【精品】電工工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編精心整理的電工工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
電工工作總結(jié)1
20xx年上半年，我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，真抓實(shí)干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半，任務(wù)過半”，現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
�、惫╇娏�
完成供電量xx億，同比增長xx，超出任務(wù)指標(biāo)xx萬。
�、簿�損率
完成全部公用線損率xx，同比下降個(gè)xx百分點(diǎn)；線損率xx，同比升高xx個(gè)百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低個(gè)xx百分點(diǎn)；線損率xx，同比下降xx個(gè)百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低xx個(gè)百分點(diǎn)。
⒊電費(fèi)回收
上半年應(yīng)收電費(fèi)xx萬元，實(shí)收xx萬元，電費(fèi)回收率xx；其中沖減舊欠電費(fèi)xx萬元，占舊欠總額的xx；上交電費(fèi)xx萬元，實(shí)現(xiàn)毛收入xx萬元。
⒋電價(jià)
完成售電單價(jià)xx元/千度，比去年同期增長xx元/千度；千度差價(jià)xx元/千度，比去年同期增長xx元/千度。
�、灯骄β室驍�(shù)
平均功率因數(shù)完成，比去年同期上升xx。
二、主要工作任務(wù)完成情況
�、鞭r(nóng)電管理常抓不懈，供電所規(guī)范化管理水平明顯提高
早在年，我局便確定了以供電所的工作為重點(diǎn)的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)營部作為全局九個(gè)供電所的主管部室，上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項(xiàng)工作：
制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細(xì)則，每季度第一個(gè)月對上季度各所規(guī)范化管理工作進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的依據(jù)，促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。xx月份，會同生技、運(yùn)行、安監(jiān)等部室對供電所進(jìn)行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核，檢查促進(jìn)效果明顯。
制定發(fā)布了《供電組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組規(guī)范管理考評辦法》，每季度最末一個(gè)月對全局個(gè)供電組進(jìn)行檢查考核，考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資料整理、設(shè)備管理、經(jīng)營管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面，總分前三名頒發(fā)流動紅旗。上半年，先后于月份和月份進(jìn)行了兩次供電組季度考評工作，該項(xiàng)工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規(guī)范化管理的死角。
針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點(diǎn)，召開庫房管理現(xiàn)場會，要求各所以朱各莊所為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全庫房管理崗位責(zé)任制和物資管理制度，統(tǒng)一出入庫手續(xù)，清理現(xiàn)有庫存物資，分類擺放，并使用庫存數(shù)量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復(fù)查中，我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個(gè)亮點(diǎn)，深受到市局領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣局同行的好評。
為提高農(nóng)電工隊(duì)伍素質(zhì)，利用天時(shí)間分批對全局名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進(jìn)行了封閉式訓(xùn)練。軍訓(xùn)期間我部和辦公室負(fù)責(zé)人員與廣大農(nóng)電工同吃、同注同學(xué)習(xí)，廣泛的交流溝通，了解農(nóng)電工的思想動態(tài)，灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對其它農(nóng)電工由于年齡偏大，用一天時(shí)間進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)和考核，沒有進(jìn)行軍事訓(xùn)練。
按照我局今年開展?fàn)巹?chuàng)“十佳”活動的工作思路，我部起草制定了《爭創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動實(shí)施方案》，并于xx月份開始實(shí)行。本次活動與以往的“評先創(chuàng)優(yōu)”等活動有所不同，這是一次學(xué)習(xí)、提高、考核、再學(xué)習(xí)、再提高的過程，我們下發(fā)了農(nóng)電工自學(xué)教材和自學(xué)計(jì)劃，每月考試一次，根據(jù)考試結(jié)果對爭創(chuàng)對象進(jìn)行動態(tài)管理，有進(jìn)有出，最終選出文化基礎(chǔ)好、專業(yè)素質(zhì)高、工作完成出色的'農(nóng)電工，為我局參加上級組織的農(nóng)電工專業(yè)競賽、技術(shù)比武等活動儲備人才。
根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》，結(jié)合我局實(shí)際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法（試行）》，于月份開始落實(shí)，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開檔次，并向技術(shù)要求高、責(zé)任重的崗位傾斜，極大的調(diào)動了廣大農(nóng)電工的工作積極性。
在落實(shí)農(nóng)電工待遇的同時(shí)，加大了農(nóng)電工檢查管理力度，上半年對板西村電工收電費(fèi)打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費(fèi)、西河營村農(nóng)電工私立收費(fèi)項(xiàng)目等三起案件進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)和嚴(yán)肅處理。
⒉營銷管理持之以恒，全力提高我局經(jīng)濟(jì)效益
營銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會給全局造成經(jīng)濟(jì)損失，因此我部在營銷管理方面小心謹(jǐn)慎，從大處著眼、從小處著手，精打細(xì)算，一切舉措均以提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項(xiàng)工作：
修訂《供電所經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法》，重新核定供電量、線損率、售電單價(jià)等五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，使辦法和指標(biāo)更趨于科學(xué)、合理，真正起到調(diào)動供電所職工工作積極性的作用。
購置抄表器臺，在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表，在西柳線路安裝了大用戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)，使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠(yuǎn)紅外、三種，工作效率和抄表準(zhǔn)確性大大提高。
加強(qiáng)了電費(fèi)核算管理，設(shè)置專人對用戶電費(fèi)通知單進(jìn)行審核，無誤后加蓋電費(fèi)核算專用章，力爭把電費(fèi)差錯(cuò)率降至最低。上半年，經(jīng)審核糾正了多起因算費(fèi)程序等原因出現(xiàn)的電費(fèi)差錯(cuò)，避免經(jīng)濟(jì)損失xx萬余元。
積極與銀行部門協(xié)調(diào)，確保電費(fèi)回收渠道暢通。我局電費(fèi)回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機(jī)構(gòu)，哪個(gè)環(huán)節(jié)出問題，都會影響電費(fèi)如期如數(shù)到帳。從去年年底開始，龍灣所電費(fèi)款中出現(xiàn)大量零幣、殘幣，銀行清點(diǎn)速度緩慢，嚴(yán)重影響電費(fèi)回收速度。我部與財(cái)務(wù)部一起多次去工商行、建行協(xié)調(diào)解決辦法，最終與建行簽署了上門收款協(xié)議，零幣問題迎刃而解。
電工工作總結(jié)2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
電工班全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和工程師的支持下，順利完成了各車間工序的設(shè)備維修 維護(hù) 安裝 改造工作。具體內(nèi)容如下：
1維護(hù)維修了提取灌裝動力車間的各類電機(jī)9臺。
2恢復(fù)車間電話線 12路。
3維護(hù)并更換照明光源135只
4恢復(fù)安裝銀杏葉微波真空干燥設(shè)備顯示器1臺。；
5制水更換30噸純化水機(jī)觸控屏1臺。
6查修并更換灌裝滅菌升降機(jī)繼電器1只。
7維修工藝實(shí)驗(yàn)室臺式粉碎機(jī)1臺。
8查修合成前處理低溫干燥箱，更換相序保護(hù)器一個(gè)。
9進(jìn)行了變電所2號變壓器維護(hù)除塵，并清掃了1-2號變壓器室。
10裝配了污水處理5.5KW潛水泵2臺控制盤。
11灌裝車間物流門安裝6臺風(fēng)幕機(jī)，并敷設(shè)電源線路。
12三七控制機(jī)房安裝2臺排風(fēng)扇，敷設(shè)線路。
13質(zhì)檢中心安裝防盜報(bào)警器紅外線探頭4只。
14敷設(shè)合成4KW離心機(jī)電源及控線90米，安裝防爆操作柱1臺。
15改造了提取出膏間百級層流罩照明燈紫外線滅菌燈的安裝位。
16改造三七線罐體視孔燈供電電壓，由36V改成220V供電，并安裝了1臺5KVA的隔離變壓器，更換燈泡52只。
17安全評估中要求各配電室，變壓器室，配電柜前應(yīng)鋪絕緣板，并配置滅火器。共使用絕緣板170米，滅火器12只。
未完成的工作有：
1動力和提取的潛水泵4臺。（工藝有缺陷，達(dá)不到密封要求）
2部分酒精罐下方法蘭連接無防靜電銅箔。（無法拆螺絲裝配）
存在問題：
電工全員對設(shè)備的性能和操作方法掌握的`不夠全面，應(yīng)該查閱相關(guān)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)維修技能。
下月工作計(jì)劃：
1鍋爐現(xiàn)有的低水位燈指示改為聲光報(bào)警。恢復(fù)2號爐的超壓停爐和傳感器線路。
2灌裝車間甲類物品存放室要改造的防爆照明燈和防爆插座。
3灌裝大空調(diào)照明燈安裝工作（照度低）。
4 廠外10KV高壓線路水泥電線桿編號 噴數(shù)字及拉線維護(hù)緊固。
20xx年X月X日
電工班 姜立杰
電工工作總結(jié)3
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，中心全體人員以本科教學(xué)評估為契機(jī)，認(rèn)真執(zhí)行專家組反饋的評估整改意見，貫徹“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合，重在建設(shè)”的方針，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的軟、硬件建設(shè)，進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革，改善辦學(xué)條件，為提高教學(xué)質(zhì)量而不懈努力，學(xué)校電工工作總結(jié)。現(xiàn)將所做評估整改工作總結(jié)如下：
一．加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)方面
電工電子實(shí)驗(yàn)中心青年教師居多，青年教師是教學(xué)的骨干力量，對青年教師的培養(yǎng)，是中心加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容。為了促使青年教師加速成長，使之既有理論基礎(chǔ)又具有實(shí)驗(yàn)技能，從而具備實(shí)踐教學(xué)需要的綜合素質(zhì)，以發(fā)揮更大的作用。中心除了繼續(xù)通過教學(xué)觀摩，研討、老教師“傳、幫、帶”、進(jìn)修，培訓(xùn)等方式外，還采用了以下的方法提高青年教師的業(yè)務(wù)水平。
1．成立以青年教師為主的（電路實(shí)驗(yàn)，電子技術(shù)實(shí)驗(yàn)、電工電子實(shí)習(xí)）三個(gè)教學(xué)小組，由三位青年教師擔(dān)任負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)課程的各個(gè)環(huán)節(jié)，工作總結(jié)《學(xué)校電工工作總結(jié)》。
2．安排青年教師參加教材編寫工作。中心多年來電路實(shí)驗(yàn)、電子技術(shù)實(shí)驗(yàn)、電工電子實(shí)習(xí)均采用的自編講義，現(xiàn)計(jì)劃將這門課的.教材在08、09年由東大出版社出版。教材的編寫是由老教師負(fù)責(zé)主編，青年教師參加。同時(shí)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)研究，開辟新的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容。通過教材的編寫，使青年教師的業(yè)務(wù)水平得以有較大的提高。
3．加強(qiáng)對校青藍(lán)工程優(yōu)秀骨干實(shí)驗(yàn)教師的培養(yǎng)，使優(yōu)秀骨干教師能發(fā)揮更大的作用。中心對青藍(lán)工程教師采取檢查與幫助的方法，使其立項(xiàng)的階段性任務(wù)能如期完成，在完成任務(wù)的同時(shí)增長了自身的才干。
4．對新進(jìn)教師重點(diǎn)培養(yǎng)。采用先聽課后講課，多次試講等方法，提高其講課水平，嚴(yán)格要求、把好關(guān)，只有當(dāng)其達(dá)到教師在各方面的要求后，才讓其上講臺，結(jié)果新進(jìn)教師成長較快，在本學(xué)期教學(xué)工作中也取得較好的效果。
二．繼續(xù)深化教學(xué)改革方面
1．深化自主性學(xué)習(xí)的教學(xué)方式
推廣“自主性考試”的方法，增加自主選題實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，加大設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)的比例，采用實(shí)驗(yàn)室開放，開展電子競賽等多種措施引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。
2．進(jìn)行教學(xué)互動，提高教學(xué)效果。
通過教學(xué)園地櫥窗，在中心網(wǎng)頁設(shè)置“我問你答”、“思考題答案”、“實(shí)驗(yàn)故障分析”等欄目，進(jìn)行教學(xué)互動，以提高教學(xué)效果。特別本學(xué)期，教學(xué)在指導(dǎo)學(xué)生排除實(shí)驗(yàn)故障后，要求學(xué)生自己加以總結(jié)，寫出實(shí)驗(yàn)故障分析，發(fā)布在中心網(wǎng)頁上，這對培養(yǎng)學(xué)生分析問題的能力，在同學(xué)間相互交流促進(jìn)方面，取得很好的效果。
3．完善教材和多媒體課件
進(jìn)一步修改教材，增加應(yīng)用性、設(shè)計(jì)性、綜合性的內(nèi)容。進(jìn)一步修改多媒體課件，注重科學(xué)性、信息量、生動性，使學(xué)生能更直觀地、更容易地理解教學(xué)內(nèi)容，以提高教學(xué)質(zhì)量。
4．加強(qiáng)開放性實(shí)驗(yàn)
中心在開發(fā)性實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)建設(shè)上已取得一定的成效，為了能進(jìn)一步提高實(shí)驗(yàn)室的開放，中心將加強(qiáng)綜合性、設(shè)計(jì)性的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目研究，同時(shí)吸納部分優(yōu)秀學(xué)生參加到實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目研究中來，這樣可以使實(shí)驗(yàn)室開放產(chǎn)生實(shí)效，做出成果。
5．電子技術(shù)實(shí)驗(yàn)課程網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)
中心加快電子技術(shù)實(shí)驗(yàn)室的硬、軟件建設(shè)，爭取利用網(wǎng)絡(luò)，早日實(shí)現(xiàn)開放性實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式，使電子技術(shù)實(shí)驗(yàn)課程質(zhì)量更上一個(gè)臺階。
我們有理由相信，只要能抓住“以評促建、以評促改”的機(jī)遇，經(jīng)過中心全體教師的共同努力， 一定能使中心的各項(xiàng)工作更上一個(gè)臺階。
電工電子實(shí)驗(yàn)中心
20xx-1-22
電工工作總結(jié)4
彈指一揮間，我從八五年進(jìn)入電力系統(tǒng)，從事變電運(yùn)行工作一干就是二十五年。從最初的只是想摟住一個(gè)鐵飯碗的想法，到如今深深地愛上這份光榮的事業(yè)；從嫌棄變電工作枯燥單調(diào)滿是抱怨，到如今全身心地投入；從曾經(jīng)有過的謀求新崗位的念頭，到如今心甘情愿的堅(jiān)守。這其間，有過動搖和徘徊，也有過灰心與迷茫。
現(xiàn)在，我是一名普普通通的變電人，干著一份平平凡凡的工作。如歌的歲月，讓我對變電事業(yè)的感情與日俱增、歷久彌堅(jiān)。新一年的到來，我不覺回顧起以往的工作……
作為城北集控中心值班負(fù)責(zé)人，怎樣合理組織及調(diào)配繁重的工作計(jì)劃，完成臨時(shí)及日常維護(hù)工作，又要讓班組成員心情舒暢工作。我形成了以“情感”為先，以工作責(zé)任為“理由”，以身作則完全聽命于隊(duì)長調(diào)配工作的工作作風(fēng)。工作中我克服了人員少的矛盾，積極努力地工作，先后發(fā)現(xiàn)了城中變1號主變過橋母線穿墻套管發(fā)熱、4組電容器保護(hù)裝置電源短路等幾十起缺陷。
作為一名生產(chǎn)一線的值班負(fù)責(zé)人，我知道工作中不應(yīng)計(jì)較個(gè)人得失，通常是哪里有需要哪里就有我的身影，為安全生產(chǎn)盡到了一名基層變電員工應(yīng)盡的職責(zé)。過去的一年，我引以為自豪的就是安全、按時(shí)、保質(zhì)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。全年辦理608張工作票無違章，合格率100%，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，全年5192次倒閘操作安全無差錯(cuò)。作為城北集控中心車輛管理員，為確保車輛出車率100%，制定了集控中心車輛管理制度及行車路線、危險(xiǎn)點(diǎn)控制表，每月組織兼職駕駛員學(xué)習(xí)道路安全法及駕駛技能交流……
回顧20xx年，我經(jīng)歷過的風(fēng)風(fēng)雨雨，有太多的驚心動魄、太多的酸甜苦辣，太多的親戚朋友埋怨！
城北集控中心主要對遵義城區(qū)供電，社會責(zé)任大、保電任務(wù)多、供電負(fù)荷重，常常是沒有時(shí)間照顧臥床的老父親、沒有時(shí)間好好陪陪家人、沒有時(shí)間赴朋友之約、沒有時(shí)間幫親朋好友辦事。為新設(shè)備投運(yùn)、事故處理、駐守?zé)o人站保電，我放棄了很多的休息時(shí)間。
特別是12月19日可謂驚心動魄，城中變因負(fù)荷加重導(dǎo)致設(shè)備爆炸燃燒，我接到技術(shù)員通知，顧不得女兒的功課、顧不得妻子的辛勞，緊急趕到事故現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境極其惡劣，10千伏高壓室內(nèi)充滿了濃煙并伴隨火光，斷路器在燃燒，直流電源二次在燃燒。必須盡快想辦法驅(qū)散濃煙才能進(jìn)入事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)，我迅速用濕毛巾捂住口鼻，一口氣沖上三樓主控制室取鑰匙，打開高壓室前后門，為了加快排煙速度，必須砸壞10kV高壓室窗子加大排煙出口，我立即叫上一位同事，強(qiáng)忍刺鼻刺眼的濃煙爬上6米樓梯，隨著“鐺擋”聲，濃煙從砸壞的'窗子迎面竄了出來。煙霧稍微散去，我們進(jìn)入高壓室檢查發(fā)現(xiàn)封閉的011間隔母線艙還在燃燒，因?yàn)槟妇�檢修艙位置特殊，八顆螺絲需下完才能滅火，滾燙的鋼板及內(nèi)六角螺絲讓扳手也燙得受不了。剛對011間隔母線艙滅完火，又從過橋母線的連接縫隙處隱隱約約發(fā)現(xiàn)過橋母線艙還有設(shè)備在燃燒，“快！過橋母線艙還在燃燒，扳手！”。下完過橋母線艙第二個(gè)螺絲后，用撬棍將密封的鋼板撬出一個(gè)縫隙把火撲滅。短暫的休整，投入到了隔離故障的工作中去，連續(xù)接令、操作、復(fù)令，故障點(diǎn)終被隔離，再次展開對未發(fā)生故障母線送電的工作中去！直至全站恢復(fù)送電。休息中同事看著我滿是黑煙的臉，笑話我說：你好像“吸毒分子”喲！
現(xiàn)在，也許有人會說我傻，可我所做的一切，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、同事的支持、妻女的理解。我也愿意做一名普普通通的變電人，干著平平凡凡而自己又喜歡的工作……
電工工作總結(jié)5
今年，在安全生產(chǎn)工作中，我公司加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理，采取措施消除隱患，認(rèn)真貫徹國家安全工作的方針、政策和法規(guī)，按照安全工作會議提出的“一個(gè)目標(biāo)、完善兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會議精神和工作目標(biāo)開展安全生產(chǎn)工作。牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想，貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，落實(shí)安全管理目標(biāo)責(zé)任制。
堅(jiān)持安全與生產(chǎn)的一致性，“誰主管，誰負(fù)責(zé)；“誰受益，誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)安全管理，提高安全意識，進(jìn)一步落實(shí)電氣安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)安全管理考核制度，按部門劃分安全管理責(zé)任區(qū)，落實(shí)各部門安全生產(chǎn)管理責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書，形成領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的安全管理體系。
具體工作如下：
第一，完善兩個(gè)體系，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責(zé)任對于千家萬戶和社會的穩(wěn)定至關(guān)重要，絕不能掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才能討論經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，實(shí)現(xiàn)公司的健康發(fā)展。
安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，企業(yè)的內(nèi)部安全管理目標(biāo)應(yīng)置于全體員工的控制之下。首先，從公司到公司內(nèi)部各部門，進(jìn)一步完善安全救援應(yīng)急預(yù)案，然后實(shí)施分級管理，達(dá)到各司其職的目的，形成聯(lián)合管理的局面。
為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初，公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃，并分批派出人員到現(xiàn)場系統(tǒng)學(xué)習(xí)和獲取專業(yè)知識(特種工人ic卡)，提高了員工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)技能，增強(qiáng)了他們應(yīng)對突發(fā)事故的能力。
我們還經(jīng)常進(jìn)行一些安全知識和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育，并通過了標(biāo)準(zhǔn)測試，通過率為100%，讓所有員工了解安全，關(guān)注一切安全。天然氣安裝從設(shè)計(jì)、施工到竣工通風(fēng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照城市燃?xì)獾南嚓P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行。不符合安全規(guī)范的不得通風(fēng)，堅(jiān)持“一票否決制”，各環(huán)節(jié)技術(shù)數(shù)據(jù)備案。
為防止事故發(fā)生，施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行動火制度，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可實(shí)施。對于天然氣管網(wǎng)和用戶的后期管理，今年公司分別增加了一臺氣體泄漏檢測儀和一臺智能管道控制測量儀，并由專人進(jìn)行長期巡視檢查，定期維護(hù)供氣設(shè)備，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài)，每天做好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果和整改情況存檔備查。
二是加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查，落實(shí)“一崗兩責(zé)”安全檢查是安全管理的重要環(huán)節(jié)。由于公司全體員工對安全工作的重要性達(dá)成共識，形成了安全檢查體系。今年又對全市天然氣主干網(wǎng)進(jìn)行了評估測試，發(fā)現(xiàn)的15個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)整改，防患于未然。
我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決取締非法接駁、非法用氣、非法建壓管道，并進(jìn)行整改
上半年的工作又忙又累，但是上半年過去了，事情并沒有輕易結(jié)束�；仡櫧衲晟习肽甑墓ぷ鳎仓雷约涸诤芏喙ぷ�
并沒有完美的做好，甚至在很多事情上，還犯下過錯(cuò)誤。要是現(xiàn)在不好好的總結(jié)反省下自己，在之后說不定又會被時(shí)間沖淡。
這上半年來的工作過算不上成功，但是在對自己的提升上，也算不上失敗。讓我在這好好的總結(jié)一下這上半年的工作，看看你自己這上半年中還有還有什么能夠提升的吧!我對這上半年的工作總結(jié)如下：
一、工作方面
作為電工，平常是沒什么事情的，主要問題就在對企業(yè)配電設(shè)施的檢查和維護(hù)上。雖然平常的工作算不上急，但是我也都是很小心的`進(jìn)行著工作，嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)對維護(hù)的設(shè)配進(jìn)行檢查和記錄。
但是當(dāng)有問題需要維修的時(shí)候，我的事情就開始忙碌起來了!不僅要及時(shí)的大大現(xiàn)場，還要根據(jù)經(jīng)驗(yàn)去判斷問題的所在，然后才能開始修理。想當(dāng)初還是學(xué)徒的時(shí)候，在檢查的時(shí)候總是要很久，在慢慢的累計(jì)了經(jīng)驗(yàn)之后，也變得輕車熟路起來。
因?yàn)槭请姽ぃ怨緦ξ覀兊墓芾硪卜浅５膰?yán)格，尤其是在安全方面。當(dāng)然，為了自己的安全，我們每次都會小心的檢查環(huán)境和設(shè)備，保障自己能在安全的環(huán)境下工作。在這樣的謹(jǐn)慎下，我安全的度過了這上半年。
二、個(gè)人的學(xué)習(xí)
“學(xué)無止境”，這句話可惜我在工作了很長一段時(shí)間后才真正的明白。時(shí)代在日益的發(fā)展，想要在工作上吃得開，我還得好好的強(qiáng)化自己的知識!過去我總是注重實(shí)踐，認(rèn)為在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富之后理論只是次要。但是在后面我卻發(fā)現(xiàn)自己錯(cuò)了，沒有理論的輔助，實(shí)踐僅僅只是胡亂的摸索而已。電工是個(gè)要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)，為了更好的提升自己的工作能力，我在這上半年中努力的提升自己知識，有空就看看書，聽聽同事們的經(jīng)驗(yàn)。在上半年過后，我也掌握了很多自己過去不熟悉的知識，但是通過自己的實(shí)踐，我又將他們劃分為實(shí)用以及不常用的知識。累積著自己的知識，我也在慢慢的進(jìn)步。
三、不足和問題
上半年的工作不可能風(fēng)平浪靜，因?yàn)閹状巫约旱氖韬�，我也曾差點(diǎn)受傷。這再次的提醒了我，我從事的是一件有危險(xiǎn)的工作，我要時(shí)刻保持自己的小心謹(jǐn)慎!
四、總結(jié)
上半年的工作算不上常，對自己的挑戰(zhàn)其實(shí)也有很多，但是在自己的努力下，都成功的突破了。但是工作就像學(xué)習(xí)一樣其實(shí)是沒有止境的，在未來，我還有很多的事情回去做。為此，我也要累積去完成這些工作的知識才行!
電工工作總結(jié)6
一年以來XX區(qū)域管理站在縣電視臺的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷指導(dǎo)下，緊緊圍繞臺里的安排布署，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識，規(guī)范管理制度，創(chuàng)新管理辦法，樹立“新廣電新形象”扎實(shí)做好廣播電視各項(xiàng)工作，我站現(xiàn)有職工XX人，承擔(dān)四鄉(xiāng)一鎮(zhèn)工作，目前有線電視用戶網(wǎng)絡(luò)遍布各鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX個(gè)行政村，有線電視用戶達(dá)XX戶�，F(xiàn)將我站一年來的工作情況做以簡要匯報(bào)如下：
一、堅(jiān)持以人為本，切實(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè)。緊緊圍繞“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動，參與讀一本好書并寫出心得體會，體驗(yàn)讀書的樂趣，結(jié)合工作實(shí)際，運(yùn)用“莊式學(xué)習(xí)法”推進(jìn)黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的總要求，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，我站每月舉行一次工作列會，特別是從八月份開始通過 “莊式學(xué)習(xí)法”，以人人主持、人人主講、人人點(diǎn)評的方式，使干部們做到思想不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，切實(shí)抓出成效。堅(jiān)定發(fā)展的信心，增強(qiáng)發(fā)展的銳氣、激發(fā)發(fā)展的潛能，建設(shè)好一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。而管理則是制約工作人員的最佳手段。我站不斷修訂完善了學(xué)習(xí)、安全、考勤、值班、財(cái)務(wù)、車輛、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理制度等一系列措施，尤其是強(qiáng)化了學(xué)習(xí)、考勤、安全和維護(hù)制度。堅(jiān)持學(xué)習(xí)上不放松，工作上求突破，
業(yè)務(wù)上求創(chuàng)新。比如:我們的考勤制度方法，中心站五位每天實(shí)行兩次簽到，其它兩位實(shí)行在機(jī)房簽到，同時(shí)還采取抽檢制，每月不定時(shí)的電話抽查和實(shí)地抽查制。保證職工的正常出勤。嚴(yán)格按照臺里請銷假制度，今年全站職工請假54天，扣月獎(jiǎng)4135元；安全生產(chǎn)管理制度方面，我站是結(jié)合工作列會，每次強(qiáng)調(diào)，高空作業(yè)、消防、車輛、機(jī)房安全播出等、對搶修人員，外出是嚴(yán)格配戴安全帽、保險(xiǎn)帶、手套、絕緣鞋等。對車輛方面：我站每次出車搶修時(shí)，登記好詳細(xì)地址，加油時(shí)必須打出電腦小票，并記錄好行程公里數(shù)，做到耗油與行程基本相符；要求駕駛?cè)藛T做到開車不喝酒、喝酒不開車，同時(shí)也要求外出搶修人員要做到喝酒不上崗，上崗不喝酒。這一系列要求的出臺后，保證了全體職工高高興興來上班，安安全全回家去，全年無一事故發(fā)生。
二、以用戶為中心，狠抓網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理。今年上半年來，在完成綠桐、棟頭等七個(gè)村委村村響工程，架設(shè)光纜2150米，安裝音箱42只的情況下，抓好村村響建設(shè)不忘電視信號的維護(hù)，站上組織工作人員對轄區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了全面檢查，開展私拉亂接問題專項(xiàng)治理行動，發(fā)現(xiàn)一處，查處一處，取締一處，全年共查處私拉亂接6起，測試未端信號達(dá)到技術(shù)指標(biāo)，確保用戶的正常收看。認(rèn)真對待用戶投訴，對用戶反映的問題不推不拖，及時(shí)觖決，做到一般故障當(dāng)天處理， 光纜故障限時(shí)處
理；小毛病個(gè)人排除，大問題聯(lián)手解決，疑難雜癥集體會診上報(bào)。我站雖然地處城效，但有線電視用戶非常分散，全區(qū)域站有163個(gè)光站，96個(gè)放大器，光纜線路全長388公里，工作人員常常利用下班時(shí)間和節(jié)假日進(jìn)行維護(hù)搶修。全年共搶修492次，巡查319公里，開機(jī)72戶，停機(jī)214戶，移機(jī)107戶，新發(fā)展用戶203戶，除星期六，星期日外，平均每天出車4-5次，加班加點(diǎn)的事更就習(xí)以為常了，為了能讓用戶看上清晰的電視，大家都無怨無悔，沒有一個(gè)叫苦叫累的，同時(shí)在工作中推行微笑服務(wù)、感情服務(wù)、限時(shí)服務(wù)，帶著感情去工作，以感情促進(jìn)工作，以工作促進(jìn)感情，建立、加深、鞏固、改變與用戶的關(guān)系，變表面上的收費(fèi)關(guān)系為工作中的服務(wù)關(guān)系。
三、以效益為目標(biāo)，狠抓收費(fèi)進(jìn)度。效益是工作的'生命線。維護(hù)體現(xiàn)的是社會效益，收費(fèi)體現(xiàn)的是經(jīng)濟(jì)效益。為了加快收費(fèi)進(jìn)度，按時(shí)按量完成局里下達(dá)的任務(wù)。我站采取搶修組和收費(fèi)組，對管理收費(fèi)進(jìn)行了分工，劃村包人，管理到戶，責(zé)任到人。特別是搶修兼收費(fèi)的同志在繁忙搶修中，為了做到搶修、收費(fèi)兩不誤，我站人員常常利用晚上、陰雨天去收費(fèi)，為了安全起見，自愿搭伴進(jìn)行，可謂是披星戴月，對工作的熱情深受用戶的贊賞。我區(qū)域站共用戶XXX戶，其中低保、報(bào)停，免費(fèi)等用戶XX戶，實(shí)收XX戶，收取視聽費(fèi)XXX元，移機(jī)開機(jī)和新增用戶的初裝費(fèi)等共XXX元。總收費(fèi)為XXX元。完成收費(fèi)任務(wù)的100. 6%。
四、以服務(wù)主線，以“低�；菝窆こ獭苯ㄔO(shè)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)低�；菝窆こ淌聵I(yè)建設(shè)。加快低工程建設(shè)完成率。全片區(qū)總共有低保戶720戶，其中09年續(xù)保用戶481戶，10年新增戶239戶，目前已安裝465戶，未安裝255戶（其中未聯(lián)網(wǎng)156戶，移民未建房44戶，長年外出49戶，老人無電視機(jī)6戶。到8月底已基本完成低保入戶工作。
電工工作總結(jié)7
轉(zhuǎn)眼間在安都機(jī)電入職已經(jīng)一個(gè)月了，有時(shí)感覺這個(gè)時(shí)間過得很漫長，有時(shí)又感覺它過得很快，無論快慢畢竟又消逝了一個(gè)月，我的生命，我的青春，一個(gè)月的期間，我也嘗試了酸甜苦辣。也學(xué)到了很多東西。短暫的時(shí)間卻做了許多并不短暫的事情。時(shí)間也需要功率的。而我想我的效率并不低吧。稱不上事半功倍，但也不會是事倍功半吧。
回想這一個(gè)月的光景也為安都機(jī)電做了一點(diǎn)小的貢獻(xiàn)，在我入職幾天后被公司派到天津梅江機(jī)床展會做公司宣傳工作，是我對真正的設(shè)備有了初步了解。各種機(jī)械設(shè)備的展示也使我對國內(nèi)機(jī)械設(shè)備有了另一部分的認(rèn)識。雖然來去匆匆只有兩三天。更多的時(shí)間是為公司做宣傳，沒有太多時(shí)間去看設(shè)備，但是看了一次這種規(guī)模的機(jī)械設(shè)備展示已經(jīng)使我心滿意足了。
小小的思緒，品味這一個(gè)月，使我對機(jī)械這個(gè)含義在心緒里發(fā)生了變化。在安都機(jī)電作為新人的我可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。每天早上習(xí)慣式的打掃部門及樓梯衛(wèi)生。想想真是做了不少，擦過玻璃，掃過土地，搬花，還上過樓頂做除水工作，但這些都是微不足道的。還是那句話拿業(yè)績說話。靜靜的又亂了思緒。我曾經(jīng)做了很多次抉擇。也許自己還處于那種境地吧。對于不同的人，不同的事，不同的抉擇，不同的看法，年輕人有時(shí)的確是氣盛。不知這口氣可以爭多久。在我眼中的世界還是片面的。我的覺悟還不夠，完全不夠用，似乎還夠不上一個(gè)底線。到底水有多深，只有自己淌了才知道。
并非我們不重視理想，而是因?yàn)闃湫坌膲阎疽祝瑸槔硐肱﹄y，人生自古就如此。當(dāng)許多人以為我已不行、該不行了的時(shí)候，我仍做著從地上爬起來的努力，我堅(jiān)信人生就像馬拉多納踢球，往往是在快要倒下去的時(shí)候“進(jìn)球”獲得生機(jī)的。有人說，“努力”與“擁有”是人生一左一右的兩道風(fēng)景。但我以為，人生最美最不能遜色的風(fēng)景應(yīng)該是努力。努力是人生的一種精神狀態(tài)，是對生命的一種赤子之情。努力是擁有之母，擁有是努力之子。一心努力可謂條條大路通羅馬，只想獲取可謂道路逼仄，天地窄小。所以，與其規(guī)定自己一定要成為一個(gè)什么樣的人物，獲得什么東西，不如磨練自己做一個(gè)努力的人。志向再高，沒有努力，志向終難堅(jiān)守;沒有遠(yuǎn)大目標(biāo)，因?yàn)榕�，終會找到奮斗的方向。做一個(gè)努力的人，可以說是人生最切實(shí)際的目標(biāo)，是人生最大的境界。
許多人因?yàn)榻o自己定的目標(biāo)太高太功利，因?yàn)殡y以成功而變得灰頭土臉，最終灰心失望。究其原因，往往就是因?yàn)樘P(guān)注擁有，而忽略做一個(gè)努力的人。對于今天的孩子們，如果只關(guān)注他們將來該做個(gè)什么樣的人物，不把意志品質(zhì)作為一個(gè)做人的目標(biāo)提出來，最終我們只能培養(yǎng)出狹隘、自私、脆弱和境界不高的人。遺憾的是，我們在這方面做得并不盡如人意。從此做一個(gè)努力的人。
很多時(shí)候，我的想法，始終只是想法而已，改變不了任何人甚至是自己的'做法，我茍同著這違心的做法屈服于現(xiàn)實(shí)，心底壓抑著太多的不甘心，只是那都顯得蒼白無力，時(shí)間不會因?yàn)槲叶Ｏ聛�，可這些只是屬于我自己的心甘情愿，和這世界毫無關(guān)系……那些期盼，那些渴望，這個(gè)弱肉強(qiáng)食的社會，要想生存必須強(qiáng)大起來。
回想著，回想著，一個(gè)月的時(shí)間只是做了簡簡單單的鋪墊，我能做的，不能做的，我在努力進(jìn)步，努力進(jìn)取，希望的腳步永遠(yuǎn)向著前方，無論艱難。每一個(gè)步伐都是穩(wěn)重的。步步的烙印使我穩(wěn)健的成長加油!做一個(gè)努力的人，自強(qiáng)不息的人!
電工工作總結(jié)8
機(jī)車電工
崗位實(shí)習(xí)報(bào)告
部門：
實(shí)習(xí)崗位：機(jī)車電工
姓名：×××
指導(dǎo)教師： 杜青道
完成時(shí)間： 201×年5月10日
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目 錄
一、實(shí)習(xí)目的 ............................................................................. 2
二、實(shí)習(xí)時(shí)間 ............................................................................. 2
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn) ............................................................................. 2
四、實(shí)習(xí)單位 ............................................................................. 3
五、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容 ..................................................................... 3
六、實(shí)習(xí)總結(jié) ............................................................................. 4
�。�1）實(shí)習(xí)體會 ...................................................................... 4
�。�2）實(shí)習(xí)心得 ...................................................................... 5
�。�3）實(shí)習(xí)反思 ...................................................................... 6
七、致謝 ...................................................................................... 7
一、實(shí)習(xí)目的
實(shí)習(xí)目的是，通過機(jī)車電工相關(guān)工作崗位實(shí)習(xí)使我了解以后再機(jī)車電工相關(guān)工作崗位工作的特點(diǎn)、性質(zhì)，學(xué)習(xí)體驗(yàn)機(jī)車電工相關(guān)崗位工作的實(shí)際情況，學(xué)習(xí)與積累工作經(jīng)驗(yàn)，為以后真正走上機(jī)車電工相關(guān)工作崗位做好崗前準(zhǔn)備。
同時(shí)通過機(jī)車電工相關(guān)工作崗位的實(shí)習(xí)，熟悉實(shí)際工作過程的運(yùn)作體系和管理流程，把自己所學(xué)機(jī)車電工工作崗位理論知識應(yīng)用于實(shí)際，鍛煉機(jī)車電工工作崗位業(yè)務(wù)能力和社會交際實(shí)踐能力，并在工作中學(xué)習(xí)機(jī)車電工相關(guān)工作崗位的新知識，對自己所學(xué)的知識進(jìn)行總結(jié)并提升，以指導(dǎo)未來在機(jī)車電工相關(guān)工作崗位的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
201×年03月01日～201×年06月15日
(修改成自己機(jī)車電工相關(guān)工作崗位實(shí)習(xí)時(shí)間)
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
蘇州市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)江南大道
(修改成自己機(jī)車電工工作崗位實(shí)習(xí)地點(diǎn))
四、實(shí)習(xí)單位
江蘇省蘇杭教育集團(tuán)(修改成自己機(jī)車電工相關(guān)工作崗位實(shí)習(xí)單位)
此處可以繼續(xù)添加具體你機(jī)車電工工作崗位實(shí)習(xí)單位的詳細(xì)介紹
五、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容
我很榮幸進(jìn)入江蘇省蘇杭教育集團(tuán)(修改成自己機(jī)車電工相關(guān)工作崗位實(shí)習(xí)單位)開展機(jī)車電工崗位實(shí)習(xí)。為了更好地適應(yīng)從沒有機(jī)車電工崗位工作經(jīng)驗(yàn)到一個(gè)具備完善業(yè)務(wù)水平的工作人員，實(shí)習(xí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)首先給我們分發(fā)機(jī)車電工相關(guān)工作崗位從業(yè)相關(guān)知識材料進(jìn)行一些基礎(chǔ)知識的自主學(xué)習(xí)，并安排專門的老前輩對機(jī)車電工崗位所涉及的相關(guān)知識進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。
在實(shí)習(xí)過程，單位安排的了杜老師作為實(shí)習(xí)指導(dǎo)，杜老師是位非常和藹親切的人，他從事機(jī)車電工相關(guān)工作崗位領(lǐng)域工作已經(jīng)有二十年。他先帶領(lǐng)我們熟悉實(shí)習(xí)工作環(huán)境和機(jī)車電工相關(guān)工作崗位的工作職責(zé)和業(yè)務(wù)內(nèi)容，之后他親切的和我們交談關(guān)于實(shí)習(xí)工作具體性質(zhì)以及機(jī)車電工相關(guān)工作崗位容易遇到的問題。杜老師帶領(lǐng)我們認(rèn)識實(shí)習(xí)單位的其他工作人員，并讓我們虛心地向這些辛勤地在機(jī)車電工相關(guān)工作崗位上的前輩學(xué)習(xí)，在遇到不懂得問題后要積極請教前輩。 畢竟是人生第一次在機(jī)車電工工作崗位上，所以真正掌握這一份工作是需要一個(gè)過程的。一開始我對實(shí)際機(jī)車電工崗位的工作內(nèi)容比較陌生，都不太清楚自己的工作范圍和職責(zé)，對實(shí)習(xí)單位的情況也不
太了解，不過杜老師會告訴我該怎樣處理自己在機(jī)車電工崗位上遇到的問題。慢慢的我也就熟悉了自己的機(jī)車電工崗位工作內(nèi)容，在機(jī)車電工崗位上的一些棘手問題也能自己獨(dú)立解決，每天把工作做得井井有條。
在單位實(shí)習(xí)期間，我從事的.機(jī)車電工工作崗位相關(guān)的工作之外，還負(fù)責(zé)協(xié)助其他部門的日常工作，包括制定計(jì)劃，利用新學(xué)習(xí)的機(jī)車電工相關(guān)工作崗位業(yè)務(wù)知識處理相關(guān)文書。
六、實(shí)習(xí)總結(jié)
對于第一次在機(jī)車電工相關(guān)工作崗位的的我來說，還沒有足夠的社會經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過了這半年來的機(jī)車電工相關(guān)工作崗位實(shí)習(xí)，我學(xué)到了很多，感悟了很多。特別是在實(shí)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)車電工工作崗位的相關(guān)同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦。在工作中積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，我學(xué)會了很多機(jī)車電工相關(guān)工作崗位理論實(shí)踐技能，增加了機(jī)車電工相關(guān)工作崗位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)�，F(xiàn)將這兩個(gè)月機(jī)車電工崗位實(shí)習(xí)工作遇到的困難及心得總結(jié)如下：
（1）實(shí)習(xí)體會
一是低調(diào)地做人，高調(diào)地做事。我到機(jī)車電工崗位工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，不在于掌握了多少機(jī)車電工相關(guān)工作崗
電工工作總結(jié)9
一、服務(wù)社會、面向市場再創(chuàng)佳績
長沙市電工技師協(xié)會成立之初，就根據(jù)自身特點(diǎn)，確立了服務(wù)社會、面向市場的發(fā)展路子，協(xié)會成立三年來，積極探索，勇于實(shí)踐，取得了一定成績。今年在積累前兩年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，在承接項(xiàng)目、技術(shù)培訓(xùn)、專業(yè)考評、編寫教材等方面全面出擊，再創(chuàng)佳績。
1、為長沙市政府改造電容器柜。
長沙市政府總配電間的電容補(bǔ)償柜由于電容老化，故障頻繁，嚴(yán)重影響了政府大院日常供電質(zhì)量。受市政府委托，協(xié)會派出精兵強(qiáng)將，協(xié)助對其兩臺補(bǔ)償柜進(jìn)行改造，由于協(xié)會派出人員技術(shù)嫻熟，方案制定合理，改造一次性調(diào)試成功，驗(yàn)收合格，受到市政府有關(guān)部門高度贊揚(yáng)。
2、主動爭取承擔(dān)政府職能
協(xié)會的一大批高級技師和技師積極參與省市勞動保障部門及各廳局有關(guān)部門組織的維修電工技術(shù)培訓(xùn)及鑒定、考核，全年達(dá)到216人次。通過參加這項(xiàng)工作，一方面鍛煉了廣大會員，同時(shí)擴(kuò)大了協(xié)會知名度，提升了在政府相關(guān)部門心目中的地位，為今后贏得政府信任，爭取更多地承擔(dān)政府委托職能打下良好基礎(chǔ)
3、服務(wù)企業(yè)，培訓(xùn)專業(yè)人才。
今年協(xié)會還派出高級技師和技師參與、組織、指導(dǎo)海利化工集團(tuán)維修電工技術(shù)大比武，湖南省國稅局維修電工、運(yùn)行值班電工的技術(shù)培訓(xùn)和長沙卷煙廠高壓配電、高級工、技師的培訓(xùn)、考核，取得良好社會效益
4、編寫專業(yè)教材。
協(xié)會幾位高級技師受省安委委托，編寫了300多萬字的電工安全培訓(xùn)教材，并已出版發(fā)行，業(yè)內(nèi)反映良好。
二、依托單位會員，互惠互利謀發(fā)展
協(xié)會能否不斷發(fā)展壯大，很大程度上取決于掛靠單位和單位會員的支持。長沙市電工技師協(xié)會在成立后的短短三年里，能夠開創(chuàng)出今天這樣的局面，與我們的單位會員的大力支持是分不開的，如長沙華星燈飾電器實(shí)業(yè)有限公司、長沙美能電力設(shè)備有限公司、長沙拓遠(yuǎn)電氣開關(guān)有限公司、湖南生物機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、香港主導(dǎo)電氣設(shè)備（長沙）有限公司等。尤其是長沙東升電工家電高級技能培訓(xùn)中心，是協(xié)會的'單位會員，無論是人、財(cái)、物，還是辦公場地、辦公設(shè)施，都給與了協(xié)會無私的支持。發(fā)展會員方面，學(xué)校歷年歷屆技師班的學(xué)員，絕大多數(shù)在取得技師資格后都成為了協(xié)會會員，今年，又有近50位技師班畢業(yè)的技師加入了協(xié)會。今年協(xié)會搬遷到長沙市科協(xié)大樓辦公，新的辦公地點(diǎn)更方便了協(xié)會接受市科協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)以及與會員的聯(lián)系。
電工工作總結(jié)10
一、安全供電工作目標(biāo)
1、進(jìn)一步優(yōu)化完善供電系統(tǒng)，確保供電系統(tǒng)安全可靠，供電能力達(dá)到要求。
2、堅(jiān)持不斷開展節(jié)電工作，完成20xx年節(jié)電指標(biāo)。
二、采取的主要措施
�。�1）積極開展以節(jié)電項(xiàng)目工程，利用先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施有效控制電力消耗。為配合遠(yuǎn)距離掘進(jìn)供電需要，配套1140V電源電壓的就地?zé)o功補(bǔ)償配套設(shè)備，減少無功功率的損耗。
�。�2）工作面推廣使用重型皮帶，輸送距離可達(dá)到20xx米以上，可減少皮帶機(jī)的臺數(shù)，簡化環(huán)節(jié)，降低消耗
�。�3）輔助動輸系統(tǒng)推廣應(yīng)用單軌吊車，逐步淘汰電機(jī)車大運(yùn)輸方式和絞車中小運(yùn)輸方式。
�。�4）井下主要變電所實(shí)現(xiàn)電力集中監(jiān)控，達(dá)至無人值守目的`。
�。�5）完成主井強(qiáng)力皮帶變頻改造工程。
�。�6）完成302、402皮帶電控系統(tǒng)變頻改造。
2、科學(xué)核算，合理整定供電開關(guān)保護(hù)定值，通過定期試驗(yàn)、校驗(yàn)等手段，確保保護(hù)動作靈敏可靠。
（1）利用科學(xué)的檢測手段，定期開展電氣試驗(yàn)工作。例如：引進(jìn)繼電保護(hù)試驗(yàn)儀、紅外線測溫儀、數(shù)字接地電阻測試儀、數(shù)字雜散電流測試儀等。
�。�2）引進(jìn)先進(jìn)的供電設(shè)計(jì)軟件，科學(xué)核算供電能力，合理選型電纜、設(shè)備，簡化計(jì)算過程，有效降低技術(shù)人員勞動強(qiáng)度，建立數(shù)字化供電體系網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)供電系統(tǒng)的宏觀調(diào)控。
（3）培養(yǎng)專職的電氣檢修人員，組建電氣試驗(yàn)小組，對入井設(shè)備全面試驗(yàn)，合格后方準(zhǔn)入井，建立電氣試驗(yàn)檔案，實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備的檔案化管理。
（4）堅(jiān)持推廣應(yīng)用供電“兩防鎖”，加強(qiáng)供電操作的安全可靠性，防止出現(xiàn)誤操作現(xiàn)象。
�。�5）在每一個(gè)工作面建立《大型設(shè)備檢修臺帳》、《設(shè)備管理臺帳》及《防爆電氣設(shè)備檢查臺帳》等三項(xiàng)臺帳，通過堅(jiān)持不斷的細(xì)化工作過程，進(jìn)一步夯實(shí)基層隊(duì)組的機(jī)電管理。
3、嚴(yán)肅供電方面的“兩票”管理制度，堅(jiān)持科隊(duì)干跟班到現(xiàn)場
落實(shí)供電措施，從多方面、多個(gè)層次加強(qiáng)供電的管理，確保供電安全。
電工工作總結(jié)11
xxxx年上半年，我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，真抓實(shí)干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半，任務(wù)過半”，現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、供電量
完成供電量億，同比增長，超出任務(wù)指標(biāo)萬。
2、線損率
完成全部公用線損率，同比下降個(gè)百分點(diǎn)；線損率，同比升高個(gè)百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低個(gè)百分點(diǎn)；線損率，同比下降個(gè)百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低個(gè)百分點(diǎn)；線損率，同比下降個(gè)百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低個(gè)百分點(diǎn)。
3、電費(fèi)回收
上半年應(yīng)收電費(fèi)萬元，實(shí)收萬元，電費(fèi)回收率；其中沖減舊欠電費(fèi)萬元，占舊欠總額的；上交電費(fèi)萬元，實(shí)現(xiàn)毛收入萬元。
4、電價(jià)
完成售電單價(jià)元千度，比去年同期增長元千度；千度差價(jià)元千度，比去年同期增長元千度。
5、平均功率因數(shù)
平均功率因數(shù)完成，比去年同期上升；平均功率因數(shù)完成，比去年同期上升。
二、主要工作任務(wù)完成情況
1、農(nóng)電管理常抓不懈，供電所規(guī)范化管理水平明顯提高
早在年，我局便確定了以供電所的工作為重點(diǎn)的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)營部作為全局九個(gè)供電所的主管部室，上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項(xiàng)工作：
�。�1）制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細(xì)則，每季度第一個(gè)月對上季度各所規(guī)范化管理工作進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的依據(jù)，促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。月份，會同生技、運(yùn)行、安監(jiān)等部室對供電所進(jìn)行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核，檢查促進(jìn)效果明顯。
�。�2）制定發(fā)布了《供電組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組規(guī)范管理考評辦法》，每季度最末一個(gè)月對全局個(gè)供電組進(jìn)行檢查考核，考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資料整理、設(shè)備管理、經(jīng)營管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面，總分前三名頒發(fā)流動紅旗。上半年，先后于月份和月份進(jìn)行了兩次供電組季度考評工作，該項(xiàng)工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規(guī)范化管理的'死角。
�。�3）針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點(diǎn)，召開庫房管理現(xiàn)場會，要求各所以朱各莊所為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全庫房管理崗位責(zé)任制和物資管理制度，統(tǒng)一出入庫手續(xù)，清理現(xiàn)有庫存物資，分類擺放，并使用庫存數(shù)量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復(fù)查中，我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個(gè)亮點(diǎn)，深受到市局領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣局同行的好評。
（4）為提高農(nóng)電工隊(duì)伍素質(zhì)，利用天時(shí)間分批對全局名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進(jìn)行了封閉式訓(xùn)練。軍訓(xùn)期間我部和辦公室負(fù)責(zé)人員與廣大農(nóng)電工同吃、同注同學(xué)習(xí)，廣泛的交流溝通，了解農(nóng)電工的思想動態(tài)，灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對其它農(nóng)電工由于年齡偏大，用一天時(shí)間進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)和考核，沒有進(jìn)行軍事訓(xùn)練。
（5）按照我局今年開展?fàn)巹?chuàng)“十佳”活動的工作思路，我部起草制定了《爭創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動實(shí)施方案》，并于月份開始實(shí)行。本次活動與以往的“評先創(chuàng)優(yōu)”等活動有所不同，這是一次學(xué)習(xí)、提高、考核、再學(xué)習(xí)、再提高的過程，我們下發(fā)了農(nóng)電工自學(xué)教材和自學(xué)計(jì)劃，每月考試一次，根據(jù)考試結(jié)果對爭創(chuàng)對象進(jìn)行動態(tài)管理，有進(jìn)有出，最終選出文化基礎(chǔ)好、專業(yè)素質(zhì)高、工作完成出色的農(nóng)電工，為我局參加上級組織的農(nóng)電工專業(yè)競賽、技術(shù)比武等活動儲備人才。
�。�6）根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》，結(jié)合我局實(shí)際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法（試行）》，于月份開始落實(shí)，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開檔次，并向技術(shù)要求高、責(zé)任重的崗位傾斜，極大的調(diào)動了廣大農(nóng)電工的工作積極性。
�。�7）在落實(shí)農(nóng)電工待遇的同時(shí)，加大了農(nóng)電工檢查管理力度，上半年對板西村電工收電費(fèi)打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費(fèi)、西河營村農(nóng)電工私立收費(fèi)項(xiàng)目等三起案件進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)和嚴(yán)肅處理。
2、營銷管理持之以恒，全力提高我局經(jīng)濟(jì)效益
營銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會給全局造成經(jīng)濟(jì)損失，因此我部在營銷管理方面小心謹(jǐn)慎，從大處著眼、從小處著手，精打細(xì)算，一切舉措均以提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項(xiàng)工作：
�。�1）修訂《供電所經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法》，重新核定供電量、線損率、售電單價(jià)等五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，使辦法和指標(biāo)更趨于科學(xué)、合理，真正起到調(diào)動供電所職工工作積極性的作用。
�。�2）購置抄表器臺，在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表，在西柳線路安裝了大用戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)，使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠(yuǎn)紅外、三種，工作效率和抄表準(zhǔn)確性大大提高。
�。�3）加強(qiáng)了電費(fèi)核算管理，設(shè)置專人對用戶電費(fèi)通知單進(jìn)行審核，無誤后加蓋電費(fèi)核算專用章，力爭把電費(fèi)差錯(cuò)率降至最低。上半年，經(jīng)審核糾正了多起因算費(fèi)程序等原因出現(xiàn)的電費(fèi)差錯(cuò)，避免經(jīng)濟(jì)損失萬余元。
�。�4）積極與銀行部門協(xié)調(diào)，確保電費(fèi)回收渠道暢通。我局電費(fèi)回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機(jī)構(gòu)，哪個(gè)環(huán)節(jié)出問題，都會影響電費(fèi)如期如數(shù)到帳。從去年年底開始，龍灣所電費(fèi)款中出現(xiàn)大量零幣、殘幣，銀行清點(diǎn)速度緩慢，嚴(yán)重影響電費(fèi)回收速度。我部與財(cái)務(wù)部一起多次去工商行、建行協(xié)調(diào)解決辦法，最終與建行簽署了上門收款協(xié)議，零幣問題迎刃而解。
電工工作總結(jié)12
時(shí)間飛逝，20xx年即將結(jié)束。在這一年里，工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了小區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了必須的好成績，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
一、日常工作中，工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照“五常法”的要求去做
能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真整改和執(zhí)行。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析供給了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時(shí)學(xué)習(xí)、檢查和要求自我。
二、配電值班工作
看似簡便，但實(shí)際上，要求配電值班人員具有較高的職責(zé)心和配電值班經(jīng)驗(yàn)，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時(shí)有效的做來源理，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)主辦公供給電力保障。
所以，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認(rèn)真巡視設(shè)備，按時(shí)抄錄各種表計(jì)，認(rèn)真核算每日用電情景，為小區(qū)用電分析和管理供給了可靠依據(jù)。同時(shí)，配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時(shí)間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門，負(fù)責(zé)這些時(shí)間內(nèi)的設(shè)備巡視工作、業(yè)主報(bào)修處理、業(yè)主和外
單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情景處理協(xié)調(diào)等工作。如：每班2次的中水站巡視；每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等，使業(yè)主得到全天的、不間斷的`維修服務(wù)，保證了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境。
三、工作中，我們負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作，保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)
我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著“應(yīng)修的必修，修必修好；定期保養(yǎng)”的原則，認(rèn)真對待每項(xiàng)工作。為及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修，每一天安排專人負(fù)責(zé)業(yè)主報(bào)修處理和巡查工作。當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí)，及時(shí)調(diào)配其他員工支持。
工程部在沒有進(jìn)行交接和資料不全的情景下，接管園區(qū)中水站后，為保證中水站的正常使用，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調(diào)試和巡查工作。由于缺乏中水站設(shè)備資料，我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備、查線路，了解設(shè)備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機(jī)、連接線路，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種種困難，進(jìn)取協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換、維修工作。在電氣調(diào)試問題上，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時(shí)間安排在晚上或周六日進(jìn)行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經(jīng)過多日的努力最終將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài)，保證了中水設(shè)備的正常使用。
電工工作總結(jié)13
20xx年，我科室本著“小科室大服務(wù)”的工作原則，立足本職崗位，側(cè)重現(xiàn)場實(shí)際，積極發(fā)揮機(jī)電服務(wù)生產(chǎn)的職能，積極溝通協(xié)調(diào)，使各項(xiàng)工作穩(wěn)中有升，主要完成了以下工作：一、主要完成了以下工作：
1、出臺“保電度冬”百日會戰(zhàn)實(shí)施方案
為切實(shí)加強(qiáng)用電負(fù)荷管理，扎實(shí)做好錯(cuò)峰避峰調(diào)荷工作，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和有序供電，緩解供電緊張局面，公司出臺了公司出臺“保電度冬”百日會戰(zhàn)實(shí)施方案。該方案以在不同用電時(shí)段采取科學(xué)合理的組織生產(chǎn)為主要措施，各車間、各崗位積極配合為手段，強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)信息溝通、滿負(fù)荷均衡生產(chǎn)、設(shè)備無故障運(yùn)轉(zhuǎn)、提高檢修質(zhì)量、積極運(yùn)用節(jié)電技術(shù)、提高生產(chǎn)系統(tǒng)處理量等方面做了全面的安排和部署。該方案的實(shí)施不僅有利公司“錯(cuò)峰避峰”期間的安全生產(chǎn)，也有利于公司節(jié)約用電，減少了用電成本投入。上半年，我公司用電成本綜合單價(jià)為0。58元/度，因1—2月份，供電處電價(jià)調(diào)整，導(dǎo)致我公司用電成本綜合單價(jià)較去年同期提高0。01元/度，增加用電成本13。2萬元。
2、拓展“零理念”，促進(jìn)“零理念”的落地
在積極推行和落實(shí)公司十個(gè)“零理念”的基礎(chǔ)上，充分結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)一步促進(jìn)安全“零理念”的落地生根。在公司機(jī)電管理領(lǐng)域內(nèi)對“零理念”進(jìn)行了積極拓展，并對拓
展“零理念”進(jìn)行了詳細(xì)的詮釋，采取了積極有效的靈活性檢查方式，對職工的落實(shí)情況進(jìn)行不定期檢查，對職工“零理念”的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)，并將檢查結(jié)果納入公司“雙基”考核。
3、建立機(jī)電管理“自控體系”
認(rèn)真貫徹公司安全一號文，在充分理解的基礎(chǔ)上，制定了公司機(jī)電管理“自控體系”文件，將機(jī)電安全管理工作納入“自控體系”規(guī)范管理。機(jī)電管理“自控體系”將機(jī)電管理工作從人員及設(shè)備、保設(shè)備正常運(yùn)行、設(shè)備完好、備用設(shè)備、系統(tǒng)應(yīng)急等五個(gè)方面的安全自控管理做了詳細(xì)的規(guī)定，進(jìn)一步促進(jìn)了公司安全管理工作。
4、組織進(jìn)行了防雷電、電氣系統(tǒng)、化驗(yàn)設(shè)備等的檢測檢驗(yàn)工作
積極組織協(xié)調(diào)公司內(nèi)防雷裝置、電氣保護(hù)以及計(jì)質(zhì)計(jì)量設(shè)備的檢測檢驗(yàn)工作。3月2日對全公司范圍內(nèi)48個(gè)建筑物、31個(gè)浪涌保護(hù)器進(jìn)行了安全檢測，經(jīng)檢驗(yàn)合格率為100%，確保在雷雨季節(jié)到來之前環(huán)境、建筑物及電氣設(shè)備的抵御雷電能力；3月29日對全公司范圍內(nèi)的繼電保護(hù)裝置、電力電纜、電力變壓器、絕緣用具、高壓驗(yàn)電筆、放電棒等進(jìn)行了安全檢驗(yàn)，確保電氣系統(tǒng)的安全可靠性；另外，汽車衡、煤質(zhì)化驗(yàn)用干燥箱、馬弗爐、電子天平等均進(jìn)行了周期檢定，確保煤質(zhì)化驗(yàn)及煤炭計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確性。
5、積極開展清潔生產(chǎn)審核工作
與礦一起開展了清潔生產(chǎn)審核工作，對公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備、過程控制、人員、管理等八個(gè)方面進(jìn)行了清潔生產(chǎn)審核，并制定了相應(yīng)的清潔生產(chǎn)方案和措施，特別是積極使用新設(shè)備（TBS）降低介質(zhì)消耗、推廣使用變頻器提高電能利用率、利用布袋除塵器消除煤塵等多種清潔生產(chǎn)實(shí)施方案。通過礦公司的共同努力，順利通過了省環(huán)保局的'清潔生產(chǎn)審核。
6、積極開展機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的檢修工作
我公司設(shè)備使用已近8年，設(shè)備超產(chǎn)時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)以致提前進(jìn)入“老齡化”階段，設(shè)備安全運(yùn)行可靠性降低，為提高設(shè)備安全運(yùn)行性能，上半年，我公司積極組織設(shè)備附件更新和主體更換工作，上半年我公司對11臺運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行了附件更新檢修工作，其中包括更換208、312、782、222、201等7臺設(shè)備膠帶機(jī)膠帶和3001、205膠帶機(jī)下料溜槽；對3002、711、3059、712刮板機(jī)進(jìn)行了鏈輪、鏈條等更換；為我公司儲裝運(yùn)系統(tǒng)改造創(chuàng)造良好的施工條件，對公司內(nèi)754、755調(diào)度絞車進(jìn)行了移位改造；更換了3006斜輪機(jī)排矸裝置以及投資17萬元更換了3024申克香蕉篩的軌道梁、傳動軸、彈性盤等配件，3026、3027水泵整套換新，另外，實(shí)施了噴射式浮選機(jī)技術(shù)改造，將原402、403浮選機(jī)進(jìn)行了淘汰；在701機(jī)尾加裝布袋除塵器并更新了原煤系統(tǒng)兩套布袋
除塵器等多項(xiàng)設(shè)備更新改造項(xiàng)目。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，上半年我公司對19臺套設(shè)備進(jìn)行了更新，1—5月份我公司生產(chǎn)系統(tǒng)事故率為0.65%較去年同期1。31%降低了0.66%。上半年我公司設(shè)備完好率為97%，超出公司下達(dá)的95%考核指標(biāo)2個(gè)百分點(diǎn)。
7、加強(qiáng)設(shè)備計(jì)劃性檢修，提高設(shè)備安全可靠性設(shè)備的計(jì)劃性檢修是設(shè)備管理工作中的重點(diǎn)。上半年，我公司將設(shè)備計(jì)劃性檢修工作納入公司內(nèi)部市場化考核，檢修計(jì)劃執(zhí)行“四有”管理辦法，即：“檢修有措施措施有審批審批嚴(yán)執(zhí)行效果有分析”。通過對檢修工作的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果分析，用數(shù)據(jù)證實(shí)了檢修工作的價(jià)值，用檢修積累的經(jīng)驗(yàn)“亮點(diǎn)”為下次同類型的檢修工作提供了有利的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，上半年，我公司共實(shí)施了52項(xiàng)設(shè)備計(jì)劃性檢修項(xiàng)目，檢修計(jì)劃兌現(xiàn)率和合格率均達(dá)100%。
8、加強(qiáng)供配電系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
年初，公司采取“走進(jìn)去請進(jìn)來”的學(xué)習(xí)方式，專門組織了供配電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場學(xué)習(xí)，汲取了供電處先進(jìn)的供配電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，并在我公司積極推廣。目前，公司各配電室嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面的裝修、裝飾，公司又出臺了變配電室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比辦法，對變配電
室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況實(shí)行月度旬檢制度，并獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，用管理手段進(jìn)一步促進(jìn)了公司供配電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。上半年，我公司共進(jìn)行了18次配電室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，共查出205條問題，所有問題均通過“閉環(huán)整改”方式嚴(yán)格整改驗(yàn)收。
9、持續(xù)推進(jìn)修舊利廢工作，提高職工節(jié)支降耗意識由于公司設(shè)備已提前進(jìn)入報(bào)廢階段，設(shè)備后期檢修維護(hù)材料成本投入成為公司成本控制的重中之重。為進(jìn)一步降低成本，充分發(fā)揮職工的主人翁精神，形成全公司職工共同參與節(jié)支降耗活動的良好局面，機(jī)電科將深入推進(jìn)公司修舊利廢工作作為科室上半年工作的“重頭戲”。上半年，我科室對修舊利廢工作進(jìn)行動態(tài)的嚴(yán)格管理，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。將修舊利廢的獎(jiǎng)勵(lì)頻次由原來的季度收購提高為月度收購，制定了專門的修舊利廢記錄臺帳，建立專門的修復(fù)品存放區(qū)，對修復(fù)工作建立圖片管理檔案，并對修復(fù)品使用情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，及時(shí)調(diào)整修舊利廢定額比例和并試行翻倍獎(jiǎng)勵(lì)，最大限度的調(diào)動職工節(jié)支降耗積極性。公司內(nèi)形成修舊利廢自由市場，其他單位可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行按內(nèi)部市場價(jià)“購買”使用修復(fù)品。1—5月份，我公司共修復(fù)20萬元的配件材料，兌現(xiàn)了2萬元的修舊利廢獎(jiǎng)勵(lì)。
10、繼續(xù)推行“雙杠桿”管控的節(jié)能管理措施結(jié)合公司實(shí)際情況，將涉及節(jié)能減排考核指標(biāo)層層分解，進(jìn)一步明確各級人員在節(jié)能減排工作中的責(zé)任，實(shí)行節(jié)能工作問責(zé)制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，工作到位，考核措施到位，做到檢查有標(biāo)準(zhǔn)，考核有依據(jù)，壓力層層傳遞。單項(xiàng)指標(biāo)（處理量、影響時(shí)間、無故障運(yùn)轉(zhuǎn)天數(shù)等）分部門考核，納入公司月度內(nèi)部市場化考核，直接與車間工資總額掛鉤；另外，根據(jù)公司節(jié)能減排考核標(biāo)準(zhǔn)，公司內(nèi)部試行節(jié)能項(xiàng)目節(jié)能量考核制度，使全公司形成了“一盤棋”，以技術(shù)、管理創(chuàng)新項(xiàng)目帶動全公司節(jié)能減排工作。上半年，公司實(shí)現(xiàn)節(jié)能約19噸標(biāo)準(zhǔn)煤，占全年節(jié)能量的63%。
電工工作總結(jié)14
20xx年是緊張忙碌的一年。一年來，余熱發(fā)電車間全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)中聯(lián)公司“五化”管理模式，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、任勞任怨的精神。堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展、追求卓越、和諧完美的宗旨；以安全生產(chǎn)為導(dǎo)向，以優(yōu)質(zhì)高效發(fā)電為目標(biāo)。全車間上下，同心協(xié)力，心往一處想、勁朝一處使，圓滿完成了各項(xiàng)工作和生產(chǎn)任務(wù)。下面就本車間20xx年的主要工作和完成情況及20xx年工作思路分別匯報(bào)如下：
一、20xx年主要工作情況：
1、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
�、�、截止11月底，全年共發(fā)39412300度電，供36057100度電，廠用電率8.51%，折合噸熟料發(fā)電量28.42度。
�、凇⑷w系運(yùn)行、設(shè)備管理、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)考核指標(biāo)均符合公司要求，全年安全事故、人身傷亡等各項(xiàng)事故均為0，在公司的月例行安全檢查中均名列前茅。
2、狠抓職工隊(duì)伍素質(zhì)
首先是要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，在思想和行動上同公司保持高度一致不動搖，緊跟指揮永向前。針對個(gè)別職工的思想波動和怕苦怕累，消極怠工，中、夜班勞動紀(jì)律松弛現(xiàn)象，除找出這些職工的思想原因，又從家庭的生活上幫助找原因，有針對性的給與了一定的困難補(bǔ)助和關(guān)懷，同時(shí)做好過細(xì)的思想政治工作，加強(qiáng)車間內(nèi)部管理，杜絕了班中睡崗和工作中怕苦怕累的畏難情緒。
3、抓安全、保生產(chǎn)，積極進(jìn)行技術(shù)革新
說一千道一萬，所有的各項(xiàng)工作都要圍著生產(chǎn)轉(zhuǎn)。特別作為余熱發(fā)電車間就是要講究效益、注重生產(chǎn)、保證安全這個(gè)根本。要充分利用窯的廢氣，要不斷地研究和探索并緊緊的為著優(yōu)質(zhì)、高效、安全地保發(fā)電、發(fā)好電、多發(fā)電、穩(wěn)發(fā)電。在積極配合公司搞好生產(chǎn)的同時(shí)，對生產(chǎn)過程中存在的不穩(wěn)定因素積極進(jìn)行整改。我們相繼對兩臺窯尾鍋爐內(nèi)部及外部振打機(jī)構(gòu)、四臺鍋爐水位計(jì)、相關(guān)管道的閥門以及設(shè)備的運(yùn)行方式等進(jìn)行技改，達(dá)到了預(yù)期的效果。
4、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，打造戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)組織
由于余熱發(fā)電操作人員基礎(chǔ)層次差異較大，為使他們盡快掌握新技術(shù)、新工藝，堅(jiān)持每天下午一個(gè)小時(shí)理論學(xué)習(xí)和安全技術(shù)學(xué)習(xí)；周
一、思想?yún)R報(bào)專題周三、周五集中打掃車間死角衛(wèi)生；每周一次摸底考試等。通過上述一系列的集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)，普遍提高了大家操作水平，端正了各自的工作態(tài)度、增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)的藝術(shù)、提高了工人的操作技能、擺正了安全與生產(chǎn)的位置。日常工作中嚴(yán)格要求，精細(xì)化管理，互相學(xué)習(xí)、努力提高自身業(yè)務(wù)水平和崗位素養(yǎng)。同時(shí)，對企業(yè)所有成文資料包括項(xiàng)目生產(chǎn)資料、公司紅頭文件、招投標(biāo)文件及會議紀(jì)要等紙質(zhì)資料歸檔整理。
5、樹立“三個(gè)意識、四個(gè)一樣”
牢固樹立余熱發(fā)電“三個(gè)意識�！币皇抢喂虡淞⒂酂岚l(fā)電干部職工的責(zé)任意識。二是牢固樹立余熱發(fā)電干部職工的'奉獻(xiàn)意識。三是牢固樹立余熱發(fā)電干部職工的創(chuàng)新意識。堅(jiān)持做到“四個(gè)一樣”。一是
在安全生產(chǎn)工作中領(lǐng)導(dǎo)在于不在一個(gè)樣。二是在安全生產(chǎn)工作中人多人少一個(gè)樣。三是在安全生產(chǎn)工作中錢多錢少一個(gè)樣。四是在安全生產(chǎn)工作中白天黑夜一個(gè)樣。
6、完善各項(xiàng)規(guī)章制度
余熱發(fā)電車間成立時(shí)間較短，各項(xiàng)規(guī)章制度都需要逐步健全，車間從完善各項(xiàng)規(guī)章制度入手，到各班組、崗位責(zé)任制抓起。常言道，沒有規(guī)矩不成方圓，做任何事情都要有法可依，有章可循；才能按章辦事不走樣，依規(guī)操作保安全。為此，我們修訂了車間、班組的各項(xiàng)管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)要求以及崗位責(zé)任制。認(rèn)真的組織修訂和完善了各班組、各工種崗位的安全規(guī)章制度和“兩票操作制度”，“設(shè)備巡查制度”等措施并提出具體要求，同時(shí)細(xì)化了車間的安全“操作規(guī)程”，分解到各工種、崗位。積極開展崗位隱患自查、自糾制度，強(qiáng)化班組的安全管理和危險(xiǎn)預(yù)知活動，加大車間對重點(diǎn)崗位、重要部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的靜態(tài)和動態(tài)檢查，并做到目標(biāo)明確、責(zé)任到位、嚴(yán)格考核、細(xì)化到人。
二、20xx年工作思路
1、以“安全第一、節(jié)能減排”為宗旨，利用技術(shù)革新對機(jī)組進(jìn)行合理化改造，多利用廢氣余熱發(fā)電，為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。
2、通過提高巡查質(zhì)量、增加巡查次數(shù)、加大消缺力度，確保全年安全發(fā)電和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，做到全年無各類機(jī)械事故和人身傷害事故。同時(shí)對安全生產(chǎn)的各類設(shè)備、器械及工具進(jìn)行校對、檢查，并對運(yùn)行人員安全規(guī)程的培訓(xùn)，力爭培訓(xùn)率達(dá)百分之百。
3、提高隊(duì)伍素質(zhì)，加大在崗人員的操作技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極開展余熱發(fā)電的各項(xiàng)工作，同心同德、開拓創(chuàng)新，實(shí)施“五個(gè)一流”。既一流的指揮藝術(shù)、一流的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、一流的精神狀態(tài)、一流的操作技能、一流的工作作風(fēng)。
4、深入開展“講節(jié)約、反浪費(fèi)”活動。從節(jié)約一滴水、一度電、一絲紗、一根線、一個(gè)螺絲釘、一塊舊鐵片，杜絕生產(chǎn)中的各類跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，時(shí)時(shí)精細(xì)打算，處處整潔美觀，有力促進(jìn)廠區(qū)文明生產(chǎn)，把車間建成公司亮點(diǎn)車間。車將各項(xiàng)工作已經(jīng)步入正軌，管理深入而富有成效，取得的成績有目共睹，但成績只能說明過去，我們還存在著許多不足，我們的任務(wù)依然艱巨。新的一年即將開始，面對可能出現(xiàn)的新的問題和挑戰(zhàn)，全車間員工團(tuán)結(jié)一致，恪盡職守，以迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn)，把余熱發(fā)電車間打造成公司的亮點(diǎn)車間，力爭為公司創(chuàng)造更高的效益。20xx年，我們準(zhǔn)備好了！
電工工作總結(jié)15
按照縣有序用電辦的統(tǒng)一部署，今年我鎮(zhèn)深入開展了有序用電工作。一年來，在廣大干部群眾和企業(yè)負(fù)責(zé)人的共同努力下，全鎮(zhèn)有序用電工作深入推進(jìn)，企業(yè)用電實(shí)現(xiàn)合理安排，人民群眾的生活用電基本得到了保證，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下面，將我鎮(zhèn)一年來的有序用電工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)
全縣有序用電專題會議以后，鎮(zhèn)黨委、政府十分重視，及時(shí)召開書記辦公會議和黨政班子成員聯(lián)席會議，傳達(dá)有關(guān)會議精神，統(tǒng)一思想，形成共識。首先組建班子，落實(shí)人員。成立了鎮(zhèn)長為組長，工業(yè)副鎮(zhèn)長為副組長,經(jīng)發(fā)辦，派出所人員為成員的有序用電檢查小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)有序用電工作。同時(shí)建立強(qiáng)有力的用電檢查和監(jiān)督隊(duì)伍，每天發(fā)布檢查結(jié)果，確保有序用電各項(xiàng)措施的落實(shí)。
二、廣泛宣傳，形成共識
為了確保全鎮(zhèn)居民生活基本用電，我們及時(shí)召開村支書、公用線路自立變壓器單位負(fù)責(zé)人，經(jīng)貿(mào)辦全體成員參加的全鎮(zhèn)有序用電工作會議。同時(shí)為了進(jìn)一步規(guī)范用電，我們出臺了《鎮(zhèn)有序用電實(shí)施意見》，以鎮(zhèn)政府文件簽發(fā)到各村、企事業(yè)單位。。加強(qiáng)對有序用電和節(jié)約用電的'宣傳，利用鎮(zhèn)有線電視、廣播、報(bào)紙等宣傳媒體向群眾講透、講足、講明用電緊缺的原因，講清節(jié)約用電，安全用電，有序用電的有關(guān)知識，及時(shí)報(bào)道有關(guān)單位“停機(jī)不停線”和“讓電于民”等有序用電舉措的落實(shí)和執(zhí)行情況，努力營造“節(jié)電光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。同時(shí)開通了違規(guī)用電舉報(bào)電話，鼓勵(lì)群眾參與對企業(yè)有序用電的監(jiān)督。
三、分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格督查
為了積極有效開展全鎮(zhèn)有序用電，我們專門抽調(diào)經(jīng)貿(mào)辦、派出所人員組成檢查小組對全鎮(zhèn)公用線路企業(yè)有序用電情況進(jìn)行檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“停三開四”有序用電方案，堅(jiān)決查處違規(guī)用電用戶，以確保居民生活用電。根據(jù)公平、公開、公正的原則，檢查時(shí)對不執(zhí)行有序用電計(jì)劃的企業(yè)，當(dāng)場糾正，給予警告，并出具下一階段有序用電保證書，再次發(fā)現(xiàn)給予停電三天(不包括有序用電方案規(guī)定的輪休天數(shù))的處罰，以確保居民基本生活用電。
四、積極引導(dǎo)，鼓勵(lì)節(jié)能
在加強(qiáng)對企業(yè)督查的同時(shí)，我們積極鼓勵(lì)企業(yè)開展以“推廣節(jié)能新技術(shù)、落實(shí)節(jié)能新措施、降低單位能耗”為重點(diǎn)的“節(jié)能降耗”活動，鼓勵(lì)企業(yè)購買發(fā)電設(shè)備，并給予一定補(bǔ)貼。在印染企業(yè)全面推廣變頻技術(shù)，在用電量較大的設(shè)備上安裝變頻控制器，降低用電負(fù)荷。如五洋印染采用變頻技術(shù)、螺桿式空氣壓縮機(jī)代替活塞式空氣壓縮機(jī)，減少了企業(yè)用電量，增加了企業(yè)效益。
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