科技項目工作總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編幫大家整理的科技項目工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
科技項目工作總結(jié)1
在公司、分公司、項目各級領導的指導下，各部門的大力支持，技術部全體員工的共同努力，技術部較好的完成項目科技工作，在做好項目的技術本職工作的基礎上，保證了對業(yè)主、監(jiān)理、政府、公司各項技術工作的順利對接，現(xiàn)將項目科技工作總結(jié)如下：
一、項目科技工作主要內(nèi)容
1、項目科技工作團隊建設
項目技術部共有4名員工，2名技術人員，2名資料員。其中正式員工一名，20xx屆員工一名，20xx屆員工一名，分公司外聘1名。
2、自身的學習與交流
項目大部分為新員工，工作年限較少，經(jīng)驗不足，根據(jù)新員工理論知識強，實踐經(jīng)驗不足的情況，由經(jīng)驗豐富的老員工進行授課，組織新員工學習項目管理手冊、鋼筋翻樣以及現(xiàn)行的規(guī)范、圖集，引導新員工盡快進入工作角色，加強自身的學習，同時也促進員工之間的相互交流，增強團隊協(xié)作精神。
3、施工方案的編制
施工方案不僅是現(xiàn)場施工的作業(yè)指導書，也是作為結(jié)算的'依據(jù)，為此在編制方案前與各部門相互溝通，在滿足規(guī)范要求，最大限度的優(yōu)化設計，做到利益最大化。
4、鋼筋翻樣
鋼筋翻樣一直以來都是薄弱點，實行項目人員進行鋼筋翻樣，擺脫勞務公司的依賴，控制鋼筋加工的主動權，優(yōu)化鋼筋配料，減少鋼筋下料的損耗，節(jié)約項目成本，實現(xiàn)利益最大化。
5、施工過程中問題的處理
對于施工過程中出現(xiàn)的問題，及時與業(yè)主、設計院進行溝通，及時解決，并以工程技術聯(lián)系單的形式進行確認，作為現(xiàn)場施工依據(jù)。及時核對下發(fā)的設計變更，在圖紙上做好標記，下發(fā)各部門人員以及作業(yè)班組，同時在施工過程中檢查現(xiàn)場實施情況，避免做錯、做漏，造成不必要的損失，影響工期。
6、質(zhì)量控制
質(zhì)量是企業(yè)的生命，必須嚴格把好質(zhì)量關。對進場材料必須嚴格按照規(guī)定進行送檢，檢測合格后方可使用。對于質(zhì)量通病部位，進行現(xiàn)場技術交底，確保各個工序符合規(guī)范要求，嚴格執(zhí)行“三檢制度”及時將問題處理，消除質(zhì)量隱患，避免不必要的損失。
7、施工計劃的安排
合理安排施工計劃，制定關鍵節(jié)點工期的安排，確保各個工序的銜接，同時與各個專業(yè)分包單位的聯(lián)系，確定進場施工時間，保證工程施工有序的進行，避免出現(xiàn)因窩工、返工的現(xiàn)象。
8、資料的收集、整理
工程竣工資料是工程竣工備案的依據(jù)，也是工程施工的過程依據(jù)。配合業(yè)主完成工程竣工備案資料的收集和整理工作。目前榮和山水綠城項目已完成各棟樓的資料收集、整理工作，保證16#、13#樓的竣工驗收工作。
9、科技創(chuàng)效
技術部和工程部、成本部相互配合，對生產(chǎn)工藝進行革新，最突出的就是對地下室筏板鋼筋采用直螺紋套筒連接、豎向鋼筋采用電渣壓力焊，為項目節(jié)約成本。地下室筏板鋼筋、豎向鋼筋規(guī)格比較大、相應的搭接長度也會加長，從節(jié)約成本的角度出發(fā)，與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商采用直螺紋套筒連接、電渣壓力焊，共計節(jié)約成本100余萬元。
二、工作中存在的不足
1、對技術文件的管理沒有做到有效控制，業(yè)主及設計單位對圖紙會審記錄、工程聯(lián)系單的回復沒有全部到位。
2、對方案的編寫有時候沒有充分的考慮降低成本問題，沒有完全達到優(yōu)化設計這一特點。
3、鋼筋翻樣工作沒有完全把控，新員工實踐操作經(jīng)驗不足。
4、科技成果方面沒有成績。
三、下一階段工作計劃
1、加強專業(yè)知識的學習，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對新進員工加強培訓，培養(yǎng)其獨立思考、動手能力，使其能夠更快地適應公司的發(fā)展，開展新技術交流，提高認識，先進帶動后進，共同進步。
2、要逐步形成技術會審制度，方案編寫、工程聯(lián)系單完成后要進行技術會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，然后簽字報審。
3、完成其他幾棟樓的竣工驗收工作，完成各棟樓竣工圖的繪制，以及資料的收集，配合成本部辦理結(jié)算。
4、加強與各兄弟項目之間的交流溝通。
科技項目工作總結(jié)2
20xx年是我市開展科技年活動的第三年，根據(jù)地、市有關部門的要求，我們農(nóng)技人員開展了科技示范戶入戶工程即：每個技術人員聯(lián)系10戶科技示范戶，進行指導，使他們的人均收入在三年內(nèi)增長1000元。為大力配合這項工作，本人今年進行了不懈努力，取得了一定成績，圓滿完成了科技入戶工程的工作任務。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
一、示范戶基本情況
本人今年所抓的示范戶集中在我市轉(zhuǎn)渠口鄉(xiāng)轉(zhuǎn)渠口三組，共計10戶，他們大部分年齡在25-45歲之間，科技意識強，接受新技術快，勇于創(chuàng)新。10個示范戶共有人口47人，勞力30人；共有耕地96.5畝，其中棉花膜下滴灌面積48畝；在家禽養(yǎng)殖上共有羊50只；搞二、三產(chǎn)業(yè)的有3戶，季節(jié)性務工有1戶。20xx年，共種植棉花96.5畝，占總耕地面積的100%。（詳見附表）
二、20xx年的經(jīng)濟效益情況
20xx年，10戶科技示范戶經(jīng)濟總收入14.593萬元，人均3105元，比上年的人均2753元增長352元，增長12.7%，其中：棉花收入13.543萬元，占總收入的92.8%；二、三產(chǎn)業(yè)收入1.05萬元，占總收入的7.2%。人均收入最高的為4500元，最低為1890元。（詳見附表）
三、采取的措施
為保證示范戶經(jīng)濟收入的增長，主要采取了以下措施：
1、開展入戶調(diào)查，挨家挨戶調(diào)查，摸清每一戶的基本情況和他們的現(xiàn)
有技術、設施及今后的打算，他們現(xiàn)在迫切了解新技術的意愿，根據(jù)調(diào)查情況，制定相應的扶持策略，做到因人而宜，分類指導。
2、開展科技培訓，通過培訓，做到了五個一：一戶一個科技明白人、一戶一本科技圖書、一戶一條治富信息、一戶一套科技新技術、一戶一套實用科學技術。針對農(nóng)戶科技知識匱乏的情況，本人深入到田間地頭，采用現(xiàn)場講解及印發(fā)資料等多種形式進行現(xiàn)場培訓。一年來，由市、鄉(xiāng)、村級干部和技術人員舉辦了示范區(qū)農(nóng)戶參加的現(xiàn)場培訓四次，參加人員達50多人次，印發(fā)資料1百余份。提高他們的科技素質(zhì)。
3、大力推廣新技術，為大幅度提高他們的經(jīng)濟效益，本人根據(jù)當?shù)氐奶攸c和他們的技術優(yōu)勢，著力推廣了棉花膜下滴灌新技術，從棉花滴灌系統(tǒng)的安裝到管道的鋪設及播種、灌水、追肥等，做到了四個統(tǒng)一：統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一灌水施肥、統(tǒng)一抓技術指導。使他們的滴灌棉花畝產(chǎn)籽棉379公斤，折合畝產(chǎn)皮棉144公斤。使他們的棉花產(chǎn)量和經(jīng)濟收入有了明顯的.提高。
4、階段性指導，本人根據(jù)棉花作物生產(chǎn)的特點，利用下鄉(xiāng)的機會，對每一戶示范戶的生產(chǎn)情況進行了解，及時解決生產(chǎn)中的實際問題，今年主要做了：十天一指導、半月一進門、一月一培訓。尤其是對棉蚜、紅蜘蛛、棉粉虱的綜合防治技術指導，棉花膜下滴灌管理技術、棉花新品種選擇、棉花田間管理技術等，均取得了良好的效果，受到了示范戶的好評。
四、今后打算
針對今年工作中的出現(xiàn)的問題，本人打算在下年的工作重點進行以下幾方面的工作：
1、繼續(xù)大力推廣棉花膜下滴灌栽培新技術，著力提高示范戶的種植水平，提高畝效益，重點推棉花抗病新品種、栽培新技術等。
2、針對示范戶市場經(jīng)驗薄弱的特點，本人在下年的工作中，應注重對他們進行指導，使他們適應市場規(guī)律，生產(chǎn)市場對路的農(nóng)產(chǎn)品，提高他們的效益。
科技項目工作總結(jié)3
歲月如梭，時間飛逝過。轉(zhuǎn)眼間一學期又過去了，在這短短幾個月時間里科技部在學院老師和分管主席的領導下有條不紊的完成了各項工作。下面是生物工程學院學生會科技部20xx年下期的工作總結(jié)：
一、納新工作
部門在學院的老師們的領導下和其他兄弟部門一道開展了納新工作。前期各部門都通過PPT向新同學們展示了各部門特色，我們科技部也抓住契機，精心準備為大一新生們詳細的介紹了我們科技部。
緊接著我們進行了面試，通過嚴格的篩選最終選出了9名同學作為科技部的新鮮血液。篩選過程中我們始終堅持能為同學服務的宗旨，從這一學期的效果來看我們當初了抉擇時對的。成員們都能按時、按值、按量的完成學院交給的各項工作任務。
二、部門工作
上期科技部在學院老師以及分管主席的領導下開展各種各樣的工作。首先是每周一次的部門例會，會上我們?nèi)徊块L副部長都以學長的身份和大家一起交流，給新同學們談談自己的大學生活，同時也叫他們上講臺談談自己。并且我們每周都安排兩位同學選一個話題大家一起來討論，這樣既鍛煉了成員們的口才，同時也加深了成員之間的了解，部門內(nèi)部相處得十分融洽，每次例會都在歡快與和諧的.氣氛中進行的。
上學期我們主要策劃并舉辦了學習經(jīng)驗交流會，這次經(jīng)驗交流會是我們部門第一次舉辦活動，大家都付出了的努力，從策劃到實際舉辦，每一名科技部成員都盡職盡責�；顒又形覀冞�排練了一個勵志小品，效果不錯。通過這次活動大家都表示，只有自己參與了才知道要辦好一個活動挺不容易的，但同時也是無比喜悅的。大家都得到了不同程度的鍛煉。
與此同時我們還積極參加各個兄弟部門舉辦的各種活動，例如：辦公室舉辦的辦公軟件培訓、宣傳部舉辦的通訊員培訓、文娛部的看紅色電影活動等等……總之在活動各成員都得到了鍛煉。
三、工作展望
與其他各兄弟部門相比科技部上學期的活動相對較少，因此我們計劃下學期多開展一些特色活動，例如：PPT設計大賽、軟件展示活動等等，這就要求我們部門上下團結(jié)一心，積極參與，出謀劃策，共同努力把各項工作做好。
四、改進之處
雖然上期科技部能夠按要求各項工作，但是也存在諸多不足之處，例如例會有人遲到、無故缺席活動等等。在下學期的工作中我們會嚴格要求每一位成員也包括自己，改進不足之處，向兄弟部門學習認認真真的開展各項工作。
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