久碰香蕉线视频在线观看视频|色婷婷六月亚洲6月中文字幕|欧美va欧美va在线|久久国产欧美日韩精品图片

  • <style id="7ee4u"></style><object id="7ee4u"><button id="7ee4u"></button></object>

        <dfn id="7ee4u"><ul id="7ee4u"><source id="7ee4u"></source></ul></dfn>

        氣站工作總結(jié)

        時間:2024-11-17 11:31:21 工作總結(jié) 我要投稿

        氣站工作總結(jié)

          總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編整理的氣站工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        氣站工作總結(jié)

          氣站工作總結(jié) 篇1

          20xx年加氣站在師分公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心積極和大力幫助下所,以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點,以提高致力效益為中心,確保加氣站安全生產(chǎn)無隱憂為目的。一年來在分公司各位同仁的鼓勵下,在加氣站全體員工的積極配合下,車場站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善,多層管理水平得到全面提高。兩點今年加氣站的主要工作有以下幾點:

          一.經(jīng)營情況:

          今年師分公司加強(qiáng)加氣站數(shù)質(zhì)量管理,油品統(tǒng)一購進(jìn),密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān),給加氣站的經(jīng)營提供了良好的保證,同時也認(rèn)知度樹立了兵團(tuán)石油質(zhì)優(yōu)量足美譽(yù)度。

          進(jìn)入20xx年,加氣站在師分公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上,積極投身開拓市場中,千方百計挖掘潛力客戶,拓展市場!案叻ā庇78輛車,一直在長行加氣東站加氣。我站從20xx年就看上所一這家客戶,他們不僅量大,而且是事業(yè)單位,在應(yīng)收款上時沒有風(fēng)險。我終點站先后登門拜訪20余次,但都沒有談下來。可我站并沒有因此放棄,我站開始探求認(rèn)識“高法”的朋友幫忙,在各樣的努力下,“高法”已有來我站加氣的意思,但擔(dān)心我站的油品品質(zhì),擔(dān)心司機(jī)套取現(xiàn)金。

          于是我站把兵團(tuán)鐵礦石的數(shù)質(zhì)量管理,以及油品進(jìn)站沒有中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),在經(jīng)營管理可以中我們會幫助用油單位管理司機(jī),使用油減省單位節(jié)約交易成本的管理方式向“高法”作了詳細(xì)地介紹。東站用我站細(xì)致的管理工作終于打動了該客戶。通過三個月的試運行,“高法”對我站的油品質(zhì)量、內(nèi)部管理、員工的服務(wù)都非常滿意。最讓該客戶自豪的是,在我站加氣后,每月油款比以前減輕了5000元。“高法”的車隊隊長對我說:“我就是喜歡和兵團(tuán)人三團(tuán)打交道,兵團(tuán)人實在、講誠信。”

          當(dāng)與客戶簽完協(xié)議,不過是表示完成銷售的第一步,而真正的成功是保持住所住已有的客戶。今年我加大力度站一方面大力開拓市場,另一方面建立健全客戶檔案,構(gòu)建客戶訴求,依托市場調(diào)研、電話聯(lián)系、登門拜訪等方式,做到客戶的信息及時及時更新,客戶的消費及時回應(yīng),客戶的抱怨及時處理,形成緊密融洽的客戶關(guān)系。在加氣現(xiàn)場,我站員工熟記來我站加氣的記賬客戶。在加氣操作中我站一直腳踏實地現(xiàn)場辦公,司機(jī)加氣、付款、開發(fā)票不用下車,坐在車?yán)锞涂梢匀恳呀?jīng)完成,把最大的方便留給買家。我站就是憑著兵團(tuán)人特有的吃苦耐勞的精神,贏得客戶的尊敬和贊揚。

          二.內(nèi)部管理:

          一個加氣站的管理水平不僅僅凸現(xiàn)上在銷售量上,應(yīng)該體現(xiàn)在多方面、多層次。因此,我站在20xx年,根據(jù)管理需要,進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲辦法,并堅持嚴(yán)格按制度辦事,做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理模式為基礎(chǔ),以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念,全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵,增強(qiáng)憂患意識。從細(xì)節(jié)入手,確實抓好加氣站的營運規(guī)范運營。

          今年是路加氣站和北路加氣加氣站合并的第一年,而我站最大的困擾就是員工隊伍不更穩(wěn)定。于是我把充分調(diào)動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性和創(chuàng)造性作為中心思想出發(fā)點,建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度,提高員工的實際操作技能和綜合大體上素質(zhì),樹立起“兵油人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項目進(jìn)行崗位練兵,每月所辦一次綜合性崗位練兵,培養(yǎng)員工自覺學(xué)管理業(yè)務(wù)、紅寶石技術(shù)的良好風(fēng)氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹立“以站為家”的凝聚機(jī)制,“以站為!钡膶W(xué)習(xí)機(jī)制和“以站為榮”的激勵機(jī)制。努力提高員工以加氣站為大家庭的高度責(zé)任心,激發(fā)了公司員工的工作熱忱。

          加氣站是兵團(tuán)燃?xì)馐凸驹谑薪ǖ牡谝蛔託庹荆瑐涫芊止究偣绢I(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的注目。今年兵團(tuán)石油總公司的高層領(lǐng)導(dǎo),中油集團(tuán)的/高層領(lǐng)導(dǎo)多次來加氣站參觀指導(dǎo)工作,并親切地詢問地鐵站加氣站的廉政建設(shè)情況、銷售量情況以及員工收入情況。高管領(lǐng)導(dǎo)在肯定加氣站工作的同時,也指出了黨務(wù)工作組織工作中的不足之處。加氣站就存在的問題需要進(jìn)行整改,并增加綠化帶。

          20xx年加氣站在堅持標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理的同時,推行“以人為本”的管理方式,在生活上關(guān)心員工,想員工所想,急員工所急。加氣地鐵站大部分是年輕員工,有些員工家不在本地,為方便員工的日常,今年我站又添置了太陽能淋浴器和五個兩個電暖氣,解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營業(yè)室溫度低的問題,讓員工確實感受到騎兵師石油的親情裝甲團(tuán)無處不在。

          為提高員工的凝聚力,加氣站職員過生日,加氣站會給員工換生日蛋糕,集體會餐。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)假日,舉辦各種文體活動、知識競賽等活動。在豐富員工的文化生活的同時,也增強(qiáng)了員工之間的友誼之情。

          三.安全管理:

          1.今年加氣站一直人員執(zhí)行管理人員帶班制度,帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)除此之外,還要給員工做飯,加氣高峰之時幫助加氣員鼓勵加氣,深夜遇到來油時卸油,并處理一些緊急情況。

          2.牢固樹立“安全第一”思想,落實加氣廣州東站東站的各項安全管理制度。

          3.抓好員工的勞動紀(jì)律、消防安全、安全知識的教育。

          4.每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,確保加氣站的`防護(hù)。

          20xx年哈密加氣站在哈密公司和車隊等各職能部門的大力支持下,通過全站員工的共同努力,較好的完成了公司下達(dá)的全年產(chǎn)任務(wù),為總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,做好20xx年工作,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

          1、在生產(chǎn)中始終把安全生產(chǎn)放在首位,堅持“以人為本,安全第一”的原則,按培訓(xùn)計劃進(jìn)行融資方案安全生產(chǎn)培訓(xùn),每月進(jìn)行站區(qū)應(yīng)急應(yīng)急演練,在上下半年各組織了一次消防演練,切實將安全工作落實。通過一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高員工操作技能和崗位風(fēng)險識別意識,及時消除供貨區(qū)域內(nèi)的安全隱患,全年未發(fā)生一起安全事故。

          2、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作,加大考核力度,進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范員工的行為,提升服務(wù)意識,確保生產(chǎn)秩序的規(guī)范有序。由于風(fēng)險偏好本站操作人員流動性加大,做好新員工的入職培訓(xùn)作為我站的重點。

          3、加強(qiáng)設(shè)備保護(hù)管理,根據(jù)工藝、設(shè)備運行情況,每月制定設(shè)備維護(hù)檢修投資計劃,及時對設(shè)備作出維護(hù)保養(yǎng),讓設(shè)備始終保持良好的運行休眠狀態(tài),避免出現(xiàn)生產(chǎn)正常運行。我站上半年設(shè)備基本運轉(zhuǎn)正常,后半年漏氣較多,我站管理人員加強(qiáng)了儀器的維修次數(shù),發(fā)現(xiàn)一處逐步解決一處,不留隱患。

          4、加氣站間內(nèi)部手續(xù)進(jìn)本完成登記手續(xù)全部的辦理,后續(xù)有些需要改法人的手續(xù)正在有序開展中,預(yù)計20xx年4月份在此之后完成所有的手續(xù)辦理。

          5、不足:

          1.在基礎(chǔ)管理工作中管理沒做到位,員工考核力度不夠,應(yīng)加強(qiáng)此基礎(chǔ)管理和考核力度。

          2.站內(nèi)教育工作未及時上報,應(yīng)加強(qiáng)與上級匯報工作。

          3.員工培訓(xùn)不到位,由于銷量在逐步減少,員工的工作量非

          常大,培訓(xùn)都比較簡短,不盡如人意,明年必須加大員工的培訓(xùn)課程。

          結(jié)合今年工作內(nèi)容和不足,在20xx年的工作計劃中主要有以下幾點:

          1、繼續(xù)加強(qiáng)東口安全管理工作,將安全管理工作落實到每一名員工,強(qiáng)化安全意識,做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理,具體如下:

          1.1員工在日常鎮(zhèn)守過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行批評和糾正,對各種記錄的準(zhǔn)確性和及時性展開檢查和監(jiān)督。

          1.2定時、定期、定人對站內(nèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查,做到誰檢查、誰處理(上報)和誰維護(hù),今日工作今日畢。

          1.3每月、每季度進(jìn)行站終點站內(nèi)應(yīng)急預(yù)案演練和消防演練,提高操作技能和處理突發(fā)事件的能力。

          2、加強(qiáng)自身管理工作控制能力,嚴(yán)格按公司制度加強(qiáng)員工管理,規(guī)范員工工作態(tài)度和行為,改善服務(wù)質(zhì)量,順利完成年度計劃任務(wù),具體工作如下:

          2.1加強(qiáng)自身管理工作學(xué)認(rèn)識和學(xué)習(xí),定期總結(jié)工作中的不足低下進(jìn)行改進(jìn)。

          2.2對員工在工作中出現(xiàn)的散漫和不服從管理現(xiàn)象進(jìn)行批評考核,經(jīng)多次考核不達(dá)標(biāo)者,上報公司促請辭退。

          2.3加強(qiáng)員工服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變,提升服務(wù)質(zhì)量,以顧客和公司利益為中心,員工的收入與工作業(yè)績預(yù)期、勞動貢獻(xiàn)及業(yè)務(wù)發(fā)展技能掛鉤,定時超額完成年提案任務(wù)。

          3、加強(qiáng)員工崗位技能培訓(xùn),努力提高安全意識和自我防范能力,具體如下:

          3.1加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)理論知識培訓(xùn),嚴(yán)格按操作規(guī)程操作方法,杜絕組織工作中的習(xí)慣性違章。

          3.2依據(jù)公司HSE管理要求,定期開展崗位系統(tǒng)性風(fēng)險評價,強(qiáng)化安全意識,達(dá)到這些行為的規(guī)范化。

          3.3加強(qiáng)員工動手、動腦能力培訓(xùn),提升自身投資業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)造一個良好的上升平臺。

          4、20xx化驗?zāi)瓿瓿沙R?guī)的檢驗外主要完成儲氣瓶組的檢驗,緩沖罐的檢驗,壓縮機(jī)大修等組織工作,以上工作作為20xx年的重點工作。

          5、完成上級紀(jì)檢公司下達(dá)的銷售任務(wù)及其他各類指標(biāo)。

          6、加強(qiáng)與上級溝通,在工作中出現(xiàn)明顯的問題,及時處理、及時上報,向下及時傳達(dá)公司的文件精神,與全站員工一起為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          氣站工作總結(jié) 篇2

          采氣站自20xx年10月5日開始成立至今以正常運行快2個月了,在這段時間里,采氣站全體干部員工克服了人員少、工作量大、工作種類繁瑣、員工技能參差不齊等諸多困難,在完成大量的臨時工作量的前提下,保證了工區(qū)所有氣井的正常生產(chǎn),下面將這一段時間(10.511.19)的工作、成績、欠缺等總結(jié)如下:

          一、完成的工作量

          1、完成日常巡井共計1375井次;檢查處理問題井539井次;開關(guān)井320井次;

          2、用了1個車組5天時間巡長停井40井次,至此我站人員已將工區(qū)內(nèi)所有長停井找到,并按照要求記錄在案。

          3、完成注醇車改裝、配合注醇泵修復(fù)、配合2、4號站管線通球并注醇1400升、注醇解堵8井次;泡排投棒12井次;

          4、新井接井12井次,老井作業(yè)交接井11井次;

          5、全面完成管線覆土工作;新井管線溝監(jiān)督、覆土后檢測6、監(jiān)督井口零星保溫75井次;配合工區(qū)所有氣井現(xiàn)場校表;配合切斷閥換電路板98井次;

          7、打掃工區(qū)衛(wèi)生,保持清潔。,整理并安裝維修工區(qū)周圍圍欄及垃圾堆圍欄;

          8、清理工區(qū)到三只羊伴管路、6號線至70-4、70-6h井場兩邊垃圾及34個井場的垃圾;

          9、完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排的零星電氣焊、維修工作量若干;

          10、按照領(lǐng)導(dǎo)要求安排司機(jī)配合去銀川校表、買菜、后旗買審旗拉料等工作;

          11、每日安排23名押運員對污水車進(jìn)行押運;

          12、對所有氣井統(tǒng)計井場、圍欄、保溫、井口、井口附件、切斷閥、

          道路、衛(wèi)生等進(jìn)行全面摸底統(tǒng)計;

          13、配合鏟車維護(hù)井場道路6次;

          二、存在的問題

          人員少、工作雜是我站目前存在的主要問題,采氣站成立以來臨時性工作量太多,致使許多工作一拖再拖,許多領(lǐng)導(dǎo)及上級部門并不了解我站具體情況,認(rèn)為我們對其安排的工作推諉不配合而對我們站有意見甚至到其領(lǐng)導(dǎo)處告狀。我站成立40多天來,除1人在站上統(tǒng)一協(xié)調(diào)、處理資料外,其他人員全部上井干活,不分白天晚上,有時中午都不回來,差不多三分之一的時間都在超時工作,長此以往如何保證員工心態(tài)平和、隊伍穩(wěn)定是一個及其艱巨的任務(wù)。

          泡排井油套壓堵塞現(xiàn)象十分嚴(yán)重,究其原因是緩沖器結(jié)構(gòu)不適宜該項工作,內(nèi)腔將長期大量殘存起泡劑,造成緩沖器內(nèi)腔引壓管堵塞,只能對其拆卸后清洗才能去除,明年此項工作時應(yīng)考慮如何防范。

          各種施工如:作業(yè)、保溫、儀表等等諸項施工造成井場及其周邊沿途遺留大量工業(yè)、生活垃圾,目前我站無有效手段對其控制,需上級部門考慮出臺強(qiáng)力措施,杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。

          三、下步工作

          預(yù)計近期臨時性工作量將大幅減少,在管線凍堵較嚴(yán)重的12月底之前有一段較長時間,在這一個多月里準(zhǔn)備完成以下工作:

          1、前期油套壓數(shù)值波動頻繁的井緩沖器及考克拆掉,查明原因;

          2、將油套壓表有輕微滲漏的'全部拆掉重裝,杜絕滲漏現(xiàn)象;

          3、將油套壓考克為不標(biāo)準(zhǔn)的小考克的全部更換,為冬季注醇解堵做好準(zhǔn)備;

          4、將偏遠(yuǎn)井、重點井油套壓表進(jìn)行緩沖器注醇,以便減少冬季不正常井尋井工作量;

          預(yù)計以上工作量完成后,最冷的時期也要到來了,明年14月份主要任務(wù)保證氣井及管線正常生產(chǎn),期間要按照要求做好長停井巡檢工作,確保此類井得到有效監(jiān)控;另外,在此時間段內(nèi)要抓住時機(jī)強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作,力爭使所有員工技能水平得到很大提高;因為冬季過后我站工作量又將逐步多起來:注泡排、測液面、巡管線、綠化等等。

          氣站工作總結(jié) 篇3

          20xx年,是我到天然氣公司后,第一個收獲年,這一年,經(jīng)歷過受批挨訓(xùn),經(jīng)歷過贊許表揚,有過等候的焦灼,有過受挫的氣餒,有過收獲的高興,參與了公司組織個各項活動,完成了組織交給的全部工作。其中,最重要的,確實是基本完成了xx加氣站手續(xù)的辦理工作。

          20xx年三月,擱置許久的xx項目,終于在當(dāng)?shù)匾?guī)委會會議審批后,重新進(jìn)入批辦程序。在天然氣公司和xx公司的大力支持下,我在辦理手續(xù)的進(jìn)程中進(jìn)展比較順利。其中包含:

          1、發(fā)改局的項目立項。

          2、計劃局的計劃許可證。

          3、港城建局施工許可證。

          4、港消防大隊消防設(shè)計備案。

          5、消防支隊項目消防驗收。

          6、城建局項目竣工備案。

          7、工商局名稱預(yù)核準(zhǔn)。

          8、氣瓶充裝許可證。

          9、住建局燃?xì)饨?jīng)營許可證手續(xù)提交。

          在辦理進(jìn)程中,增長了見識,熟悉了流程,為下一步工作打下了良好基礎(chǔ)。主要的體會包含:

          1、熟悉相關(guān)法律、法規(guī),作為整個工作中的指導(dǎo)方針。

          2、熟悉業(yè)務(wù)辦事流程,以便調(diào)整工作順序,節(jié)約辦事時間。

          3、拓展人脈關(guān)系,在辦事原則的框架下,可以縮短辦事流程,抵押獲取相關(guān)證件,方便辦理后續(xù)工作。

          4、構(gòu)建良好的合作關(guān)系,與合作單位或個人要做好關(guān)系,這樣可以在工作中獲取更好的支持和幫助。

          5、及時了解行管單位的現(xiàn)狀,以便開展相關(guān)公關(guān)工作。

          6、緊跟所辦事項的進(jìn)度,在可能的范圍內(nèi),催促相關(guān)部門和人員盡快辦理工作。

          7、緊抓不舍,死磨硬泡,力爭化不可能為可能。

          新的一年差不多開始,節(jié)后將又進(jìn)入緊張而繁忙的工作中。目前的形勢非常嚴(yán)厲,部門的工作關(guān)于公司發(fā)展具有肯定的指向作用,因此責(zé)任重大,工作內(nèi)容也相應(yīng)強(qiáng)度大、任務(wù)重。為了保證工作順利進(jìn)行。必需有一個清晰明確的目標(biāo),即圍繞公司的工作目標(biāo),努力完成公司任務(wù)。

          在接下來的工作中。我將盡我所能,在自己的崗位上,發(fā)揮自己的能力。就上一年來的工作來說,我的'主要工作內(nèi)容確實是整理資料,聯(lián)系相關(guān)單位等。因此,針對新一年的工作,我認(rèn)真總結(jié)前期工作的經(jīng)驗,將辦理加氣站手續(xù)的相關(guān)流程、資料收集以及銜接各個相關(guān)單位,作為20xx年工作的重點。

          具體工作計劃如下:

          1、完成加氣站的結(jié)尾工作,對辦理燃?xì)饨?jīng)營許可證所需要彌補(bǔ)的內(nèi)容和資料進(jìn)行整理和收集,配合加氣站和xx公司,一起完成加氣站手續(xù)的辦理。

          2、配合同志,完成加氣站的相關(guān)手續(xù)辦理,奪取在20xx年上半年結(jié)束工作,力爭加氣站盡快正式投產(chǎn)運營。

          3、按時完成部門領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

          據(jù)此,在以后的工作上,特別是對在外跑手續(xù)、跑項目的同事,一方面是努力提升自身素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì)、儀表素質(zhì)、身體素質(zhì)。一方面是團(tuán)隊配合,部門內(nèi)部配合要進(jìn)行內(nèi)部討論,研習(xí)手續(xù)辦理的相關(guān)知識和實際運用,從而有助于溝通和協(xié)作。部門間配合,通過一些活動,使部門和部門之間的同事可以維持良好的關(guān)系,以便工作中的互相配合。這是我對工作上的一些個人見解,多有不足,請各位指正。謝謝。

          氣站工作總結(jié) 篇4

          時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間xx年即將過去,我也由一名新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志,回顧這一年來的所有工作令人欣慰。這一年是緊張的一年,也是充實的一年,也是喜憂參半的一年。在新捷燃?xì)鈴氖碌墓ぷ,是我職業(yè)生涯的一個起點,我

          對此也十分珍惜,我會盡最大努力去適應(yīng)這一崗位,以自己的微薄之力為公司創(chuàng)造的利益。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了新捷這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。

          xx年是忙碌、充實而又緊張、愉快的一年。在公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,和改裝長李廠長的帶領(lǐng)下完成了一切工作,圓滿順利地完成了半年來的工作任務(wù)。后來應(yīng)工作需要公司領(lǐng)導(dǎo)將我安排到加氣站檢查沒有手續(xù)的車輛在這一切工作中我作到了沒手續(xù)的車輛禁止進(jìn)站,不安全的車輛禁止加氣,在這工作中很多駕駛員對我的態(tài)度領(lǐng)導(dǎo)也是看的到的,在這里我覺得我自己對我的工作盡到了自己的責(zé)任。下面是本人到加氣站的工作總結(jié):

          一:今年公司加強(qiáng)加氣站數(shù)質(zhì)量管理,嚴(yán)把數(shù)量質(zhì)量關(guān),給加氣站的經(jīng)營提供了良好的保證,同時也樹立了公司質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象。

          二:一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上,更應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在加氣站全體員工的積極配合下,我38號站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)方面都有了較大改善,內(nèi)部管理水平在楊領(lǐng)導(dǎo)的帶

          領(lǐng)下得到全面提高。

          三:在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下,以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點,以提高積極效益為中心,在奧運年這個特殊環(huán)境下確保了加氣站安全生產(chǎn)無患無憂。四:公司領(lǐng)導(dǎo)堅持“以人為本”的管理方式,提高員工的凝聚力,在生活上關(guān)心員工,想員工所想,急員工所急,受到廣大員工的一致好評。

          作為公司的一名普通員工對公司取得的驕人成績,我也感到深深的自豪。在這里將我個人在加氣站這半年的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報在辦公室領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,能夠以踏實、積極的工作態(tài)度適應(yīng)加氣站的工作,較好的履行了工作職責(zé)基本上完成了年初預(yù)定的工作目標(biāo)。通過近一年老同事對我的`不吝指導(dǎo)及自身的不斷努力,我的工作技能也有了很大的提高。當(dāng)然在出成績的同時由于實際經(jīng)驗不足,工作中也存在著不少的問題。加氣站的工作比較繁雜,由于自己的粗心大意經(jīng)常會犯一些小的錯誤。今后我會克服自身的缺點,遇事不馬虎,謙虛積極的向周圍理論水平高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的服務(wù)能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力及職業(yè)素質(zhì),爭取來年取得更好的成績。

          xx年即將過去,公司在這一年中取得了驕人成績,作為一名普通員工,對此我表示忠心的祝賀!同時,也非常感謝站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)

          及同事們在這一年中對我的幫助,我會“百尺竿頭,更進(jìn)一步”。最后,希望大家在接下來的一年中工作順利,家庭和美,收獲一個完美的xx!

          氣站工作總結(jié) 篇5

          時光飛逝,轉(zhuǎn)眼半年已經(jīng)過去,從阜南路到阜渦路已有4個月之久,從設(shè)備的變化到環(huán)境的轉(zhuǎn)變,雖然開始讓我有些摸不著頭腦,但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持和同事的熱心幫助下讓我漸漸的對阜渦路的設(shè)備有了進(jìn)一步的認(rèn)識并且打好了較好的人際關(guān)系。回首這半年來我得到了什么?失去了什么?在以后的工作中準(zhǔn)備從哪幾個方面著手?下面就是這半年來的工作總結(jié):

          安全方面:眾所周知設(shè)備是氣站的心臟,而我作為一名設(shè)備管理人員更是不能讓設(shè)備出現(xiàn)一絲問題,在保證生產(chǎn)的同時做到安全運營是每個運營人員必須具備的責(zé)任與素質(zhì)。阜渦路又是母站,負(fù)責(zé)各個縣市的用氣供給,每天都有數(shù)十輛槽車在我站充裝,這樣也在無形中給我增加了些許壓力,充裝過程中對壓力和溫度的規(guī)定也是非?量獭N宜茏龅木褪菄(yán)格按照充裝規(guī)程操作,堅決做到對工作的一絲不茍,拒絕超壓及超溫充裝,不因個人的失誤導(dǎo)致站內(nèi)及公司的損失,確保全年安全無事故。為我站及公司獲取最大的利益。

          節(jié)能降耗:公司近兩年都在實施精細(xì)化管理,對油、水、電的用量我也是做到了嚴(yán)格的.控制,堅決做到對壓縮機(jī)用油的節(jié)省,密切關(guān)注壓縮機(jī)的用油速度,做到?jīng)]有跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,杜絕常流水、長明燈的現(xiàn)象。嚴(yán)格貫徹落實公司開源節(jié)流的方針,用最節(jié)省的方式為公司獲取做大的利益。

          衛(wèi)生方面:在確保安全運營的同時,也必須做到衛(wèi)生的干凈。工作之余,我會對站內(nèi)的各個死角以及壓縮機(jī)底板、地面、工具柜、控制柜、滅(請勿抄襲好范文 網(wǎng):)火器、干燥器的衛(wèi)生打掃也是每天必做的一項,以及衛(wèi)生區(qū)的雜草及站區(qū)的衛(wèi)生清理,保證衛(wèi)生一樣凈,草坪一樣高,機(jī)房與控制室無蜘蛛網(wǎng)。衛(wèi)生就是一個氣站的臉面,有了一個好的面貌才能能讓客戶有個好心情,這樣就有更多的回頭客。

          在這半年里,接觸了新的設(shè)備與新的戰(zhàn)友,壓力劇增,開始也有過些許情緒,工作積極性也不比從前,畢竟接觸新的事物是有點不容易。我也知道這些都不是我工作不主動的借口,凡事都有個磨合期,我想這個磨合期也已經(jīng)過去,在下半年中我會讓領(lǐng)導(dǎo)看到我全新的工作面貌及良好的工作態(tài)度,首先要從設(shè)備的技術(shù)方面著手,進(jìn)一步強(qiáng)化崗位技能在原有的基礎(chǔ)上更上一層樓。其次就是管理方面的知識,空閑之余,多看一些管理方面的書籍,不僅能提高管理技能還能提高個人素質(zhì)與修養(yǎng),在以后的工作中也是百利而無一害。

          氣站工作總結(jié) 篇6

        尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo):

          你們好,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將離我們而去,光陰似箭,歲月匆匆,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)現(xiàn)過去的一年是充實而又精彩的一年,內(nèi)心感慨萬千,新的一年即將開始,在我們昂首期待未來的時候,在這里對過去一年的工作做一個回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn),以待在新的一年有所改進(jìn)。

          首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,自20xx年5月12日入職以來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得一定的成果。現(xiàn)匯報如下:

          一、業(yè)務(wù)方面:

          1、增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,提高設(shè)計水平

          對于今年剛剛?cè)肼毜奈襾碚f,從事施工圖設(shè)計工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過去的半年多來,我盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個集體中。這期間完成了祁縣富康加氣站、西安騰達(dá)能源有限公司CNG加氣站、**大道CNG汽車加氣站、**鑫潮貿(mào)易有限公司張家溝LNG加氣站、故縣村LNG加氣站、**濱河路加油站施工圖設(shè)計等項目,特別是**大道CNG汽車加氣站和祁縣富康加氣站將對于施工圖設(shè)計的認(rèn)識上升到更高層次的水平。通過做這些工作,對加油加氣站認(rèn)識逐步提高,與各輔助專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面,設(shè)計進(jìn)度時間安排更加合理。在此期間,通過整理設(shè)計資料,分析甲方意見,鍛煉了耐性,認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)系,與公司各部門之間聯(lián)系的重要性。

          通過不斷學(xué)習(xí)與實踐,將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

          2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高

          通過工作實踐,使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這期間我閱讀已建成具有典型性的項目設(shè)計文件,使得自己在理論方面有了很大的提升。然后經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,現(xiàn)已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

          3、嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)進(jìn)取

          在過去的一年里,我嚴(yán)格要求自己,遵守規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事堅守工作崗位,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任,履行了崗位職責(zé),能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          二、不足與提高

          回顧這一年的工作,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些進(jìn)步,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

          第一,實踐不足,特別是現(xiàn)場處理問題能力不夠。在來年的'工作中要邊學(xué)習(xí),邊多參與現(xiàn)場工作。在工作中將理論與實踐聯(lián)系起來,要多動腦筋,認(rèn)真看其他專業(yè)圖紙、看懂看透,了解各專業(yè)常用設(shè)計規(guī)范。

          第二,自己的理論水平、專業(yè)知識、設(shè)計規(guī)范學(xué)習(xí)還是很欠缺的,如不同地區(qū)的不同建站程序還是很混亂,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。

          在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),爭取改正以往的缺點,總結(jié)經(jīng)驗吸取精華,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備,工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作,

          新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。爭取在新的一年再創(chuàng)佳績,邁上一個新臺階。爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

          氣站工作總結(jié) 篇7

          一路走來,步履匆匆,不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別;厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕,感悟良多。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機(jī)會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,是很有必要的。因此,本人就這一年的工作小結(jié)如下:

          一、思想方面

          工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,堅持四項基本原則,擁護(hù)黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項加氣站,學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。

          二、工作方面

          能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對加氣站工作的重要性的理解。加氣站運行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛心誠懇的請教隨時總結(jié)隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人, 加氣站是不需要這樣的聰明,在這個工種對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)、對國家財產(chǎn)不負(fù)責(zé)。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團(tuán)隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,我們的.分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。

          俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

          總之,一年來取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

          氣站工作總結(jié) 篇8

          20xx年即將過去,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圍繞安全生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則較好地完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)在將去年的工作做個總結(jié)。

          一:精細(xì)管理,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定運營

          站內(nèi)2臺壓縮機(jī)全年累計運行6900小時無事故,日加氣量1萬5千余方。這一串?dāng)?shù)字背后凝聚著全體加氣站員工的汗水及努力付出。今年是加氣站運營內(nèi)化工作開展的第一年,根據(jù)控股公司的要求,加氣站的內(nèi)部運營目標(biāo)將從保安全,正常加氣提升到節(jié)能降耗,卓越運營。站內(nèi)對2臺壓縮機(jī)的注油器加油滴數(shù)進(jìn)行跟蹤記錄,與廠家技術(shù)人員溝通,在保證壓縮機(jī)正常工作的前題下,降低每分鐘的油滴數(shù),達(dá)到降低油耗,節(jié)約運行成本的目的。為了加強(qiáng)設(shè)備管理站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,率先實行開機(jī)半小時巡檢抄表制度,每日安全員對記錄表單簽字制度。這些精細(xì)化管理為設(shè)備完好率提供了堅強(qiáng)的保障。

          二:抓安全,實現(xiàn)“3個零”的安全目標(biāo)

          20xx年站內(nèi)利用每周一次的安全例會,組織員工進(jìn)行崗位安全操作及日常安全知識的培訓(xùn)。

          嚴(yán)格執(zhí)行交接班安全教育的制度,時時提醒員工的安全意識。站內(nèi)還經(jīng)常組織班組,全站進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練,提高加氣站員工對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。另外加氣站不像其他場站那樣實行封閉管理,加氣車輛,司乘人員比較復(fù)雜,站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行公司進(jìn)站制度,凡非加氣車輛和陌生人員進(jìn)站,員工都會主動上前詢問,勸其離開。站內(nèi)收費室加強(qiáng)現(xiàn)金管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度,確保了公司財產(chǎn)的安全。我市天然氣出租車已經(jīng)使用快5年了,為了加強(qiáng)氣瓶管理每天我們的充裝檢查員堅持對來站的車用氣瓶嚴(yán)格檢查并督促氣瓶快要到期的用戶及時年檢。加氣員仔細(xì)對站內(nèi)車輛加氣前、中、后檢漏,發(fā)現(xiàn)漏氣開具送檢單,告知司機(jī)到改裝車維修。這一舉措即消除了車輛的安全隱患又得到了司機(jī)的認(rèn)可。

          三:提升服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造客戶滿意

          站內(nèi)加強(qiáng)5S管理,將衛(wèi)生劃分了責(zé)任區(qū),責(zé)任到人,制定了詳細(xì)的考核評分細(xì)則,將5S管理做實做細(xì),給員工和客戶創(chuàng)造了一個干凈整潔的工作環(huán)境。加強(qiáng)服務(wù)體系的培訓(xùn)學(xué)習(xí),利用培訓(xùn)日學(xué)習(xí)普通話,禮儀著裝,現(xiàn)在全站員工基本上都能用普通話與客戶溝通服務(wù)。夏天炎熱,體育中心加氣站每天供應(yīng)涼茶,就是這一杯小小的涼茶讓司機(jī)朋友感受到溫馨的關(guān)懷,拉近了我們與司機(jī)的距離。

          四:加強(qiáng)培訓(xùn),提升員工的.技能

          今年站內(nèi)針對每個崗位的員工制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,根據(jù)培訓(xùn)的深入,使每位員工對崗位設(shè)備及安全操作有了一個全面的認(rèn)識。今年又有2名員工通過了中級技能評定。

          20xx年體育中心加氣站在全體員工的共同努力下,雖然取得了一些成績,但離控股要求的卓越運營有一定的差距,明年我們將繼續(xù)努力,加強(qiáng)管理,通過技術(shù)創(chuàng)新,提高提高單站運行效率圓滿完成公司、部門下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

          氣站工作總結(jié) 篇9

          時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,我也由一名新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志,回顧這一年來的所有工作令人欣慰。這一年是緊張的一年,也是充實的一年,也是喜憂參半的一年。在新捷燃?xì)鈴氖碌墓ぷ,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,我會盡最大努力去適應(yīng)這一崗位,以自己的微薄之力為公司創(chuàng)造更多的利益。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了新捷這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。

          現(xiàn)在就XX年一切工作情況總結(jié)如下:

          XX年是忙碌、充實而又緊張、愉快的一年。在公司的'領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,和改裝長李廠長的帶領(lǐng)下完成了一切工作,圓滿順利地完成了半年來的工作任務(wù)。后來應(yīng)工作需要公司領(lǐng)導(dǎo)將我安排到加氣站檢查沒有手續(xù)的車輛在這一切工作中我作到了沒手續(xù)的車輛禁止進(jìn)站,不安全的車輛禁止加氣,在這工作中很多駕駛員對我的態(tài)度領(lǐng)導(dǎo)也是看的到的,在這里我覺得我自己對我的工作盡到了自己的責(zé)任。下面是本人到加氣站的工作總結(jié):

          一:今年公司加強(qiáng)加氣站數(shù)質(zhì)量管理,嚴(yán)把數(shù)量質(zhì)量關(guān),給加氣站的經(jīng)營提供了良好的保證,同時也樹立了公司質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象。

          二:一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上,更應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在加氣站全體員工的積極配合下,我38號站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)方面都有了較大改善,內(nèi)部管理水平在楊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下得到全面提高。

          三:在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下,以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點,以提高積極效益為中心,在奧運年這個特殊環(huán)境下確保了加氣站安全生產(chǎn)無患無憂。

          四:公司領(lǐng)導(dǎo)堅持“以人為本”的管理方式,提高員工的凝聚力,在生活上關(guān)心員工,想員工所想,急員工所急,受到廣大員工的一致好評。

          作為公司的一名普通員工對公司取得的驕人成績,我也感到深深的自豪。在這里將我個人在加氣站這半年的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:在辦公室領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,能夠以踏實、積極的工作態(tài)度適應(yīng)加氣站的工作,較好的履行了工作職責(zé)基本上完成了年初預(yù)定的工作目標(biāo)。通過近一年老同事對我的不吝指導(dǎo)及自身的不斷努力,我的工作技能也有了很大的提高。當(dāng)然在出成績的同時由于實際經(jīng)驗不足,工作中也存在著不少的問題。加氣站的工作比較繁雜,由于自己的粗心大意經(jīng)常會犯一些小的錯誤。今后我會克服自身的缺點,遇事不馬虎,謙虛積極的向周圍理論水平高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的服務(wù)能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力及職業(yè)素質(zhì),爭取來年取得更好的成績。

          20xx年即將過去,公司在這一年中取得了驕人成績,作為一名普通員工,對此我表示忠心的祝賀!同時,也非常感謝站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)及同事們在這一年中對我的幫助,我會“百尺竿頭,更進(jìn)一步”。最后,希望大家在接下來的一年中工作順利,家庭和美,收獲一個完美的20xx!

          氣站工作總結(jié) 篇10

          時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。

          本人的總結(jié)從以下方面進(jìn)行概括:自身的學(xué)習(xí)、工作的內(nèi)容、如何做到安全生產(chǎn)、自身存在的問題及整改措施、下一年的工作設(shè)想。

          一.自身的學(xué)習(xí)

          廣東培訓(xùn)學(xué)到了加注站的整個工藝流程,了解了lng的基礎(chǔ)知識、安全教育培訓(xùn)基礎(chǔ)知識、橇裝站和ocar車的工藝流程(加氣、卸車)、加注站的運營情況。

          1.由中山安全員講解入場的安全培訓(xùn):“五想五不干”講解、消防安全知識培訓(xùn)、要懂得“四會、燃燒的類型、著火源和火災(zāi)的種類等防火技術(shù)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)。如果發(fā)生火災(zāi)要會滅初級的火災(zāi),發(fā)現(xiàn)人員要報119電話,再報上級領(lǐng)導(dǎo)部門;人員要會使用滅火器,各種類型的滅火器要正確對應(yīng)的使用,酸性和咸性兩個類型不能同時使用會發(fā)生中和發(fā)應(yīng),不能及時滅火。還有怎樣應(yīng)對應(yīng)急事項的發(fā)生,要知道火災(zāi)的逃生方法,發(fā)生火災(zāi)后注意的事項和撲救方法。

          2.加注站的站址選擇在公交總站的停車場內(nèi)集中方便加氣,進(jìn)入站內(nèi)在門口要消除身上的靜電;手機(jī)、打火機(jī)、照相機(jī)等明火禁止帶入場站加氣區(qū)域。我們還可以看到加氣區(qū)的各功能區(qū)域:加氣區(qū)、儲罐區(qū)、卸車區(qū)、辦公區(qū);站內(nèi)的主要設(shè)施:加氣機(jī)、儲罐、橇裝箱、配電間、消防設(shè)施、罩棚、發(fā)電機(jī)、監(jiān)控室、避雷針、泡沫產(chǎn)生器。門口的監(jiān)控室可以監(jiān)測到橇裝箱里的所有管道閥門、加氣機(jī)、卸車,這是一套完整的系統(tǒng)包括監(jiān)測、操作(加氣、卸車)、報警系統(tǒng),是整個加注站的心臟;旁邊還有一臺發(fā)電機(jī)為停電應(yīng)急做準(zhǔn)備。橇裝箱內(nèi)的管道和閥門對應(yīng)(lng加氣站工藝流程示意圖)的分布,要熟練的知道各閥門的位置和作用;及加氣和卸車管道的流向,哪些閥門該動的哪些不該動。還有就是管道、閥門、儀表、氣動閥等設(shè)備維修時閥門關(guān)閉方法。

          3.學(xué)習(xí)了橇裝站的操作流程:

          1加注、○卸車前的準(zhǔn)備工作:a工作人員要著工作服、戴安全帽;b關(guān)注區(qū)內(nèi)有無火源、閑雜人員禁止入內(nèi);c對閥門、加注槍等設(shè)備檢查是否有無泄露,儀表顯示是否完好正確;d監(jiān)控系統(tǒng)是否調(diào)到要工作的加氣、卸車狀態(tài)。

          2加注的流程:○先引導(dǎo)公交車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→接地線→觀察車瓶壓力→提加注槍與車瓶接口對接→啟動加注按鈕→充液完成系統(tǒng)自動停止→撥加注槍→斷地線→撤回三角木→記錄加注量→引導(dǎo)公交車離開。

          3卸車流程:○先引導(dǎo)槽車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→接地線→連接充液、液相、氣相三條軟管并排空里面的空氣→給槽車增壓→泵預(yù)冷→按啟動按鈕→充滿液后按停止按鈕→先關(guān)閉氣動閥門再手動閥門→打開排空閥將軟管吹掃干凈關(guān)閉→卸軟管→記錄充液量→引導(dǎo)槽車離開。

          4.ocar車的操作流程:

          1加注、卸車前的準(zhǔn)備工作和加注流程跟橇裝站的流程一樣。 ○

          2卸車流程:○先引導(dǎo)槽車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→接地線→連接充液、液相、氣相三條軟管并排空里面的空氣→給槽車增壓→用壓差法將槽車液體流向orca車→充液完成后→先關(guān)閉氣動閥門再手動閥門→打開排空閥將軟管吹掃干凈關(guān)閉→卸軟管→記錄充液量→引導(dǎo)槽車離開。

          二、工作內(nèi)容

          1.每天上班要做的第一步就是提前15分鐘到達(dá)場站進(jìn)行交接班;交接班的交接內(nèi)容包括:任務(wù)、指示、工具、設(shè)備、問題和經(jīng)驗、安全和衛(wèi)生、交記錄。接班人員發(fā)現(xiàn)有何問題要當(dāng)場提出,交班人員做好后才可離開。

          2.每小時按時巡檢觀察設(shè)備有無“跑冒滴漏”等情況,查看液位、儲罐壓力、泵出口壓力的儀表值并記錄在臺賬上。巡檢如有發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題應(yīng)及時采取有效措施加強(qiáng)是巡檢并及時上報上領(lǐng)導(dǎo)。

          3.做好場站的衛(wèi)生,同時進(jìn)行設(shè)備的.整潔工作,設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)、檢修工作。

          4.每周一做好滅火器的臺賬,檢查消防器材是否齊備、滅火器壓力是否合格等。

          5.每周組織一次例會和安全檢查,總結(jié)站內(nèi)的的工作并向生產(chǎn)和安全管理部報告,落實隱患整改,確保加注站的安全。

          6.作業(yè)時要穿戴好安全防護(hù)用具,嚴(yán)格按加注和卸車的操作流程執(zhí)行。

          7.在站長的領(lǐng)導(dǎo)下完成本班次的加注工作,并完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)交辦的任務(wù)和指示。

          8.負(fù)責(zé)登記本班次的資料和記錄,完成加注量的統(tǒng)計。

          三、安全生產(chǎn)方面

          在作業(yè)時(加氣、卸車)禁止口袋帶有打火機(jī)或是手機(jī)等明火類物品。每個月安排滅火和應(yīng)急演練,通過消防演習(xí),讓員工對滅火器的使用及滅火技巧、人員逃生路線,并掌握了lng泄漏的應(yīng)急處理方法和人員凍傷的情況下如何處理,應(yīng)“以人為本、以防為主、反應(yīng)迅速、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則實施應(yīng)急處理工作,最大限度的減少因lng泄漏造成的人員和財產(chǎn)損失。讓每位員工牢固樹立“安全第一”思想,落實加注站的各項安全管理制度,定期對員工的勞動紀(jì)律、消防安全、安全知識的教育培訓(xùn)。每周組織一次例會和安全檢查,落實隱患整改,確保加注站的安全。在日常工作中落實安全責(zé)任制,加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理,定期對加注站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)和安全檢查,做到“以防為主,防消結(jié)合”。每個月舉行一次應(yīng)急演練應(yīng)對突發(fā)事件的管理機(jī)制,培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力。

          四、自身存在的問題及整改措施

          剛開始對設(shè)備、儀器、orca車的不熟練和出現(xiàn)問題處理能力上的不足造成加注時出現(xiàn)了兩個小問題。

          1、公交車的鋼瓶壓力表的根部閥沒有打開,表顯示6kg實際打開后顯示15kg,是因鋼瓶壓力過高造成無法加注。對于無法加注等此問題以后要先考慮公交車的鋼瓶閥門是否顯示正常。再去查看加注槍、氣動閥、泵、電氣設(shè)備等。

          2.orca車無法啟動,因發(fā)電機(jī)按鈕還沒啟動前已經(jīng)按下去造成無法啟動。

          對于上述問題其實都是一些小問題,不應(yīng)該犯錯的,我班人員會深刻反思并在此次教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗。對于以后出現(xiàn)故障應(yīng)該從4個方面處理解決排除:出現(xiàn)問題、分析問題、找出問題、解決問題。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時總結(jié)隨時反省。

          五.下一年的工作設(shè)想

          1.學(xué)習(xí)橇裝站的建站工藝流程:管道和閥門的布局、電腦監(jiān)控系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和使用、配電間電路連接。

          2.學(xué)習(xí)orca車的外接電源使用、空壓機(jī)、變頻器使用方法。

          3、訂些有關(guān)lng方面的書籍讓我們業(yè)余時間充實自己。

          4、上級領(lǐng)導(dǎo)多下達(dá)交辦些臨時性任務(wù)。

          總結(jié):新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績。

          氣站工作總結(jié) 篇11

          時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,我也由一名新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志,回顧這一年來的所有工作令人欣慰。這一年是緊張的一年,也是充實的一年,也是喜憂參半的一年。在xx燃?xì)鈴氖碌墓ぷ,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,我會盡最大努力去適應(yīng)這一崗位,以自己的微薄之力為公司創(chuàng)造更多的利益。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了xx這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現(xiàn)在就20xx年一切工作情況總結(jié)如下:

          20xx年是忙碌、充實而又緊張、愉快的一年。在公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,和改裝長x廠長的帶領(lǐng)下完成了一切工作,圓滿順利地完成了一年來的工作任務(wù)。后來應(yīng)工作需要公司領(lǐng)導(dǎo)將我安排到加氣站檢查沒有手續(xù)的車輛在這一切工作中我作到了沒手續(xù)的車輛禁止進(jìn)站,不安全的車輛禁止加氣,在這工作中很多駕駛員對我的態(tài)度領(lǐng)導(dǎo)也是看的到的,在這里我覺得我自己對我的工作盡到了自己的責(zé)任。

          今年公司加強(qiáng)加氣站數(shù)質(zhì)量管理,嚴(yán)把數(shù)量質(zhì)量關(guān),給加氣站的`經(jīng)營提供了良好的保證,同時也樹立了公司質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象。

          一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上,更應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在加氣站全體員工的積極配合下,我xx號站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)方面都有了較大改善,內(nèi)部管理水平在楊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下得到全面提高。

          在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下,以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點,以提高積極效益為中心,在20xx年這個特殊環(huán)境下確保了加氣站安全生產(chǎn)無患無憂。

          公司領(lǐng)導(dǎo)堅持“以人為本”的管理方式,提高員工的凝聚力,在生活上關(guān)心員工,想員工所想,急員工所急,受到廣大員工的一致好評。

          作為公司的一名普通員工對公司取得的驕人成績,我也感到深深的自豪。能夠以踏實、積極的工作態(tài)度適應(yīng)加氣站的工作,較好的履行了工作職責(zé)基本上完成了年初預(yù)定的工作目標(biāo)。通過近一年老同事對我的不吝指導(dǎo)及自身的不斷努力,我的工作技能也有了很大的提高。當(dāng)然在出成績的同時由于實際經(jīng)驗不足,工作中也存在著不少的問題。加氣站的工作比較繁雜,由于自己的粗心大意經(jīng)常會犯一些小的錯誤。今后我會克服自身的缺點,遇事不馬虎,謙虛積極的向周圍理論水平高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的服務(wù)能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力及職業(yè)素質(zhì),爭取來年取得更好的成績。

          20xx年即將過去,公司在這一年中取得了驕人成績,作為一名普通員工,對此我表示忠心的祝賀!同時,也非常感謝站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)及同事們在這一年中對我的幫助,我會“百尺竿頭,更進(jìn)一步”。最后,希望大家在接下來的一年中工作順利,家庭和美。

          氣站工作總結(jié) 篇12

          20xx年哈密xx加氣站在哈密公司和車隊等各職能部門的大力支持下,通過全站員工的共同努力,較好地完成了公司下達(dá)的全年生產(chǎn)任務(wù),為總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,做好20xx年工作,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

          1、在生產(chǎn)中始終把安全生產(chǎn)放在首位,堅持“以人為本,安全第一”的原則,按培訓(xùn)計劃進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每月進(jìn)行站區(qū)應(yīng)急預(yù)案演練,在上下半年各組織了一次消防演練,切實將安全工作落到實處。通過一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升員工操作技能和崗位風(fēng)險識別意識,及時消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患,全年未發(fā)生一起安全事故。:

          2、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作,加大考核力度,進(jìn)一步規(guī)范員工的行為,提升服務(wù)意識,確保生產(chǎn)秩序的規(guī)范有序。因為本站操作人員流動性加大,做好新員工的入職培訓(xùn)作為我站的重點。

          3、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理,根據(jù)工藝、設(shè)備運行情況,每月制訂設(shè)備維護(hù)檢查維修計劃,及時對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),讓設(shè)備始終保持良好的運行狀態(tài),確保生產(chǎn)正常運行。我站上半年設(shè)備基本運行正常,后半年漏氣較多,我站管理人員加強(qiáng)了設(shè)備的維修次數(shù),發(fā)現(xiàn)一處解決一處,不留隱患。

          4、加氣站內(nèi)部手續(xù)進(jìn)本完成全部的辦理,后續(xù)有些需要改法人的手續(xù)正在有序開展中,估計20xx年4月份之前完成全部的手續(xù)辦理。

          5、不足:

          1.在基礎(chǔ)管理工作中沒做到位,員工考核力度不夠,應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和考核力度。

          2.站內(nèi)工作未及時報告,應(yīng)加強(qiáng)與上級匯報工作。

          3.職工培訓(xùn)不到位,因為銷量在逐步增加,員工的工作量較大,培訓(xùn)都比較簡短,不盡如人意,明年必需加大員工的培訓(xùn)。

          結(jié)合今年工作內(nèi)容和不足,在20xx年的工作計劃中主要有以下幾點:

          1、繼續(xù)加強(qiáng)站區(qū)安全管理工作,將安全管理工作落實到每一名員工,加強(qiáng)安全意識,做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處置,具體如下:

          1.1 員工在日常巡檢進(jìn)程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行批評和糾正,對各種記錄的準(zhǔn)確性和及時性進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

          1.2 定時、定期、定人對站內(nèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查,做到誰檢查、誰處置(報告)和誰維護(hù),今日工作今日畢。

          1.3 每月、每季度進(jìn)行站內(nèi)應(yīng)急預(yù)案演練和消防演練,提升員工操作技能和處置突發(fā)事件的能力。

          2、加強(qiáng)自身管理工作能力,嚴(yán)格按公司制度加強(qiáng)員工管理,規(guī)范員工工作態(tài)度和行為,改善服務(wù)質(zhì)量,順利完成年度計劃任務(wù),具體工作如下:

          2.1加強(qiáng)自身管理工作認(rèn)識和學(xué)習(xí),定期總結(jié)工作中的不足進(jìn)行改善。

          2.2 對員工在工作中出現(xiàn)的'散漫和不服從管理現(xiàn)象進(jìn)行批評考核,經(jīng)屢次考核不達(dá)標(biāo)者,報告公司建議辭退。

          2.3 加強(qiáng)員工服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變,提升服務(wù)質(zhì)量,以顧客和公司好處為中心,員工的收入與工作業(yè)績、勞動貢獻(xiàn)及業(yè)務(wù)技能掛鉤,定時超額完成年計劃任務(wù)。

          3、加強(qiáng)員工崗位技能培訓(xùn),努力提升安全意識和自我防范能力,具體如下:

          3.1 加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)理論知識培訓(xùn),嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,消除工作中的習(xí)慣性違章。

          3.2 依據(jù)公司HSE管理要求,定期開展崗位風(fēng)險評價,加強(qiáng)安全意識,達(dá)到行為的規(guī)范化。

          3.3 加強(qiáng)員工動手、動腦能力培訓(xùn),提升自身業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)造一個良好的上升平臺。

          4、20xx年除完成常規(guī)的檢驗外主要完成儲氣瓶組的檢驗,緩沖罐的檢驗,壓縮機(jī)大修等工作,以上工作作為20xx年的重點工作。

          5、完成上級公司下達(dá)的銷售任務(wù)及其它各類目標(biāo)。

          6、加強(qiáng)與上級溝通,在工作中出現(xiàn)的問題,及時處置、及時報告,向下及時傳達(dá)公司的文件精神,與全站員工一起為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          氣站工作總結(jié) 篇13

          20xx年,是我到天然氣公司后,第一個收獲年,這一年,經(jīng)歷過受批挨訓(xùn),經(jīng)歷過贊許表揚,有過等待的焦灼,有過受挫的氣餒,有過收獲的喜悅,參加了公司組織個各項活動,完成了組織交給的各項工作。其中,最重要的,就是基本完成了xx加氣站手續(xù)的辦理工作。

          三月,擱置許久的xx項目,終于在當(dāng)?shù)匾?guī)委會會議審批后,重新進(jìn)入批辦程序。在天然氣公司和xx公司的大力支持下,我在辦理手續(xù)的過程中進(jìn)展比較順利。其中包括:

          1、發(fā)改局的項目立項;

          2、規(guī)劃局的規(guī)劃許可證;

          3、港城建局施工許可證;

          4、港消防大隊消防設(shè)計備案;

          5、消防支隊項目消防驗收;

          6、城建局項目竣工備案;

          7、工商局名稱預(yù)核準(zhǔn);

          8、氣瓶充裝許可證;

          9、住建局燃?xì)饨?jīng)營許可證手續(xù)提交。

          在辦理過程中,增長了見識,熟悉了流程,為下一步工作打下了良好基礎(chǔ)。主要的體會包括:

          1、熟悉相關(guān)法律法規(guī),作為整個工作中的指導(dǎo)方針;

          2、熟悉業(yè)務(wù)辦事流程,以便調(diào)整工作順序,節(jié)約辦事時間;

          3、拓展人脈關(guān)系,在辦事原則的框架下,能夠縮短辦事流程,抵押獲取相關(guān)證件,方便辦理后續(xù)工作;

          4、構(gòu)建良好的合作關(guān)系,與合作單位或個人要搞好關(guān)系,這樣可以在工作中獲得更好的支持和幫助;

          5、及時了解行管單位的近況,以便開展相關(guān)公關(guān)工作;

          6、緊跟所辦事項的進(jìn)度,在可能的范圍內(nèi),催促相關(guān)部門

          和人員盡快辦理工作;

          7、緊抓不舍,死磨硬泡,力求化不可能為可能。

          新的一年已經(jīng)開始,節(jié)后將又進(jìn)入緊張而繁忙的工作中。目前的形勢非常嚴(yán)峻,部門的工作對于公司發(fā)展具有一定的.指向作用,所以責(zé)任重大,工作內(nèi)容也相應(yīng)強(qiáng)度大、任務(wù)重。為了保證工作順利進(jìn)行。必須有一個清晰明確的目標(biāo),即圍繞公司的工作目標(biāo),努力完成公司任務(wù)。

          在接下來的工作中。我將盡我所能,在自己的崗位上,發(fā)揮自己的能力。就上一年來的工作來說,我的主要工作內(nèi)容就是整理資料,聯(lián)系相關(guān)單位等。所以,針對新一年的工作,我認(rèn)真總結(jié)前期工作的經(jīng)驗,將辦理加氣站手續(xù)的相關(guān)流程、資料收集以及銜接各個相關(guān)單位,作為16年工作的重點。

          具體工作計劃如下:

          1、完成xx加氣站的結(jié)尾工作,對辦理燃?xì)饨?jīng)營許可證所需要填補(bǔ)的內(nèi)容和資料進(jìn)行整理和收集,配合加氣站和xx公司,一起完成加氣站手續(xù)的辦理;

          2、配合同志,完成xxx加氣站的相關(guān)手續(xù)辦理,爭取在18年上半年結(jié)束工作,力求加氣站盡快正式投產(chǎn)運營;

          3、按時完成部門領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

          據(jù)此,在今后的工作上,尤其是對在外跑手續(xù)、跑項目的同事,一方面是努力提高自身素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì)、儀表素質(zhì)、身體素質(zhì)。一方面是團(tuán)隊配合,部門內(nèi)部配合要進(jìn)行內(nèi)部討論,研習(xí)手續(xù)辦理的相關(guān)知識和實際運用,從而有助于溝通和協(xié)作;部門間配合,通過一些活動,使部門和部門之間的同事能夠維持良好的關(guān)系,以便工作中的相互配合。這是我對工作上的一些個人見解,多有不足,請各位指正。謝謝。

          氣站工作總結(jié) 篇14

          時間過的可真快,轉(zhuǎn)眼間我來公司已一個年頭了。從加氣員,副操作到維修員一步一個腳印的走了過來。在此期間,無論是在思想上,工作中,還是在生活上。都得到了公司及加氣站的各位領(lǐng)導(dǎo),師傅們的關(guān)心、培養(yǎng)和教育。特別是他們對事業(yè)的執(zhí)著,對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)兢兢業(yè)業(yè),對技術(shù)的一絲不茍精益求精,對公司的呵護(hù)奉獻(xiàn)。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關(guān)心幫助。這一切使我深切地感受到,生活工作在公司如同在家一般的親切和溫暖,也從中學(xué)到了很多的教育和啟迪。總之,一年來收獲不小,感慨甚多。將對我的人生和職業(yè)生涯留下永不磨滅的烙印。

          初來加氣站時,我是先從加氣員做起的。在加氣員這個崗位做了大概快半年的時間。這半年對我來說確實是一個艱難的時期。期間雖然很苦很累,但我卻沒有退縮。始終把加氣當(dāng)成自己的事業(yè),愛崗敬業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。特別是針對加氣站這個高危行業(yè),我時刻牢記把安全放在第一位。把停車熄火、關(guān)閉所有電器設(shè)備、嚴(yán)禁煙火、禁止攜帶乘客進(jìn)站、加氣時禁止車上坐人、禁止使用無線通訊設(shè)備等工作規(guī)程和要求都深深的刻在我的腦海當(dāng)中。讓自己時時刻刻記住安全對我們整個氣站的重要性。因為我知道,只要有一點點的疏忽大意,不僅會對公司帶來負(fù)面的影響和損失,也會對自身及他人的生命安全帶來不可預(yù)料的后果。所以我們要不斷提醒自己,將這些規(guī)章準(zhǔn)則牢記在心,避免任何隱患出現(xiàn),確保氣站的安全高效運行。從加氣員到副操作的轉(zhuǎn)變確實是一個艱辛的過程,副操作的主要職責(zé)是輔助班長以及槽車加氣。所以你要對壓縮機(jī)、干燥器、順序控制盤、儲氣井、工藝區(qū)、配電房、加氣柱等設(shè)備進(jìn)行非常正確到位的操作。對各設(shè)備的氣壓、水壓、油壓、含水量、含硫量、聲音、外觀等各個方面有一個非常正確的認(rèn)識。在這個崗位工作就是相當(dāng)于把整個氣站交到你手中來運行,各設(shè)備的正確判斷和壓力的正確掌控都必須做到精益求精,稍微有一些麻痹大意都有可能造成不可想象的后果。期間我們站內(nèi)也發(fā)生過由于麻痹大意而造成的事故,由于該操作人員的一時疏忽,在干燥器再生完成后先關(guān)閉了再生氣氣閥,而未先關(guān)閉加熱器開關(guān)。導(dǎo)致干燥器干燒,直到溫度達(dá)到300度以上干燥器冒煙時才發(fā)現(xiàn)了問題,所幸該事故未造成人員傷亡。從這件事我就能看出稍微有一絲放松大意,或不按照操作規(guī)程操作就會釀成事故。只要我們在工作中做到多巡查、多聽、多看、多聞。就可完全杜絕這起事故的發(fā)生。

          最近這一個月的`時間,我一直都跟著沈站長和張師傅學(xué)習(xí)氣站設(shè)備的維修技術(shù)。氣站設(shè)備多,要求高。這就要求維修人員對各種設(shè)備的零部件,使用工具有非常清楚的認(rèn)識。對各種設(shè)備出現(xiàn)的故障能作出迅速、準(zhǔn)確的判斷,并及時排除。因此,要求維修人員既要在實踐中反復(fù)磨煉,還要熟悉與設(shè)備維修相關(guān)的理論知識。在沈站長和張師傅手把手的指導(dǎo)下,通過自己的努力,現(xiàn)在已基本掌握了氣站設(shè)備的常規(guī)保養(yǎng),一些常見故障的發(fā)現(xiàn)和排除。但對于那些不常見的,較復(fù)雜的故障還不能獨立完成。還只能通過張師傅們?nèi)チ私庖恍┣闆r。因此,我必須刻苦地去鉆研,多向老師傅們請教;只有這樣我才能更好的面對將來的工作。在設(shè)備的維修保養(yǎng)中,主要遇到的故障還是發(fā)生在加氣機(jī)、壓縮機(jī)和干燥器這些設(shè)備上。其中一些常見問題有:加氣站、拉斷閥、壓縮機(jī)氣閥、干燥器和各種球閥以及連接端的漏氣,在就是加氣機(jī)主板故障、壓縮機(jī)壓力、壓縮機(jī)氣閥異響、活塞桿冒煙、各種氣管冰堵等。其實這只是日常設(shè)備運行中的一小部分問題,面對這些小問題我也能以最快的速度解決,每天日常的維護(hù)保養(yǎng),各種設(shè)備連接部位的檢查,我都會一絲不茍的去完成?粗託庹镜脑O(shè)備都能正常有序的運行,我都會感覺到由衷的高興,產(chǎn)出難以言表的成就感。加氣站是一個囊括了:高溫、高壓、易燃、易爆的高危行業(yè)。確保安全高效運行其重要性不言而喻。除了平時正常的運行,設(shè)備的維修保養(yǎng)。還要接受安全部門,技術(shù)部門的各種安全檢測,如:儲氣井的改造、安全閥年檢、氣量輸差檢測、防雷檢測、消防安全的檢查、壓力表的年檢、氣瓶充裝許可證的辦理、危險化學(xué)品經(jīng)營許可證的更換辦理等等。通過一年在加氣站工作,深知一個加氣站的建立到運行確實是一個相當(dāng)艱難的過程。這是需要公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的不懈努力才能達(dá)到的。想想這一切是來的多么的不易,我非常感謝公司能派我到加氣站學(xué)習(xí)和工作。在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過自身的努力,在各方面取得的進(jìn)步。

          一年來自己在工作中雖然取得了一些成績,但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中,我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會,在公司領(lǐng)導(dǎo)師傅們的教育和幫助下,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn);更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛崗敬業(yè),發(fā)奮努力工作,出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn)。只有這樣,才不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、教育和培養(yǎng)。

        【氣站工作總結(jié)】相關(guān)文章:

        加氣站工作總結(jié)02-19

        加氣站工作總結(jié)通用11-05

        加氣站收銀員工作總結(jié)09-24

        加氣站工作總結(jié)合集(15篇)12-29

        加氣站員工年終工作總結(jié)12-30

        加氣站年度工作總結(jié)01-28

        加氣站核算員年終工作總結(jié)12-31

        加氣站收銀員工作總結(jié)(優(yōu)選2篇)11-22

        農(nóng)業(yè)站工作總結(jié)05-16