實用的年度工作總結(jié)四篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性結(jié)論的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編為大家整理的年度工作總結(jié)4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
年度工作總結(jié) 篇1
在今年全國統(tǒng)計工作會議上，國家統(tǒng)計局提出統(tǒng)計系統(tǒng)要加快建成與經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)相適應的現(xiàn)代化服務型統(tǒng)計。面對形勢發(fā)展的新要求，作為街道統(tǒng)計，我站在區(qū)統(tǒng)計局的指導下，在街道黨工委的領導下，充分認識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計是統(tǒng)計工作基礎的基礎，又是確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量源頭的源頭，結(jié)合社區(qū)體制改革帶來的契機，積極轉(zhuǎn)變觀念、明確職責，強化措施，狠抓落實，真抓實干，努力探索建立基層統(tǒng)計工作新模式，認真完成了以20xx年全國1%人口抽樣調(diào)查為中心的各項工作任務。下面對我站工作進行全面總結(jié)，分析存在的不足，并在此基礎上擬出明年工作計劃：
一、抓基礎建設，強化工作保障。
按照省市區(qū)關于統(tǒng)計基礎建設“五有”和“六化”的有關要求，在街道辦領導的重視和關心下，今年我站積極完善統(tǒng)計基礎建設，不斷加強對統(tǒng)計工作人、財、物的投入，優(yōu)化人員配置、強化物質(zhì)保障。一是將9名社區(qū)統(tǒng)計員全部收回街道統(tǒng)一管理，并重新定崗定位，明確職責分工；二是除積極組織統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計從業(yè)資格繼續(xù)教育、統(tǒng)計業(yè)務培訓等培訓外，還經(jīng)常組織站內(nèi)培訓加強內(nèi)部交流，培訓人次達80人次；三是將統(tǒng)計站原辦公室置換為大辦公室，并投入5萬元對辦公室進行整修，改善了辦公條件；四是為滿足辦公需要，尤其是為今年全國1%人口抽樣調(diào)查做好硬件準備，投入5萬多元對統(tǒng)計人員的9臺老舊電腦設備進行更換。
二、抓崗位設置，明確職責分工。
今年，按照社區(qū)體制改革的要求，社區(qū)統(tǒng)計業(yè)務回收街道，社區(qū)統(tǒng)計員收回街道統(tǒng)一管理，以往分街道和社區(qū)兩級的“在地統(tǒng)計”工作模式已不再適應當前工作需求。為適應統(tǒng)計工作的新常態(tài)，我站積極探索崗位設置新模式，打破街道統(tǒng)計、社區(qū)統(tǒng)計的兩級劃分，日常統(tǒng)計工作不再分社區(qū)一級，直接按專業(yè)分成4個專業(yè)組，每個專業(yè)組設一名小組長和若干專業(yè)主管人員，每個專業(yè)人員對自己專業(yè)負責。每名專業(yè)人員在做好報表業(yè)務的同時再掛點社區(qū)，負責該社區(qū)的日常調(diào)查入戶工作，這樣不但兼顧了專業(yè)統(tǒng)計報表的工作，也溶入了社區(qū)統(tǒng)計工作，形成了條塊相結(jié)合的模式，達到了減員增效的目的。
三、抓服務意識，提高企業(yè)認同度。
實行“企業(yè)一套表”以來，在統(tǒng)計人員的辛勤努力下，日常統(tǒng)計報表工作有序開展，統(tǒng)計工作也得到大部分企業(yè)的理解，但仍然有部分企業(yè)對統(tǒng)計工作不理解不配合，導致統(tǒng)計報表上報不及時。為更好的從企業(yè)源頭發(fā)現(xiàn)問題解決問題，我站實行“走訪制”，由街道分管領導、統(tǒng)計站站長、專業(yè)人員、掛點社區(qū)人員形成走訪團隊，定期定量對250多家“四上”企業(yè)，尤其是上報統(tǒng)計報表拖拉或?qū)y(tǒng)計工作有抵觸情緒的企業(yè)進行走訪。在走訪同時還送服務到企業(yè)，向企業(yè)宣傳政府的優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)取得政府的扶持。通過這些走訪交流，解決了企業(yè)上報報表過程中的困難，同時也讓企業(yè)打消了原有的顧慮，對統(tǒng)計工作有了新的認識并積極配合工作，我街道統(tǒng)計工作也得到了上級的肯定。
四、抓制度規(guī)范，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命，為確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實可信，我站注重抓好制度規(guī)范建設，一是明確統(tǒng)計工作流程，嚴格按照相關制度報送報表，做到不少一步，不改一數(shù)；二是推出重點報表三級責任制，落實專業(yè)主管人員、專業(yè)組長、統(tǒng)計站長三級把關，層層負責；三是制定重大調(diào)查數(shù)據(jù)交互抽查制度，提高數(shù)據(jù)準確率，確保數(shù)據(jù)真實可靠。同時認真落實《XX區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)稽查管理辦法》，規(guī)范街道統(tǒng)計稽查辦法，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實、準確、完整、及時。
五、抓重點工作，完成以全國1%人口抽樣調(diào)查為中心的各項專項調(diào)查。
在今年，我站除了認真完成日常統(tǒng)計報表外，還圓滿完成了小微企業(yè)跟蹤調(diào)查、勞動力調(diào)查、基本單位清查、電子商務交易平臺清查、總部經(jīng)濟情況核查等9項專項調(diào)查，尤其是重點完成了十年一次的全國1%人口抽樣調(diào)查。為做好此項工作，在辦事處黨工委領導下，在相關部門積極的配合下，我站首先積極做好準備工作，按照市區(qū)有關文件精神積極成立領導小組，做好人財物的后勤保障工作，做好繪圖及行政資料整理工作，做好“兩員”選調(diào)工作。其次是采取有力措施、全力以赴完成入戶登記工作。在入戶登記的一個月時間里，我站采取白天審表錄表，晚上入戶登記，周末無休，家里有事顧不上管，病倒了也顧不上看病，全力以赴投入到人口抽樣調(diào)查工作中。最后是嚴把質(zhì)量關，做好審表錄入及編碼工作。此次人口抽樣調(diào)查的指標比較多，調(diào)查表的邏輯關系也比較復雜，針對有關事項，我站逐一在qq群上發(fā)布注意事項，并組織調(diào)查員交換檢查每個社區(qū)的調(diào)查表，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并集中調(diào)查員進行統(tǒng)一編碼，不但節(jié)約了時間，提高了效率，更是保證了專業(yè)碼的準確性。正是因為全體調(diào)查人員上下齊心，充分發(fā)揮不怕苦不怕累的精神，我街道圓滿的完成了1714戶、4289人口的抽樣調(diào)查工作，并通過了區(qū)局的檢查。
六、抓績效，認真做好街道交辦的各項工作。
增強服務意識，我站積極做好街道交辦的各項工作，一是積極配合黨政辦做好績效滿意度調(diào)查；二是為街道其他科室工作提供數(shù)據(jù)支持，如為組宣科、工會、安監(jiān)科等科室提供經(jīng)濟數(shù)據(jù)、企業(yè)名單等；三是積極做好駐點社區(qū)工作，為我街道各項工作的開展做出應有的貢獻。
年度工作總結(jié) 篇2
20xx年，我院在縣委、縣政府的正確領導下，在上級法院和縣人大、縣政協(xié)以及社會各界的有力監(jiān)督和大力支持下，在縣紀委的指導下，以爭創(chuàng)優(yōu)秀法院為目標，進一步強化領導班子和干部隊伍建設，大力規(guī)范司法行為，認真開展黨風廉政建設、繼續(xù)貫徹落實上級各項規(guī)定，確保進一步開展我院業(yè)務建設、隊伍建設、文化建設，我們主要做了以下工作。
一、完善制度，不斷加強黨風廉政建設
進一步完善了相關制度，半年來，為適應廉政建設工作的不斷深入開展，我們結(jié)合本院工作實際及隊伍建設狀況，對涉及到廉政建設的各項制度進行了修訂完善。建立了《汾西縣人民法院建立廉政反腐工作體系及改進工作作風的實施方案》，明確了院黨組、班子成員、各部門負責人和全體干警各自的責任范圍、責任內(nèi)容及責任追究。
為了確保廉政建設落到實處，我們與院長、所有班子成員、各庭室負責人以及一般干警之間簽訂了責任狀，進一步明確了新的責任內(nèi)容與責任追究辦法，同時我們還堅持對廉政建設工作建立科學考評周期，以便于發(fā)現(xiàn)問題并及時進行整改。進一步明確責任考核，在黨風廉政建設考核過程中，全方位對干警進行考核，確保以考核促責任，以責任促成效。
二、強化內(nèi)部監(jiān)督促進公正執(zhí)法
我院監(jiān)察部門為增強內(nèi)部執(zhí)法辦案監(jiān)督工作的實效性，圍繞審判工作特點，注重機制創(chuàng)新，大膽探索強化內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督工作的新思路、新方法，先后制定了一系列規(guī)章制度，這些規(guī)則制定不僅涵蓋了審判工作業(yè)務規(guī)范，接待人民群眾的工作作*問題，還對業(yè)務工作之外的個人生活規(guī)范問題進行了禁止性約束。這些制度和機制的建立，規(guī)范了工作職責，強化了主體責任，循序漸進地加強內(nèi)部監(jiān)督，促進公正文明執(zhí)法，遏制了司法腐敗，確保審判權依法正確運行。對嚴肅辦案紀律、規(guī)范工作程序、明確辦案責任、保證辦案質(zhì)量、保障辦案安全、防止循私枉法等起到了明顯效果。
三、強化警示教育促進廉潔自律
警示教育是加強黨風廉政建設的一項基礎性長期工作，是自覺拒腐防變的思想保證，是有效預防腐敗現(xiàn)象的關鍵環(huán)節(jié)。審判機關擔負著是司法的最后一道防線，在新的形勢下，如何開展好反腐倡廉警示教育，顯得十分重要。湖我院通過不斷豐富教育方法，把握教育對象，完善教育機制，狠抓教育落實，筑牢拒腐防變的思想道德防線，經(jīng)受住各種考驗，做到自身正、自身凈、處身硬。
我院不斷豐富警示教育方法，注重靈活性，注重在創(chuàng)新教育方法上下功夫，通過開展廉政文化建設活動，營造廉榮貪恥的良好社會風尚;通過參觀反腐倡廉教育展、廉政教育基地、廉政文化教育基地等，引導黨員干部牢固樹立清正廉潔、秉公執(zhí)法的理念;通過觀看警示教育片、開展以案析理等活動，做到警鐘常鳴，從中吸取經(jīng)驗和教訓;利用報紙、電視、“互聯(lián)網(wǎng)”、電子屏幕等信息手段進行宣傳教育，提高警示教育的影響力。隨著時代的發(fā)展，該院開展警示教育的方法也在不斷更新，采用靈活多樣的方式進行教育，大大提高了警示教育的吸引力，做到寓教于樂。
四、抓好廉政文化建設，打造公正廉潔的法官隊伍
我院結(jié)合本單位隊伍現(xiàn)狀，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察工作的監(jiān)督、教育、保護、懲處四項職能作用，不斷探索黨風廉政建設工作的新方法、新途徑，將廉政文化建設與監(jiān)察工作有機結(jié)合，以建設一支公正廉潔法官隊伍為目標，挖掘干警潛力、調(diào)動干警積極性和創(chuàng)造性，使隊伍的整體素質(zhì)和各項審判業(yè)務都取得了長足的發(fā)展。營造積極向上的精神環(huán)境，加強干警的思想政治教育，這不僅是思想政治工作的主要內(nèi)容，更是黨風廉政建設的.基礎工程，是完成審判任務的精神動力。
通過多方面的努力，我院20xx年的紀檢監(jiān)察工作呈現(xiàn)了多個亮點，尤其在建章立制和廉政反腐預防體系建設方面，取得了一定的成績，我們將會在新的一年中，總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)改進和完善建設，建立更加科學化、規(guī)范化的紀檢監(jiān)察工作體系。
年度工作總結(jié) 篇3
20xx年，在鎮(zhèn)黨委、政府重視和正確領導下，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在20xx年取得成績的基礎上，又有了跨越性發(fā)展，農(nóng)業(yè)機械化水平躍上新臺階，高效農(nóng)業(yè)亮點頻現(xiàn)、精彩紛呈，設施農(nóng)業(yè)面積位居全區(qū)之首，農(nóng)業(yè)基礎設施投入前所未有，農(nóng)業(yè)后勁明顯增強，農(nóng)民居注農(nóng)村環(huán)境明顯改善，農(nóng)業(yè)基礎地位明顯加強，“三農(nóng)”工作邁上了新的發(fā)展平臺。
一、以增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁為目標，以農(nóng)業(yè)開發(fā)、基礎設施投入為途徑，大力推進全鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設與土地開發(fā)整理工作。
今年我們充分抓住機遇，爭取上級項目傾斜，以農(nóng)田水利建設為重點，大規(guī)模實施土地整理開發(fā)、中低產(chǎn)田改造和農(nóng)村橋涵路道配套改造步伐，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基矗水利是農(nóng)業(yè)發(fā)展的命脈，繼20xx年全長13.54千米的仰化干渠防滲渠工程順利建成后，今年5月份干渠下游及保祥、建新支渠防滲渠又建成投入使用，徹底解決了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效的用水瓶頸，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)持續(xù)的穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)提供了堅強的物質(zhì)保證。
國土開發(fā)整理工作，投入與推進力度前所未有。20xx年7月啟動建設的省投土地整理（保祥、澗河）項目，到20xx年底工程基本結(jié)束。項目不僅徹底解決北半邊四個村的用水問題，它還同時解決了二十多個村民小組的群眾出行問題，目前每個自然村村村通上水泥路，使兩村近6000多口人受益，極大地改善和方便了兩村人民群眾的生產(chǎn)生活，為兩村群眾的增收致富、經(jīng)濟發(fā)展提供了有力支撐。
土地整理增減掛鉤工作同樣成績突出。由于黨委、政府高度重視，獎懲分明，嚴加督辦，鎮(zhèn)村兩級聯(lián)合組織人力、機械對土地整理及掛鉤項目加大推進力度，全年共完成土地整理入庫項目2個，項目新增耕地50畝；增減掛鉤項目入庫項目48個，拆遷農(nóng)戶217戶，新增耕地272畝，全面超額完成了區(qū)委、區(qū)政府下達我鎮(zhèn)的國土管理目標任務。20xx年被區(qū)委區(qū)政府表彰為“土地增減掛鉤工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
二、以穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)為目標，以農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)推廣為手段，糧食生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進。
鎮(zhèn)黨委、政府始終把發(fā)展糧食生產(chǎn)工作放在農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作的突出位置來抓，一方面穩(wěn)定播種面積，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高單產(chǎn)水平，另一方面大力推廣農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)，增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。20xx年在去年推廣機插秧面積超萬畝的基礎上，機插面積達到1.98萬畝，占水稻插秧總面積的85%，與此同時，秋小麥機播面積推廣比例超90%，基本上實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的由收到種的全程機械化作業(yè)。農(nóng)機化技術推廣工作得到了盛市、區(qū)各級領導的高度肯定與贊揚。順利完成了夏秋兩季秸稈禁燒與秸稈綜合利用工作。糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作獲得上級好評，實驗單產(chǎn)達700公斤以上。農(nóng)機工作繼去年被省市表彰為“先進工作單位”之后，20xx年，依托鎮(zhèn)農(nóng)機站成立的農(nóng)機合作社又被國家表彰為示范合作社。
三、以打造高效農(nóng)業(yè)第一強鎮(zhèn)為目標，以土地流轉(zhuǎn)、招商引資為抓手，大力發(fā)展大棚蔬菜、規(guī)模肉雞、生豬生產(chǎn)工作。
發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)規(guī)�；s化經(jīng)營，是建設和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，近年來，我鎮(zhèn)大力推動土地流轉(zhuǎn)工作，按照依法自愿有償原則，引導農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。
截止目前流轉(zhuǎn)土地約8600余畝，其中：設施蔬菜流轉(zhuǎn)4000畝，高效養(yǎng)殖流轉(zhuǎn)約2500畝，優(yōu)質(zhì)稻麥種植約2100畝。以土地流轉(zhuǎn)為前提，一方面緊緊依靠科技優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)；一方面通過農(nóng)業(yè)招商，發(fā)展設施農(nóng)業(yè)和規(guī)�；B(yǎng)殖，高效農(nóng)業(yè)發(fā)展精彩紛呈，成為富民強鎮(zhèn)的一大抓手。
1、設施蔬菜連片開發(fā)：20xx年根據(jù)我鎮(zhèn)區(qū)位及特色優(yōu)勢，黨委、政府傾全鎮(zhèn)之力重抓農(nóng)業(yè)招商，高效農(nóng)業(yè)工作取得了重大突破，初步形成了反季節(jié)蔬菜、規(guī)模肉雞養(yǎng)殖、無公害生豬生產(chǎn)等特色鮮明的五大產(chǎn)業(yè)集群。隨著沭陽胡道之老板于今年九月投資2600萬元占地1015畝蘇躍蔬菜科技園項目的建成投產(chǎn)。我鎮(zhèn)日光溫室大棚蔬菜面積已達3900余畝，加上其他蔬菜種植方式，全鎮(zhèn)累計蔬菜總鋪地面積達8000畝以上，真正成為全區(qū)名副其實的蔬菜之鄉(xiāng)。
2、規(guī)模肉禽養(yǎng)殖，總量迅速擴張：20xx年，我們積極響應區(qū)委、區(qū)政府號召，通過招商引資的方式，大力發(fā)展肉禽產(chǎn)業(yè)。全年共引進和建設規(guī)模肉禽類養(yǎng)殖項目10個。其中投產(chǎn)8個，分別是占地84畝、雞舍1.6萬平米的宿遷市志峰肉雞養(yǎng)殖合作社；占地45畝、禽舍1.2萬平米的宿遷市紅紅養(yǎng)雞場；占地50畝、禽舍面積8000平米的宿遷市新橋肉鴨養(yǎng)殖有限公司；以及陽光肉雞、康盛肉雞、弘河肉雞、永信肉雞、軒隆肉雞；協(xié)議項目2個，分別坐落在新橋和同意村內(nèi)。禽舍總建筑面積達98000平方米，協(xié)議投資總額2.15億元，超額完成區(qū)政府下達我鎮(zhèn)的肉禽養(yǎng)殖目標任務。
3、推進生豬養(yǎng)殖鏈條化，產(chǎn)業(yè)模式全區(qū)獨樹一幟。以占地56畝、建筑面積1XX平方米的宿遷市環(huán)山良種豬繁育基地落戶仰化并投產(chǎn)為標志，經(jīng)過本人與農(nóng)業(yè)條線全體人員兩年的不懈努力，以宿遷市華忠種豬場提供種豬、環(huán)山良種豬繁育基地提供苗豬為產(chǎn)業(yè)龍頭，以淮陰正大（仰化）生豬養(yǎng)殖有限公司提供技術為產(chǎn)業(yè)支撐，一個由種豬-苗豬-肥豬繁育養(yǎng)殖，技術服務-飼料配送-訂單收購，渾然一體的產(chǎn)業(yè)鏈模式在仰化正式形成。全鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖一路攀升，形成了以鎮(zhèn)西豬嘗鎮(zhèn)東豬嘗念成豬場等大型生豬養(yǎng)殖場為產(chǎn)業(yè)主力軍的獨具特色的仰化生豬產(chǎn)業(yè)鏈，帶動了全鎮(zhèn)360多戶專業(yè)養(yǎng)豬。預計年出欄生豬可達到12萬頭，生豬存欄在35000頭左右。
4、肉牛養(yǎng)殖異軍崛起，品牌效應顯山露水。今年5月，通過南上北下，鎮(zhèn)村干部的共同努力，成功的引進了投資3000萬元的宿遷市劉老澗畜牧養(yǎng)殖有限公司和投資XX多萬元的肉牛宰割、鮮肉銷售一條龍的宿遷市富利來食品有限公司，10月初，該公司已從東三省購進了1000頭肉牛進場，正式投產(chǎn)。為實現(xiàn)規(guī)模擴張，打造品牌效應，11月宿遷市金牛肉牛養(yǎng)殖有限公司又成功落戶我鎮(zhèn)，該項目占地地40畝，是一個新的集肉牛養(yǎng)殖、屠宰、肉品銷售綜合型養(yǎng)殖企業(yè)。宿豫肉牛第一養(yǎng)殖大鎮(zhèn)和肉牛宰殺銷售基地初現(xiàn)雛形。
以上高效農(nóng)業(yè)項目的落戶建設與投產(chǎn)，符合國家扶持政策，適應了農(nóng)業(yè)規(guī)�；⒃O施化、技術化發(fā)展的要求，促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高了土地資源利用的產(chǎn)出率，壯大了農(nóng)業(yè)發(fā)展的實力，拓寬了農(nóng)民增收渠道，拉動帶動了農(nóng)民致富奔小康的步伐，也為我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)上檔次、上品位起到了有力的推動作用。20xx年繼11年被區(qū)表彰為“高效農(nóng)業(yè)”“農(nóng)業(yè)招商”“土地流轉(zhuǎn)”工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)之后，又被市政府表彰為“市高效農(nóng)業(yè)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”“市十大特色農(nóng)業(yè)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽稱號。
年度工作總結(jié) 篇4
一是推動經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。重點在“調(diào)”字上做，圍繞市場需求，積極調(diào)整種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu);繼續(xù)做好與兵團第七師x團融合發(fā)展各項工作，依托其優(yōu)勢，推動農(nóng)業(yè)發(fā)展上水平。加快賽力克提牧場基礎設施建設，高位推動旅游項目區(qū)建設，形成經(jīng)濟發(fā)展的新亮點。將旅游業(yè)作為xx鎮(zhèn)(場)打破經(jīng)濟瓶頸的突破口，將精品旅游和大眾旅游相結(jié)合，上完善旅游風景區(qū)民族特色牧家樂和爭取建設特色旅游小鎮(zhèn)，下完成xx徒步大道前期綠化工作，上下共同打造旅游新平臺，逐步實現(xiàn)旅游業(yè)作為我鎮(zhèn)未的主要經(jīng)濟增長點。繼續(xù)堅持土地流轉(zhuǎn)整合，解放農(nóng)村勞動力，鼓勵和促進農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，作為解決我鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)牧民增收致富問題的根本措施，同時完善基礎設施配套建設，為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)牧民提供創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境和服務。
二是持續(xù)加強和改善民生。抓好鎮(zhèn)區(qū)供排水、18000畝以色列滴管、三條防洪溝修建加固等重點項目推進，爭取早日建成。加快推進村級廣場建設，努力促成賽力克提牧場滑雪場、賽馬場等體活動場所建設。加大就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾的解決力度;積極落實教育、醫(yī)療、化、社會保障等基本公共服務水平，多方協(xié)調(diào)跑辦項目資金，加大群眾需求相適應的服務項目建設和措施力度，將資金向改善民生方面傾斜。強化整合扶貧資，探索符合實際的造血式扶貧路子的力度。
三是全面從嚴加強黨的建設。加大投入力度，確保今年底全面完成村級陣地“+2”工程建設任務。健全村隊干部報酬正常增長機制，充分調(diào)動和激發(fā)干部的工作積極性，將更多時間和精力投入到如何提高黨員發(fā)展質(zhì)量，健全完善“兩棲”人員管理服務長效機制上，努力把基層黨組織打造成堅強戰(zhàn)斗堡壘。充分發(fā)揮帶頭示范作用。深入研究新形勢下黨建工作，創(chuàng)新舉措，多謀劃有效的硬招實招。既做好“規(guī)定動作”，又多方結(jié)合xx鎮(zhèn)實際多出亮點特色的“自選動作”，加強平時的了解和督促檢查;調(diào)整一些年齡偏大的黨支部書記、讓能力強的年輕干部挑起重擔，發(fā)揮先鋒模范作用。加大黨員干部宗旨意識和服務意識提升工程的建設，切實關心群眾的困難和問題，從感情上入手，緊密聯(lián)系群眾，在群眾中樹立良好口碑不好。狠抓服務能力建設，廣泛征求服務群眾的意見建議，拓寬思路、拓展渠道，對群眾反映的問題拿出有效可行的解決辦法。推進村級集體經(jīng)濟發(fā)展走向新常態(tài)，尤其是針對一些集體經(jīng)濟薄弱的牧業(yè)隊，加大為群眾辦實事好事的資金跑辦。
四是強化黨風廉政責任制建設。加大廉政化教育力度，組織開展形式多樣的專題教育活動，筑牢思想防線。強化責任落實，把壓力層層傳導到基層。嚴抓“三項治理”，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，以零容忍的態(tài)度，嚴肅查處損害群眾切身利益的違規(guī)違紀問題。
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