學校工作經(jīng)驗總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編幫大家整理的學校工作經(jīng)驗總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

學校工作經(jīng)驗總結(jié)1

　　一、浦東新區(qū)綠色學校的建設(shè)與管理機制基本形成

　�。ㄒ唬┙�立綠色學校建設(shè)的長效運行機制

　　根據(jù)《全國環(huán)境教育行動綱要（1996-20xx）》及xx年教育頒布的《中小學環(huán)境教育專題大綱》中對“創(chuàng)建綠色學�！钡囊�求和《浦東新區(qū)（xx年~20xx年）環(huán)境保護與生態(tài)建設(shè)三年行動計劃》文件的工作要求。至今，我區(qū)已形成了每一年開展一輪創(chuàng)建10所區(qū)級學校以及三年期限的綠色學校復評的長效運行機制。

　�。ǘ�）完善綠色學校的管理制度

　　通過多年來的實踐和探究《浦東新區(qū)綠色學校管理辦法》與《浦東新區(qū)綠色學校評價指標和標準》日趨完善和成熟，確立了有效的監(jiān)控機制。

　　《綠色學校管理辦法》全方位地詮釋了浦東新區(qū)建設(shè)綠色學校工作的指導思想、組織實施機構(gòu)、創(chuàng)建單位的條件、綠色學校的認定及其權(quán)利和義務以及年度考核、獎勵和日常管理等內(nèi)容。經(jīng)過歷年來不斷地修正，該辦法已經(jīng)基本符合浦東地域特征和學校教育現(xiàn)狀及項目管理的要求。實踐證明，改管理辦法有力提升了我區(qū)綠色學校的建設(shè)和管理的內(nèi)涵發(fā)展，進一步推進了我區(qū)學校綠色學校建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　二、組建了浦東新區(qū)綠色學�！敖涣�、研討”和“信息互動”平臺

　　（一）一個“信息互動”的平臺——浦東新區(qū)環(huán)境教育網(wǎng)

　　浦東新區(qū)環(huán)境教育網(wǎng)是一個比較成熟的`網(wǎng)站，每所綠色學校通過網(wǎng)絡信息技術(shù)，定期向浦東新區(qū)環(huán)境網(wǎng)發(fā)布和反饋學校綠色學校建設(shè)和環(huán)境教育的動態(tài)信息，因此該網(wǎng)站成為浦東新區(qū)綠色學校間一個信息交流互動平臺。浦東新區(qū)環(huán)境教育網(wǎng)的正常運作一定意義上也提升和帶動了整個浦東新區(qū)綠色學校建設(shè)及環(huán)境教育內(nèi)涵發(fā)展的層次。

　�。ǘ�）一個“交流研討”的平臺——浦東新區(qū)綠色學校教研組

　　為了浦東新區(qū)綠色學校建設(shè)及環(huán)境教育的可持續(xù)發(fā)展，為了增強對綠色學校建設(shè)項目實施的監(jiān)管和可控性，為了把浦東新區(qū)在綠色學校建設(shè)中涌現(xiàn)出來的有創(chuàng)新開拓精神的學校有一個交流、研討平臺，組建綠色學校教研組，把這些積極因子凝集起來形成合力，可提升和帶動整個浦東新區(qū)綠色學校建設(shè)和環(huán)境教育內(nèi)涵發(fā)展的層次，進而形成浦東新區(qū)的特色。

　　三、浦東新區(qū)區(qū)域?qū)用婢G色學校建設(shè)及環(huán)境教育工作初具特色

　�。ㄒ唬�學校校長都將開展環(huán)境教育和建設(shè)綠色學校作為辦學理念，作為學校全面推進綜合素質(zhì)教育的一個重要載體，成為學校整體教育的一個有機組成部分。

　　（二）形成建設(shè)綠色學校共工作的運行和管理機制。

　　1.基層學校為了使綠色學校建設(shè)工作的各項措施落到實處，學校制定了完善的管理制度，并加大管理力度。先后制訂了《校園綠化管理制度》、《學校環(huán)境教育管理制度》和《學生綠色行為規(guī)范》等一系列規(guī)章制度。學校還與教職工每學期的評優(yōu)、晉級和量化考核直接掛鉤。全校建立了環(huán)境監(jiān)督網(wǎng)，由各領(lǐng)導小組成員輪流帶隊執(zhí)勤，對全校環(huán)境進行檢查監(jiān)督。

　　2.不少學校將創(chuàng)建綠色學校工作和學校日常工作緊密結(jié)合使之常態(tài)化。課程發(fā)展處負責教學，落實學科滲透；教師發(fā)展處負責教師的學校培訓和組織環(huán)境教育科研；學生發(fā)展處，負責而開展環(huán)境教育實踐活動；校務辦負責宣傳和校園環(huán)境規(guī)劃設(shè)計、校園環(huán)境衛(wèi)生和環(huán)境教育所需的經(jīng)費設(shè)施等。

　　3.學校同時也充實和完善原有的規(guī)章制度，制訂了《創(chuàng)建綠色學校工作制度》，確保綠色學校建設(shè)工作有序規(guī)范地進行，也促進了全體師生參與建設(shè)工作的積極性。

　�。ㄈ�）以建設(shè)綠色學校為核心的環(huán)境教育已經(jīng)做到常態(tài)化，重視過程，注意充分利用學校和社會的環(huán)境資源。

　　1.利用重要的環(huán)境紀念日，開展環(huán)境教育的主題教育。

　　2.開展豐富多彩、形式多樣的專題教育活動及社會考察實踐活動。

　　3.有常設(shè)宣傳“綠色文化，綠色理念及綠色行動”的環(huán)境教育窗口。

　　（四）環(huán)境育人，促進學生綜合素質(zhì)全面提高

　　1.學校開始注重建設(shè)，營造環(huán)境育人的氛圍。

　　2.學校關(guān)注學生學會參與，在教學活動中注重學生體驗，學生綜合素質(zhì)全面提高。

　�。ㄎ澹�學校建設(shè)以學生為主體的探究型社團活動，以此作為提升綠色學內(nèi)在品質(zhì)的一個重要舉措。

　�。�六）學校挖掘區(qū)域環(huán)境資源優(yōu)勢，開發(fā)拓展型或研究型校本課程及教材。

　　建設(shè)綠色學校，實施環(huán)境教育是一項系統(tǒng)工程，需要作出長期的努力和反復的實踐及持續(xù)的探究。項目組的實踐研究雖然取得了一定的成績，但是尚有很多實踐研究工作需要進一步的持續(xù)，對已有的成果也需要進一步的驗證。為此項目組將進一步努力，積極開展綠色學校建設(shè)工作，探索綠色學校建設(shè)發(fā)展的規(guī)律，為培養(yǎng)具有主體精神與相應能力以及可持續(xù)發(fā)展思想與相應能力的新一代公民作出貢獻。

學校工作經(jīng)驗總結(jié)2

　　本學期前半期，辦公室在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各部門和全體教師的配合支持下，緊緊圍繞學校的中心工作，以“工作有序、協(xié)調(diào)有力、宣傳及時、服務到位”為目的，樹立人本觀念，貫徹服務宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，基本上完成了工作任務，有力推進了全校各項工作，現(xiàn)將半學期來主要工作情況總結(jié)如下：

　　一、前半期的主要工作回顧

　　第一，常規(guī)工作

　　1.開學工作:根據(jù)上級部門及學校安排的時間和要求，開學前幾周，辦公室收集各科室的工作計劃，制定了學校本期工作計劃、學校行事歷，組織了開學典禮，準備了上級部門開學工作檢查資料。

　　2.收文發(fā)文工作。每天對上級來文來電進行登記并及時轉(zhuǎn)校長審閱，并轉(zhuǎn)發(fā)給分管校長，相關(guān)科室辦理，或通知相關(guān)教師。本學期前半期，辦公室接收上級正式公文80多份，非正式通知60多次，校內(nèi)發(fā)文5次，通知校內(nèi)大小會議多次，發(fā)飛信30多次。此外，將學校重要信息在學校公告欄、qq群、校園網(wǎng)站中進行了公示，并及時將反饋信息匯報領(lǐng)導，以便學校準確決策。

　　3.周安排：收集各科室資料，匯集、打印、分發(fā)周安排11次。對于教師出勤情況周匯總11次。

　　4．校務工作：前半期為教職工、學生開具各種證明、介紹信20多次。

　　5．檢查政治學習筆記1次。

　　6．對外宣傳工作：通過電子屏、校園網(wǎng)站等途徑，營造濃厚校園文化氛圍，本學期校園網(wǎng)站共上傳20多篇文章，加大外界對我校的了解。

　　9．組織表彰獎勵1次：開學初，表彰獎勵了上學期期末統(tǒng)考中的優(yōu)秀學生、星級學生及優(yōu)秀寒假作業(yè)學生等。

　　第二，迎接上級部門大型檢查兩次

　　1．區(qū)教育局及學區(qū)開學常規(guī)工作檢查；

　　2．區(qū)教育局教研室教育教學過程性管理調(diào)研及中考備考檢查。

　　二、辦公室工作存在的不足之處和問題

　　由于辦公室事務繁多，工作人員都有各自的教學任務，有時候不能及時接收打印上級教育部門下發(fā)的文件和有關(guān)信息，不能及時上傳下達，影響學校工作的開展。

　　三、今后工作的`設(shè)想

　　1．辦公室工作人員要不斷加強思想修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，端正工作態(tài)度，認真、熱情、耐心地為教職工服務。

　　2．辦公室工作人員要不斷學習，提高業(yè)務能力，熟練應對面臨的工作和任務。必須按制度辦事，按程序辦事，依規(guī)辦事，以理服人，堅持制度管理與人文管理有機結(jié)合。

　　3．要當好學校領(lǐng)導的助手，為領(lǐng)導決策服務。要及時接收上級文件及有關(guān)信息，迅速上傳校領(lǐng)導，及時下達各科室，切實履行好部門職能，保證領(lǐng)導班子的各項決策得到及時落實和執(zhí)行。

　　4．要處理好與各科室之間的關(guān)系，經(jīng)常交流，相互溝通，相互配合，制定出科學合理、行之有效的周安排，細致合理安排學校的一些大型活動。

　　5．要克服困難，消除顧慮，大膽工作，認真細致工作，創(chuàng)造性工作，嚴格要求自己，提高服務意識，講求工作效率。

　　總之，學校辦公室的職責定位就是做好服務和協(xié)調(diào)工作，工作質(zhì)量要求就是力求領(lǐng)導滿意、各科室滿意、教職工滿意。在今后的工作中我們要徹底轉(zhuǎn)變思想作風和工作作風，立足本職勤奮工作，按照學校領(lǐng)導的思路和決策，切實做好辦公室的各項工作，盡心盡力完成領(lǐng)導交辦的各項任務，為振興和發(fā)展九中，做出自己力所能及的貢獻。

學校工作經(jīng)驗總結(jié)3

　　近兩年來，我校在區(qū)、鎮(zhèn)教育局領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，學校認真貫徹黨的教育方針，本著“讓每一位師生開心、快樂、有進步”的辦學理念，真正做到了讓教師享受參與管理過程的開心快樂，讓師生享受管理成效帶來的進步，學校在管理、教育質(zhì)量、社會聲譽等方面實現(xiàn)了穩(wěn)步提升，基本實現(xiàn)了教育效益和社會效益的雙贏�，F(xiàn)將近兩年的工作經(jīng)驗總結(jié)如下：

　　一、衡量利弊，大膽實行封閉式管理

　　20xx年秋季開學初，我們深刻認識到學校的半封閉管理對于整個學校的管理存在著較大的問題，為了扭轉(zhuǎn)部分學生因為被個別品行較差的外宿學生影響而紀律性較差的被動局面，同時為了防范外宿生在放學或上學途中受社會不良青年的教唆而做出不盡人意的事，也為了外宿學生放學或上學途中的人身安全，我校參照其他學校的做法，開學后就向?qū)W生宣布了進行封閉式管理的打算，并且就此問題征求學生及其家長意見。在征得絕大部分學生及其家長同意的基礎(chǔ)上，經(jīng)過全體師生的努力，用了一個多月時間，終于實現(xiàn)了學校從半封閉管理到全封閉管理的過渡。實施這種管理模式，我們很欣喜的看到很多家長對我們做法的支持，但是也有部分家長持不理解的態(tài)度，對于那些不理解的家長，我們的老師都予以耐心的解析，而傅校長也親自接訪了100多位家長，并得到全部家長的支持。

　　通過兩年多的全封閉管理，我們認為，此舉很大程度上減少學生校外的違紀現(xiàn)象發(fā)生，減少了學生受社會不良因素的影響，讓學生更安心地學習。而且使原來外宿的學生能通過學校的熏陶來培養(yǎng)集體觀念，增強紀律觀念，規(guī)范日常行為，讓學生學會自主安排學習生活，自主處理人際關(guān)系，增強自我管理能力。

　　二、加強學校中層行政班子建設(shè)，讓中層干部發(fā)揮模范帶頭作用。

　　20xx年秋季，新的一屆行政班子經(jīng)過競崗走上了新的工作崗位，每一個行政崗位都更換了人員，針對這種情況，學校通過多種形式對學校中層行政干部的進行培訓，讓這些新班子成員很快就熟悉了自己的業(yè)務工作，都能在自己的工作崗位出色完成任務。

　　新的一屆行政班子在工作當中都能注重相互協(xié)作和溝通，和氣一團，勤懇工作，積極進取，在教師當中留下了好口碑，樹立了好榜樣。

　　我校的行政班子建設(shè)實行分級管理，分工負責，團結(jié)協(xié)作的原則。學校行政領(lǐng)導堅持逢周四下午召開一次行政會議的制度，貫徹“集體領(lǐng)導，會議決定”的要求，做到大事研究，中等事討論，小事通氣。

　　三、注重教師隊伍建設(shè)，打造富有凝聚力的教師團隊

　　近年，學校十分重視教師隊伍的建設(shè)。在管理理念上，我校堅持以人為本，注重個性發(fā)展，凝聚群體力量，倡導團結(jié)合作的團體意識，營造健康和諧的綠色人際環(huán)境，促進教職工的身心健康，想方設(shè)法讓每位師生工作、生活在這個大集體中感到開心、快樂且有進步。在管理方法上，注重樹立典型，發(fā)揮示范、榜樣作用；著意人文關(guān)懷，做到知人善任，任人唯賢；注重溝通，凝聚情感；善于包容，著眼發(fā)展。激發(fā)廣大教職工的工作熱情和充分調(diào)動他們的積極性。具體操作如下：

　�。ㄒ唬� 以活動為載體，增強教師凝聚力

　　學校積極組織教職工參加有益于身心健康的各種文體活動，增強教師的凝聚力和向心力。如，學校在學年初組建了教師的羽毛球隊、籃球隊、足球隊、乒乓球隊等，在學校范圍內(nèi)開展各項比賽活動，還經(jīng)常組織教師籃球隊和足球隊外出交流切磋球技。學校還組織教職工積極參加社會捐助活動，如“愛心捐款”，“慈善日捐贈活動”，通過參加慈善活動，倡導一種互助精神，體現(xiàn)了教師的良好師德。此外，學校還想方設(shè)法創(chuàng)造條件，組織一些集體的外出活動，如盈香春游、從化、德慶秋游等。

　　通過各種活動，充實了教職工的業(yè)余生活，使教師的身心得到放松，讓大家陶冶了情操，愉悅了身心，增強了凝聚力。

　�。ǘ�）竭力營造公平競爭、積極向上的教學氛圍

　　近兩年來，我校堅持教師學科循環(huán)教學，堅信每一位教師的教學能力和責任心，90%以上的'教師都能夠連續(xù)跟班任教，這樣，為每位教師的專業(yè)成長提供鍛煉自我的平臺。

　　我校還堅持平衡分班，不搞尖子班或?qū)嶒灠啵�使教師能夠在公平的環(huán)境里競爭，充分發(fā)揮教師工作的積極性和主動性。

　　另外，努力完善教師的評價機制。學期末的各項評優(yōu)評先，本著公平公正的原則，以教師的業(yè)績?yōu)橹�，擴大受表彰教師的范圍，激發(fā)教師的工作熱情。

　　最后，學校積極營造積極向上的教學氛圍。對于那些參加各項競賽、在大考中獲得優(yōu)異成績的同學以及教師，我校善于利用學校的宣傳欄、國旗下講話、學校廣播等形式進行大力表彰，定期召開師生表彰會，通過各種途徑，加大宣傳力度，弘揚校園正氣。通過標榜，讓教師樂教，學生樂學，有利于營造團結(jié)、和諧、上進的校園氛圍。

　�。ㄈ�）注重培養(yǎng)年青教師，讓教師彰顯個性

　　我校十分重視校本培訓，努力創(chuàng)建平臺，讓教師盡彰顯個性。近年來，先后有多位教師做了講座。如，梁漢文老師作了如何進行教學反思的講座，譚月歡老師的如何進行了聽課、評課的講座，楊玉燕、楊友強、嚴雪香、周建華和楊碧霞等老師作了班主任的經(jīng)驗交流講座；譚秀華、蘇玉紅、謝雪蓮、朱甦燕老師作了個人教學經(jīng)驗的講座；黃麗艷老師作為八年級的英語備課組長作了備課組工作的經(jīng)驗交流講座；陳建嫦老師作了如何輔導英語學困生的講座等等。我校還開展課題研究等專業(yè)技術(shù)培訓，我校的區(qū)寶瑩和葉趣興老師在外出學習一個星期回來，為全校老師們開展了一場課題研究的經(jīng)驗交流講座，提高了教師的對課題的認識。此外，不少的年青教師在我校承辦區(qū)教學研討公開周或者是校際教研交流活動之際，主動承擔學科公開課和示范課的任務，展示自我、鍛煉自我、挑戰(zhàn)自我。

　　近兩年來，學校在有限的財力下，鼓勵、支持老師參加各類型的培訓班和培訓活動，參與各類型的競賽活動。其中到省外（廣西、云南、江西、北京）學習的共有10多人次，參加省組織的學習有20多人次，市組織的活動有60多人次參加，區(qū)組織的活動，我們盡量讓更多的人參加。教師每次學習回來以后都會在科組內(nèi)作學習匯報，并上交學習總結(jié)資料。

　　同時，我校也堅持“請進來”的做法，近兩年來，我校特地邀請了北師大安文鑄教授到我校進行以“一個人民教師的責任與使命”為題目的專題講座；還邀請了教科陪中心副主任莫希禮為全校師生開展題為“談‘秘訣’與‘捷徑’，成文明健康才”的講座。

　　四、群策群力，從提高課堂教學質(zhì)量入手，切實提高教學質(zhì)量

　　抓常規(guī)，重細節(jié)，建設(shè)高效課堂是我校教學管理的方法和目標。具體做法如下：

　�。ㄒ唬┳⒅丶毠�(jié)管理，規(guī)范教師的教學行為

　�。�1）加強早、午、晚讀、教案和作業(yè)批改的檢查。教導處經(jīng)常組織人員不定期對語文、英語、思想品德等科目進行早、午、晚讀的檢查，相關(guān)科目的早、午、晚讀做到了有的放矢，真正做到了有落實，有質(zhì)量，有效果。同時也對教師的“講學稿”學案和學生作業(yè)批改進行不定期的檢查，并做好記錄和信息反饋。

　�。�2）為規(guī)范各教師的教學行為，學校實行推門聽課制度，鎮(zhèn)教育局領(lǐng)導、學校行政領(lǐng)導、教師進行不定時、不預約的隨堂聽課的制度。學校要求教導處行政人員、科組長一學期聽課至少要在20節(jié)以上，其他學校行政領(lǐng)導要達15節(jié)以上，教師至少要10節(jié)以上。本學期開始，鎮(zhèn)教育局的領(lǐng)導每周都會到我校進行聽課的教研活動，我們還不定時邀請我們的退休教師回校聽課及其他指導工作。通過這些做法，促進了教師認真?zhèn)湔n和上課，實現(xiàn)高效課堂。

　�。�3）做到“不放棄每一個學生”，不挖苦、不歧視學生，杜絕體罰或變相體罰學生的現(xiàn)象，講究教育的策略和方法，防止教學事故的發(fā)生，認真落實每位教師跟蹤一名學困生的幫扶工作，盡最大努力提高學困生的學習成績。

　　（二）深入開展教研教改活動，提高課堂效益，教研氛圍得到明顯的提升，教師的業(yè)務水平得到明顯提升

　�。�1）向課堂要質(zhì)量，切實提高課堂效益。針對區(qū)教科培中心對我校進行調(diào)研時再次反饋的情況，結(jié)合我校實際，要求教師要堅決杜絕“一言堂”或“滿堂灌”現(xiàn)象，做到講、練、評相結(jié)合，原則上一節(jié)課之中教師的授課時間不超過25分鐘，給學生適當?shù)臅r間進行自學和練習，同時要求教師的“講學稿”學案必須和上課的內(nèi)容一致，不能學案是一套，講課內(nèi)容是另一套，切實做到提高課堂效益。

　�。�2）加強教學方法和教學心得的交流，促進共同提高。雖然教無定法，但是教學方法和教學心得互相之間是可以交流和學習的，可以觸類旁通的，因此我校每個學期都要求各科組推薦1-2位教學成績突出的教師寫他們的教學經(jīng)驗或者是教學心得，在科組進行講座或交流。

　�。�3）加強對科組的管理，提升科組的活動質(zhì)量。行政領(lǐng)導掛鉤到有關(guān)科組，并參加相關(guān)的科組活動，提升科組活動的質(zhì)量。

　�。�4）加強集體備課，建設(shè)高效課堂。提倡個人備課和集體備課相結(jié)合，集體備課要求明確每次備課的時間、地點和主備人，注重進度、目標、重難點和練習題的統(tǒng)一。集體備課要有計劃、有主題、有記錄，做到提前備課，輪流主備，集體研討，優(yōu)化學案，師生共用。通過集體備課，科員間可以相互學習、取長補短、共同提高，探求最好的教學方法，建設(shè)高效課堂。

　�。�5）加強課題的指導和管理。已開題的相關(guān)課題組繼續(xù)做好相關(guān)課題的研究工作（含校本“草根”課題），每學期各課題組要開一節(jié)有關(guān)課題的匯報課，同時做好相關(guān)課題成果的轉(zhuǎn)化和推廣應用。

　�。�6）發(fā)揮名教師（或骨干教師）的帶頭作用。學校鼓勵各位老師要認真做好自己的本職工作同時，努力成為學校、鎮(zhèn)或區(qū)級名教師（或骨干教師），名教師（或骨干教師）還要做好對年輕教師的傳、幫、帶作用。

　　五、以創(chuàng)“xx市德育示范學校”為契機，使德育工作的走向規(guī)范化，推動素質(zhì)教育向縱深發(fā)展

　　去年，通過我校師生的共同努力，我校順利通過了“xx市德育示范學�！钡脑u估。學校德育工作繼續(xù)堅持“以德育創(chuàng)新為動力，以行為養(yǎng)成教育為核心，以加強班主任隊伍建設(shè)為重點，以強化班級管理為突破口，以豐富多彩的活動為抓手”，建立健全德育評價機制。

　　（一）建立和完善德育工作管理機制，實現(xiàn)德育工作規(guī)范化、科學化

　　我校制定了《班級量化管理細則》、《優(yōu)秀班主任考評方案》等有關(guān)德育管理制度，進一步促進了我校德育工作的制度化、規(guī)范化，使學校的德育工作有了強有力的制度保證；構(gòu)建完善的德育管理網(wǎng)絡機制，進行分線管理，分級落實，齊抓共管，德育工作人員做到分工不分家，既團結(jié)協(xié)作，又能獨立地開展工作。我校在建立、健全規(guī)章制度的同時，狠抓制度的落實與執(zhí)行，每天對學生的日常行為進行檢查評比，做到每天檢查登記，每周小結(jié)公布，每月匯總公布，并把考核結(jié)果納入班級量化考評，收到了較好的效果。

　�。ǘ�）狠抓班級管理，強化學校德育工作

　　班級管理是一個動態(tài)的過程。要求班主任在班級管理、班級建設(shè)、班級規(guī)劃等工作中，要注重培養(yǎng)學生各方面的能力，以提高學生的素質(zhì)。

　�。�1）完善班級管理制度。在原有制度的基礎(chǔ)上，重新修訂了《xx中學班級量化考評細則》、《xx中學班主任管理制度》、《優(yōu)秀班主任考評方案》等規(guī)章制度，并打印成冊發(fā)放到每個班主任手中。

　�。�2）建立健全管理機構(gòu)。學校成立了以德育副校長、政教主任、德育專干為成員的考評和檢查小組，每日做到“四查”，即查集會和早操、查課間、查考勤、查早晚讀，并把考核結(jié)果納入班級量化考評之中。

　　（3）健全學生組織。建立健全班級干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮學生自我管理、自我教育作用，協(xié)助班主任做好班級管理工作。

　�。�4）上好每周的班會課。要求班主任認真上好每周的班會課，要有主題，內(nèi)容要豐富，形式要多樣，并做好班會記錄，及時上交政教處。

　�。�5）每周召開一次班主任會議。

　�。�6）每學年至少召開了一次家長會，進行家校雙向反饋。

　�。ㄈ�）以“三譚”德育特色為主線，開展德育培訓，強化德育隊伍建設(shè)

　　我校繼續(xù)秉承明城革命“三譚”的優(yōu)秀品質(zhì)，開展以“三譚”為特色的德育教育工作，開展形式多樣的德育活動，培養(yǎng)學生堅毅頑強、吃苦耐勞的奮斗精神，引導他們以飽滿的熱情投入到學習中去。把“三譚”德育思想滲透到活動中，讓學生在活動中體驗，在體驗中受教育。

　　學校加大團隊干部、班主任的專業(yè)化建設(shè)。確立了專業(yè)道德理念培訓、專業(yè)理論知識培訓、專業(yè)技能技巧培訓等內(nèi)容，采取“請進來”、“走出去”等形式（如：和荷城中學結(jié)對子，兩�；ヅ衫蠋焻⒓影嘀魅谓�(jīng)驗交流），加大對團隊干部、骨干班主任的培訓，使德育隊伍校本培訓制度化

　�。ㄋ模�構(gòu)建學校、社會、家庭三結(jié)合的教育網(wǎng)絡，加強對學困生的跟蹤和管理，創(chuàng)造良好的成長環(huán)境

　　缺乏家長和社會的教育是不完整的教育。學困生的轉(zhuǎn)化是一項充滿智慧與挑戰(zhàn)的工作，家長和社會的參與是必須的、必要的。近年來，我校已經(jīng)對明城鎮(zhèn)7個村委（居委會）進行了溝通和家訪，并受到好評。

　�。ㄎ澹┘訌妼嵺`性活動，充分發(fā)揮學生的自主、自治、自律性，寓學于各類活動中

　　我校一直注重寓教育于活動之中，我們組織了一系列的活動：如開展了以“交通安全”、“預防未成年人犯罪法制教育”、“成人與成才”等為主題的系列教育活動；積極組織學生參加各種社會實踐活動，如：組織七年級學生春游，組織團員到“三譚”紀念館緬懷革命先烈及到敬老院慰問老人，組織學校的志愿者到校外進行服務活動等，培養(yǎng)了學生的社會活動能力；邀請鎮(zhèn)派出所和交警部門同志來校作各類的法制報告；組織學生每天下午放學后觀看有意義的電影；豐富學生的體育、文化活動，如：每天對學生開放室內(nèi)的兵乓球室，舉行校運會、文藝晚會，班級籃球賽、以及其他各項的體育鍛煉活動。設(shè)置學科和學校宣傳櫥窗，讓學生及時了解了國際、國內(nèi)及校園大事及相關(guān)學科的知識；社團擴大規(guī)模（我�，F(xiàn)有有規(guī)模的社團活動有文學社、剪紙社團、書畫社團、合唱社團以及其他的體育活動社團等），無論在小組數(shù)量，人員都增加，絕大多數(shù)學生都能參加社團活動；各場室定期開放，如圖書館、電子閱覽室、舞蹈室等，讓學生坐得下來，活得愉快；各年級各學科都積極開展各類型的競賽活動。

　　“開心、快樂、有進步”這一個辦學理念在實踐中給了我信心。我們欣喜地看到，通過一系列教育活動，學生樂學了，學生思想道德素質(zhì)有了明顯的提高，精神風貌有了很大改觀，學生良好的行為習慣正在養(yǎng)成，初步形成了校園整潔、環(huán)境優(yōu)美、學生舉止文明，各項工作井然有序的局面。

　　新學年，我校將繼續(xù)抓好我校獨具特色的大課間學生的長跑活動，通過長跑活動調(diào)節(jié)學生的節(jié)奏，增強學生的體魄；繼續(xù)舉行“讀書節(jié)”系列活動，要求全校師生參加，活躍師生身心；各科組結(jié)合本科組特點，每學期每年級要繼續(xù)大力開展學科社團活動，豐富學生的課余生活。

　　六、體衛(wèi)、安全、創(chuàng)文等工作齊頭并進，發(fā)展態(tài)勢良好

　　學校領(lǐng)導親自督促全校“兩操、一課”的進行，以推動學校的體育工作進一步發(fā)展。我校重視體育工作，積極開展“大課間”活動，保證學生每天一小時的活動量并開展一年一度的運動會和文藝晚會，為學生的個性發(fā)展提供平臺；學生體鍛達標率為98.3%，體育合格率為98.4%。去年，我校學生參加xx區(qū)初中生田徑比賽中，獲得總分第一名的好成績。

　　認真貫徹衛(wèi)生局和教育局有關(guān)文件精神，按時做好衛(wèi)生防疫工作。在這幾年里，全校師生平平安安，無重大事故發(fā)生。學校內(nèi)外環(huán)境穩(wěn)定。衛(wèi)生工作常抓不懈，學生良好的衛(wèi)生習慣基本形成。

　　安全工作是學校的頭等大事，我校把安全管理作為學校工作的重中之重。認真制訂學校安全、事故應急預案并組織演練，定期開展安全檢查整改。安全制度健全，措施得力，三年內(nèi)未發(fā)生重大責任事故。

　　在創(chuàng)文工作中，由于本學年行政人員變動大，因為我校重新成立創(chuàng)文工作小組，并且把創(chuàng)文工作明晰責任，落到實處。

　　七、教育教學質(zhì)量整體提高，學校辦學成績突顯

　　近年來，我們本著“讓每一位師生開心、快樂、有進步”的辦學理念，努力建設(shè)和諧校園，取得了顯著的辦學效益。上學年取得的主要成績?nèi)缦拢?/p>

　　在去年的校長論壇論文評比中，傅銘輝校長的論文獲得省三等獎；參加xx區(qū)教育教學論文評比全校有7個教師的論文獲得區(qū)一等獎，15人次獲二等獎，8人次獲得三等獎；姚蔚、楊清佳老師參加xx市的班主任工作論文評比，都獲得二等獎；嚴靜華、梁水添、嚴程江老師參加xx區(qū)心理健康教育論文評比，均獲得二等獎。教師賽課的成績也非常喜人，夏玉好老師在“全國中小學公開課電視展示活動比賽”比賽中榮獲全國二等獎，區(qū)一等獎，區(qū)寶瑩老師在xx區(qū)初中數(shù)學說課比賽中獲得一等獎，區(qū)靜儀老師在xx區(qū)中學語文說課比賽中榮獲二等獎，并獲初中語文教師第一名，同時在“xx市課例征集”中，有2位老師獲得二等獎，3位老師獲得三等獎。在這個學年，xx區(qū)英語科的“同課異構(gòu)”教研活動中，我校的陳建嫦老師獲得了區(qū)英語教研組的肯定和好評。在物理、化學、政治、歷史科目的優(yōu)質(zhì)課比賽中，我校的伍海玲老師獲得一等獎，其他三位老師獲得二等獎。

　　教育教學中，我校涌現(xiàn)出一大批現(xiàn)代教育技術(shù)方面有很深造詣的名師，譚秀華、夏玉好老師被聘為“xx市資源骨干教師”；而劉愛環(huán)、區(qū)寶瑩老師被評為“xx市優(yōu)秀教師”；區(qū)級先進個人16人次。

　　學生方面，獲得市級以上的榮譽稱號有3人次，區(qū)級以上的有5人次。在全國基礎(chǔ)教育英語綜合能力競賽、省四屆讀書活動、第六屆學生書信征文、黨成立90周年市征文、“母親節(jié)”征文、區(qū)中學生英語口語表演大賽、區(qū)中學生現(xiàn)場作文比賽等活動比賽中，我校捷報頻傳。其中，在20xx年11月舉行的xx區(qū)初中學生田徑運動會中，我校獲團體總分第一名，有13人次獲得第一名的好成績，受到鎮(zhèn)政府的表揚；參加xx區(qū)第八屆少兒花會話劇比賽和合唱比賽，兩項均獲得了三等獎。在xx區(qū)的初中英語口語比賽中榮獲2個二等獎，1個三等獎，在同類學校中占第一名。通過這些活動、競賽，學生的個性得到充分的發(fā)展。

　　今年，我校九年級參加中考，成績喜人，總平均分居區(qū)同類學校第二名；八年級參加區(qū)統(tǒng)考統(tǒng)改，中考科目總平均分居區(qū)同類鎮(zhèn)級第二，其中語文和數(shù)學平均分第一，英語、物理平均分第二名；七年級也進步十分明顯，很多科目都有很大程度的進步。

　　八、存在問題與展望

　　我校存在的問題及今后努力的方向措施主要有：

　　1、學校教學設(shè)施設(shè)備陳舊（平臺），維護缺乏資金保障，已經(jīng)不能充分滿足教學需要。展望新建學校能為教學提供強大硬件支持，使我�，F(xiàn)代教育技術(shù)邁上新臺階。

　　2、我校的優(yōu)質(zhì)課題比較少，科研成果還不突出。課題研究需嚴格按照各課題實施方案開展研究，高質(zhì)量完成結(jié)題工作，讓科研成果服務于教育教學。

　　3、學校辦學特色還需進一步深化，今后結(jié)合本�！叭�譚”資源實際，以教育科研促發(fā)展，在德育方面辦出自身特色。

　　回顧我校近年的辦學歷程，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽�，但也有許多缺點與不足，今后我們將進一步總結(jié)辦學的經(jīng)驗教訓，我們依照教育規(guī)律，按照明城鎮(zhèn)人民的需要來打造學校的發(fā)展藍圖，繼續(xù)充分發(fā)掘自身歷史文化底蘊，提升學校整體形象，使我校的教育教學質(zhì)量再上一個新臺階。

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