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        加氣站工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-12-29 06:57:44 工作總結(jié) 我要投稿

        加氣站工作總結(jié)合集(15篇)

          總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編整理的加氣站工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

        加氣站工作總結(jié)合集(15篇)

        加氣站工作總結(jié)1

          時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼20xx即將過(guò)去,我來(lái)到新疆新捷也有兩年多。在這兩年里,我從對(duì)加氣站一無(wú)所知到能熟練的勝任目前的工作,當(dāng)然也有很多不足和值得學(xué)習(xí)的地方。新的一年將要來(lái)到,通過(guò)總結(jié)自己在過(guò)去一年工作中的得失、查找自己的不足,為來(lái)年的工作做好安排和計(jì)劃。因此,本人就這一年的工作總結(jié)如下:

          一、思想方面

          工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上,還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加氣站規(guī)章制度。堅(jiān)決執(zhí)行中石油的“六大禁令”和“九項(xiàng)原則”。

          二、工作生活方面

          無(wú)論在工作中,還是在生活上,都得到了公司及加氣站的各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅們的關(guān)心、培養(yǎng)和教育。特別是他們對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)兢兢業(yè)業(yè),對(duì)技術(shù)的一絲不茍精益求精,對(duì)公司的呵護(hù)奉獻(xiàn)。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關(guān)心幫助使我深切地感受到“一家有難,眾人幫忙”。生活工作在公司如同在家一般的親切和溫暖,也從中學(xué)到了很多的教育和啟迪。

          我始終把加氣當(dāng)成自己的事業(yè),愛崗敬業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)做好自己的各項(xiàng)工作。特別是針對(duì)加氣站這個(gè)高危行業(yè),我時(shí)刻牢記把安全放在第一位。把停車熄火、關(guān)閉所有電器設(shè)備、拉手剎,檢查車輛,嚴(yán)禁煙火、禁止攜帶乘客進(jìn)站、加氣時(shí)禁止車上坐人、禁止使用無(wú)線通訊設(shè)備等工作規(guī)程和要求都深深的刻在我的腦海當(dāng)中,讓自己時(shí)時(shí)刻刻記住安全對(duì)我們整個(gè)加氣站的重要性,因?yàn)槲抑,只要有一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意,不僅會(huì)對(duì)公司帶來(lái)負(fù)面的影響和損失,也會(huì)對(duì)自身及他人的.生命安全帶來(lái)不可預(yù)料的后果。

          我記得經(jīng)常有司機(jī)朋友問(wèn)我“天然氣很危險(xiǎn),你們?cè)谶@兒上班不害怕嗎”?我回答:“害怕,正因?yàn)檫@樣,我們更應(yīng)該一起來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行站內(nèi)的規(guī)定,時(shí)刻謹(jǐn)慎,小心”。司機(jī)朋友笑著說(shuō):“是的,安全是大家的”。所以我們?cè)诠ぷ髦幸粩嗵嵝炎约,將這些規(guī)章準(zhǔn)則牢記在心,避免任何隱患出現(xiàn),確保氣站的安全高效運(yùn)行。做好每一天的工作,堅(jiān)持每?jī)尚r(shí)的巡檢,交接工作要做到清晰到位,隨時(shí)清掃站內(nèi)的垃圾,讓我們有一個(gè)良好的工作環(huán)境。

          三、服務(wù)方面

          我們作為服務(wù)行業(yè),銷售天然氣就是賣一個(gè)產(chǎn)品,所以服務(wù)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)就尤為重要。

          服務(wù)本身是產(chǎn)品組成的一部分,是顧客需求的一個(gè)重要內(nèi)容,在一定場(chǎng)合它是激起顧客購(gòu)買欲望的關(guān)鍵所在。加氣站是公司的窗口,要贏得行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),塑造公司的形象,加氣站就要有嶄新的形象,以優(yōu)質(zhì)、高效和規(guī)范的服務(wù)贏得顧客的認(rèn)同。

          1、服務(wù)承若:為您提供全天候24小時(shí)保質(zhì)保量,安全快捷的加氣服務(wù)。

          2、服務(wù)宗旨:安全穩(wěn)定供氣優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

          3、服務(wù)規(guī)范:

          A、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門指導(dǎo)價(jià)格,不擅自改變價(jià)格。

          B、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和氣瓶標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行充裝,不超壓充裝。

          C、堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),準(zhǔn)確無(wú)誤做好充氣計(jì)量和價(jià)款核算,做到唱收唱付,不做損害用戶利益的事情;

          D、每年至少組織一次應(yīng)急演練,提高對(duì)突發(fā)事件的處理能力,為用戶提供安全穩(wěn)定的加氣環(huán)境;

          E、工作人員一律實(shí)行統(tǒng)一掛牌上崗,使用文明用語(yǔ),對(duì)用戶反映的問(wèn)題耐心解答,工作熱情周到;

          F、向社會(huì)公開投訴電話,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,接到投訴電話及時(shí)調(diào)查處理,一周內(nèi)給予答復(fù);北屯阿福路加氣站的監(jiān)督投訴電話:xxxx

          在過(guò)去的工作中,我們的服務(wù)水平有了一定的提升,但還需要我們做得更好。總之,在這一年的工作中雖然取得了一定成績(jī),但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中,我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會(huì),在公司領(lǐng)導(dǎo)們的教育和同事的幫助下,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);更加刻苦地學(xué)習(xí)。

        加氣站工作總結(jié)2

          XX年很快就要過(guò)去了,XX年即將會(huì)有一個(gè)更好的開端。加氣站站長(zhǎng)抓好年終工作總結(jié)安全管理是非常必要的。以下就來(lái)對(duì)加氣站站長(zhǎng)年終總結(jié)安全管理的部分工作總結(jié)范文與大家共享。

          安全管理:

          1.今年XX一直執(zhí)行管理人員帶班制度,帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外,還要給員工做飯,加氣高峰時(shí)幫助加氣員加油,晚上遇到來(lái)氣時(shí)卸氣,并處理一些緊急情況。

          2.博燃網(wǎng)牢固樹立“安全第一”思想,落實(shí)加油站的各項(xiàng)安全管理制度。

          3.抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的教育。

          4. 加氣站站長(zhǎng)年終總結(jié)每周組織一次安全檢查,落實(shí)隱患整改,確保加油站的安全。

          5.在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制,經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的.安全管理,安全檢查。做到“以防為主,防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長(zhǎng)年終總結(jié)安全管理有著最直接的關(guān)系。熱點(diǎn)推薦:燃?xì)獍l(fā)電機(jī)原理。

          工作中存在的不足之處,明年繼續(xù)努力:

          1.今年XX未完成分公司下達(dá)的銷售指標(biāo),其主要原因是有以下幾點(diǎn);

          1).開拓市場(chǎng)的力度不夠。

          2).因應(yīng)收款的問(wèn)題,我站先后剔出了一批信譽(yù)差,回款不及時(shí)的客戶。

          2. 加氣站站長(zhǎng)年終總結(jié)對(duì)于精細(xì)化管理工作做得不夠好,各種文本填寫不夠及時(shí)和完整。

          3.員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,給服務(wù)工作帶來(lái)了一些負(fù)面影響。

          4.管理人員的服務(wù)意識(shí)還有待提高。

          5.設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。

        加氣站工作總結(jié)3

          轉(zhuǎn)瞬,xx年又過(guò)去了一半。在這半年里,加氣站根據(jù)公司總體年度規(guī)劃及工作目標(biāo)的指導(dǎo)下積級(jí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),但同時(shí)存在諸多不足之處,在今后的工作中需努力改進(jìn),具體將上半年的完成情況及下半年的工作思路總結(jié)如下:

          (一)完成情況:

          1、 截止到20xx年6月末實(shí)現(xiàn)加氣量72萬(wàn)方,每天加氣量達(dá)到4000多方,銷售收入260萬(wàn)元。

          2、完成了與駕校、駕校的合同簽定。

          3、完成了加氣站隱患查找、上報(bào)、整改工作。

          (二)服務(wù)方面:

          部門員工的服務(wù)意識(shí)有待于提高,需加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。上半年發(fā)生一起有效投訴,對(duì)我加氣站產(chǎn)生了極其惡劣的影響,但及時(shí)改進(jìn)、糾偏并進(jìn)行了為期一個(gè)月的作風(fēng)整頓,并加以反思,得到了很好的效果。

          (三)安全方面

          1、嚴(yán)格各項(xiàng)操作流程,強(qiáng)化安全管理,努力提高工作責(zé)任心,杜絕任何事故的發(fā)生。

          2、加強(qiáng)員工的安全學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和操作技能。

          3、積極參加公司組織的、安全月等大型宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳材料500余份,達(dá)到了很好的宣傳效果,提高了市民對(duì)車用燃?xì)獾恼J(rèn)知度。

          (四)存在的問(wèn)題:

          1、員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

          2、員工的服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)有待于提高。

          (五)下半年工作思路:

          1、工作思路:加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理和熟練掌握操作流程。提高部門全員工作責(zé)任心,確保加氣站安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故。

          2、工作思路:加強(qiáng)部門員工專業(yè)知識(shí)、企業(yè)文化的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),不斷提升部門綜合素質(zhì),提高部門員工的凝聚力。

          3、工作思路:積級(jí)開拓市場(chǎng),尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),加快我站盈利的步伐。

          天然氣作為一種潔凈、高效、安全、便宜的`能源已經(jīng)越來(lái)越被人們所接受,而汽車的油改氣作為一個(gè)嶄新的項(xiàng)目,也在突飛猛進(jìn)的發(fā)展。我們對(duì)加氣站的未來(lái)很有信心,我們一定會(huì)吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)不足之處,我們相信通過(guò)我們的努力,加氣站的明天一定會(huì)更加美好!

        加氣站工作總結(jié)4

          20xx年即將過(guò)去,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圍繞安全生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在將去年的工作做個(gè)總結(jié)。

          一:精細(xì)管理,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)

          站內(nèi)2臺(tái)壓縮機(jī)全年累計(jì)運(yùn)行6900小時(shí)無(wú)事故,日加氣量1萬(wàn)5千余方。這一串?dāng)?shù)字背后凝聚著全體加氣站員工的汗水及努力付出。今年是加氣站運(yùn)營(yíng)內(nèi)化工作開展的第一年,根據(jù)控股公司的要求,加氣站的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)目標(biāo)將從保安全,正常加氣提升到節(jié)能降耗,卓越運(yùn)營(yíng)。站內(nèi)對(duì)2臺(tái)壓縮機(jī)的注油器加油滴數(shù)進(jìn)行跟蹤記錄,與廠家技術(shù)人員溝通,在保證壓縮機(jī)正常工作的前題下,降低每分鐘的油滴數(shù),達(dá)到降低油耗,節(jié)約運(yùn)行成本的目的。為了加強(qiáng)設(shè)備管理站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,率先實(shí)行開機(jī)半小時(shí)巡檢抄表制度,每日安全員對(duì)記錄表單簽字制度。這些精細(xì)化管理為設(shè)備完好率提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。

          二:抓安全,實(shí)現(xiàn)“3個(gè)零”的安全目標(biāo)

          20xx年站內(nèi)利用每周一次的`安全例會(huì),組織員工進(jìn)行崗位安全操作及日常安全知識(shí)的培訓(xùn)。

          嚴(yán)格執(zhí)行交接班安全教育的制度,時(shí)時(shí)提醒員工的安全意識(shí)。站內(nèi)還經(jīng)常組織班組,全站進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練,提高加氣站員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。另外加氣站不像其他場(chǎng)站那樣實(shí)行封閉管理,加氣車輛,司乘人員比較復(fù)雜,站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行公司進(jìn)站制度,凡非加氣車輛和陌生人員進(jìn)站,員工都會(huì)主動(dòng)上前詢問(wèn),勸其離開。站內(nèi)收費(fèi)室加強(qiáng)現(xiàn)金管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度,確保了公司財(cái)產(chǎn)的安全。我市天然氣出租車已經(jīng)使用快5年了,為了加強(qiáng)氣瓶管理每天我們的充裝檢查員堅(jiān)持對(duì)來(lái)站的車用氣瓶嚴(yán)格檢查并督促氣瓶快要到期的用戶及時(shí)年檢。加氣員仔細(xì)對(duì)站內(nèi)車輛加氣前、中、后檢漏,發(fā)現(xiàn)漏氣開具送檢單,告知司機(jī)到改裝車維修。這一舉措即消除了車輛的安全隱患又得到了司機(jī)的認(rèn)可。

          三:提升服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造客戶滿意

          站內(nèi)加強(qiáng)5S管理,將衛(wèi)生劃分了責(zé)任區(qū),責(zé)任到人,制定了詳細(xì)的考核評(píng)分細(xì)則,將5S管理做實(shí)做細(xì),給員工和客戶創(chuàng)造了一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境。加強(qiáng)服務(wù)體系的培訓(xùn)學(xué)習(xí),利用培訓(xùn)日學(xué)習(xí)普通話,禮儀著裝,現(xiàn)在全站員工基本上都能用普通話與客戶溝通服務(wù)。夏天炎熱,體育中心加氣站每天供應(yīng)涼茶,就是這一杯小小的涼茶讓司機(jī)朋友感受到溫馨的關(guān)懷,拉近了我們與司機(jī)的距離。

          四:加強(qiáng)培訓(xùn),提升員工的技能

          今年站內(nèi)針對(duì)每個(gè)崗位的員工制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)培訓(xùn)的深入,使每位員工對(duì)崗位設(shè)備及安全操作有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。今年又有2名員工通過(guò)了中級(jí)技能評(píng)定。

          20xx年體育中心加氣站在全體員工的共同努力下,雖然取得了一些成績(jī),但離控股要求的卓越運(yùn)營(yíng)有一定的差距,明年我們將繼續(xù)努力,加強(qiáng)管理,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,提高提高單站運(yùn)行效率圓滿完成公司、部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

        加氣站工作總結(jié)5

          時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

          本人的總結(jié)從以下方面進(jìn)行概括:自身的學(xué)習(xí)、工作的內(nèi)容、如何做到安全生產(chǎn)、自身存在的問(wèn)題及整改措施、下一年的工作設(shè)想。

          一、自身的學(xué)習(xí)

          廣東培訓(xùn)學(xué)到了加注站的整個(gè)工藝流程,了解了lng的基礎(chǔ)知識(shí)、安全教育培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)、橇裝站和ocar車的工藝流程(加氣、卸車)、加注站的運(yùn)營(yíng)情況。

          1、由中山安全員講解入場(chǎng)的安全培訓(xùn):“五想五不干”講解、消防安全知識(shí)培訓(xùn)、要懂得“四會(huì)、燃燒的類型、著火源和火災(zāi)的種類等防火技術(shù)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)。如果發(fā)生火災(zāi)要會(huì)滅初級(jí)的火災(zāi),發(fā)現(xiàn)人員要報(bào)1xx電話,再報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門;人員要會(huì)使用滅火器,各種類型的滅火器要正確對(duì)應(yīng)的使用,酸性和咸性兩個(gè)類型不能同時(shí)使用會(huì)發(fā)生中和發(fā)應(yīng),不能及時(shí)滅火。還有怎樣應(yīng)對(duì)應(yīng)急事項(xiàng)的發(fā)生,要知道火災(zāi)的逃生方法,發(fā)生火災(zāi)后注意的事項(xiàng)和撲救方法。

          2、加注站的站址選擇在公交總站的停車場(chǎng)內(nèi)集中方便加氣,進(jìn)入站內(nèi)在門口要消除身上的靜電;手機(jī)、打火機(jī)、照相機(jī)等明火禁止帶入場(chǎng)站加氣區(qū)域。我們還可以看到加氣區(qū)的各功能區(qū)域:加氣區(qū)、儲(chǔ)罐區(qū)、卸車區(qū)、辦公區(qū);站內(nèi)的主要設(shè)施:加氣機(jī)、儲(chǔ)罐、橇裝箱、配電間、消防設(shè)施、罩棚、發(fā)電機(jī)、監(jiān)控室、避雷針、泡沫產(chǎn)生器。門口的監(jiān)控室可以監(jiān)測(cè)到橇裝箱里的所有管道閥門、加氣機(jī)、卸車,這是一套完整的系統(tǒng)包括監(jiān)測(cè)、操作(加氣、卸車)、報(bào)警系統(tǒng),是整個(gè)加注站的心臟;旁邊還有一臺(tái)發(fā)電機(jī)為停電應(yīng)急做準(zhǔn)備。橇裝箱內(nèi)的管道和閥門對(duì)應(yīng)(lng加氣站工藝流程示意圖)的分布,要熟練的知道各閥門的.位置和作用;及加氣和卸車管道的流向,哪些閥門該動(dòng)的哪些不該動(dòng)。還有就是管道、閥門、儀表、氣動(dòng)閥等設(shè)備維修時(shí)閥門關(guān)閉方法。

          3、學(xué)習(xí)了橇裝站的操作流程:

          1加注、○卸車前的準(zhǔn)備工作:a工作人員要著工作服、戴安全帽;b關(guān)注區(qū)內(nèi)有無(wú)火源、閑雜人員禁止入內(nèi);c對(duì)閥門、加注槍等設(shè)備檢查是否有無(wú)泄露,儀表顯示是否完好正確;d監(jiān)控系統(tǒng)是否調(diào)到要工作的加氣、卸車狀態(tài)。

          2加注的流程:○先引導(dǎo)公交車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→接地線→觀察車瓶壓力→提加注槍與車瓶接口對(duì)接→啟動(dòng)加注按鈕→充液完成系統(tǒng)自動(dòng)停止→撥加槍→斷地線→撤回三角木→記錄加注量→引導(dǎo)公交車離開。

          3卸車流程:○先引導(dǎo)槽車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→接地線→連接充液、液相、氣相三條軟管并排空里面的空氣→給槽車增壓→泵預(yù)冷→按啟動(dòng)按鈕→充滿液后按停止按鈕→先關(guān)閉氣動(dòng)閥門再手動(dòng)閥門→打開排空閥將軟管吹掃干凈關(guān)閉→卸軟管→記錄充液量→引導(dǎo)槽車離開。

          4、ocar車的操作流程:

          1加注、卸車前的準(zhǔn)備工作和加注流程跟橇裝站的流程一樣。

          2卸車流程:○先引導(dǎo)槽車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→接地線→連接充液、液相、氣相三條軟管并排空里面的空氣→給槽車增壓→用壓差法將槽車液體流向orca車→充液完成后→先關(guān)閉氣動(dòng)閥門再手動(dòng)閥門→打開排空閥將軟管吹掃干凈關(guān)閉→卸軟管→記錄充液量→引導(dǎo)槽車離開。

          二、工作內(nèi)容

          1、每天上班要做的第一步就是提前15分鐘到達(dá)場(chǎng)站進(jìn)行交接班;交接班的交接內(nèi)容包括:任務(wù)、指示、工具、設(shè)備、問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)、安全和衛(wèi)生、交記錄。接班人員發(fā)現(xiàn)有何問(wèn)題要當(dāng)場(chǎng)提出,交班人員做好后才可離開。

          2、每小時(shí)按時(shí)巡檢觀察設(shè)備有無(wú)“跑冒滴漏”等情況,查看液位、儲(chǔ)罐壓力、泵出口壓力的儀表值并記錄在臺(tái)賬上。巡檢如有發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取有效措施加強(qiáng)是巡檢并及時(shí)上報(bào)上領(lǐng)導(dǎo)。

          3、做好場(chǎng)站的衛(wèi)生,同時(shí)進(jìn)行設(shè)備的整潔工作,設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)、檢修工作。

          4、每周一做好滅火器的臺(tái)賬,檢查消防器材是否齊備、滅火器壓力是否合格等。

          5、每周組織一次例會(huì)和安全檢查,總結(jié)站內(nèi)的的工作并向生產(chǎn)和安全管理部報(bào)告,落實(shí)隱患整改,確保加注站的安全。

          6、作業(yè)時(shí)要穿戴好安全防護(hù)用具,嚴(yán)格按加注和卸車的操作流程執(zhí)行。

          7、在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下完成本班次的加注工作,并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)交辦的任務(wù)和指示。

          8、負(fù)責(zé)登記本班次的資料和記錄,完成加注量的統(tǒng)計(jì)。

          三、安全生產(chǎn)方面

          在作業(yè)時(shí)(加氣、卸車)禁止口袋帶有打火機(jī)或是手機(jī)等明火類物品。每個(gè)月安排滅火和應(yīng)急演練,通過(guò)消防演習(xí),讓員工對(duì)滅火器的(更多請(qǐng)關(guān)注:)使用及滅火技巧、人員逃生路線,并掌握了lng泄漏的應(yīng)急處理方法和人員凍傷的情況下如何處理,應(yīng)“以人為本、以防為主、反應(yīng)迅速、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則實(shí)施應(yīng)急處理工作,最大限度的減少因lng泄漏造成的人員和財(cái)產(chǎn)損失。讓每位員工牢固樹立“安全第一”思想,落實(shí)加注站的各項(xiàng)安全管理制度,定期對(duì)員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的教育培訓(xùn)。每周組織一次例會(huì)和安全檢查,落實(shí)隱患整改,確保加注站的安全。在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理,定期對(duì)加注站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)和安全檢查,做到“以防為主,防消結(jié)合”。每個(gè)月舉行一次應(yīng)急演練應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制,培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力。

          四、自身存在的問(wèn)題及整改措施

          剛開始對(duì)設(shè)備、儀器、orca車的不熟練和出現(xiàn)問(wèn)題處理能力上的不足造成加注時(shí)出現(xiàn)了兩個(gè)小問(wèn)題。

          1、公交車的鋼瓶壓力表的根部閥沒有打開,表顯示6kg實(shí)際打開后顯示15kg,是因鋼瓶壓力過(guò)高造成無(wú)法加注。對(duì)于無(wú)法加注等此問(wèn)題以后要先考慮公交車的鋼瓶閥門是否顯示正常。再去查看加注槍、氣動(dòng)閥、泵、電氣設(shè)備等。

          2、orca車無(wú)法啟動(dòng),因發(fā)電機(jī)按鈕還沒啟動(dòng)前已經(jīng)按下去造成無(wú)法啟動(dòng)。

          對(duì)于上述問(wèn)題其實(shí)都是一些小問(wèn)題,不應(yīng)該犯錯(cuò)的,我班人員會(huì)深刻反思并在此次教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于以后出現(xiàn)故障應(yīng)該從4個(gè)方面處理解決排除:出現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、找出問(wèn)題、解決問(wèn)題。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題,都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省。

          五、下一年的工作設(shè)想

          1、學(xué)習(xí)橇裝站的建站工藝流程:管道和閥門的布局、電腦監(jiān)控系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和使用、配電間電路連接。

          2、學(xué)習(xí)orca車的外接電源使用、空壓機(jī)、變頻器使用方法。

          3、訂些有關(guān)lng方面的書籍讓我們業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己。

          4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多下達(dá)交辦些臨時(shí)性任務(wù)。

          總結(jié):新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。

        加氣站工作總結(jié)6

          轉(zhuǎn)瞬,XX年又過(guò)去了一半。在這半年里,加氣站根據(jù)公司總體年度規(guī)劃及工作目標(biāo)的指導(dǎo)下積級(jí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),但同時(shí)存在諸多不足之處,在今后的工作中需努力改進(jìn),具體將上半年的完成情況及下半年的工作思路總結(jié)如下:

          (一)完成情況:

          1.截止到20xx年6月末實(shí)現(xiàn)加氣量72萬(wàn)方,每天加氣量達(dá)到4000多方,銷售收入260萬(wàn)元。

          2.完成了與xxx駕校、xxxx駕校的合同簽定。

          3.完成了加氣站隱患查找、上報(bào)、整改工作。

          (二)服務(wù)方面:

          1.部門員工的服務(wù)意識(shí)有待于提高,需加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。上半年發(fā)生一起有效投訴,對(duì)我加氣站產(chǎn)生了極其惡劣的影響,但及時(shí)改進(jìn)、糾偏并進(jìn)行了為期一個(gè)月的作風(fēng)整頓,并加以,得到了很好的效果。

          (三)安全方面

          1、嚴(yán)格各項(xiàng)操作流程,強(qiáng)化安全管理,努力提高工作責(zé)任心,杜絕任何事故的發(fā)生。

          2、加強(qiáng)員工的安全學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和操作技能。

          3、積極參加公司組織的3.15、安全月等大型宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳材料500余份,達(dá)到了很好的宣傳效果,提高了市民對(duì)車用燃?xì)獾恼J(rèn)知度。

          (四)存在的'問(wèn)題:

          1、員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

          2、員工的服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)有待于提高。

          (五)下半年工作思路:

          1.工作思路:加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理和熟練掌握操作流程。提高部門全員工作責(zé)任心,確保加氣站安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故。

          3.工作思路:加強(qiáng)部門員工專業(yè)知識(shí)、的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),不斷提升部門綜合素質(zhì),提高部門員工的凝聚力。

          4、工作思路:積級(jí)開拓市場(chǎng),尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),加快我站盈利的步伐。

          天然氣作為一種潔凈、高效、安全、便宜的能源已經(jīng)越來(lái)越被人們所接受,而的油改氣作為一個(gè)嶄新的項(xiàng)目,也在突飛猛進(jìn)的發(fā)展。我們對(duì)加氣站的未來(lái)很有信心,我們一定會(huì)吸取以往的教訓(xùn),改進(jìn)不足之處,我們相信通過(guò)我們的努力,加氣站的明天一定會(huì)更加美好!

        加氣站工作總結(jié)7

          20xx年加氣站在師分公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心積極和大力幫助下所,以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn),以提高致力效益為中心,確保加氣站安全生產(chǎn)無(wú)隱憂為目的。一年來(lái)在分公司各位同仁的鼓勵(lì)下,在加氣站全體員工的積極配合下,車場(chǎng)站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善,多層管理水平得到全面提高。兩點(diǎn)今年加氣站的主要工作有以下幾點(diǎn):

          一.經(jīng)營(yíng)情況:

          今年師分公司加強(qiáng)加氣站數(shù)質(zhì)量管理,油品統(tǒng)一購(gòu)進(jìn),密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān),給加氣站的經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證,同時(shí)也認(rèn)知度樹立了兵團(tuán)石油質(zhì)優(yōu)量足美譽(yù)度。

          進(jìn)入20xx年,加氣站在師分公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上,積極投身開拓市場(chǎng)中,千方百計(jì)挖掘潛力客戶,拓展市場(chǎng)。“高法”有78輛車,一直在長(zhǎng)行加氣東站加氣。我站從20xx年就看上所一這家客戶,他們不僅量大,而且是事業(yè)單位,在應(yīng)收款上時(shí)沒有風(fēng)險(xiǎn)。我終點(diǎn)站先后登門拜訪20余次,但都沒有談下來(lái)?晌艺静]有因此放棄,我站開始探求認(rèn)識(shí)“高法”的朋友幫忙,在各樣的努力下,“高法”已有來(lái)我站加氣的意思,但擔(dān)心我站的油品品質(zhì),擔(dān)心司機(jī)套取現(xiàn)金。

          于是我站把兵團(tuán)鐵礦石的數(shù)質(zhì)量管理,以及油品進(jìn)站沒有中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),在經(jīng)營(yíng)管理可以中我們會(huì)幫助用油單位管理司機(jī),使用油減省單位節(jié)約交易成本的管理方式向“高法”作了詳細(xì)地介紹。東站用我站細(xì)致的管理工作終于打動(dòng)了該客戶。通過(guò)三個(gè)月的試運(yùn)行,“高法”對(duì)我站的油品質(zhì)量、內(nèi)部管理、員工的服務(wù)都非常滿意。最讓該客戶自豪的是,在我站加氣后,每月油款比以前減輕了5000元!案叻ā钡能囮(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)我說(shuō):“我就是喜歡和兵團(tuán)人三團(tuán)打交道,兵團(tuán)人實(shí)在、講誠(chéng)信!

          當(dāng)與客戶簽完協(xié)議,不過(guò)是表示完成銷售的第一步,而真正的成功是保持住所住已有的客戶。今年我加大力度站一方面大力開拓市場(chǎng),另一方面建立健全客戶檔案,構(gòu)建客戶訴求,依托市場(chǎng)調(diào)研、電話聯(lián)系、登門拜訪等方式,做到客戶的信息及時(shí)及時(shí)更新,客戶的消費(fèi)及時(shí)回應(yīng),客戶的抱怨及時(shí)處理,形成緊密融洽的客戶關(guān)系。在加氣現(xiàn)場(chǎng),我站員工熟記來(lái)我站加氣的記賬客戶。在加氣操作中我站一直腳踏實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)辦公,司機(jī)加氣、付款、開發(fā)票不用下車,坐在車?yán)锞涂梢匀恳呀?jīng)完成,把最大的方便留給買家。我站就是憑著兵團(tuán)人特有的吃苦耐勞的精神,贏得客戶的尊敬和贊揚(yáng)。

          二.內(nèi)部管理:

          一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅凸現(xiàn)上在銷售量上,應(yīng)該體現(xiàn)在多方面、多層次。因此,我站在20xx年,根據(jù)管理需要,進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲辦法,并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事,做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理模式為基礎(chǔ),以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念,全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵,增強(qiáng)憂患意識(shí)。從細(xì)節(jié)入手,確實(shí)抓好加氣站的營(yíng)運(yùn)規(guī)范運(yùn)營(yíng)。

          今年是路加氣站和北路加氣加氣站合并的第一年,而我站最大的困擾就是員工隊(duì)伍不更穩(wěn)定。于是我把充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性和創(chuàng)造性作為中心思想出發(fā)點(diǎn),建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度,提高員工的實(shí)際操作技能和綜合大體上素質(zhì),樹立起“兵油人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位練兵,每月所辦一次綜合性崗位練兵,培養(yǎng)員工自覺學(xué)管理業(yè)務(wù)、紅寶石技術(shù)的良好風(fēng)氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹立“以站為家”的凝聚機(jī)制,“以站為校”的學(xué)習(xí)機(jī)制和“以站為榮”的激勵(lì)機(jī)制。努力提高員工以加氣站為大家庭的高度責(zé)任心,激發(fā)了公司員工的工作熱忱。

          加氣站是兵團(tuán)燃?xì)馐凸驹谑薪ǖ牡谝蛔託庹,備受分公司總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的注目。今年兵團(tuán)石油總公司的高層領(lǐng)導(dǎo),中油集團(tuán)的/高層領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)加氣站參觀指導(dǎo)工作,并親切地詢問(wèn)地鐵站加氣站的廉政建設(shè)情況、銷售量情況以及員工收入情況。高管領(lǐng)導(dǎo)在肯定加氣站工作的同時(shí),也指出了黨務(wù)工作組織工作中的不足之處。加氣站就存在的問(wèn)題需要進(jìn)行整改,并增加綠化帶。

          20xx年加氣站在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理的同時(shí),推行“以人為本”的管理方式,在生活上關(guān)心員工,想員工所想,急員工所急。加氣地鐵站大部分是年輕員工,有些員工家不在本地,為方便員工的日常,今年我站又添置了太陽(yáng)能淋浴器和五個(gè)兩個(gè)電暖氣,解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營(yíng)業(yè)室溫度低的問(wèn)題,讓員工確實(shí)感受到騎兵師石油的親情裝甲團(tuán)無(wú)處不在。

          為提高員工的凝聚力,加氣站職員過(guò)生日,加氣站會(huì)給員工換生日蛋糕,集體會(huì)餐。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)假日,舉辦各種文體活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。在豐富員工的文化生活的同時(shí),也增強(qiáng)了員工之間的友誼之情。

          三.安全管理:

          1.今年加氣站一直人員執(zhí)行管理人員帶班制度,帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)除此之外,還要給員工做飯,加氣高峰之時(shí)幫助加氣員鼓勵(lì)加氣,深夜遇到來(lái)油時(shí)卸油,并處理一些緊急情況。

          2.牢固樹立“安全第一”思想,落實(shí)加氣廣州東站東站的各項(xiàng)安全管理制度。

          3.抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的教育。

          4.每周組織一次安全檢查,落實(shí)隱患整改,確保加氣站的防護(hù)。

          20xx年哈密加氣站在哈密公司和車隊(duì)等各職能部門的大力支持下,通過(guò)全站員工的共同努力,較好的完成了公司下達(dá)的全年產(chǎn)任務(wù),為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,做好20xx年工作,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

          1、在生產(chǎn)中始終把安全生產(chǎn)放在首位,堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的原則,按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行融資方案安全生產(chǎn)培訓(xùn),每月進(jìn)行站區(qū)應(yīng)急應(yīng)急演練,在上下半年各組織了一次消防演練,切實(shí)將安全工作落實(shí)。通過(guò)一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高員工操作技能和崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別意識(shí),及時(shí)消除供貨區(qū)域內(nèi)的安全隱患,全年未發(fā)生一起安全事故。

          2、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)工作,加大考核力度,進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范員工的行為,提升服務(wù)意識(shí),確保生產(chǎn)秩序的規(guī)范有序。由于風(fēng)險(xiǎn)偏好本站操作人員流動(dòng)性加大,做好新員工的入職培訓(xùn)作為我站的重點(diǎn)。

          3、加強(qiáng)設(shè)備保護(hù)管理,根據(jù)工藝、設(shè)備運(yùn)行情況,每月制定設(shè)備維護(hù)檢修投資計(jì)劃,及時(shí)對(duì)設(shè)備作出維護(hù)保養(yǎng),讓設(shè)備始終保持良好的`運(yùn)行休眠狀態(tài),避免出現(xiàn)生產(chǎn)正常運(yùn)行。我站上半年設(shè)備基本運(yùn)轉(zhuǎn)正常,后半年漏氣較多,我站管理人員加強(qiáng)了儀器的維修次數(shù),發(fā)現(xiàn)一處逐步解決一處,不留隱患。

          4、加氣站間內(nèi)部手續(xù)進(jìn)本完成登記手續(xù)全部的辦理,后續(xù)有些需要改法人的手續(xù)正在有序開展中,預(yù)計(jì)20xx年4月份在此之后完成所有的手續(xù)辦理。

          5、不足:

          1.在基礎(chǔ)管理工作中管理沒做到位,員工考核力度不夠,應(yīng)加強(qiáng)此基礎(chǔ)管理和考核力度。

          2.站內(nèi)教育工作未及時(shí)上報(bào),應(yīng)加強(qiáng)與上級(jí)匯報(bào)工作。

          3.員工培訓(xùn)不到位,由于銷量在逐步減少,員工的工作量非

          常大,培訓(xùn)都比較簡(jiǎn)短,不盡如人意,明年必須加大員工的培訓(xùn)課程。

          結(jié)合今年工作內(nèi)容和不足,在20xx年的工作計(jì)劃中主要有以下幾點(diǎn):

          1、繼續(xù)加強(qiáng)東口安全管理工作,將安全管理工作落實(shí)到每一名員工,強(qiáng)化安全意識(shí),做到安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,具體如下:

          1.1員工在日常鎮(zhèn)守過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行批評(píng)和糾正,對(duì)各種記錄的準(zhǔn)確性和及時(shí)性展開檢查和監(jiān)督。

          1.2定時(shí)、定期、定人對(duì)站內(nèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查,做到誰(shuí)檢查、誰(shuí)處理(上報(bào))和誰(shuí)維護(hù),今日工作今日畢。

          1.3每月、每季度進(jìn)行站終點(diǎn)站內(nèi)應(yīng)急預(yù)案演練和消防演練,提高操作技能和處理突發(fā)事件的能力。

          2、加強(qiáng)自身管理工作控制能力,嚴(yán)格按公司制度加強(qiáng)員工管理,規(guī)范員工工作態(tài)度和行為,改善服務(wù)質(zhì)量,順利完成年度計(jì)劃任務(wù),具體工作如下:

          2.1加強(qiáng)自身管理工作學(xué)認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),定期總結(jié)工作中的不足低下進(jìn)行改進(jìn)。

          2.2對(duì)員工在工作中出現(xiàn)的散漫和不服從管理現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)考核,經(jīng)多次考核不達(dá)標(biāo)者,上報(bào)公司促請(qǐng)辭退。

          2.3加強(qiáng)員工服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變,提升服務(wù)質(zhì)量,以顧客和公司利益為中心,員工的收入與工作業(yè)績(jī)預(yù)期、勞動(dòng)貢獻(xiàn)及業(yè)務(wù)發(fā)展技能掛鉤,定時(shí)超額完成年提案任務(wù)。

          3、加強(qiáng)員工崗位技能培訓(xùn),努力提高安全意識(shí)和自我防范能力,具體如下:

          3.1加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)理論知識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)格按操作規(guī)程操作方法,杜絕組織工作中的習(xí)慣性違章。

          3.2依據(jù)公司HSE管理要求,定期開展崗位系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),強(qiáng)化安全意識(shí),達(dá)到這些行為的規(guī)范化。

          3.3加強(qiáng)員工動(dòng)手、動(dòng)腦能力培訓(xùn),提升自身投資業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)造一個(gè)良好的上升平臺(tái)。

          4、20xx化驗(yàn)?zāi)瓿瓿沙R?guī)的檢驗(yàn)外主要完成儲(chǔ)氣瓶組的檢驗(yàn),緩沖罐的檢驗(yàn),壓縮機(jī)大修等組織工作,以上工作作為20xx年的重點(diǎn)工作。

          5、完成上級(jí)紀(jì)檢公司下達(dá)的銷售任務(wù)及其他各類指標(biāo)。

          6、加強(qiáng)與上級(jí)溝通,在工作中出現(xiàn)明顯的問(wèn)題,及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào),向下及時(shí)傳達(dá)公司的文件精神,與全站員工一起為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        加氣站工作總結(jié)8

          一路走來(lái),步履匆匆,不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別;厥滓荒陙(lái)的工作和生活,感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌,沒有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來(lái)好好總結(jié)自己做過(guò)的工作,年底了,靜下心來(lái)總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來(lái)年的工作做好安排和計(jì)劃,是很有必要的。因此,本人就這一年的工作小結(jié)如下:

          一、思想方面

          工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加氣站規(guī)章制度,學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。

          二、工作方面

          能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對(duì)加氣站工作的重要性的理解。加氣站運(yùn)行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題,我都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人, 加氣站是不需要這樣的聰明,在這個(gè)工種對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的.能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自己,用成績(jī)征服大家。

          俗話說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

          總之,一年來(lái)取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

        加氣站工作總結(jié)9

          時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

          本人的總結(jié)從以下方面進(jìn)行概括:自身的學(xué)習(xí)、工作的內(nèi)容、如何做到、自身存在的問(wèn)題及整改、下一年的工作設(shè)想。

          一.自身的學(xué)習(xí)

          廣東培訓(xùn)學(xué)到了加注站的整個(gè)工藝流程,了解了lng的基礎(chǔ)知識(shí)、培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)、橇裝站和ocar車的工藝流程(加氣、卸車)、加注站的運(yùn)營(yíng)情況。

          1.由中山安全員講解入場(chǎng)的安全培訓(xùn):“五想五不干”講解、培訓(xùn)、要懂得“四會(huì)、燃燒的類型、著火源和火災(zāi)的種類等防火技術(shù)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)。如果發(fā)生火災(zāi)要會(huì)滅初級(jí)的火災(zāi),發(fā)現(xiàn)人員要報(bào)119電話,再報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門;人員要會(huì)使用滅火器,各種類型的滅火器要正確對(duì)應(yīng)的使用,酸性和咸性兩個(gè)類型不能同時(shí)使用會(huì)發(fā)生中和發(fā)應(yīng),不能及時(shí)滅火。還有怎樣應(yīng)對(duì)應(yīng)急事項(xiàng)的發(fā)生,要知道火災(zāi)的方法,發(fā)生火災(zāi)后注意的事項(xiàng)和撲救方法。

          2.加注站的站址選擇在公交總站的停車場(chǎng)內(nèi)集中方便加氣,進(jìn)入站內(nèi)在門口要消除身上的靜電;手機(jī)、打火機(jī)、照相機(jī)等明火禁止帶入場(chǎng)站加氣區(qū)域。我們還可以看到加氣區(qū)的各功能區(qū)域:加氣區(qū)、儲(chǔ)罐區(qū)、卸車區(qū)、辦公區(qū);站內(nèi)的主要設(shè)施:加氣機(jī)、儲(chǔ)罐、橇裝箱、配電間、消防設(shè)施、罩棚、發(fā)電機(jī)、監(jiān)控室、避雷針、泡沫產(chǎn)生器。門口的監(jiān)控室可以監(jiān)測(cè)到橇裝箱里的所有管道閥門、加氣機(jī)、卸車,這是一套完整的系統(tǒng)包括監(jiān)測(cè)、操作(加氣、卸車)、報(bào)警系統(tǒng),是整個(gè)加注站的心臟;旁邊還有一臺(tái)發(fā)電機(jī)為停電應(yīng)急做準(zhǔn)備。橇裝箱內(nèi)的管道和閥門對(duì)應(yīng)(lng加氣站工藝流程示意圖)的分布,要熟練的知道各閥門的位置和作用;及加氣和卸車管道的流向,哪些閥門該動(dòng)的哪些不該動(dòng)。還有就是管道、閥門、儀表、氣動(dòng)閥等設(shè)備維修時(shí)閥門關(guān)閉方法。

          3.學(xué)習(xí)了橇裝站的操作流程:

          1加注、○卸車前的準(zhǔn)備工作:a工作人員要著工作服、戴安全帽;b關(guān)注區(qū)內(nèi)有無(wú)火源、閑雜人員禁止入內(nèi);c對(duì)閥門、加注槍等設(shè)備檢查是否有無(wú)泄露,儀表顯示是否完好正確;d監(jiān)控系統(tǒng)是否調(diào)到要工作的加氣、卸車狀態(tài)。

          2加注的流程:○先引導(dǎo)公交車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→接地線→觀察車瓶壓力→提加注槍與車瓶接口對(duì)接→啟動(dòng)加注按鈕→充液完成系統(tǒng)自動(dòng)停止→撥加領(lǐng)導(dǎo)。

          3.做好場(chǎng)站的衛(wèi)生,同時(shí)進(jìn)行設(shè)備的整潔工作,設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)、檢修工作。

          4.每周一做好滅火器的`臺(tái)賬,檢查消防器材是否齊備、滅火器壓力是否合格等。

          5.每周組織一次例會(huì)和安全檢查,總結(jié)站內(nèi)的的工作并向生產(chǎn)和安全管理部,落實(shí)隱患整改,確保加注站的安全。

          6.作業(yè)時(shí)要穿戴好安全防護(hù)用具,嚴(yán)格按加注和卸車的操作流程執(zhí)行。

          7.在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下完成本班次的加注工作,并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)交辦的任務(wù)和指示。

          8.負(fù)責(zé)登記本班次的資料和記錄,完成加注量的統(tǒng)計(jì)。

          三、安全生產(chǎn)方面

          在作業(yè)時(shí)(加氣、卸車)禁止口袋帶有打火機(jī)或是手機(jī)等明火類。每個(gè)月安排滅火和應(yīng)急演練,通過(guò)消防演習(xí),讓員工對(duì)滅火器的使用及滅火技巧、人員逃生路線,并掌握了lng泄漏的應(yīng)急處理方法和人員凍傷的情況下如何處理,應(yīng)“以人為本、以防為主、反應(yīng)迅速、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則實(shí)施應(yīng)急處理工作,最大限度的減少因lng泄漏造成的人員和財(cái)產(chǎn)損失。讓每位員工牢固樹立“安全第一”思想,落實(shí)加注站的各項(xiàng)安全管理制度,定期對(duì)員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的教育培訓(xùn)。每周組織一次例會(huì)和安全檢查,落實(shí)隱患整改,確保加注站的安全。在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理,定期對(duì)加注站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)和安全檢查,做到“以防為主,防消結(jié)合”。每個(gè)月舉行一次應(yīng)急演練應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制,培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力。

          四、自身存在的問(wèn)題及整改措施

          剛開始對(duì)設(shè)備、儀器、orca車的不熟練和出現(xiàn)問(wèn)題處理能力上的不足造成加注時(shí)出現(xiàn)了兩個(gè)小問(wèn)題。

          1、公交車的鋼瓶壓力表的根部閥沒有打開,表顯示6kg實(shí)際打開后顯示15kg,是因鋼瓶壓力過(guò)高造成無(wú)法加注。對(duì)于無(wú)法加注等此問(wèn)題以后要先考慮公交車的鋼瓶閥門是否顯示正常。再去查看加注槍、氣動(dòng)閥、泵、電氣設(shè)備等。

          2.orca車無(wú)法啟動(dòng),因發(fā)電機(jī)按鈕還沒啟動(dòng)前已經(jīng)按下去造成無(wú)法啟動(dòng)。

          對(duì)于上述問(wèn)題其實(shí)都是一些小問(wèn)題,不應(yīng)該犯錯(cuò)的,我班人員會(huì)深刻反思并在此次教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于以后出現(xiàn)故障應(yīng)該從4個(gè)方面處理解決排除:出現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、找出問(wèn)題、解決問(wèn)題。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題,都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省。

          五.下一年的工作設(shè)想

          1.學(xué)習(xí)橇裝站的建站工藝流程:管道和閥門的布局、監(jiān)控系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和使用、配電間電路連接。

          2.學(xué)習(xí)orca車的外接電源使用、空壓機(jī)、變頻器。

          3、訂些有關(guān)lng方面的書籍讓我們業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己。

          4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多下達(dá)交辦些臨時(shí)性任務(wù)。

          總結(jié):新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。

        加氣站工作總結(jié)10

          匆匆流逝五月份即將離去!而寫月總結(jié)的目的就是要我們發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)糾正工作中的不足,使我們得到認(rèn)識(shí)反省工作的不足。

          1、在加氣期間偶爾會(huì)有車主帶乘客進(jìn)站

          解決措施是:我們要嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全規(guī)定,勸解司機(jī)和乘客,向他們闡述人員進(jìn)站帶來(lái)的安全隱患和文明教育。

          2、在加氣期間開關(guān)過(guò)猛的情況和安全掛鉤方面

          解決措施是:定當(dāng)嚴(yán)格遵守公司的安全規(guī)定,有沒有領(lǐng)導(dǎo)都一樣,都要把安全掛鉤時(shí)時(shí)掛上,緩慢擰開關(guān)氣閥。

          3、加氣安全檢驗(yàn)鋼瓶和查檢漏氣方面

          解決措施是:認(rèn)真對(duì)待每一輛汽車,認(rèn)真檢查鋼瓶使用證,并用水壺檢查每一輛加氣車輛!確保安全加氣,無(wú)漏氣現(xiàn)象發(fā)生。

          4、加油方面

          解決措施是:認(rèn)真核對(duì)公司車輛,嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)車輛管理的'規(guī)定。認(rèn)知車輛的打欠條 郵票的公司車輛。

          5、在交接班間

          解決措施是:認(rèn)真做好交接物品 衛(wèi)生 錢幣的工作!避免錯(cuò)賬亂賬,更要避免假幣的出現(xiàn)!

          以上是本人對(duì)工作的承諾認(rèn)識(shí),望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查!

        加氣站工作總結(jié)11

          時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過(guò)去,我也由一名新員工變成了老員工。翻看這一年來(lái)的工作日志,回顧這一年來(lái)的所有工作令人欣慰。這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年,也是喜憂參半的一年。在新捷燃?xì)鈴氖碌墓ぷ鳎俏衣殬I(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,我會(huì)盡最大努力去適應(yīng)這一崗位,以自己的微薄之力為公司創(chuàng)造更多的利益。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了新捷這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了。

          現(xiàn)在就20xx年一切工作情況總結(jié)如下:

          20xx年是忙碌、充實(shí)而又緊張、愉快的一年。在公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,和改裝長(zhǎng)李廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下完成了一切工作,圓滿順利地完成了半年來(lái)的工作任務(wù)。后來(lái)應(yīng)工作需要公司領(lǐng)導(dǎo)將我安排到加氣站檢查沒有手續(xù)的車輛在這一切工作中我作到了沒手續(xù)的車輛禁止進(jìn)站,不安全的車輛禁止加氣,在這工作中很多駕駛員對(duì)我的態(tài)度領(lǐng)導(dǎo)也是看的到的,在這里我覺得我自己對(duì)我的工作盡到了自己的責(zé)任。

          下面是本人到加氣站的工作總結(jié):

          一、今年公司加強(qiáng)加氣站數(shù)質(zhì)量管理,嚴(yán)把數(shù)量質(zhì)量關(guān),給加氣站的經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證,同時(shí)也樹立了公司質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象。

          二、一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上,更應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此,一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在加氣站全體員工的積極配合下,我xx號(hào)站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)方面都有了較大改善,內(nèi)部管理水平在楊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下得到全面提高。

          三、在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下,以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn),以提高積極效益為中心,在奧運(yùn)年這個(gè)特殊環(huán)境下確保了加氣站安全生產(chǎn)無(wú)患無(wú)憂。

          四、公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本”的管理方式,提高員工的凝聚力,在生活上關(guān)心員工,想員工所想,急員工所急,受到廣大員工的一致好評(píng)。

          作為公司的一名普通員工對(duì)公司取得的驕人成績(jī),我也感到深深的自豪。在這里將我個(gè)人在加氣站這半年的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:在辦公室領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,能夠以踏實(shí)、積極的工作態(tài)度適應(yīng)加氣站的工作,較好的履行了工作職責(zé)基本上完成了年初預(yù)定的工作目標(biāo)。通過(guò)近一年老同事對(duì)我的不吝指導(dǎo)及自身的不斷努力,我的`工作技能也有了很大的提高。當(dāng)然在出成績(jī)的同時(shí)由于實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足,工作中也存在著不少的問(wèn)題。加氣站的工作比較繁雜,由于自己的粗心大意經(jīng)常會(huì)犯一些小的錯(cuò)誤。今后我會(huì)克服自身的缺點(diǎn),遇事不馬虎,謙虛積極的向周圍理論水平高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的服務(wù)能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力及職業(yè)素質(zhì),爭(zhēng)取來(lái)年取得更好的成績(jī)。

          20xx年即將過(guò)去,公司在這一年中取得了驕人成績(jī),作為一名普通員工,對(duì)此我表示能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對(duì)加氣站工作的重要性的理解。加氣站運(yùn)行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題,我都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人,加氣站是不需要這樣的聰明,在這個(gè)工種對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自己,用成績(jī)征服大家。

          俗話說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

          總之,一年來(lái)取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

        加氣站工作總結(jié)12

          不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別;厥滓荒陙(lái)的工作和生活,感悟良多。年底了,靜下心來(lái)總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來(lái)年的工作做好安排和計(jì)劃。因此,本人就這一年的工作總結(jié)如下:

          一、思想方面

          工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上,還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加氣站規(guī)章制度。

          二、工作生活方面

          無(wú)論在工作中,還是在生活上,都得到了公司及加氣站的.各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅們的關(guān)心、培養(yǎng)和教育。特別是他們對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)兢兢業(yè)業(yè),對(duì)技術(shù)的一絲不茍精益求精,對(duì)公司的呵護(hù)奉獻(xiàn)。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關(guān)心幫助使我深切地感受到,生活工作在公司如同在家一般的親切和溫暖,也從中學(xué)到了很多的教育和啟迪。

          我始終把加氣當(dāng)成自己的事業(yè),愛崗敬業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)做好自己的各項(xiàng)工作。特別是針對(duì)加氣站這個(gè)高危行業(yè),我時(shí)刻牢記把安全放在第一位。把停車熄火、關(guān)閉所有電器設(shè)備、嚴(yán)禁煙火、禁止攜帶乘客進(jìn)站、加氣時(shí)禁止車上坐人、禁止使用無(wú)線通訊設(shè)備等工作規(guī)程和要求都深深的刻在我的腦海當(dāng)中,讓自己時(shí)時(shí)刻刻記住安全對(duì)我們整個(gè)加

          氣站的重要性,因?yàn)槲抑,只要有一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意,不僅會(huì)對(duì)公司帶來(lái)負(fù)面的影響和損失,也會(huì)對(duì)自身及他人的生命安全帶來(lái)不可預(yù)料的后果。我不斷提醒自己,將這些規(guī)章準(zhǔn)則牢記在心,避免任何隱患出現(xiàn),確保氣站的安全高效運(yùn)行。

          作為加氣站的一名財(cái)務(wù)人員,我始終以企業(yè)文化的要求來(lái)鞭策自己,憑著較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神,較好的完成了本職工作,實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值。在同事的引導(dǎo)下從一無(wú)所知到熟悉各種出納的日常工作,雖然這些工作看似很簡(jiǎn)單、很細(xì)微,但是我還是要認(rèn)真的學(xué)習(xí)并反復(fù)練習(xí)才不會(huì)出錯(cuò)!坝眯墓ぷ鳌⑻(shí)做人”,一直是我的座右銘。盡管我在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,工作中沒有大的貢獻(xiàn),也沒有失誤,平庸的業(yè)績(jī)使我更清醒地看到了自身存在的問(wèn)題:

          業(yè)務(wù)知識(shí)水平有待提高。作為一名信息化時(shí)代的財(cái)務(wù)工作人員,應(yīng)該既要熟悉財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),更要有超前意識(shí),要成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員,我的差距還很大。

          改進(jìn)措施:

          1.加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),在工作中時(shí)刻樹立細(xì)心、謹(jǐn)慎、為他人服務(wù)的意識(shí)。

          2.努力提高與其他部門及合作公司交流溝通的能力,以利于日常工作更好地順利完成。

          3.養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,管理好自己的時(shí)間,提高工作效率,合理安排工作的先后順序,努力尋求工作最優(yōu)化。

          一年來(lái),每天都很充實(shí),學(xué)到了很多工作技能與工作方法,也基本能夠順利完成自己的各項(xiàng)工作。我將繼續(xù)努力提高自己的工作質(zhì)量與工作效率,堅(jiān)持目標(biāo)至上的原則,不斷追求卓越。

        加氣站工作總結(jié)13

          時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼一年已經(jīng)過(guò)去,從xx已有xx個(gè)月之久,從設(shè)備的變化到環(huán)境的轉(zhuǎn)變,雖然開始讓我有些摸不著頭腦,但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持和同事的熱心幫助下讓我漸漸的對(duì)xx的設(shè)備有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)并且打好了較好的人際關(guān)系;厥走@一年來(lái)我得到了什么?失去了什么?在以后的工作中準(zhǔn)備從哪幾個(gè)方面著手?下面就是這一年來(lái)的工作總結(jié):

          安全方面:眾所周知設(shè)備是氣站的心臟,而我作為一名設(shè)備管理人員更是不能讓設(shè)備出現(xiàn)一絲問(wèn)題,在保證生產(chǎn)的同時(shí)做到安全運(yùn)營(yíng)是每個(gè)運(yùn)營(yíng)人員必須具備的責(zé)任與素質(zhì)。xx又是母站,負(fù)責(zé)各個(gè)縣市的用氣供給,每天都有數(shù)十輛槽車在我站充裝,這樣也在無(wú)形中給我增加了些許壓力,充裝過(guò)程中對(duì)壓力和溫度的規(guī)定也是非?量。我所能做的就是嚴(yán)格按照充裝規(guī)程操作,堅(jiān)決做到對(duì)工作的一絲不茍,拒絕超壓及超溫充裝,不因個(gè)人的失誤導(dǎo)致站內(nèi)及公司的損失,確保全年安全無(wú)事故。為我站及公司獲取最大的利益。

          節(jié)能降耗:公司近兩年都在實(shí)施精細(xì)化管理,對(duì)油、水、電的用量我也是做到了嚴(yán)格的控制,堅(jiān)決做到對(duì)壓縮機(jī)用油的節(jié)省,密切關(guān)注壓縮機(jī)的用油速度,做到?jīng)]有跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,杜絕常流水、長(zhǎng)明燈的現(xiàn)象。嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司開源節(jié)流的方針,用最節(jié)省的方式為公司獲取做大的.利益。

          衛(wèi)生方面:在確保安全運(yùn)營(yíng)的同時(shí),也必須做到衛(wèi)生的干凈。工作之余,我會(huì)對(duì)站內(nèi)的各個(gè)死角以及壓縮機(jī)底板、地面、工具柜、控制柜、滅火器、干燥器的衛(wèi)生打掃也是每天必做的一項(xiàng),以及衛(wèi)生區(qū)的雜草及站區(qū)的衛(wèi)生清理,保證衛(wèi)生一樣凈,草坪一樣高,機(jī)房與控制室無(wú)蜘蛛網(wǎng)。衛(wèi)生就是一個(gè)氣站的臉面,有了一個(gè)好的面貌才能能讓客戶有個(gè)好心情,這樣就有更多的回頭客。

          在這一年里,接觸了新的設(shè)備與新的戰(zhàn)友,壓力劇增,開始也有過(guò)些許情緒,工作積極性也不比從前,畢竟接觸新的事物是有點(diǎn)不容易。我也知道這些都不是我工作不主動(dòng)的借口,凡事都有個(gè)磨合期,我想這個(gè)磨合期也已經(jīng)過(guò)去,在下一年中我會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)看到我全新的工作面貌及良好的工作態(tài)度,首先要從設(shè)備的技術(shù)方面著手,進(jìn)一步強(qiáng)化崗位技能在原有的基礎(chǔ)上更上一層樓。其次就是管理方面的知識(shí),空閑之余,多看一些管理方面的書籍,不僅能提高管理技能還能提高個(gè)人素質(zhì)與修養(yǎng),在以后的工作中也是百利而無(wú)一害。

        加氣站工作總結(jié)14

          時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼20xx即將過(guò)去,我來(lái)到新疆新捷也有兩年多。在這兩年里,我從對(duì)加氣站一無(wú)所知到能熟練地的勝任目前的工作,當(dāng)然也有很多欠缺和值得學(xué)習(xí)的地方。新的一年將要來(lái)到,通過(guò)總結(jié)自己在惟有過(guò)去一年工作中的得失、查找自己的不足,為來(lái)年的工作做足安排和計(jì)劃。因此,自述就這一年的工作總結(jié)如下:

          一、思想方面

          工作以來(lái),在全套單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的逐漸努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上,還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展戰(zhàn)略和巨大的收獲。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,鼓吹黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)及各項(xiàng)加氣站規(guī)章制度。堅(jiān)決執(zhí)行中石油的“六大禁令”和“九項(xiàng)原則”。

          二、工作生活方面

          無(wú)論在工作中,還是在生活上,都得到了公司及加氣站的各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅們的關(guān)心、培養(yǎng)和教育。特別是他們對(duì)事業(yè)的堅(jiān)毅,對(duì)工作的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)勤奮工作,對(duì)技術(shù)的一絲不茍精益求精,對(duì)公司的呵護(hù)奉獻(xiàn)。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關(guān)心幫助使我切身感受到“一家有難,眾人幫忙”。生活工作在公司如同在家一般的親切和溫暖,也從高中到了人文精神很多的教育和啟迪。

          我始終把加氣當(dāng)成自己的事業(yè),愛崗敬業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)做好自己的`各項(xiàng)工作。特別是針對(duì)加氣站這個(gè)高危相關(guān)行業(yè),我時(shí)刻牢記把安全放在第一位。把停車熄火、關(guān)閉所有電器設(shè)備、拉手剎,檢查車輛,嚴(yán)禁煙火、禁止攜帶乘客進(jìn)站、加氣時(shí)禁止車?yán)镒、禁止使用無(wú)線通訊設(shè)備等工作規(guī)程和要求都深深的刻在我的當(dāng)中,讓自己時(shí)時(shí)刻刻記住安全對(duì)我們整個(gè)車場(chǎng)整座站的重要性,因?yàn)槲抑,只要有一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意,不僅會(huì)對(duì)公司帶來(lái)負(fù)面的影響和損失,也會(huì)對(duì)自身及他人的生命安全帶來(lái)不可預(yù)料的后果。

          我記得經(jīng)常有詢問(wèn)司機(jī)朋友問(wèn)我“天然氣很危險(xiǎn),你們?cè)谶@兒上班不是害怕嗎”?我回答:“害怕,正因?yàn)檫@樣,我們更應(yīng)該一起來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行站內(nèi)的南站規(guī)定,時(shí)刻謹(jǐn)慎,小心”。司機(jī)朋友笑著說(shuō):“是的,安全是大家的”。所以我們?cè)诠ぷ髦幸粩嗵嵝炎约,將這些規(guī)章準(zhǔn)則牢記在心,避免任何隱患出現(xiàn),確保氣站的安全高效能運(yùn)行。做好每一天的教育工作,堅(jiān)守每?jī)尚r(shí)的巡檢,交接工作要做到清晰到位,隨時(shí)清掃站內(nèi)的垃圾,讓優(yōu)良我們有一個(gè)良好的此項(xiàng)工作環(huán)境。

          三、服務(wù)方面

          我們作為醫(yī)療保健,銷售天然氣就是賣一個(gè)產(chǎn)品,所以服務(wù)對(duì)于我們來(lái)講產(chǎn)品與服務(wù)就尤為重要。

          B、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程條令和氣瓶標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行充裝,不超壓充裝。

          C、堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),準(zhǔn)確無(wú)誤權(quán)證做好充氣計(jì)量和價(jià)款核算,做到唱收唱付,不怎么做損害用戶利益的事情;

          D、每年至少組織一次應(yīng)急演練,提高對(duì)突發(fā)事件的處理能力,為用戶安全提供安全穩(wěn)定的加氣環(huán)境;

          E、工作人員一律實(shí)行統(tǒng)一掛牌上崗,使用文明用語(yǔ),對(duì)用戶反映的環(huán)境問(wèn)題耐心解答,工作熱情周到;

          F、向社會(huì)發(fā)表意見投訴電話,主動(dòng)知會(huì)社會(huì)監(jiān)督,接到投訴電話及時(shí)調(diào)查處理,一周內(nèi)給予答復(fù)。

          在過(guò)去的工作中,我們的服務(wù)水平有了一定的強(qiáng)化,但還需要我們做得更好?傊谶@一年的工作中雖然取得了一定成績(jī),但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中,我將更加難得難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會(huì),在公司領(lǐng)導(dǎo)們的教育和同事的幫助下,急遽總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);更加刻苦地學(xué)習(xí)。

        加氣站工作總結(jié)15

          一路走來(lái),步履匆匆,不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別;厥滓荒陙(lái)的工作和生活,感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌,沒有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來(lái)好好總結(jié)自己做過(guò)的工作,年底了,靜下心來(lái)總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來(lái)年的工作做好安排和計(jì)劃,是很有必要的。因此,本人就這一年的工作小結(jié)如下:

          一、思想方面

          工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加氣站規(guī)章制度,學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。

          二、工作方面

          能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對(duì)加氣站工作的重要性的理解。加氣站運(yùn)行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題,我都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個(gè)很聰明的'人, 加氣站是不需要這樣的聰明,在這個(gè)工種對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自己,用成績(jī)征服大家。

          俗話說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

          總之,一年來(lái)取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

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