氧氣濃度，監(jiān)督風筒連接到位，嚴防工作區(qū)域無風!
9、瓦斯員嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班，交接班期間屬于特殊時間段必須把控到位!所有人員在巷道行走，嚴禁走軌道中間，嚴禁跨越皮帶。
10、通風隊工作安排:維修一號聯(lián)絡巷風門，回風巷排水;運輸30107軌道順槽風門渣， 運輸30108軌道順槽注漿材料空桶。
11、強調(diào)員工上下班注意道路交通安全。
一通三防工作總結(jié) 12
1、傳達貫徹早調(diào)會精神，要求日事日畢工作持續(xù)開展，各負其責，做到令行禁止，改變作風，強化責任，做好強基管理，實現(xiàn)管理創(chuàng)新年。
2、強調(diào)員工文明行為“十條禁令”，要求每個員工做文明員工，體現(xiàn)石泉精神風貌，嚴禁在井下隨地大小便、亂涂亂畫、破壞亮化工程、隨意丟棄垃圾等行為。
3、通報突發(fā)！黑龍江雙鴨山市一煤礦發(fā)生爆炸事故。
4、傳達越是安全生產(chǎn)平穩(wěn)的時候，越得重視安全工作，越要警鐘長鳴、常抓不懈！越是生產(chǎn)正常的時候，越要高度重視安全工作，必須做到居安思危！越要加強機電設備維護保養(yǎng)，越要保證各類保護設施齊全、靈敏、可靠！
5、貫徹學習長治市煤炭工業(yè)局對石泉煤業(yè)六長考核會議紀要。
6、抽采工排查、維護抽采系統(tǒng)，做好放水工作。
7、所有瓦斯檢查人員認真巡查區(qū)域內(nèi)一通三防設施，填寫巡查記錄表；30108軌道順槽瓦斯檢查人員加強對工作面水倉施工處瓦斯檢查，30108膠帶順槽注意檢查掘進期間瓦斯變化情況，嚴格執(zhí)行瓦斯預測預報制度。
8、瓦斯員嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班，監(jiān)督局部通風機司機交接班情況，交接班期間屬于特殊時間段必須把控到位！所有人員在巷道行走，嚴禁走軌道中間或跨越皮帶。
9、強調(diào)所有員工上下班注意道路交通安全。
10、通風工工作安排：30105膠帶順槽注水泵接電試運行，30105軌道順槽本煤層注水；地面下料2車。南翼軌道巷口運料，南翼輔助運輸巷與107軌順聯(lián)巷砌筑風門；108軌順回風聯(lián)巷清理雜物、沖洗巷道。
一通三防工作總結(jié) 13
一、通風系統(tǒng)
1、計劃對5202巷上段密閉墻、8202-1皮帶聯(lián)巷調(diào)節(jié)墻、2204巷密閉墻、運料斜巷、5204密閉、2204密閉墻進行維護、維修，保證通風設施可靠，完整。
2、集中回風巷排水，保證人員通過順利及巷道斷面完整。
3、盤區(qū)回風巷處理
二、瓦斯管理
1、做好綜采工作面有害氣體監(jiān)測工作，尤其注意上、下隅角氣體情況。
2、加強束管監(jiān)測，密切注意采空區(qū)氣體變化情況。
3、加強瓦斯員日常技能培訓，制度2月份瓦斯巡回檢查計劃，并嚴格執(zhí)行。
4、加強8202-1工作面過空巷期間的`通風安全，制定專項過空巷安全技術(shù)措施，并嚴格按照措施組織實施。
三、安全監(jiān)測
完成本月2次的傳感器調(diào)校工作，計劃調(diào)校甲烷傳感器40臺，一氧化碳傳感器37臺，甲烷便攜儀70臺，一氧化碳便攜儀50臺，保證監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠，儀器儀表完好，數(shù)據(jù)準確，所有傳感器、便攜儀在有效期內(nèi)。
四、防滅火
1、做好5207、8202-1工作面注氮工作。
2、加強綜采工作面防火觀察工作，并做好記錄。
3、做好本月度采空區(qū)防火預測預報工作。
五、綜合防塵
1、總回風巷、集中回風巷更換隔爆水袋共2組，每組100個水袋。
2、對所管轄區(qū)域進行洗巷降塵。
3、2202密閉前煤泥清理、水池清理。
六、內(nèi)業(yè)資料
1、做好2月份通風各類圖紙更新，一通三防月度報表的上報工作，完成月度市公司交換圖的報送工作，完成通風各類臺賬的填報工作。
2、編制20xx年礦井反風演習方案及安全技術(shù)措施，并上報上級公司審批。
3、繼續(xù)完善“一通三防”各類規(guī)程、制度、崗位責任制。
一通三防工作總結(jié) 14
1、學習貫徹1月12日早調(diào)會副總以上領(lǐng)導講話精神。
2、強調(diào)培訓科即將組織20xx年度白礦長安全生產(chǎn)工作報告抽查、提問，要求所有人員做好準備，認真抄讀。
3、認真檢查責任區(qū)域內(nèi)消防沙箱等消防器材完好情況及是否按規(guī)定要求進行保存等情況，尤其加強30105膠順機電列車、30108膠帶順槽絞車及30108軌道順槽與軌道下山機電硐室處消防設施的檢查，檢查情況匯報通風值班室。
4、強調(diào)歲末年初，各崗位人員認真負責做好各自崗位工作，嚴禁觸犯公司十條安全生產(chǎn)紅線;班長加強對本班員工培訓教育工作，嚴禁出現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象，否則全班受到連帶考核。
5、要求全面提升工作執(zhí)行力，做到必須“立說立行，立行立改”，班組長以上管理人員必須認真梳理、總結(jié)當日工作，及時發(fā)布，做到“日事日畢”;領(lǐng)導工作安排，做到“指令回復、指令復述”。
6、強調(diào)通風之家公眾號“每日一題”測試必須做到常態(tài)化，強調(diào)“每日一測”測試的'注意事項;群內(nèi)發(fā)布的早調(diào)會領(lǐng)導講話精神、正能量文章及時學習。
7、抽采工排查、維護30105膠帶順槽所有自動放水器;30108膠順、軌順打鉆期間做好防塵工作，及時打開各地點防塵噴霧，嚴格驗收30108膠帶順槽、軌道順槽本煤層鉆孔封孔聯(lián)網(wǎng)工作，嚴禁弄虛作假。
8、強調(diào)30105工作面瓦檢員重點監(jiān)督綜采隊做好放后煤工作及各地點防塵工作，認真做好現(xiàn)場瓦斯動態(tài)管理，認真檢查上、下隅角懸頂情況、兩端頭退錨剪網(wǎng)情況;106瓦斯員重點監(jiān)督運輸期間風門保護;108膠帶順槽、軌道順槽瓦斯員重點監(jiān)督局扇司機上崗情況;采區(qū)水倉重點檢查二氧化碳、氧氣濃度，監(jiān)督風筒連接到位，嚴防工作區(qū)域無風!
9、瓦斯員嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班，交接班期間屬于特殊時間段必須把控到位!所有人員在巷道行走，嚴禁走軌道中間，嚴禁跨越皮帶。
10、通風隊工作安排:維修一號聯(lián)絡巷風門，回風巷排水;運輸30107軌道順槽風門渣， 運輸30108軌道順槽注漿材料空桶。
11、強調(diào)員工上下班注意道路交通安全。
一通三防工作總結(jié) 15
20xx年7月11日上午，總工程師李耀東在會議室主持召開了“一通三防”專業(yè)會議，通報瓦斯抽采專項治理活動情況，總結(jié)“一通三防”重點工作完成情況及存在主要問題，安排布置“一通三防”重點工作�，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀錄如下；
一、“一通三防”主要工作完成情況
�。ㄒ唬﹫猿纸M織開展“一通三防”系統(tǒng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)審查和采掘工作面瓦斯評價工作，礦井安全管理和保障水平進一步提高。繼續(xù)開展“一通三防”剖析活動，剖析揭示了礦井“一通三防”管理、技術(shù)等方面存在的主要問題，推動了礦井技術(shù)管理向標準化、制度化方向發(fā)展。
�。ǘ﹥�(yōu)化通風系統(tǒng)，降低通風阻力，提高通風系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠性。直管礦井共擴修回風巷道60m。
�。ㄈ┑装宄椴上锿瓿�60米，瓦斯治理穿層鉆孔總計完成600米。
�。ㄋ模╅_展瓦斯抽采專項治理活動。針對礦井瓦斯抽采濃度低、效果差等問題，開展瓦斯抽采專項治理活動，通過專項治理活動，有力促進了各礦瓦斯抽采工作，抽采濃度有所提高。
（五）積極開展瓦斯抽采關(guān)鍵技術(shù)研究。為解決軟煤層瓦斯含量高、透氣性差、難抽采等問題。
（六）規(guī)范瓦斯遠程監(jiān)控系統(tǒng)管理。完成了所有直管礦井備用服務器的安裝調(diào)試工作，實現(xiàn)服務器端的設備冗余，提高了系統(tǒng)運行的可靠性。
（七）堅持組織召開瓦斯事故月分析會,查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，嚴格責任追究，加大處罰力度，采取切實有效措施制度，減少了瓦斯超限、導航數(shù)據(jù)傳輸中斷等事故的`發(fā)生。
（八）積極開展技術(shù)比武，崗位培訓活動。組織了鄭州市第八屆“大商杯”職工技術(shù)運動會安全儀器監(jiān)測工、瓦斯檢查工技術(shù)比武，參加了全國“晉城煤業(yè)杯”安全儀器監(jiān)測工技術(shù)比武和河南省瓦斯檢查工技術(shù)比武活動。
二、“一通三防”工作存在的主要問題
�。ㄒ唬┩咚怪卫泶胧┞鋵嵅坏轿�，造成瓦斯超限。
�。ǘ┑V井通風系統(tǒng)不完善。
�。ㄈ┩咚钩椴煞矫嫠枷胗^念落后、管控力度不足，對瓦斯抽采專題會議布置的工作重視不夠，推動不力。抽采計量人員配備不能滿足工作需要，對井下各地點抽采參數(shù)變化不能認真分析原因，整改措施不及時，礦井旬分析、月總結(jié)制度落實不到位。
（四）系統(tǒng)技術(shù)管理較差，主要存在導航圖形與井下實際不對照，監(jiān)測表、說明牌數(shù)據(jù)內(nèi)容填寫不完整、更新不及時，導航圖例錯誤，傳感器位置與監(jiān)測數(shù)據(jù)不對應等問題。
（五）供水施救系統(tǒng)未按期完成改造計劃
三、“一通三防”重點工作安排
�。ㄒ唬⿵娀咚钩椴晒芾�，提高瓦斯抽采效果。重點抓好專業(yè)隊伍建設、考核驗收、目標管理、新技術(shù)新工藝試驗等方面的工作，落實激勵政策、推進瓦斯抽采工作，實現(xiàn)礦井抽、掘、采平衡。
�。ǘ┲匾暫图訌娂夹g(shù)管理，確保瓦斯遠程監(jiān)控系統(tǒng)正常運行。一是要充實人員，特別是兼并重組礦井要配齊技術(shù)管理人員，直管生產(chǎn)礦井必須指定專門導航系統(tǒng)管理員，加強礦井網(wǎng)絡系統(tǒng)、監(jiān)控主機、數(shù)據(jù)庫服務器等相關(guān)環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，確保系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定運行。
�。ㄈ╅_展培訓工作，提高業(yè)務素質(zhì)。各礦要積極組織學習，認真貫徹實施，迅速傳達到工程技術(shù)人員和具體工作之中，使管理手段不斷得到完善和規(guī)范。開展通風（防突）科隊長的培訓工作，提高通風（防突）科隊長的業(yè)務素質(zhì)和管理水平；開展通風調(diào)度員培訓及考試取證工作，各單位要組織好通風調(diào)度員的培訓和備考工作。
�。ㄋ模┳ズ玫V井安全避險“六大系統(tǒng)”中的安全監(jiān)控系統(tǒng)、井下壓風自救系統(tǒng)和井下供水施救系統(tǒng)建設完善及驗收工作。
�。ㄎ澹┗I備和組織好安全儀器監(jiān)測工技術(shù)比武活動。
（六）建議組織“關(guān)鍵崗位主題日”活動。礦總工程師每月至少組織一次“關(guān)鍵崗位主題日”活動，與“一通三防”關(guān)鍵崗位職工進行思想、業(yè)務交流，了解存在問題，查找管理不足，采取針對性措施，提高管理水平，促進團隊整體素質(zhì)的提高。
�。ㄆ撸┚幹坪玫V井20xx年“一通三防”重點工作的布署、規(guī)劃及落實措施。
�。ò耍┮�(guī)范通風瓦斯報表填報工作。礦原使用的通風月報表、通風日報表等存在填寫內(nèi)容不全、重點不突出等缺點，不利于礦井“一通三防”的日常管理。
四、加強技術(shù)隊伍建設，提升團隊綜合素質(zhì)
�。ㄒ唬⿲嵭刑蕴瓩C制，確保精干高效。先從兼并重組礦井董事長考核入手，對考核不合格的進行了崗位調(diào)整，建立了淘汰機制，下一步要加大“一通三防”隊伍建設力度，實行淘汰機制，先對兼并重組礦井總工程師進行考核調(diào)整，逐步對所有礦井“一通三防”管理人員建立淘汰機制，確保技術(shù)隊伍精干高效。
（二）加大培訓力度，提高管理水平。直管礦井大量技術(shù)人員流向資源整合礦井，新的技術(shù)人員逐步補充到位，技術(shù)人員更替基本完成，但面臨技術(shù)人員素質(zhì)和技術(shù)水平參差不齊等問題，特別是通風調(diào)度員、瓦斯導航員等關(guān)鍵崗位人員，要求各單位分專業(yè)、分系統(tǒng)組織相關(guān)培訓學習，迅速提高技術(shù)人員素質(zhì)和業(yè)務水平，確保安全管理和技術(shù)管理水平上臺階。
�。ㄈ┮�(guī)范評價隊伍，嚴格評價監(jiān)控。采掘工作面評價和監(jiān)控是安全生產(chǎn)管理十分重要的管控過程，所以評價和管控隊伍建設尤為重要，必須嚴格執(zhí)行評價管控隊伍準入制度，嚴禁為經(jīng)濟利益驅(qū)使而進入評價管控隊伍，杜絕濫竽充數(shù)、不負責任、掩蓋隱瞞問題的人員進入評價隊伍，確保管控可靠有效。
一通三防工作總結(jié) 16
按照公司的統(tǒng)一布置和安排，通風科自進入11月份以來緊緊圍繞雙基建設考核達標工作，以加快復工驗收進度為指導全面展開地面隱患整改，經(jīng)過我們的共同努力，11月份我們主要做了如下幾方面的工作：
1.11月2日礦上建立了通風科并有5人組成，通風隊7人組成，并召開全體會議，郭總宣布了紀律和要求，并對科、隊有關(guān)人員進行業(yè)務分工。通風科、通風隊開始了各項工作的進展。
2.11月3日由分公司對我礦進行“雙基”驗收，驗收結(jié)果是扣通風科1.5分，原因是記錄不全、制度不完善、缺儀器儀表，針對查出問題，有郭總立即組織召開了會議，責任到人，限一周內(nèi)解決，缺儀器儀表立即上報計劃。
3.為礦井盡快步入井下維修驗收，我們再次對照144號文件全面完成一些驗收中要求和基礎(chǔ)材料，補充完善各種制度、措施、記錄、臺賬，實現(xiàn)了所備檔案統(tǒng)一管理。
4.為進一步提升科室業(yè)務管理水平，提高瓦斯檢查員、監(jiān)控員理論知識操作技能，從本月4號開始通風科抽出一名副科長專職組織學習，充分利用專業(yè)時間和業(yè)余時間結(jié)合組織專題學習會議10次，學習內(nèi)容有礦井災害救援預案、崗位責任制、監(jiān)測監(jiān)控員現(xiàn)場操作及崗位描述、手指口述，并聘請副總以上領(lǐng)導到場講課。做到了有學習、有筆記、有考試。通過這樣的學習使同志們在很大程度上得到很大提高。
5.按照省公司的通知要求止本月14號前我礦組織有關(guān)人員對平地井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行自查并查出井下沒設一氧化碳傳感器，個別瓦斯探頭失效數(shù)量不足，根據(jù)查處的問題制定整改計劃限期得到處理。
6.本月通風科完成了礦上下達的多項勞動指標
①完成了倉庫院內(nèi)的雜草清理、皮帶堆放、院內(nèi)平整等工作；
�、谕瓿闪松顓^(qū)三處垃圾清理及場地的平整工作；
③完成了職工食堂室內(nèi)的衛(wèi)生打掃及室外的雜物搬運工作。
7.對“雙基”工作開展了實質(zhì)性方案并出臺了制度，打分標準對科隊考核辦法。各崗位實施“手指口述、崗位描述”。組織專題會議學習雙基并進行考核，達到應知應會提高安全意識、工作效率為目的'。
12月工作安排：
1.繼續(xù)深入貫徹省公司和區(qū)域公司對搞好安全生產(chǎn)的一系列文件精神，加強對我們業(yè)務科室的管理人員，通風隊長工作人員以及井下的瓦檢員、監(jiān)控員堅持每天不間斷的理論知識、業(yè)務、技術(shù)再培訓、再學習，采取多種形式現(xiàn)場學習、現(xiàn)場出題考試、現(xiàn)場解答筆試，真正使整體業(yè)務素質(zhì)操作技能有一個大的提升，以適應復工后實際工作需要。
2.加強對井下各控點的傳感器的管理使用，并按要求每周定期校驗傳感器，做好正常風量分配和測定，并對井下瓦檢員嚴格要求，特別是對邊遠死角、巷道冒頂處和硐室的排查力度，做到認真檢查，杜絕瓦斯積聚現(xiàn)象。
3.繼續(xù)完善科、隊兩級各項制度、崗位責任制、記錄及各類臺賬。繼續(xù)抓好“雙基”建設，真正實現(xiàn)人人頭上有指標、有責任、實現(xiàn)合理分配、精細管理、高能積效、認真考核、求真務實、真抓實干，為早一天實現(xiàn)井下維修、復工，再加一把勁，再添新臺階。
一通三防工作總結(jié) 17
“一通三防”監(jiān)察組9月份《關(guān)于安監(jiān)系統(tǒng)進一步加強“一通三防”安全監(jiān)管的通知》要求，為進一步提高安監(jiān)系統(tǒng)對“一通三防”工作的監(jiān)督檢查力度，對重點環(huán)節(jié)進行全過程監(jiān)督，并開展日常專項檢查工作，防止事故的發(fā)生。我公司于7月在安監(jiān)處設置了通風監(jiān)察組，現(xiàn)將9月份 “一通三防”監(jiān)察組工作總結(jié)如下:
一、工作開展情況
�。ㄒ唬�、重點監(jiān)察情況
重點對巷道封閉、排放瓦斯、巷道貫通、調(diào)改系統(tǒng)、突出煤層接煤五項重點工程的管控。我組按照要求針對五項重點工程進行安全監(jiān)督和監(jiān)察，9月8日0點班5點，15202尾巷系統(tǒng)巷與南回風正常貫通；9月12日0點班3:10，15202回風系統(tǒng)巷與西翼軌道巷正常貫通；9月13日0點班3:40分15202進風系統(tǒng)巷與西翼南回風正常貫通；9月22號0點班3:45分，15202進風系統(tǒng)巷與西翼南回風正常貫通；9月8日0點班15202尾巷系統(tǒng)巷貫通，西翼南回風調(diào)風；9月13日0點班15202進風與南軌道巷貫通調(diào)風；9月22日0點班15202進風系統(tǒng)巷貫通，西翼南回風調(diào)風；9月份揭煤一次，西翼北回風在9月19日4點班揭煤，重點觀察頂板的壓力、完好情況；打瓦斯抽放孔泄壓，觀測瓦斯K1值，在觀測過程中發(fā)現(xiàn)一切正常。每項工程嚴格按照規(guī)定人員現(xiàn)場跟工程，參加專題會議，查看措施的編制和貫徹情況，現(xiàn) 1 場安排專人負責全程現(xiàn)場監(jiān)督，填寫“一通三防”重點工程專項監(jiān)管單。
�。ǘ�、日常監(jiān)察情況
1、參加通風系統(tǒng)和抽采系統(tǒng)的工程驗收，主要是采掘工作面的抽放鉆孔、防突措施卸壓孔等本月共抽查鉆機隊施工的本煤層4次，掘進工作面防突卸壓孔7次。鉆孔的深度和數(shù)量符合措施要求。
2、監(jiān)督檢查兩個“四位一體”綜合防突措施的落實情況。
3、參加通風部務會和通風班前會
本月共參加了通風部務會一次，9月5日下午由通風部長許延忠主持召開；共參加了通風班前會4次，分別于9月5日、9月7日、9月10日、9月13日、9月23日，抽查通風隊“兩個三”操作要領(lǐng)一次，主持通風隊學習“一通三防”知識兩次。
4、執(zhí)行“一通三防”安全監(jiān)管日匯報及防突、兩構(gòu)管理日匯報制度
從7月3日開始每日上報晉東公司安監(jiān)分局、陽煤集團安監(jiān)局上報“一通三防”工作日報卡和防突、兩構(gòu)管理日報卡。主要包括重點工程、“四位一體”綜合防突措施、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯超限、采空區(qū)管理等執(zhí)行及落實情況及每日防突措施的執(zhí)行和瓦斯地質(zhì)評級、兩構(gòu)管理情況。
5、“一通三防”特殊工作人員的重點監(jiān)察
主要針對瓦斯檢查員、測風員、放炮員、防突員、監(jiān)測工等特殊作業(yè)人員進行現(xiàn)場監(jiān)察，主要是監(jiān)察持證管理、現(xiàn)場操作等，本月共抽查放炮員6人次、瓦斯檢查員12人次、檢測工2人次、防突員3人次。全部持證上崗，并現(xiàn)場操作全部合格。
二、存在問題：
1、主要存在的隱患是各隊組的壓風自救、供水施救沒有按規(guī)定的位置安裝；壓風自救、供水施救普遍存在不連接現(xiàn)象；各裝載點的噴霧沒有加設凈化器；全斷面噴霧安裝位置不對。
2、監(jiān)察組人員對“一通三防”的專業(yè)知識標準掌握不夠。
3、在日常檢查中查出的問題制訂“三定”后，未能按三定日期及時整改。
4、日常下井重點對“一通三防”方面安全督查，未進行留底記錄。
三、下一步的'工作計劃
1、針對主要存在的隱患，10月份加大監(jiān)察力度，對查出的隱患每日在隱患會上及時通報；并填寫三定，制訂出整改期限，對沒有按時整改的嚴厲考核。
2、加強監(jiān)察員的技能素質(zhì)培訓，學習《通風瓦斯管理細則》、《防突管理規(guī)定》《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，增強專業(yè)知識。
2、針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須在隱患會上填寫“三定表”確定整改期限，督查整改，如果在整改期限內(nèi)沒有整改的，嚴厲考核。
3、要求督查的每一項工作必須做好“三定”記錄，以便上級部門檢查和督促隊組及時整改，把事故消除在萌芽狀態(tài)。
一通三防工作總結(jié) 18
“一通三防”工作是安全生產(chǎn)的重中之重，通防副總工程師這個崗位是礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵崗位，通過歷年來的事故教訓，特別是對于我公司來說，“一通三防”管理工作相當重要，歷年來僅煤層自燃發(fā)火已經(jīng)給我們帶來了不可估量的損失，我深感“一通三防”管理工作的重要性，從事“一通三防”管理工作必須具有高度的事業(yè)心和責任感，必須具有相關(guān)專業(yè)知識，必須具有必要的組織協(xié)調(diào)、指揮處理、應急處理的能力，必須具有嚴格管理、大膽管理、精細化管理的工作作風。
我的工作思路核心目標是：用技術(shù)保證安全，用責任促進安全生產(chǎn)。下面對我的工作思路做具體匯報：
一、具體負責礦井“一通三防”技術(shù)工作，協(xié)助總工程師搞好礦井自燃發(fā)火防治、瓦斯管理、風量調(diào)配等工作。貫徹落實上級下發(fā)的各項技術(shù)政策、指令、規(guī)定、措施等，協(xié)助總工程師把好關(guān)，組織制定“一通三防”工作規(guī)劃、計劃、實施辦法等；組織審查“一通三防”各項安全技術(shù)措施，并檢查落實情況；協(xié)助總工程師組織制定通防技術(shù)管理制度，礦井通風系統(tǒng)做重大調(diào)整和進行反風演習、救災工作時，協(xié)助總工程師編制有關(guān)方案、計劃和安全措施。
二、通風安全工作涉及到方方面面，在全面抓好各項工作的同時，也要突出工作重點，對礦井通風系統(tǒng)、自燃發(fā)火防治、瓦斯管理進行深入研究，精心管理、對癥下藥，從根本上消除通防隱患。定期參加“一通三防”安全檢查、“一通三防”重大隱患排査，并制定治理措施，對查出的事故和隱患提出處理意見，經(jīng)礦總工程師審査后，組織實施。比如說根據(jù)桃園煤業(yè)采掘現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)歷史采空區(qū)、舊巷道漏風，積極制定切實可行的堵漏風措施，并進行實施，防患于未然。
三、掌握通風、監(jiān)控、防滅火、防塵等系統(tǒng)的'裝備和運行情況，以及“一通三防”安全費用的使用情況，審核“一通三防”各類報表。掌握通風系統(tǒng)，瓦斯、監(jiān)測監(jiān)控、綜合防塵、通風設施、局部通風等重點情況，做到心中有數(shù)。負責抓好礦井瓦斯等級鑒定、通風阻力測定、通風能力核定等技術(shù)工作。
四、負責組織實施“一通三防”方面的新技術(shù)、新工藝、新材料及先進經(jīng)驗的推廣應用。特別是經(jīng)過幾次自燃發(fā)火隱患治理工作，學到不少先進經(jīng)驗及理念，靈活應用到桃園煤業(yè)采掘?qū)嶋H現(xiàn)狀中，為安全生產(chǎn)保駕護航。
五、做好井下帶班工作，當班負責好井下各作業(yè)點的現(xiàn)場安全，遇到緊急問題，能立即處理立即處理，沒有把握處理好立即向相關(guān)領(lǐng)導匯報請示，做到不安全不生產(chǎn)。
六、完成領(lǐng)導安排的其他工作任務。
在工作中要做到不斷學習、戒驕戒躁、謙虛謹慎、端正態(tài)度做事，緊隨煤礦的發(fā)展腳步。經(jīng)常深入現(xiàn)場一線對安全生產(chǎn)技術(shù)方面正確指導。在工作中我會主動擔當責任，遇到問題慎重處理，拿不準的請教上級領(lǐng)導和有經(jīng)驗的老前輩，決不會因為自己的無知給公司帶來不必要的損失。在今后工作中要“不忘初心、牢記使命”，為大佛寺的明天，為百年大佛為之奮斗。
一通三防工作總結(jié) 19
根據(jù)市公司《關(guān)于開展煤礦瓦斯治理與地測防治水工作會戰(zhàn)》文件安排，市公司成立了以副經(jīng)理為組長的4個檢查組，于6月5日至6月15日對24座礦井進行了專項檢查，通過井下現(xiàn)場和查閱資料，共查出“一通三防”問題128條，其中重大隱患62條，其他問題66條。會戰(zhàn)后一通三防部對檢查存在問題進行了跟蹤落實。
根據(jù)大會戰(zhàn)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和我們平時對各煤業(yè)一通三防管理工作的督導情況來看，各煤業(yè)在一通三防工作方面當前存在以下幾個方面的問題：
一、機構(gòu)建設
現(xiàn)在大多數(shù)煤業(yè)公司的一通三防機構(gòu)不健全，檢查的.24座礦井中，有17座礦井涉及人員配備不足的問題（有的缺通風副科長、有的缺技術(shù)員、有的缺工人），如永晉礦，即將進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，通風副科長沒有，瓦斯檢查員只有6人，監(jiān)控人員只有2人，其它工種（通風、防塵、儀器儀表維護、發(fā)放工等）沒有配備。
二、通風系統(tǒng)
根據(jù)我們所掌握的情況來看，多數(shù)礦井對礦井建設工序認識不到位，沒有做到通風系統(tǒng)工程優(yōu)先其他工程的要求，像口泉、炭窯峪礦早已進入二期工程，全礦井的主要通風系統(tǒng)還未完善，新主扇未安裝起用，舊風井未及時關(guān)閉，和尚嘴礦盤區(qū)軌道巷與盤區(qū)皮帶巷已掘到位，但盤區(qū)回風巷卻還差將近100多米，李家窯礦52202順槽已經(jīng)掘進480米，回風繞道掘通，但風橋遲遲未架，不能形成獨立的通風系統(tǒng)。
三、一通三防安全設施、設備建設
一通三防安全設施、設備的建設沒有引起高度重視，不能做到“三同時”，礦井建設已經(jīng)進入二期、三期甚至首采面已經(jīng)形成，但防滅火灌漿系統(tǒng)、束管監(jiān)測系統(tǒng)、靜壓灑水系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、隔爆設施等系統(tǒng)設施還不完善，甚至沒開工、沒招標。目前，除李家窯外，其他各礦除了安全監(jiān)控系統(tǒng)和隔爆設施基本完善外，其他各系統(tǒng)均未建設、安裝。
四、一通三防儀器儀表
根據(jù)我們對各礦的了解，一通三防儀器儀表都有不同程度的短缺，尤其是甲烷、一氧化碳便攜儀、測塵儀、多功能通風參數(shù)測定儀、多種氣體測定器和各種有害氣體檢定管等，存在這種情況一方面是煤業(yè)公司相關(guān)領(lǐng)導沒有認識到一通三防儀器儀表的重要性，另一方面是已經(jīng)認識到了，計劃也已經(jīng)上報，但采購周期太長，不能及時購置。
五、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)
目前，各煤業(yè)公司安全監(jiān)控系統(tǒng)存在備用傳感器或其他相關(guān)設備的備用數(shù)量不足，沒有甲烷標準氣樣，系統(tǒng)操作、維護人員素質(zhì)不高等原因，導致部分礦井存在儀器儀表調(diào)校、強檢數(shù)量不足，監(jiān)控系統(tǒng)三大閉鎖功能不會使用，三大閉鎖測試工作不能定期開展，致使系統(tǒng)只能起到有害氣體超限報警功能，不能實現(xiàn)相應的斷電功能。
六、基礎(chǔ)資料
根據(jù)此次檢查的情況來看，各礦的基礎(chǔ)資料還不健全，圖紙沒有按集團公司下發(fā)的《一通三防管理規(guī)定》要求繪制，各種記錄臺帳報表及井下一通三防管理牌板填寫不規(guī)范，填寫人員素質(zhì)不高，標準掌握不清楚。
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