學校行政管理工作總結范文

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它能使我們及時找出錯誤并改正，我想我們需要寫一份總結了吧�？偨Y你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家收集的學校行政管理工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

學校行政管理工作總結范文1

　　行政部是學校的綜合管理部門，是校領導的參謀助手，也是各職能部門之間聯(lián)系的紐帶，起著溝通上下，協(xié)調左右，聯(lián)系各方，照應內外的作用。一年來，行政部全體同志在校領導的關懷指導下，在其他部門的熱心支持和大力關心下，充分發(fā)揮團隊精神，努力創(chuàng)新，順當?shù)赝瓿闪烁黜椚蝿铡，F(xiàn)將工作狀況總結如下：

　　一、增加服務意識，發(fā)揚團結協(xié)作精神，力促部門工作上臺階

　　一年來，行政部加大了對部門教職工的訓練力度，以各種活動為載體，在為學校進行的各種大型會議和活動的服務中，提高教職工的服務意識和協(xié)作精神，進一步推動了部門的.工作。

　　二、健全和完善學校的各項規(guī)章制度，力求工作規(guī)范化。

　　1、規(guī)范了各種辦公文件的收發(fā)、登記與處理，做到了學校發(fā)文行文規(guī)范、表達精確。同時做好來電接聽登記、信函處理、來訪接待工作，確保上級有關指示、會議文件精神以及基層學校的狀況反映得到準時的傳達和落實。

　　2、幫助校長擬訂學校方案和總結，起草各種規(guī)章制度。本期以來為迎接重慶市渝中區(qū)教研機構建設和教研工作督導評估起草了《學校自查報告》，擬訂了《學校引進區(qū)外優(yōu)秀人才實施方法》、《學校教職工獎金、津貼發(fā)放方法》、《學校關于規(guī)范競賽組織和資料征訂方法》、《渝中區(qū)老師進修學校制度》、《學校檔案鑒定銷毀制度》等一系列規(guī)章制度，對學校工作的規(guī)范化起到了肯定的推動作用。

　　三、搞好協(xié)調和服務工作，力保學校工作順當開展。

　　近兩年來，學校的各方面事業(yè)進展很快，各種會議、溝通考察、考試閱卷、學校設施設備改造等比較頻繁。因此協(xié)調好學校與上級部門之間、學校各部門之間、學校與基層學校之間的關系，是關系到學校各部門高效運轉、學校對形狀象和聲譽的大事。作為學校的窗口部門和聯(lián)系紐帶，行政部在做好日常工作的同時，細心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個會議，協(xié)調好每一次活動，支配好每一次接待，使學校的人、財、物發(fā)揮出了最大效益。

　　如搞好重慶市區(qū)縣教研機構建設和教研工作督導評估的迎檢工作、全區(qū)老師連續(xù)訓練工作會等各種會議和迎檢工作的服務工作；幫助教研部完成了全區(qū)高三"一診'、"二診'考試，高中"四區(qū)聯(lián)考'、學校畢業(yè)暨升學考試、學校調研考試等各項大型考試的前期組織和閱卷、成果復核、成果錄入工作，教研員申報經(jīng)費培訓活動的會標制作、音響、攝（照）像工作，教研員下校蹲點反饋看法的回收等工作；幫助培訓部開展老師連續(xù)訓練評查驗收和即將開頭的全區(qū)新課程師資培訓等工作；幫助科研部順當召開全區(qū)第三屆訓練學會換屆選舉大會。完成了學校圖書閱覽室、檔案室的裝修改造工作，使之成為學校硬件設施中的亮點。四、樂觀組織和開展對本部門教職工的培訓，提高他們的專業(yè)技能。本期開展了行政部教職工電腦操作培訓，支持和外派職工參與微軟公司培訓會、中國圖書館組織的圖書機讀名目分類管理培訓和區(qū)檔案局組織的檔案管理培訓，收效良好。

　　總之，一年來在學校各部門的支持和鞭策下，行政部教職工的服務意識明顯增加，工作作風有了進一步的改進，行政部工作質量和效率也得到不斷提高。當然行政部工作頭緒多，比較繁雜，疏漏之處在所難免。在今后的工作中我們將努力改正不足，銳意進取，不斷創(chuàng)新，為全校教職工供應更優(yōu)質的服務，創(chuàng)設更優(yōu)良的訓練教學環(huán)境。

學校行政管理工作總結范文2

　　學校在北京市委訓練工委、市教委和學校黨委的領導下，在師生員工的共同努力下，實現(xiàn)了維護穩(wěn)定、服務奧運、促進進展的三大工作目標。

　　一、校內建設和后勤服務工作取得新的進展

　　學校完成了"圖書信息大樓及地下停車場'項目的前期工作，工程將于近期開工。完成大修12項，共投資400萬元；完成北京市專項36項，共投資2850萬元。通過以上大修和專項投資，使校內環(huán)境更加美麗、干凈，學校教學條件進一步完善。

　　大力推動節(jié)省型校內建設，全校單位面積供暖能耗、公用耗水量、公用耗電量持續(xù)下降。xx年學校被全國行政協(xié)會后勤分會評為"節(jié)能先進單位'，被石景山區(qū)評為"供熱先進單位'。

　　后勤服務部門重點圍繞服務奧運，不斷加強隊伍建設，提高服務質量，重點開展了奧運后勤保障、加強崗位培訓、加強標準化建設、細節(jié)服務、掌握食堂價格等工作。奧運會和殘奧會期間通過周密的支配和熱忱的服務，為在學校住宿的志愿者供應了有力的'后勤保障，得到了廣闊志愿者和上級機關的好評。在市場價格波動較大的狀況下，學校食堂確保了"質、價、量'三不變。xx年后勤工作共獲得北京市教委等部門頒發(fā)的各種獎項19項。

　　二、人才隊伍建設進一步加強，人事管理規(guī)范有序

　　學校共引進人才90人，其中博士后11人，博士37人，教授7人，副教授5人；緩解了人才隊伍數(shù)量不足的沖突，同時為提高學校的核心競爭力奠定了基礎完成新一輪崗位評聘、崗位設置管理與專業(yè)職務分級，充分調動廣闊老師的樂觀性、主動性、制造性。分級后高級職稱老師總數(shù)274人，其中教授85人，副教授189人。學校在崗位評聘和分級工作中做到公正、公正，程序規(guī)范、透亮，條件剛性化且符合學校實際。開展了"實踐教學技能培訓'、"青年老師基本功大賽'等各項老師培訓工作，取得了良好的效果，促進老師教學水平不斷提高。

　　三、學校經(jīng)費增加，收支平衡，支出結構合理，辦學效益高

　　學校事業(yè)費收入36141、56萬元，比xx年增加19。1%。在支援地震災區(qū)調走1000多萬元的狀況下，學校仍舊實現(xiàn)了事業(yè)費收支平衡，財務預算執(zhí)行狀況良好，保證了各方面工作的良好運行。學校教學經(jīng)費投入總額和比例不斷加大，教職工的工資收入增加，福利待遇有保證。在總的事業(yè)費支出中，人頭費支出約占39。85%，較07年增加4%；公用支出約占31、19%；專項及其他支出約占28。96%，支出結構合理，辦學效益高。

　　四、外事工作成果顯著

　　學校共接待42個國（境）外團組232人次，組織派出校院級訪問團共40批84人次，另外派出87名老師到國外進修，占老師人數(shù)的10%以上。通過豐富溝通活動，有效地促進了國際合作項目。學校與韓國大邱高校等六所院校新簽署校際溝通協(xié)議，并正式啟動了同美國東田納西州立高校、日本關西外國語高校等學校的2+2聯(lián)合培育項目。全年共派出留同學124名，有11名在美國2+_同學獲得雙學位，其中有2名同學被美國聞名高校錄用為碩士討論生。真正實現(xiàn)了通過合作辦學，利用優(yōu)質教學資源，促進教學質量的目的。學校外國留同學訓練快速進展，2022年首次招收到討論生，目前在校留同學總數(shù)達到87人，其中學歷生人，語言生61人，共獲得北京市政府外國留同學獎學金25萬元。xx年學校外國留同學在HSK考試中5級通過率達到62%。

　　五、審計工作不斷加強

　　學校貫徹落實"全面審計、突出重點'的指導方針，依據(jù)學校實際，連續(xù)加強內部審計工作基礎建設，圍繞北京市專項審計、學校中層干部換屆以及多個基建、修繕工程項目竣工，重點加大專項經(jīng)費、經(jīng)濟責任和基建及修繕工程項目審計力度。全年完成第四教學樓、留同學公寓及同學食堂的外部審計及20項修繕項目審計，為學校節(jié)省資金192、85萬元，連續(xù)三年平均審減率在3%以內。近年來，學校絕大部分辦學指標都成階梯狀上升態(tài)勢，始終保持著較快的進展趨勢，并且自我進展、主動進展的動力充足。與此同時，學校內部亦形成了明確的進展思路，團結的干群、師生關系，民主的工作作風以及務實進取的校風，正是在這樣一個良好的環(huán)境下，2022年學校各項事業(yè)均取得了進一步的健康、快速進展，為學校xx年的工作奠定了良好的基礎在新的一年里，全體師生員工要連續(xù)團結奮進，繼往開來，發(fā)揚成果，彌補不足，推動學校改革和各項事業(yè)再上新的臺階。

學校行政管理工作總結范文3

　　我自擔當行政辦公室副主任一職以來，始終堅持聽從以校長為核心的領導，始終堅持求真務實、真抓實干的工作作風，本著虛心、踏實、勤奮的學習態(tài)度，在多位領導的關懷、關心和指導下，在辦公室同志們的支持和協(xié)作下，已經(jīng)對辦公室主任工作有了進一步的了解和熟悉。首先，我對辦公室主任的工作職責有了一些切身的體會，并樂觀開展工作。

　　1、幫助領導做好行政管理工作，組織召開全體教職工大會、學校行政會等會前做好各項預備工作，會中做好會議記錄，會后做好保密和準時歸檔。

　　2、仔細做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作，確保準時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā)和復印工作，準時請領導閱辦，做到了文件轉接有登記。

　　3、與其他同志一起做好辦公室電話業(yè)務詢問、會議通知的接報和轉報工作，完成各項統(tǒng)計報表的上報工作，如教職工工資調整統(tǒng)計表等。

　　4、解決和支配上級單位布置的工作，做到重大問題準時上報。

　　5、做好學校印章的管理和使用工作。每次蓋章前都慎重審查，實事求是，尤其是校外人員蓋章要特殊查清事實，避開造成不良后果和對學校產(chǎn)生不利影響。

　　6、做好學校教職工出差派車工作、職工津貼、學校接待的審檢和簽字工作。

　　7、做好學校的接待工作。

　　8、做好學校增編、用編、上編和下編的工作。

　　9、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

　　10、完成評優(yōu)相關工作，如評比骨干老師的制表、統(tǒng)計、填寫資料及上報工作。

　　11、幫助其他處室、工會開展各種工作。辦公室工作多且細，而且需要隨叫隨到，包括節(jié)假日，但是我仍舊時刻做好著心理預備，決不辜負領導對我的信任。

　　其次，我還樂觀主動地閱讀、學習辦公室保存的的以往的文件和資料，時刻做好接受新工作挑戰(zhàn)的預備。同時，我加強自身的政治理論學習，仔細學習了上級下發(fā)的各類文件，進一步增加了黨性，提高了自己的政治洞察力，堅固樹立了全心全意為學校服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。

　　當然，我也發(fā)覺自己還存在一些問題。

　　1、主要是作為辦公室副主任，作為領導的參謀助手作用還不能充分發(fā)揮，現(xiàn)階段我只能盡全力做好領導支配的各項工作，在工作中不斷總結和積累閱歷，而要做到為校長排憂解難，對遇到的問題提出有用的參考看法和建議，這一點還心有余而力不足。

　　2、與其他科室的溝通溝通不夠，對學校行政工作的整體熟悉比較欠缺，部門間的協(xié)作還需進一步加強。所以，在今后的工作中，我不僅要一如既往的踏實工作，虛心學習，還要不斷的思索總結。

　　1、辦公室主任既是辦公室指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志和看法的'體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任的伙伴。

　　2、工作中要學會開動腦筋，主動思索，充分發(fā)揮領導的參謀作用，樂觀為領導出謀劃策，探究工作的方法和思路。

　　3、樂觀與領導進行溝通，消失工作上和思想上的問題準時匯報，也懇請領導對我工作的不足進行批判指正，使我的工作能更加完善。

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