初中學(xué)校工作總結(jié)（精品）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編精心整理的初中學(xué)校工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
為了更好的搞好以后的初中地理教學(xué)工作，現(xiàn)對本學(xué)期工作做如下總結(jié)：
一、認真?zhèn)湔n，不但備學(xué)生而且備教材備教法，根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實際，設(shè)計課的類型，擬定采用的教學(xué)方法，認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準備，并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具，課后及時對該課作出總結(jié)，并認真搜集每節(jié)課的可件和課外知識，保存在電腦中。我在教學(xué)工作中注意學(xué)生能力的培養(yǎng)，把傳受知識、技能和開展智力、能力結(jié)合起來，在知識層面上注入了思想情感教育的因素，發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。讓學(xué)生的各種素質(zhì)都得到有效的開展和培養(yǎng)。
二、增強上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量，做到線索清晰，層次清楚，言簡意賅，深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性，加強師生交流，充分表達學(xué)生的主體效果，讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快;注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學(xué)生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力，讓各個層次的學(xué)生都得到提高。
三、充分利用多媒體教學(xué)，提高教學(xué)作用。根據(jù)學(xué)生的特點，用多媒體教學(xué)，增強課堂教學(xué)的直觀性，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和對知識的理解力，提高教學(xué)作用。
四、做好課后輔導(dǎo)工作，注意分層教學(xué)。在課后，特別是在復(fù)習(xí)階段，為不同層次的學(xué)生進行相應(yīng)的輔導(dǎo)，以滿足不同層次的學(xué)生的需求，防止了一刀切的弊端，同時加大了后進生的輔導(dǎo)力度。
院長辦公室(以下簡稱院辦)在創(chuàng)立效勞型機關(guān)活動中，以隊伍建設(shè)為龍頭，以制度建設(shè)為保證，以豐富活動為載體，以厲行節(jié)約為抓手，以效勞師生為重點，圍繞學(xué)院中心工作，采取系列得力措施，著力提高效勞質(zhì)量，保證了學(xué)院行政高效運轉(zhuǎn)，促進了學(xué)院穩(wěn)定與開展大局。
工作質(zhì)量和效勞水平上下關(guān)鍵在人員素質(zhì)。針對辦公室人員結(jié)構(gòu)和素質(zhì)狀況，院辦重點抓好四件事：
一是經(jīng)過縝密考察果斷提拔三名科長負責(zé)綜合、文秘、檔案三科，結(jié)束這三科有設(shè)置無負責(zé)人的局面;
二是根據(jù)工作需要和群眾評議，及時調(diào)整局部工作人員崗位，精簡了駕駛員隊伍;
三是為車管、文秘、檔案、統(tǒng)計等重要崗位人員提供參加培訓(xùn)時機，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì);
四是對全體人員的效勞行為進行經(jīng)常性的指導(dǎo)和集中教育，并注重分類指導(dǎo)，針對重點人員嚴格要求。
沒有規(guī)矩，不成方圓。為提高工作質(zhì)量，標準效勞行為，院辦先后出臺“辦公室效勞守那么”、“辦公室效勞工作十項承諾”、“辦公室效勞工作十不準”、“辦公室人員崗位職責(zé)”、“辦公室人員行為標準”等制度標準，制定并堅決推行“禮堂使用管理規(guī)定”、“車輛加油卡制度”、“車輛維修制度”、“車輛保險管理制度”、“車輛技術(shù)檔案制度”“交通科日志制度”等制度規(guī)定，不但為辦公室的效勞工作提供了相關(guān)標準，更為效勞工作的深化和經(jīng)常性開展提供制度保證。
不但為辦公室的效勞工作提供了相關(guān)標準，更為效勞工作的深化和經(jīng)常性開展提供制度保證。
了解師生動態(tài)，把握效勞對象需求，變被動效勞為主動效勞是院辦在活動中提出的新要求。為改善XX區(qū)值班條件，院辦主動為值班室購置了熱水器，添置了電視，提供了必要生活用品和衛(wèi)生條件;為幫助新成立處室完善辦公條件，在學(xué)院物力有限條件下院辦積極協(xié)調(diào)辦公場所，拿出自己管理的桌椅支援兄弟部門;根據(jù)市內(nèi)交通狀況，征求主管部門意見，及時調(diào)整班車時間，保證教學(xué)工作需要;為滿足教職工子女擇校需求，院辦與有關(guān)中小學(xué)及時溝通，提供力所能及的效勞;為保證行車平安，組織駕駛員進行體檢，對職業(yè)疾病隱患及時預(yù)防;為保證班車柴油供給，管理人員絞盡腦汁，奔波攻關(guān)……。
去年九月院辦積極響應(yīng)黨委“四爭”競賽號召，率先開展“百日平安競賽”活動，組織駕駛員學(xué)習(xí)新交法并進行知識測試，對效勞質(zhì)量廣泛進行問卷調(diào)查、結(jié)果排隊，對車輛燃油進行核算監(jiān)控，對車容車貌進行定期檢查評比，對車輛行車平安提出一票否決。通過這一活動，弘揚了正氣，樹立了標兵，改善了效勞，確保了行車平安。在辦公室日常工作中，院辦還開展了溫暖效勞活動，推行文明用語，要求接待來人來訪“三個一”(問一聲好、倒一杯水、不抽客人一根煙)，做到來有迎聲、問有答聲、去有送聲;開展快捷效勞活動，提出“馬上辦”要求，決不推諉扯皮貽誤工作;實施首問責(zé)任制，堅決杜絕“不知道”。
優(yōu)質(zhì)效勞是建立在鋪張浪費的根底上，還是建立在厲行節(jié)約的根底上，這是個原那么問題，院辦選擇了后者并全力而為。針對公務(wù)招待管理問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)建議并參與制定學(xué)院《公務(wù)接待管理方法》，嚴格按規(guī)定審批行政接待事宜，對接待規(guī)格、費用、酒水供給從嚴控制，標準了公務(wù)招待行為，降低了經(jīng)費支出;為提高工作效率，節(jié)約公文運轉(zhuǎn)本錢，大力推行辦公自動化，推進無紙化辦公;重點對學(xué)院交通運行本錢進行系統(tǒng)控制，堅持完善車輛維修制度，強力推行車輛加油卡制度、車輛保險管理制度等，杜絕了管理漏洞，大幅度降低了費用開支;在學(xué)院重要會務(wù)安排中精打細算，節(jié)約開支;在費管理上采取措施，控制費用……。通過以上措施，院辦節(jié)減之風(fēng)逐步形成，經(jīng)常性支出明顯下降。
只要是涉及師生利益，關(guān)系教學(xué)工作的，沒有條件創(chuàng)造條件也要給予保障，這是辦公室全體人員的共識。在車輛使用上，堅持教學(xué)優(yōu)先，全年教育教學(xué)用車尤其是學(xué)生實習(xí)用車全部得到保證，絕無消極、刁難和拒派現(xiàn)象;為保證職工子女上學(xué)班車運行，駕駛員為克服不良車況經(jīng)常滿手油污;檔案管理人員為評建工作、為畢業(yè)生查詢學(xué)籍等效勞不計其數(shù)，任勞任怨;在機制轉(zhuǎn)變、人員減少的情況下，文印室三名人員為趕制全院試卷加班加點，揮汗如雨，常常有綜合科組織人員前去支援;學(xué)院迎新工作中穿梭在車站廣場烈日下的大多是辦公室人員的身影……。如上述為師生、為教學(xué)效勞的感人事跡在院辦不勝枚舉。
院辦全體同志牢記穩(wěn)定壓倒一切，不忘責(zé)任重于泰山，在維護學(xué)院平安穩(wěn)定，效勞開展大局方面做出巨大努力。在學(xué)生校外遇害、木工房失火等突發(fā)事件中，院辦同志首當其沖，置羞辱委屈于不顧，竭盡全力維護學(xué)院利益;在家樂福事件中，院辦加強協(xié)調(diào)，安排人員車輛值班，盡職盡責(zé);對待有關(guān)學(xué)生的來人來函來電，工作人員從不疏忽懈怠，或及時協(xié)調(diào)解決，或給予明確答復(fù)，從不留尾巴隱患。
院辦在注重優(yōu)質(zhì)高效效勞的同時，不忘做好分內(nèi)各項工作，使兩者并重并互相促進。在創(chuàng)立期間院辦共組織完成二次黨大代會等40多個大中型會務(wù)工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)視察、兄弟院校來訪接待10屢次;完成院長工作報告等重要文字材料80多個，共接收、辦理上級來文1000多件，編撰、、上報、下發(fā)學(xué)院文件126個、辦公室文件12個、工作信息12期;加快了檔案管理的信息化進程，收集、、歸檔檔案200多卷，為學(xué)院《院志》編修、評估、改制、經(jīng)濟責(zé)任審計等提供利用檔案300屢次，1000余卷次;標準了交通車輛管理，全年車輛累計行駛40多萬公里無事故。
院辦自感在創(chuàng)立工作中尚存在下述問題有待改良，如：隊伍建設(shè)有待加強，個別人員素質(zhì)需進一步提高;效勞方法要進一步改良，效勞領(lǐng)域需進一步延伸;效勞要堅持人本理念，精細化程度也需提高等。今后院辦將朝著上述努力方向，不斷加強效勞能力建設(shè)，為推進學(xué)院和諧開展做出新奉獻。
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