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        護(hù)理的工作總結(jié)

        時間:2023-08-27 19:07:57 工作總結(jié) 我要投稿

        護(hù)理的工作總結(jié)【推薦】

          總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編為大家收集的護(hù)理的工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        護(hù)理的工作總結(jié)【推薦】

        護(hù)理的工作總結(jié)1

          時間轉(zhuǎn)瞬即逝,轉(zhuǎn)眼已是十二月,而我們的畢業(yè)實習(xí)也已經(jīng)進(jìn)入中后期了;仡櫫鶄月來的點點滴滴,心里裝載著豐收的喜悅,每一天都在學(xué)習(xí)與進(jìn)步中,日子過得忙碌而又充實。相比較初入臨床時候的自己,帶著對實習(xí)生活的期待來到浙江省人民醫(yī)院,不覺中六個月的實習(xí)學(xué)習(xí)時光悄然過去了,學(xué)到很多,特別是最近這一個月的實習(xí),收獲頗豐。一下是我對自己近一個月的實習(xí)生活的一個小結(jié)。思想與態(tài)度:實習(xí)期間始終嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室規(guī)章制度,遵守實習(xí)守則,尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),關(guān)心病人,不遲到,不早退,態(tài)度積極,一切以病人為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,本著愛心、細(xì)心、耐心,關(guān)心、責(zé)任心的原則,認(rèn)真履行實習(xí)護(hù)士職責(zé),嚴(yán)格要求自己。堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立團(tuán)隊合作精神。此外由于已經(jīng)在實中后期階段,思想上相比較剛剛進(jìn)進(jìn)入實習(xí)時有所松懈與懈怠,特別是工作已經(jīng)確定后,但能及時發(fā)現(xiàn)缺陷經(jīng)過短暫調(diào)整后,仍舊以積極地心態(tài)來面對實習(xí)。同時由于現(xiàn)在是在手術(shù)室實習(xí),須嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作原則,但凡有點瑕疵,難免會被醫(yī)生責(zé)罵,對此還是能以較和的心態(tài)來對待。

          臨床實踐:在這一個月里熟練手術(shù)室俄中基本操作,積極爭取操作機會,我參加了多手術(shù)的配合,明確器械護(hù)士的職責(zé)范圍與注意事項,能基本掌握巡回護(hù)士的操作流程與職責(zé)范圍,并參多臺重大手術(shù)配合,保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,較熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救器械、搶救藥物的使用。日常做到嚴(yán)格查對,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕細(xì)小差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平。

          理論學(xué)習(xí):深感“書到用時方恨少”,在這一個月里,加強了對理論的`學(xué)習(xí),同時發(fā)覺理論與實踐存在距離且不能靈活聯(lián)系與運用。故在重視實踐訓(xùn)練的同時不忽略力學(xué)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用。在工作中,發(fā)現(xiàn)問題能認(rèn)真分析,及時解決,能熟練進(jìn)行各種常規(guī)手術(shù)中患者的監(jiān)護(hù)的等,對于術(shù)中可能會有的突發(fā)狀況能比較熟悉并作出相應(yīng)措施。此外積極參加可是講課與護(hù)理查房,熟悉各種手術(shù)的監(jiān)護(hù)要點、狀況處理等,以能豐富自己的知識并能加以運用。

          實習(xí)是不斷適應(yīng)的過程,很多不足之處需要改進(jìn),這是學(xué)習(xí)的過程,很多觀念得到修正,雖然偶爾會有小挫折,但是我相信自己肯定能克服的在僅剩的四個月實習(xí)中仍需要不斷地摸索,同時必須對自己有所要求,才會有所收獲.我想接下來的實習(xí)依舊將充滿挑戰(zhàn),也充滿機遇,我將更加努力,好好把握這個機會,不斷進(jìn)步。

        護(hù)理的工作總結(jié)2

          半年工作轉(zhuǎn)眼即過,在全院干部職工的支持下,本著“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,經(jīng)過全院護(hù)理人員的共同努力,基本完成了上半年的各項護(hù)理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

          1、護(hù)理控感管理體系健全,各項工作和考評標(biāo)準(zhǔn)齊全,制定有護(hù)理質(zhì)量控制方案,建立了護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo),職責(zé)分工明確,責(zé)任到人,科室有質(zhì)量檢查記錄,護(hù)理質(zhì)量分析,對存在的.問題有整改措施。護(hù)理部每月檢查有記錄、有分析、有整改。

          2、落實護(hù)理人員培訓(xùn)計劃,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),上半年選送了一名護(hù)理人員到市中心醫(yī)院進(jìn)修。護(hù)理人員除參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,護(hù)理部有專人負(fù)責(zé)管理護(hù)士的培訓(xùn)工作,有計劃、有組織地落實護(hù)理人員理論和操作培訓(xùn)。上半年全院護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次,三基理論考試兩次。完成五項常規(guī)護(hù)理操作心肺復(fù)蘇、靜脈輸液等的培訓(xùn)和考核,考試合格率達(dá)100%。各科室每月學(xué)習(xí)有筆記,有考核。

          3、認(rèn)真落實各項管理制度。急救藥品、急救器械管理規(guī)范,高危藥品單獨存放并有標(biāo)識,由專管護(hù)士管理,護(hù)士長每周檢查有記錄。病房管理規(guī)范,落實崗位責(zé)任制,落實了分級護(hù)理制度,落實了健康教育,護(hù)理人員能夠滿足病人及家屬的合理要求。

          4、院內(nèi)感染和質(zhì)控的管理。按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),加強了產(chǎn)房、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、五官科、檢驗室、治療室等重點科室的監(jiān)測工作,各科室堅持了每天的紫外線消毒,含氯消毒劑的監(jiān)測。一人、一針、一管、

          一帶執(zhí)行率100%。加強了醫(yī)療廢物的管理,一次性用品均能及時毀形、分類、集中處理。對全院職工進(jìn)行了《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》和《醫(yī)療廢物知識》的培訓(xùn)和考核。

          半年來在全院護(hù)理人員的共同努力下,雖然護(hù)理質(zhì)量有所提高,護(hù)理過失、病人投訴比去年同期下降,但仍然存在許多問題:

          由于護(hù)理隊伍不穩(wěn)定,年輕護(hù)理人員較多,專業(yè)知識缺乏,相關(guān)疾病的健康指導(dǎo)不到位。護(hù)理人員基礎(chǔ)理論知識掌握不牢,急診急救知識欠缺,可導(dǎo)致在病人急救時動作不夠快捷。個別護(hù)理人員工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn),工作只圖完成任務(wù),溝通和服務(wù)不到位。個別科室病房管理較差,欠整潔

          護(hù)士長日常工作抓的不細(xì),管理不嚴(yán),科室培訓(xùn)流于形式?jīng)]有達(dá)到實效,個別護(hù)士溝通交流能力偏低,健康教育不到位,缺乏溝通技巧,護(hù)理文書書寫內(nèi)容缺乏內(nèi)涵,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,病房管理有帶提高,病人自帶物品較多,換下的被服亂扔,個別護(hù)士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,一次性用品用后處理不及時不能持之以恒急救意識差。

          針對以上問題,在下一步的工作中要加強護(hù)理人員“三基”理論知識學(xué)習(xí),強化“三基”技能操作培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平和急診急救應(yīng)急能力。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和護(hù)士行為規(guī)范的培訓(xùn),工作中加強護(hù)患溝通,營造一個健康和諧的護(hù)患關(guān)系。加強病房管理,讓病人有一個安靜、舒適的環(huán)境接受治療。

        護(hù)理的工作總結(jié)3

          我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,依靠全院級護(hù)理人員的共同努力以及在相關(guān)科室的密切配合與支持下努力完成了護(hù)理工作任務(wù)?偨Y(jié)如下:

          一.護(hù)理部成立了病人安全、危重病人質(zhì)量控制與護(hù)理文件質(zhì)控小組,繼續(xù)教育與”三基三嚴(yán)”考核小組,急救藥械與消毒隔離質(zhì)控小組,各組工作有目標(biāo),有監(jiān)控,有反饋,有整改,以達(dá)到護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

          二.根據(jù)工作任務(wù),結(jié)合本院的具體情況,妥善安排人力,將護(hù)士技術(shù)水平、健康狀況、年齡不相同的人員適當(dāng)搭配,進(jìn)行護(hù)理層次分工,做到人人有職責(zé),事事有人管,分工明確,責(zé)任到人,充分調(diào)動大家工作的積極性。

          三.滿足患者需要,根據(jù)病人要求,對高血壓、糖尿病、慢阻肺、心功能不全等多發(fā)病、常見病采取有效的健康教育形式,提高病人對健康教育的認(rèn)知水平,重點解決“護(hù)士工作崗位在病人床前”使服務(wù)質(zhì)量得到切實提高。手術(shù)室開展了護(hù)送術(shù)后病人回病房,并與病房護(hù)士嚴(yán)格交接班,確保手術(shù)病人安全工作,全年病人的滿意度提高到了98%,堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持危重病人護(hù)理查房,加強護(hù)理人員“三基”訓(xùn)練,組織護(hù)理技術(shù)操作考試,合格率達(dá)98%,鼓勵在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí),提高整體護(hù)理水平。

          四.醫(yī)院感染管理工作:嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的'落實,狠抓護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶,狠抓手術(shù)室消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等醫(yī)療廢物用品回收有專人管理,有登記,降低了醫(yī)源性感染。

        護(hù)理的工作總結(jié)4

          通過開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),我院的護(hù)理工作逐步走向規(guī)范,護(hù)理人員形象在患者心目中有了很大的提升,群眾滿意度大幅度提高。現(xiàn)就優(yōu)質(zhì)護(hù)理年終工作總結(jié)如下:

          一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),改善病房住院條件,確保創(chuàng)建活動順利開展。

          醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動,成立了以田院長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,及時制定了活動實施方案,召開了創(chuàng)建活動動員會,明確了職責(zé)和要求。

          在醫(yī)院動員的基礎(chǔ)上,田院長召開護(hù)士長例會進(jìn)行再動員再部署。為貫徹落實好通知精神,各基層科室分別組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)創(chuàng)建活動的文件精神,統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確活動目標(biāo),細(xì)化工作任務(wù)。

          二、落實層級管理,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)護(hù)理隊伍。

          創(chuàng)建一支層次分明、訓(xùn)練有素、業(yè)務(wù)精湛、富有創(chuàng)造精神的護(hù)理隊伍是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的基礎(chǔ)。首先樹立護(hù)士形象,護(hù)士必須著護(hù)士服、戴護(hù)士帽、穿護(hù)士鞋、掛胸牌上崗、微笑服務(wù)、推廣文明術(shù)語。其次進(jìn)一步優(yōu)化了護(hù)理人員配置。在護(hù)理人員數(shù)量增加的同時,采取了走出去學(xué)和院內(nèi)培訓(xùn)、工作中悟等形式,著力在提高護(hù)理管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)方面下功夫。通過學(xué)習(xí)使護(hù)士的綜合素質(zhì)能力較先前有了顯著提升,強化了全院護(hù)理人員專業(yè)技能,提高服務(wù)水平,整體護(hù)理專業(yè)水平上了一個新臺階。

          三、夯實基礎(chǔ)護(hù)理,不斷豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。

          在創(chuàng)建活動中根據(jù)工作強度合理排班,在日間工作相對繁忙、患者需求量較大的時段,增加了班次,盡最大可能滿足患者的服務(wù)需求。解決了各班次、各科人員不足、忙閑不均的現(xiàn)象,得到院長和護(hù)士的認(rèn)可。各病房開展了責(zé)任制護(hù)理,分工包干,加強了護(hù)士的責(zé)任心,徹底改變了由過去的呼叫器響了、家屬或患者叫了才能見到護(hù)士的被動服務(wù),轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的護(hù)士不斷巡視病房,主動及時為患者提供服務(wù),實現(xiàn)了新的臨床護(hù)理服務(wù)模式。護(hù)理人員實行首問負(fù)責(zé)制,首迎負(fù)責(zé)制,并設(shè)置溫馨告知卡,發(fā)放健康教育卡,飲食護(hù)理卡,加強護(hù)患溝通。注重以病人為中心,強化基礎(chǔ)護(hù)理,全面落實責(zé)任制,深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,提升護(hù)理服務(wù)整體水平,得到患者家屬的高度贊揚。加強了護(hù)理人員基礎(chǔ)護(hù)理培訓(xùn)。

          四、強化?谱o(hù)理,有效提升護(hù)理服務(wù)軟實力。

          在加強基礎(chǔ)護(hù)理的同時,我院牢牢把握“優(yōu)質(zhì)”的方向和要求,持續(xù)提升護(hù)理服務(wù)的軟實力。為提高?谱o(hù)理水平,加強對護(hù)理人員?浦R的培訓(xùn)和考核,組織各科室挑選本科典型病種,進(jìn)行?谱o(hù)理知識整合,反復(fù)進(jìn)行修改,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),合理調(diào)整提供了連續(xù)可靠的臨床信息。

          為進(jìn)一步規(guī)范健康教育工作,改變護(hù)理人員缺少溝通經(jīng)驗和交流藝術(shù)的現(xiàn)狀,在各科室開展了健康教育活動,充分發(fā)揮試點科室專業(yè)特點、技術(shù)優(yōu)勢、服務(wù)特色,挖掘潛力,樹立形象,打造品牌。

          五、實行全程監(jiān)控,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,加強績效考核。

          在業(yè)務(wù)管理上,始終堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,不斷強化各級護(hù)理人員的.質(zhì)量與安全意識,加大護(hù)理質(zhì)量督查力度,做到了全面檢查與單項檢查相結(jié)合,垂直檢查與循環(huán)檢查交互進(jìn)行,定期檢查與不定期檢查互補。

          我院為進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),激勵護(hù)理人員積極性,切實落實責(zé)任制整體護(hù)理,規(guī)范護(hù)理行為,強化安全意識,確保臨床護(hù)理安全,充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控、監(jiān)督、檢查等體系的職能,切實做好護(hù)理安全管理工作,并制定了護(hù)理人員績效考核辦法。

          在今后的工作中,我院將加大對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的系統(tǒng)化研究,建立提升護(hù)理服務(wù)的長效機制,使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)常態(tài)化,一是加強護(hù)理禮儀培訓(xùn),進(jìn)一步塑造護(hù)理人員形象;

          二是加強理論學(xué)習(xí),提高護(hù)士的業(yè)務(wù)理論水平;

          三是加強護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn),提高護(hù)士的操作技能;

          四是完善績效考核制度,使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作在我院長效發(fā)展下去;

          五是為人民群眾提供全面優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓患者滿意,讓社會滿意。

        護(hù)理的工作總結(jié)5

          光陰似箭,日月如梭。作為一名光榮的白衣天使,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作;努力提高自己的思想認(rèn)識,積極參與護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,其中以年輕的骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

          __年很快過去了,在過去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),踏踏實實做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下:

          一、思想道德、政治品質(zhì)方面

          1、能夠?qū)W習(xí)十八屆四中全會精神,通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;

          2、遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;

          3、愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé);

          4、在醫(yī)療實踐過程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。

          二、專業(yè)知識、工作能力方面:

          我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

          1、協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作;

          2、認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處;

          3、認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰;

          4、我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄;

          5、遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

          護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時,覺得是非常幸福的事情。

          護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊伍中的'一員而自豪。在即將迎來的__年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,對病人負(fù)責(zé),絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士最起碼的應(yīng)該做的。作為一名護(hù)士,我時刻意識到我肩上的擔(dān)子重大,我不會給醫(yī)院抹黑,我更加努力工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己,我相信我會做到!

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