項(xiàng)目工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的項(xiàng)目工作總結(jié)，歡迎大家分享。
項(xiàng)目工作總結(jié)1
20xx年8月23—27日，縣衛(wèi)生局降消項(xiàng)目督導(dǎo)組對我縣醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)降消項(xiàng)目工作開展情況進(jìn)行了全面督導(dǎo)檢查，督導(dǎo)檢查采取聽取匯報、查看資料、現(xiàn)場查看、個人訪談等方法�，F(xiàn)將全縣項(xiàng)目開展情況總結(jié)如下。
一、高度重視，組織健全。
降消項(xiàng)目從20xx年在我縣開始實(shí)施，已有5年多，縣委政府高度重視項(xiàng)目工作，20xx年和20xx年連續(xù)兩年都在全縣召開了項(xiàng)目啟動大會，并利用廣播電視、標(biāo)語、宣傳畫和宣傳單等多種形式廣泛宣傳這個項(xiàng)目的重大意義�？h委政府和衛(wèi)生局黨委高度重視項(xiàng)目的實(shí)施，成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目技術(shù)專家指導(dǎo)組，制定了項(xiàng)目實(shí)施方案和項(xiàng)目資金管理細(xì)則，在縣衛(wèi)生局設(shè)立項(xiàng)目辦公室，并明確專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施，建立項(xiàng)目資金專帳，為我縣降消項(xiàng)目的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、逐步啟動，不斷發(fā)展。
全縣有4個公立縣級醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)和19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，由于產(chǎn)科基礎(chǔ)建設(shè)和婦產(chǎn)科人員技術(shù)水平所限，20xx年我縣只有9個醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)開展了這個項(xiàng)目，當(dāng)時有70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科既無設(shè)施又無醫(yī)生，婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)不能正常開展；20xx年有14個醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)開展這個項(xiàng)目，隨著項(xiàng)目的支持，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院三基建設(shè)和兩個能力建設(shè)逐漸加強(qiáng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科軟硬件建設(shè)逐步加強(qiáng)，基層婦產(chǎn)科醫(yī)療環(huán)境明顯改善，到20xx年有19個醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)開展這個項(xiàng)目，到20xx年有20個醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)開展這個項(xiàng)目。通過項(xiàng)目的支持和帶動，鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦產(chǎn)科基礎(chǔ)建設(shè)大大加強(qiáng)，產(chǎn)科服務(wù)水平大大提高，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率明顯提高，基層婦幼保健能力得到加強(qiáng)。
三、建設(shè)縣“孕產(chǎn)婦急救中心”，開辟孕產(chǎn)婦綠色通道。
20xx年我縣開始建設(shè)孕產(chǎn)婦急救中心，開辟孕產(chǎn)婦急救綠色通道，縣衛(wèi)生局成立了孕產(chǎn)婦急救專家組。縣衛(wèi)生局根據(jù)人口服務(wù)半徑和實(shí)際需要，建立了縣、鄉(xiāng)、村孕產(chǎn)婦急救轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立縣婦幼保健院為全縣“孕產(chǎn)婦急救中心”開通了急救電話，明確了村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣級醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)在孕產(chǎn)婦急救轉(zhuǎn)診工作中的職責(zé)，保證了全縣孕產(chǎn)婦“綠色通道”的暢通。建立了全縣高危孕產(chǎn)婦管理制度，完成了急救人員隊(duì)伍組建。通過項(xiàng)目培訓(xùn)“孕產(chǎn)婦急救中心”醫(yī)療技術(shù)水平得到提高，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強(qiáng)，使我縣高危孕產(chǎn)婦的`急救和新生兒急救工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。
四、成效顯著，利縣惠民。
項(xiàng)目開展5年多來有一大批農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩得到醫(yī)療救助，從20xx年到20xx年，我縣共有15705人次農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩得到項(xiàng)目救助，共發(fā)放救助資金347.113萬元。切實(shí)解決了農(nóng)村貧困孕產(chǎn)婦住院分娩經(jīng)濟(jì)困難，老百姓得到了實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠，享受到了黨和國家的關(guān)懷和溫暖。農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率逐年提高，20xx年全縣孕產(chǎn)婦住院分娩率為78%，有70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科常年沒有接生任務(wù)，20xx年孕產(chǎn)婦住院分娩率為80.91%，隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)的加強(qiáng)、降消項(xiàng)目的開展和新農(nóng)合的實(shí)施，孕產(chǎn)婦住院分娩率大幅度提高，到20xx年孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到98.65%，到20xx年孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)99.88%，基本達(dá)到孕產(chǎn)婦全員住院分娩。孕產(chǎn)婦分娩死亡率明顯降低，新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率降為零。
五、強(qiáng)化培訓(xùn)和進(jìn)修，提升全縣婦幼保健水平。
項(xiàng)目開展以來我縣每年組織項(xiàng)目培訓(xùn)班，每年派人參加上級部門舉辦的理論培訓(xùn)班和臨床進(jìn)修學(xué)習(xí)。幾年來，縣、鄉(xiāng)婦產(chǎn)科醫(yī)生接受省市縣各級培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)修12次，培訓(xùn)產(chǎn)科醫(yī)生189人次，縣衛(wèi)生局和縣婦幼保健院組織鄉(xiāng)村級培訓(xùn)班多期，培訓(xùn)村婦幼保健人員2150人次，大大提高了全縣產(chǎn)、兒科人員的整體技術(shù)水平和服務(wù)能力，提升了全縣婦幼保健水平。
降消項(xiàng)目通過宣傳、培訓(xùn)、醫(yī)療救助、產(chǎn)科設(shè)備配備、孕產(chǎn)婦急救中心建設(shè)、專家蹲點(diǎn)指導(dǎo)等一系列措施的實(shí)施，大大改善了我縣基層婦幼保健基礎(chǔ)條件，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)科建設(shè)得到加強(qiáng)，提高了全縣婦幼保健水平和整體服務(wù)能力，大大提高了農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率，明顯降低了孕產(chǎn)婦死亡率和新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率，促進(jìn)了我縣農(nóng)村婦幼保健工作向前發(fā)展。
但在項(xiàng)目幾年的運(yùn)作過程中我們感覺還存在一些問題需要改進(jìn)，如項(xiàng)目辦公室沒有項(xiàng)目活動經(jīng)費(fèi)，也沒有配備辦公設(shè)備，人力物力緊張，工作開展比較被動；前幾年有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院倒閉，產(chǎn)科處于癱瘓狀態(tài)，短時間恢復(fù)困難，項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院至今項(xiàng)目還沒有啟動，項(xiàng)目開展不平衡；我縣的孕產(chǎn)婦急救中心建設(shè)步伐緩慢，設(shè)施有待進(jìn)一步加強(qiáng)；專家蹲點(diǎn)效果不明顯。這些問題還有待我們在今后的工作中改進(jìn)和完善。
項(xiàng)目工作總結(jié)2
市計委：根據(jù)省市計委有關(guān)指示精神，我縣城市生活垃圾處理項(xiàng)目、污水處理項(xiàng)目、廣興片區(qū)供水項(xiàng)目、按要求需提交的相關(guān)資料已準(zhǔn)備齊備，提呈報你委，請予以審查。
一、縣城市生活垃圾處理項(xiàng)目
（一）項(xiàng)目概況縣城市生活垃圾處理廠工程，省計委分別以川計投資（xx）1072號和川計投資（xx）383號批復(fù)了可研和初設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為日處理生活垃圾200噸，采用全衛(wèi)生填埋工藝，垃圾填埋場占地182畝，庫容194.4萬立方米，服務(wù)年限為xx，建設(shè)工期二年。工程總投資2400萬元，其中，申請國家補(bǔ)助1400萬元，地方和企業(yè)自籌1000萬元。
（二）工程進(jìn)展情況該工程于xx年4月開工建設(shè)，共分為七個標(biāo)段。目前，A標(biāo)段（垃圾壩）已完工；F標(biāo)段（綜合樓、截洪溝、高位水池、供水、廠大門、圍墻、進(jìn)場道路）等已全面竣工，xx年1月29日通過相關(guān)部門驗(yàn)收，并評定為優(yōu)良工程。招標(biāo)采購主要機(jī)械設(shè)備：裝載機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)，已于xx年12月26日進(jìn)場，現(xiàn)正在進(jìn)行庫底平整。E標(biāo)段（調(diào)劑池）已于xx年3月26日進(jìn)場施工，正在進(jìn)行基礎(chǔ)處理。該工程xx年底已累計完全投資1400萬元。
�。ㄈ┵Y金到位情況xx年底到位資金1361萬元其中：國債資金到位1000萬元，地方和企業(yè)自籌到位361萬元。資金管理嚴(yán)格按照專款專用、專項(xiàng)儲存
�。ㄋ模┕こ陶袠�(biāo)根據(jù)省計委批準(zhǔn)的招標(biāo)核準(zhǔn)意見，按照《招投標(biāo)法》客觀、公正、公開的原則，制訂了工程招標(biāo)方案，委托四川省精正建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司對垃圾填埋場工程的施工、監(jiān)理、設(shè)備采觀進(jìn)行國內(nèi)公開招標(biāo)。選擇了優(yōu)良的施工隊(duì)伍。
�。ㄎ澹﹛x年計劃
1、工程進(jìn)度計劃D標(biāo)段（庫底防滲漏、滲濾液收集）xx年5月底前竣工，E標(biāo)段（調(diào)節(jié)池）xx年6月底前竣工，G標(biāo)段（滲濾液處理系統(tǒng)工藝、設(shè)計、施工、運(yùn)行、設(shè)備及安裝調(diào)試），該工程預(yù)計于xx年國慶節(jié)前正式投入營運(yùn)。
2、資金計劃xx年計劃完成投資1000萬元，懇請省計委繼續(xù)將該項(xiàng)項(xiàng)目列入xx年國債資金安排計劃，解決國債資金800萬元，同時地方及企業(yè)自籌資金200萬元。
二、縣城市污水處理廠管網(wǎng)工程項(xiàng)目
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況縣城市污水處理廠管網(wǎng)工程，省計委分別以川計投資[xx]372號和川發(fā)改投資[xx]364號批復(fù)了可研初設(shè)，工程建設(shè)內(nèi)容為截污于管9公里及配套工程，工程總投資2400萬元，其中地方政府及企業(yè)自籌1300萬元，申請銀行貸款及其它資金1100萬元。項(xiàng)目建設(shè)工期為兩年。
（二）工程進(jìn)展情況縣城市生活污水處理廠管網(wǎng)工程項(xiàng)目由縣洪城環(huán)保有限責(zé)任公司承建。污水處理收費(fèi)政策以出臺，地方政府及企業(yè)自籌300萬元已于xx年9月前到位，xx年1月政府又撥付配套資金100萬元，該項(xiàng)目“三通一平”及圍墻建設(shè)的協(xié)議已正式簽定，施工圖設(shè)計及施工場地的.準(zhǔn)備等前期工作已完成，用地協(xié)議已簽訂，近期開工建設(shè)。
�。ㄈ﹛x年投資計劃xx年實(shí)施污水處理廠管網(wǎng)工程建設(shè)，計劃完成投資1200萬元，其中地方配套300萬元，企業(yè)自籌100萬元，申請解決國債資金800萬元。我委認(rèn)為該項(xiàng)目前期工作已準(zhǔn)備就序，已具備了開工條件，同意納入xx年開工建設(shè)。
三、縣廣興片區(qū)供水工程
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況縣廣興片區(qū)供水工程，省發(fā)改委分別以川發(fā)改投資[xx]288號和川建發(fā)[xx]56號批復(fù)了可研和初設(shè)。工程建設(shè)規(guī)模為日供水1萬噸的凈水廠一座，17公里供水管網(wǎng)及配套設(shè)施。工程總投資：1900萬元（其中：申請銀行貸款800萬元，地方配套200萬元，企業(yè)自籌900萬元）。建設(shè)工期：2年。
�。ǘ┕こ踢M(jìn)展情況縣廣興片區(qū)供水工程由縣新陽建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司承建。階梯是水價收費(fèi)政策已出臺，地方配套和企業(yè)自籌資金400萬已到位，該項(xiàng)目“三通一平”及圍墻建設(shè)的施工合同已簽定，施工單位已進(jìn)場。xx年底工程已累計完成投資50萬元。
（三）xx年投資計劃xx年7月完成“三通一平”、施工圖設(shè)計及招投標(biāo)，8月開工建設(shè)高位水池、取水泵站、凈水廠房。計劃投資1000萬元。其中企業(yè)自籌300萬元、地方機(jī)動財力安排100萬元，申請國家補(bǔ)助資金600萬元。我委認(rèn)為該項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作已完成，已具備開工條件，同意納入xx年開工建設(shè)。
項(xiàng)目工作總結(jié)3
20xx年，鄭阜項(xiàng)目在新運(yùn)公司和路橋公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分部全體員工的共同努力下，目標(biāo)一致，信念堅(jiān)定，通過自身艱苦奮斗，順利完成標(biāo)內(nèi)所有箱梁架設(shè)任務(wù)，站場施工全線開花。同時，分部其它各項(xiàng)工作能緊密圍繞施工生產(chǎn)，且按年初計劃有序開展�，F(xiàn)將鄭阜項(xiàng)目20xx年主要工作總結(jié)如下：
20xx年分部完成的施工生產(chǎn)情況：
截至xx月xx日，我們主要完成了以下內(nèi)容
一、箱梁架設(shè)任務(wù)施工圓滿完成。
二、兩套提、運(yùn)、架設(shè)備拆解并轉(zhuǎn)運(yùn)完成。
三、陸續(xù)進(jìn)場長鋼軌。
四、完成鋪軌基地上橋線施工任務(wù)。
五、站場施工有序展開，截至目前完成xx無砟道岔xx組，xx無砟道岔底座xx組。
20xx年分部其他各項(xiàng)工作開展情況：
一、安全質(zhì)量
20xx年，分部嚴(yán)格把控安全質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)對各類人員安全質(zhì)量教育，多形式開展安全教育活動，確保了分部全年無一例安全質(zhì)量事故的.發(fā)生。分部全年對管理人員、各班組、群安隊(duì)伍及作業(yè)人員組織各類安全會議共計xx次；聽取接納班組長安全質(zhì)量建議xx余條；組織各類安全檢查xx次；開展安全主題系列活動累計xx次，制作安全微電影2部、安全隱患排查系統(tǒng)上報隱患xx個，其中一級隱患xx個，二級隱患xx個，三、四級隱患xx個，一、二、三季度分別獲得xx分滿分，榮獲集團(tuán)公司、新運(yùn)公司第一。
二、物資機(jī)械
20xx年，分部現(xiàn)場物資供應(yīng)整體跟進(jìn)施工進(jìn)度，確保了全線箱梁架設(shè)任務(wù)的順利完成和河南段各站場施工局面的打開，分部物資部門自站場施工以來，物資人員經(jīng)過駐廠，協(xié)作以及多向溝通，基本保證了站場施工所需主要材料和輔助材料的供應(yīng)，確保了各站場施工節(jié)點(diǎn)的順利完成。目前，站場所需xx組無砟道岔已全部進(jìn)場完畢。與此同時，分部機(jī)械部在架梁施工中，確保了xx臺套提運(yùn)架設(shè)備長期有效運(yùn)作，截止xx月份，鄭阜兩臺套大型設(shè)備均已安全拆解并分別運(yùn)輸至京濱及千河存放。
三、長軌運(yùn)輸
分部全年安全取送長軌車xx趟次；聯(lián)絡(luò)線道口安全防護(hù)xx趟次；長軌車進(jìn)場產(chǎn)生鐵路貨運(yùn)雜費(fèi)辦理結(jié)算xx列次；代運(yùn)維協(xié)議辦理結(jié)算xx年次。截止xx月份，分部長鋼軌已進(jìn)場xx列，累計里程達(dá)。
四、其他綜合業(yè)務(wù)
20xx年，分部綜辦、工經(jīng)、財務(wù)以及作業(yè)隊(duì)伍等部門均能夠有效發(fā)揮各自部門職能，以項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營為中心，各部、隊(duì)積極主動，服從大局，做好了項(xiàng)目年度整體生產(chǎn)經(jīng)營的后方保障，極大地促進(jìn)了項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展。
項(xiàng)目工作總結(jié)4
即將過去，回顧一年來的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，個性是在公司和各部門的大力支持下，透過我項(xiàng)目部全體職工的共同努力，較為圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，現(xiàn)就度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。
一、組織與管理
我是于2月初調(diào)來xxx項(xiàng)目部工作的，當(dāng)時正值春節(jié)期間，面臨經(jīng)營虧損，人員不足和設(shè)備損壞嚴(yán)重等困難，帶領(lǐng)項(xiàng)目部;一是對設(shè)備進(jìn)行維修、對軌道進(jìn)行調(diào)整、對不合格的.巷道進(jìn)行整改;二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，項(xiàng)目部管理逐步走向正軌;三是組織職工進(jìn)場，對已進(jìn)場的職工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。3月初召開了職工動員大會，勉勵職工齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)馬萬水精神，并對度的工作做了安排。
二、施工與生產(chǎn)
完成了xxX安裝收尾工程和一年的運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
三、經(jīng)營與管理
實(shí)現(xiàn)效益約120余萬元，抑制了虧損。續(xù)接了下年度工程。工程款收入率達(dá)105%(未包括質(zhì)保金)。
由于站位的不同，施工任務(wù)的壓力及合同單價低，的虧損等原因，導(dǎo)致我與公司在協(xié)調(diào)配合方面發(fā)生了一些爭執(zhí)，在此表示歉意。在今后的工作中要注意方式方法，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解以大局為重，為我公司的發(fā)展和的各項(xiàng)工作而努力奮斗。
項(xiàng)目工作總結(jié)5
一年來，我項(xiàng)目部運(yùn)用了質(zhì)量管理理論、思想、方法和手段，改進(jìn)質(zhì)量和管理，達(dá)到了提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平的目的。在指揮部、JL1總監(jiān)辦和第二駐地辦的大力支持指導(dǎo)下，項(xiàng)目部各相關(guān)部門的積極配合下，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照“記錄要真實(shí)，材料要詳實(shí)，成果要扎實(shí)，效益要實(shí)在”的活動準(zhǔn)則，認(rèn)真組織開展QC小組活動，取得了明顯的成效，有效解決了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，極大地促進(jìn)了我項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作整體水平的提高。下面就項(xiàng)目部一年來質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié)如下：
一、基本情況
項(xiàng)目部在年度計劃目標(biāo)中全面引入了質(zhì)量管理理念，并將QC小組活動列入年度工作的重要內(nèi)容。從本年度開展的情況來看，充分發(fā)揮QC小組活動的特點(diǎn)是自主性、群眾性、民主性和科學(xué)性，提倡全員參與質(zhì)量管理。項(xiàng)目部成立了五個QC小組，每個部門都有活動小組，工程部成立兩個QC活動小組。從開展QC小組活動，使廣大員工的智力資源得到融合和充分的發(fā)揮。在小組活動中，項(xiàng)目部各成員、各施工隊(duì)熱情參與，積極提合理化建議，為小組活動取得成果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、主要特點(diǎn)
�。�1）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，思想認(rèn)識統(tǒng)一到位
a、QC小組活動作為一種先進(jìn)的管理方式，引起了項(xiàng)目部各部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并把它作為實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)安全、現(xiàn)場管理、提質(zhì)降耗、節(jié)能減排等目標(biāo)的有效途徑，上至領(lǐng)導(dǎo)，下到施工隊(duì)人員，都能積極投入到QC小組活動。項(xiàng)目經(jīng)理多次在會議上指出，QC小組活動作為效能建設(shè)的一種重要形式，必須在項(xiàng)目部全面開展，各部門要積極創(chuàng)造條件，把開展QC小組活動與技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)安全、現(xiàn)場管理、提質(zhì)降耗、節(jié)能減排等目標(biāo)緊密結(jié)合起來，切實(shí)促進(jìn)工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
b、一是成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工、項(xiàng)目副經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人為組員的QC小組活動領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目部質(zhì)檢部為辦公室，質(zhì)檢部長為辦公室主任，負(fù)責(zé)QC工作。
c、從人力和物力方面對QC小組進(jìn)行支持。為確保小組活動的質(zhì)量，各單位把最精干的人員配備到QC小組，為激勵參與QC小組活動的積極性，制定出臺了《項(xiàng)目部QC活動管理辦法》對獲得成果獎的除了通報表揚(yáng)外，還發(fā)放不等的獎金進(jìn)行獎勵，這些獎勵的出臺實(shí)施，在全項(xiàng)目部引起了強(qiáng)烈反響，也鼓勵了更多同志踴躍投入到QC小組活動。
�。�2）強(qiáng)化培訓(xùn)教育，活動水平不斷提高
項(xiàng)目部重點(diǎn)培訓(xùn)QC小組活動的骨干和進(jìn)行QC普及教育。通過學(xué)習(xí)，大家對QC小組工作的理念有了新的理解，較好的掌握了開展QC小組活動的相關(guān)技巧。
�。�3）通過QC小組活動提高單位凝聚力。QC小組是由單位內(nèi)部
的員工圍繞質(zhì)量改進(jìn)自發(fā)建立起的群眾性組織，在活動過程中，大家一起努力，為解決問題各抒已見，積極性及創(chuàng)造性得到極大發(fā)揮。在QC小組的人員結(jié)構(gòu)組成上，項(xiàng)目部打破了部門、崗位界限，使廣大員工擁有了一個自我實(shí)現(xiàn)的機(jī)會，使自己的智慧和才干得以發(fā)揮，潛能得以激發(fā)，使小組成員質(zhì)量意識、參與意識、問題意識、改進(jìn)意識明顯增強(qiáng)，給員工很大的歸屬感，自然以項(xiàng)目部為家，以企業(yè)的事業(yè)為自己的事業(yè)，其所能做出的成績和發(fā)揮出來的潛能是大不一樣的。
�。�4）提高了QC小組活動各成員能力，從而也提高單位管理和技術(shù)水平。開展QC小組活動來解決所存在的問題，就必須要靠技術(shù)。一方面是專業(yè)技術(shù)，就是要解決的.這個問題屬于什么專業(yè)范圍，這是專業(yè)的技術(shù)；另一個方面是管理技術(shù)，這就是程序、證據(jù)、方法、技巧等。專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)并用，就能使解決問題做到多快好省。每次小組要解決的課題是不同的，因此所涉及的專業(yè)技術(shù)與和有不同，這時就要求小組成員在活動過程中不斷學(xué)習(xí)相關(guān)知識及管理技術(shù)，用知識這個有力武器幫助小組攻破一個個難題；同時知識與經(jīng)驗(yàn)得到不斷積累。員工的綜合素質(zhì)提高了，從而帶動了單位的管理和技術(shù)也就有了長足的進(jìn)步。
�。�5）社會效益明顯，工作效率顯著提高
a、QC小組活動解決了施工現(xiàn)場一些質(zhì)量和安全問題。如：及時糾正了K27+509～K27+532.5擋墻沒有用透水性材料回填的狀況；及時對拌合站細(xì)集料未搭建雨棚；及時發(fā)現(xiàn)并解決了墩柱鋼筋間距合格率偏低（合格率為81.43%）和鋼筋保護(hù)層厚度合格率偏低（合格率
為66.7%）的狀況；及時發(fā)現(xiàn)并解決了K24+401.5者北立交右幅6-1#柱因脫模時間過早，導(dǎo)致砼局部被粘走，出現(xiàn)缺損，砼外觀差等現(xiàn)象，并就質(zhì)檢部檢查出的問題QC小組進(jìn)行了研究，采取措施進(jìn)行處理，并防止以后發(fā)生類似的問題。
b、事實(shí)證明，QC小組活動已在開發(fā)人才、提高質(zhì)量、增加效益、節(jié)能降耗、技術(shù)革新方面發(fā)揮著越來越大的作用。從開展的情況來看，QC小組活動的取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。QC小組活動已成為促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等工作不斷前進(jìn)的“加速器”，不僅鍛煉了廣大員工，提高了他們的素質(zhì)，使許多重點(diǎn)和難點(diǎn)問題得到了滿意的解決，真正實(shí)現(xiàn)了高效、務(wù)實(shí)的目標(biāo)。
c、通過開展QC小組活動有利于提高效益，減少不必要浪費(fèi)和消耗。通過開展QC小組活動，從自己身邊做起，不斷提高服務(wù)質(zhì)量提高工作效率，節(jié)約點(diǎn)滴物質(zhì)消耗，提高物質(zhì)資源的利用率。不僅可帶來直接的降低消耗的效果，更直接的提高了企業(yè)效益，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)收入。
三、不足之處
我項(xiàng)目部QC小組活動在過去的一年雖然取得了一些成績，但也存在一些不足之處。
�。�1）QC小組活動開展不夠平衡，各部門之間存在較大差距。項(xiàng)目部各職能部門的QC小組活動開展的不是很好，還不善于通過開展QC小組活動來解決工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
�。�2）各部門的QC小組成員沒有經(jīng)常在一起研究工作中的問題，沒有將施工實(shí)際和理論結(jié)合起來，一些人對工作態(tài)度不認(rèn)真，施工質(zhì)量控制不用心，而發(fā)生了一些質(zhì)量問題。
四、今后工作設(shè)想
明年將對QC小組活動提出更高的要求，我們將以全新的精神面貌，開創(chuàng)QC小組工作新局面。
�。�1）強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高整體素質(zhì)，以滿足QC小組活動的需求。進(jìn)一步強(qiáng)化各部門領(lǐng)導(dǎo)的效率意識和質(zhì)量意識；舉辦以QC成果報告執(zhí)筆人為對象、以掌握整理成果報告技巧為內(nèi)容的提高班。
�。�2）提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作，進(jìn)一步推廣普及QC小組活動，改變目前QC小組活動開展不平穩(wěn)、少數(shù)部門QC小組活動停滯不前的局面。
�。�3）建立和完善獎懲制度，促進(jìn)活動的深入開展。對優(yōu)秀質(zhì)量工作個人進(jìn)行精神和物質(zhì)獎勵，對不積極開展活動的單位進(jìn)行批評，同時制定相應(yīng)措施，把開展QC小組活動情況與干部考核、評先評優(yōu)掛鉤起來，不斷促進(jìn)QC工作深入開展。
邵陽路橋武昆高速公路第五合同段項(xiàng)目部
二0一0年十二月二十六日
項(xiàng)目工作總結(jié)6
時間飛逝，20xx年即將結(jié)束。在這一年里，工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
一、日常工作
工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照“五常法”的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真整改和執(zhí)行。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。
二、配電值班工作
值班工作看似輕松，但實(shí)際上，要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗(yàn)，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)主辦公提供電力保障。因此，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認(rèn)真巡視設(shè)備，按時抄錄各種表計，認(rèn)真核算每日用電情況，為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù)。同時，配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門，負(fù)責(zé)這些時間內(nèi)的設(shè)備巡視工作、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。如：每班2次的中水站巡視；每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等，使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù)，保證了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境。
三、工作方面
我們負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作，保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著“應(yīng)修的必修，修必修好；定期保養(yǎng)”的原則，認(rèn)真對待每項(xiàng)工作。為及時處理業(yè)主報修，每天安排專人負(fù)責(zé)業(yè)主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時，減少回收率。當(dāng)報修工作較多時，及時調(diào)配其他員工支持。今年夏天a棟xxx公司，有一個配電箱的.總空開頻繁掉閘，嚴(yán)重影響業(yè)主的正常辦公。我們及時組織人員進(jìn)行徹底、仔細(xì)的排查，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中，三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡，造成單相超負(fù)荷掉閘，需進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整。但由于業(yè)主辦公期間不允許時長時間停電，因此，我們在其用電高峰時測量、記錄各分路負(fù)荷后，于當(dāng)日下班和次日中午，分兩次對其負(fù)荷重新分配、調(diào)整，使其三相負(fù)荷趨于平衡，消除了安全隱患，提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性。
工程部在沒有進(jìn)行交接和資料不全的情況下，接管園區(qū)中水站后，為保證中水站的正常使用，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調(diào)試和巡查工作。由于缺乏中水站設(shè)備資料，我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備、查線路，了解設(shè)備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機(jī)、連接線路，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種種困難，積極協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換、維修工作。在電氣調(diào)試問題上，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時間安排在晚上或周六日進(jìn)行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經(jīng)過多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到狀態(tài)，保證了中水設(shè)備的正常使用。
設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施，也是人員安全的保障。因此，每天都會安排專人按時巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施，以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況，及時進(jìn)行處理，如不能及時處理的，也會在采取相應(yīng)的措施后，及時上報并列入維修計劃。在日常工作中，員工根據(jù)檢修計劃、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運(yùn)行狀況對電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障率。在換季檢修工作中，因維修工作量大，人員不足，從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶，都任勞任怨、積極投入檢修工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真填寫各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。
四、在技術(shù)培訓(xùn)方面
每個員工都非常主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。為保證員工有時間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，每周五我們都抽2-3小時作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題，介紹自身的工作經(jīng)驗(yàn)。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心，進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。
五、在能源管理、降低消耗方面
我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進(jìn)行改造：
1、將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量，如將三管或雙管燈改為單管照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等。
2、對大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查，確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，提高效率。加大控制設(shè)備的維護(hù)，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗。
3、對e棟空調(diào)機(jī)組加裝計量表，增大電量核算的準(zhǔn)確度，減少公用電量的分?jǐn)偂?/p>
4、做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
六、弱電設(shè)備維修工作
1、更換物業(yè)辦公用電話交換機(jī)，重新調(diào)整號碼分配和布線工作。
2、對樓內(nèi)弱點(diǎn)豎井進(jìn)行了全面清潔、整理工作。
3、配合電信公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。
七、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面
將園區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個人責(zé)任區(qū)，每個責(zé)任區(qū)都有專人負(fù)責(zé)。每日都要清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查，保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈，設(shè)備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設(shè)備正常運(yùn)行。
項(xiàng)目工作總結(jié)7
依據(jù)集團(tuán)發(fā)展的總體部署以及工作目標(biāo)，以課題研究為基礎(chǔ)，突出科研為各生產(chǎn)廠的服務(wù)功能，在技術(shù)中心組織和各單位的配合下，科研工作在項(xiàng)目申報立項(xiàng)、過程管理、成果轉(zhuǎn)化等方面積極開展工作，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)各類科研項(xiàng)目申報立項(xiàng)工作
技術(shù)中心重點(diǎn)突出科研為各生產(chǎn)廠的服務(wù)功能，積極引導(dǎo)各生產(chǎn)廠參與科研項(xiàng)目，今年共組織申報集團(tuán)科研項(xiàng)目12項(xiàng)，1月22日，組織召開了科研項(xiàng)目立項(xiàng)專家評審會，評審專家針對立項(xiàng)背景、國內(nèi)外技術(shù)水平、主要研究內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)、創(chuàng)新點(diǎn)、工藝路線、目標(biāo)進(jìn)度以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算等方面等方面進(jìn)行評審，提出了10項(xiàng)立項(xiàng)建議。其中技術(shù)中心2項(xiàng)、信息系統(tǒng)管理部2項(xiàng)、機(jī)焦廠1項(xiàng)、冶煉廠2項(xiàng)、煉鋼廠3項(xiàng)，與相比集團(tuán)自立項(xiàng)增加5項(xiàng)。通過評審的10項(xiàng)科研項(xiàng)目以安控總【】第011號下達(dá)了年度科研項(xiàng)目計劃。
另外，技術(shù)中心申報的《h800mm及以上規(guī)格h型鋼產(chǎn)品研發(fā)》項(xiàng)目被山西省科技廳列入了度省科技攻關(guān)項(xiàng)目計劃，并獲得省財政15萬元資金支持。
二、加強(qiáng)對科研項(xiàng)目的過程規(guī)范管理
根據(jù)《科研項(xiàng)目管理辦法》，今年加大了對集團(tuán)課題研究、結(jié)題的指導(dǎo)與監(jiān)督力度。加強(qiáng)了對所有在研課題進(jìn)行跟蹤服務(wù)，了解研究情況，督促研究進(jìn)度，提供服務(wù)咨詢。
4月19日，組織召開度立項(xiàng)的科研項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收及階段檢查專家評審會，分別從項(xiàng)目的研究進(jìn)展、取得的階段性成果、對公司經(jīng)營的支撐作用、存在的問題、科研經(jīng)費(fèi)使用情況、下階段研究計劃等方面進(jìn)行了檢查，經(jīng)過評審，《煉焦配煤工藝研究》、《褐鐵礦燒結(jié)性能研究》、《swrch8a（ml08al）冷鐓鋼盤條開發(fā)》等3個項(xiàng)目通過結(jié)題驗(yàn)收、準(zhǔn)予結(jié)題；《345mpa級1000×300系列h型鋼工藝優(yōu)化研究》、《10.9級ml40cr盤條開發(fā)》等2個項(xiàng)目通過階段檢查。
10月10、11日，組織召開立項(xiàng)的科研項(xiàng)目階段檢查專家評審會。經(jīng)過專家評審，11個科研項(xiàng)目中有10項(xiàng)有效地開展了工作，并取得了較好的研究成果，檢查結(jié)果評價為“良好”，1項(xiàng)由于受到設(shè)備改造進(jìn)度的影響，沒有達(dá)到項(xiàng)目責(zé)任書的要求。
三、加強(qiáng)科研項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化
技術(shù)中心積極推動做好科研成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用工作。截止目前，科研項(xiàng)目共實(shí)現(xiàn)增效510萬元，發(fā)表論文5篇，其中《10.9級高強(qiáng)度螺栓ml20mntib熱軋盤條的開發(fā)》、《大規(guī)格h型鋼軋制技術(shù)要領(lǐng)》被《軋鋼》收錄；《微量硼對碳素結(jié)構(gòu)鋼力學(xué)性能的影響研究》、《低合金高強(qiáng)度大規(guī)格h型鋼性能研究與改進(jìn)》被《理化檢驗(yàn)物理分冊》收錄；《高線ml40cr控冷控軋關(guān)鍵技術(shù)研究》被《熱加工工藝》雜志收錄。申報發(fā)明專利3項(xiàng)：《一種含硼釩低溫沖擊韌性優(yōu)良的熱軋h型鋼及其制備方法》、《一種優(yōu)質(zhì)高強(qiáng)度冷鐓鋼的生產(chǎn)方法》和《一種含鈦和硼熱軋低硬度的高強(qiáng)度緊固件用鋼的生產(chǎn)工藝方法》均已接到中國知識產(chǎn)權(quán)局的受理通知書。
四、加大科研投入和對科研人員的獎勵力度
加大了科研投入，鼓勵各單位積極申報集團(tuán)科研項(xiàng)目，參與科研和新產(chǎn)品開發(fā)工作，對取得重大技術(shù)突破或降本增效顯著的項(xiàng)目按照《科研項(xiàng)目管理辦法》給予適當(dāng)獎勵。，科研項(xiàng)目總投資98萬，比增加41.69萬元，其中：資金本36.2萬元，制造費(fèi)61.8萬元。4月份和10月份，根據(jù)科研項(xiàng)目階段檢查結(jié)果，對進(jìn)度完成好、取得成果多的項(xiàng)目進(jìn)行獎勵5.1萬元，比增加3.78萬元，極大地鼓舞了科研人員的工作熱情。
五、加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)外交流，營造良好的科研環(huán)境
技術(shù)中心積極做好對內(nèi)技術(shù)交流和對外溝通聯(lián)絡(luò)工作。
一是深入各單位進(jìn)行技術(shù)交流和調(diào)研活動，為激發(fā)員工的科研興趣，培養(yǎng)員工的科研能力，技術(shù)中心多次召開了科研項(xiàng)目溝通交流會議，與項(xiàng)目申報者開展面對面的交流、座談、指導(dǎo)和咨詢，取得了良好的效果。同時對各生產(chǎn)廠進(jìn)行專利申報及minitab軟件培訓(xùn)，并邀請市科技局來公司開展“科技成果轉(zhuǎn)化申報”培訓(xùn)，并對申報的專利進(jìn)行現(xiàn)場評審。
二是加強(qiáng)了與科研院校的合作交流，與北京科技大學(xué)合作開展《4#高爐爐底爐缸侵蝕模型技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用》科研項(xiàng)目研究，通過爐缸爐底三維非穩(wěn)態(tài)溫度場、侵蝕、結(jié)厚在線監(jiān)測診斷系統(tǒng)軟件成功開發(fā)，及在線安裝和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了高爐生產(chǎn)狀況實(shí)時監(jiān)測，為高爐安全高效生產(chǎn)提供了有力的依據(jù)。
三是積極走出去與有關(guān)政府部門溝通聯(lián)絡(luò)。鑒于科研管理工作的.特性所需，一年來，我部門積極和介休市及晉中市科技局、經(jīng)貿(mào)委、省科研廳、省經(jīng)信委等部門的溝通聯(lián)系，使他們更加了解我公司、理解我公司、幫助我公司，為我公司的科研工作開展創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。
科研工作存在的問題
技術(shù)中心經(jīng)過努力，科研工作取得了一些成績，但仍然存在一些不足之處。主要有：
一、集團(tuán)整體攻關(guān)能力較弱，高技術(shù)含量的課題缺少，國家級的科研成果獎未能突破。
二、科研項(xiàng)目進(jìn)展較為順利，但特色還不明顯、運(yùn)行管理還不夠規(guī)范、投入不足。研究現(xiàn)實(shí)問題能力有待加強(qiáng)，服務(wù)各生產(chǎn)廠的能力有待進(jìn)一步提高。
三、集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新氛圍還不夠濃厚，技術(shù)交流層次和水平有待進(jìn)一步提高。
工作目標(biāo)及主要措施：
工作目標(biāo)：力爭集團(tuán)立項(xiàng)科研項(xiàng)目8～10項(xiàng)，申報省級科研項(xiàng)目1～2項(xiàng)，發(fā)表論文5篇以上，申報發(fā)明專利3項(xiàng)以上。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，要采取以下措施：
一、繼續(xù)加強(qiáng)各類科研項(xiàng)目申報立項(xiàng)工作
廣拓渠道，廣泛動員，整合力量，以較高級別項(xiàng)目為重點(diǎn)，以降低增效為目的，為公司的新產(chǎn)品開發(fā)作技術(shù)支撐，切實(shí)抓好各級各類科研項(xiàng)目的申報和立項(xiàng)工作。認(rèn)真組織公司各單位申報集團(tuán)及國家級、省市級科研項(xiàng)目，并加強(qiáng)與上級主管部門的聯(lián)系，提高申報質(zhì)量，爭取在立項(xiàng)上有所突破，不斷提高我公司科研項(xiàng)目的檔次。計劃將有一定難度的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目和機(jī)焦廠增加焦?fàn)t煤氣產(chǎn)氣量、冶煉廠降低焦粉消耗和爐渣性能等方面的研究工作列入到科研項(xiàng)目中，力爭集團(tuán)科研項(xiàng)目立項(xiàng)8～10項(xiàng)，申報省級科研項(xiàng)目1～2項(xiàng)。
二、繼續(xù)加強(qiáng)對科研項(xiàng)目的規(guī)范管理
加強(qiáng)對集團(tuán)課題立項(xiàng)、研究、結(jié)題的指導(dǎo)與監(jiān)督。加強(qiáng)對立項(xiàng)課題研究的指導(dǎo)管理，督促做好研究工作。繼續(xù)開展課題研究中期檢查，定期對研究課題的進(jìn)展、人員組成變化和經(jīng)費(fèi)合理使用等執(zhí)行情況進(jìn)行有效的跟蹤服務(wù)，確保研究課題的如期完成，使課題研究工作能落到實(shí)處，產(chǎn)生實(shí)效。
三、繼續(xù)組織集團(tuán)自立項(xiàng)目的結(jié)題驗(yàn)收與成果申報
樹立成果意識，督促課題組按期結(jié)題，及時組織鑒定，申請成果登記，形成一批優(yōu)秀的科研成果。計劃組織7項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收、鑒定工作。積極組織科研成果的申報，努力提高科研成果的數(shù)量和質(zhì)量，爭取發(fā)表論文5篇以上，申報發(fā)明專利3項(xiàng)以上。
四、加強(qiáng)公司內(nèi)、外部技術(shù)交流，開展產(chǎn)學(xué)研合作
為提高公司科研項(xiàng)目的質(zhì)量與技術(shù)水平，加強(qiáng)公司內(nèi)、外部科研項(xiàng)目立項(xiàng)、檢查等工作經(jīng)驗(yàn)交流，邀請同行專家就科研工作開展過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行對話、深度會談或?qū)ｎ}研討，實(shí)現(xiàn)信息交流、經(jīng)驗(yàn)共享。通過不定期組織交流會，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)科研項(xiàng)目工作的深入開展，同時了解同行業(yè)中最新的科學(xué)技術(shù)動態(tài)和發(fā)展趨勢，提高我公司的技術(shù)水平。
在科研項(xiàng)目的實(shí)施過程中，充分發(fā)揮外部資源的作用，對公司不具備試驗(yàn)條件的項(xiàng)目，通過產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的形式，引進(jìn)外部資源，完成部分研究工作。擬與太原理工大學(xué)、中北大學(xué)等高校開展產(chǎn)學(xué)研合作。
項(xiàng)目工作總結(jié)8
在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于20xx年xx月被任命為xx項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個月的時間，在分公司的力支持和關(guān)心下，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下：
1.工作方面
工作上，我處處以身做責(zé)，處處嚴(yán)格要求自己，做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進(jìn)場，我于1月28日（農(nóng)歷正月初四）就組織設(shè)備及人員趕往電站展開工作。在預(yù)埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計施工圖紙不全的狀況下，我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作，得到了業(yè)主的肯定。至進(jìn)入直線期以來，由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來較難度，并造成安裝工期延誤。
為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃，讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時間內(nèi)得以解決，我組織項(xiàng)目部現(xiàn)有的人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員研究處理問題的方案，并充分的利用有效的時間組織人員加班加點(diǎn)。在全體同仁的努力下，現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機(jī)匯裝、完成2#機(jī)發(fā)電機(jī)預(yù)裝。
2.項(xiàng)目管理方面
在人事管理方面，我始終堅(jiān)持以人為本的管理理念，根據(jù)工作需要和氣候特點(diǎn)，在征求廣泛意見后，制定作息時間：限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓家全身心投入到工作中：根據(jù)每個人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個人的特長，從而到達(dá)提高工作效率的目的`。
在質(zhì)量和安全管理方面，設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制，堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量為本的施工管理理念。對件設(shè)備的吊裝，都進(jìn)行安全技術(shù)交底，制定可靠的施工方案：對所有施工人員進(jìn)入施工場地務(wù)必正確佩戴勞動保護(hù)用品，高空作業(yè)要求務(wù)必系安全帶：施工電源等危險源都設(shè)置醒目標(biāo)志。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計文件施工，作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量。
在施工協(xié)調(diào)方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系，解決項(xiàng)目部內(nèi)存在的問題，建立一個團(tuán)結(jié)、和諧、互助的施工團(tuán)隊(duì)。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度，及時組織設(shè)備及材料進(jìn)場，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。
財務(wù)管理方面，嚴(yán)格控制各階段的施工成本，按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬，并按期進(jìn)行財務(wù)報銷。鑒于克思口電站交通不便的狀況，盡量做到少次多量，對于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，從而到達(dá)降低成本的目的。
3.學(xué)習(xí)方面
透過近1年來的工作中，讓我深刻體會到，作為項(xiàng)目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí)，個性是在項(xiàng)目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗(yàn)。只有在掌握了豐富的理論知識，積累豐富的安裝經(jīng)驗(yàn)后，才能在實(shí)踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，揚(yáng)長避短。
項(xiàng)目工作總結(jié)9
**市結(jié)控工作在各級黨政的重視、支持和有關(guān)部門的密切配合下，按照全球基金《項(xiàng)目實(shí)施方案》的要求，我市第一輪、第四輪全球基金結(jié)核病控制項(xiàng)目工作和tb/hiv雙重感染防治項(xiàng)目工作進(jìn)展順利，取得了一定的成績。年初，市衛(wèi)生局組織召開了全市結(jié)控項(xiàng)目管理工作會，總結(jié)了2009年結(jié)核病控制項(xiàng)目工作情況，提出項(xiàng)目工作中存在的問題以及解決問題的'辦法，并制定下發(fā)2009年工作計劃，按照《工作計劃》工作得以正常開展，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
一、健康教育工作情況：
按照項(xiàng)目要求，市結(jié)控辦與各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)、教育部門、市婦聯(lián)合作，在全市開展第四輪、第五輪全球基金結(jié)核病控制項(xiàng)目有關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，舉辦培訓(xùn)班22期，培訓(xùn)市轄各醫(yī)院分管院長、保健科負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院院長、防保醫(yī)生、各村村醫(yī)、鄉(xiāng)、村、組干部、婦聯(lián)主任、婦女組長、學(xué)校教師、校長共計1875人次。同時發(fā)出結(jié)核病宣傳資料十萬余份，充分利用電視、報紙等宣傳媒體進(jìn)行結(jié)核病防治宣傳，利用市政府組織的科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動，以及“3.24世界結(jié)核病日”宣傳活動發(fā)放了大量的有關(guān)結(jié)核病防治知識和艾滋病防治知識宣傳材料，全年共發(fā)出結(jié)核病防治宣傳畫及宣傳資料計10000余份，接受有關(guān)結(jié)核病咨詢100余人。
二、病人的發(fā)現(xiàn)及轉(zhuǎn)歸情況：
通過開展多種形勢的宣傳活動和培訓(xùn)工作，今年各大醫(yī)院轉(zhuǎn)診的可疑肺結(jié)核病人有所增加。全年共免費(fèi)接診可疑肺結(jié)核病人2434人，接診率達(dá)到362.38%, 復(fù)診肺結(jié)核病人1754人次，免費(fèi)胸透2274人，攝片2324張，其中免費(fèi)攝片1189張，免費(fèi)初查痰檢1036人，查出陽性400人，陽性率38.61%；復(fù)查痰檢1754人次，合計6616張?zhí)灯�。查肝�?608人次，確診并免費(fèi)治療肺結(jié)核病人487例，其中初治涂陽病人334例，復(fù)治涂陽病人39例，初治涂陰病人114例。確診并自費(fèi)治療肺外結(jié)核和復(fù)治涂陰肺結(jié)核病人130例。簽結(jié)核病常規(guī)檢查項(xiàng)目知情同意書467人，并對這467人進(jìn)行hiv篩查 ，結(jié)果hiv初篩陽性17人，經(jīng)州cdc確診hiv陽性17人，hiv初篩陽性率3.64%。另外在hiv/aids病人中篩查肺結(jié)核，共篩查321人次，確診肺結(jié)核5例。目前在接受免費(fèi)治療的487例肺結(jié)核患者中，有22例是tb/hiv雙重感染病人。
全年共發(fā)出免費(fèi)藥品hrze961合、hre217合、hrz23合、hr1789合、sm1170支、一次性注射器1170支、注射用水1170支。
病人的歸轉(zhuǎn)：2009共確診并免費(fèi)治療肺結(jié)核病人509例，其中初治涂陽病人355例、治愈330例、死亡10例、失敗11例、遷出1例、其它3例、治愈率92.96%；治療復(fù)治涂陽病人51例，治愈46例，失敗3例，其他2例，治愈率90.19%。治療ii型空洞涂陰病人和初治涂陰病人103例，完成治療98例，死亡1例，遷出2例、其它2例，完成治療率95.14%。達(dá)到國家規(guī)定的指標(biāo)以上。
三、督導(dǎo)工作：
對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進(jìn)行結(jié)核病督導(dǎo)6次，訪視現(xiàn)癥病人435例。結(jié)果：有10%的病人無督導(dǎo)醫(yī)生管理，5%的病人服藥不規(guī)則、有漏服和斷藥現(xiàn)象，希望各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）加強(qiáng)結(jié)核病人的督導(dǎo)管理工作，確保病人規(guī)則服藥。
四、接受上級主管、業(yè)務(wù)部門檢查項(xiàng)目工作情況：
元月份接受了州項(xiàng)目辦組織的全州結(jié)核病交叉檢查，4月份接受了省、州項(xiàng)目辦聯(lián)合督導(dǎo)檢查，督導(dǎo)檢查組通過聽匯報、看現(xiàn)場、查看資、訪視病人后對**市開展的結(jié)控項(xiàng)目工作給予充分的肯定和較高的評價。一致認(rèn)為**市結(jié)控項(xiàng)目工作，領(lǐng)導(dǎo)重視、協(xié)調(diào)到位、制度健全、結(jié)防機(jī)構(gòu)和艾防機(jī)構(gòu)合作好、工作人員責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技術(shù)操作規(guī)范，達(dá)到項(xiàng)目要求。
五、其他：
全年完成工作簡報8期。完成了**市第一輪全球基金結(jié)核病控制項(xiàng)目終期評價報告（XX年4月1日——2009年3月31日），追蹤大疫情報告的肺結(jié)核病人382例，到位141例，到位率 36.91%。按要求對涂陽病人密切接觸者進(jìn)行檢查，共檢查1005人，發(fā)現(xiàn)活動性肺結(jié)核病人4例，其中傳染性肺結(jié)核3例。按時完成各月工作小結(jié)、月報、季報工作，并按要求及時上報。藥品管理規(guī)范，做到提前計劃、每月盤點(diǎn)、藥品不短缺、不過期、無霉變。按質(zhì)按量完成了上級下達(dá)的指令性任務(wù)。
項(xiàng)目工作總結(jié)10
今年的物流項(xiàng)目管理，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的大力支持與幫助配合下，嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和工作計劃。緊緊圍繞公司年初制定的工作思路和目標(biāo)，充分發(fā)揮職能作用，積極開展工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一、主要完成的工作內(nèi)容
1、公開透明的'按時完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)
在實(shí)際工作中，我們按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提高效益”的原則，做到上情下傳，下情上報，及時為職工工資、補(bǔ)貼、醫(yī)療保險及住房公積金的增減變動等相關(guān)手續(xù)。充分發(fā)揮了業(yè)務(wù)部門的職能作用。
2、及時為職工工資變動和職工醫(yī)療保險的相關(guān)手續(xù)
我公司的工資在職工37人，離退休職工27人。
3、做到合法手續(xù)，合同條款不含稅
的各項(xiàng)條款，做到合法有效。并積極與相關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，爭取業(yè)務(wù)部門的支持，利用自己的業(yè)務(wù)優(yōu)勢及時為職工保險的抵扣聯(lián)系工商，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓、抵扣聯(lián)系復(fù)印等業(yè)務(wù)。
二、存在的問題及下一步努力方向
4、由于歷史原因，公司目前仍沒有房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的貸款手續(xù)，不能及時。
5、工作中，還存在著許多不盡人意的地方，需要改進(jìn)的地方有：
6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，深入了解公司的有關(guān)政策法規(guī)及動態(tài)。
7、與相關(guān)部門多溝通、多交流，了解工作及相關(guān)信息。
8、在做好自己本職工作的同時，積極幫助其他同事做一些力所能及的小事
項(xiàng)目工作總結(jié)11
在公司正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，公司各職能部門多次蒞臨施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，
以及建設(shè)單位和監(jiān)理單位的積極配合下，我項(xiàng)目部全體施工人員的努力，金無足赤，人無完人。然而不足之處還是有的，首先，我覺得在項(xiàng)目管理上做到的還不夠好。
一、取得成績：
1、今年完成紅旗路道路工程、汽車城道路新建工程（含給水工程以及排水工程）、中山南路慢車道和人行道工程，高新技術(shù)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)興業(yè)大道和如意南路工程等，全年完成產(chǎn)值2299萬。
2、通過公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科檢查記錄提出問題現(xiàn)場整改后，安全設(shè)施、設(shè)備、管理等問題變得越來越小、越來越少。
3、選拔了一些有一定技術(shù)能力和管理能力的年輕人從事管理，使他們能更進(jìn)一步的提高。
4、制定和完善了本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、消防、衛(wèi)生、交通等，各項(xiàng)管理制度及制定相應(yīng)的懲罰措施，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
5、落實(shí)管理人員的崗位責(zé)任制，明確分工、責(zé)任到人。經(jīng)常不段的自查自糾，與上級檢查整改相結(jié)合。對檢查的問題，一定找出原因，落實(shí)改正的辦法和措施，并設(shè)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。
6、安全生產(chǎn)方面：堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)國家北京市及公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，貫徹北京市綠色施工管理規(guī)定，樹立以人為本的安全生產(chǎn)理念，安全生產(chǎn)，群防群治，狠抓安全生產(chǎn)及文明施工。7、提高施工人員的安全意識及安全操作，提高了施工人員的防患意識和法制觀念，并及時做好各工種、各班組、各施工項(xiàng)目的技術(shù)安全交底。
8、與勞務(wù)分包單位簽訂勞務(wù)合同及安全協(xié)議，并與職工本人簽訂合同與安全協(xié)議，提高他們的自保意識，在場職工登記制定花名冊，及時給于辦理暫住證和人身保險，對勞務(wù)分包方的生產(chǎn)安全實(shí)施過程進(jìn)行全程的管理和監(jiān)督。9、堅(jiān)持管生產(chǎn)的必須管安全，堅(jiān)持五個同時在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。即所有管理人員都必須將安全生產(chǎn)工作做為頭等大事來抓。10、簽證變更做的'比較及時。
二、質(zhì)量方面：
質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們的宗旨是以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展，積極貫徹百年大計，質(zhì)量第一的方針。
1、堅(jiān)持執(zhí)行國家驗(yàn)收規(guī)范，規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行全面質(zhì)量管理，做好書面技術(shù)交底，使操作人員知做法懂標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行三檢制，自檢、互檢、交接檢。及時做好材料進(jìn)場前的檢查及試驗(yàn)工作，不合格的材料、成品、半成品構(gòu)件不準(zhǔn)使用，做好施工過程中的隱檢工作及施工試驗(yàn)工作。隱檢或試驗(yàn)不合格，沒有得到甲方和監(jiān)理單位的簽字、認(rèn)可，絕不可繼續(xù)施工，對于出現(xiàn)質(zhì)量問題的通病和環(huán)節(jié)采取預(yù)控措施，防患于未然。執(zhí)行樣板制，如在以后安裝路緣石、攤鋪油面就一定要以延安南路的施工流程為基準(zhǔn)均照此施工。
2、協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此應(yīng)嚴(yán)格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收。
3、所有管理人員賞罰分明，工作好的予以獎勵，差的批評，直至扣除獎金和工資，從而大大的調(diào)動了管理人員的積極性。
三、存在的問題；
1、開工前考慮不周到、不全面，在工作不順利或沒有工作面時如何應(yīng)對。沒有作出第二套方案。但畢竟造成今年大量窩工，打不開工作面，進(jìn)度緩慢，影響了今年的產(chǎn)值（開工前我項(xiàng)目部給建設(shè)單位遞交拆遷報告后期也遞交過好幾份，但是拆遷遲遲辦不妥，才造成兩個施工工序窩工，以及重復(fù)施工），但是還是有值得我們在今后的工作中吸取教訓(xùn)。
2、工序安排不得當(dāng)，分項(xiàng)負(fù)責(zé)人與材料員的溝通不及時管理的不精細(xì)，還是較粗放了，造成了后期工序安排不得當(dāng)，分項(xiàng)負(fù)責(zé)人與材料員的溝通不及時人工費(fèi)、材料費(fèi)控制不佳。機(jī)械上控制不嚴(yán)，導(dǎo)致臺班的浪費(fèi)。
3、宿舍內(nèi)臟亂，有時私拉亂拽電線的現(xiàn)象，躺在床鋪上吸煙、煙頭亂扔。
4、工程質(zhì)量檢查力度不夠，對經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題沒有提出防患措施，造成一些不必要的返工。
5、活完料凈場地清做的不好，即浪費(fèi)了材料又影響了文明施工，新安排人整理，又浪費(fèi)了人工。
在新的一年這些問題努力加以改正和克服。
四、20xx年工作計劃；
1、爭取明年產(chǎn)值突破3000萬。
2、繼續(xù)在“狠”字上下功夫，要更“狠”抓管理，完善各方面管理制度與獎罰條例。從而使管理直接管到人。
3、在人工成本控制和機(jī)械成本控制下功夫，人工費(fèi)控制：主要從用工數(shù)量方面進(jìn)行控制。第一，根據(jù)勞動定額計算出定額用工量，并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工按一定比例（一般為5%~10%）一起包給領(lǐng)工員或班組，進(jìn)行包干控制；第二，要提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和班組的組織管理水平，合理進(jìn)行勞動組織，減少和避免無效勞動，提高勞動效率，精減人員；第三，對于技術(shù)含量較低的單位工程，可分包給分包商，采取包干控制，降低工費(fèi)。機(jī)械費(fèi)控制：項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)的設(shè)備管理部門要根據(jù)工程質(zhì)量、進(jìn)度和設(shè)備能力的要求，合理地配備施工機(jī)械。對于外租機(jī)械設(shè)備，如：攤鋪機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)、吊車、發(fā)電機(jī)等，分別采取按臺班，按工作量或包月等不同的租賃形式進(jìn)行租用。要按油料消耗定額進(jìn)行抽查。并合理安排機(jī)械設(shè)備的進(jìn)、退場時間，合理調(diào)度和充分利用，提高機(jī)械利用率。自備小型機(jī)具，也要合理使用，減少機(jī)具閑置。對于機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立日常定期保養(yǎng)和檢修制度，確保機(jī)械設(shè)備的完好，杜絕機(jī)械事故的發(fā)生，努力降低機(jī)械使用成本。
提高機(jī)械利用率。在土方工程中，機(jī)械挖土方的價格還不到人工挖土方的一半，因此，在機(jī)械施工方便的地方，應(yīng)盡量使用機(jī)械，減少費(fèi)用開支，加快施工進(jìn)度。對現(xiàn)場的機(jī)械要合理安排，以減少機(jī)械閑置費(fèi)。1.嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收工作。中小型機(jī)械設(shè)備由施工員會同專業(yè)技術(shù)管理人員和使用人員共同驗(yàn)收；大型設(shè)備、成套設(shè)備在項(xiàng)目部自檢自查基礎(chǔ)上報請企業(yè)主管部門，組織企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門驗(yàn)收；機(jī)械設(shè)備使用實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度；按照安全操作規(guī)程要求作業(yè)，任何人不得違章指揮和違章作業(yè)；項(xiàng)目部要定期或不定期巡回檢查，確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行。
通過20xx年一年的工作，我也很快找到了自己不足之處，也給自己以準(zhǔn)確的定位，爭取在20xx年的工作中揚(yáng)長避短，為公司再創(chuàng)輝煌！
項(xiàng)目工作總結(jié)12
在過去的一年里，全體員工在鳳凰置地安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家和上級集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一”的方針，深入宣傳“安全責(zé)任重于秦山”的安全理念，時刻把安全生產(chǎn)放在工作的首位。同時在公司塑造濃厚的安全文化氛圍，構(gòu)筑了安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，確保了在工程施工中做到安全零事故。在此把一年的安全工作總結(jié)以下：
1．完善安全管理機(jī)構(gòu)，推動安全管理和諧發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)之初，成立了安全生產(chǎn)小組，以公司經(jīng)理和專職安全員為首，負(fù)責(zé)日常安全管理事務(wù)。制定了健全的安全規(guī)章制度。強(qiáng)化了各部門安全職責(zé)。安全管理以《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》為準(zhǔn)則，做到有法可依，有章可循。建成橫向到邊，縱向到底的安全管理體系。
2．全面完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，明確了各崗位安全職責(zé)和崗位操作規(guī)程，職責(zé)分明、分工明確，杜絕安全漏洞。公司根據(jù)法規(guī)要求加強(qiáng)了安全措施費(fèi)的投入，讓施工單位給施工人員配備了安全防護(hù)用品，確保施工中在安全設(shè)施配置方面得到了有力保障，免了安全隱患影響施工。
3．開展制定安全會議和培訓(xùn)工作，在施工過程中實(shí)行每月召開1至2次的安全會議制度，在會議上項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和與會人員一起學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全文件精神，并就在施工過程中存在的安全問題及時糾正和解決，并對員工和施工協(xié)作單位進(jìn)行了安全培訓(xùn)，提高了員工的安全意識，增強(qiáng)了防范能力。
4．實(shí)行安全生產(chǎn)檢查制度，落實(shí)整改方案項(xiàng)目部實(shí)行每月安全大檢査，不僅針對施工還有員工的生活安全，還加大了對重大危險源的檢査和監(jiān)管，對隱患高危區(qū)加大安全管理力度，設(shè)置了警示標(biāo)志、警戒線，配備了消防器材和絕緣器材等安全設(shè)施。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分析原因，落實(shí)整改方案并將落實(shí)結(jié)果反饋至安全員復(fù)查認(rèn)可。
5．根據(jù)施工和季節(jié)情況，適時進(jìn)行安全的防范演練項(xiàng)目部根據(jù)施工情況，利用施工間隙并根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)進(jìn)行了安全生產(chǎn)的演練，通過演練使員工深深認(rèn)識到災(zāi)難的嚴(yán)重性，增強(qiáng)了安全知識，掌握了安全技巧。在員工中得到了廣泛認(rèn)同。工作中的體會和不足：由于施工人員多、流動性強(qiáng)，安全培訓(xùn)工作的普及度仍需加強(qiáng)。對施工協(xié)作隊(duì)伍的安全管理要向預(yù)防性管理和全員化管理邁講，針對施工隊(duì)伍中個別人局其是管理人局重生產(chǎn)、輕安全的思想要著重做好思想工作。
施工一線在哪里，安全工作就在哪里。由于施工使用的機(jī)械設(shè)備數(shù)量大，質(zhì)量參差不齊，項(xiàng)目部對所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了摸底排查，車況不達(dá)標(biāo)者，堅(jiān)決予以清退。對特種駕駛?cè)藛T實(shí)行持證上崗，以登記備案管理。對駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識。張貼安全文明標(biāo)語，既樹立了形象，又起到了警示作用。營造了良好的安全施工氛圍。經(jīng)過我們?nèi)w員工的努力，我們的安全工作很好，在組織的安全大檢查中，我們由于扎實(shí)的工作，實(shí)現(xiàn)了整個工程施工安全零事故。我們的安全工作還要常抓不懈，讓我們打造出“科學(xué)管自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造整個項(xiàng)目全體員工關(guān)心和支持項(xiàng)目安全工作的局面，從而切實(shí)保障項(xiàng)目全體員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護(hù)項(xiàng)目正常的施工生產(chǎn)秩序，從以下幾個方面加強(qiáng)安全管理工作：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加大投入。
1、項(xiàng)目在進(jìn)場之初成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，項(xiàng)目總工、副經(jīng)理為副組長，專職安全員、各部室負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為組員。
2、加大安全資金投入，從財力上保證安全設(shè)施的正常投入，包括施工封閉牌、操作牌、安全標(biāo)語、警示警告牌、安全帽等防護(hù)用品，完善項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)安全（消防）設(shè)施。
3、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，購買人身意外傷害保險，轉(zhuǎn)移傷害風(fēng)險。
二、建章立制，措施得力。
1、建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)管理工作列入各有關(guān)處室的`目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、加強(qiáng)安全考核。將安全生產(chǎn)管理工作作為對項(xiàng)目員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)，管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓。
3、不斷完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作規(guī)章制度。并根據(jù)安全生產(chǎn)管理工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。
4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度和三防應(yīng)急預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組和三防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度和三防應(yīng)急處置預(yù)案制度。
5、建立完善各種臺帳。例如：員工花名冊、特殊工種人員登記表、三工教育登記表、三級教育登記表、特種機(jī)械設(shè)備登記表等。
6、安全技術(shù)交底。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員下達(dá)施工（生產(chǎn)）任務(wù)時，必須執(zhí)行有針對性的安全技術(shù)交底制度，交底必須落實(shí)到各施工隊(duì)、各班組、各作業(yè)隊(duì)每個作業(yè)人員。交底內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)必備知識、安全操作規(guī)程、安全防范措施等。
三、齊抓共管，群防群治。
安全生產(chǎn)管理工作是個系統(tǒng)性、綜合性工作，需要各部門、各班組密切配合和通力合作，通過齊抓共管，營造整個項(xiàng)目全體員工關(guān)心和支持項(xiàng)目安全工作的局面，從而切實(shí)保障項(xiàng)目全體員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護(hù)項(xiàng)目正常的施工生產(chǎn)秩序。
四、加強(qiáng)教育，提高警惕。
安全教育是提高安全意識，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。項(xiàng)目必須利用一切機(jī)會，采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，特別要重視施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育，提高他們的安全意識和自我保護(hù)能力。
1、采用電視錄相、墻報板報、培訓(xùn)、知識競賽，開會學(xué)習(xí)等形式，根據(jù)施工特點(diǎn)和需要設(shè)置施工警示標(biāo)志和安全標(biāo)語等，安全教育必須注重實(shí)效、不能搞形式主義。
2、由項(xiàng)目組織的安全生產(chǎn)教育每月至少兩次，新進(jìn)場人員在必須在接受安全教育后才能上崗。
3、加強(qiáng)對特種作業(yè)人員（電工、焊工、架工、爆破工、機(jī)械操作手、司機(jī)等）的安全培訓(xùn)和管理，特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格并取得安全行政主管部門頒發(fā)的上崗證書后才能上崗。
4、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)、新崗位的安全教育。
五、加強(qiáng)過程控制，消除安全隱患。
1、安全生產(chǎn)檢查是實(shí)現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”方針，發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的重要手段，項(xiàng)目必須執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。安全檢查包括定期檢查和不定期檢查，綜合檢查和專項(xiàng)檢查等。
2、項(xiàng)目要經(jīng)常性地開展各種形式的安全生產(chǎn)自查自糾活動，每個月至少進(jìn)行一次安全專項(xiàng)檢查，每周不少于二次安全督查活動。
3、安全生產(chǎn)大檢查的內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施落實(shí)情況，作業(yè)人員掌握安全生產(chǎn)常識狀況和遵守安全操作規(guī)程情況，此前檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改措施，發(fā)生安全事故的損失、處理及整改情況。
4、對于安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的問題，下達(dá)限期整改通知書，要求受檢查各工區(qū)、各班組、各作業(yè)隊(duì)在規(guī)定的時間內(nèi)做好整改，并把整改結(jié)果反饋給檢查單位。
項(xiàng)目工作總結(jié)13
一、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動
1、按照機(jī)關(guān)黨委的統(tǒng)一部署，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。認(rèn)真參加科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，充分調(diào)動黨員的積極性和主動性，并擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動范圍，組織指揮部全體成員積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級黨組織下發(fā)的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀系列文件。指揮部黨支部派代表參加學(xué)校黨委組織的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀系列活動，并組織指揮部代表匯報學(xué)習(xí)心得，結(jié)合工作實(shí)際情況，在指揮部黨支部活動中開展以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)際工作的大討論。
2、完善落實(shí)機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。積極落實(shí)機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)制度，指揮部黨支部設(shè)定固定時間，每周進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，并建立考勤機(jī)制，保證全體集中學(xué)習(xí)的時間和質(zhì)量。在內(nèi)容上，以科學(xué)發(fā)展觀為主題，并與實(shí)際工作相結(jié)合，積極探討如何用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)實(shí)際工作，并根據(jù)工作需要邀請其他部門老師前來講座，如邀請保密保衛(wèi)處處長講解保密工作知識，等等。
二、以黨組織建設(shè)促進(jìn)指揮部協(xié)調(diào)發(fā)展
3、進(jìn)一步探索基層黨組織建設(shè)與自主創(chuàng)新的結(jié)合，完善特色黨建工作模式。根據(jù)國家發(fā)改委對“重大工程材料服役安全研究評價設(shè)施”項(xiàng)目的相關(guān)批復(fù)，國家材料服役安全科學(xué)中心已于XX年5月15日正式揭牌成立，并開始招收研究生。作為首個教育部高校承擔(dān)的“國家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”項(xiàng)目建設(shè)指揮部的基層黨組織，結(jié)合建設(shè)初期教師與學(xué)生黨員人數(shù)較少的現(xiàn)實(shí)，指揮部黨支部開拓創(chuàng)新，將教師黨支部與學(xué)生黨支部相結(jié)合，既有利于師生之間的了解互動，也有利于把握學(xué)生思想動向，指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活，為人才培養(yǎng)打下良好基礎(chǔ)。
4、充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，促進(jìn)指揮部協(xié)調(diào)發(fā)展。XX年，項(xiàng)目建設(shè)指揮部獲批負(fù)責(zé)籌建國家材料服役安全科學(xué)中心，獲得了項(xiàng)目初步設(shè)計批復(fù)，并于昌平區(qū)政府簽訂了《土地一級開發(fā)協(xié)議》。這一項(xiàng)項(xiàng)工作的完成都是一次次攻堅(jiān)戰(zhàn)，“黨員帶動非黨員，講政治、顧大局”的工作理念體現(xiàn)在工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，指揮部全體成員平均每天要工作10小時以上，寒暑假也沒有享受，打造了一支“干得實(shí)，叫得響，過得硬，打得贏”的隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，促進(jìn)指揮部協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、按照學(xué)校黨建工作要求，推進(jìn)黨支部的各項(xiàng)建設(shè)
5、抓好黨支部的日常工作，推進(jìn)黨支部的各項(xiàng)建設(shè)。堅(jiān)持黨的七項(xiàng)組織生活制度：會議制度、黨日制度、黨課制度、報告工作制度、民主生活制度、黨員匯報制度、民主評議黨員制度。并做好黨員發(fā)展工作，發(fā)展黨員貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，做到成熟一個發(fā)展一個，對發(fā)展對象廣泛聽取黨內(nèi)外同志的意見，本年度已完成2名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。
6. 加強(qiáng)項(xiàng)目指揮部人員廉潔自律教育，保證項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。由于指揮部所承擔(dān)的項(xiàng)目的建設(shè)周期長、投資大，在項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)行的各個時期必須要加強(qiáng)廉政建設(shè)，這樣才能保質(zhì)保量的完成相關(guān)工作。隨著項(xiàng)目的順利進(jìn)行，XX年開始園區(qū)規(guī)劃、土建工程、部分設(shè)備采購與實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，指揮部黨支部認(rèn)真組織全體黨員與群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，觀看系列教育片，學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定，特別工程建設(shè)管理的相關(guān)廉政規(guī)定，把反腐倡廉工作作為支部工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，推進(jìn)源頭治理工作。
7. 結(jié)合指揮部工作特點(diǎn)，開展“1+x” 跨學(xué)科交流系列黨日活動。重大工程材料服役安全研究評價設(shè)施項(xiàng)目涉及學(xué)科廣泛、學(xué)科交叉領(lǐng)域多，主要涉及材料、機(jī)械、土木、信息、應(yīng)用等多學(xué)科領(lǐng)域，而我校的這些學(xué)科目前已經(jīng)發(fā)展得比較成熟，有些重點(diǎn)學(xué)科學(xué)術(shù)水平已蜚聲中外。為利用學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢，搭建跨學(xué)科交流平臺，指揮部黨支部充分發(fā)揮黨組織的核心凝聚力，通過首次與環(huán)境工程系黨支部開展面向安全學(xué)科的“1+x”跨學(xué)科交流活動，探索一種跨部門(跨學(xué)科)的新型黨日活動組織形式，以更好地利用現(xiàn)有資源，創(chuàng)造多學(xué)科融合的環(huán)境，搭建交叉學(xué)科發(fā)展平臺。“1+x”跨學(xué)科交流活動被評為了校優(yōu)秀黨日活動創(chuàng)新獎。
8. 繼承奧運(yùn)精神，保持良好的精神面貌。雖然北京奧運(yùn)會已經(jīng)結(jié)束，但奧運(yùn)精神要繼承下來。XX年的校機(jī)關(guān)運(yùn)動會中，作為一支新生團(tuán)隊(duì)，指揮部全體成員本著“快樂工作、快樂學(xué)習(xí)、快樂生活”的三快樂原則，積極組織、參與運(yùn)動會相關(guān)活動，通過精彩的`隊(duì)列表演，獲得“精神文明獎”，賽場上指揮部的健兒依然發(fā)揚(yáng)奧運(yùn)精神，“我參與，我奉獻(xiàn)，我快樂”，不畏艱難、頑強(qiáng)拼搏，保持良好的精神面貌。
四、指導(dǎo)和支持工會小組的工作，開展各種文體活動
9. 推進(jìn)“三級建家活動”，為指揮部人員創(chuàng)造良好的工作氛圍。由于項(xiàng)目進(jìn)度緊張，為保證項(xiàng)目高質(zhì)量的按時完成，指揮部的同志們除了日常加班，還要經(jīng)常放棄節(jié)假日休息。根據(jù)機(jī)關(guān)黨委工會的要求，并考慮指揮部實(shí)際特點(diǎn)，在指揮部推進(jìn)“三級建家活動”，通過調(diào)整房間、創(chuàng)建工會活動室，為大家愉快工作創(chuàng)造良好的保障條件。
10. 定期組織各種文體活動，，提高指揮部人員工作效率。項(xiàng)目建設(shè)指揮部的人員構(gòu)成以青年人為主，指揮部黨支部確立定期文體活動制度，開展羽毛球、乒乓球、籃球、游泳、“拖拉機(jī)”等文體活動，既緩解工作的疲勞、鍛煉強(qiáng)健的體魄，又有助于增進(jìn)同志間的交流與友誼，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，進(jìn)而提高工作效率。
項(xiàng)目工作總結(jié)14
前言
大學(xué)生作為新時代的新生力量，實(shí)習(xí)是大學(xué)生重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)。今年寒假，我有幸參加了一家建筑公司的實(shí)習(xí)項(xiàng)目，這份實(shí)習(xí)帶給了我非常豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。下面，我將在這篇文章中對這次實(shí)習(xí)工作進(jìn)行總結(jié)。
一、實(shí)習(xí)前準(zhǔn)備
在接到實(shí)習(xí)機(jī)會后，我首先查閱了一些有關(guān)建筑和工程管理的書籍，了解行業(yè)的基本情況，預(yù)習(xí)了幾個與實(shí)習(xí)相關(guān)的知識點(diǎn)，并做好了基礎(chǔ)知識的準(zhǔn)備。
二、 實(shí)習(xí)項(xiàng)目介紹
1. 項(xiàng)目地點(diǎn)：我所在的建筑公司位于湖南省張家界市永定區(qū)，參與的工程項(xiàng)目是一棟住宅小區(qū)的施工工程。
2. 實(shí)習(xí)職位：我作為實(shí)習(xí)生，在建筑部門中主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作，具體職責(zé)包括協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理現(xiàn)場問題，了解和學(xué)習(xí)建筑施工的流程和管理。
三、 實(shí)習(xí)期間收獲
1. 關(guān)于理論課程的延伸：實(shí)習(xí)期間我參與了多個開會、培訓(xùn)等工作，和公司同事們交流聚餐，良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，使我進(jìn)一步加深了對建筑行業(yè)理論知識的理解和掌握。
2. 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的豐富：在實(shí)際工作中，我和同事們都積極地參與工作，并且在合理安排下，得到了收獲。比如說，在協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工問題時，我學(xué)會了如何處理復(fù)雜的現(xiàn)場情況；在辦公室協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦公時，我有了更多的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會了如何分類處理公司相關(guān)的文件等。總之，實(shí)習(xí)我們自己通過實(shí)際學(xué)習(xí)可以在實(shí)踐中得到更多的經(jīng)驗(yàn)和鍛煉。
3. 職業(yè)規(guī)劃的方向更加明確：實(shí)習(xí)期間和同事們交流過后，我對自己的`職業(yè)規(guī)劃有了更明確的方向。通過實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和工作中的體驗(yàn)，我意識到我們需要更努力地去實(shí)踐路上前進(jìn)，具備符合自己的特質(zhì)，越來越自己地向前走，滿足自己對自己的訴求和挑戰(zhàn)。我意識到只有充分發(fā)揮自己的特長定位，學(xué)習(xí)更多的工作知識和技能，才能夠順利完成未來的工作任務(wù)。
四、 實(shí)習(xí)遇到的問題和解決方法
1. 問題描述：在現(xiàn)場施工過程中，我發(fā)現(xiàn)工人們經(jīng)常有一些不良習(xí)慣，比如在施工現(xiàn)場吸煙、亂扔垃圾等不文明行為。
解決方法：這時候，我選擇和工人進(jìn)行透明度比較大的交流，讓工友們了解到為什么要遏制這些行為，提醒大家避免影響施工進(jìn)度。
2. 問題描述：有時，由于自己工作計劃的安排不夠合理，出現(xiàn)了時間上的緊張和工作上的問題。
解決方法：針對這樣的問題，我通過適當(dāng)?shù)匦薷淖约旱墓ぷ饔媱�，把工作重點(diǎn)放在實(shí)際有用的事情上，在不影響其他人和部門的前提下優(yōu)化自己的工作計劃或工作安排。
結(jié)語
此次實(shí)習(xí)實(shí)踐帶給我的是對建筑從事行業(yè)、工作流程、團(tuán)隊(duì)合作、角色定位等方面的更深度認(rèn)識和了解。實(shí)習(xí)讓我有更多時間和機(jī)會去學(xué)習(xí)、去思考，逐漸建立了自己的專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了我對未來的職業(yè)規(guī)劃。實(shí)習(xí)對我來說是一個寶貴的機(jī)會，是一個不可再生的時空，我要好好把握這個寶貴時光，用實(shí)際行動去讓自己更快地成長。
項(xiàng)目工作總結(jié)15
校本研訓(xùn)工作，是一項(xiàng)常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展，時代在進(jìn)步，學(xué)生的特點(diǎn)和問題也在發(fā)生著不斷的變化。我校專門制定了《優(yōu)化課堂教學(xué)導(dǎo)入校本研訓(xùn)項(xiàng)目》，在研訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和全體參訓(xùn)人員的努力下，基本完成了學(xué)年初制定的研訓(xùn)計劃，促進(jìn)了教師專業(yè)化發(fā)展，同時帶動了課堂教學(xué)水平的提高和學(xué)生整體素質(zhì)的發(fā)展�，F(xiàn)總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，完善校本研訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)非常重視校本研訓(xùn)工作，成立了校長任組長的校本研訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對校本研訓(xùn)工作的指導(dǎo)，把校本研訓(xùn)作為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要手段，通過開展校本研訓(xùn)活動，大力提高教師綜合素質(zhì)。學(xué)校完善了對校本研訓(xùn)過程的管理，做到了研訓(xùn)時間、內(nèi)容、人員、考核“四落實(shí)”，做到了主講教師上課有講稿，聽課教師有筆記，學(xué)校有記錄和信息反饋記載。
二、建立激勵機(jī)制，推動校本教研進(jìn)程
為了調(diào)動教師參與校本研訓(xùn)的積極性，促進(jìn)校本研訓(xùn)深入持久地開展，學(xué)校購置了大量有關(guān)教育教學(xué)技術(shù)書籍，以改變教師的教育教學(xué)觀念，開拓教師視野，提高教育教學(xué)水平。此外，學(xué)校還將校本研訓(xùn)與教師績效考核、教師評優(yōu)等掛鉤，促進(jìn)教師積極參與研訓(xùn)，轉(zhuǎn)變教育觀念，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，提高自身理論水平及綜合素質(zhì)，從而推動以校為本的研訓(xùn)活動。
三、采取多種培訓(xùn)形式，提升教師隊(duì)伍素質(zhì)。
（一）開展多種形式的教研活動
我們結(jié)合學(xué)校教師及教學(xué)實(shí)際情況，以校本研訓(xùn)專題“優(yōu)化教學(xué)課堂導(dǎo)入設(shè)計”為中心，組織開展了各種形式的教研活動，旨在提高教師教學(xué)及研究能力。
1.集體備課。由于學(xué)校各科任老師人數(shù)較少，現(xiàn)將各組重新整合為專業(yè)課教研組和文化課教研組兩大組。兩組教師各自進(jìn)行集體備課。教師結(jié)合教學(xué)中的實(shí)際問題確定研究主題，利用集備時間共同研究備課，通過比較不同的教學(xué)策略，嘗試新的教學(xué)方法和組織形式，研討教學(xué)中的困惑，存在的問題及目標(biāo)的價值取向等，提高教師們的專業(yè)水平，實(shí)現(xiàn)教學(xué)設(shè)計的最優(yōu)化，特別是優(yōu)化教學(xué)導(dǎo)入設(shè)計。
2.公開課。每位開課老師的課雖然不很成熟，也有缺點(diǎn)，但有自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格，有可以借鑒、學(xué)習(xí)的地方，有較大的進(jìn)步。這樣的活動，既為老師們提供了教學(xué)交流、展示自我的平臺，也對我校的課堂教學(xué)水平起到了積極的推動作用。其中應(yīng)xx老師和李君老師分別開出了一節(jié)縣級公開課。
3.評課議課。教研組組織科任教師通過“觀課、議課”，突出學(xué)科特點(diǎn)，體現(xiàn)教學(xué)方法，相互學(xué)習(xí)，以提高課堂教學(xué)效率。每次的評課議課側(cè)重導(dǎo)入教學(xué)設(shè)計的研討，理論與實(shí)踐結(jié)合，結(jié)合自己的教學(xué)進(jìn)一步掌握導(dǎo)入教學(xué)設(shè)計的方法，創(chuàng)設(shè)生動的情境，優(yōu)化課堂教學(xué)導(dǎo)入。此活動不僅提高了教師研課、上課能力，同時也提高了教師的聽評課能力。
4.名師骨干研培課。本學(xué)年學(xué)校積極承辦上級教研活動。如積極承辦在我校舉行的xx縣中職名師送教下鄉(xiāng)活動；xxx名師工作室與戴建法名師工作室聯(lián)合活動；陳啟明名師工作室與陳麗名師工作室送教下鄉(xiāng)活動�；顒庸_課后進(jìn)行評課議課，每位老師發(fā)言提出自己的見解，提高了教師的聽評課能力。之后的專題講座，將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，這樣的教研方式，老師們受益良多。
（二）扎實(shí)開展培訓(xùn)活動
在教師培訓(xùn)工作中，學(xué)校給予了人力、物力上的大力支持，我們主要從基本功培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、培養(yǎng)青藍(lán)、專業(yè)引領(lǐng)幾方面，采取集中培訓(xùn)與教師自主培訓(xùn)相結(jié)合的方式開展工作。
1.強(qiáng)化基本功訓(xùn)練。我們組織40歲以下的教師進(jìn)行粉筆字、鋼筆字、朗誦練功，通過兩個月的練習(xí)，青年教師的書寫已經(jīng)有了明顯的提高，已初見成效。學(xué)校組織開展了“青年教師基本功比賽”，推出一名優(yōu)勝者李君老師參加了xx縣工會組織的首屆教師基本技能比賽，并獲高中組粉筆字二等獎、鋼筆字二等獎、朗誦二等獎。
2.讀書活動。我們?yōu)楸敬窝杏?xùn)方案的實(shí)施特地布置了任務(wù)：自選一本有關(guān)教育教學(xué)的書。并做讀書筆記。為這次的研訓(xùn)主題作充分的準(zhǔn)備。讀書已成為生活習(xí)慣、生活需要。伴隨著一系列讀書活動的開展，教師們已養(yǎng)成了每天閱讀的生活習(xí)慣，把讀書當(dāng)做一種生活樂趣，當(dāng)作一種生活需要。學(xué)校還為教師準(zhǔn)備了一個專門的讀書室，環(huán)境溫馨舒適。由于離家遠(yuǎn)，大部分教師都住在學(xué)校，每位教師一有空就會來到讀書室看書，汲取營養(yǎng)，廣泛閱讀，多方涉獵。讀書的范圍也在從最初的單純閱讀《做最好的老師》、《教師新概念》、《給教師的建議》、《新課程的深化與反思》等相關(guān)的教育教學(xué)理論書籍到現(xiàn)在的多方涉獵，每位教師在閱讀教育教學(xué)理論書籍的`基礎(chǔ)上開始走進(jìn)古今中外名篇名著，汲取各種營養(yǎng)，不斷豐富自己的文化底蘊(yùn)，努力提升自身的文化修養(yǎng)，為把自己打造成智慧型教師不斷努力，積極進(jìn)取。我們始終堅(jiān)持讓教師多閱讀教育名著、多觀看名師視頻，并寫好自學(xué)筆記。學(xué)年初定下讀書數(shù)目，學(xué)年末上交一篇讀書心得。
3.注重青年教師的培養(yǎng)。我們在常規(guī)教學(xué)的各個方面去關(guān)注青年教師，我們將青年教師與名師、骨干教師結(jié)對子，師傅們言傳身教，手把手指導(dǎo)。同時將這些青年教師派出去學(xué)習(xí)，開拓視野，以專業(yè)培訓(xùn)與實(shí)踐活動相結(jié)合為主要手段，幫助青年教師盡快適應(yīng)工作崗位，提升課堂教學(xué)能力。開展了“新教師匯報課”“亮點(diǎn)展示課”“青年教師基本功驗(yàn)收”等活動。
4.重視名師、骨干教師的培養(yǎng)。我們制定了“名師、骨干教師培訓(xùn)任務(wù)表”，通過業(yè)務(wù)講座、上示范課、幫帶新教師、名師骨干研培等活動的開展，骨干教師在自身提高的同時，帶動了全體教師專業(yè)技能的提升。本學(xué)年應(yīng)老師、李老師、孫老師加入了xx名師工作室；李老師加入了陳名師工作室。其中應(yīng)老師和李老師分別開出了一節(jié)縣級公開課。
5.專題培訓(xùn)。上學(xué)期的名師送教下鄉(xiāng)活動省壇新秀xx老師（縣三職）開設(shè)了《技術(shù)改變教育未來---翻轉(zhuǎn)課堂與微課、慕課》專題講座，通過培訓(xùn)老師們掌握了微課制作的基本操作方法，收獲很大。省壇新秀陳啟明老師開設(shè)了《藝術(shù)應(yīng)對學(xué)生問題》專題講座，通過培訓(xùn)老師們對自己的班主任工作有了新的認(rèn)識，學(xué)習(xí)了更多處理學(xué)生問題的好辦法！麻校長做了《有效的課堂導(dǎo)入》專題講座；教務(wù)處應(yīng)主任做了《課堂導(dǎo)入的幾種方法》專題講座；工會主席陳老師做了《課堂導(dǎo)入與創(chuàng)設(shè)情境》專題講座；政教主任李老師做了《課堂教學(xué)的導(dǎo)入技能》專題講座。通過以上四個有關(guān)教學(xué)導(dǎo)入設(shè)計的專題培訓(xùn)，老師們對課堂教學(xué)導(dǎo)入有了更深入的了解。下學(xué)期名師工作室活動特級教師韓慧琴開設(shè)了《中職專業(yè)課教學(xué)設(shè)計》專題講座，為我們老師在教學(xué)設(shè)計方面指明了方向，理清了思路。
6.走出校門，學(xué)習(xí)實(shí)踐“雙結(jié)合”。外出培訓(xùn)是教師開闊眼界、提升業(yè)務(wù)水平的有效途徑，學(xué)校歷來非常重視和支持教師外出培訓(xùn)。我們主要采取“借腦充電”的方式，參加外出培訓(xùn)的老師回來后向全體教師做學(xué)習(xí)匯報，采取專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、上匯報課等形式傳授“真經(jīng)”。從而達(dá)到了“一人充電，共享光明”的效果。本學(xué)年和暑假期間，我校教師積極參加省級指令性培訓(xùn)和自主選課培訓(xùn)。多人次參加市、縣各級各類培訓(xùn)活動。
四、取得的成績
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識，做到群策群力。每一項(xiàng)活動，每一堂公開課都是教研組教師集體智慧的結(jié)晶，教師在互動、互補(bǔ)、合作中不斷提高了自己的教學(xué)能力，形成團(tuán)隊(duì)合力。
�。ǘ┲黝}式教研助提高�！耙徽n多研”、“骨干研培”等活動的開展，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)設(shè)計的最優(yōu)化，教學(xué)效益的最大化，這些專題性的主題研討真正提高了校本教研的實(shí)效性。
�。ㄈ┗邮窖杏�(xùn)促發(fā)展。對青年教師實(shí)行“結(jié)對制”培養(yǎng)方式，充分發(fā)揮骨干教師在同伴互助中的積極作用，幫助和指導(dǎo)青年教師，使他們盡快適應(yīng)角色和環(huán)境要求，實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展。
�。ㄋ模┇@獎情況。應(yīng)xx老師獲xx縣第二十屆教師多媒體軟件評比三等獎；李君老師獲xx縣第一屆教師技能大賽高中組粉筆字二本學(xué)期和暑假期間，我校教師參加省級指令性培訓(xùn)4人，自主選課培訓(xùn)115人次。多人次參加市、縣各級各類培訓(xùn)活動。等獎、鋼筆字二等獎、朗誦二等獎;陳蒸蒸老師獲xx縣中小學(xué)班主任基本功大賽三等獎、班主任小論文三等獎、班主任基本功命題比賽三等獎；李曉頂老師、葉曉科老師、孫鵬超老師帶領(lǐng)學(xué)生參加xx縣學(xué)生技能大賽獲得二等獎三人次，三等獎兩人次，同時李曉頂老師并獲優(yōu)秀指導(dǎo)師稱號。李君老師、董媛媛老師、徐宗銀老師指導(dǎo)學(xué)生參加xx縣中職數(shù)學(xué)競賽獲得一等獎一人次，二等獎三人次，三等獎三人次。其中董媛媛老師還獲得xx縣中職數(shù)學(xué)命題競賽三等獎。
五、問題與思考
�。ㄒ唬┬１九嘤�(xùn)工作缺乏創(chuàng)新方法，如何使校本研訓(xùn)逐步走上系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化，以什么樣的形式展開，還需要探索。
�。ǘ┙處熆蒲幸庾R淡薄，教研水平及參與實(shí)踐研究的熱情程度不夠。
六、努力方向
�。ㄒ唬┘哟蠼逃蒲辛Χ龋鷮�(shí)抓好課題研究工作，彰顯學(xué)校辦學(xué)特色。督促教師多寫論文，參與課題研究。
�。ǘ┎粩嚅_發(fā)校本培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)建校本研訓(xùn)的新形式，把校本研訓(xùn)真正落到實(shí)處。
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