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        社區(qū)醫(yī)院工作總結

        時間:2023-09-26 19:04:59 工作總結 我要投稿

        社區(qū)醫(yī)院工作總結15篇(精華)

          總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家收集的社區(qū)醫(yī)院工作總結,希望對大家有所幫助。

        社區(qū)醫(yī)院工作總結15篇(精華)

        社區(qū)醫(yī)院工作總結1

          作為一個護士長,在護理帶教老師的悉心指導與耐心帶教下,本人通過半年多的護理工作實習,認真的學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),并積極參加我們醫(yī)院組織的醫(yī)療事故護理條例培訓,多次參加護理人員學習,通過學習使我深刻意識到,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓患者滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的'需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,并且可以使護理人員懂法、用法、依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,理論水平與實踐水平有了一定提高。

          在護理實習過程中,本人嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認真履行實習護士職責,嚴格要求自己,尊敬師長,團結同學,關心病人,不遲到,不早退,踏實工作,努力做到護理工作規(guī)范化,技能服務優(yōu)質(zhì)化,基礎護理靈活化,愛心活動經(jīng);瑢⒗碚撆c實踐相結合,并做到理論學習有計劃,有重點,護理工作有措施,有記錄,實習期間,始終以”愛心,細心,耐心”為基本,努力做到”眼勤,手勤,腳勤,嘴勤”,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務,樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風。

          在各科室的實習工作中,能規(guī)范書寫各類護理文書,及時完成交接班記錄,并做好病人出入院評估護理和健康宣教,能做好各科常見病,多發(fā)病的護理工作,認真執(zhí)行無菌操作規(guī)程,能做好術前準備指導,并完成術中,術后護理及觀察,在工作中,發(fā)現(xiàn)問題能認真分析,及時解決,能熟練進行內(nèi),外,婦兒及重癥監(jiān)護等各項護理操作,嚴格執(zhí)行三查七對。

          同時,本人積極參加各類病例討論和學術講座,不斷豐富自己的業(yè)務知識,通過學習,對整體護理技術與病房管理知識有了更全面的認識和了解。

          通過半年多的實習,本人理論水平和實踐水平都有所提高,在今后的工作中,本人將繼續(xù)努力,牢記護士職責,不斷加強思想學習與業(yè)務學習,全面提高自身綜合水平,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務。

          在這一年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇,在醫(yī)院領導和護理部主任、科主任的指導、關心及支持下,在醫(yī)院各部門的密切幫忙下,我本著“一切以病人為中心,一切為病人服務”的宗旨,圓滿地完成了護理工作任務。

          我科護理人員的安全及職責意識、主動服務意識明顯加強,護理質(zhì)量得到進一步提高,病人滿意度達96%以上,現(xiàn)將本人全年工作總結如下:

          一、政治思想、醫(yī)德醫(yī)風:

          1、按醫(yī)院要求認真進行政治學習,嚴格遵守相關法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度,恪盡職守,全年無違法違紀行為。

          2、認真學習了醫(yī)德醫(yī)風、護士素質(zhì)規(guī)范。

          3、同全科護理人員團結一心,分工合作,圓滿地完成了工作任務,在各項護理工作上,充2、送出護理人員3人次參加護理新技術新進展學習。

          3、1名護士正在理解護理本科理論知識的學習,4名護理同志參加護理?频膶W習。

          4、1篇護理論文在國家級期刊發(fā)表。

          四、改善方向:

          1、加強低年資護理人員的培訓和培養(yǎng),尤其加強新進人員和工作5年以下同志在三基知識的培養(yǎng),同時加強溝通潛力和管理努力的培養(yǎng)。

          2、加強護師護理人員管理、協(xié)調(diào)努力的培養(yǎng)。

          3、加強?谱o士專業(yè)化的培養(yǎng),建立專科護士培養(yǎng)、考核機制。

          4、大力提倡后醫(yī)療服務,用心開展客戶回訪工作和讓病人滿意工作。

          5、進一步加強科研、教學工作的提高,努力在科研和教學上更上一層樓;尤其加強學生到臨床前的崗前教育機制。

          我被任命為病房護士長至今已有九個月,現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

        社區(qū)醫(yī)院工作總結2

          社區(qū)是老年人的生活場所,也是開展老齡工作的出發(fā)點和落腳點。因此,老齡工作的重點基本上都放在社區(qū),放在基層。做好老齡工作也就成了構建社會主義和諧社會的基礎性工作。

          互助路社區(qū)在開展老齡工作方面有著較好的基礎,近一年來,我們社區(qū)以打造為老服務為重點,主要開展了以下工作。

          一、建立健全社區(qū)老齡工作領導機構,理順工作關系,形成社區(qū)老齡工作的組織保障

          按照工作的實際需要,由社區(qū)書記主任擔任組長,分管人員親手抓,老齡工作及活動經(jīng)費有保障。

          二、認真組織學習,搞好宣傳工作

          老年人是社區(qū)建設的一支重要力量,因此社區(qū)經(jīng)常組織他們學習黨的方針政策,促進他們在思想觀念上與時俱進,全年集中學習。社區(qū)利用雙休日、寒暑假在社區(qū)開展敬老活動,培養(yǎng)和弘揚傳統(tǒng)美德,做到宣傳有內(nèi)容、有效果、有圖片。

          三、堅持開展各種豐富多彩的文化活動

          發(fā)展老協(xié)會員x人,全年組織開展全民健身活動x次,外出活動x次,用去經(jīng)費x元。利用各種機會和形式擴大宣傳面,全年舉辦各種老年維權講座x次,法律咨詢x人次,為維護老年人的合法權益發(fā)揮了重要作用,其中調(diào)解涉老糾紛財產(chǎn)及其他共計x件。全年結合各種節(jié)氣,積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治宣傳以及愛國主義教育,如“x大型文藝匯演”、xx”活動、“x文藝表演和黨建知識問答、x區(qū)x工程第三季度廣播體操賽活動、“九九重陽節(jié)·濃濃敬老情”的重陽節(jié)趣味體育運動等不同類別的',會員喜聞樂見的健康有益的活動x余次,大大提高了群眾積極性和參與性,增強了社區(qū)凝聚力。

          四、建立為老服務體系,明確服務重點

          社區(qū)將空巢老人x歲以上高齡老人、生活不能自理和經(jīng)濟困難老人作為老齡工作的主要服務對象,堅持以定期走訪、慰問等方式,及時為他們的排憂解難。社區(qū)x歲以上老人共計x人,發(fā)放長壽金x元,重陽節(jié)慰問社區(qū)老人x余人,用去經(jīng)費x元,為社區(qū)貧困老人進行“一助一”幫扶共計x人,在傳統(tǒng)節(jié)日中慰問社區(qū)特困老人x人,為他們送去米、油、粽子、等,用去經(jīng)費x余元。社區(qū)開展“百萬貧困白內(nèi)障復明工程”活動,為x名殘疾老人做了白內(nèi)障,為社區(qū)老人組織免費體檢x次,組織老年健康知識講座x次。

          五、建立健全了老齡工作的各項規(guī)章制度

          工作臺帳、涵蓋了社區(qū)老齡工作的全方位、全過程、使社區(qū)各項老齡工作服務落實到位,促進了社區(qū)老齡工作科學化、標準化、制度化建設更上臺階。

        社區(qū)醫(yī)院工作總結3

          五年前,當身邊的人得知我學的是預防醫(yī)學專業(yè)時第一反應是:哦,打預防針的啊。那時大家心目中“預防”的概念比較狹義,預防保健意識也沒有現(xiàn)在這么強。臨床和預防,一個在臺前,一個在幕后,一個面對病人,一個面對群眾。臺前的臨床醫(yī)生們救死扶傷,幕后的預防工作者們保駕護航,二者缺一不可。中國有句古話叫防患于未然,這句話用作形容預防保健工作再恰當不過。 七月底來到社區(qū),最開始接觸的工作就是大大小小各種人群調(diào)查:健康知識問卷調(diào)查、大腸癌的'篩查、第五次國家衛(wèi)生服務調(diào)查、慢性病及危險因素監(jiān)測等調(diào)查工作。在這過程中,我深刻地體會到居委會的“橋梁”作用是不可替代的,它關系到居民們對我們調(diào)查工作的理解、信任與配合。在調(diào)查工作開展前,通過居委會向群眾宣傳我們調(diào)查的目的及重要性很有必要。另外調(diào)查人員也應認真對待調(diào)查工作前的培訓,掌握問卷調(diào)查的要點,避免后期的返工,造成時間和人力的浪費。 十一月份直到現(xiàn)在,我開始參與計劃免疫工作,主要是接種登記與預約。短短兩個月,讓我對預防工作又有了更深一層的認識。和臨床不同,預防不是一件立竿見影的工作,但疫苗接種在預防工作中卻是效果最顯著的一個。如果說以前預防工作對于我來說是大而無狀的,那么現(xiàn)在我能通過計劃免疫窺見它的一角了,這讓我有一種腳蹋在了實處的感覺。登記時接觸最多的是小孩子的家長,長長的隊伍,上百號的人,秩序的良好維持是根本保障。當家長跟我們有分歧時,一方面我們要及時進行良好的溝通,另一方面第三方的介入很多時候也能起到緩解問題的效果。 把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。細節(jié)決定成敗,社區(qū)工作很多方面都很細致,這需要我們認真負責地對待。相信不久的將來,通過我們公衛(wèi)人的不斷努力,居民的疾病預防和健康促進工作將取得長足進步!

        社區(qū)醫(yī)院工作總結4

          這一年來,我在社區(qū)中心領導的帶領下,緊緊圍繞全中心的發(fā)展大局,認真開展各項醫(yī)療工作,全面履行了醫(yī)生的崗位職責:

          一、加強政治業(yè)務學習,不斷提高自身素質(zhì)

          一年來,能夠積極參加中心組織的各項學習活動,比較系統(tǒng)地學習了十九大精神,做到思想上、政治上時刻保持高度一致。同時,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。工作上對照先進同事找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

          二、認真負責地做好醫(yī)療工作

          “救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在,為此,我本著對患者負責、對中心負責的精神,積極做好各項工作:

          一是堅持業(yè)務學習不放松。堅持學習全科醫(yī)學理論研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務水平的不斷提高。

          二是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質(zhì)量。

          三、嚴格要求自己,積極為中心的`發(fā)展建言出力 作為中心的一員,知情出力、建言獻策是義不容辭的責任。同時,嚴格要求自己,不驕傲自滿,堅持以工作為重,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。一年來,在領導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

        社區(qū)醫(yī)院工作總結5

          一、醫(yī)療質(zhì)量管理

          1、組織醫(yī)務人員認真學習抗菌素使用原則,嚴格執(zhí)行醫(yī)療保險相關政策規(guī)定(醫(yī)療服務設施目錄、藥品目錄、診療項目目錄),及單病種限價規(guī)定,各科臨床醫(yī)生要掌握階梯用藥原則,因病施治,對癥用藥、杜絕大處方、人情方和搭車開藥。

          2、按“三基三嚴”標準要求,嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度,醫(yī)囑制度及病例討論制度,病例能按規(guī)范要求書寫,并在24小時內(nèi)完成。病程記錄準確,診斷符合99%,用藥合理,并正確合理應用抗生素。無醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過失發(fā)生,無收受紅包和用回扣現(xiàn)象。

          3、進一步健全完善醫(yī)務工作人員的工作制度和診療規(guī)范,制定完善了醫(yī)療差錯防范制度;急救藥品管理制度;危重病人搶救制度;等制度,進一步規(guī)范了醫(yī)療行為。

          4、嚴格按照《處方制度》、及《社區(qū)醫(yī)生規(guī)范……》要求,對住院病歷病程記錄和處方書寫提出了進一步規(guī)范化管理,實行按藥品通用名開具處方,中心成立了藥品不良反應監(jiān)測小組,對本院藥品不良反應進行了嚴密監(jiān)測,尤其注重對用藥失誤,濫用藥物的安全性監(jiān)測,落實了藥物不良反應監(jiān)測和報告制度。做到了因病施治,合理檢查、合理用藥,保證了病人的用藥安全。

          二、院內(nèi)感染監(jiān)控工作管理

          1、進一步完善了醫(yī)療廢物分類收集及醫(yī)療垃圾管理流程,制定完善了醫(yī)院感染控制管理制度;廢物意外事故應急處置預案;醫(yī)療廢物處置突發(fā)事件應急預案醫(yī)療垃圾接運專程路線圖;醫(yī)療廢物內(nèi)部轉(zhuǎn)運制度等管理制度。落實了四項登記制度,做到了有章可循。

          2、業(yè)務部每季度對全院衛(wèi)生專業(yè)人員院內(nèi)感染知識進行考核,對各科室醫(yī)療垃圾登記及一次性物品毀形焚燒及分類收集情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

          3、定期對科室環(huán)境衛(wèi)生/消毒/滅菌進行監(jiān)測/匯總/分析,對臨床抗菌素使用率進行匯總登記,限度降低抗菌素使用率。11月份總出院病人數(shù)xx人,抗菌素使用人數(shù)xx人,抗菌素使用率臨床科室為71%,與去年相比降低16%。

          三、社區(qū)衛(wèi)生服務中心管理

          1、社區(qū)衛(wèi)生服務工作處于轉(zhuǎn)型期的初始階段,按照零陵區(qū)衛(wèi)生局的要求,圍繞“改革城市衛(wèi)生服務體系,積極發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務,認真踐行“真誠溝通、用心服務”、“治一個病人、交一個朋友”的服務理念,努力做到小病當醫(yī)生、大病當參謀、重病當親人、康復當助手,成為社區(qū)居民的知心朋友。

          2、加強健康教育工作。為提高健康教育,我們中心針對不同人群,定期聘請上級醫(yī)院高職醫(yī)師為社區(qū)居民開辦知識講座,召開座談會,解答疑難問題,通過健康教育的方法,普及疾病防治知識。

          3、緊抓“制度建設、知識技術培訓、入戶建檔、重點群管理、健康教育、便民利民主動服務”六項關鍵措施,逐步形成功能合理,方便群眾的衛(wèi)生服務網(wǎng)絡”的工作思路,建立以醫(yī)院門診部為中心的一套完整的預防、醫(yī)療、保健、康復、健康指導和計劃生育指導“六位一體”的.社區(qū)醫(yī)療服務中心,建立網(wǎng)絡聯(lián)接系統(tǒng),實行網(wǎng)絡管理機制,建立電子版社區(qū)衛(wèi)生服務健康檔案,不斷創(chuàng)新,開拓進取,努力將服務中心辦成群眾滿意的社區(qū)衛(wèi)生服務中心,為社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展多做貢獻。

          四、醫(yī)療技術指標完成情況

          截止11月底,年門診患者xx人次,住院患者xx人次,住院病人治愈好轉(zhuǎn)率:91。3%,病例書寫合格率:99。87%,急救物品完好率:43。2%,各項指標均比去年提高。

          五、加強人才隊伍建設,深入開展繼續(xù)教育

          1、院內(nèi)培訓。堅持每月30號為全院職工及各村衛(wèi)生室負責人員召開例會和業(yè)務學習,醫(yī)德醫(yī)風等方面內(nèi)容。通過一系列的學習與考核,提高了醫(yī)生對危急、重癥患者搶救的應急能力。

          2、外出進修。幾年來,我院采取短期輪訓與長期專修培養(yǎng)相結合,在職學習與脫產(chǎn)培訓相結合,普遍提高與重點培養(yǎng)相結合等多種措施,進一步加強醫(yī)務人員培訓教育工作,選派醫(yī)護人員2人次到xx人民醫(yī)院、xx人民醫(yī)院學習全科醫(yī)師培訓時間最長為1年。社區(qū)醫(yī)療短暫培訓學習3人次。

          3、醫(yī)療設施不完善,設備不足,影響醫(yī)療工作的進展。積極向領導申請資金投入,進一步完善醫(yī)療設施。

          在院委會的支持與領導下,業(yè)務部在今后的工作中會再接在勵,不斷實現(xiàn)自我完善,加強服務和監(jiān)控力度,為構建和諧醫(yī)院貢獻力量。

        社區(qū)醫(yī)院工作總結6

          xx縣人民醫(yī)院xx科是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院樓的茁壯成長,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

          一、打造科室文化,樹立團隊精神

          積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務理念,適應衛(wèi)生、社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。

          二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務

          在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,設身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”,接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關心每一個病人,當病人入手術室時,護士在手術室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的.工作技術,態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。

          三、規(guī)范整體護理,爭創(chuàng)一流管理

          有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標,自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調(diào)查等工作,從而增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術切口感染率<0.5%。

          四、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才

          社會不斷前進和發(fā)展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習,提高護理專業(yè)理論水平,做到每月進行業(yè)務學習,每季進行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學、考試,從中使家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的“七·一”匯演、“5·12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術,才能更好地服務于社會,為社會做貢獻。

          五、工作業(yè)績

          我們完成了多臺小手術,搶救多個危重病人,配合心胸外科實施了肺葉切除術,開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、turp等新技術以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術,均得到了他們的一致好評。隨著護理條件,護理水平和服務質(zhì)量的提高,我科取得了“雙贏”的佳績?剖医(jīng)濟收入名列前茅,護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

          成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護理方面,手術病人的視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的范圍,病人的滿意是我們服務的標準,病人的感動是我們追求的目標,優(yōu)質(zhì)服務是永無止境的。我們將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學習,使服務更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力。

        社區(qū)醫(yī)院工作總結7

          今年是xx山區(qū)委區(qū)政府提出的“基層衛(wèi)生服務創(chuàng)新提升年”為了全面規(guī)范提升社區(qū)衛(wèi)生服務質(zhì)量和管理水平,我們根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局《xx年全區(qū)衛(wèi)生工作重點》,緊緊圍繞衛(wèi)生工作總體要求,結合我街道工作實際,現(xiàn)將上半年工作總結如下:

          一、醫(yī)療服務質(zhì)量不斷提高

          為適應當前社區(qū)居民對健康的需求,不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量,改善就醫(yī)環(huán)境。中心采取周一門診例會的形式,將一周來存在問題進行全員討論,并提出相應的改進措施。對xx年新上崗的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行業(yè)務強化培訓,并選派業(yè)務骨干參加全省全科醫(yī)師骨干培訓,同時選派2名以上中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師參加全省中醫(yī)藥骨干和中醫(yī)適宜技術培訓。全面提高了醫(yī)療服務水平為下一步社區(qū)衛(wèi)生服務工作深入開展奠定基礎;改進醫(yī)療服務,優(yōu)化服務流程。為了使患者有一個良好的就醫(yī)輸液環(huán)境,我們在輸液大廳配置了電視機、空調(diào)等一系列便民設施,做到認識到位、措施到位和效果到位,并在門診設置合作醫(yī)療一站式窗口報銷、導診服務、代煎中藥,努力營造溫馨的診療環(huán)境,為病人提供便捷、滿意的人性化服務。通過以上措施,醫(yī)療服務質(zhì)量有了明顯的提高,業(yè)務收入增長較快,今年1-5月份門診業(yè)務量由去年的xx余元元增長到xx余元,比同期增長了xx%。固定資產(chǎn)收入由去年的xx萬元增長到xx萬元,比去年增長xx%。

          二、星級衛(wèi)生所、服務站的創(chuàng)建工作

          對照“星級”衛(wèi)生所、衛(wèi)生服務站的創(chuàng)建標準,對全處2個衛(wèi)生站、8個衛(wèi)生所進行了分類,明確各個單位爭創(chuàng)的“星級”目標,將各項內(nèi)容細化分解到責任人,規(guī)定完成時限,定期對工作進度和質(zhì)量進行調(diào)度,督促各項工作的順利進行。前灌社區(qū)衛(wèi)生服務站今年將爭創(chuàng)五星級社區(qū)衛(wèi)生服務站。今年上半年,栗家莊村委投入xx余元,為衛(wèi)生所粉刷了外墻,用不銹鋼框架為衛(wèi)生所制作了鈦金標識,更換了高標準的宣傳欄,還配備了彩電、洗衣機等高檔電器,衛(wèi)生所面貌煥然一新;達到五星級標準。目前,xx衛(wèi)生所擴建房屋主體已基本建成。

          三、一體化管理健康運行

          中心投入5萬余元為各衛(wèi)生所(站)均配備了微機,打印機,完善了各單位內(nèi)部設施,實行包包責任制,責任到人,分組對每個衛(wèi)生所(站)逐一進行清產(chǎn)核資,將藥品庫存數(shù)據(jù)全部錄入微機,并與中心聯(lián)網(wǎng),加大一體化管理力度,實行網(wǎng)上監(jiān)管,網(wǎng)上報帳,處方、合作醫(yī)療報銷隨時打印,徹底杜絕私自進藥、兩筆帳現(xiàn)象。1-5月份一體化收入xx元,比去年同期增長xx%。

          四、社區(qū)衛(wèi)生服務扎實推進

          社區(qū)衛(wèi)生服務中心始終堅持“以居民為中心,以健康為目標,以需求為導向”,大力開展社區(qū)衛(wèi)生服務工作。根據(jù)上級文件要求,中心及站均已安裝省社區(qū)衛(wèi)生服務電子檔案軟件系統(tǒng),并印制了大量的電子檔案信息表,進行了新一輪的入戶查體建檔工作,免費建立以戶為單位的`家庭健康檔案,截至目前,共建檔xx余份,其中建立電子健康擋案xx余份。同時組織業(yè)務骨干,聘請上級醫(yī)院專家到社區(qū)免費為居民查體。篩查慢病患者,并進行重點管理,定期隨訪。同時開展一年一度的中小學生、幼兒園查體工作,xx、xx查體已基本完成。

          五、完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度

          今年上半年,各衛(wèi)生所(服務站)均已安裝省xx軟件,并與全區(qū)聯(lián)網(wǎng),將參合人員名單全部錄入微機,實行全區(qū)合作醫(yī)療“一證通”制度。參照xx省xx基本用藥目錄對在衛(wèi)生服務中心及衛(wèi)生所、衛(wèi)生站就診發(fā)生的費用一律現(xiàn)場隨機報銷。報銷情況xx辦公室每月向各村及時張榜公布,接受群眾監(jiān)督。今年上半年全街道累計報銷xx元,其中門診xx人次,報銷xx元;大病住院xx人次,累計報銷xx元。為緩解群眾“因病致貧”、“因病返貧”起到了很好的作用,使新型合作醫(yī)療制度深入人心,不斷提高群眾對xx的滿意度。

          六、積極做好傳染病防控工作

          今年上半年區(qū)委區(qū)政府把手足口病及xxx流感疫情工作列為重要議事日程,為此,我街道黨工委高度重視,將此項工作擺在首要任務來抓。

         。1)加強領導,成立領導小組具體負責疫情防控工作具體事宜,并召開各村、社區(qū),處直各部門、各托幼機構防治會議,下發(fā)有關文件等,進一步安排工作,明確職責,落實專人負責,確保各項防控工作措施落到實處。

          (2)廣泛宣傳,分別對管轄的xx個村衛(wèi)生所、服務站,xx個廠企散居衛(wèi)生所、xx個托幼機構、xx個中小學開展手足口病及xx流感知識分期培訓,并制定手足口病防控工作目標責任書與村社區(qū)、衛(wèi)生所(站)、各托幼機構負責人層層簽訂,以明確責任,強化防控措施。通過發(fā)放宣傳單,召開家長會等形式進行廣泛宣傳,增強防控意識。

         。3)加強管理,嚴格落實各項防控措施。我們在疫情期間,實行了領導帶班制,落實行政、門診、預檢分診24小時在班在崗,確保值班電話、傳真24小時通暢。設立預檢分診臺、發(fā)熱門診、發(fā)熱留觀室,對來診患者進行預檢分診,并實行專人負責消毒隔離,以控制院內(nèi)感染。對手足口病新患病的患兒家庭實行流調(diào)跟蹤服務。對轄區(qū)內(nèi)各托幼機構進行每周兩次的督導,落實各項防控措施,對措施不到位的進行停園整改。目前,我街道手足口病累計發(fā)病病例xx例,以散居兒童為主,托幼機構沒有停班停園現(xiàn)象,由此看來,通過以上措施有效的控制了我街道手足口病的發(fā)病率,達到預期效果。

          在下半年的工作中,我們將繼續(xù)做好以下幾方面的工作:

          一、繼續(xù)做好手足口病及xx流感防控工作,對各托幼機構繼續(xù)加強督導,對在園兒童進行逐一查驗預防接種本,做好各種疫苗的查漏補種工作落實各項防控措施。

          二、與中心醫(yī)院聯(lián)合,開展居民集中查體工作。并充分運用電子檔案軟件系統(tǒng),結合電子檔案信息表,開展大規(guī)模的社區(qū)衛(wèi)生服務入戶信息調(diào)查、重點人群隨訪工作。

          三、準備近期完成14歲以下兒童的麻風腮、甲肝、乙腦的查漏補種工作,同時對剩余的幼兒園及中小學學生進行健康查體。

          四、進一步完善衛(wèi)生所(站)的星級創(chuàng)建工作。加大投入,爭取一個月內(nèi)完成xx衛(wèi)生所的內(nèi)部裝飾工作。

        社區(qū)醫(yī)院工作總結8

          本人從事醫(yī)療衛(wèi)生工作以來,在各級主管部門的直接領導下,認真開展各項醫(yī)療工作,全面貫徹執(zhí)行各級領導安排和布置的各項工作和任務,全面履行了一名基層醫(yī)生的崗位職責。

          在政治思想方面,本人身為xx市第十一屆政協(xié)委員,始終堅持黨的路線、方針、政策,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進步,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加各項政治活動,遵守各項法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護理技術規(guī)范、常規(guī),具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

          在醫(yī)療業(yè)務方面,本人一貫樹立敬業(yè)精神,遵守職業(yè)道德,履行職責,本著為民眾健康服務的思想,認真負責地做好醫(yī)療工作,多次被龍海市委組織部授予專業(yè)技術拔尖人才稱號,并被選舉為龍海市衛(wèi)協(xié)會理事。救死扶傷,治病救人是醫(yī)療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,醫(yī)療工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負責、對患者負責的精神,積極做好各項工作。關心、愛護、尊重患者、保護患者隱私;努力鉆研業(yè)務、更新知識,提高專業(yè)技術;積極向社區(qū)民眾宣傳衛(wèi)生保健知識,對患者進行健康教育;認真完成上級布置的各項義務,如積極配合上級部門參與甲型流感的監(jiān)測預防工作等。

          在工作中堅持精益求精,一絲不茍的原則,堅持業(yè)務學習不放松。嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治,從未出現(xiàn)任何醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛;認真完成繼續(xù)再教育的各期學習,整理并通過了各期的考核;每年積極參加主管部門舉辦的規(guī)范化培訓,聆聽著名專家學者的學術講座,并經(jīng)常閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡信息,學習了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術,從而極大地開闊了視野,很好地擴大了知識面。

          不斷加強業(yè)務理論學習,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務水平的不斷提高;在xx開了醫(yī)學博客,整理業(yè)務理論文章數(shù)十篇,豐富了自己的`理論知識;始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,能熟練掌握多種常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術;熱情接待每一位患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,受到了社會各界的好評;同時,嚴格要求自己,不驕傲自滿,堅持以工作為重,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好的醫(yī)德和公眾形象。

          多年來,在各級領導的幫助和同事們的支持下,本人的工作雖然取得了一定成績,基本上能夠較好地完成作為一個基層醫(yī)生的各項工作和任務。但在在今后工作中,自己尚須進一步加強理論學習,堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務的原則,努力克服理論上的不足和實際能力的不足,以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

        社區(qū)醫(yī)院工作總結9

          護理部是醫(yī)院的服務部門,護理行業(yè)也是主要部門,沒有護士悉心的照顧,哪里來的病人早日康復呢,所以說在有句話說的好:護士是人們心中的白衣天使。天使就是相當于能起死回生的神一樣,以下是我的總結:

          1、為保證護理質(zhì)量安全,確保核心制度落實,根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量考核要求,護理質(zhì)控組對各護理單元每月一次進行質(zhì)量考核,全年共檢查、考核科室護理質(zhì)量11次,不定期督導100余次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題進行分析、評價、提出整改措施。組織護士長例會11次,組織護士長夜查房及節(jié)假日查房共計20余次。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,督促科室及時整改,護理部反饋性檢查時,存在的問題取得較理想的改進。加強病房管理,認真落實基礎護理、疾病護理常規(guī)和各項護理工作制度,基礎護理合格率達90%以上,特、一級護理合格率達90%以上,急救藥品、物品管理合格率達100%,消毒隔離、無菌技術合格率達100%,護理文件書寫合格率達90%以上。每月對臨床科室發(fā)放護理服務滿意度調(diào)查表,全年累計共發(fā)1306份,滿意度達94%,優(yōu)質(zhì)護理試點病房滿意度達97%。在加強業(yè)務技術基礎上,為強化創(chuàng)三級醫(yī)院意識、匯報評審工作進展情況,院領導組織各職能科室負責人召開14次匯報會議。

          2、為強化各層?谱o士的業(yè)務技能,組織護士長及護士外出培訓11次,共計20余人次。為提高長的管理意識和管理能力,護理部分別在7月和11月派護士長到、xxxx大型醫(yī)院進行"新醫(yī)改下的醫(yī)院管理"和"護士長的領導能力"培訓班,學習參觀他們醫(yī)院的先進管理理念,確立其在科室質(zhì)量管理中的關鍵作用。按照分級管理要求,經(jīng)院領導研究決定,調(diào)整狄雁鴻為門診部的護士長,姜麗萍為手麻科工作負責人。

          3、制定《中心醫(yī)院20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動實施方案》,并將優(yōu)質(zhì)護理試點病房擴展到內(nèi)三科、外三科,試點病房的覆蓋率由以前的40%提高到60%。在試點病房提供多項便民服務措施,如:為婦產(chǎn)科、兒科病人提供尿布架。在各護理單元病房衛(wèi)生間安裝防滑扶手、應急呼救系統(tǒng)。試點病房制定科室護理服務指南,設立便民服務盒。病房配置夏涼被、小暖壺,并為患者提供病號服。在病區(qū)放置安全警示標識,以警示患者提高防范意識。醫(yī)院大型體檢活動中,安排護士為體檢者提供導診服務。為加強護理文化建設,給科室統(tǒng)一訂閱現(xiàn)代護理報。根據(jù)病人需求,護士為患者提供合理地生活護理。護理部外派護士長進行優(yōu)質(zhì)護理服務相關培訓,不斷更新新知識、新技術,并增加試點病房護理人員配置等等。加強住院病人安全管理,逐步實現(xiàn)護理工作制度化、標準化、規(guī)范化、科學化。

          4、有計劃、有組織地落實護理人員三基培訓及?萍寄芘嘤。護理部組織護理業(yè)務查房4次,護理教學查房7次,護理行政查房13次。完成全院護士"三基"理論考試2次,合格率92%。完成輪崗護士17項常用護理操作技術(吸氧、靜脈輸液、無菌操作等)的培訓和考核,培訓率100%,合格率98%。組織院前急救、心肺復蘇、電動洗胃等?萍夹g培訓3次,組織參與應急演練2次。根據(jù)醫(yī)院業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,從實用、節(jié)省的角度有目的,有培訓方向地派出進修學習,力爭學而有用、學而能用。

          5、豐富醫(yī)院文化建設,舉行以"熱愛事業(yè)、熱愛生活、崇尚榮譽、爭創(chuàng)三級"為主題的"5、"國際護士節(jié)系列活動,開展護理理論知識競賽,評選出內(nèi)三科和外一科為"優(yōu)秀護士站"榮譽稱號,增加了全體護士的團隊意識和凝聚力,豐富醫(yī)院文化建設。

          6、加強和規(guī)范實習生帶教管理,年內(nèi)接受實習護生29人。各科室在帶教上應突出"教"的特點,指定有較強工作能力的護師以上人員帶教,并積極開展教學查房、授課等活動,督促其參加院內(nèi)業(yè)務學習活動及醫(yī)院各項活動,做好實習生考核,為醫(yī)院今后的科教活動打下基礎。

          7、隨著20xx年醫(yī)院搬遷至新址,床位數(shù)的.擴增,按照分級護理管理的要求,為滿足臨床護理工作人員的需求,于9月底公開招聘合同制護士20名,其中大學本科生3名、大專生11名、中專生6名。經(jīng)過崗前培訓、體檢、考核,現(xiàn)已全部安排到臨床工作。

          8、根據(jù)三級綜合醫(yī)院評審實施細則要求,制定《護理質(zhì)量與安全管理分冊》,并修訂完善《護理質(zhì)量考核標準》、《護士長工作手冊》、《護理質(zhì)量考核手冊》、疾病護理常規(guī)等,下發(fā)臨床各科室并組織相關人員培訓學習。

          9、護理工作中存在的不足、原因分析及改進。

          (1)護理人員的工作積極性有待進一步加強,團隊協(xié)作能力需要提高。由于病房護士中低年資人員的比例增加,年輕護士工作能力和主動服務的意識需努力培養(yǎng)。

          (2)進一步拓展優(yōu)質(zhì)護理試點病房覆蓋率,采取更加人性化服務和改進舉措,提高服務質(zhì)量。

          (3)護患溝通能力較薄弱,護理核心制度的落實與執(zhí)行尚有不到位之處,需要進一步落實,護士長需加大督查力度,并鼓勵主動上報不良事件,杜絕安全隱患。

          (4)組織全院護士進行業(yè)務技能、專業(yè)知識的學習和培訓,強化護理人員的技術水平和服務理念。

          (5)護理管理人員的管理理念有待更新,繼續(xù)加強管理人員的培訓和學習,轉(zhuǎn)變?nèi)w工作人員的服務理念,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務。

          (6)隨著醫(yī)院的不斷擴展,病房床位增加,護理人員缺乏,也是目前亟待解決的問題。

          綜上所述:都是我這季度的時間來的工作分享,有不足的還望大家多多指教,我會及時去改正。

        社區(qū)醫(yī)院工作總結10

          上半年,我院社區(qū)衛(wèi)生服務中心(以下簡稱中心)在總院領導班子的大力支持和中心職工的共同努力下,堅持“以人為本”和“以病人為中心”的服務理念,堅持科學管理、規(guī)范服務、強化基礎、全面發(fā)展的原則,認真貫徹執(zhí)行國家有關衛(wèi)生工作的方針政策,認真做好基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務和機構管理各項工作,以創(chuàng)建“示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心”和“作風紀律環(huán)境衛(wèi)生整頓”活動為抓手,重視和強化醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理,完善措施,加強學習,提高素質(zhì),積極倡導文明、健康、向上的醫(yī)院文化,弘揚正氣,努力構建和諧的工作關系和醫(yī)患關系,大力提升中心的醫(yī)療服務水平、公共衛(wèi)生服務和機構管理水平,為廣大群眾提供了優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生服務,社區(qū)衛(wèi)生管理向著規(guī)范化、精細化推進。現(xiàn)將上如下:

          一、上半年工作概況

          1、業(yè)務收入xx萬元,同比增長xx萬元,增長率%,其中醫(yī)療收入xx萬元,同比增長xx萬元,增長率%;藥品收入xx萬元,同比增長xx萬元,增長率%,藥品收入占總收入的%。

          2、工作量:1—6月份門、急診xx人次;共收治住院病人xx人次;平均住院天數(shù)約天。體檢xx余人次。

          3、工作質(zhì)量:醫(yī)療責任事故發(fā)生率為;醫(yī)院感染率為;法定傳染病報告率為%;床位使用率為%,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)xx次/半年;理論考試合格率為%;處方書寫合格率為%;住院病歷書寫合格率為%;入出院診斷符合率為%;治愈好轉(zhuǎn)率為%;護理技術操作合格率≥%;常規(guī)器械滅菌合格率為%;一人一針一管一帶執(zhí)行率為%; 二、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理根據(jù)年初制定的,著重從核心制度落實,病案質(zhì)量管理、科室自身建設三個方面不斷深入

          1、嚴抓管理,促進各項制度落實到實處提高醫(yī)療服務能力,實行首診負責制,完善各種操作規(guī)程,認真做好多發(fā)病常見病的診治工作,與上級醫(yī)院溝通,建立雙向轉(zhuǎn)診機制,保證社區(qū)居民的基本醫(yī)療。護理部根據(jù)臨床工作需要,修訂并下發(fā)了《輸液反應預案及流程》、《預防壓瘡措施執(zhí)行記錄單》、《難免壓瘡申請表》、《配置化療藥物的職業(yè)防護措施》等,使護理工作的規(guī)范化管理有章可循。

          2、規(guī)范病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量醫(yī)教科、護理部每月不定期到科室和藥房抽查環(huán)節(jié)病歷、處方。每月不定期到病案室抽查終末病歷。嚴格按照《xx省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》要求,重點督察病歷書寫的及時性、三級查房的書寫質(zhì)量、病程記錄、各種檢查報告單及診療告知的有效正確書寫,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。組織臨床醫(yī)務人員學習《病歷書寫規(guī)范》、《處方書寫質(zhì)量基本標準》等,使病歷質(zhì)量及處方質(zhì)量均較去年有所提高,杜絕了丙級病歷,護理文書合格率達到了%,終末病歷甲級率為%。

          3、加強院內(nèi)感染管理。

          (1)、嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領導小組制定的消毒隔離制度。

         。2)、臨床科室堅持每季度對病區(qū)治療室、換藥室、手術室的空氣培養(yǎng)。

          (3)、科室堅持每日對治療室、換藥室進行紫外線消毒,對紫外線燈管用酒精擦拭除塵處理,并有記錄。

          (4)、供應室認真落實下收下送制度,堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本。

          4、繼續(xù)教育管理。

          (1)、加強醫(yī)護人員三基訓練,護理部組織了3次護理技術操作考試和xx次理論考核,參考率%,醫(yī)教科組織全中心醫(yī)護人員每月進行一次集中授課學習。

         。2)、2名護理骨干在人民醫(yī)院進行?贫唐谂嘤枺4人參加社區(qū)護理崗位培訓。截止6月底,中心參加過社區(qū)護理崗位培訓的護理人員共20人。有5名護士參加護理大專繼續(xù)教育。

          三、公共衛(wèi)生

          1、婦女保。喝媛鋵嵲挟a(chǎn)婦管理項目。1—6月為xx人建立孕產(chǎn)婦保健手冊;早孕建冊率%;孕產(chǎn)婦健康管理率%,確保孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理工作落到實處。為備孕婦女發(fā)放葉酸瓶(去年瓶),管理人數(shù)xx人(去年xx人)。

          2、兒童保。1—6月新建卡xx人,管理0到3歲兒童xx人,為xx人建立兒童保健手冊,xx人定期免費體檢,管理率%。

          3、計劃免疫:1—6月共新建接種卡xx人,為轄區(qū)各年齡段人員接種疫苗共2687人次。按免疫接種要求適時接種疫苗,0—6歲兒童共接種xx人次,接種率為%。完成各種疫苗接種信息錄入上報工作。

          4、計劃生育:完成了上半年育齡婦女普查工作,共檢查婦女xx人次;為育齡婦女發(fā)放各種計生用品盒。

          5、殘疾人管理:殘疾人共建檔份,其中肢體殘疾xx人,智力殘疾xx人,視力殘疾xx人,聽力殘疾xx人,多重殘疾xx人,在區(qū)殘聯(lián)的配合下建立了殘疾人康復訓練室,為以后的殘疾人康復訓練提供了方便。

          6、精神疾病管理:重性精神疾病患者xx人,管理xx人,管理率%。為重性精神疾病患者及家屬進行了“關注精神健康”為主題的宣傳活動,指導家屬監(jiān)督患者按時按量服藥,防止意外發(fā)生。

          7、健康教育:1—6月舉辦健康教育知識講座xx次,發(fā)放各類宣傳資料上萬份,制作健康教育宣傳欄xx期,辦黑板報xx期,進行各種健康宣傳、義診活動xx次。

          8、居民健康檔案:1—6月新建檔份。我中心服務人口總數(shù)約xx人,共建檔份,建檔率為%。

          9、慢病管理:管理高血壓患者例(去年例),規(guī)范化管理例(去年例)規(guī)范化管理率%;,血壓控制率%,上半年共報新發(fā)高血壓病例8例。高血壓患者規(guī)范管理率≥%。規(guī)范管理高血壓患者血壓控制率≥%。管理糖尿病病人xx人,糖尿病患者健康管理率≥%。對糖尿病患者每季度進行面對面隨訪一次,糖尿病患者規(guī)范管理率為%。

          10、老年人健康管理:對轄區(qū)65歲以上老年人進行健康管理,進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查,在健康教育與健康宣傳時有針對地提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。為本轄區(qū)65歲以上老年人建立花名冊,為下一步體檢工作提供了便捷條件。

          11、體檢方面:xx月xx日止為xx公司女職工及居民體檢xx余人次。

          四、機構管理

          1、組織召開了護理工作會、業(yè)務工作會和公共衛(wèi)生工作會議。二月份,中心先后組織召開了護理工作會、業(yè)務工作會和公共衛(wèi)生工作會。會議總結了過去一年的工作,著重就存在的問題和今年的發(fā)展,廣泛、充分地征求大家的意見。會后對科室提出的意見建議逐條分析,及時解答或落實。會議集中了智慧,統(tǒng)一了思想,明確了目標,對推動科室的發(fā)展起到了很好的作用。

          2、兌現(xiàn)目標責任,調(diào)動科室積極性。年初,中心根據(jù)去年與各臨床醫(yī)技科室簽訂的目標責任書,制定考核辦法,對各臨床醫(yī)技科室從科室管理、業(yè)務收入、醫(yī)療質(zhì)量、業(yè)務發(fā)展、醫(yī)德醫(yī)風等方面進行全面量化考核后進行了兌現(xiàn)。這一舉措,打破了中心多年來只簽責任書不兌現(xiàn)的傳統(tǒng),在中心激起了不小的反響,對科室產(chǎn)生了很大的觸動,對調(diào)動科室工作積極性產(chǎn)生了不可替代的作用。

          3、信息化建設:按照區(qū)合療辦的要求和中心今年工作計劃,認真組織考察、學習,在中心建立局域網(wǎng)并投入運行,為社區(qū)的信息化管理打下了堅實基礎。

          4、創(chuàng)建示范社區(qū)工作:自去年12月份開展“創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心”暨開展“視病人為親人,為病人送溫暖”活動動員大會以來,深入貫徹落實《xx省委省政府關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》及寶雞市衛(wèi)生局《關于開展“視病人為親人,為病人送溫暖”活動的通知》精神,以此為契機,進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設,轉(zhuǎn)變社區(qū)衛(wèi)生服務機構運行機制,提高社區(qū)衛(wèi)生服務能力和水平,創(chuàng)建活動正在有序進行。

          5、中心在6月份召開了“作風紀律環(huán)境衛(wèi)生教育整頓活動”動員大會。這次動員大會主要是以教育引導、組織動員全體職工認清形勢、轉(zhuǎn)變觀念、端正態(tài)度、明確職責,以飽滿的工作熱情、求真務實的工作態(tài)度、踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L認真履行各自職責,大力弘揚優(yōu)秀文化,全面樹立清風正氣,為全面完成今年的各項目標任務,切實保障、提高職工的共同利益打下堅實的思想、作風基礎。動員大會后,各科室按照會議的要求組織學習了規(guī)章制度,召開了有分管領導參加的科室會議,每個人撰寫了剖析材料和整改措施,活動達到了預期效果。

          五、存在問題與整改措施

         。ㄒ唬、存在問題:從大的方面講,醫(yī)療、公共衛(wèi)生發(fā)展不均衡,一條腿長一條腿短,存在著醫(yī)療強、公衛(wèi)弱的不合理狀況。中心要靠基本醫(yī)療來維持生存和發(fā)展,公共衛(wèi)生工作還沒有占到應有的`比重。

          1、基本醫(yī)療內(nèi)部:內(nèi)科人才結構較合理,但業(yè)務特色不明顯、不突出,沒有形成品牌優(yōu)勢,缺乏領軍人物。外、婦科:人才結構不合理,主要靠科主任一人支撐,沒有形成團隊優(yōu)勢,科室發(fā)展受限制。

          2、公共衛(wèi)生:工作人員的觀念還沒有徹底轉(zhuǎn)變過來,習慣于在辦公室搞工作,而不是把工作的重心、場地放在居民區(qū)、家屬院和居民家里。工作缺乏積極性、主動性和計劃性,窮于應付,沒有真正認識到公共衛(wèi)生工作的重要性,沒有真正把公共衛(wèi)生工作的作用體現(xiàn)和發(fā)揮出來。

          (二)、整改措施。

          1、基本醫(yī)療:引進、培養(yǎng)人才,加強業(yè)務學習業(yè)務培訓,積極開展適宜項目。

          2、公共衛(wèi)生:

          (1)、積極參加各類培訓。

         。2)、外出參觀學習、開闊視野,轉(zhuǎn)變觀念,加強督查,加強考核,加強公共衛(wèi)生工作的廣度和深度。下半年,中心將按照年初確定的工作目標,在新的醫(yī)院領導班子的帶領下,振奮精神,真抓實干,繼續(xù)在全中心開展“創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心”、“視病人為親人,為病人送溫暖”“作及風紀律環(huán)境衛(wèi)生教育整頓”等活動,努力實現(xiàn)中心各項創(chuàng)建目標,進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設,轉(zhuǎn)變社區(qū)衛(wèi)生服務機構運行機制,提高社區(qū)衛(wèi)生服務能力和水平,真正把我院的社區(qū)辦成實力強,業(yè)務精,服務優(yōu),聲譽好的一流的社區(qū)衛(wèi)生服務中心。

          下半年,醫(yī)院面臨繁重的綜合大樓建設任務,中心也要在保證醫(yī)療安全的基礎上繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展,并深入開展“示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心”創(chuàng)建活動,任務很重,擔子不輕,壓力很大。我們只有以團結拼搏,只爭朝夕的勇氣和精神,全力抓好下半年各項工作,用我們的心血和汗水凝結成一份出色的答卷,才能不辜負全體職工對我們的厚望和上級領導對我們的信任,為辦人民滿意衛(wèi)生事業(yè)做出我們應有的貢獻,我們有信心有決心完成這一光榮而艱巨的任務。

        社區(qū)醫(yī)院工作總結11

          本人從事醫(yī)療衛(wèi)生工作以來,在各級主管部門的直接領導下,認真開展各項醫(yī)療工作,全面貫徹執(zhí)行各級領導安排和布置的各項工作和任務,全面履行了一名基層醫(yī)生的崗位職責。

          在政治思想方面,本人身為xx,始終堅持黨的路線、方針、政策,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進步,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加各項政治活動,遵守各項法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護理技術規(guī)范、常規(guī),具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

          在醫(yī)療業(yè)務方面,本人一貫樹立敬業(yè)精神,遵守職業(yè)道德,履行職責,本著為民眾健康服務的思想,認真負責地做好醫(yī)療工作,多次被xx市委組織部授予“專業(yè)技術拔尖人才”稱號,并被選舉為xx市衛(wèi)協(xié)會理事。

          “救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,醫(yī)療工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負責、對患者負責的精神,積極做好各項工作。關心、愛護、尊重患者、保護患者隱私;努力鉆研業(yè)務、更新知識,提高專業(yè)技術;積極向社區(qū)民眾宣傳衛(wèi)生保健知識,對患者進行健康教育;認真完成上級布置的各項義務,如積極配合上級部門參與甲型H1N1流感的監(jiān)測預防工作等。

          在工作中堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,堅持業(yè)務學習不放松。嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治,從未出現(xiàn)任何醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛;認真完成繼續(xù)再教育的各期學習,并通過了各期的考核;每年積極參加主管部門舉辦的規(guī)范化培訓,聆聽專家學者的學術講座,并經(jīng)常閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡信息,學習了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術,從而極大地開闊了視野,很好地擴大了知識面,不斷加強業(yè)務理論學習,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務水平的不斷提高;在xx開了醫(yī)學博客,整理業(yè)務理論文章數(shù)十篇,豐富了自己的理論知識;始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,能熟練掌握多種常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術;熱情接待每一位患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,受到了社會各界的好評;同時,嚴格要求自己,不驕傲自滿,堅持以工作為重,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好的`醫(yī)德和公眾形象。

          多年來,在各級領導的幫助和同事們的支持下,本人的工作雖然取得了一定成績,基本上能夠較好地完成作為一個基層醫(yī)生的各項工作和任務。但在在今后工作中,自己尚須進一步加強理論學習,堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務的原則,努力克服理論上的不足和實際能力的不足,以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

        社區(qū)醫(yī)院工作總結12

          上半年,我院社區(qū)衛(wèi)生服務中心(以下簡稱中心)在總院領導班子的大力支持和中心職工的共同努力下,堅持“以人為本”和“以病人為中心”的服務理念,堅持科學管理、規(guī)范服務、強化基礎、全面發(fā)展的原則,認真貫徹執(zhí)行國家有關衛(wèi)生工作的方針政策,認真做好基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務和機構管理各項工作,以創(chuàng)建“示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心”和“作風紀律環(huán)境衛(wèi)生整頓”活動為抓手,重視和強化醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理,完善措施,加強學習,提高素質(zhì),積極倡導文明、健康、向上的醫(yī)院文化,弘揚正氣,努力構建和諧的工作關系和醫(yī)患關系,大力提升中心的醫(yī)療服務水平、公共衛(wèi)生服務和機構管理水平,為廣大群眾提供了優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生服務,社區(qū)衛(wèi)生管理向著規(guī)范化、精細化推進,F(xiàn)將上半年工作總結如下:

          一、上半年工作概況

          1、業(yè)務收入xx萬元,同比增長xx萬元,增長率xx%,其中醫(yī)療收入xx萬元,同比增長xx萬元,增長率xx%;藥品收入xx萬元,同比增長xx萬元,增長率xx%,藥品收入占總收入的xx%。

          2、工作量:1—6月份門、急診xx人次;共收治住院病人xx人次;平均住院天數(shù)約xx天。體檢xx余人次。

          3、工作質(zhì)量:醫(yī)療責任事故發(fā)生率為xx;醫(yī)院感染率為xx;法定傳染病報告率為xx%;床位使用率為xx%,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)xx次/半年;理論考試合格率為xx%;處方書寫合格率為xx%;住院病歷書寫合格率為xx%;入出院診斷符合率為xx%;治愈好轉(zhuǎn)率為xx%;護理技術操作合格率≥xx%;常規(guī)器械滅菌合格率為xx%;一人一針一管一帶執(zhí)行率為xx%;

          二、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理根據(jù)年初制定的工作計劃,著重從核心制度落實,病案質(zhì)量管理、科室自身建設三個方面不斷深入

          1、嚴抓管理,促進各項制度落實到實處提高醫(yī)療服務能力,實行首診負責制,完善各種操作規(guī)程,認真做好多發(fā)病常見病的診治工作,與上級醫(yī)院溝通,建立雙向轉(zhuǎn)診機制,保證社區(qū)居民的基本醫(yī)療。護理部根據(jù)臨床工作需要,修訂并下發(fā)了《輸液反應預案及流程》、《預防壓瘡措施執(zhí)行記錄單》、《難免壓瘡申請表》、《配置化療藥物的職業(yè)防護措施》等,使護理工作的規(guī)范化管理有章可循。

          2、規(guī)范病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量醫(yī)教科、護理部每月不定期到科室和藥房抽查環(huán)節(jié)病歷、處方。每月不定期到病案室抽查終末病歷。嚴格按照《xx省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》要求,重點督察病歷書寫的及時性、三級查房的書寫質(zhì)量、病程記錄、各種檢查報告單及診療告知的有效正確書寫,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。組織臨床醫(yī)務人員學習《病歷書寫規(guī)范》、《處方書寫質(zhì)量基本標準》等,使病歷質(zhì)量及處方質(zhì)量均較去年有所提高,杜絕了丙級病歷,護理文書合格率達到了xx%,終末病歷甲級率為xx%。

          3、加強院內(nèi)感染管理。

         。1)、嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領導小組制定的消毒隔離制度。

         。2)、臨床科室堅持每季度對病區(qū)治療室、換藥室、手術室的`空氣培養(yǎng)。

         。3)、科室堅持每日對治療室、換藥室進行紫外線消毒,對紫外線燈管用酒精擦拭除塵處理,并有記錄。

         。4)、供應室認真落實下收下送制度,堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本。

          4、繼續(xù)教育管理。

         。1)、加強醫(yī)護人員三基訓練,護理部組織了3次護理技術操作考試和xx次理論考核,參考率xx%,醫(yī)教科組織全中心醫(yī)護人員每月進行一次集中授課學習。

          (2)、2名護理骨干在人民醫(yī)院進行?贫唐谂嘤枺4人參加社區(qū)護理崗位培訓。截止6月底,中心參加過社區(qū)護理崗位培訓的護理人員共20人。有5名護士參加護理大專繼續(xù)教育。

          三、公共衛(wèi)生

          1、婦女保。喝媛鋵嵲挟a(chǎn)婦管理項目。1—6月為xx人建立孕產(chǎn)婦保健手冊;早孕建冊率xx%;孕產(chǎn)婦健康管理率xx%,確保孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理工作落到實處。為備孕婦女發(fā)放葉酸xx瓶(去年xx瓶),管理人數(shù)xx人(去年xx人)。

          2、兒童保健:1—6月新建卡xx人,管理0到3歲兒童xx人,為xx人建立兒童保健手冊,xx人定期免費體檢,管理率xx%。

          3、計劃免疫:1—6月共新建接種卡xx人,為轄區(qū)各年齡段人員接種疫苗共2687人次。按免疫接種要求適時接種疫苗,0—6歲兒童共接種xx人次,接種率為xx%。完成各種疫苗接種信息錄入上報工作。

          4、計劃生育:完成了上半年育齡婦女普查工作,共檢查婦女xx人次;為育齡婦女發(fā)放各種計生用品xx盒。

          5、殘疾人管理:殘疾人共建檔xx份,其中肢體殘疾xx人,智力殘疾xx人,視力殘疾xx人,聽力殘疾xx人,多重殘疾xx人,在區(qū)殘聯(lián)的配合下建立了殘疾人康復訓練室,為以后的殘疾人康復訓練提供了方便。

          6、精神疾病管理:重性精神疾病患者xx人,管理xx人,管理率xx%。為重性精神疾病患者及家屬進行了“關注精神健康”為主題的宣傳活動,指導家屬監(jiān)督患者按時按量服藥,防止意外發(fā)生。

          7、健康教育:1—6月舉辦健康教育知識講座xx次,發(fā)放各類宣傳資料上萬份,制作健康教育宣傳欄xx期,辦黑板報xx期,進行各種健康宣傳、義診活動xx次。

          8、居民健康檔案:1—6月新建檔xx份。我中心服務人口總數(shù)約xx人,共建檔xx份,建檔率為xx%。

          9、慢病管理:管理高血壓患者xx例(去年xx例),規(guī)范化管理xx例(去年xx例)規(guī)范化管理率xx%;,血壓控制率xx%,上半年共報新發(fā)高血壓病例8例。高血壓患者規(guī)范管理率≥xx%。規(guī)范管理高血壓患者血壓控制率≥xx%。管理糖尿病病人xx人,糖尿病患者健康管理率≥xx%。對糖尿病患者每季度進行面對面隨訪一次,糖尿病患者規(guī)范管理率為xx%。

          10、老年人健康管理:對轄區(qū)65歲以上老年人進行健康管理,進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查,在健康教育與健康宣傳時有針對地提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。為本轄區(qū)65歲以上老年人建立花名冊,為下一步體檢工作提供了便捷條件。

          11、體檢方面:xx月xx日止為xx公司女職工及居民體檢xx余人次。

          四、機構管理

          1、組織召開了護理工作會、業(yè)務工作會和公共衛(wèi)生工作會議。二月份,中心先后組織召開了護理工作會、業(yè)務工作會和公共衛(wèi)生工作會。會議總結了過去一年的工作,著重就存在的問題和今年的發(fā)展,廣泛、充分地征求大家的意見。會后對科室提出的意見建議逐條分析,及時解答或落實。會議集中了智慧,統(tǒng)一了思想,明確了目標,對推動科室的發(fā)展起到了很好的作用。

          2、兌現(xiàn)目標責任,調(diào)動科室積極性。年初,中心根據(jù)去年與各臨床醫(yī)技科室簽訂的目標責任書,制定考核辦法,對各臨床醫(yī)技科室從科室管理、業(yè)務收入、醫(yī)療質(zhì)量、業(yè)務發(fā)展、醫(yī)德醫(yī)風等方面進行全面量化考核后進行了兌現(xiàn)。這一舉措,打破了中心多年來只簽責任書不兌現(xiàn)的傳統(tǒng),在中心激起了不小的反響,對科室產(chǎn)生了很大的觸動,對調(diào)動科室工作積極性產(chǎn)生了不可替代的作用。

          3、信息化建設:按照區(qū)合療辦的要求和中心今年工作計劃,認真組織考察、學習,在中心建立局域網(wǎng)并投入運行,為社區(qū)的信息化管理打下了堅實基礎。

          4、創(chuàng)建示范社區(qū)工作:自去年12月份開展“創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心”暨開展“視病人為親人,為病人送溫暖”活動動員大會以來,深入貫徹落實《xx省委省政府關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》及寶雞市衛(wèi)生局《關于開展“視病人為親人,為病人送溫暖”活動的通知》精神,以此為契機,進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設,轉(zhuǎn)變社區(qū)衛(wèi)生服務機構運行機制,提高社區(qū)衛(wèi)生服務能力和水平,創(chuàng)建活動正在有序進行。

          5、中心在6月份召開了“作風紀律環(huán)境衛(wèi)生教育整頓活動”動員大會。這次動員大會主要是以教育引導、組織動員全體職工認清形勢、轉(zhuǎn)變觀念、端正態(tài)度、明確職責,以飽滿的工作熱情、求真務實的工作態(tài)度、踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L認真履行各自職責,大力弘揚優(yōu)秀文化,全面樹立清風正氣,為全面完成今年的各項目標任務,切實保障、提高職工的共同利益打下堅實的思想、作風基礎。動員大會后,各科室按照會議的要求組織學習了規(guī)章制度,召開了有分管領導參加的科室會議,每個人撰寫了剖析材料和整改措施,活動達到了預期效果。

          五、存在問題與整改措施

         。ㄒ唬⒋嬖趩栴}:從大的方面講,醫(yī)療、公共衛(wèi)生發(fā)展不均衡,一條腿長一條腿短,存在著醫(yī)療強、公衛(wèi)弱的不合理狀況。中心要靠基本醫(yī)療來維持生存和發(fā)展,公共衛(wèi)生工作還沒有占到應有的比重。

          1、基本醫(yī)療內(nèi)部:內(nèi)科人才結構較合理,但業(yè)務特色不明顯、不突出,沒有形成品牌優(yōu)勢,缺乏領軍人物。外、婦科:人才結構不合理,主要靠科主任一人支撐,沒有形成團隊優(yōu)勢,科室發(fā)展受限制。

          2、公共衛(wèi)生:工作人員的觀念還沒有徹底轉(zhuǎn)變過來,習慣于在辦公室搞工作,而不是把工作的重心、場地放在居民區(qū)、家屬院和居民家里。工作缺乏積極性、主動性和計劃性,窮于應付,沒有真正認識到公共衛(wèi)生工作的重要性,沒有真正把公共衛(wèi)生工作的作用體現(xiàn)和發(fā)揮出來。

         。ǘ、整改措施。

          1、基本醫(yī)療:引進、培養(yǎng)人才,加強業(yè)務學習業(yè)務培訓,積極開展適宜項目。

          2、公共衛(wèi)生:

         。1)、積極參加各類培訓。

         。2)、外出參觀學習、開闊視野,轉(zhuǎn)變觀念,加強督查,加強考核,加強公共衛(wèi)生工作的廣度和深度。下半年,中心將按照年初確定的工作目標,在新的醫(yī)院領導班子的帶領下,振奮精神,真抓實干,繼續(xù)在全中心開展“創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心”、“視病人為親人,為病人送溫暖”“作及風紀律環(huán)境衛(wèi)生教育整頓”等活動,努力實現(xiàn)中心各項創(chuàng)建目標,進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設,轉(zhuǎn)變社區(qū)衛(wèi)生服務機構運行機制,提高社區(qū)衛(wèi)生服務能力和水平,真正把我院的社區(qū)辦成實力強,業(yè)務精,服務優(yōu),聲譽好的一流的社區(qū)衛(wèi)生服務中心。

          下半年,醫(yī)院面臨繁重的綜合大樓建設任務,中心也要在保證醫(yī)療安全的基礎上繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展,并深入開展“示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心”創(chuàng)建活動,任務很重,擔子不輕,壓力很大。我們只有以團結拼搏,只爭朝夕的勇氣和精神,全力抓好下半年各項工作,用我們的心血和汗水凝結成一份出色的答卷,才能不辜負全體職工對我們的厚望和上級領導對我們的信任,為辦人民滿意衛(wèi)生事業(yè)做出我們應有的貢獻,我們有信心有決心完成這一光榮而艱巨的任務。

        社區(qū)醫(yī)院工作總結13

          近幾年來,我中心在上級衛(wèi)生行政部門的關心重視下,認真按照衛(wèi)生部《創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心活動指導方案》的文件精神,以創(chuàng)建省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心為契機,抓住機遇,不斷探索創(chuàng)新,努力提高社區(qū)衛(wèi)生服務水平,取得了一定的成效,受到了社區(qū)居民一致的好評,F(xiàn)將我們創(chuàng)建省級示范化社區(qū)衛(wèi)生服務中心的具體做法和取得的成效總結如下:

          一、基本情況

          XX于年月籌建成立,為差額撥補事業(yè)單位,編制x人;現(xiàn)實際在崗x人,編制內(nèi)人員為x人,其中副主任醫(yī)師x人,主管中醫(yī)師x人,主管護師x人,衛(wèi)生醫(yī)師x人。轄區(qū)總面積約平方公里,總?cè)丝诩sx萬人,外來人口達x萬人;下轄個(社區(qū))居委會和個村委會。

          二、主要做法

          1、加強組織領導,統(tǒng)一思想認識

          成立了以中心主任為組長的創(chuàng)建工作領導小組,制定了創(chuàng)建工作方案,召開創(chuàng)建工作動員部署會議,對創(chuàng)建工作進行分工,明確責任,逐項落實。組織全體員工認真學習省衛(wèi)生廳''關于開展創(chuàng)建省級示范化社區(qū)衛(wèi)生服務中心的通知〃精神,統(tǒng)一思想認識,提高全體員工積極參與創(chuàng)建活動自覺性,同時成立了創(chuàng)建活動業(yè)務技術指導小組,對創(chuàng)建活動進行詳細的組織安排和業(yè)務指導;在創(chuàng)建省級示范化社區(qū)衛(wèi)生服務中心的一年多時間內(nèi),預防接種、醫(yī)療康復、健康教育、慢病管理、兒童保健、婦幼保健等基本公共衛(wèi)生工作取得一定的成效,有效推動了創(chuàng)建活動的順利開展。

          2、抓住有利時機,改善服務環(huán)境

          20xx中心年剛成立,依托在區(qū)疾病控制中心,由于辦公面積有限,條件簡陋,完全不能滿足社區(qū)衛(wèi)生服務的要求,我們通過積極努力,多方協(xié)XX商,中心綜合樓建設項目列入市為民辦實事項目,并爭取到中央項目增120xx投資金萬元;位于內(nèi),新建一幢五層綜合辦公樓,總建筑面積約1121700平方米,建設用地約平方,項目總投資約萬元,基本滿足了醫(yī)療20xx9業(yè)務用房及辦公用房。于年月正式搬遷新址,使用統(tǒng)一的社區(qū)衛(wèi)生服務視覺識別系統(tǒng)標準科室牌,科室設立基本齊全,建立了電子信息系統(tǒng),硬件設施進一步加強,為社區(qū)衛(wèi)生服務各項職能的開展創(chuàng)造了條件,為社區(qū)居民提供了更為為整潔、舒適的醫(yī)療環(huán)境,得到了社區(qū)居民的高度贊揚和認可,居民服務滿意度得到明顯的'提高。

          3、加強學習培訓,強化能力建設

          為了進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務職能的各項能力建設,提高了社區(qū)衛(wèi)生服務中心業(yè)務人員的專業(yè)技能和服務能力;我們采取〃請進來,送出去〃的辦法,努力做好“傳、幫、帶〃工作。一是聘請退休副主任醫(yī)師坐診,讓百姓享受到家門口的專家服務;二是積極選送技術肯干參加全科醫(yī)生及社區(qū)護士培訓,及省廳組織的社區(qū)健康教育、慢性病管理、社區(qū)康復、社區(qū)158護理、社區(qū)急救等培訓,近年來中心共選派人次參訓,已有人取得全科醫(yī)學崗位合格證書;三是根據(jù)轄區(qū)實際情況,組建社區(qū)醫(yī)生服務及預防保健服務團隊,落實責任,簽約管理,在建立居民檔案的基礎上,開展社區(qū)慢性病篩查隨訪管理指導、提供老年保健等基礎性服務,推進了社區(qū)衛(wèi)生服務工作的進一步規(guī)范運行和發(fā)展。

          4、規(guī)范內(nèi)部管理,增強內(nèi)涵建設

          創(chuàng)建省級示范化社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作啟動后,針對在實際工作中暴露出的薄弱環(huán)節(jié),結合創(chuàng)建活動,切實加強內(nèi)涵建設,在規(guī)范服務行為上下功夫,主要以五方面工作為抓手。一是加強班子建設,提高管理水平;二是落實各項制度,提高醫(yī)療質(zhì)量;三是實施藥品〃三統(tǒng)一〃控制藥品費用,減輕患者負擔;四是強化服務管理,深化以〃病人為中心〃的服務理念;五是加強細化績效考核,保證各項工作落實到位.以〃一流技術、一流服務、一流環(huán)境〃作為社區(qū)衛(wèi)生服務工作的根本標準,促進社區(qū)衛(wèi)生服務各項工作不斷向前發(fā)展。

          5、提高服務質(zhì)量,提升滿意工程

          在抓好社區(qū)衛(wèi)生各項公共衛(wèi)生工作的同時,認真抓好基本醫(yī)療服務,為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務和中醫(yī)藥服務,中心結合創(chuàng)建活動,落實基本醫(yī)療規(guī)范、護理規(guī)范等一系列管理制度,加強抗菌藥物使用管理,開展具有中醫(yī)藥特色的?品⻊,使社區(qū)居民從根本上能夠享受到質(zhì)優(yōu)價廉的醫(yī)療服務.深入開展〃三好一滿意〃活動,以服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好和''群眾滿意〃為標準,進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設,促進了服務滿意度的有效提升,取得了明顯成效。

          三、主要成效

          (一)基本醫(yī)療業(yè)務明顯增加

          20xx年中心綜合辦公樓正式搬遷后,我們按照社區(qū)衛(wèi)生設置要求,對科室進行了裝飾和美化,傾盡全力打造優(yōu)美服務環(huán)境和溫馨的醫(yī)療環(huán)境,為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)安全價廉的醫(yī)療服務,方便群眾就醫(yī)看病。聘請名醫(yī)坐診和上級醫(yī)院醫(yī)師定期巡診,方便了社區(qū)居民就近醫(yī)療的迫切需要,門診量明顯上升,從根本上解決了社區(qū)群眾就近醫(yī)療的問題。同時積極實行藥品三統(tǒng)一,藥品零差率銷售,降低了門診費用,減輕群眾醫(yī)藥費用負擔。

          20xx年為新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點單位。

         。ǘ┗竟残l(wèi)生得到落實

          1、健康檔案建立和管理方面。建立健全相關制度,收集衛(wèi)生信息,以開展義診、免費健康體檢、送醫(yī)送藥咨詢等形式,深入社區(qū)建立居民健康檔案和開展社區(qū)健康調(diào)查,規(guī)范各類圖表、制度,并做到制度上墻。已建1706460.1%,立紙質(zhì)檔案數(shù)人份,建檔率并錄入電子檔案。

          2、健康教育方面。配備健康教育專職人員,深入社區(qū)了解居民健康衛(wèi)生狀況,掌握居民主要健康問題,有針對性的制定健康教育工作計劃及各項活動實施方案,通過寓教于樂等形式加大健康教育力度,增強了居民健康意識,促進居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為和生活習慣,提高了居民防病能力,4000最大限度減少疾病的發(fā)生。共發(fā)放衛(wèi)生知識宣傳單多份,開展健康1263800教育講座共場次,大型宣傳活動場次,接受知識培訓的居民有62950人左右;刊出健康教育宣傳欄期,分發(fā)健康教育處方多份。

          3、老年保健方面。制定老年保健工作方案,對亞健康人群進行中醫(yī)藥保健宣傳,指導老年人進行疾病預防和自我保健、意外傷害的預防。共建160765.8%,53.6%。

          立老年人建立健康檔案份,建檔率管理率4、傳染病報告和處理。做好傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告、監(jiān)測和處置,及時報告法定傳染病。配合區(qū)疾控做好個案調(diào)查和隨訪,協(xié)助區(qū)疾控做好艾滋病的宣傳、指導服務。

          5、慢性病防治方面。由專人負責慢性非傳染性疾病防治工作,制定了慢性非傳染性疾病的工作計劃,定期開展健康教育及慢性病篩查、隨訪工作,做到明確管理范圍,明確居民主要健康問題,加強健康教育,規(guī)范居民衛(wèi)生行為,增強慢性病防治意識;制定高血壓、糖尿病干預計劃及管理流程,明確干預措施,規(guī)范慢性病患者的管理并定期進行評估,指導合理用114869.97%;279藥。共篩查高血壓人,規(guī)范管理率為糖尿病篩查人,規(guī)人。

          6、重癥精神病管理。開展了精神衛(wèi)生知識宣傳及教育工作,疏導精神、心理疾患;因本社區(qū)沒有配備精神衛(wèi)生專業(yè)的醫(yī)生,在管理方面存在不規(guī)范,轄區(qū)內(nèi)共篩查重癥精神病人人,管理率。

          7、預防接種方面。作為公共衛(wèi)生的服務窗口,為了樹立良好的形象,20xx161更好的為接種對象服務,竭盡全力做好門診接種工作。年,共為98%名兒童建卡,計免接種以上。婦女保健方面。做好葉酸的發(fā)放工作,今年共為多位待孕婦340262女發(fā)放葉酸。應管理孕產(chǎn)婦人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理人,系統(tǒng)管理率92.3%,25090.5%產(chǎn)后訪視人,訪視率。

          9、兒童保健方面。由于原區(qū)醫(yī)院兒童保健材料數(shù)據(jù)移交不完整,據(jù)統(tǒng)0—62000171094.1%,計,歲兒童數(shù)人,兒童系統(tǒng)管理人,系統(tǒng)管理率43100%體弱兒篩選管理人,管理率。

          10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管方面。派衛(wèi)生協(xié)管員積極配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所對學校周邊餐飲店食雜店進行綜合整治,共下發(fā)整改通知書家,巡查無證餐18飲、超市家。

          四、存在問題

          在創(chuàng)建省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心活動中,雖取得一定成效,但與上級的要求和示范單位標準,還存在一定差距。一是宣傳力度不強,基本公共衛(wèi)生氛圍不濃,群眾健康意識淡薄,影響了公共衛(wèi)生工作的開展;二是相關專業(yè)技術人員短缺,如在精神衛(wèi)生和社區(qū)康復工作方面,還存在技術人員缺乏及康復器材配備不足等問題。

          五、下一步工作打算

          20xx我中心將繼續(xù)按照《年示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心參考指標體系》標準,不斷加強社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設,提高社區(qū)衛(wèi)生服務水平;針對薄弱環(huán)節(jié),積極整改,主動推進,不斷完善,努力提升示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心創(chuàng)建工作水平。一是加大宣傳力度,營造宣傳氛圍,通過宣傳一吸引一再宣傳,提高居民健康意識,促使居民積極參與到基本公共衛(wèi)生服務中來;二是強化學習培訓,加強專業(yè)技術隊伍建設,提高基本公共衛(wèi)生服務水平;三是加強內(nèi)部管理,落實各項服務規(guī)范、強化各項規(guī)章制度,提高服務效率,努力提升示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心創(chuàng)建工作水平。

        社區(qū)醫(yī)院工作總結14

          在XX市衛(wèi)生局黨委的大力支持下,兒童醫(yī)院以高效、務實的工作作風,在短短四個月的時間內(nèi),完成了定點幫扶中心衛(wèi)生院的前期項目,從申請立項、實地考察、第一批醫(yī)療設備到達、組織專家義診、人才培訓等繁瑣工作,使這一項目短時間內(nèi)迅速開展了起來。這說明兒童醫(yī)院黨委充分重視對我院的幫扶工作,對中心衛(wèi)生院的基礎條件是十分滿意的。幾個月來,我們開展了一系列卓有成效的工作,現(xiàn)總結如下:

          第一、領導高度重視。

          20xx年X月XX日,兒童醫(yī)院院黨委書記、院長率醫(yī)務科、護理部、信息科、設備科、醫(yī)院管理辦公室、宣傳科等職能科室相關負責人,與XX縣衛(wèi)生局副局長一同,來到我院,開展調(diào)研并就衛(wèi)生院幫扶計劃進行具體落實。兒童醫(yī)院領導及科主任對幫扶工作的具體籌劃與我院負責人進行了切磋和交流,針對目前急需解決的發(fā)展問題,逐項進行梳理和拿出具體解決措施。XX院長表示,兒童醫(yī)院會在人、財、力等多方面對衛(wèi)生院建設進行投入,努力幫助中心衛(wèi)生院發(fā)展。特別是,重點從加強管理和文化建設入手,在逐步解決現(xiàn)有困難的同時,全面開展和規(guī)范各項工作,使之形成立足自身特色,借助幫扶有利資源,短期內(nèi)快速提升醫(yī)院管理、醫(yī)療技術、服務質(zhì)量等綜合水平的發(fā)展模式,以實現(xiàn)當?shù)匕傩站歪t(yī)的便利和安全。

          第二、捐贈設備

          兒童醫(yī)院向我院捐贈了價值5萬余元醫(yī)療設備一宗,其中心電監(jiān)護儀已配備于手術室,使術中操作更具有了直觀性,極大地提高了手術的安全性。心電圖機也已經(jīng)配備于急診室,提高了危重病人的診斷及搶救成功率。一臺電腦配備給了檢驗科,我院檢驗科出具的檢驗結果全部實現(xiàn)了打印,告別了手寫報告時代。

          第三、考察學習,借鑒先進。

          20xx年X月XX日,我院部分領導參觀了兒童醫(yī)院。為了學習其先進的管理經(jīng)驗,仔細參觀了兒童醫(yī)院的門診、住院部、各種設施、設備、查閱了醫(yī)院開展業(yè)務活動的情況記錄、并參觀了幾個特殊科室,還詢問了來院看病的群眾,并在座談會上與兒童醫(yī)院領導進行了交流和討論。我們深有感觸地認為,兒童醫(yī)院踏實的工作作風、先進的管理理念、敢于創(chuàng)新的精神是值得我們學習和借鑒的;貋砗螅t(yī)院也在各方面加強了管理,完善了規(guī)章制度,并利用健康板報、廣播等形式對群眾進行了大力地宣傳,擴大了衛(wèi)生院影響。

          第四、組織義診

          20xx年XX月XX日按照幫扶計劃組織、等呼吸、泌尿、血液和兒童保健專家,來我進行了為期一天的義診,共接診病人120余人,為當?shù)貎和峁┝藘?yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務,提高了我院對兒童常見病、多發(fā)病的診療水平,受到患兒家長及當?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。

          第五、接受培訓人員

          自20xx年X月XX日起,我院選派院長助理前往兒童醫(yī)院學習醫(yī)院管理;護士長學習護理管理。生活中兒童醫(yī)院領導優(yōu)先安排住宿,提供了必要的生活用品;學習過程中,兒童醫(yī)院領導針對我院的情況,有的放矢,具體指導,使我院選派的學員受益匪淺。

          關于今后的幫扶工作的幾點展望及具體措施

          1、希望兒童醫(yī)院能給予我們資金方面的支持,我院的預防接種樓即將動工,預計年底主體完工,與之相配套的'設施購置資金尚沒有落實到位,將會影響該樓的啟用。

          2、希望兒童醫(yī)院領導能親自參與到我院的改革中來,面對新的醫(yī)改政策,我院存在很多的難題和疑惑,希望兒童醫(yī)院主要領導親臨我院具體指導,答疑解惑。

          3、希望幫扶的醫(yī)療物資更多一些實用一些。我院近幾年發(fā)展相對滯后,自有資金不足,無法購置一些必需的醫(yī)療設備,一定程度上也制約了醫(yī)院的發(fā)展。

          4、希望加強對我院的人員培訓,我們近2年來引進的4名大學生將輪流到該院進修學習,希望能安排專人帶教(師徒帶教),這樣既能加深師徒之間的感情,增加老師和學員的責任感,同時也方便以后學員在以后的工作中遇到難題能及時向老師請教。

          存在的問題及原因:溝通不到位,由于3月份XX院長來我院主持工作后,各項公共衛(wèi)生任務較繁重,以及預防接種樓建設工地對醫(yī)院環(huán)境方面的影響,未能及時邀請兒童醫(yī)院領導來我院指導工作,因此20xx年的幫扶工作落實不到位。針對這種情況,我院計劃最近組織部分院委會成員至該院參觀學習,加強與該院領導的溝通,爭取進一步取得該院的幫扶。

          總之,我們將繼續(xù)通過兒童醫(yī)院對我們開展扎實有效的幫扶工作,在醫(yī)院自身的努力下,爭取3到5年時間,中心衛(wèi)生院能成為一所集醫(yī)療、急救、預防保健、公共衛(wèi)生為一體并具自身特色的基層醫(yī)療機構。

        社區(qū)醫(yī)院工作總結15

          20xxxx社區(qū)衛(wèi)生服務中心在XX年基礎上,進一步深入貫徹《國務院關于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的指導意見》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府關于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的實施意見》、《呼倫貝爾市人民政府關于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的實施意見》的精神,進一步完善機制,強化管理,努力構建符合城市社區(qū)衛(wèi)生服務要求服務體系,為社區(qū)居民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟、持續(xù)的公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務,發(fā)揮技術骨干的帶頭作用,并結合靠山轄區(qū)的特點,富有成效地開展各項任務,F(xiàn)將20xx年工作作總結如下:

          一、強化內(nèi)功、完善管理

          中心按照現(xiàn)有編制和社區(qū)衛(wèi)生服務的職能逐步調(diào)整人員結構,達到合理配置人力資源,以完善職能。實現(xiàn)管理水平不斷提升,并以服務社區(qū)提高居民健康水平為核心,強化質(zhì)量意識,服務意識。建立有效的全成本核算體系,切實降低服務成本、醫(yī)療成本,減少各種開支,減輕社區(qū)居民的經(jīng)濟負擔。

          二、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,構建和諧醫(yī)患關系

          中心按照《海拉爾區(qū)醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度實施方案》文件要求,制定《x社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施方案》,加強醫(yī)德醫(yī)風建設、提高醫(yī)務人員職業(yè)道德素質(zhì)為目標,以考核記錄醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風狀況為內(nèi)容,以規(guī)范醫(yī)療服務行為、提高醫(yī)療服務質(zhì)量、改善醫(yī)療服務態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點,強化教育,完善制度,加強監(jiān)督,嚴肅紀律,樹立行業(yè)新風,構建和諧醫(yī)患關系,。

          三、加強業(yè)務理論知識培訓,提高全員素質(zhì)

          中心建立健全業(yè)務學習制度和考核制度,全面實施人才戰(zhàn)略,全面提升專業(yè)技術人員技術業(yè)務素質(zhì),熟練掌握全科業(yè)務理論技術,并且組織全員學習、培訓禽流感、手足口病、甲型h7n9流感等流行性疾病防治等相關知識,培養(yǎng)出一支精干的;醫(yī)德高尚;技術精湛;業(yè)務全面;善于協(xié)作的社區(qū)衛(wèi)生服務人才隊伍。

          四、體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務的公益性質(zhì)逐步完善服務功能

         。ㄒ唬┥鐓^(qū)慢病患者等待接受隨訪及免費體檢

          1、做好突發(fā)公共衛(wèi)生應急預案的完善和演練,具備應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。中心在20xx年建立居民家庭健康檔案66%的'基礎上,抽出人力建立剩余的家庭健康檔案,截至目前建檔率已達91。4%。進一步完善了社區(qū)衛(wèi)生診斷,并有計劃地實施干預和預防保健服務。

          2、適時開展慢性非傳染性疾病防治和管理工作,我們對建立家庭健康檔案篩查出的患者核實回訪的基礎上,在社區(qū)衛(wèi)生服務中篩查出慢性病患者一并建檔管理,并認真做好常見病、多發(fā)病及傳染病的防治工作。慢病管理率達95%以上。老年保健、精神衛(wèi)生也逐漸納入管理,康復醫(yī)療提高了康復訓練器具和理療儀器的利用率。

          (二)為轄區(qū)慢病病人進行免費體檢

          1、20xx年x社區(qū)服務中心共投入15萬元,為轄區(qū)慢性病人及60歲以上老年人約6000例進行免費體檢,截至xx月份已完成4800余例,此項工作得到了居民一致好評。

          2、孕產(chǎn)婦管理率達90%以上,早孕建卡率達到85%以上,產(chǎn)前檢查產(chǎn)后訪視達到要求,產(chǎn)后42天回歸檢查達到90%以上,對高危孕產(chǎn)婦實行全程分級管理,加強對適齡兒童的管理,兒童系統(tǒng)管理率達95%以上,認真做好疾病的預防、治療及缺點的矯治,鼓勵母乳喂養(yǎng),4~6個月母乳喂養(yǎng)率達80%以上,0~1歲佝僂病預防投藥率90%以上,2~3歲佝僂病預防投藥率60%以上。

          3、加強計劃免疫工作,卡、證、簿齊全,填寫整齊,嚴格按程序進行預防接種,7歲以下兒童建卡率達98%以上,卡證相符率達98%以上,周歲兒童5苗全程接種率達95%以上,新生兒免費乙肝疫苗接種率達100%,首診及時率達95%以上,計劃免疫報表準確及時,報表填寫合格率達100%,及時率達98%以上。

         。ㄈ┘訌娨呙缳|(zhì)量管理,保證主渠道供應,做好賬目的紀錄。及時檢查冷鏈設備狀態(tài),確保冷鏈正常運行。

          1、今年,中心對轄區(qū)適齡兒童預防接種登記、統(tǒng)計、報告做到及時準確,計劃免疫五苗接種率≥95%。孕婦早孕建冊率≥85%,孕婦建冊率≥95%,兒童管理率≥95%,4。2。1體檢率≥85%。計劃生育服務指導要結合轄區(qū)實際充分利用防保手段與孕產(chǎn)婦管理結合起來,提高育齡婦女、孕產(chǎn)婦管理率。并順利完成了0~3周歲兒童脊髓灰質(zhì)炎疫苗強化接種,做到了服藥入口,以及8個月~14周歲兒童強化麻疹疫苗的接種任務。落實《疫苗流通和預防接種管理條例》,根據(jù)《衛(wèi)生部關于印發(fā)〈兒童預防接種信息報告管理工作規(guī)范(試行)〉的通知》及《海拉爾區(qū)兒童預防接種信息報告管理系統(tǒng)建設實施方案》,積極配合海拉爾區(qū)疾控中心搞好兒童預防接種網(wǎng)絡信息建設。

          2、提高醫(yī)療服務能力,實行首診負責制,完善各種操作規(guī)程,認真執(zhí)行標準化,認真做好多發(fā)病常見病的診治工作,與上級醫(yī)院溝通,建立雙向轉(zhuǎn)診機制,建立雙向轉(zhuǎn)診綠色通道,保證居民的基本醫(yī)療。

          3、中心深入普及健康教育,深入社區(qū)居委會、轄區(qū)各單位、學校、托兒所舉辦健康教育講座,進行咨詢、發(fā)放宣傳資料,在中心播放影音資料、發(fā)放健康教育處方、制作宣傳板報和櫥窗,結合主題宣傳日,

          開展控煙、無償獻血、禁毒、衛(wèi)生法律法規(guī)及應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的宣傳教靠山社區(qū)宣傳櫥窗教育,特別是對重點人群、特殊疾病等高危人群開展有針對性的健康教育,努力提高全民健康素質(zhì)。

          五、做好各項工作效果評價,體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務效果

          中心及時做好社區(qū)居民健康狀況、慢性病控制、健康行為改變、健康知識知曉率調(diào)查,做好各項工作資料的收集整理、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,做好效果評價。為上級機關進行工作評估、政府制定政策提供有效依據(jù),為今后工作延伸打下基礎。

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