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        新接收職工入職培訓工作總結(jié)

        時間:2023-11-15 06:57:36 工作總結(jié) 我要投稿
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        新接收職工入職培訓工作總結(jié)

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結(jié)論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編為大家收集的新接收職工入職培訓工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

        新接收職工入職培訓工作總結(jié)

        新接收職工入職培訓工作總結(jié)1

          xxxx年x月23日至28日,北部灣投資集團有限公司對xxxx年新接收大學生進行了為期6天的入職培訓工作,在公司領(lǐng)導的高度重視及相關(guān)企業(yè)與相關(guān)部門的大力支持下,在人力資源部的精心準備與細致安排下,此次培訓取得了圓滿成功。作為公司成立三年多來大規(guī)模接收大學畢業(yè)生的首個年度,在“思路決定出路、人才維系發(fā)展、管理創(chuàng)造效益、細節(jié)決定成敗”的企業(yè)經(jīng)營理念指導下,公司高度重視新接收大學生員工的思想與業(yè)務的培訓工作,對他們進行了公司成立來首次大規(guī)模入職培訓。

          短暫的培訓期過去了,新員工的培訓與成長卻正開始,人力資源部對此次培訓工作進行了一定的總結(jié),希望汲取更多的經(jīng)驗與教訓,以應用到以后的工作和培訓當中。

          一、培訓概況

          1、培訓時間:?月23日至?月28日

          2、培訓地點:

          3、組織部門:人力資源部

          4、參與人員:公司xxxx新接收大學生

          5、培訓目的:使新員工增進公司知識,增強職場適應能力,了解公司發(fā)展現(xiàn)狀與未來前景

          6、培訓內(nèi)容:公司基本情況與發(fā)展戰(zhàn)略、新員工入職建議、日常公文處理、安全生產(chǎn)知識、職場禮儀、野外拓展、參觀xx公司

          二、培訓進程

          1、開班儀式與公司情況簡介—書記

          2、公司組織結(jié)構(gòu)及勞動人事基本管理制度介紹—xx主任

          3、公司發(fā)展戰(zhàn)略解讀—xx副總經(jīng)理

          4、新員工如何應對職場挑戰(zhàn)—xx副總經(jīng)理

          5、日常公文處理規(guī)范—xx主管

          6、安全生產(chǎn)基本知識—xx老師(外聘)

          7、拓展培訓—xx公司

          8、職場禮儀—xx老師

          9、參觀xx公司

          10、氣排球比賽

          11、……

          三、培訓工作分析

          1、領(lǐng)導高度重視,多部門共同參與

          結(jié)合年輕大學生的生活與心理實際情況,為使本次培訓更好地達到預期效果,公司人力資源部做了充分準備,并得到了公司領(lǐng)導、相關(guān)部門以及下屬企業(yè)的積極支持。本次培訓歷時六天,涉及的領(lǐng)導有書記、xx副總經(jīng)理、xx副總經(jīng)理,參與的相關(guān)部門與企業(yè)單位包括人力資源部、辦公室、xx公司、……,并外聘了兩位老師及一家拓展公司做了相關(guān)培訓工作。

          可以說,這次培訓得到了公司領(lǐng)導的高度重視與公司上下的大力支持。這一方面貫徹了公司“人才維系發(fā)展”的經(jīng)營競爭理念,另一方面體現(xiàn)了公司高速發(fā)展時期新的人才發(fā)展戰(zhàn)略,即快速鍛煉與培養(yǎng)擁有現(xiàn)代技術(shù)與管理理念的大學生員工。讓新進員工增進公司了解,熟悉公司文化,并將所學知識運用到實際工作中去,既是他們成長的必要途徑,也是公司進一步發(fā)展與壯大的基礎(chǔ)。

          2、多種培訓方式結(jié)合

          為實現(xiàn)培訓目的,使新進員工全方位地了解公司,并使他們在個人、團隊、職場等各個環(huán)節(jié)得到新的體會與收獲,人力資源部經(jīng)過多方聯(lián)系,最終形成了多種培訓結(jié)合的方式。講解、講座、拓展、參觀,多種方式的結(jié)合,使新員工既有情況的了解與知識的傳授,也有自身的參與和體驗,從而使他們更深入地體會到本次培訓的意義。

          更為難能可貴的是,在培訓過程中,員工們充分展示了年輕人的活力與創(chuàng)意,并發(fā)揮了團結(jié)協(xié)作的'精神。在“新員工如何應對職場挑戰(zhàn)”培訓項目的辯論會上,大家在極短時間內(nèi)組織了一場精彩的賽事,不僅展現(xiàn)了年輕人的風采,更使大家對個人工作目的與態(tài)度有了一個較為深刻的體會與反思;在“拓展培訓”中,信任背摔、高空項目、七巧團隊、畢業(yè)墻等,使大家深刻體會到個人潛能、相互信任、組織制度、團隊協(xié)作的堅強力量與重要意義。

          3、多項培訓內(nèi)容綜合

          大學生員工新入職場,身份的認同、工作的認識、心態(tài)的轉(zhuǎn)變都需要一個歷程。如何在培訓的短期內(nèi)完成這樣一個過程,培訓內(nèi)容的組織非常重要。為此,人力資源部做了長期的精心準備,并得到了公司上下的共同支持。

          集團領(lǐng)導書記、xx副總經(jīng)理、xx副總經(jīng)理,在百忙之中分別對新員工做了公司情況簡介、公司發(fā)展戰(zhàn)略解讀、新員工職場建議的講座,使大家對公司的現(xiàn)狀與未來以及如何適應并積極投身到工作崗位有了一個較為深入的認識。人力資源部xx主任、辦公室xx主管,分別從公司組織結(jié)構(gòu)與勞動人事管理制度、日常公文處理的角度,給大家講解了公司的相關(guān)制度與業(yè)務,既使新員工對公司組織有了進一步的認同,也提高了大家公文業(yè)務處理的意識與技能。

          安全生產(chǎn)知識和職場禮儀,事關(guān)日常的工作與生活,外聘的專業(yè)講師給大家作了精彩的講解,一定程度上提高了新員工的自身修為。野外拓展培訓,既是意志的考驗,更是個人潛能與團隊意識的發(fā)掘與培育,培訓教練的精辟講解及其與大家的相互交流,使培訓獲得“課堂”講授無法實現(xiàn)的體驗與效果。xx分公司、xx公司,為本次培訓提供了大力的支持和幫助,xx辦公大樓與作業(yè)區(qū)的參觀、xx污水處理廠的流程介紹、xx科技園的參觀、員工分組氣排球比賽,既使大家對集團三大主體業(yè)務有了一個感性的直觀認識,也對企業(yè)未來的發(fā)展前景有了一個大致的了解。

        新接收職工入職培訓工作總結(jié)2

          懷著既期盼興奮又非常忐忑的心情協(xié)助x老師組織了XX年06月的新員工入職培訓。在工作中學到了很多的東西,總結(jié)了很多的經(jīng)驗,當然更多的是教訓,下面就新員工入職培訓的相關(guān)工作總結(jié)一下自己的不足及應該且能夠改正的地方。

          1、 專業(yè)性不足:

          首先應該準備的物品準備不夠及時,應該在工作之前拉出物品清單,正如培訓課件里的一句話“一年之計在于去冬,一日之計在于昨夜”。 其次拓展之前和拓展中對準備活動認識不足,其實做準備活動一是讓學員們調(diào)整心態(tài),二是讓學員的身體機能充分展開,增加肌肉和韌帶的伸縮性,減少拓展活動中受傷。因為在拓展活動中可能會有一些肢體接觸和比較劇烈的動作。因此在準備活動時正規(guī)而有力的來做,可以有效帶動學員積極性,就不會出現(xiàn)懶散和敷衍的動作了。 而對于拓展活動的規(guī)則必須了然于胸,不然自己尚對一些規(guī)則模棱兩可,又怎么能指導學員們來完成。充分的做好各項拓展活動和課件的準備工作,才能在培訓中很專業(yè),才能讓學員信服和佩服。 最后回歸到專業(yè)性,有句話叫“專業(yè)的人做專業(yè)的事,只有讓自己更加的專業(yè)才能夠做好培訓工作”。

          2、 忽略細節(jié)

          有一句話叫“領(lǐng)導交代的大事要做好,領(lǐng)導交代的小事要做的更好”,很顯然,在這次新員工的培訓中好多小事沒有做好。例如判試卷時居然把選擇題的分數(shù)判錯;例如后來新增加學員的部門沒有及時統(tǒng)計出;比如交代的拿杯子;比如沒有主動協(xié)助講師擦黑板,雖然意識到應該去擦,但還是沒有擦;例如做表格的時候粗心大意等。 這是一個不注重細節(jié)的表現(xiàn),在此引用百度的一段對細節(jié)重要性的解釋:“看不到細節(jié),或者不把細節(jié)當回事的'人,對工作缺乏認真的態(tài)度,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣,而只是當作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情!笨吹竭@段話我非常的悲傷,很顯然我做好的不夠好。

          3、 主動服務意識不夠

          在培訓工作中,主動服務的意識還是不夠,雖然在過去的工作中強調(diào)服務意識的重要,可能由于工作性質(zhì)的不同,有些培訓的服務沒有想到。例如在課堂上,當講師已經(jīng)把黑板寫滿的時候,助教應該主動的擦黑板,以免影響講師的正常講課和時間。在對待學員上,也要有積極地服務意識,讓這些新同事在培訓之余切實感受到公司的人文關(guān)懷和我們培訓的專業(yè)性。 4、 做好工作計劃作做培訓工作,特別是新員工入職培訓,在培訓前需要準備很多東西,就需要做好工作計劃,沒有計劃又忙又亂,有了計劃忙而不亂。則會有條不紊的進行,不會出現(xiàn)丟三落四。

          5、 交代的事情要從頭跟到尾

          領(lǐng)導交代的事情要一跟到底,不要讓領(lǐng)導來催促和跟進,正如上面所說,永遠不要成為一個一上班就等著領(lǐng)導來派活的人。那樣只能永遠是一個最底層的勞動者。栗老師說過某些基層工種一上班確實就在等著領(lǐng)班派活。很不幸,我在身上發(fā)現(xiàn)了自己這些不好的缺點。在這里我舉兩個例子,其中一個是交待我去收好活性炭并在陽臺上曬,我雖然后來想到可能會被雨淋,應該晚上收起來,但是可能由于懶惰等原因,沒有收。過了兩天,栗老師問到我,我頓時覺得不應該這樣,索性沒有被雨淋,當時我在培訓教室忙。偷偷地打了個電話給滕劍讓他幫我收起來,所幸打了這個電話,因為下午就下起了今年北京第一場暴雨。我為什么要舉這個例子呢,一是要說明對于領(lǐng)導交代的事情要一直做好做完并匯報才算結(jié)束,否則你根本不算完成。二是通過這個自身的例子,來說明亡羊補牢的作用,當你發(fā)現(xiàn)自己的錯誤要立刻改正,同時積極地努力讓本不太好的事情往好的方向發(fā)展。一個錯誤只會發(fā)生一次,第二次,第三次是你的選擇。 認真做事能把事情做對,用心做事能把事情做好。

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