供銷社工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編收集整理的供銷社工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
供銷社工作總結(jié) 篇1
為了切實(shí)做好我社的安全生產(chǎn)工作，20xx年，在XX市社和本地安監(jiān)部門的指導(dǎo)幫助下，社黨委、理事會(huì)認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎實(shí)開展安全隱患排查活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)、消防安全工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全制度和措施，使全系統(tǒng)內(nèi)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故, 為實(shí)現(xiàn)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”創(chuàng)造了穩(wěn)定、和諧的環(huán)境�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一．強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
市社黨委、理事會(huì)高度重視安全生產(chǎn)工作，落實(shí)上級(jí)下發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和各項(xiàng)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，并列入黨委重要議事日程，成立了以黨委書記、主任為組長(zhǎng)，兩位副主任為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本社工作實(shí)際，研究制定安全生產(chǎn)責(zé)任分解意見，將全年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)責(zé)任目標(biāo)分解落實(shí)到各有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)和所屬企業(yè)（基層社）負(fù)責(zé)人，逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，從而確保安全責(zé)任落實(shí)到職工個(gè)人和租房戶。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)失職、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，上下齊心共同抓的良好局面，始終把安全生產(chǎn)工作貫穿于市社改革發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，從組織上有效地保證了安全生產(chǎn)責(zé)任制工作的落實(shí)。
二．加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，樹立安全生產(chǎn)意識(shí)
為確保安全生產(chǎn)工作的有效落實(shí)，市社通過各種方式，樹立干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)。一是及時(shí)傳達(dá)全國(guó)、全省、全市的安全生產(chǎn)電視、電話會(huì)議精神，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)社和安監(jiān)部門安全生產(chǎn)方面的文件和通知；二是領(lǐng)導(dǎo)班子召集各有關(guān)科室負(fù)責(zé)人和所有下屬企業(yè)(基層社)負(fù)責(zé)人，每年至少召開2次專題會(huì)議，分析研究和檢查督促安全生產(chǎn)工作；三是通過講座、座談會(huì)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)；四是進(jìn)行火災(zāi)預(yù)防、自救逃生和滅火器使用等小規(guī)模消防演練，推動(dòng)了安全生產(chǎn)宣傳教育工作的有序進(jìn)行。五是開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在主要場(chǎng)所懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，張貼標(biāo)語(yǔ)和宣傳畫，設(shè)置公共宣傳欄、宣傳櫥窗、宣傳畫廊，播發(fā)公益廣告等，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)濃厚氛圍。
三、加強(qiáng)防范工作，規(guī)范企業(yè)安全制度
深入開展隱患排查，做好下屬重點(diǎn)企業(yè)的安全檢查和事故防范工作，開展節(jié)日安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，堅(jiān)決遏制各類安全事故的發(fā)生。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)安全檢查。根據(jù)農(nóng)資行業(yè)要求，嚴(yán)把農(nóng)資商品質(zhì)量源頭關(guān)，防止假冒偽劣農(nóng)資商品進(jìn)入通流領(lǐng)域，杜絕害農(nóng)坑農(nóng)事件發(fā)生，今年在全省工商質(zhì)量抽檢中每個(gè)批次全部合格；普及化肥知識(shí)，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥，全年舉辦農(nóng)資商品應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)15次，參加培訓(xùn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶742人次，無(wú)使用不當(dāng)引發(fā)的'各類安全事故；加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，配合農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門開展農(nóng)資智慧監(jiān)管，到年底已完成42家門店的信息化管理，為糧食安全提供了有力的保障。
�。ǘ┘訌�(qiáng)出租房產(chǎn)安全生產(chǎn)管理。圍繞對(duì)安全生產(chǎn)工作會(huì)議落實(shí)情況、消防安全、防盜等安全生產(chǎn)規(guī)章制度、措施，督促通源資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部對(duì)市社所有出租房產(chǎn)安全生產(chǎn)工作每季度檢查一次，今年在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患共3起，并現(xiàn)場(chǎng)記錄在案，上報(bào)市社理事會(huì)批準(zhǔn)后，立即落實(shí)整改方案，共投入5萬(wàn)多元，對(duì)包括溪口經(jīng)堂路店面、班溪果制品廠、尚田蠶繭站等處的安全消防設(shè)備進(jìn)行更新改造，整改率達(dá)100%，保證了社有資產(chǎn)安全運(yùn)營(yíng)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)再生資源生產(chǎn)安全管理。為認(rèn)真貫徹落實(shí)6月7日全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和《XX市供銷社等4部門關(guān)于開展再生資源回收行業(yè)治理整頓專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施意見》（甬供經(jīng)聯(lián)發(fā)[20xx]5號(hào)）精神，結(jié)合我市再生資源行業(yè)實(shí)際狀況, 制定了《關(guān)于開展再生資源回收行業(yè)專項(xiàng)整治的實(shí)施方案》，于8月中旬，由市社3位主任為正副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)檢查組，對(duì)全市173家再生資源回收站中的53家進(jìn)行抽查。在檢查中對(duì)一些回收站存在滅火器失效或未達(dá)到規(guī)定數(shù)量，廢品堆放不規(guī)范，電線線路老化、生活區(qū)與回收堆放區(qū)未隔離等安全隱患問題作出了相應(yīng)的限期整改通知。通過此次檢查大行動(dòng)，消除了我市再生資源回收站的消防安全隱患，為廣大市民提供了一個(gè)安全健康的生活環(huán)境。
(四)全力做好抗臺(tái)應(yīng)急工作。今年強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“菲特”給XX市造成了嚴(yán)重災(zāi)害，臺(tái)風(fēng)過后，我社迅速啟動(dòng)應(yīng)急方案，部署下屬公司、企業(yè)、協(xié)會(huì)全力以赴投入災(zāi)后救援工作。一是在災(zāi)后第一時(shí)間陸續(xù)從外省購(gòu)入化肥近1000噸，確保各地農(nóng)資供應(yīng)不斷檔，不脫銷，確保穩(wěn)定農(nóng)資價(jià)格，并按低于市場(chǎng)價(jià)200元∕噸，把總量800噸的化肥直接用于災(zāi)后供應(yīng)。同時(shí)向XX市供銷社爭(zhēng)取到200噸免費(fèi)化肥，對(duì)受災(zāi)特別嚴(yán)重的合作社和納入統(tǒng)防統(tǒng)治的重災(zāi)戶，進(jìn)行化肥免費(fèi)派送。二是社屬通源食品配送中心調(diào)集娃哈哈八寶粥700箱、娃哈哈礦泉水450箱、面包1100袋、碗面180箱等食品供應(yīng)西塢、江口等地洪澇不退的重災(zāi)區(qū)，千方百計(jì)保障災(zāi)民的基本生活。
總之，今年我社安全生產(chǎn)工作取得了較為明顯的成績(jī)，但也還存在一些問題和不足，我們將在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)和完善。
供銷社工作總結(jié) 篇2
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視
結(jié)合“四送一服”聯(lián)系包保企業(yè)工作考核細(xì)則，黨委理事會(huì)研究部署”四送一服”聯(lián)系包保工作，會(huì)上，全體機(jī)關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件精神，要求大家從促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度出發(fā)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，努力做好這項(xiàng)工作。并成立了“四送一服”聯(lián)系包保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，一抓到底。同時(shí)還對(duì)“四送一服”聯(lián)系包保工作組提出了明確要求：即加強(qiáng)紀(jì)律，廉潔自律，服務(wù)熱情周到，不給企業(yè)添任何麻煩。
二、深入調(diào)查研究，解決實(shí)際困難
“四送一服”聯(lián)系包保工作一開始，首先我們先深入企業(yè)，召開企業(yè)班組負(fù)責(zé)人參加的座談會(huì)，聽取他們企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制以及企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃前景，目前企業(yè)規(guī)模發(fā)展所遇到的瓶頸。針對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到的問題，大家各抒己見，會(huì)議最后達(dá)成了共識(shí)：企業(yè)要在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中生存、發(fā)展、壯大，就必須要上規(guī)模，加大科技投入，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，優(yōu)化服務(wù)。而這些都需要大量的.資金支持，單靠企業(yè)的力量很難做到，所以資金成了企業(yè)在發(fā)展的攔路虎。
其次是幫助企業(yè)樹立科學(xué)發(fā)展理念。我們“四送一服”聯(lián)系包保組先后多次到企業(yè)召開座談會(huì)，同企業(yè)管理層深入交流，互相學(xué)習(xí)，提高了對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想，真正樹立了“以人為本”的管理理念，為企業(yè)廣大職工營(yíng)造了一個(gè)健康有序的生產(chǎn)生活環(huán)境。
再次是幫助企業(yè)規(guī)范原材料、半成品、成品等各種材料的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和流程，建立各種規(guī)章制度，明確各崗位的工作職責(zé)，幫助建立各種激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行科學(xué)化、人性化管理。
四是經(jīng)過我們的共同努力，七家公司資產(chǎn)總額增值至1.8億元，本年度產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目總產(chǎn)值23000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)950萬(wàn)元，帶動(dòng)、扶持、加盟農(nóng)戶增收近200萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)了聯(lián)盟聯(lián)動(dòng)大格局，帶動(dòng)農(nóng)戶576家，合作社18家，增產(chǎn)增收280萬(wàn)元，為農(nóng)民創(chuàng)收1600萬(wàn)元；綜合管理越來越規(guī)范，市場(chǎng)培育越來越成熟，科學(xué)實(shí)驗(yàn)越來越精進(jìn)，20xx年從而實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、工業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的產(chǎn)、供、銷一條龍，為進(jìn)一步做大、做強(qiáng)、做完善農(nóng)業(yè)、工業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目奠定了良好基礎(chǔ)。
三、發(fā)展思路
縱觀這七家公司農(nóng)業(yè)、工業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系仍然存在后勁不足、規(guī)模不大、體系不全的缺陷；市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品流通缺乏團(tuán)隊(duì)和網(wǎng)絡(luò)覆蓋，經(jīng)過更系統(tǒng)、更周密的考察論證，我們將進(jìn)一步調(diào)整思路，圍繞“高科技、大循環(huán)”推動(dòng)農(nóng)業(yè)、工業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。20xx年我們將立足培訓(xùn)建設(shè)一批產(chǎn)品流通團(tuán)隊(duì)，以名副其實(shí)的農(nóng)業(yè)、工業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民致富，為我市、我區(qū)農(nóng)業(yè)、工業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程增光添彩。
供銷社工作總結(jié) 篇3
在20xx年，供銷社按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，在縣信息辦的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)指示要求，結(jié)合縣供銷社工作實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)站建設(shè)，取得了一定成效�，F(xiàn)將縣供銷社網(wǎng)站建設(shè)工作總結(jié)如下
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化管理
1、縣社領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)頁(yè)維護(hù)工作，成立了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣社主任任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，成員負(fù)責(zé)落實(shí)、監(jiān)督辦事公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，做到領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)人員“三到位”，強(qiáng)化“一把手掛帥，責(zé)任到科室、落實(shí)到人頭”的工作機(jī)制。
2、縣社多次召開會(huì)議討論網(wǎng)頁(yè)的建設(shè)工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，動(dòng)員并指派專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)，明確網(wǎng)站分管領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)管員的職責(zé)任務(wù)，做到的章可循，加強(qiáng)對(duì)縣社網(wǎng)站的管理，保證其安全、有效、可靠運(yùn)行，為廣大群眾提供公開、透明、高效的公共服務(wù)，成為縣社形象宣傳的重要窗口，有效推進(jìn)縣供銷社各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
3、市社指派專人負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)工作，明確了涉及網(wǎng)頁(yè)的建設(shè)維護(hù)管理等一系列機(jī)構(gòu)、有力的保障了網(wǎng)頁(yè)的運(yùn)行。在管理制度上，縣社按照國(guó)家信息管理的法律法規(guī)對(duì)網(wǎng)站建設(shè)、安全維護(hù)以及網(wǎng)站信息發(fā)布內(nèi)容、審核程序做了明確的規(guī)定，強(qiáng)化對(duì)縣社網(wǎng)站建設(shè)管理，使網(wǎng)站建設(shè)管理工作逐步規(guī)范化、制度化，確保網(wǎng)站安全、有效、可靠運(yùn)行。
二、制訂制度，健全機(jī)制
為提高辦文質(zhì)量和工作效率，促進(jìn)公文處理規(guī)范化，縣社根據(jù)相關(guān)規(guī)定實(shí)際，制訂了公文處理制度，完善了信息產(chǎn)生、信息發(fā)布、審核、信息安全、信息存檔、應(yīng)急等制度，推進(jìn)了信息、公文處理工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。
三、健全制度、及時(shí)更新
1、健全信息發(fā)布機(jī)制。按“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、安全保密、各有特色”的.原則，我社在網(wǎng)站信息發(fā)布方面實(shí)行統(tǒng)一管理、分工明確，做到定人、定崗、定責(zé)。
2、及時(shí)更新信息內(nèi)容。在內(nèi)容維護(hù)性方面，網(wǎng)站的信息維護(hù)采用專人維護(hù)與開放性維護(hù)相結(jié)合的原則，既有保證網(wǎng)站內(nèi)容定期更新維護(hù)的專職人員。
四、存在問題
縣社網(wǎng)站的管理機(jī)制有待進(jìn)一步的規(guī)范。政務(wù)公開的內(nèi)容還需進(jìn)一步擴(kuò)大，政務(wù)公開項(xiàng)目還需進(jìn)一步完善。
供銷社工作總結(jié) 篇4
20xx年，我社的安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安委會(huì)、市供銷社和屬地街道的指導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)全省安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議及市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神的決策部署，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的原則，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的工作要求，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育，從嚴(yán)開展安全生產(chǎn)大檢查，強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)的源頭管理。在全系統(tǒng)干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)全年安全工作“零事故”目標(biāo)，為供銷社改革發(fā)展創(chuàng)造了安全、和諧、平穩(wěn)的環(huán)境。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)，精心安排部署
一年來，我們按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全和誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，積極發(fā)揮主管部門的作用，始終把安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作放在首位，經(jīng)常性地進(jìn)行研究部署，提出具體的安排意見，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)。一是在年初研究下發(fā)了20xx年安全生產(chǎn)工作安排意見，制定了工作方案，明確了工作重點(diǎn)和措施，確定了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并對(duì)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)和股室包片責(zé)任制。二是根據(jù)不同季節(jié)，結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際安排部署各個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。今年以來，我社研究下發(fā)了關(guān)于切實(shí)做好春季、夏季、秋季、冬季、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作的安排意見，制定了“供銷家園清潔行動(dòng)”實(shí)施方案，各企業(yè)每季度有匯報(bào)，半年有小結(jié)，年終有總結(jié)，并對(duì)年度目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行考核。三是繼續(xù)推行區(qū)供銷社統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、所屬企業(yè)全面負(fù)責(zé)、廣大職工共同防范的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作機(jī)制，所有門店均做到了定人、定崗、定責(zé)，使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無(wú)遺漏、全覆蓋，提高了安全事故防控能力。四是加強(qiáng)了隱患排查治理的規(guī)范化管理，嚴(yán)格按照建檔、評(píng)估、整改、驗(yàn)收、銷號(hào)的閉環(huán)管理程序，確保隱患檢查、整改到位，見到實(shí)效。五是督促所屬各企業(yè)填報(bào)省安全生產(chǎn)綜合管理信息平臺(tái)詳實(shí)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步落實(shí)隱患排查治理自查自報(bào)制度。六是在全系統(tǒng)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查及拆臨拆違拆亂、衛(wèi)生清潔整治專項(xiàng)行動(dòng)，有效預(yù)防了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，為全系統(tǒng)安全穩(wěn)定、助力美麗鄉(xiāng)村建設(shè)起到了良好的服務(wù)保障作用。
二、加強(qiáng)安全教育，注重安全培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)
為使廣大干部職工筑牢安全防范意識(shí)，居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，針對(duì)供銷系統(tǒng)點(diǎn)多面廣、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)復(fù)雜、資產(chǎn)陳舊老化、安全隱患多的實(shí)際狀況，我社把職工安全教育作為安全工作的重點(diǎn)，采取多種形式宣傳培訓(xùn)。一是在年初和開展“安全生產(chǎn)月”及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)期間，區(qū)社先后召開了由所屬各企業(yè)負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)全體人員參加的安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)4次，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了有關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的部署精神，并對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、消防安全管理等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)。二是充分利用傳統(tǒng)媒體和微信、QQ等新媒體傳播法律法規(guī)和安全常識(shí)，進(jìn)一步提升干部職工安全素養(yǎng)，在全系統(tǒng)形成了“講安全、重安全、抓安全”的濃厚氛圍。三是結(jié)合開展“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的.安全生產(chǎn)月主題和安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)，要求各企業(yè)采取出刊黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等方式，積極進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳。四邀請(qǐng)省上消防部門專家進(jìn)行消防安全知識(shí)講座，重點(diǎn)對(duì)火災(zāi)的預(yù)防、滅火器材的維護(hù)及使用、火場(chǎng)逃生方法等進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。五是組織全系統(tǒng)通過微信參與全國(guó)“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急與安全生產(chǎn)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽，促使廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了“生命至上、安全發(fā)展”理念，提高“治理隱患，防范事故”的自覺性。一年來，全系統(tǒng)共召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議8次，集中培訓(xùn)4次，刊出黑板報(bào)26塊，懸掛橫幅12條(幅)，推送安全信息70多條。通過不同層次、多種形式的宣傳教育，有效提高了干部職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)、自救互救能力，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)和治理安全隱患、防范事故發(fā)生的自覺性、責(zé)任感和緊迫感。
三、完善管理制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任
為使安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做到組織保障、制度約束、責(zé)任落實(shí)，針對(duì)各企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的以包代管、經(jīng)營(yíng)設(shè)施陳舊、管理制度不完善等問題，我們狠抓了各項(xiàng)管理制度的健全完善和安全防范措施的落實(shí)工作。一是根據(jù)本系統(tǒng)工作實(shí)際，在原有制度的基礎(chǔ)上，重新修訂和完善了安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)事故隱患排查制度、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度和環(huán)境衛(wèi)生清潔制度等，使安全工作制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化、有章可循。二是修訂了《防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)性事件應(yīng)急救援預(yù)案》等六項(xiàng)預(yù)案，并組織開展了防汛、防震、消防應(yīng)急員培訓(xùn)演練，進(jìn)一步提升了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置能力，全面提高了企業(yè)的安全管理水平。三是區(qū)總社和所屬各企業(yè)都成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全工作細(xì)化分解到基層門店，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，做到了責(zé)任明確，任務(wù)到人。
四、突出工作重點(diǎn)，治理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓督查落實(shí)
為了真正查實(shí)安全隱患，堵塞安全漏洞，強(qiáng)化安全管理，促進(jìn)安全發(fā)展，我們?cè)诩訌?qiáng)安全教育、完善管理制度的同時(shí)，把安全督查作為重要工作，堅(jiān)持定期和不定期的檢查督促。一是區(qū)社領(lǐng)導(dǎo)在召開的各種會(huì)議上和到各企業(yè)工作調(diào)研時(shí)，把安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)提出整改意見并督促落實(shí)。二是根據(jù)安委辦要求和系統(tǒng)實(shí)際，每季度組織開展1次安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理活動(dòng)。一年來，全系統(tǒng)先后共排查出安全隱患36起，針對(duì)存在的隱患問題，我社及時(shí)采取了具體整改措施：對(duì)于制度不健全、臺(tái)賬不完整的，要求企業(yè)負(fù)責(zé)人限期內(nèi)進(jìn)行了整改;對(duì)老化和亂拉亂接的電源線路，由企業(yè)指定專人，限定時(shí)間，徹底進(jìn)行了更換和整理;對(duì)于消防器材過期的，督促相關(guān)企業(yè)重新購(gòu)置了滅火器;對(duì)于因年久失修形成的危房、危墻，區(qū)總社采取“招商招租”的措施，積極引進(jìn)社會(huì)資本進(jìn)行維修改造;對(duì)存在安全隱患的門市和房屋，停業(yè)進(jìn)行整頓，徹底整改后重新營(yíng)業(yè)，通過以上措施，從根本上消除了安全隱患。三是認(rèn)真開展了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，突出對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工等重點(diǎn)部位重點(diǎn)領(lǐng)域安全隱患的排查治理，特別對(duì)化肥、農(nóng)藥等的儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)、廢棄處理等方面存在的安全隱患，建立健全安全管理體系，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，確保安全儲(chǔ)存及經(jīng)營(yíng)。四是在“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“國(guó)慶”等法定節(jié)假日及特殊天氣期間，區(qū)社領(lǐng)導(dǎo)分頭對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況和值班值夜情況進(jìn)行督查，及時(shí)消除事故隱患，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)假日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班和職工24小時(shí)值班制度，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理。五是認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)大檢查和環(huán)境衛(wèi)生整治“回頭看”活動(dòng)，督促及時(shí)徹底整改排查出的安全隱患，對(duì)整改不徹底的在全系統(tǒng)進(jìn)行通報(bào)，真正發(fā)揮了以檢查促整改、以整改保安全、以安全促發(fā)展的作用。
五、存在的問題及下一步工作打算
20xx年，我系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作在取得成效的同時(shí)，也存在許多問題和薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：一是對(duì)安全生產(chǎn)法定職責(zé)學(xué)習(xí)不夠，安全會(huì)議精神學(xué)習(xí)傳達(dá)不及時(shí)，對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)不足，履職不到位，僥幸心理、麻痹思想依然存在。二是安全檢查不扎實(shí)、圖形式、走過場(chǎng)，沒有經(jīng)常性地深入到門店進(jìn)行細(xì)致地檢查，絕大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人采用的是“電話”檢查，應(yīng)付了事，責(zé)任心不強(qiáng)，重視程度不夠。三是個(gè)別企業(yè)和基層供銷社安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度不健全，相關(guān)資料、檢查記錄和臺(tái)賬不全。四是衛(wèi)生清潔沒有形成長(zhǎng)效機(jī)制，個(gè)別經(jīng)營(yíng)門店環(huán)境衛(wèi)生臟亂差的現(xiàn)象依然存在。上述問題的存在，要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袥Q不能盲目樂觀，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，一是嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書要求，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，建立長(zhǎng)效機(jī)制，經(jīng)常性督促檢查。二是加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，不斷提高全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)意識(shí)，做到隱患排查與宣傳教育并舉，把宣傳教育融入到日常工作中去。三是加強(qiáng)對(duì)所屬各企業(yè)督促檢查力度，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，防止麻痹松懈思想，做到工作有方案、排查有落實(shí)、整改有實(shí)效。
20xx年，我們將繼續(xù)以黨的十九大精神為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展理念，始終把保護(hù)人民群眾生命安全放在首位，把安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作擺在更加突出的位置，把安全生產(chǎn)紅線作為不能觸碰、不可逾越的高壓線，作為守護(hù)生命安全的保護(hù)線，把安全生產(chǎn)責(zé)任牢牢扛在肩上，不斷強(qiáng)化紅線意識(shí)，狠抓各項(xiàng)制度措施落實(shí)，狠抓事故源頭管理，認(rèn)真排查事故隱患，建立健全安全長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步鞏固、安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)、安全生產(chǎn)監(jiān)管方式進(jìn)一步突破，確保我系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
供銷社工作總結(jié) 篇5
上半年工作回顧
上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我社緊緊圍繞年初確定的“創(chuàng)新改革方式、加快發(fā)展步伐、盤活資產(chǎn)資源、維護(hù)大局穩(wěn)定、夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)”的工作思路和主要預(yù)期工作目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加快改革與發(fā)展為主線，以大局穩(wěn)定為基礎(chǔ)，全體供銷干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，敢于拼搏，銳意進(jìn)取，較好地完成了市社以及區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將我社上半年主要工作情況回顧總結(jié)如下：
一、企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)。
半年來，我們始終把改革作為重要工作來抓，一是完成了原改制企業(yè)工業(yè)品批發(fā)公司企業(yè)34名改制職工移交社區(qū)工作。二是完成了原改制企業(yè)匯豐家電公司拍賣資產(chǎn)(匯豐商場(chǎng))的土地與鄰邊單位和個(gè)人的界址確認(rèn)的蓋章和簽字工作，為該宗土地的分戶辦證工作奠定了基礎(chǔ)。三是妥善處理了改制企業(yè)的遺留問題。上半年，我們切實(shí)履行指導(dǎo)、服務(wù)基層企業(yè)職責(zé)，積極同有關(guān)部門協(xié)調(diào)，幫助各企業(yè)解決、處理各項(xiàng)遺留問題4件，分別是新組建再生資源回收利用公司的工商、稅務(wù)核準(zhǔn)登記問題、土產(chǎn)公司和福貴賓館與財(cái)富廣場(chǎng)三角債的經(jīng)濟(jì)糾紛問題、婦女“兩癌保險(xiǎn)”問題以及改制職工移交社區(qū)問題。
二、資產(chǎn)盤活成效顯著。
半年來，我們始終把強(qiáng)化改制企業(yè)資產(chǎn)的盤活工作作為維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的`日常工作來抓。一方面我們組織有關(guān)人員以臺(tái)帳形式對(duì)社屬企業(yè)涉外租賃門店的租賃情況進(jìn)行認(rèn)真清理，了解和掌握各企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)作情況，另一方面我們對(duì)到期的租賃門店，根據(jù)不同的地段和資產(chǎn)的優(yōu)劣，分別采取續(xù)簽、對(duì)外公開招標(biāo)等多種形式，確保社有資產(chǎn)保值、增值。半年來，我們共盤活各類資產(chǎn)近萬(wàn)余平方米，年增收入達(dá)40萬(wàn)元，保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也為穩(wěn)定大局夯實(shí)了一定的資金基礎(chǔ)。
三、“新網(wǎng)工程”建設(shè)成績(jī)突出。
半年來，我們始終以“新網(wǎng)工程”為切入點(diǎn)，把加快供銷社的發(fā)展作為頭等工作來抓。一是根據(jù)國(guó)發(fā)40號(hào)文件精神，以開放辦社形式，恢復(fù)組建再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。再生資源開發(fā)公司在積極整合資源優(yōu)勢(shì)前提下，大力創(chuàng)新發(fā)展方式，借船下海，走聯(lián)合合作發(fā)展之路，利用“再生資源經(jīng)營(yíng)權(quán)”無(wú)形資產(chǎn)同浙江個(gè)體老板葛偉達(dá)聯(lián)合創(chuàng)辦“郴州市再生資源回收利用分公司”，分公司運(yùn)作資金全額由葛偉達(dá)負(fù)責(zé)，再生公司按分公司利潤(rùn)的10%固定分紅。5月份開業(yè)來，已收購(gòu)各類廢舊物資近200噸，銷售167噸，創(chuàng)利稅近10萬(wàn)元，前景非�？春�。二是為農(nóng)服務(wù)功能增強(qiáng)。其一，上半年我們以供銷社農(nóng)資配送中心為平臺(tái)，不斷完善服務(wù)體系，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式，切實(shí)履行服務(wù)“三農(nóng)”職責(zé)，為全區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。截至6月止，培育與建立配送農(nóng)資門店27個(gè)，縣有配送中心、鄉(xiāng)有連鎖超市、村有加盟店的連鎖經(jīng)營(yíng)體系初具規(guī)模，半年共配送農(nóng)資化肥4930噸，其中：尿素1180噸、磷肥1010噸、鉀肥1170 噸、復(fù)合肥780 噸，碳銨790噸，實(shí)現(xiàn)配送總額 1360萬(wàn)元。其二，經(jīng)過嚴(yán)格考核和整合，我們?cè)诟鬣l(xiāng)鎮(zhèn)興辦了一批由供銷社改制職工以供銷社的名義經(jīng)營(yíng)的農(nóng)資店。如：魯塘社的何善太、劉土生、劉丙生、永春社的劉喜珍、華塘社的李龍、芙蓉鄉(xiāng)的黃國(guó)華、保和社文建平和羅金生等都是以供銷社的名義經(jīng)營(yíng)農(nóng)資，發(fā)揮了供銷社在農(nóng)資供應(yīng)中的作用，也為農(nóng)民創(chuàng)造了便利、安全的農(nóng)資購(gòu)物環(huán)境，供銷社的形象在農(nóng)民中逐步恢復(fù)。三是20家“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”加盟店通過了市商務(wù)局的合格驗(yàn)收，得到了區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。四是著力提升供銷社的社會(huì)形象。按照全國(guó)供銷合作總社以及省、市供銷社的要求，投資近萬(wàn)元資金，在我社辦公樓屋頂安裝了一塊“長(zhǎng)12米、高3米”的中國(guó)供銷合作社標(biāo)識(shí)牌，大力提高了供銷社在群眾中的知名度。五是多形式、多舉措開展國(guó)發(fā)40號(hào)文件學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動(dòng)。我們先后采取組織專題討論會(huì)、翻發(fā)40號(hào)文件原文送到干部職工以及區(qū)里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門、知識(shí)搶答賽等形式大力學(xué)習(xí)和宣傳國(guó)發(fā)40號(hào)文件精神，收到了很好的效果，不僅加深了干部職工對(duì)國(guó)發(fā)40號(hào)文件的領(lǐng)會(huì)、理解，還進(jìn)一步振奮了供銷社干部職工的干事精神，對(duì)供銷社今后的再發(fā)展充滿了信心，更為難得的是通過宣傳國(guó)發(fā)40號(hào)文件，區(qū)政府及相關(guān)職能部門對(duì)供銷社改革發(fā)展的支持力度大大增強(qiáng)了。
四、招商引資進(jìn)展順利。半年來，我們始終把招商引資作為增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、盤活資產(chǎn)的有效途徑來抓。一是召開班子專題會(huì)議，專門研究布置招商引資、爭(zhēng)資立項(xiàng)工作，并分別成立了專門的招商引資和爭(zhēng)資立項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從社機(jī)關(guān)和基層企業(yè)抽調(diào)有頭腦、想事、干事的人員組成精干的工作機(jī)構(gòu)，在人、財(cái)、物上給予保障。二是建立了專門項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)。從項(xiàng)目的定位、地理優(yōu)勢(shì)、資產(chǎn)優(yōu)劣狀況以及效益可行情分析報(bào)告等詳實(shí)記錄，為項(xiàng)目的宣傳推介提供詳實(shí)資料。三是依托現(xiàn)有資產(chǎn)，全力招商。
供銷社工作總結(jié) 篇6
20ｘｘ年我社“掛包幫”幫扶工作在縣委、縣府和縣扶貧開發(fā)辦的正確指導(dǎo)和支持下，以深入創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市、縣相關(guān)工作會(huì)議精神，通過全社干部職工的努力和幫扶村社、幫扶對(duì)象的配合支持，積極開展幫扶活動(dòng)，并取得了一定成效，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全
我社領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，及時(shí)召開黨委會(huì)進(jìn)行安排部署，并成立了由社黨委書記、主任任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、辦公室相關(guān)工作人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)“掛包幫”工作的落實(shí)。二、確定幫扶村社及幫扶戶
按照南委辦[20ｘｘ]24號(hào)文件《關(guān)于開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動(dòng)實(shí)施意見》要求，由我社牽頭，工商聯(lián)、工會(huì)、自來水公司聯(lián)合幫扶大坪鄉(xiāng)農(nóng)勝村。在縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我社與大坪鄉(xiāng)與農(nóng)勝村村支兩委共同商定，對(duì)龍騰村采取“一幫一”形式，主要干部幫扶2戶特別困難戶。
三、細(xì)化目標(biāo)，制定措施
我社結(jié)合供銷工作職能和幫扶村的.實(shí)際情況，制發(fā)了南溪縣供銷社《關(guān)于開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動(dòng)實(shí)施意見》（南供辦20ｘｘ28號(hào)）文件，對(duì)“掛包幫”
三年規(guī)劃作出了具體的安排部署，確�？h委縣政府的工作要求落到實(shí)處，人民群眾得到實(shí)惠。
三、落實(shí)幫扶資金
我社黨委書記、主任多次深入大坪鄉(xiāng)龍勝村實(shí)地調(diào)研，看望慰問龍勝村陳樹沖、李有成，了解他們子女上學(xué)、生活、生產(chǎn)等情況。我社克服資金困難，捐助8000元幫扶資金，其中：5000元幫扶農(nóng)勝村百草苑獺兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社，2600元幫扶農(nóng)勝村村支兩委建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部出資400元幫扶陳樹沖、李有成2戶困難戶，幫助他們改善生產(chǎn)、生活及居住條件。
四、扎實(shí)推進(jìn)，成效明顯
我社結(jié)合供銷工作實(shí)際，著力推動(dòng)“掛包幫”活動(dòng)與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作相融共進(jìn)。努力把“掛、包、幫”活動(dòng)開展成愛民、惠民、富民的民心工程。
下一步，我社將按照縣委縣政府的安排部署，結(jié)合供銷系統(tǒng)工作實(shí)際，把“掛包幫”工作與供銷系統(tǒng)服務(wù)“三農(nóng)”及社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作緊密結(jié)合起來，把如何引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展和種養(yǎng)殖項(xiàng)目，培育產(chǎn)業(yè)，壯大規(guī)模，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶增收致富作為工作重點(diǎn)，切實(shí)抓緊抓好抓出成交，為全縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
供銷社工作總結(jié) 篇7
為加強(qiáng)全縣創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市控?zé)煿ぷ�，加大控�(zé)煿ぷ髁Χ龋?0xx年初縣供銷社制定了創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市控?zé)煿ぷ饔?jì)劃，以提高群眾自我保健能力，搞好單位衛(wèi)生健康教育和重點(diǎn)人群的健康教育，樹立文化窗口的形象，積極推動(dòng)全市創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的開展，在全社積極開展了控?zé)焺?chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市的活動(dòng)�，F(xiàn)將20xx年度控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行總結(jié)。
一、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、職責(zé)分工，搞好控?zé)煿ぷ?/strong>
我社把“創(chuàng)衛(wèi)”控?zé)煿ぷ髁腥肴粘�，按職�?zé)分工把任務(wù)指標(biāo)落到實(shí)處，各單位都成立了控?zé)熜〗M，按照中國(guó)吸煙與健康協(xié)會(huì)對(duì)全國(guó)控制吸煙的要求，制訂工作實(shí)施意見和控?zé)煷胧�，采取多種形式，完善各項(xiàng)控?zé)煷胧_展多項(xiàng)控?zé)熁蚪錈熁顒?dòng)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭不吸煙、不敬煙，起到較好的示范帶動(dòng)作用，進(jìn)一步樹立了控?zé)煹男判暮蜎Q心，完成了愛衛(wèi)會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)和任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)了控?zé)煿ぷ鳌?/p>
二、加大控?zé)熈Χ�、加�?qiáng)控?zé)熃】到逃?/strong>
把控?zé)煿ぷ骷{入了工作規(guī)劃，納入了單位衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容，從政策、資金上給予了傾斜，開展了各項(xiàng)控?zé)熁顒?dòng)，努力降低人群吸煙率，使控?zé)煿ぷ饔休^大的發(fā)展，以嶄新的姿態(tài)適應(yīng)“創(chuàng)衛(wèi)”工作控?zé)熜滦蝿?shì)的要求。充分利用轄區(qū)宣傳欄等，進(jìn)一步加強(qiáng)吸煙有害健康的宣傳和控?zé)煼ㄒ?guī)的宣傳，針對(duì)不同人群采取相應(yīng)的控?zé)熃】到逃呗裕芽責(zé)熃】到逃c衛(wèi)生服務(wù)、疾病控制和預(yù)防結(jié)合起來，大力倡導(dǎo)健康的`生活方式。使煙草危害健康的科學(xué)證據(jù)變成群眾容易理解的知識(shí)，讓所有人都知道。
三、認(rèn)真開展公共場(chǎng)所禁止吸煙工作
認(rèn)真執(zhí)行文化系統(tǒng)公共場(chǎng)所禁止吸煙的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)公共場(chǎng)所禁止吸煙是開展全民控?zé)煿ぷ鞯闹匾M成部分，培訓(xùn)控?zé)煴O(jiān)督員并發(fā)揮監(jiān)督作用。公共場(chǎng)所、會(huì)議室有禁止吸煙標(biāo)示。全局同志做到了控制吸煙以至于不吸煙。
供銷社工作總結(jié) 篇8
今年全縣棉花市場(chǎng)監(jiān)管工作，在縣委、縣政府的高度重視和各職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的密切配合下，重點(diǎn)抓了市場(chǎng)準(zhǔn)入、整治“打白條”和消防安全等工作。通過努力，在維護(hù)全縣棉花經(jīng)營(yíng)秩序、保護(hù)棉農(nóng)棉企利益、保持社會(huì)穩(wěn)定等方面，取得了較好的成果，使本年度棉花收購(gòu)經(jīng)營(yíng)工作呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)�，F(xiàn)就今年棉花市場(chǎng)運(yùn)行情況及主要工作總結(jié)如下：
一、基本情況
1、社會(huì)產(chǎn)量。20xx年，全縣棉花企業(yè)共收購(gòu)籽棉10.8萬(wàn)噸，較去年增加0.4萬(wàn)噸，平均衣分38.6﹪，折合皮棉4.17萬(wàn)噸�？偖a(chǎn)增加，單產(chǎn)下降。
2、入市企業(yè)。今年全縣入市收購(gòu)、加工的棉花企業(yè)共計(jì)61戶，較去年減少9戶。其中：加工企業(yè)14戶，收購(gòu)企業(yè)47戶。收購(gòu)量居前三位的企業(yè)分別是常鴻棉業(yè)、銀地棉業(yè)、長(zhǎng)興棉業(yè)公司。
3、資金兌付。20xx年向金融部門貸款的企業(yè) 14 戶，其中：信用社 10 戶，農(nóng)發(fā)行 3 戶，蘭州銀行 1戶。全縣籽棉收購(gòu)實(shí)付資金6.8億元，較去年減少2.5億元，棉農(nóng)比較收益大幅減少。
4、價(jià)格情況。10月3日，個(gè)別企業(yè)開秤出臺(tái)收購(gòu)價(jià)為5.5元/公斤，但交棉農(nóng)戶很少。10月19日，有個(gè)別企業(yè)將價(jià)格調(diào)整為5.80元/公斤，另外每公斤再給0.25元現(xiàn)金運(yùn)費(fèi)，但場(chǎng)面依然冷清。10月27日，部分企業(yè)將價(jià)格漲至6.00元/公斤，另加0.20-0.30元/公斤現(xiàn)金運(yùn)費(fèi)，此后價(jià)格基本保持穩(wěn)定，變化不大。
價(jià)格走勢(shì)：前低后高，漲幅較大，總體價(jià)格較周邊縣市高0.5—0.7元/公斤。
經(jīng)測(cè)算，全縣棉花籽棉平均收購(gòu)價(jià)格6.22元/公斤，較去年每公斤下降2.71元。
5、入庫(kù)銷售。今年棉花收購(gòu)自10月3日開始至11月25日基本結(jié)束，收購(gòu)期較往年延長(zhǎng)一個(gè)月。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，截止11底，各企業(yè)共計(jì)收購(gòu)籽棉10.8萬(wàn)噸，同比增加0.4萬(wàn)噸，各企業(yè)已加工皮棉2.6萬(wàn)噸。由于今年陜西、江蘇、河南、河北、山東等地紡織企業(yè)客商居多，皮棉主要去向是客商自行消化（進(jìn)入自家紡織廠）。
6、質(zhì)量情況。由于今年春夏氣溫偏低，棉花生長(zhǎng)成熟受到影響。另外前期籽棉價(jià)格不穩(wěn)，摘棉工進(jìn)入少，棉農(nóng)觀望情緒較濃，摘花后未能及時(shí)晾曬和交售，在家存儲(chǔ)期過長(zhǎng)，棉花質(zhì)量整體較去年有所下降。
二、運(yùn)行情況及存在問題
由于今年國(guó)家調(diào)整棉花政策，不再實(shí)行皮棉收儲(chǔ)，對(duì)棉農(nóng)實(shí)行直接補(bǔ)貼，皮棉價(jià)格由市場(chǎng)形成，給全縣棉花市場(chǎng)運(yùn)行帶來了許多新的問題和監(jiān)管壓力。
1、企業(yè)入市謹(jǐn)慎，棉農(nóng)囤棉觀望。一是企業(yè)入市消極，價(jià)格出臺(tái)謹(jǐn)慎。由于往年我縣棉花收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)激烈，籽棉價(jià)格較周邊縣市高出0.5-1.50元/公斤，甚至和新疆毗鄰縣市棉花價(jià)格比肩，縮小了棉企的利潤(rùn)空間且增加了客商的經(jīng)營(yíng)成本，打擊了外地客商入駐我縣的積極性。另外，由于今年皮棉價(jià)格持續(xù)走低，也是客商收購(gòu)棉花積極性不高的主要因素。二是企業(yè)壓縮成本，準(zhǔn)備工作滯后。直至9月25日，仍有部分加工企業(yè)沒有聯(lián)系到外地客商，許多企業(yè)雖然簽訂了合作協(xié)議，但客商仍處于猶豫觀望中，沒有及時(shí)注入配比資金，銀行貸款遲遲不能到位。同時(shí)，企業(yè)為減少開支，向下設(shè)收購(gòu)點(diǎn)委派員工時(shí)間推遲，消防安全演練、設(shè)施檢查維修等前期準(zhǔn)備工作相對(duì)滯后。三是棉農(nóng)觀望情緒濃厚。由于今年蜜瓜收入減少，甘草市場(chǎng)需求不旺，摘棉工交通費(fèi)、摘花費(fèi)大幅上漲，前期摘花費(fèi)達(dá)2.00元/公斤，每人交通費(fèi)達(dá)800-1000元，棉農(nóng)對(duì)棉花價(jià)格寄予了較高期望，囤棉惜售，等待觀望氛圍濃厚，出現(xiàn)了只交棉不結(jié)算的新情況。
2、價(jià)格定位不準(zhǔn)，監(jiān)管壓力增大。受今年國(guó)家棉花政策調(diào)整，加之國(guó)儲(chǔ)棉存量過大和美國(guó)、印度等棉花豐產(chǎn)因素影響，棉花價(jià)格近兩年在低位運(yùn)行已成業(yè)內(nèi)共識(shí)，棉花開秤價(jià)格的確定，令企業(yè)十分慎重和頭疼。10月3日，小宛農(nóng)場(chǎng)棉加廠以5.50元/公斤的價(jià)格開始收購(gòu)籽棉，隨后部分企業(yè)都掛牌此價(jià)格進(jìn)行收購(gòu)，但沒有多少棉農(nóng)交售棉花。直到10月下旬，企業(yè)陸續(xù)將價(jià)格調(diào)整至5.80-6.00元/公斤，另外給予0.20-0.30元/公斤的運(yùn)費(fèi)，價(jià)格才基本保持穩(wěn)定。但棉農(nóng)交棉不溫不火，沒有出現(xiàn)往年棉企門前排長(zhǎng)龍交棉的熱鬧景象。棉農(nóng)囤棉時(shí)間過長(zhǎng)和只交不結(jié)帳的.情況，造成安全隱患增加，監(jiān)管壓力增大。
3、競(jìng)爭(zhēng)手段多樣，群體上訪劇增。為獲得更多的資源，今年各企業(yè)一方面增加收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，另一方面通過調(diào)整價(jià)格相互競(jìng)爭(zhēng)。收購(gòu)開始，個(gè)別企業(yè)牽頭號(hào)召部分企業(yè)，希望通過統(tǒng)一價(jià)格來穩(wěn)定和控制收購(gòu)市場(chǎng)，還有的企業(yè)授意或放任員工采取口頭承諾：“別人付多少錢我們就給多少錢”、 “本廠最高價(jià)”、現(xiàn)金補(bǔ)貼“運(yùn)費(fèi)”等方式以期收到更多的棉花。競(jìng)爭(zhēng)手段的多樣和價(jià)格的比拼，給企業(yè)帶來了較大的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)又使“當(dāng)日結(jié)算”、“一次性結(jié)算”成為價(jià)格公示牌上的空話，也使許多棉農(nóng)為爭(zhēng)取最大的價(jià)格收益，只交棉不結(jié)算，等待企業(yè)漲價(jià)。收購(gòu)結(jié)束后，部分企業(yè)在結(jié)算過程中沒有兌現(xiàn)承諾，共造成10起560多人群體圍堵企業(yè)事件，5起150多人到縣鄉(xiāng)政府、部門群體上訪，糾紛涉及的企業(yè)共6戶，造成了十分惡劣的社會(huì)影響。
4、收購(gòu)資金充足，棉農(nóng)自愿“白條”。今年所有入市收購(gòu)棉花的企業(yè)，前期都向銀行提供了足額的配比資金，申請(qǐng)了充裕的收購(gòu)貸款，收購(gòu)資金總額達(dá)到了9.2億元。但由于價(jià)格波動(dòng)過大，棉農(nóng)觀望情緒濃厚，只交棉不結(jié)算，許多棉農(nóng)自愿“被白條”，收購(gòu)基本結(jié)束，結(jié)算才剛剛開始。
5、棉改政策滯后，加劇市場(chǎng)焦慮。由于執(zhí)行三年的棉花臨時(shí)收儲(chǔ)政策取消，開始試點(diǎn)對(duì)棉農(nóng)進(jìn)行直補(bǔ)。臨近收購(gòu)開始，除新疆實(shí)行目標(biāo)價(jià)格補(bǔ)貼外，其他省份補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、范圍、渠道、操作流程和責(zé)任部門均未明確。這些相關(guān)政策的滯后，使棉農(nóng)、企業(yè)、政府對(duì)棉花市場(chǎng)動(dòng)向十分敏感，企業(yè)入市缺乏底氣，棉農(nóng)交棉失去信心，部門監(jiān)管難以把握，加劇了整個(gè)市場(chǎng)的焦慮。
6、監(jiān)管仍需細(xì)化，企管有待提升。雖然今年棉花市場(chǎng)運(yùn)行整體較好，但還存在一些問題。一是部分管理部門工作仍需超前謀劃，提早進(jìn)行，防止企業(yè)急于收購(gòu)而相關(guān)手續(xù)不能及時(shí)辦理；二是企業(yè)內(nèi)部管理仍需加強(qiáng)，人員素質(zhì)、設(shè)備操作、管理水平有待提升。在收購(gòu)期間，有的企業(yè)收購(gòu)點(diǎn)為多收棉花，員工隨意口頭向棉農(nóng)進(jìn)行價(jià)格承諾而不兌現(xiàn)，引發(fā)糾紛，造成棉農(nóng)群體上訪。有的企業(yè)為督促棉農(nóng)結(jié)算，員工散布“政府不讓收購(gòu)要求結(jié)算棉款”等謠言，將矛盾引向政府。還有的企業(yè)籽棉、皮棉、棉籽堆放不符合消防規(guī)定，監(jiān)管單位和當(dāng)?shù)卣?zé)令整改，卻以場(chǎng)地不夠?yàn)闂l件要求政府為其增加土地。
三、監(jiān)管措施及主要做法
1、各級(jí)高度重視，監(jiān)管氛圍濃厚。9月21日，縣四大班子召開聯(lián)席會(huì)議，分管副縣長(zhǎng)通報(bào)了我縣棉花市場(chǎng)形勢(shì)及企業(yè)入市準(zhǔn)備情況，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)棉花市場(chǎng)監(jiān)管做出了重要指示。收購(gòu)期間，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)，多次帶領(lǐng)棉監(jiān)、發(fā)改、工商、安監(jiān)、消防、質(zhì)監(jiān)、人社、銀行等部門主要負(fù)責(zé)人組成的棉花市場(chǎng)調(diào)研與聯(lián)合檢查組，對(duì)棉花經(jīng)營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)準(zhǔn)入、消防安全、人員培訓(xùn)、勞務(wù)用工、資金籌措、價(jià)格走勢(shì)、棉款兌付等方面進(jìn)行調(diào)研與檢查。各相關(guān)執(zhí)法部門在日常檢查中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)責(zé)令整改和限時(shí)整改。同時(shí)，為進(jìn)一步規(guī)范棉花購(gòu)銷行為，切實(shí)維護(hù)廣大棉農(nóng)、棉企的合法權(quán)益和社會(huì)穩(wěn)定，棉監(jiān)辦下發(fā)了加強(qiáng)棉花市場(chǎng)監(jiān)管的《公告》，通過電視播放、張貼等形式進(jìn)行廣泛宣傳。南岔、瓜州、西湖、梁湖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)專門召開棉花工作會(huì)或成立領(lǐng)導(dǎo)小組，就轄區(qū)內(nèi)棉花工作進(jìn)行安排部署，簽訂安全監(jiān)管責(zé)任書，抽調(diào)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)干部進(jìn)廠駐點(diǎn)直接監(jiān)管，為今年棉花市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行營(yíng)造了良好氛圍。
2、廣泛宣傳動(dòng)員，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入。一是進(jìn)一步加大了對(duì)農(nóng)戶和企業(yè)關(guān)于國(guó)務(wù)院棉花政策調(diào)整的宣傳力度。印制了大量的宣傳單和公告，制作和發(fā)放了“符合收購(gòu)條件企業(yè)”牌匾，通過瓜州在線、電視廣播和張貼等形式及時(shí)發(fā)布棉花政策信息，提醒和告知棉農(nóng)不要向未公示、未發(fā)牌的企業(yè)交售棉花，防止利益受到損失。二是繼續(xù)堅(jiān)持準(zhǔn)入公示（掛牌）制度。通過對(duì)收購(gòu)、加工企業(yè)的棉花加工資質(zhì)證、安全生產(chǎn)許可、消防檢查驗(yàn)收、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、計(jì)量器具檢定、金融資金到位等相關(guān)手續(xù)的審驗(yàn)和報(bào)備，確保了棉花市場(chǎng)秩序的規(guī)范運(yùn)行。
3、整治“白條”問題，堅(jiān)守誠(chéng)信原則。對(duì)收購(gòu)期間企業(yè)采取各種方式搶收棉花、棉農(nóng)自愿“被白條”現(xiàn)象，棉監(jiān)辦要求企業(yè)及時(shí)公布價(jià)格，明確結(jié)算金額。對(duì)口頭進(jìn)行承諾造成棉農(nóng)上訪的行為，棉監(jiān)辦及時(shí)調(diào)查了解，積極與企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通，堅(jiān)持“誰(shuí)的問題誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，一經(jīng)查實(shí)，堅(jiān)決要求兌現(xiàn)承諾。對(duì)混淆視聽，散布“政府不讓漲價(jià)”的企業(yè)工作人員，檢查組及時(shí)予以制止糾正，并與企業(yè)負(fù)責(zé)人約談，責(zé)令加強(qiáng)管理。對(duì)個(gè)別無(wú)理取鬧、煽動(dòng)棉農(nóng)上訪的農(nóng)戶，要求漲價(jià)“強(qiáng)賣”的行為據(jù)理力爭(zhēng)，堅(jiān)決拒絕。對(duì)多數(shù)棉農(nóng)的有據(jù)訴求、合理訴求，耐心聽取，正確引導(dǎo)，并與企業(yè)積極協(xié)商，進(jìn)行解決。至目前，通過鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府、棉監(jiān)辦和企業(yè)的共同努力，成功調(diào)處和化解了矛盾糾紛。
4、嚴(yán)控資金流量，方便棉農(nóng)交棉。棉花開稱收購(gòu)后，發(fā)行、信用社等金融部門，每天向棉監(jiān)辦提供當(dāng)日棉花收購(gòu)企業(yè)的資金狀況，并通過電視公示，提示廣大棉農(nóng)關(guān)注棉企資金狀況，有選擇地交售棉花并及時(shí)結(jié)清棉款。
5、加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法，確保消防安全。棉花開稱收購(gòu)后，棉監(jiān)辦抽調(diào)工作人員每天對(duì)企業(yè)消防安全、收購(gòu)秩序、資金兌付進(jìn)行巡回檢查，定期不定期地匯同消防、安監(jiān)、發(fā)改、質(zhì)監(jiān)、工商等部門對(duì)企業(yè)進(jìn)行抽查，對(duì)一些企業(yè)棉垛堆放不規(guī)范、苫蓋不嚴(yán)、消防池罐水位不足、消防器材不齊等消防安全措施不到位問題及時(shí)提出整改意見。收購(gòu)期間，共查出隱患35處，整改35處，責(zé)令停業(yè)整頓企業(yè)2戶。
6、及時(shí)反饋信息，掌控市場(chǎng)動(dòng)向。棉花開秤收購(gòu)后，棉監(jiān)辦全體工作人員中秋、國(guó)慶照常上班，每天深入企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查。主要負(fù)責(zé)人每天以短信或電話方式及時(shí)向縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、縣委辦、政府辦匯報(bào)當(dāng)天棉花價(jià)格、資金余額、消防安全、收購(gòu)秩序、輿情動(dòng)態(tài)等，使縣領(lǐng)導(dǎo)能隨時(shí)把握大局，掌控全縣棉花市場(chǎng)運(yùn)行。
今年棉花市場(chǎng)管理，因受政策、價(jià)格等因素影響，給監(jiān)管工作帶來了很大壓力，但在縣委、政府的高度重視下，經(jīng)過各部門及各產(chǎn)棉鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的密切配合和共同努力，全縣棉花市場(chǎng)運(yùn)行平穩(wěn)有序，取得了較好的成果。
供銷社工作總結(jié) 篇9
今年在深入開展“聯(lián)鄉(xiāng)包村、六下鄉(xiāng)”行動(dòng)以來，我社把“雙聯(lián)”行動(dòng)與黨的群眾路線教育學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)、農(nóng)資工作、煙花爆竹安全工作相結(jié)合起來，扎實(shí)安排，迅速行動(dòng)，確保了“聯(lián)鄉(xiāng)包村、六下鄉(xiāng)”行動(dòng)協(xié)調(diào)有序推進(jìn)�，F(xiàn)就我社“雙聯(lián)”工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、基本情況
我社20xx年所鄉(xiāng)的村、村兩個(gè)村，已建成人畜飲水工程，基本實(shí)現(xiàn)飲水覆蓋，村組道路已全部硬化；教育、衛(wèi)生達(dá)到一村一所。合作醫(yī)療參合率達(dá)到百分之百，我社今年共聯(lián)系幫扶村幫扶戶已基本完成。
二、主要做法和工作開展情況
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)，把各項(xiàng)惠農(nóng)政策宣傳到戶。首先加強(qiáng)對(duì)黨員干部職工的培訓(xùn)，通過網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊的形式認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳中央一號(hào)文件精神、十八大會(huì)議精神及省、州、縣“聯(lián)想包村，六下鄉(xiāng)”行動(dòng)的會(huì)議及文件精神，重點(diǎn)把縣委縣政府的有關(guān)會(huì)議精神落實(shí)到所幫扶村里。加快新農(nóng)村建設(shè)的獎(jiǎng)補(bǔ)政策和項(xiàng)目帶動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的政策宣傳到村、到戶、到人。
�。ǘ┛茖W(xué)謀劃，制定幫扶計(jì)劃，大力發(fā)展聯(lián)系村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)�？偨Y(jié)去年的經(jīng)驗(yàn)深入幫扶村和幫扶戶開展認(rèn)真細(xì)致的'調(diào)查，以州、縣發(fā)展計(jì)劃為契機(jī)，通過走訪調(diào)查、聽民意、察民情，摸清幫扶村自身建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況及存在的困難和問題，并結(jié)合團(tuán)結(jié)村實(shí)際，使幫扶工作落到實(shí)處。
�。ㄈ﹪�(yán)明紀(jì)律、建立檔案。為落實(shí)好“雙聯(lián)”工作計(jì)劃，我社要求所包村領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步貫徹落實(shí)好主任劉應(yīng)斌提出的聯(lián)鄉(xiāng)包村“政策宣傳、反映民意、促進(jìn)發(fā)展、疏導(dǎo)情緒、請(qǐng)基固本、推廣典型“的六項(xiàng)任務(wù)為指導(dǎo)。切實(shí)加強(qiáng)同聯(lián)系村、聯(lián)系戶的聯(lián)系。真正使聯(lián)鄉(xiāng)包村工作成為轉(zhuǎn)變我社作風(fēng)的形象工程。培訓(xùn)教育干部能力的鍛造工程、造福人民群眾的德政民心工程。
�。ㄋ模┓e極開展“雙聯(lián)”行動(dòng)送溫暖活動(dòng)。要求聯(lián)鄉(xiāng)干部職工要積極開展聽民聲、訪民意、集民智、理民事、解民憂、暖民心的“六民”走訪活動(dòng)，全社領(lǐng)導(dǎo)干部深入幫扶費(fèi)村組開展了走訪了產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)一步理清思路，準(zhǔn)確掌握聯(lián)鄉(xiāng)包村對(duì)象的顯示情況，了解他們?cè)谏a(chǎn)、生活中存在的困難和問題。為鼓勵(lì)幫扶戶發(fā)展生產(chǎn)，排憂解難，一是在春耕時(shí)期我社對(duì)聯(lián)系戶送農(nóng)資，奉獻(xiàn)一片愛心；二是結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，積極為村、村的群眾解難題辦實(shí)事，并鼓勵(lì)他們?cè)谏a(chǎn)、生活中要自強(qiáng)自立，勤奮勞作，自立更生，盡快走上致富道路。
三、存在問題
“雙聯(lián)”行動(dòng)在全體干部職工的共同努力下扎實(shí)推進(jìn)，各項(xiàng)工作雖然取得了一些階段性成效。但結(jié)合聯(lián)系村、特困戶發(fā)展實(shí)際和發(fā)展需要來講，在“雙聯(lián)”行動(dòng)的具體工作中還存在一些問題。一是因單位職能局限，我社項(xiàng)目資源少，致富項(xiàng)目立項(xiàng)難、爭(zhēng)取難、尤其是資金支持更難。我社在群眾扶貧項(xiàng)目建設(shè)方面我們能夠做到的僅僅是幫思想、送政策、供信息，無(wú)法使經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)得到較大改觀。二是對(duì)新的技術(shù)推廣不夠，群眾服務(wù)能力和水平還有待進(jìn)一步提高。
四、下一步計(jì)劃
下一步我們將嚴(yán)格按照縣委“雙聯(lián)”行動(dòng)工作的各項(xiàng)部署做以下工作：堅(jiān)持“上下聯(lián)動(dòng)、綜合帶動(dòng)、抓點(diǎn)帶面、務(wù)求實(shí)效、長(zhǎng)期堅(jiān)持”的原則，增強(qiáng)抓好“雙聯(lián)”行動(dòng)的信心和決心，立足實(shí)際，繼續(xù)深入開展組織干部職工對(duì)聯(lián)鄉(xiāng)包村工作的信心。二是教育干部職工要在“雙聯(lián)”行動(dòng)常態(tài)化的基礎(chǔ)上加強(qiáng)自身對(duì)各項(xiàng)政策、農(nóng)用技術(shù)及農(nóng)村工作的學(xué)習(xí)。三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定信心，加強(qiáng)與村、村、煙囪村的聯(lián)系工作，把“雙聯(lián)”工作作為長(zhǎng)期任務(wù)。
供銷社工作總結(jié) 篇10
20xx年，市供銷社在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的新要求，結(jié)合供銷社發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)，圍繞市委市政府“沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng)，建成中等城市，實(shí)現(xiàn)全面小康”的發(fā)展目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，迎難而上，營(yíng)造發(fā)展氛圍，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，提升發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)全市供銷社的工作走向跨越發(fā)展的軌道。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
20xx年，全系統(tǒng)根據(jù)我市沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng)的發(fā)展目標(biāo)和省、市社關(guān)于振興縣級(jí)供銷社的要求和我社的實(shí)施方案，認(rèn)真組織實(shí)施，保持社有經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定增長(zhǎng)，努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展新跨越。全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷售總額2.6億元，同比增長(zhǎng)8.3%;實(shí)現(xiàn)匯總利潤(rùn)480萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)8.9%;實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)額1.5億元，同比增長(zhǎng)13.6%。
二、主要工作情況
(一)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。今年，我社大力實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)”戰(zhàn)略，已建成項(xiàng)目1個(gè)：投資100多萬(wàn)元對(duì)仙女供銷社、瑤華供銷社門店改造，擴(kuò)大倉(cāng)儲(chǔ)、經(jīng)營(yíng)面積900平方米。在建項(xiàng)目1個(gè)：我社投資600萬(wàn)元擴(kuò)建煙花爆竹配送中心倉(cāng)庫(kù)，爭(zhēng)取省“新網(wǎng)工程”建設(shè)補(bǔ)助資金35萬(wàn)元，項(xiàng)目建成后，配送中心倉(cāng)儲(chǔ)面積將達(dá)到2500平方米，將成為全省規(guī)模最大的縣級(jí)煙花爆竹配送中心。引資合作籌建的項(xiàng)目1個(gè)：我社引進(jìn)省農(nóng)資集團(tuán)在我市建設(shè)湖北供銷宜瑞豐農(nóng)資大市場(chǎng)。入庫(kù)項(xiàng)目1個(gè)：我社擁有產(chǎn)權(quán)的市隆興果蔬專業(yè)合作社，向省、市社申報(bào)入庫(kù)了計(jì)劃投資20xx萬(wàn)元的果蔬商品化綜合工程項(xiàng)目。
(二)“三級(jí)四有”略顯初形。20xx年，我社按照省社振興縣級(jí)供銷社“三級(jí)四有”的要求，加大“新網(wǎng)工程”建設(shè)和合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)力度。
一是建設(shè)仙女鎮(zhèn)、百里洲鎮(zhèn)、董市鎮(zhèn)周湖村莊稼醫(yī)院3家。
二是新發(fā)展市明新蔬菜、市佳鴻黑山羊養(yǎng)殖等農(nóng)民專業(yè)合作社4家。同時(shí)，促進(jìn)專業(yè)合作社提檔升級(jí)，投資2萬(wàn)余元對(duì)我社擁有產(chǎn)權(quán)的市隆興果蔬專業(yè)合作社的招牌、經(jīng)營(yíng)管理制度、辦公設(shè)施等進(jìn)行改造升級(jí)，推薦申報(bào)為省級(jí)示范專業(yè)合作社。
三是對(duì)村級(jí)綜合服務(wù)社拓展了文化娛樂、電子商務(wù)等服務(wù)項(xiàng)目，提升綜合服務(wù)社的服務(wù)功能，新發(fā)展電子商務(wù)網(wǎng)點(diǎn)10家。
(三)農(nóng)資供應(yīng)保障充足。20xx年，我社以市農(nóng)資配送中心為龍頭、以基層供銷社、鎮(zhèn)、村連鎖網(wǎng)點(diǎn)為載體，扎實(shí)開展“新網(wǎng)助農(nóng)”活動(dòng)。
一是積極組織貨源。所屬農(nóng)資企業(yè)積極組織采購(gòu)，調(diào)整充實(shí)庫(kù)存，確�；实却焊r(nóng)資貨源的落實(shí)。
二是保障物資供應(yīng)。所屬農(nóng)資企業(yè)及時(shí)將適銷對(duì)路的農(nóng)資商品配送到各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，采取送貨上門、預(yù)約訂貨、拆零銷售等服務(wù)方式，組織供應(yīng)化肥12萬(wàn)噸、農(nóng)藥2萬(wàn)噸、農(nóng)膜20噸、中小農(nóng)具6萬(wàn)件(套)。
三是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。充分發(fā)揮新型莊稼醫(yī)院、村級(jí)綜合服務(wù)社等基層組織的作用，積極指導(dǎo)農(nóng)民合理施肥、安全用藥，提高農(nóng)資商品的使用效率。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的科技服務(wù)、指導(dǎo)和培訓(xùn)，普及和推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)，提高農(nóng)民識(shí)假辨假的能力和科學(xué)種田水平。
四是主動(dòng)維護(hù)秩序。積極配合有關(guān)部門，打擊制售假冒偽劣農(nóng)資商品的行為，確保商品質(zhì)量，防止假冒偽劣商品進(jìn)入流通渠道，讓農(nóng)民買得放心、用得安心。
(四)對(duì)口幫扶取得實(shí)績(jī)。在新農(nóng)村建設(shè)中，我社工作隊(duì)員深入到兩個(gè)聯(lián)系村與村兩委班子一道研商方案，多方籌資，共同推進(jìn)幫扶活動(dòng)的開展。
一是在村召開“三個(gè)會(huì)”。宣傳引導(dǎo)農(nóng)民自覺形成環(huán)保潔凈意識(shí)，做到垃圾入桶，按時(shí)集中收取，努力做到不亂扔垃圾，不阻塞溝渠。
二是幫助兩村清潔農(nóng)戶共680戶，拆除亂搭亂建36處，協(xié)助兩村建起水泥垃圾池50個(gè)。
三是幫助清理溝渠3000米。四是市社主要負(fù)責(zé)人到兩村走訪慰問村老黨員、特困戶5戶，為他們送去慰問金20xx元。4月，我社被市委、市政府表彰為“新農(nóng)村建設(shè)對(duì)口幫扶工作先進(jìn)單位”。
(五)黨建工作同步推進(jìn)。
一是把爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績(jī)”活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合。堅(jiān)持一手抓經(jīng)營(yíng)管理，一手抓黨建工作，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作齊頭并進(jìn)的良好局面。
二是組織開展了第十四個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)。黨組書記給全體黨員上輔導(dǎo)課，引導(dǎo)黨員干部準(zhǔn)確理解上級(jí)相關(guān)文件精神，教育黨員干部依法依規(guī)行政，增強(qiáng)勤政廉政意識(shí)。機(jī)關(guān)黨員干部結(jié)合工作實(shí)際，撰寫心得體會(huì)上專欄，專題學(xué)習(xí)內(nèi)容上櫥窗，鞏固學(xué)習(xí)成果。
三是強(qiáng)化“三網(wǎng)一欄”的宣傳，通過網(wǎng)媒、廣播電視、黨報(bào)黨刊宣傳新時(shí)期新供銷。四是發(fā)展新黨員。市社機(jī)關(guān)在“七·一”前發(fā)展一名新黨員。
(六)效能建設(shè)更加完善。20xx年，我社高度重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，年初專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，班子成員任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員，全面負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，制定下發(fā)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案，召開專題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署。
一是明確目標(biāo)，分解任務(wù)。以“優(yōu)化機(jī)關(guān)作風(fēng)、完善工作機(jī)制、提高服務(wù)效能、實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展”為目標(biāo)，緊密結(jié)合年度工作任務(wù)，分月把效能考核工作分解到責(zé)任科室和責(zé)任人，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，集中解決機(jī)關(guān)存在的突出問題，以達(dá)到增強(qiáng)干部能力、提高工作效率、爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意單位為目的。
二是落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督。明確主要負(fù)責(zé)人為機(jī)關(guān)效能建設(shè)第一責(zé)任人，各科室負(fù)責(zé)人為本科室效能建設(shè)的第一責(zé)任人，日常工作堅(jiān)持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓，把效能建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容。分管負(fù)責(zé)人和相關(guān)科室加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的督查，確保每個(gè)階段工作落到實(shí)處。
三是抓好結(jié)合，力求實(shí)效。在效能建設(shè)活動(dòng)中，我社堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”，即與爭(zhēng)創(chuàng)文明單位工作相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)作風(fēng)與環(huán)境建設(shè)有明顯好轉(zhuǎn);與開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)相結(jié)合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高;與強(qiáng)化內(nèi)部管理相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)整體建設(shè)明顯進(jìn)步。20xx年，我社在宜昌市社綜合考核中榮獲特等獎(jiǎng)，被市委授予“文明單位”稱號(hào);機(jī)關(guān)檔案目標(biāo)管理工作順利通過省一級(jí)復(fù)查驗(yàn)收。
四是完善規(guī)章，健全制度。按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求，我社進(jìn)一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標(biāo)責(zé)任制為重點(diǎn)，逐級(jí)建立科學(xué)周密、具體明確的崗位責(zé)任，做到權(quán)責(zé)明確、崗責(zé)明確;完善考評(píng)方法，健全考評(píng)內(nèi)容，落實(shí)考評(píng)獎(jiǎng)懲;使各項(xiàng)制度在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用。
五是綜合工作協(xié)調(diào)發(fā)展。機(jī)關(guān)檔案保密、綜治安全、信訪維穩(wěn)、老干部管理、計(jì)生、政務(wù)信息等工作都得到進(jìn)一步加強(qiáng)和有效開展。
(七)安全維穩(wěn)措施有力。20xx年，我們始終把維穩(wěn)工作作為供銷社改革與發(fā)展的基石來抓。
一是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。堅(jiān)持做到了安全工作逢會(huì)必講、逢特定節(jié)日必檢、逢隱患必查必改。切實(shí)加大安全生產(chǎn)檢查力度，進(jìn)行安全檢查6次。隱患整改率達(dá)100%，確保了全系統(tǒng)人、財(cái)、物的安全與完整，提高了群眾的'滿意度;
二是切實(shí)抓好信訪工作。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待制度，加強(qiáng)對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解決和疏導(dǎo)工作。做到上訪有接待，信訪有回音。不斷健全信訪制度。制訂并堅(jiān)持首問責(zé)任制、突發(fā)事件應(yīng)急處置方案、領(lǐng)導(dǎo)值班日制度等;
三是認(rèn)真開展隱患排查。對(duì)群眾反映的涉及供銷社系統(tǒng)內(nèi)部問題，不回避、不推諉，積極面對(duì)熱情接待，對(duì)提出的問題在力所能及范圍內(nèi)給予解決�？傊瑢�(duì)不安定隱患做到了早發(fā)現(xiàn)、早行動(dòng)、早排除，努力把不穩(wěn)定苗頭控制在供銷社內(nèi)部。供銷系統(tǒng)全年未發(fā)生一起群體性、集體越級(jí)上訪事件，為供銷社的改革發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。
(八)文明創(chuàng)建取得實(shí)效。根據(jù)市委市政府辦公室《關(guān)于深入開展省級(jí)文明城市創(chuàng)建工作的通知》精神，積極行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)了創(chuàng)建工作。
一是制定方案，組建專班。結(jié)合供銷社系統(tǒng)實(shí)際，及時(shí)制定了創(chuàng)建工作實(shí)施方案和包片(項(xiàng)目)管理實(shí)施方案，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了工作專班，明確單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、專班人員、責(zé)任區(qū)域劃分，堅(jiān)持對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)按包片(項(xiàng)目)職責(zé)進(jìn)行管控。
二是廣泛宣傳，形成氛圍。在機(jī)關(guān)和市直單位懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)8幅、設(shè)置宣傳站牌6塊，設(shè)置固定宣傳標(biāo)語(yǔ)牌5塊，宣傳櫥窗3個(gè)，形成了濃厚的創(chuàng)建氛圍。
三是排查問題、及時(shí)整改。根據(jù)市城管局要求，對(duì)機(jī)關(guān)辦公區(qū)域的建筑物立面、附屬設(shè)施及其它設(shè)施，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏看后，制定立面整治方案，投資100多萬(wàn)元，對(duì)機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)臨街面房屋進(jìn)行了綜合整治，取得了階段性成果。
三、存在的問題
雖然我們的工作取得了一定成效，但存在的困難和問題仍然突出。主要體現(xiàn)在：一是基層社、社有企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，資金、人才不足嚴(yán)重制約了發(fā)展;二是現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)發(fā)展不平衡、功能不強(qiáng);三是各類農(nóng)民專業(yè)合作社及社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè)仍有待加快發(fā)展并規(guī)范完善;四是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)仍有待加強(qiáng)，這些問題有待我們進(jìn)一步加以解決。
供銷社工作總結(jié) 篇11
20xx年我社在上級(jí)供銷社XX縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神及中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)[20xx]11號(hào)）為指導(dǎo)，按照中央提出的“努力把供銷合作社打造成農(nóng)民生產(chǎn)生活的主力軍和綜合平臺(tái)”的新要求，以“內(nèi)增實(shí)力、外塑形象”為主基調(diào)，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，謀求新發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了新成績(jī)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭。1—12月份全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷售 125800萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)66%；全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)140 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)32 %。
一、20xx年主要工作及成效
�。ㄒ唬┺r(nóng)資供應(yīng)服務(wù)措施有力。一是充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資流通主渠道作用，積極落實(shí)政府化肥淡季儲(chǔ)備及冬儲(chǔ)化肥貸款貼息。20xx—20xx年完成冬儲(chǔ)化肥3500噸，占冬儲(chǔ)任務(wù)1900噸的185%，有效平抑了農(nóng)資價(jià)格，緩解了旺季供需矛盾，滿足了春耕生產(chǎn)需要。二是發(fā)揮順達(dá)農(nóng)資配送有限責(zé)任公司和75個(gè)村級(jí)農(nóng)資連鎖店的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，廣泛開展農(nóng)資配送經(jīng)營(yíng)服務(wù)，方便農(nóng)民隨時(shí)購(gòu)買，配送率達(dá)90%。三是“莊稼醫(yī)院”提供“電話問診”、“上門服務(wù)”，積極開展各種形式的科普宣傳和接訪答疑，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)用肥合理用藥，降低農(nóng)民生產(chǎn)成本。四是在農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)中開展農(nóng)資市場(chǎng)規(guī)范管理工作，建立購(gòu)銷臺(tái)賬和質(zhì)量追溯制度，并取得了階段性的成果。今年，通過追溯體系平臺(tái)分別為舊縣鄉(xiāng)、茶平鄉(xiāng)農(nóng)民挽回因商品質(zhì)量不合格造成的損失共計(jì)1萬(wàn)多元。武夷山供銷社曾于8月6日蒞臨我縣考察學(xué)習(xí)農(nóng)資追溯體系建設(shè)的做法。
�。ǘ┮I(lǐng)農(nóng)合組織成效明顯。結(jié)合縣委、政府開展“七個(gè)一”建設(shè)XX縣委、縣政府賦予的考評(píng)示范新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體職能。組織干部、職工下基層、接地氣，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)的培育和指導(dǎo)，從工商注冊(cè)、財(cái)務(wù)服務(wù)、品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)提升等方面進(jìn)行幫扶，促進(jìn)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織從量到質(zhì)的提升。1—12月份供銷社新領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)社 26 家、“農(nóng)村綜合服務(wù)中心”1個(gè)、“農(nóng)村綜合服務(wù)社”5 個(gè)、新建“農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)”9 個(gè)、“日用消費(fèi)品連銷經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)”3 個(gè)、新增信息站點(diǎn) 2 個(gè)。發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息134條，指導(dǎo)商品購(gòu)銷額26428萬(wàn)元，促成商品成交額18237萬(wàn)元。引導(dǎo)成立了縣益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社。10月16日《中華合作時(shí)報(bào)》對(duì)縣益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社的成立作了報(bào)道。目前供銷社領(lǐng)辦的許多農(nóng)民專業(yè)合作社不僅獲得了國(guó)家、省、市、縣級(jí)示范社稱號(hào)，而且還挑起了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的大梁。如：渭田渭川農(nóng)產(chǎn)品、東邊紅生態(tài)種植、祖墩慧添富、鄭墩萬(wàn)通百年蔗蔬菜、河?xùn)|長(zhǎng)巷七峰果蔬、茶平益民果蔬、舊縣稻花魚養(yǎng)殖、溪東順發(fā)果蔬、松源慶友蔬菜專業(yè)合作社等。
�。ㄈ┗鶎咏M織建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。按照上級(jí)要求，結(jié)合我縣實(shí)際情況，堅(jiān)持以開放辦社、廣納社會(huì)能人為原則，以具有一定規(guī)模且經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的專業(yè)合作社為依托，積極開展基層社恢復(fù)運(yùn)作工作。確定了溪東、渭田、祖墩、舊縣、花橋等5個(gè)基層社走開放辦社模式，城關(guān)、鄭墩、茶平等3個(gè)基層社走修繕資產(chǎn)恢復(fù)運(yùn)營(yíng)模式的整體規(guī)劃。目前基層社的常務(wù)副主任人選均已確定，年底全部可掛牌恢復(fù)運(yùn)作�？h社這種“因地制宜、創(chuàng)新發(fā)展、開放辦社、市場(chǎng)化運(yùn)作”的做法得到了上級(jí)的肯定，市委書記莊稼漢到我縣調(diào)研農(nóng)村工作時(shí)親臨渭田供銷社視察指導(dǎo)�！堕}北日?qǐng)?bào)》4月14日頭版刊登了題為《成立三家新型基層供銷社》，報(bào)導(dǎo)了縣基層供銷社恢復(fù)運(yùn)行的做法。
�。ㄋ模┝魍ňW(wǎng)絡(luò)取得新的突破。一是繼續(xù)做好“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”和“農(nóng)村綜合服務(wù)站”的發(fā)展和跟蹤管理。利用己改造的農(nóng)家店、日用消費(fèi)品配送中心、土產(chǎn)公司為平臺(tái)，多渠道、多接口搞好日用消費(fèi)品、煙花爆竹的連鎖配送工作，實(shí)現(xiàn)了以縣城為中心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干，以農(nóng)家店為終端的配送網(wǎng)絡(luò)，使農(nóng)村的日用消費(fèi)品配送率、煙花爆竹配送率分別達(dá)到80%、90%。初步形成了城鄉(xiāng)互動(dòng)，相互促進(jìn)的農(nóng)村現(xiàn)代流通新網(wǎng)工程體系。二是全力打造農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)、籌建“網(wǎng)上供銷社”，推動(dòng)供銷社經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)。工作中我們堅(jiān)持從零開始，在學(xué)中做、在做中學(xué)，今年相繼選派人員到XX市供銷社、暢宏電商園、省農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)等地學(xué)習(xí)電子商務(wù)知識(shí)。同時(shí)對(duì)全縣特色農(nóng)副產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)主體的進(jìn)行全面摸底。10月份由祖墩供銷社、土產(chǎn)日雜公司、農(nóng)資公司參股組建了縣供銷億家電子商務(wù)有限公司。并委托縣四維電子商務(wù)有限公司進(jìn)行網(wǎng)站的建設(shè)，目前己與60多家農(nóng)產(chǎn)品廠商、專業(yè)合作社、農(nóng)戶建立了合作關(guān)系，為的名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品走出、走向市場(chǎng)提供信息服務(wù)，幫助農(nóng)民解決農(nóng)副產(chǎn)品賣難問題，預(yù)計(jì)20xx年3月開展線上交易；選擇加盟供銷社的彥鵬農(nóng)資電子商務(wù)有限公司與亞達(dá)電商合作，利用亞達(dá)“便民快”電子商務(wù)自營(yíng)平臺(tái)，開設(shè)“農(nóng)資商城”，構(gòu)建農(nóng)資交易的b2b平臺(tái)，通過手機(jī)app實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上購(gòu)物支付，24小時(shí)送達(dá)，減少流通環(huán)節(jié)，為農(nóng)戶提供農(nóng)資購(gòu)買“一站式”服務(wù)，幫助解決農(nóng)民生產(chǎn)資料買難問題。完成線下農(nóng)產(chǎn)品專營(yíng)展示館的建設(shè)。
�。ㄎ澹╉�(xiàng)目建設(shè)取得新的成果。一是樹立“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”理念，聚力攻堅(jiān)抓項(xiàng)目建設(shè)。20xx年?duì)幦〉皆偕Y源分揀中心項(xiàng)目由于用地?zé)o法解決，遲遲末能落地現(xiàn)己開工建設(shè)；今年申報(bào)并取得省社“新網(wǎng)工程”資金40萬(wàn)元支持的茶平供銷社改造升級(jí)項(xiàng)目正在施工中；中央農(nóng)綜項(xiàng)目—七峰果蔬專業(yè)合作社的長(zhǎng)巷葡萄設(shè)施栽培示范基地己獲得驗(yàn)收。二是認(rèn)真做好省政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目“農(nóng)村綜合維修服務(wù)體系建設(shè)”工作，按照鞏固、提升、擴(kuò)面的要求，對(duì)原有1中心8站11點(diǎn)綜合維修網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行“回頭看”，準(zhǔn)確掌握和正確評(píng)估綜合維修服務(wù)體系建設(shè)和運(yùn)營(yíng)情況，查缺補(bǔ)漏，指導(dǎo)從業(yè)人員正確處理經(jīng)營(yíng)性服務(wù)和公益性服務(wù)的關(guān)系，努力提高技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)。20xx年新增村級(jí)綜合維修點(diǎn)3個(gè)，為農(nóng)民維修生產(chǎn)生活器具880件、家用器具6540件，沼氣用具 230臺(tái)，600件、太陽(yáng)能用具 125 件，銷售零部件23035件、銷售額達(dá)86.5萬(wàn)元。同時(shí)開展了四次志愿服務(wù)活動(dòng)，共義務(wù)維修各類家電、農(nóng)具、沼氣、太陽(yáng)能等用具100多件。經(jīng)過三年的努力，縣“1中心8站14點(diǎn)”統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一零部件配送、自負(fù)盈虧的農(nóng)村綜合維修服務(wù)體系己建成。一支懂技術(shù)，善經(jīng)營(yíng)的農(nóng)村綜合維修隊(duì)伍正活躍在全縣鄉(xiāng)村社區(qū)，有效緩解了農(nóng)村維修難、服務(wù)差、收費(fèi)亂的問題，促進(jìn)了家電下鄉(xiāng)，拉動(dòng)了農(nóng)村消費(fèi)。實(shí)現(xiàn)了政府、供銷社及社會(huì) “三滿意”。
（六）政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)上新臺(tái)階。一是以開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育為契機(jī)，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)黨的十八大，十八屆三中、四中全會(huì)精神以及《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》，縣社下發(fā)了《20xx年績(jī)效管理和效能考評(píng)工作方案》以及相關(guān)的'管理制度，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)工作程序,著力整治庸懶散奢；二是貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，把廉潔從政貫穿到供銷工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格用制度管權(quán)管事管人，最大限度扎緊制度“籠子”。認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，開展黨風(fēng)廉政教育、糾正各種不良風(fēng)氣，嚴(yán)肅政治紀(jì)律教育。認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，狠剎“四風(fēng)”， 自覺規(guī)范公務(wù)用車和辦公用房，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)開支，嚴(yán)格控制來客接待次數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范單位財(cái)務(wù)行為，對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行專款專用，不擠占、挪用，不私設(shè)“小金庫(kù)”，不搞賬外賬，單位的財(cái)務(wù)收支狀況每半年在職工大會(huì)上公布，接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持辦事公開，凡屬單位的重大事項(xiàng)以及職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題都實(shí)行民主決策。如：辦公設(shè)備的添置、門市、倉(cāng)庫(kù)出租、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)等都先讓職工討論，張榜公示，形成決議再實(shí)施陽(yáng)光操作；三是成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的“清產(chǎn)核資”領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全系統(tǒng)基層企業(yè)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資和排查，通過摸清家底，盤活資產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)資金收支管理和遺留的歷史債務(wù)管理，讓每個(gè)企業(yè)真正做到賬賬相符、賬表相符、賬實(shí)相符。防止集體資產(chǎn)流失。為預(yù)防，減少，控制法律糾紛，聘請(qǐng)了松源中心法律服務(wù)所為供銷系統(tǒng)法律顧問；四是結(jié)合供銷社行業(yè)的特點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)干部職工道德法制教育和不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，特別是對(duì)租賃門點(diǎn)及煙花爆竹經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，消除事故隱患，同時(shí)積極履行平安建設(shè)督導(dǎo)員職責(zé)，縣社主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)機(jī)關(guān)有關(guān)同志深入到掛點(diǎn)的鄭墩鎮(zhèn)南坑村指導(dǎo)平安建設(shè)具體工作，與鄉(xiāng)村干部及代表座談并深入部分農(nóng)戶家中對(duì)工作安全感調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的講解以及發(fā)放宣傳單和宣傳品；五是開展形式多樣的幫扶救助活動(dòng)。20xx年全社共籌集資金1.6萬(wàn)元，對(duì)全系統(tǒng)困難職工、黨員、離退休老同志、遺屬等31人進(jìn)行了慰問，同時(shí)積極穩(wěn)妥解決歷史遺留問題。如：基層社欠款、拖欠職工養(yǎng)老金等，從而維護(hù)了社會(huì)及系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。今年供銷社無(wú)發(fā)生群體的事件、違法案件和安全生產(chǎn)事故；六是加大對(duì)外宣傳力度�！堕}北日?qǐng)?bào)》4月14日頭版刊出了《成立三家新型基層供銷社》。《中華合作時(shí)報(bào)》10月16日a3版刊出了我縣成立首家益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社的報(bào)道。在縣《湛盧訊》上開辟了供銷專欄。一年來，向縣委、政府及省、市社報(bào)送宣傳稿件共 35 篇。同時(shí)，積極推廣使用供銷合作社標(biāo)識(shí)，在所有的供銷社連鎖店和租賃門店全部使用供銷合作社標(biāo)識(shí)，擴(kuò)大供銷合作社的社會(huì)影響；七是開展各項(xiàng)豐富多彩活動(dòng)。今年，“三.八”婦女節(jié)、“五.一”勞動(dòng)節(jié)、“七.一”建黨節(jié)、“文明宣傳日”組織開展登山、春游、紅色之旅、參觀建松政路下橋紀(jì)念館、義務(wù)服務(wù)等一系列活動(dòng)，既增進(jìn)了職工之間的友誼、強(qiáng)健了體魄又凝聚了力量， 20xx縣供銷社被市委、市政府授于“市級(jí)文明單位”稱號(hào)，被縣委授予平安單位稱號(hào)。
二、20xx年工作打算
�。ㄒ唬┱J(rèn)真履行縣委、縣政府賦予的培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的職能。積極培育發(fā)展農(nóng)民合作社、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)主體，推動(dòng)農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)。按照引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展的相關(guān)要求，堅(jiān)持發(fā)展與規(guī)范并舉、數(shù)量與質(zhì)量并重，切實(shí)將工作的著力點(diǎn)放在提質(zhì)增效、規(guī)范運(yùn)作上。20xx年力爭(zhēng)領(lǐng)辦農(nóng)民合作社35家。
（二）充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主渠道優(yōu)勢(shì)，積極做好20xx—20xx年度化肥冬儲(chǔ)，滿足全縣春耕生產(chǎn)需要。繼續(xù)做好農(nóng)資商品質(zhì)量追溯體系建設(shè)、綜合維修體系建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)，努力提升為農(nóng)服務(wù)功能。
（三）發(fā)揮供銷億家電子商務(wù)有限公司、“便民快”電子商務(wù)自營(yíng)平臺(tái)的作用，為的名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品走出、走向市場(chǎng)提供信息服務(wù)，幫助農(nóng)民解決農(nóng)副產(chǎn)品賣難問題
�。ㄋ模﹫�(jiān)持?jǐn)U大覆蓋與提升質(zhì)量并重，恢復(fù)重建與創(chuàng)新發(fā)展并舉，抓好基層社改造工作。按照市場(chǎng)化運(yùn)作，因地制宜地發(fā)展綜合服務(wù)社。精心培育一批社會(huì)影響好，便民服務(wù)好又能代表供銷社形象的日用消費(fèi)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售網(wǎng)點(diǎn)。
�。ㄎ澹淞⒆ロ�(xiàng)目就是抓發(fā)展的理念，一方面抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的建設(shè)，另一方面加強(qiáng)對(duì)國(guó)家項(xiàng)目扶持政策的研究，充分把握機(jī)遇，爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目列入全國(guó)總社、省社、市社及縣重點(diǎn)辦項(xiàng)目庫(kù)，爭(zhēng)取上級(jí)的財(cái)政支持，以項(xiàng)目帶動(dòng)壯大我社的綜合實(shí)力。
（六）認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》。進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極落實(shí)省、市供銷社關(guān)于供銷社改革的各項(xiàng)工作布署。全面完XX縣委、縣政府和市社下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。努力在市供銷系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)中，創(chuàng)先進(jìn)位。
供銷社工作總結(jié) 篇12
XX年即將結(jié)束，XX年已經(jīng)緩緩走來，在辭舊迎新之際，我們xx讀書社將又陪伴家度過一個(gè)愉快的學(xué)期。這個(gè)學(xué)期，在讀書社社團(tuán)宗旨“閱讀進(jìn)步和諧”的指導(dǎo)下，我們“多讀書，讀書好，好讀書”；用我們社團(tuán)的口號(hào)“每天堅(jiān)持閱讀十五分鐘”鼓勵(lì)社員積極自主地閱讀，并開展形式多樣、豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)。本學(xué)期共有18個(gè)教學(xué)周，我們社共開展16次社團(tuán)活動(dòng)（第五周國(guó)慶假期，沒有開展活動(dòng)）。
對(duì)本學(xué)期的活動(dòng)我們社做出如下總結(jié)：
一、堅(jiān)持社團(tuán)宗旨，開展豐富多彩的活動(dòng)，提高社員的思想認(rèn)識(shí)
堅(jiān)持“閱讀，進(jìn)步，和諧”的宗旨,也就是通過閱讀,達(dá)到思想的進(jìn)步,然后促成三方面的和諧，即與周圍環(huán)境的和諧、與周圍人的和諧以及自身的和諧。
1）精彩紛呈的活動(dòng)。
每周一個(gè)主題的活動(dòng)是我們社的特色。本學(xué)期最受歡迎的活動(dòng)是“尋找秋天的足跡”遠(yuǎn)足活動(dòng)、“暢游書�！蔽氖分R(shí)競(jìng)賽、“感恩老師”詩(shī)歌朗誦比賽、“熱點(diǎn)追擊”社會(huì)與校園熱點(diǎn)討論、“如何寫作”（講座，劉克勤老師）、“如何朗誦詩(shī)歌”（講座，楊海兵老師）以及XX新年聯(lián)歡會(huì)等。每次活動(dòng)都有其特定的意義，不僅讓家在活動(dòng)中學(xué)習(xí)、感悟人生，而且促進(jìn)家的交流，共同提升自己的認(rèn)知水平。每天進(jìn)步一小點(diǎn)，十天進(jìn)步一點(diǎn)。就在這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的進(jìn)步中，家都有了不少進(jìn)步和改變。
2）別出心裁的“妙語(yǔ)擷英”。
我們每次活動(dòng)開始前，會(huì)在ppt上打出本周的“妙語(yǔ)擷英”，即各種與學(xué)習(xí)、工作、人生相關(guān)的句子，讓社員抄寫在讀書社統(tǒng)一發(fā)放的筆記本上，接著由主持人進(jìn)行講解，和家分享自己的看法。
3）“你爭(zhēng)我搶”的圖書借閱。
我們社團(tuán)擁有自己的小小“圖書館”，現(xiàn)已存有各類書籍30余本，供社員們免費(fèi)借閱。這些藏書有的是朱老師捐助的，有的是每屆社長(zhǎng)和副社長(zhǎng)捐助的，是我們的精神食糧。我們的小小圖書館有專門的助理負(fù)責(zé)，本學(xué)期由周xx同學(xué)負(fù)責(zé)，她經(jīng)常在我們的qq群里發(fā)布圖書信息，鼓勵(lì)家借閱，家需要借閱哪本書，可以跟她聯(lián)系，或者提前預(yù)約，由于周xx同學(xué)的負(fù)責(zé)，本學(xué)期的圖書流量明顯增加。
4）“整齊劃一”的主題作文寫作。
以前我們的社員寫作內(nèi)容是每周一篇《每周小結(jié)》，每學(xué)期一篇讀后感和一篇觀后感。在劉克勤老師的見一下，我們又增加了主題作文寫作內(nèi)容，本學(xué)期11月份我們的主題是“我和讀書社”，12月份我們的主題是“我和朱老師”。通過同一主題的寫作，家相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
二、加強(qiáng)社團(tuán)管理，提升管理質(zhì)量，增進(jìn)溝通和協(xié)調(diào)認(rèn)識(shí)
自上學(xué)期以來，我們社每?jī)芍荛_一次“社長(zhǎng)碰頭會(huì)”，參加人一般有社長(zhǎng)、副社長(zhǎng)、秘書和助理。會(huì)議由社長(zhǎng)主持。會(huì)議的內(nèi)容主要包括：前兩周活動(dòng)的總結(jié)、接下來兩周活動(dòng)的準(zhǔn)備工作的安排、《每周小結(jié)》的完成情況、工作中出現(xiàn)的'困難和問題以及探討解決的辦法。
本學(xué)期社長(zhǎng)碰頭會(huì)的改進(jìn)之處在于每次開會(huì)前，社長(zhǎng)準(zhǔn)備好會(huì)議內(nèi)容，并發(fā)布到xx讀書社空間以及社長(zhǎng)群里，便于家提前準(zhǔn)備，提高了開會(huì)效率，也提高了開會(huì)的質(zhì)量。
通過社長(zhǎng)碰頭會(huì)，讓家深刻認(rèn)識(shí)到管理的重要性，并在工作過程中促進(jìn)家把工作做得更好。
三、辦好“讀書角”，讓“讀書角”成為校園的“一盞燈火”
有人說：公益廣告就是一盞燈火，我想說：我們xx讀書社的讀書角就是我們學(xué)校的一盞燈火。為了讓更多的人了解讀書社，認(rèn)識(shí)讀書社，參與到讀書活動(dòng)中來，我們本學(xué)期繼續(xù)開辦“讀書角”，內(nèi)容包括：《每周活動(dòng)通知》和閱讀資料分享。每周活動(dòng)通知由陳xx副社長(zhǎng)周末寫好初稿，發(fā)到朱英梅老師郵箱，朱英梅老師助修訂后并打印出來；分享的閱讀資料都是由朱英梅老師從《讀者》《青年文摘》等雜志上精心選出，并速印好作為我們讀書社社員的文化養(yǎng)料。每周一中午，由陳xx副社長(zhǎng)把《活動(dòng)通知》和閱讀資料分別貼在實(shí)訓(xùn)樓的一樓宣傳欄、校廣播站對(duì)面宣傳欄、教學(xué)樓一樓廳宣傳欄向廣師生宣傳讀書社，更宣傳讀書，更讓家駐足閱讀，和讀書社一起提升正能量。
四、積極參加全校社團(tuán)社徽賽，榮獲第一名
本學(xué)期積極參加校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)舉辦的社團(tuán)社徽賽，榮獲第一名。
我們社的社徽是由第一任社長(zhǎng)、06印刷g5班的陳逸群師姐設(shè)計(jì)的，我們社的印章上也使用了這個(gè)標(biāo)志。
我們社團(tuán)高度重視本次賽，我們先準(zhǔn)備好了ppt和講稿，并請(qǐng)朱老師為我們提意見，朱老師不僅為我們修改了講稿，還助修改了ppt的模板和展示格式，讓我們的ppt煥然一新。
進(jìn)入預(yù)賽后，要在東校區(qū)進(jìn)行展示，我們派出吳xx副社長(zhǎng)代表我們社團(tuán)進(jìn)行展示，在本次的“社團(tuán)社徽”賽上，我們給家展示了我們社團(tuán)的社徽和印章，同時(shí)還講解了我們社徽的寓意，并把我們社團(tuán)的活動(dòng)形式給家做了一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。
我們一直抱著重在參與的心態(tài)參賽，最后卻出人意料地獲得了第一名，即最佳設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。在比賽現(xiàn)場(chǎng)，呂云龍?jiān)洪L(zhǎng)助理高度贊揚(yáng)了我們的社徽以及我們讀書社所承載的希望，他說我們的社徽“簡(jiǎn)潔方的設(shè)計(jì),寓意深遠(yuǎn)的的內(nèi)涵，是莘莘學(xué)子引以為榮的.一個(gè)社團(tuán)”。
五、殷殷守護(hù)，師愛無(wú)邊
我們讀書社自成立以來，連續(xù)五個(gè)學(xué)期被評(píng)為五星級(jí)社團(tuán)，這樣驕人的成績(jī)離不開朱英梅老師的殷殷關(guān)會(huì)和悉心指導(dǎo)。
本學(xué)期朱老師決定退出讀書社管理，放手讓學(xué)生自主管理。本學(xué)期雖然有幾次活動(dòng)沒有參加，但是老師一直關(guān)注著我們的成長(zhǎng)。對(duì)于社長(zhǎng)、副社長(zhǎng)等管理層的溝通和協(xié)調(diào)，朱老師會(huì)提出一些可行的辦法，從而使工作少走彎路，提高辦事的效率以及辦事的能力；對(duì)于新社員認(rèn)識(shí)的提高，朱老師一方面會(huì)提醒管理層注意，另一方面在合適的時(shí)候會(huì)親自與其溝通，掃除一些思想上的障礙；朱老師還會(huì)去看每個(gè)人的《每周小結(jié)》，寫下自己的評(píng)論和留言；朱老師還會(huì)在群里跟家群聊，讓家有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，一起提升正能量......
另外，朱老師積極聯(lián)系其他老師，為我們進(jìn)行講座。上個(gè)學(xué)期，朱老師就為我們聯(lián)系了劉克勤老師和楊海兵老師，保證了本學(xué)期講座的順利進(jìn)行。朱老師還邀請(qǐng)了陳儀梅老師和李志梅老師我們的“感恩老師”詩(shī)歌朗誦比賽決賽評(píng)，為我們的比賽增色不少。
還有，為了讓新老社員和社團(tuán)意外的同學(xué)更好地了解讀書社，在朱老師建議下，由吳xx副社長(zhǎng)執(zhí)筆寫出了《xx讀書社25問（初稿）》，并由朱老師修訂，發(fā)放給每個(gè)社員和每個(gè)班級(jí)。有效地宣傳了讀書社，也讓讀書社人以及其他同學(xué)更好地了解了讀書社。
正是在朱老師的殷切關(guān)懷下，我們讀書社本學(xué)期穩(wěn)步成長(zhǎng)。
六、設(shè)立“朱麗葉讀書基金”，為更好地開展社團(tuán)活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
上個(gè)學(xué)期，朱老師說服她先生為我們讀書社捐款1000元，作為讀書社的特殊活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。本學(xué)期，朱老師的先生提出將這項(xiàng)經(jīng)費(fèi)冠名為“朱麗葉讀書基金”（注：“朱麗葉”是朱老師的英文名），并每年提供一定經(jīng)費(fèi)，供讀書社特殊活動(dòng)使用。
以前社團(tuán)的經(jīng)費(fèi)主要是社員的會(huì)費(fèi)（每人每學(xué)期10元），沒有能力為家提供較為豐富的獎(jiǎng)品。本學(xué)期開始，我們啟用“朱麗葉讀書基金”，為我們經(jīng)典活動(dòng)之一的詩(shī)歌朗誦比賽購(gòu)買了獎(jiǎng)品---獲獎(jiǎng)的同學(xué)分別獲得一本書。獎(jiǎng)勵(lì)一本書，這對(duì)每個(gè)同學(xué)來說都是一種激勵(lì)，相信下學(xué)期的朗誦比賽會(huì)更精彩。
七、工作中的不足和下一步的努力方向
我們的社團(tuán)是一個(gè)與其它社團(tuán)有著明顯區(qū)別的社團(tuán)：我們有自己的指導(dǎo)老師，我們有嚴(yán)格的管理，我們有著一群熱血沸騰、通過閱讀提升正能量的社員。
每個(gè)學(xué)期，我們都會(huì)有新社員加入，也會(huì)有老社員退出。能選擇讀書社的同學(xué)相信都是有著進(jìn)步?jīng)Q心的同學(xué)，不能適應(yīng)讀書社的嚴(yán)格管理選擇退出，也許會(huì)有后悔的一天，但是為時(shí)晚矣，畢竟我們?cè)趯W(xué)校里也就那么幾年。
面對(duì)這個(gè)問題，我們要積極應(yīng)對(duì)：如何讓家更好地了解讀書社，如何讓新社員更好地適應(yīng)讀書社，盡快地融入到讀書社中來，這是我密理層以及每個(gè)社員面臨的重要問題。提高溝通協(xié)調(diào)能力，做好新社員的思想工作，讓我們下學(xué)期擁有更穩(wěn)定的讀書社團(tuán)體。
供銷社工作總結(jié) 篇13
現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：
一、各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況
�。ㄒ唬班l(xiāng)村流通工程”建設(shè)指標(biāo)完成情況
1、建設(shè)鄉(xiāng)村流通網(wǎng)點(diǎn)完成25個(gè)，占年計(jì)劃25個(gè)的100%，其中：建設(shè)便民超市20個(gè)，占年計(jì)劃20個(gè)的100%；建設(shè)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)5個(gè)，占年計(jì)劃5個(gè)的100%，比去年同期的1個(gè)增加4個(gè)；
2、培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人109人，占年計(jì)劃80人的136.25%；
3、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品信息基層站點(diǎn)2個(gè)，占年計(jì)劃2個(gè)的100%，與去年同期的2個(gè)持平。
�。ǘ┪屙�(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況
1、商品經(jīng)營(yíng)總額完成1.12億元，占年計(jì)劃1億元的112%，比上年同期的8004萬(wàn)元增長(zhǎng)39.93%；
2、創(chuàng)建“兩社一會(huì)”29個(gè)，占年計(jì)劃25個(gè)的116%，與去年同期的26個(gè)增長(zhǎng)11.54%；
3、銷售各種農(nóng)用化肥9526噸，占年計(jì)劃8500噸的112.07%，比去年同期的8580噸增長(zhǎng)11.03%；
4、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10.5萬(wàn)元，占年計(jì)劃10萬(wàn)元的105%，比去年同期的7萬(wàn)元增長(zhǎng)50%；
5、人員培訓(xùn)352人，占年計(jì)劃300人的117.33%，比上年同期的307人增長(zhǎng)14.66%。
二、開創(chuàng)“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)新局面
�。ㄒ唬檗r(nóng)民辦實(shí)事，加快便民超市建設(shè)步伐
按照“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)要求，20xx年5月中旬完成地板、吊頂?shù)然A(chǔ)設(shè)施改造后，于5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日，集中時(shí)間和人員，由總支書記、主任親自掛帥，組織縣社機(jī)關(guān)、生資日雜公司、批發(fā)公司干部職工69人/次，調(diào)動(dòng)14輛車/次，放棄雙休日，冒著赤熱的高溫，分別為已確定的迤薩鎮(zhèn)勐龍片區(qū)、阿扎河、甲寅、寶華、浪堤、大羊街六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的便民超市商戶無(wú)償安裝貨架，每天工作在12小時(shí)以上，經(jīng)過8天的艱苦奮斗，完成了20個(gè)便民超市的全部工程，該工程已投入資金198000元。
�。ǘ┘訌�(qiáng)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步完善，自XX年以來，以化肥為主的農(nóng)資市場(chǎng)已全面放開，面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)給供銷社帶來“生與死”的考驗(yàn)，州供銷社進(jìn)一步深化農(nóng)資經(jīng)營(yíng)機(jī)制和內(nèi)部管理體制的改革，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，實(shí)施了以州農(nóng)資公司為龍頭，邊疆六縣農(nóng)資公司為依托的農(nóng)資連鎖加盟經(jīng)營(yíng)。根據(jù)州社的要求，我社結(jié)合實(shí)際，在原有6個(gè)企業(yè)參與州農(nóng)資公司加盟經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，今年又完成農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)5個(gè)的任務(wù)，分別是車古、大羊街、石頭寨、架車、樂育供銷社，逐步構(gòu)建起我縣農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的“現(xiàn)代流通體系”，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過近三年的農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)踐證明，在化肥貨源不足，資金緊缺，儲(chǔ)備困難的情況下，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)通過連鎖經(jīng)營(yíng)由弱者變?yōu)閺?qiáng)者，充分發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì)，真正體現(xiàn)政治和經(jīng)濟(jì)上的連鎖，在市場(chǎng)份額中始終保持供銷社化肥經(jīng)營(yíng)的主渠道地位，20xx年全縣共供應(yīng)化肥9526噸，在保障供應(yīng)、支援生產(chǎn)、助農(nóng)增收、穩(wěn)定市場(chǎng)等方面起到積極的作用。
�。ㄈ┙M織協(xié)調(diào)，做好經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作
為做好農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作，我社與縣委組織部，縣婦聯(lián)聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班的通知》（紅組通〔20xx〕33號(hào)）和（紅組通﹝20xx﹞49號(hào)）文件，分別于20xx年5月16日至17日在迤薩鎮(zhèn)勐龍村委會(huì)舉辦州首期村級(jí)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班，54名學(xué)員參加名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，20xx年7月4日至5日選派5名到州供銷社參加農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人學(xué)習(xí)培訓(xùn)；20xx年7月15日至16日在XX縣阿扎河鄉(xiāng)舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班，50名學(xué)員參加農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班。全年共培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人109名，并通過考試合格，將獲得國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒發(fā)的《農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)資格證書》，我社投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)36000元。
�。ㄋ模┳龊棉r(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)信息工作，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供信息服務(wù)。
為充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)站這一現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，適時(shí)將我縣大宗農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷信息及時(shí)發(fā)送到州級(jí)農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡(luò)中心，20xx年上半年增設(shè)寶華鄉(xiāng)、迤薩鎮(zhèn)勐龍村委會(huì)農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)點(diǎn)，目前，我縣農(nóng)產(chǎn)品信息站已有6個(gè)，至20xx年10月止發(fā)送農(nóng)產(chǎn)品信息3900多條，通過信息發(fā)送和獲取外來信息，使農(nóng)民得以規(guī)�；a(chǎn)，把千家萬(wàn)戶的小生產(chǎn)同千變?nèi)f化的大市場(chǎng)連接起來，使我縣的農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)逐步邁向科學(xué)化、合理化，積極推動(dòng)農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化方向發(fā)展。
由于紅農(nóng)網(wǎng)信息的作用，引來了外地客商對(duì)我縣水果甘蔗市場(chǎng)的關(guān)注，并紛紛到水果甘蔗產(chǎn)區(qū)與專業(yè)合作社等蔗農(nóng)簽定甘蔗訂購(gòu)合同，價(jià)格從去年的600—800元/噸，提高到今年的1000—1200元/噸，一項(xiàng)就能為農(nóng)增收1650多萬(wàn)元。
三、創(chuàng)建“兩社一會(huì)”，切實(shí)助農(nóng)增收
根據(jù)發(fā)展“兩社一會(huì)”推進(jìn)農(nóng)村流通服務(wù)體系建設(shè)，20xx年創(chuàng)建“兩社一會(huì)”29個(gè)，其中：綜合服務(wù)社17個(gè)，專業(yè)合作社10個(gè)，專業(yè)協(xié)會(huì)2個(gè)，服務(wù)農(nóng)戶數(shù)為36256戶，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入950多萬(wàn)元，在提高農(nóng)民組織化程度和助農(nóng)增收方面取得了較好的成效。如：XX縣迤薩鎮(zhèn)土臺(tái)村委會(huì)昆嶺果蔬產(chǎn)銷專業(yè)合作社，在XX縣供銷合作社的指導(dǎo)和幫助下，于20xx年8月22日掛牌成立以來，每年種植水果甘蔗150多畝，產(chǎn)值達(dá)70多萬(wàn)元，戶均增收2萬(wàn)多元。
四、規(guī)范煙花爆竹及食鹽經(jīng)營(yíng)管理，成立配送中心。
為嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家對(duì)煙花爆竹及食鹽的專營(yíng)政策，努力促進(jìn)煙花爆竹及食鹽行業(yè)的商品流通健康發(fā)展。積極開展煙花爆竹及食鹽現(xiàn)代流通業(yè)務(wù)，對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙花爆竹及食鹽合法經(jīng)營(yíng)者所需貨源進(jìn)行采購(gòu)和配送，規(guī)范運(yùn)行，開展商品營(yíng)銷知識(shí)交流與合作，維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序，維護(hù)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)利，做到互利共贏，實(shí)現(xiàn)規(guī)范、安全、有序的經(jīng)營(yíng)和管理。
自20xx年縣社為生資日雜公司配置煙花爆竹及食鹽配送專用車一輛后，今年又于20xx年9月24日成立配送中心。同時(shí)，進(jìn)一步開展煙花爆竹及食鹽市場(chǎng)清理工作，在縣安監(jiān)局、公安局、工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的大力支持下，加強(qiáng)對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)者的教育和治理工作，20xx年出動(dòng)車輛61輛/次，出動(dòng)執(zhí)法人員251人/次，查處違規(guī)營(yíng)運(yùn)煙花爆竹186件和食鹽625公斤，20xx年銷售煙花爆竹51、3萬(wàn)元，銷售食鹽近1000噸，開創(chuàng)煙花爆竹及食鹽銷售業(yè)務(wù)的`新局面，為鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)邁出可喜的一步。
五、嚴(yán)格定點(diǎn)屠宰管理，確保生豬定點(diǎn)屠宰工作的順利開展。
根據(jù)《國(guó)務(wù)院生豬定點(diǎn)屠宰管理?xiàng)l例》，國(guó)家對(duì)生豬實(shí)行“定點(diǎn)屠宰，集中檢疫”的制度，在縣屠宰辦、畜牧、工商、稅務(wù)等部門的幫助和支持下，我社從宏觀上指導(dǎo)好供銷社所屬的9個(gè)鄉(xiāng)屠宰廠的定點(diǎn)屠宰工作，20xx年10月23日又新建了車古鄉(xiāng)屠宰廠，認(rèn)真搞好生豬定點(diǎn)屠宰工作，20xx年屠宰生豬13534頭，通過檢疫、檢驗(yàn)，查處病害豬106頭，使群眾吃上了放心肉。
六、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)作風(fēng)建設(shè)。
全面貫徹云南省“公務(wù)員八條禁令”等規(guī)定，繼續(xù)做好商業(yè)賄賂的防治和職工思想教育工作，解決企業(yè)和人民群眾反映強(qiáng)烈的問題，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，以“執(zhí)政為民”為根本，不斷加強(qiáng)對(duì)黨員干部和廣大職工的教育，自覺維護(hù)供銷社機(jī)關(guān)“科學(xué)、正派、廉潔、高效”的形象。廣大干部職工與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)、廉潔高效的工作作風(fēng)得以體現(xiàn)，從而樹立了供銷社良好的社會(huì)形象，推動(dòng)了我縣供銷事業(yè)又好又快的發(fā)展。
七、貫徹落實(shí)陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度
根據(jù)《XX縣人民政府關(guān)于印發(fā)重大決策聽證重要事項(xiàng)公示重點(diǎn)工作通報(bào)政務(wù)信息查詢四項(xiàng)制度實(shí)施方案的通知》（紅政發(fā)〔20xx〕19號(hào)）和《XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX縣貫徹執(zhí)行陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度工作方案的通知》（紅政辦發(fā)〔20xx〕73號(hào)）文件精神，主要貫徹落實(shí)情況如下：
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)
20xx年5月6日召開由縣社機(jī)關(guān)、生資日雜公司、批發(fā)公司、城郊供銷社干部職工24人參加的會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度，通過學(xué)習(xí)，明確了陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度的內(nèi)容是：重大決策聽證、重要事項(xiàng)公示、重點(diǎn)工作通報(bào)、政務(wù)信息查詢，建設(shè)陽(yáng)光政府既是加強(qiáng)政府自身建設(shè)，提高依法行政能力和水平，打造人民滿意政府的又一項(xiàng)重要舉措，也是貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、省、州、縣黨委政府行政管理體制改革精神，貫徹落實(shí)好陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度，對(duì)于維護(hù)和保障人民群眾基本生活權(quán)益和民主政治權(quán)利，實(shí)現(xiàn)人民群眾對(duì)政府工作的知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，強(qiáng)化對(duì)行政權(quán)力的監(jiān)督和制約，促進(jìn)政府自身建設(shè)，提升政府的執(zhí)行力和公信力，具有十分重要的意義，貫徹執(zhí)行陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度是取信于民、造福于民的重大舉措。
�。ǘ┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)施陽(yáng)光政府的深入開展，推進(jìn)重大決策聽證制度、重要事項(xiàng)公示制度、重點(diǎn)工作通報(bào)制度、政務(wù)信息查詢制度的實(shí)施，結(jié)合我社工作實(shí)際，經(jīng)縣聯(lián)社主任辦公會(huì)議研究，決定成立陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分別是：縣社黨政一把手任組長(zhǎng)，副主任任副組長(zhǎng)，股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，為貫徹落實(shí)陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度，提供了組織保障。
�。ㄈ┲贫�(yáng)光政府四項(xiàng)制度實(shí)施方案
為全面貫徹落實(shí)陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度，并做到有章可循，制定了XX縣供銷社重大決策聽證重要事項(xiàng)公示重點(diǎn)工作通報(bào)政務(wù)信息查詢四項(xiàng)制度實(shí)施方案，并將實(shí)施方案印發(fā)下屬企業(yè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)四項(xiàng)制度。
八、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)
深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀是我黨的重大舉措，在縣“學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)”辦和第六指導(dǎo)組的指導(dǎo)幫助下，結(jié)合我社實(shí)際，緊緊圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的主題和“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，認(rèn)真按照縣委的部署和《XX縣第二批開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)方案》的要求，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，主要從以下幾個(gè)方面開展工作：一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，為深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)提出組織保證；二是制定XX縣供銷社開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)實(shí)施方案；三是開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)調(diào)研階段活動(dòng)。通過這一階段的活動(dòng)，取得以下主要成效：全體干部職工對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)有了新的提高，自覺性有了新的增強(qiáng)，認(rèn)清了供銷工作面臨的形勢(shì)，明確了今后工作的方向。四是開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查階段活動(dòng)。取得以下主要成效：找準(zhǔn)了突出問題，透徹分析了原因；理清了發(fā)展思路；明確了努力方向，提出了具體舉措；統(tǒng)籌兼顧，做到了“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”；聚集了民心，增強(qiáng)了科學(xué)發(fā)展的信心。
九、搞好掛鉤扶貧工作
為完善基層組織建設(shè)，供銷社在自身十分困難的情況下，積極籌措資金，分別向扶貧掛鉤點(diǎn)曼培村困難黨員6戶和困難農(nóng)民4戶發(fā)放幫扶慰問金XX元，為掛鉤點(diǎn)曼培村委會(huì)解決大門及圍前墻修建資金2.2萬(wàn)元，使村委會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步完善。
十、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金加大農(nóng)村集市改造
為搞活農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)，改善農(nóng)民交易市場(chǎng)條件，縣社積極組織協(xié)調(diào)，抓好相關(guān)項(xiàng)目上報(bào)立項(xiàng)工作，20xx年為甲寅供銷社立項(xiàng)上報(bào)甲寅鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造擴(kuò)建項(xiàng)目，已爭(zhēng)取到上級(jí)撥入財(cái)政補(bǔ)助資金30萬(wàn)元，并對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了全面新改造，整體功能得到了進(jìn)一步完善，從根本上解決了農(nóng)民趕集風(fēng)吹日曬，攤位擁擠等重大問題。
十一、認(rèn)真抓好安全工作
20xx年，在州供銷社和縣安監(jiān)局、公安局、消防大隊(duì)等部門的安全業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我們始終按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“以安促統(tǒng)，以統(tǒng)保安”的原則，按照縣社與州社簽訂的20xx年安全統(tǒng)籌目標(biāo)責(zé)任書，縣社又與公司、基層供銷社簽訂了20xx年度安全目標(biāo)責(zé)任書，做到層層落實(shí)，獎(jiǎng)懲分明，據(jù)不同時(shí)期安全防范的重點(diǎn)，在系統(tǒng)內(nèi)組織開展了元旦、春節(jié)、“五一”黃金周、六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位進(jìn)行了重點(diǎn)抽查，確保各項(xiàng)安全制度和隱患整改措施的落實(shí)，平安地度過一年。為規(guī)范煙花爆竹的安全經(jīng)營(yíng)，煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)需從城區(qū)遷出，目前該項(xiàng)目已竣工使用，縣社已投入資金55萬(wàn)元。甲寅供銷社婚喪宴席餐廳，因該房屋建于60時(shí)代，年久失修，存在安全隱患，從安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的角度考慮投資27萬(wàn)元進(jìn)行加固改建，其中：縣社投資6萬(wàn)元，現(xiàn)已竣工投入使用。
存在的困難和問題
我社在為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務(wù)工作中取得了一定的成績(jī)，在為農(nóng)村聯(lián)系城鄉(xiāng)市場(chǎng)，助農(nóng)增收，大力發(fā)展我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作作出了一定的貢獻(xiàn)。但是供銷社自身還面臨許多困難和問題。
一、思想觀念的更新和能力素質(zhì)的提升滯后于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和新時(shí)期合作社事業(yè)的發(fā)展需要。
供銷社企業(yè)改革改制基本結(jié)束后，部份企業(yè)下一步的發(fā)展思路不夠清晰，存在小富即安，小進(jìn)即止的思想，對(duì)參與和推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、為農(nóng)民做好綜合服務(wù)、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通方式等工作基礎(chǔ)條件差、手段不夠，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、發(fā)展資金嚴(yán)重不足。
由于供銷社企業(yè)在歷經(jīng)幾次的改革改制中支付了大量的改革成本，導(dǎo)致目前開展經(jīng)營(yíng)的資金嚴(yán)重不足，經(jīng)營(yíng)困難重重。
三、培育龍頭企業(yè)困難。
發(fā)展農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織須與實(shí)力雄厚、帶動(dòng)輻射能力強(qiáng)、產(chǎn)供銷一體化的龍頭企業(yè)緊密對(duì)接。但目前全系統(tǒng)所屬的龍頭企業(yè)只有縣生資日雜公司，然而該公司與我州系統(tǒng)內(nèi)的同類企業(yè)相比，它資本少、規(guī)模小、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)水平較低、發(fā)展速度不快、帶動(dòng)能力不強(qiáng)，沒有能力提供產(chǎn)供銷一體化服務(wù)。因此，要培育形成產(chǎn)供銷一體化的龍頭型企業(yè)，擴(kuò)大對(duì)農(nóng)民的帶動(dòng)和輻射能力，還有較大的困難。
供銷社工作總結(jié) 篇14
今年以來，區(qū)社高度重視安全生產(chǎn)工作，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，按工作計(jì)劃周期積極開展安全生產(chǎn)檢查。安全生產(chǎn)工作措施保障到位，一年以來區(qū)社職責(zé)管轄范圍內(nèi)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，無(wú)人員傷亡情況發(fā)生，按照區(qū)委區(qū)政府的決策部署，立足“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”等重點(diǎn)工作，牢牢把握安全發(fā)展理念，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，深入排查安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，扎實(shí)推進(jìn)問題整改，堅(jiān)決遏制重（特）大事故發(fā)生。安全生產(chǎn)工作有序推進(jìn)，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：
一、考核指標(biāo)完成情況
今年以來，區(qū)社高度重視安全生產(chǎn)工作，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，按工作計(jì)劃周期積極開展安全生產(chǎn)檢查。安全生產(chǎn)工作措施保障到位，20xx年度區(qū)社職責(zé)管轄范圍內(nèi)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，無(wú)人員傷亡情況發(fā)生。區(qū)社一直高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)，確保檢查工作落實(shí)到位。
二、全年工作完成情況
區(qū)供銷總社始終高度重視安全生產(chǎn)工作，全體人員也充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理工作的重要性和必要性，多次召開全體工作會(huì)議，制定具體工作方案。今年以來召開多次安全生產(chǎn)會(huì)議，會(huì)議上指出工作安排要做到領(lǐng)導(dǎo)親自抓，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。
�。ㄒ唬┩七M(jìn)工作，排查隱患
今年以來海州區(qū)社安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組立足系統(tǒng)實(shí)際，以查制度落實(shí)、隱患整改、安全教育等為重點(diǎn)，多次前往南城供銷社、新壩供銷社遺留資產(chǎn)、東辛供銷社遺留資產(chǎn)及海州供銷社等地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，做到排查不留死角、整治不留尾巴，確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
（二）重點(diǎn)督查、落實(shí)責(zé)任
今年與海州區(qū)社與系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。對(duì)海州家得福超市、小韓飯店、加多寶火鍋店、明達(dá)廣告等進(jìn)行重點(diǎn)督查，對(duì)使用電壓力蒸鍋、用電線路、公共場(chǎng)合明火管理等消防安全進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)在落實(shí)。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步明晰，單位主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，在全系統(tǒng)形成了人人身上有責(zé)任，各個(gè)崗位有標(biāo)準(zhǔn)的良好的安全生產(chǎn)管理氛圍。
�。ㄈ┮粛忞p責(zé)、分片管理
海州區(qū)供銷總社實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分片管理制度，由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自分片單位進(jìn)行實(shí)地排查整治，確保全覆蓋、無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角。對(duì)排查出的問題隱患做到整改責(zé)任、治理資金、保證措施、時(shí)限要求。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化宣傳、教育學(xué)習(xí)
按照區(qū)安委會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求，采取多種形式強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)干部職工和系統(tǒng)內(nèi)人員安全生產(chǎn)意識(shí)。
（五）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任
自“3.21”、“4.21”等事故以來，區(qū)供銷總社高度重視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，重點(diǎn)抓安全生產(chǎn)工作。通過召開專題會(huì)議、宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。嚴(yán)格按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，層層抓落實(shí)，把任務(wù)和目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到人頭，自上而下一級(jí)抓一級(jí)落實(shí)，自下而上一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)形成人人身上有責(zé)任，個(gè)個(gè)自覺參與安全管理的良好工作格局。通過與南城供銷社、一笑堂大藥房、家得福超市等基層單位及企業(yè)承租戶簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步明晰，單位主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，在全系統(tǒng)形成了人人身上有責(zé)任，各個(gè)崗位有標(biāo)準(zhǔn)的良好的安全生產(chǎn)管理氛圍。
三、存在問題
今年以來，區(qū)供銷總社雖在安全生產(chǎn)工作中取得了一定成效，但仍存在不足。我單位安全生產(chǎn)工作針對(duì)于房屋承租戶較多，此類單位大多數(shù)為個(gè)體工商戶，經(jīng)營(yíng)規(guī)模參差不齊、服從性較差，因我社無(wú)執(zhí)法權(quán)限，經(jīng)常出現(xiàn)反復(fù)整改同一安全隱患、承租戶不服從整改等問題。各房屋承租戶負(fù)責(zé)人、基層社主任安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，思想認(rèn)識(shí)不到位，沒有定期開展安全知識(shí)培訓(xùn)，管理人員及從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)有待提高。下一步，區(qū)供銷總社將克服困難，加強(qiáng)各承租戶及單位的管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)全面穩(wěn)定。
四、下一步工作打算
下一步，海州區(qū)社將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作教育宣傳，全面壓實(shí)企業(yè)及從業(yè)人員的安全責(zé)任，做到人人具有安全意識(shí)，避免安全事故的.發(fā)生；以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)的檢查排查、等工作基礎(chǔ)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍，防范重大安全事故的發(fā)生。
【供銷社工作總結(jié)】相關(guān)文章：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)03-25
供銷社個(gè)人工作總結(jié)04-10
供銷社2022年平安建設(shè)工作總結(jié)01-24
供銷社工作計(jì)劃七篇09-14
關(guān)于供銷社化肥淡季儲(chǔ)備及供應(yīng)的計(jì)劃-工作計(jì)劃08-29
工作總結(jié)：醫(yī)院工作總結(jié)05-28