【實(shí)用】年度工作總結(jié)三篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編為大家整理的年度工作總結(jié)3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
年度工作總結(jié) 篇1
�。ㄒ唬┣袑�(shí)抓好群眾住房的重建和維修加固工作。積極做好宣傳、解釋、發(fā)動工作，把好質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)、安全關(guān)，嚴(yán)格資金發(fā)放程序，圓滿完成了我鄉(xiāng)78戶永久性農(nóng)房重建和4879戶住房維修加固任務(wù)。
�。ǘ┣袑�(shí)抓好災(zāi)后重建項(xiàng)目的建設(shè)。我鄉(xiāng)敬老院重建工程項(xiàng)目于XX年3月11日經(jīng)市政府基本建設(shè)聯(lián)席會第二十一次會議審議通過，XX年4月3日完成招投標(biāo)。新建的敬老院位于我鄉(xiāng)楠林村5社榕樹花園旁，總建筑面積1326.6平方米，該項(xiàng)目與XX年4月26日開工，計劃投資150萬元，到位資金150萬元，截止目前主體工程已經(jīng)完工，年底將投入使用；投資50萬元，總面積350平方米的鄉(xiāng)文化中心完成選址，預(yù)計12月底開工建設(shè)；投入700余萬元的一號路已經(jīng)完成招投標(biāo)，近期即將開工。同時，我鄉(xiāng)還積極配合上級相關(guān)部門抓好西外中心校和廣漢職業(yè)中專學(xué)校的重建工作。
�。ㄈ┱k公用房維修加固。投入資金20萬元的鄉(xiāng)政府辦公用房維修加固項(xiàng)目于XX年3月25日經(jīng)市政府基建聯(lián)席會議審議通過，XX年6月19日完成招投標(biāo)，該工程于XX年6月29日開工，現(xiàn)已全面完工并投入使用。
�。ㄋ模┨厥恻h費(fèi)援建基層組織陣地建設(shè)。 分別是楠林村和竹木村村公所建設(shè)，兩村均屬于示范性村公所建設(shè)，總面積700平方米，共投入資金99.29萬元，其中災(zāi)后恢復(fù)重建資金73萬元，特殊黨費(fèi)17萬元，自籌資金9.29萬元，竹木村的村公所建設(shè)已全面展開、主體工程已完成50%，楠林村的村公所基槽已驗(yàn)收完畢，目前正在基礎(chǔ)施工。
�。ㄎ澹┎扇》e極有效措施，確保受災(zāi)群眾安全過冬。及時為受災(zāi)群眾、困難群眾發(fā)放御寒衣被，確保受災(zāi)群眾有飯吃、有衣穿，確保他們能溫暖過冬。
年度工作總結(jié) 篇2
今年，我鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下，切實(shí)貫徹環(huán)�；緡�，認(rèn)真執(zhí)行環(huán)保法律、法規(guī)，以節(jié)能減排為中心，始終把環(huán)保工作放在突出位置，樹立“抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)為環(huán)�！钡拇缶钟^，全面開展環(huán)保工作，建設(shè)美麗生態(tài)，有力的促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境、社會協(xié)調(diào)發(fā)展�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下;
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任
我鎮(zhèn)按照縣環(huán)保局要求，設(shè)置了環(huán)境監(jiān)察工作站，成立了環(huán)境監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了具體經(jīng)辦人員，健全了組織機(jī)構(gòu)完整性。
二、加大宣傳，提高環(huán)保認(rèn)識
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)新的環(huán)保法，提高廣大群眾的環(huán)保意識，我鎮(zhèn)利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，張貼宣傳標(biāo)語，發(fā)放宣傳資料，對新環(huán)保法和相關(guān)環(huán)保知識進(jìn)行宣傳。通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強(qiáng)了人民群眾的環(huán)保意識，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設(shè)，依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。利用“六、五”世界環(huán)境日搭建環(huán)保宣傳臺，懸掛環(huán)保標(biāo)語，開展咨詢活動。
三、加強(qiáng)監(jiān)管，杜絕污染排放
按照縣環(huán)保局的統(tǒng)一部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，于6月集中開展了對我鎮(zhèn)布局分散的小型工業(yè)企業(yè)的情況調(diào)查，分別對昌洪茶廠、吉祥機(jī)磚廠、前工閥門制造公司、茶葉公司、實(shí)地紅磚廠等10家微小企業(yè)進(jìn)行了污染源調(diào)查。對沒有依法執(zhí)行環(huán)境影響評價并投產(chǎn)的排污單位，依法責(zé)令其停止生產(chǎn);對環(huán)保設(shè)施不正常運(yùn)行、污染物超標(biāo)排放的，一律停產(chǎn)整治，堅決控制新污染源的產(chǎn)生，避免走“先污染后治理”的老路。全年未發(fā)生企業(yè)排放重大環(huán)境污染事故。
四、加強(qiáng)治理，控制面源污染
為保護(hù)全鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境，提升文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快-玉津同城化建設(shè)，加強(qiáng)馬邊河飲水源保護(hù)，優(yōu)化集鎮(zhèn)及周邊居民生活環(huán)境，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，按照縣面源污染整治辦要求，認(rèn)真組織相關(guān)部門對我鎮(zhèn)面源污染進(jìn)行了全面調(diào)查，并針對調(diào)查中反映出的問題提出了以下整治建議、意見。
1.調(diào)查情況。我鎮(zhèn)26個村中除永安村以外的25個村分布有大大小小的規(guī)模養(yǎng)殖戶，據(jù)初步統(tǒng)計，我鎮(zhèn)規(guī)�；半u養(yǎng)殖戶38戶，肉雞養(yǎng)殖戶3戶，肉牛養(yǎng)殖戶4戶，肉鴨養(yǎng)殖戶18戶，肉兔養(yǎng)殖戶6戶，肉羊養(yǎng)殖戶2戶，生豬養(yǎng)殖戶149戶，共計養(yǎng)殖戶218戶，其中位于規(guī)劃禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的規(guī)模養(yǎng)殖戶為126戶。全鎮(zhèn)現(xiàn)有的規(guī)模養(yǎng)殖戶在畜禽糞污處理基本采取直排形式進(jìn)行處理，還有部分養(yǎng)殖戶通過化糞池簡單處理后進(jìn)行外排。
2.整治情況。今年配合縣環(huán)保局、縣農(nóng)業(yè)局共調(diào)查處理養(yǎng)殖業(yè)面源污染事件5起。對群眾反映強(qiáng)烈的五龍二組的養(yǎng)鴨場進(jìn)行了強(qiáng)制關(guān)停；對污染嚴(yán)重的采取了限期整改，直到整改驗(yàn)收合格，全年沒有發(fā)生因面源污染問題引起的群體性上訪事件。
五、明年我鎮(zhèn)環(huán)保監(jiān)測工作思考
1、建立健全環(huán)保工作機(jī)制。20xx年完善環(huán)保監(jiān)測目標(biāo)管理責(zé)任體系，加強(qiáng)對企業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的督導(dǎo)檢查，堅持和完善黨政一把手環(huán)保工作實(shí)績考核制度，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)“一把手”負(fù)責(zé)制，實(shí)行村（社區(qū)）兩委主要負(fù)責(zé)人親自抓、負(fù)總責(zé)，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局；設(shè)置環(huán)境監(jiān)測舉報電話和舉報的信箱。
2、養(yǎng)殖業(yè)面源污染整治建議。①劃定規(guī)模養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)和非禁養(yǎng)區(qū)。②規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場要分類集中建園。③取締禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場。④非禁養(yǎng)區(qū)采取整治和限制政策。
年度工作總結(jié) 篇3
我于20xx年X月X日入職公司助理一職，2個月來，本人按照公司董事長的指示，圍繞公司的總體目標(biāo)和工作重點(diǎn)，根據(jù)公司的安排，積極認(rèn)真地開展了以下工作：
一、深入了解和掌握基本情況。
通過參閱公司資料文件，與各部門管理人員溝通交流和深入一線現(xiàn)場等渠道和形式，對公司的基本情況、各部門人員的崗位職責(zé)和部門工作運(yùn)行情況，公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和各項(xiàng)管理制度、企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與方向等有了基本的了解和掌握，為下步工作的.開展奠定了相應(yīng)基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真開展各項(xiàng)督促檢查工作。
遵循董事長指示和按照會議決議，先后組織參與了安全、衛(wèi)生、紀(jì)律、店面情況檢查，公司的人員例會，同時加強(qiáng)了整改、落實(shí)、執(zhí)行情況的跟蹤督辦、溝通、協(xié)調(diào)和反饋，確保了各項(xiàng)工作得到了落實(shí)。
三、積極做好溝通協(xié)調(diào)工作。
對照崗位職責(zé)，擺正自身位置，充當(dāng)好助理角色，緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)和經(jīng)營重點(diǎn)，通過現(xiàn)場檢查、溝通談話、日常指導(dǎo)、查看資料等形式，及時了解和掌握各部門工作落實(shí)情況及工作中的困難與問題，及時把問題列入早會進(jìn)行商討、溝通、協(xié)調(diào)，尋找整改措施和解決方案，提出建議和意見，確保工作中的各種困難和問題得以妥善解決，促進(jìn)和推動公司各部門凝聚力、合力的形成，促使大家“心往一處想、勁往一處使”，從而體現(xiàn)公司的團(tuán)隊(duì)精神和更好更快地實(shí)現(xiàn)公司的總體目標(biāo)。
四、強(qiáng)化企業(yè)管理制度的執(zhí)行和完善工作。
一是認(rèn)真熟悉和領(lǐng)悟公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；二是認(rèn)真監(jiān)督和督促各部門對公司各項(xiàng)管理制度、規(guī)章制度的執(zhí)行。三是及時指出和糾正在制度執(zhí)行方面的不足；四是周一早會制度的落實(shí)，較好地確保公司各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
五、確保各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分，積極穩(wěn)妥而有序地進(jìn)行。
20xx年度，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和自身的崗位職責(zé)，本人將著重做好以下幾項(xiàng)工作：
一、根據(jù)總經(jīng)理的要求，結(jié)合企業(yè)20xx年度工作狀況，擬定公司20xx年度總體目標(biāo)、工作思路和工作重點(diǎn)，同時督導(dǎo)各部門根據(jù)公司總目標(biāo)分解制定部門年度工作計劃并予執(zhí)行落實(shí)。
二、切實(shí)做好安全管理工作。安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，安全生產(chǎn)工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)和員工的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到企業(yè)的生存和持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。要提高認(rèn)識，明確目標(biāo)，大力加強(qiáng)安全教育、宣傳和培訓(xùn)工作，提高全員的安全意識和安全技能；要不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)常性地開展安全檢查，及時對安全隱患予以排除和整改，從而確保企業(yè)的安全發(fā)展。
三、做好人員的招聘工作，制定好招聘計劃，明確好崗位職責(zé)，將適合公司發(fā)展、愿意和公司共同進(jìn)步的人才吸收進(jìn)來。增補(bǔ)企業(yè)的新鮮血液。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作，全面提升員工素質(zhì)和企業(yè)整體實(shí)力。“精干、高效、專業(yè)化”的員工隊(duì)伍是企業(yè)的財富，也是企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量的保證。要推動企業(yè)加大培訓(xùn)教育的投入，加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的重視，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)計劃，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新教育方式，提高培訓(xùn)效果，使企業(yè)人員的能力和水平得以提高，全員的技能和素質(zhì)全面提升；同時要做好人員的招募、選撥、配置與儲備工作，做到人盡其才、才盡其用，從而滿足企業(yè)生產(chǎn)和競爭發(fā)展的需要。
五、進(jìn)一步完善勞動關(guān)系的管理。通過建立勞動合同，提供和創(chuàng)造培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會，實(shí)行合同履約獎勵、工齡獎勵等激勵措施，改善企業(yè)內(nèi)外部軟硬環(huán)境，不斷完善勞動關(guān)系的管理，達(dá)到員工的穩(wěn)定與企業(yè)的和諧發(fā)展。
六、推進(jìn)企業(yè)制度化建設(shè)和民主化管理進(jìn)程。堅持從嚴(yán)治企與人性化管理相結(jié)合，制度化管理與民主監(jiān)督?jīng)Q策相結(jié)合的科學(xué)管理理念，不斷加強(qiáng)和完善考核獎懲制度、責(zé)任連帶制度、檢查監(jiān)督制度、民主決策制度，逐步將企業(yè)納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、民主化的良性管理軌道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)既穩(wěn)又好又快的發(fā)展。
七、做好開源節(jié)流和成本控制工作。大力拓展銷售渠道和市場，創(chuàng)新營銷模式，提高產(chǎn)品的市場占有率和知名度；改進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù)，加大產(chǎn)品研制、開發(fā)和創(chuàng)新力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量、品位、價格；加強(qiáng)成本控制，堵塞管理漏洞，做好開源節(jié)流工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益增長和利潤最佳化。
八、當(dāng)好參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策。要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和水平，增強(qiáng)輔助能力；要廣泛聽取員工意見，了解和掌握一線情況，積極建言獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最佳信息和服務(wù)；要積極做好溝通協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)工作，打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)；要做好與政府各部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；要加大執(zhí)行力度，始終不折不扣地做好執(zhí)行工作；要認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成公司及總經(jīng)理交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，竭力為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，真正當(dāng)好副手，扮演好助手角色。
九、存在的不足之處：
1、店面管理能力較弱，首次接觸、盡快融入和改進(jìn)，做好監(jiān)督、檢查、落實(shí)、整改。
2、公司制度還需要完善和修改，制定出適合企業(yè)發(fā)展的相關(guān)制度，體現(xiàn)正規(guī)化、人性化管理。
3、不足之處請給予批評指正，有助于成長和發(fā)展。
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